氯碱基地热电厂全厂电气工程施工组织设计方案(41页).doc
下载文档
上传人:Le****97
编号:877932
2024-01-09
41页
325.63KB
1、xx省xx氯碱基地热电厂325MW机组全厂电气工程施工组织设计目录1、编制说明及编制依据31。1编制说明31。2编制依据32、工程概况32。1工程概述32.2工程范围33、施工组织机构44、施工综合进度计划44。1开竣工日期44.2确保施工进度保证措施45、施工总平面布置45。1施工总平面布置原则45.2施工临时设施布置55.3施工用气55。4工业垃圾的排放和生产排污55。5施工通信56、施工资源计划56.1人力资源计划56.2机械设备配置计划67、主要施工方案和重大施工技术措施67.1电气专业施工技术方案67。1。3配管施工77.3电缆桥架的安装87.4电气盘、柜安装97.5电缆敷设及电缆终2、端头制作安装107.6电机安装138。机组单体调试138。1机组单体调试138。2季节性施工方案149。质量体系和安全体系179.1质量体系179.1.5。4。2保证措施309.2安全体系309.3计量管理体系401、编制说明及编制依据1。1编制说明本施工组织设计是根据目前掌握的技术资料,结合施工现场的实际情况,本着满足施工、提高质量、保证安全、降低成本的宗旨,并总结过去其它建设施工中的经验,综合考虑当地各种资源的特殊性等基本因素编制而成。本施工组织设计主要包括工程项目的总体目标、主要资源配置计划、施工组织、管理制度等内容,对具体问题不进行详细论述,是专业施工组织设计的总纲和指导性文件。1。23、编制依据火力发电厂工程质量检验及评定标准安装各专业篇;电力建设施工质量验收及评定规程DL/T52/0.12005;电力建设工程施工及验收技术规范各专业篇;混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042002);建筑施工手册(第四版);建筑工程施工工艺标准;火力发电工程施工组织设计导则;电力建设安全工作规程;施工企业安全生产评价标准;建设工程项目管理规范;电力建设安全健康与环境管理工作规定;电力建设工程施工技术管理导则;火电机组达标投产考核标准(2001年版)及其条文解释;2、工程概况2。1工程概述2。1.1工程名称xx省xx氯碱基地热电厂325MW机组.2。1。2建设规模本工程为325MW机组4、。2。1.3主设备概况2.2工程范围本工程为325MW机组.3、施工组织机构4、施工综合进度计划4。1开竣工日期4.2确保施工进度保证措施为实现计划的控制工期目标,并力争提前投产发电,特制定工期保证措施如下:4。2。1 需甲方提供统一住宿,便于施工人员的统一管理和安全文明施工。4。2。2搞好设备催交、催运工作在本工程的组织施工中,按照施工进度的要求,积极主动协助招标方做好设备的催交、催运工作,建立长效催交网络,提前发现问题、解决问题,为设备及时到位献计献策,并提前作好设备需求计划,尽力使设备按安装施工程序供应。4.2.3建立强有力的高效运转指挥系统根据施工需要定期召开生产调度协调会,并设立经常5、性施工指挥协调机构,统筹安排机械、设备、材料、劳力等资源,及时解决各种施工中存在的问题,根据实际情况组织施工,确保各个控制工期的实现.4。2.4作好图纸催交,迅速供应所需材料物资按照网络计划,提前作好图纸催交工作,尽量保证图纸不影响施工,并为备料留足时间,准确提交材料需求计划,及时组织材料采购招标,做到材料物资供应及时,满足施工,不拖后腿.4.2。5编制科学实用的施工方案总结我公司历年在大型电站施工的经验,结合本工程的实际情况,在每一个单位工程开工前,编制相应的作业指导书。作业指导书经过业主、监理以及公司相关部门的严格审批后指导施工,确保施工方案做到最优,为加快施工进度提供技术保证。4.2。66、减少气候对工程进度的影响4。2.7加强技术培训工作加大现场的技术培训力度和广度,使各类施工技术人员真正掌握和了解安装要领,少走弯路,加快进度.4.2.8集中力量、增加投入在条件成熟时,调谴各种资源,集中力量,增加投入,采取加班、加人、延长工作时间等办法,抢工期,保进度。4。2.9加强与地方各级政府及其它单位的联系和配合加强与地方各级政府及其它单位的联系和配合,创造良好的外部环境,为顺利施工,确保工期创造有利条件。5、施工总平面布置5。1施工总平面布置原则本标段施工总平面布置时综合各种因素,力求作到科学、合理、充分利用现有资源,提高土地利用率,降低临建成本,满足施工需求,并遵循如下原则,进行规划7、,分步实施。根据施工现场实际地形地貌,满足业主招标意图,考虑本标段施工用地的便捷与相对集中布置,与其他标段分区而设,协调布置。施工总平面布置时突出文明施工的意图,并满足有关规程的安全、防洪、排水、防火、防雷之要求。合理组织交通运输,使各个施工阶段能做到交通方便,运输通畅,尽量避免二次搬运;施工区内的公路呈环状布置,各施工区排水系统良好通畅。充分利用厂区土地,综合考虑设备及材料堆放场地,做到设备材料场地有机结合,相互支援,互为补充,缓减用地紧张局面。部分安装设备组合堆放场前期可作为土建施工场地,后期土建退出,安装进入,提高场地周转利用率。临建区域划分时,特别将生活临建与生产临建区域分设而置,相互8、衔接,既便于现场管理,又方便职工上下班,提高工作效率。5.2施工临时设施布置5。2.1项目部及生活区布置项目部办公区、工程处办公区、职工生活区分别集中规划布置.5.3施工用气a。氧气、乙炔、氩气施工用氧气、乙炔、氩气采用瓶装方式供应,充分利用当地资源采购。5。4工业垃圾的排放和生产排污工业垃圾集中堆放,定期清理,运至业主指定的位置。生活垃圾按业主及上电所指定的地点存放并定时清运处理。5。5施工通信施工通讯还可通过移动电话、互联网等通信方式解决.6、施工资源计划6.1人力资源计划6。1.1人力资源配置原则项目部必须提前做好人力资源计划,为公司及早安排各方面人力资源作好准备,确保项目部各专业管理技9、术及施工人员及时到位,满足现场施工的需要。项目部为管理层,属纯管理机构,要求项目部职工一岗多职,提高工作效率,项目部正式人员控制在公司规定的范围内,坚决不超编;项目部推行网络化办公,技术、施工、经营、安全、质量等各职能部门对口公司相关部门,加强沟通,随时接受公司的业务指导,通过计算机网络及时传输各种信息,实现远程办公,达到精简现场管理人员的目的.各专业工程处为执行层,各专业工程处要充分利用公司本部的技术管理资源,尽可能精简管理机构,缩编施工班组,优选熟练技工、重视综合性人才,减少“闲人”,安排好施工顺序,在保证工程建设顺利进行的前提下,最大程度地减少人员调遣、降低施工成本。项目部引进少量协作队10、伍,部分技术含量低的工程采取劳务分包形式,项目部负责对分包单位的管理和技术指导,从而达到缓减本项目对一般劳力资源的需求压力.6.1.2人力投入计划序号岗位设置人数备注1项目负责人12现场负责人13技术负责人14施工技术员15安全员16电工107电焊工38安装工106.2机械设备配置计划施工设备用具表序号名 称型号规格单位数量备 注1电焊机BX3001台42套丝机G20G80台13手动液压弯管器G15-G100台14电动液压弯管器G15G100台15切割机400型台36台钻13台17手电钻13台38冲击电钻13台29电锤38E台210压接钳10240mm2套211开孔器10-240mm2套21211、绝缘电阻表Zc-7只113数字万用表MG-36只114钳型万用表只115接地电阻表Zc8只17、主要施工方案和重大施工技术措施7.1电气专业施工技术方案7.1。1施工方案电气安装施工中,我们将按图7。2.1电气安装工艺流程图并结合现场其它专业、工序的施工进度组织电气安装工程的施工。材 料、机 具 准 备施 工 前 准 备人 员、技 术 准 备配合土建预埋接地工程施工各 种 支 架 制 作滑触线安装照 明 动 力 配 管基础型钢安装电 气 设 备 安 装高低压配电柜安装电 缆 桥 架 安 装母线制作安装绝 缘 测 试电线、电缆敷设各 种 设 备 接 线安 装 接 线 单 元 调 试、试 车配 合12、 联 动 试 车遗留问题处理交 工图7.1.1:电气安装工艺流程图7.1.2 冬季施工措施7。1。2.1 现场电气设备的摆放应有利于施工的顺利进行,及时清扫电气设备周围的积雪,保证施工作业人员行走的通畅和安全.7。1.2.2 电缆导管内外壁进行油漆涂刷时,采取一定的取暖措施,室内温度不低于5,确保导管内外壁涂刷均匀。7。1.2.3 在进行电缆敷设时,应对电缆在室内进行预热,预热时间不低于24小时,以免造成电缆绝缘外皮断裂损坏。7.1。2。4 在进行电气作业时,要作好防火措施,远离易燃易爆物品,动火时要配备灭火器。7。1.2。5 现场施工期间作业人员一律禁止吸烟,保证施工现场的安全。7。1。3配13、管施工7。1。3.1电气配管施工顺序见图7。1.3。1管 材 支 架 加 工除 锈 刷 油管 材 选 择管整理、焊接地卡子电线管及拉线箱安装支 架 安 装管、盒、箱接地做 好 标 记穿 引 线管 端 处 理 外观检查涂漆补油图7。1。3。1:电气配管施工顺序图7。2.2施工准备7.2.2.1钢管敷设前,由项目技术员向施工班组进行技术交底,明确钢管敷设的路径、坐标、管口标高及技术要点.7。2.2。2按设计图纸的材质及其规格数量要求进行选管,管材出厂质量合格证的规格、钢种必须与设计要求一致.钢管确保无锈腐现象,管内壁及管口外光滑无毛刺,并不允许有折扁和裂缝,切断口平整,管口光滑,并且保证管壁薄厚均14、匀。7。2。2.3钢管进行防锈、防腐处理。7。2.3明配钢管7.2.3.1明配钢管以等边角铁做支架,用“U”型管卡或“”型管卡固定,固定点间距应均匀,最大距离必须符合表1.1;管卡与终端、弯头中点、电气器具成盒(箱)边缘的距离为150500mm。7。2。3。2明配钢管排列整齐、横平竖直、并刷油保护,面漆色标与支架一致.管支架在钢结构上可焊接,在混凝土上用钢膨胀螺栓固定或与土建配合直接埋于混凝土内,埋入部分制成燕尾状.表1。1:管卡间最大间距钢管名称管 径(mm)15202530405065100管卡间最大距离(mm)厚钢管1500200025003500薄钢管1000150020007.2。315、。3钢管的连接必须符合要求:采用螺纹连接时,管端螺纹长度不小于管接头长度的1/2;连接后其螺纹宜外露2-3扣,螺纹表面光滑,无缺损。7。2。3。4黑色钢管采用螺纹连接时,连接处的两端焊接跨接接地线或采用专用接地线卡跨接,保证钢管全长用6的圆钢在接头、接线盒等地处全部接通连成一个电气通路。7.2。3。5当钢管安装长度超过某一适用标准时,按规范在中间增设接线盒或拉线盒,且接线盒或拉线盒的位置保证便于穿线及维护.7.2。3.6钢管明配的弯曲半径不小于管外径的6倍.当两个接线盒间只有一个弯时,其弯曲半径不小于管外径的4倍。7。2.4暗配钢管7.2.4。1暗配钢管时,不能穿过设备或建筑物、构筑物的基础,16、当必须穿过时要采取保护措施。埋于建筑物或构筑物内的电线管子距表面净距离不小于15mm,并沿最近的线路敷设,尽可能的减少弯曲.7。2.4。2暗配管埋于混凝土内的部分做好防腐处理;直埋于土层内部的钢管,室外埋深不小于700mm,室内不小于300mm,过道路时埋深不小于1000mm,外壁涂两层沥青漆.采用镀锌钢管时,镀锌层剥落处涂防腐漆.若设计有特殊要求时,按设计规定进行防腐处理。7.2。4.3暗配钢管采用套接时,焊缝牢固严密,无漏点;套管长度为钢管外径的1.5-3倍,管与管的对口处位于套管的中心。钢管连接处的管内表面平整、光滑。7.2。4.4暗配钢管的弯曲半径不小于管外径的6倍,当埋设于地下或混凝17、土时,其弯曲半径不小于管外径的10倍。7。2。4。5镀锌钢管不得熔焊跨接接地线,应用接地卡跨接,两卡连线为铜芯软导线,截面积不小于4mm2。7.2。5共性要求7.2。5.1钢管的煨弯用冷煨的方法,一般大管径的钢管用电动煨管器煨管;而小径的管子用手动煨管器煨管。钢管的弯曲处,不允许有折皱凹皱和裂缝,且弯扁程度不大于管外径的10。7.2.5.2已敷设在多尘或潮湿场所的钢管,管口及各连接处均采取密封处理。7。2。5。3钢管通过建筑物的伸缩缝时,依据规范要求做成软连接或可伸缩式连接。7.2。5.4进入电气设备的电线保护管,排列要整齐管口高出配电箱基础面5080mm。7.2.5.5室外钢管进入设备时制作18、防水弯,防止雨水顺管子进入设备.7.3电缆桥架的安装7。3。1电缆桥架施工顺序见图两 端 固 定核 对 型 号施 工 准 备成品桥架安装立 柱 托 臂 安 装粉 线 找 平桥架接地施工桥架水平垂直度调整图7.4。1:电缆桥架施工顺序图7.3.2安装准备7。3。2。1落实上道工序条件,地下室、通廊或电缆隧道土建工程是否具备安装条件,埋件是否齐全,安装平面是否平整等。7。3.2。2安装桥架前,由项目技术员向施工班组进行技术交底,明确安装桥架的路径、标高、层数、层间距及技术要点。7.3。2。3落实到货桥架的种类、规格、数量,附件及技术文件是否齐全,桥架外观不应受损。并将桥架运至安装地点。7.3.3桥19、架安装7.3.3。1桥架立柱的安装:首先安装直线段上的两头的立柱,然后用粉线拉一条直线,再依直线安装中间的各个立柱。保证各个立柱处于同一条直线上.立柱每隔1.5米设一个,同时根据现场情况适当整减.当埋件不在同一平面时,可用铁垫板加以调整。7.3.3.2托臂的安装;层于层之间的距离按图纸要求或规范要求安装,托臂用螺栓固定。间距请见表2。2表7。3.3。2:电缆支架的层间允许最小距离值(mm)电缆类型和敷设特征支(吊)架桥 架控 制 电 缆120200电 力 电 缆10KV及以下(除610KV交联聚乙烯绝缘外)150200250610KV交联聚乙烯绝缘20025030035KV单芯35KV三芯3020、0350电缆敷设于槽盒内h+80h+100图:7.3。3。27.3。3。3桥架的连接,用专用的内外连接板通过园头镀锌螺栓由桥架内向外穿连接.7。3。3.4电缆桥架转弯处的转弯半径,不小于该桥架上的电缆最小允许弯曲半径的最大者。7。3.3.5当桥架要分支或转弯时,使用专用的弯头三通及四通等连接,严禁利用直通桥架改装而成.7.3.3。6同一层桥架内安装的隔板,每隔300400mm与桥架固定一次,安装后隔板与桥架边框平行,不扭曲.7.3.3.7自桥架上引下电缆处,宜在梯架横撑上装设一个弧形导弧.7。3.3.8直线段钢制电缆桥架长度超过30米设有伸缩节,电缆桥架跨建筑物变形缝处设置补偿装置。7。3。321、。9桥架的盖板除伸缩缝外要盖设严密,接头处间隙不大于2mm,转弯处不大于5mm。7。3。3。10桥架的接地、防火与隔热严格按照设计要求施工.7.4电气盘、柜安装7.4。1盘、柜设备安装顺序见图7。5.1基础型钢及接地安装测 量 放 线土建基础检查盘间母线、接地干线连接盘箱安装、就位二 次 浇 灌盘间母线、接地干线连接盘箱安装、就位基 础 及 盘 柜 补 漆盘柜水平、垂直度调整附 件 安 装设备最终检查图7.4.1:电气盘、柜设备安装施工顺序图7。4。2安装前的施工准备7.4.2。1检查落实前期配合期间设备基础槽钢的制安完成情况,基础型钢安装,其顶部宜高出抹平地面10mm;基础型钢必须有明显的可22、靠接地。7。4.2.2落实土建基础施工完毕是否达到强度,且符合设计要求;土建室内装修完成,门窗齐全,地面施工基本完成。7。4。2。3由项目设备材料员落实将要安装设备的到货情况,并办理催领设备的手序。7.4。2.4由项目技术员向施工班组进行技术交底,明确每个工作日要安装盘、柜的部位、台数及安装顺序和技术要点.7.4.3电气盘柜设备的运输及吊装7.4。3.1工程电气设备大件较多。这些电气设备要在安装前依据现场条件和安装顺序用汽车运至现场.7.4.3。2开箱之前要对到货的设备进行检查验收,其出厂技术文件应齐全,规格、型号应符合设计要求,开箱检查后设备无损伤,附件、备件齐全,应无异常现象。7。4.3。23、3盘柜设备进入各安装位置时,注意顺序,先里后外,以防设备堆积,影响运输通道,更不能在现场积压,保证随时开箱随时就位。7.4.4盘、柜安装7.4。4。1电气室内的盘柜采用手动液压叉车搬运至安装位置.在基础槽钢上就位时,若用人力滚杠,注意保护好盘面。7。4。4。2盘柜单独或成列安装时,其垂直度、水平偏差以及盘、柜各面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差符合技术规范的规定;首先验证基础槽钢的水平,再用薄铁皮进行少量的调节,使盘柜安装达到规范要求。7.4。4。3低压配电柜、控制柜全部采用M12镀锌螺栓固定在基础槽钢上,不允许采用焊接连接;低压盘、控制盘之间连接采用M10镀锌螺栓连接。7。4。4。4盘、柜及盘、24、柜内设备与各构件间连接牢固;主控制盘、继电保护盘和制动装置盘不能与基础型钢焊死.7.4。4。5 盘、柜安装在震动场所,按设计要求采取防震措施。7.4.4。6盘、柜及基础型钢接地或接零可靠,装有电器的开启门和柜架的接地端子间应用裸编织铜线连接且有标识。盘、柜应有可靠的电击保护,盘柜内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子。7.4。4。7 盘、柜的漆层保证完整、无损伤。固定的电器支架等必须刷漆。7。4.4.8手车、抽出式成套配电柜推拉应灵活,无卡阻碰撞现象,动触头与静触头的中心线应一致,且触头接触良好。7.5电缆敷设及电缆终端头制作安装7。5。1电缆敷设安装施工顺序见图7.5。1电 缆 盘 架 25、设电缆核对、外观检查电缆盘运至现场 贴电缆传动号标签电 缆 托 辊 架 设电缆按规范、设计敷设更换正式电缆传动号标签电缆整理编扎电 缆 终 端 固 定接 线、 配 线电 缆 头 制 安绝 缘 检 查图7。5。1:电缆敷设安装施工顺序图7.5.2敷设前准备7.5.2。1电缆敷设前土建与电缆有关的部分如电气室、电缆沟、电缆隧道、竖井、人井、门窗等施工完成。电缆通道畅通,排水良好。金属部分的防腐层完整,隧道内照明通风符合要求。7.5.2.2电缆支架与预埋件焊接牢固,焊缝饱满,达到整体接地。7。5.2.3敷设电缆前对电缆的型号、规格、长度及附件外观及合格证进行检查。如不符合要求,则不能进行敷设.7。526、.2。4敷设电缆前应对电缆管进行一次复查,保证管口无毛刺和尖锐棱角,管口要做成喇叭形,钢管连接要牢固,密封要良好,两管口要对准.7。5。2.5施工前由项目部技术员对有关电缆设计资料、电缆表、电缆卡、电缆网络走向图、接线图等进行校对,建立电缆台帐,填写电缆敷设表,统计好每块盘箱要敷设的电缆根数、规格、型号、起点终点经由路径等贴到盘箱上面,以便随时核查保证敷设准确.7。5.2.6在运输装卸过程中,不应使电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下,电缆盘不应平放运输,平放储存.运输或滚动电缆盘前,要保证电缆盘牢固,电缆绕紧滚动时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的绕紧方向。7.5.2。7电缆敷设前在室27、内要采取防潮措施,用以提高敷设质量。7。5。2.8电缆的敷设是本工程的重要环节之一,又处在施工高峰期,敷设质量尤为重要, 在敷设前由项目部技术负责人对施工工段及班组进行技术交底,明确每天的工作任务、敷设路由、人员分组情况及分工。7.5.3电缆敷设7。5.3.1敷设前应按设计和实际路径实测每根电缆的长度,合理安排每盘电缆,同种规格电缆敷设时先长后短,不允许出现中间接头的情况.7.5.3.2电缆放线架放置稳妥,钢轴的强度、长度与电缆盘重量和宽度相匹配.并从电缆盘的上部引出电缆,在转弯处及局部路径架设电缆拖辊,禁止电缆从电缆盘下部引出而造成与地面磨擦而损伤电缆。7。5。3.3利用机械方法敷设电缆时,28、注意牵引力不大于电缆本身的额定最大牵引强度,并有牵引头与牵引钢缆之间设置防捻器,防止牵引过程中电缆出现铰拧现象。请见电缆最大牵引强度图7。5.3.3牵引方式牵引头钢丝网套受力部位钢芯铝芯铅套铝套塑料护套允许牵引强度(N/mm2)704020407图7。5.3。3:电缆最大牵引强度表7。5.3.4电缆在全长敷设过程中不能过紧,应自然松弛,在设备处留有备用长度。电缆切断后应将端头立即进行可靠的防潮封端,以防绝缘受损;7.5。3.5电缆敷设时要排列整齐,不宜交叉;电力电缆和控制电缆不要放在同一层支架上,弱电、强电、控制电缆要按顺序分层配置。电缆和热力管道、热力设备、其他输送管道之间的净距,平行时不少29、于1m ,交叉时不少于0。5m,若受条件限制时,要采取隔热保护措施.7。5。3。6三相四线制系统采用四芯电力电缆,不能采用三芯电缆另加一根单芯电缆、导线或用电缆金属护套作中性线。交流单芯电缆或分相后的每相电缆要进行整理和固定,并在适当位置设置支架,证电缆不受力且整体美观。7.5.3。7直埋电缆的敷设在电缆的四周填上100mm厚细沙或软土并盖好盖板,保护电缆防止电缆受到损伤。7。5.3.8直埋电缆过道路或其他基础时增设钢制保护管,保护管的两端伸出道路,路基两边各2m,伸出排水沟0。5m。7。5。3.9直埋电缆在直线段每隔50100m处、接头处、转弯处、进入建筑物等处,设置有方向性的电缆表示桩。730、.5.3.10电缆进入电气室竖井、楼板或盘柜处,用防火墙密封堵实。在易燃场所顺电缆长度方向,涂刷放火涂料。7。5.3.11电缆敷设完毕时及时清洁杂物,盖好盖板,并将盖板缝隙密封。7。5.4电缆终端的制作:7。5。4。1固定电缆终端头的支架采用不易磁化的材料制作,支架保证美观牢固。7。5.4。2电缆终端头的制作,由经过培训的熟悉工艺的人员进行,并严格遵守制作工艺规程。7。5.4。3制作电缆终端头时,先熟悉安装工艺材料,做好检查,并且电缆绝缘状况良好,无受潮;电缆内不得进水;附件的规格与电缆一致;零部件齐全无损伤;绝缘材料不能受潮;密封材料不得失效。壳体结构附件要预先组装,清洁内壁;试验密封,结构31、尺寸符合要求.7.5。4。4施工用机具齐全,便于操作,状况清洁,消耗材料齐备。清洁塑料绝缘表面的溶剂遵循工艺导则准备。7。5。4.5制作电缆终端头,从剥切电缆开始连续操作直到完成,缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不允许损伤线芯和保留的绝缘层.附加绝缘的包绕、装配、热缩等必须清洁。7。5.4。6电缆终端头采取加强绝缘、密封防潮、机械保护等措施。35KV及10KV电力电缆的终端,要有改善电缆屏蔽端部电场集中的有效措施,并确保绝缘相间和对地距离.7。5.4。7为保证压接力和强度,本工程使用液压压力钳压接电缆终端头,并用热缩管热封以保护电缆头。7.5.5控制电缆接配线7.5。5.1电缆敷设完成后,要对电缆32、进行整理、固定、捆扎,并在合适部位设置支架,保证控制电缆进入盘柜前不受力,并且整齐美观。7。5.5。2控制电缆的扒线要采用专用电缆刀,在盘内电缆根部同一位置扒线,然后用热缩管热封。7.5。5.3电缆芯线连接时,单股硬线用直接弯圈连接;多股芯线采用冷压镀锡或镀银接线端子连接.冷压接线端子采用配套的专用冷压接工具.7.5。5.4压接完的芯线向端子接线时,要求用进口的螺丝刀拧紧,保证芯线与端子的紧固连接.7.5.6电缆的标识7.5。6。1动力电缆在与设备相连的地方用色带区分出火线、零线及接地线。7。5.6。2电缆传动号要求用专用打号机打在不干胶胶带上,电缆敷设完后,将打完的传动号替换原临时传动号,用33、透明胶带粘贴在电缆根部。7.5.6。3端子线号要求用专用打号机打在异型管上(或用塑料活动单字号箍对线芯编号),异型管的直径应与线芯粗细相符,套在单根芯线的根部且方向一致,使配线整齐美观。7.5.6.4电缆敷设完后在电缆沟孔洞、电缆隧道孔洞、电缆上下孔洞、进户进盘等孔洞一定要按照设计要求严格施工,作好防火与阻燃工作。在无设计的情况下需向设计及用户提出,具体施工可根据不同部位采取相应方法:a. 封堵电缆上下孔洞,用速固性堵料和塑性堵料及防火包带相配合封堵。大洞时先用速固性堵料把四周封堵好,留有适当的空隙,再用塑性堵料封严。电缆管口用塑性堵料封严。也可用防火包封堵,电缆先用塑性堵料裹一层(厚约缆径134、/4)后用防火包塞严空隙.b。 分隔用防火隔板,将电缆进行层间分隔和区域分隔也可采用自粘性包带将多层电缆、竖直架设的电缆对等绕包,达到防火阻燃效果。电缆隧道一般在适当部位达防火隔墙,设置挡火板的防火措施.c. 包带和涂刷用包带拉紧缠紧电缆外护套,半叠绕包,来去一次,共四层。封堵墙外侧各一米或单侧(屏、台、柜)一米,形成一个密闭的耐酸碱的防火组段。小截面可成束绕包,二端用塑性堵料封严。大截面电缆接头处及其相邻电缆,用带绕包。电缆涂刷施工应注意通风、防火。绝对禁止火种。电缆涂料厚度1mm,多次涂刷。涂刷电缆,要把电缆表面污渍清除干净.7.6电机安装在电机安装前要核对到货电机的型号规格,基础尺寸无误35、后,按电机制造厂所提供的设备安装维护说明书和图纸进行施工,设备的安装和验收应符合国家有关规范。7。6。1准备工作a. 对电机安装的图纸、电机说明书等有关资料进行详细阅读,在安装之前对电机的有关数据,技术要求等进行全面了解;b。 确定安装方案,根据基础标高和电机中心安装标高,确定电机底板的安装.c. 电动机、电加热器绝缘电阻值应大于0。5M欧姆,100KW以上的电动机应测量各相直流电阻值,相互差不应该大于最小值的2,无中性点引出的电动机,无中性点引出的电动机,相互差不应该大于最小值的1%。d. 工具和材料:百分表、塞尺、千斤顶、大锤、钢板尺、线坠、刮刀、水平、摇表、锉刀、砂纸、平垫铁、斜垫铁组、36、白布、破布、白面粉、洗油、汽缸油等。7.7.2 安装程序详见该工程的电机安装施工方案8。机组单体调试8。1机组单体调试8。1.1概况分部试运工作需要设计、制造厂家、安装及建设(生产)等单位密切配合,从专业方面需热机、电气、热控、化学等多种工种的密切配合。分部试运中凡是进入DCS系统监控的设备,要求全部通过DCS系统进行操作与监控.因此机组的调整试运工作是各单位多工种、多系统、多程序的系统工程,必须以科学的管理组织方法,来实现统一协调的整体试运.8。1.2 DCS系统受电认真校对各直流、交流电源的接线,确保100%正确,绝缘满足要求,经业主确认,在厂家专家指导下,与调试人员一起对DCS系统送电。37、送电前,将机组全部电源开关拉开,先给ups送电,对ups进行切换试验。检查输出,一切合格后,再对直流供电柜送电,检查输出电压值,经专家认可,再与调试人员一起,一路一路合上电源分开关,检查各模件电源是否正常,如果不正常,迅速拉开电源开关进行处理.模件柜全部正常后,送盘上电源,工程师站送电正常后,将各机柜通讯模件插好,先建立通讯,由调试人员进行通讯连接初始化,通讯基本正常后,逐一将全部模件推入.模件全部推入后,装软件进行系统初始化试验。试验完成后即可进行厂用带电前的调试工作。厂用带电后,热控安装接线工作还在进行中,所以施工人员应清楚系统运行情况,带电机柜挂明显的标识牌。与厂用带电无关的机柜,采取断38、开电源、退出模件等措施,以避免误操作或强电串入造成设备和人身伤害。1热工设备调试a。DCS调试请业主认可的有资质的专业调试队伍调试。b。单体设备开环调试在DCS系统初始化完成后,首先不连接端子柜的跨接线,从端子柜处接上单体调试试验模拟器,然后从工程师站上完成所有要调试的单体设备的开环调试,以确保单体试运时对DCS的安全可靠.在单体设备完成机务安装及检查、热工安装连接后,热工安装调试开始对就地单体设备进行单体调试.c.电动门、电动调节门及其它执行器的调试首先对各执行器进行认真的查线,确保接线正确,检查电气绝缘符合标准,机务检查合格后,调试人员用手摇执行器,确认执行器的全行程无卡涩现象,并将其置于39、中间位置。在保证通讯可靠的情况下,给执行器送电,送电正常后,就地操作“开”或“关,确认转向正确,试验终端开关应可靠灵活,当执行器在“全开”或“全关”时,用手摇执行器确定其终点行程开关并预留适当间隙,防止执行器在终点转动过头.对于调节门应先从就地手摇篮分别为0%、25、50%、75、100%输出,调整对应输出的反馈电流为4mA、8 mA、12 mA、16 mA、20 mA、最后从端子柜用模拟信号或脉冲信号模拟器加信号。控制执行器0-100动作无误,反馈正确.连上端子柜跨接线,检查从模件柜到执行器接线正确无误后从CRT上手操执行器,完成执行器的单体调试。调试完成后交由运行人员操作检查一遍,并签署四40、方验收单。d.转动设备的单体试运在转动设备安装和热控接线完成后,检查接线且100正确,电气专业电气连接已完成,断开电动部分与转动设备的连接,动力开关在试验位,电气人员进行动力开关试验。从CRT上操作启停,检查开关动作是否正确,并逐项模拟保护条件检查保护动作是否正确,并试验事故按扭。开关传动工作正确无误后,由专人负责统一指挥,机务人员检查马达满足启动条件后由电气人员检查其绝缘合格,将动力开关推到工作位,且保护条全部正常投入,在一切正确无误后,指挥人员下令,从CRT上启动。启动电机后,各专业人员检查所负责的设备,如发现异常,马上停止运行,电气人员记录下电机启动电流和运行电流,其它专业严密监视并做好41、各项记录,运行四小时后,试验就地按扭一次,断开动力开关。马达试运合格后,由机务人员将电机与转动设备连接上,当机务具备条件,可从CRT上启动,并进行转动设备单体8小时试运.试运完成后进行一卡四方签证。8。2季节性施工方案8.2。1季节性施工方案8.2。1。1雨季施工措施在雨季来临之前,项目部成立防汛指挥部,提出雨季施工安全质量总体控制目标、组织制定雨季施工安全技术措施,上报业主主管部门核查审批。组织开展不定期雨季施工安全大检查,发现隐患,提出整改建议,并督促执行;保证雨季物资供应到位及时,分工、协调各项应急事件的处理。建立施工现场天气预报制度,项目部、工程处以黑板报形式通知全体施工人员。雨季前对42、施工电源、生活电源进行全面的检查测试,电气设备的接地及大型吊车的轨道、施工现场的避雷装置及灯塔的接地进行调整测试,测试结果满足电力建设安全工作规程中的有关规定。现场的施工电源集中放置在集中箱内,集中箱架高放置,防止其受潮.小型机械设备下雨时移至地势较高处,并加以遮盖.施工现场的电焊机集中放置,并安装在集中箱内,做好防潮保护工作。现场的施工机械设备,排水系统通畅。施工机械设备应有牢固的接地和绝缘设施及排水设施。使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。机械操作工、电工、电焊工持证上岗,熟悉并掌握触电紧急救护知识。施工人员上班合闸,下班拉闸时,必须戴干燥的皮手套,脚穿绝缘鞋,脚踩胶皮或干燥的木板。防雨43、物资在雨季到来之前准备好.设备卸车堆放时,下方要用枕木垫起,防止设备受潮。钢丝绳、脚手板及脚手管,下方要用枕木垫起,防止浸泡。遇有雷雨大风天气或其它恶劣性气候时,停止吊装、露天及高处作业。在容器及管道内施工时,设通风装置,加强通风。外部设监护人。管道内的积水必须及时清除。露天管道的焊接工作容易受到雨天天气的影响,在工作量集中区域,可搭设临时挡雨棚。雨天施工所有低氢型焊条,必须盛装在保温桶内,随用随取,不得裸露在空气中。雨天在空气中裸露的焊条,必须拿回焊条库重新按焊条使用说明进行烘干,且烘烤次数不得超过两次。未按焊条说明书进行烘干的焊条不得继续使用。雨天打磨的坡口,如在当天不能焊接,应在坡口部位44、抹上黄油,并包裹塑料布,以免生锈;第二天焊接前应用丙炯擦洗于净,再用火焰对焊坡中心线两侧不小于100mm的部位进行加热,以使坡口附近残余的水汽蒸发,以免造成氩弧焊打底过程中的缺陷.雨天进行焊口热处理,作业点处必须搭设苫布棚子封闭,以免因潮湿、雨水等原因损坏设备或造成焊口淬火.电焊工在潮湿的部位作业时,加垫绝缘板并设监护人。遇下雨天气,均应进行室内保温工作,做好防潮准备。现场不能堆积过多保温材料。凡遇雨天,不应进行室外油漆防腐作业。进入雨季前,汽机房的屋顶必须封闭完毕,否则,不得进行汽机、发电机本体的安装工作。2夏季防中暑措施作息时间的修改我公司考虑夏季气候 68 月份中午及午后气温极其炎热,为45、避过炎热时间,防止职工中暑更改作息时间为:早 7:00午 11:00;下午 14:0018:00。在各作业区内设足够的饮水设施设立现场避暑休息室在现场设立 23 座避暑休息室(专人管理),内设空调、饮水等装置,供在炎热气候下身体虚弱的员工休息,防止中暑。8。2。1。3冬季施工措施进入冬期施工时,不但要对生产、生活做好防冻工作,同时要对冬季施工的建筑工程、安装项目以及各种设备等要做好防冻措施,保证施工质量,避免出现不必要的损失.尽量减少或避免安排不宜冬季施工项目,如砼工程、回填土工程、砌筑工程、屋面防水工程等.在冬期施工时要做到“五防”,即“防冬、防滑、防风、防火、防煤气中毒”.施工准备进入冬季46、之前,设专人负责掌握与收集当地气象资料,并与当地气象局签定气象信息服务合同,了解降温及寒流动态,负责测温工作的组织指导、监督和统计,掌握工作环境温度和保温温度,并负责各种外加剂正确使用的监督和指导,并编制冬季施工技术措施,对进入冬季施工的项目及总体部署作统一安排。加强冬期施工管理,对进入冬期施工人员进行培训,让全体施工人员了解冬季施工注意事项,掌握冬季施工技术。各种保温材料应提前准备充足.对现场搅拌机、卷扬机、消防器材及其水源管道等本标段施工水源应进行越冬、防冻保护,保证冬期和来年正常使用.根据工程项目技术要求,提前做好冬季施工砼配合比的试验工作.施工机械做好季节性换油,冷却水系统加防冻液。砼47、工程冬期施工(1)砼搅拌及运输配制冬期施工砼时,优先采用标号不低于32.5的普通硅酸盐水泥,最小水泥用量不宜小于300kg/m3,水灰比不应大于0。6。砼搅拌中掺入水泥用量510的防冻剂,骨料中不得含有冰、雪及其它冻结物,骨料所带水分和防冻剂含水量均从拌合水量中扣除,砼采用热水搅拌方法,根据施工时的自然温条件,如温度满足不了砼的入模温度要求时,还需采用加热砂、骨料的方法。水与骨料加热温度要经过热工计算确定,砼的搅拌时间取常温搅拌时间的1。52.0倍。砼运输罐车设有保温罩,减少砼在运输过程中热量损失。(2)砼养护砼浇筑后覆盖塑料布一层,50mm厚矿棉被一层进行保温养护。(3)砼冬期施工的质量检查48、在搅拌和浇筑时,测量水、骨料的加热温度、砼出机温度与入模温度.在养护阶段定时测温,按照测温孔的编号绘制测温孔布置图,并做好测温记录。除了按常温施工规定做试块外,还应增加不少于两组与结构同条件养护的试块,用于检验受冻前后和转入常温养护28d的砼强度。砌筑工程冬期施工砌筑时若温度低于10时,砂浆中加入水量3%的盐,加热拌合水和砂,以保证出机砂浆温度在+20以上,上墙温度不低于+10,砖墙灰缝以810mm为宜,以减少砌体冻融变形。砂浆随拌随用,不允许铺大片灰。冬期施工的砖不能浇水.室内装饰工程争取安排室内装饰在通暖后进行,确实不具备条件的,采用室内生炉办法,提高室内温度,保证室内温度在10以上。钢结49、构冬期制作与安装(1)钢结构焊接、钢筋对焊、埋件制作需在5以上暖棚内进行,焊后撒石棉粉保温使其缓慢冷却,防止冷脆。(2)吊装前清扫干净构件上的雪、冰霜、检查吊装工具性能.(3)吊装时,钢丝绳与构件接触面垫木板,以防滑落。(4)吊装作业人员穿防滑鞋,戴用手套,高空作业人员安全带必须挂在上方牢固可靠的地方。焊接工程冬期施工措施冬期施工钢材最容易受冷而脆断,因此要求焊口点一个焊一个,不允许过夜,无论大管、小管和钢结构均不中途停焊。钢结构焊接、钢筋对焊、埋件制作需在5以上暖棚内进行,焊后撒石棉粉保温使其缓慢冷却,防止冷脆.碳素结构钢在环境温度低于16时,低合金钢在环境温度低于12时不得进行冷校正.壁厚50、6mm的合金钢管子,管件在负温下焊接时,预热温度在规定的基础上再提高2030度。壁厚6mm的低合金钢管,管件及壁厚15mm的低碳钢管,管件在负温下焊接时,亦适当进行焊接预热。焊接马氏体高铬钢时,更应注意焊前预热,焊后热处理规范的监控。所需要热处理的焊接部件在焊完后立即进行热处理,不允许以任何借口拖延。不带雪、带水、带霜冻进行热处理作业。焊完的合金焊口焊完后如不马上进行热处理,须将焊口用保温材料包裹,使之缓冷。焊后立即热处理的焊口及其部件不允许过夜。焊接时允许的最低环境温度如下:碳素钢-20,低合金钢及普通低合金钢为10,中高合金钢为0。在-20以下及大风、沙尘暴天气停止施工.承压部件在焊接、热51、处理工作进行之前将连通管道的端部堵严,以防穿堂风加速其降温速度。冬季防火措施冬季气候干燥、风大,容易引发火灾,特别是焊接专业,因而特采用如下措施.冬季到来之前,应对施工现场进行一次彻底的清理,把施工垃圾全部清除,把易燃物品堆入库房,并设有移动式灭火器材.动火作业施工要实行办理作业票制度,并设专人看护,防止现场火灾的发生。对施工现场易燃物应在焊前用石棉布遮盖。注意对取暖设施的全面检查并加强用火管理,在使用燃煤炉生火时必须经有关部门检查合格并批准后方可使用。冬季水压措施根据本工程地理气候条件,水压试验时间有可能安排在冬季进行。这就存在锅炉水压时外部环境温度较低,水压试验后由于锅炉汽水系统内的水放不52、净,设备防冻、安全过冬的问题,故特制定如下冬季水压防护措施,以保护设备的安全。a.锅炉水压时的防护措施辅助蒸汽系统施工结束,可向锅炉房正常供汽;烟道等与炉本体相连的部件至挡板门部分已施工结束,捞渣设备已施工结束,具备关断条件;锅炉紧身封闭施工尽早完工,锅炉厂房形成;锅炉房采暖系统施工结束并投运,使水压区环境温度保持在5以上;在锅炉零米配备焦碳火炉以做取暖备用;水压用水临时加热系统投运,可以保证水压用水的温度不低于21;雨水井具备使用条件。b.水压后的防护措施水压试验后将一、二次汽系统膜式壁、卧式管排部分(即:水冷壁、包墙、低温过热器、省煤器、顶棚过热器、卧式管排部分等)的水均放掉;炉膛内折焰角53、上部立式管排区临时取暖设施(利用厂内蒸汽汽源加临时管道采暖设施)安装完毕并投运,对锅炉立式管排部分(即:屏式过热器、高温过热器、再热器立式管排部分)进行防冻保护,以达到安全过冬的目的;在立式过热器和再热器最下端点、最上端点,根据天气情况调节汽量大小以保证各点温度保持在5以上.防大风、沙尘暴措施由于本地区春季风沙比较多,施工时要采取如下措施:a.在风沙到来时,应对准备好防风沙的物资。b。大型施工机械应进行加固和设防风绳,下班前要对轮子进行限制。c。在露天的一些油罐、水箱等容器应有防风防尘措施,避免造成污染。d.对于一些被沙尘污染的项目工程及一些容器要通过除尘器进行除尘.e.如果厂房门窗未安装好,54、应用塑料布封堵.9。质量体系和安全体系9.1质量体系9.1。1质量规划、目标和主要保证措施9。1。1.1质量目标按期达标投产,质量和工艺创全国同类机组最好水平,争创国优工程.9.1。1。2质量工艺目标9。1。1。2.2安装工程安装工程合格率100,优良率98;机组保护、仪表、程控、自动、远动、通讯投入率100%;-发电机漏氢量10Nm3/d;系统真空严密性下降0.1kPa/min;油漆涂层均匀,色泽一致,不起趋,不流痕;仪表管和其它小口径管道敷设现场统筹规划,合理布置,管束排列整齐、均匀、美观;盘、柜安装平整垂直、排列整齐、间距均匀、美观;-电缆敷设整齐美观,标志清晰,接头正确牢固;9.1。155、。2。3档案资料及工期实现工程档案资料管理微机化,档案整理和工程同步;168h试运结束后全部竣工资料移交45天;实现合同工期。9。1.2质量保证体系9.1。2。1质量保证体系组织机构在公司经理、管理者代表的领导与支持下,由质量保证部负责牵头组织,公司各职能部门协同配合,各专业工程处落实质量管理过程各个环节的实施工作,项目部质量管理科具体负责实施公司质保体系在本项目上的应用与落实,是公司质保体系在本项目上的验证,保证质量策划、采购、过程控制、检验与试验、不合格品的控制、整个施工过程等要素,符合下述表9.1。2.1标准要求,并做好质量记录。序号名 称标 准 号备注1电力建设施工及验收技术规范(建筑56、工程篇)SDJ 69-872电力建设施工及验收技术规范(水工结构工程篇)SDJ 280-903电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)DL/T 5047954电力建设施工及验收技术规范(汽轮机机组篇)DL/T 5011-925电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇)1996年版建质1996111号6电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)SDJ 27990SDJ 5011927电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂化学篇)DLJ 58818电力建设施工及验收技术规范(管道篇)DL 5031-949电力建设施工及验收技术规范(管道焊接接头超声波检验篇)DL/T 50489510电57、力建设施工及验收技术规范(钢制承压管道对接焊焊接接头射线检验篇)DL/T 50699611火电施工质量检验及评定标准(第一篇 土建工程篇)DLTS5210。01200512火电工程施工质量检验及评定标准(锅炉篇)建质(1996)111号13火电施工质量检验及评定标准(汽机篇)电综(1998)179号14火电施工质量检验及评定标准(电气装置)(2002年版)DL/T5161.11715火电施工质量检验及评定标准热控篇 (1998版)电综(1998)145号16火电施工质量检验及评定标准管道篇 (2000版)国 电 电 源2001116号2001116号17火电施工质量检验及评定标准(第十篇 加工58、配制)(83)水电基火字第137号18火电工程调整试运质量检验及评定标准建质(1996)111号19电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ 1479020电气装置安装工程电力变压器,油浸电抗器,互感器施工及验收规范GBJ 1489021电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150-9122电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 501689223电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 501699224电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB 50170-9225电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB 501719226电气装置安装工程蓄电池施工及验收规59、范GB 501729227电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50254-9628电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB 50256-9629火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996版)电建1996159号30机械设备安装工程施工及验收规范TJ23131钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ829132建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300200133地基与基础工程施工及验收规范GBJ 2028334建筑地基基础施工质量验收规范GB 50202200235砌体工程施工质量验收规范GB 50203200236混凝土结构工程施工质量验收规范GB 502060、4200237钢结构工程施工质量验收规范GB 50205200138屋面工程质量验收规范GB 50207200239地下防水工程质量验收规范GB 50208-200240建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210200141建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209200242建筑防腐工程施工及验收规范GB 502129143给水排水构筑物施工及验收规范GBJ 141-9044钢筋焊接及验收规程JGJ 18-9645混凝土质量控制标准GB 50164-9246采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ 242-8247建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ 50242200248通风与空调工61、程施工及验收规范GB 50243-200249建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303200250建筑防腐工程质量检验评定标准GB 50224-9556火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件及检验方法SDJ 688557火灾自动报警系统施工及验收规范GB 5016692表9.1。2。1:具体规范标准9。1。2.2 管理职责9.1.2.2.1 项目经理a。负责贯彻国家、上级及业主有关质量管理和质量保证的法规、政策和规定。b。负责项目部全面贯彻公司管理方针和实现该工程项目的质量目标,并对该工程建筑、安装质量负全面责任.c。负责为完成工程所需资源的优化组合,质量体系的有效运行和改进.d.检62、查、监督各职能部门和人员履行质量职责和权限的行为是否正确,主持管理评审,并根据管理评审报告,提出质量保证体系改进意见。e.主管质量目标,管理评审,数据分析等相关程序的管理工作.9.1。2.2.2 项目总工程师a。负责贯彻执行公司管理方针和相关的质量体系文件,策划重大质量决策。b。主持项目部质量目标体制的制定和实施。c.负责分管部门管理体系的有效实施和保持。d。负责新材料,新工艺的开发实施和新技术的采用,对工程项目中的工程质量和技术管理负责.e。组织编制施工组织设计,审批主要的施工方案。针对施工中的薄弱环节和质量通病,组织进行质量攻关,确保项目部质量保证体系正常有效运行。f.督促、检查质检科和各63、施工工程处做好质量检查验收工作,关键工序要会同专业工程师亲自参加检查验收,组织重大工序的工序交接,领导本工程项目的阶段性质量检查。g。主持重大质量事故的分析,查出原因,提出改进措施。h。主管记录、标识、监视和测量、监视和测量装置控制等程序文件要求的工作.9.1.2。2。3 项目生产副经理a。负责分管范围内贯彻执行公司管理方针和相关的质量体系文件,在控制施工进度的同时,掌握质量动态.b.领导和组织本工程项目施工的同时,坚持工程质量以预防为主,加强生产全过程的质量控制.c。组织好均衡施工,做到文明施工,创造良好的施工秩序和适宜的施工环境。d。参与质量体系的策划与重大质量工作的决策.e.主管施工过程64、顾客财产、产品防护、不合格品控制等相关程序管理工作9.1.2.2。4 项目商务副经理a.负责分管范围内贯彻执行公司管理方针和相关的质量体系文件,落实计划完成情况。b。领导供应部门按照质量标准做好原材料、半成品的采购、运输、保管发放工作。c.参与本工程项目质量体系的策划和重大质量工作的决策。d。主管信息沟通、采购、供方评价与选择控制等程序文件的工作。e.负责本工程供方评价和合同管理工作.9。1.2.2.5 质量管理科a.负责质量监督、质量检查、质量验收.b。负责监督施工作业文件、设计文件、制造文件、施工图纸、规范、标准的执行.c。负责组织处理各类质量问题,签发不合格品报告单。d。负责质量记录的65、控制,参加工程报量和工程结算审核。e.负责施工场所所有验评标准的有效性。f。负责编制工程质量计划及部门各级人员的质量职责和权限,并监督质量职责的正确执行。g.负责工程施工现场产品标识和状态标识的管理和监督工作。h。负责项目计量管理工作。i。负责质量计划的编制。j。参与施工组织设计的编制.k。负责监督运行质保体系的有效性,确保质保休系的正常运转。9。1。2.2。6 工程技术科a.参与质量计划的编制。b。负责施工组织设计及施工工期的编制,负责对外进行技术联系,内部施工安排、协调与管理。c.负责施工方案、作业指导书的审批。d.负责监督施工技术文件、设计文件、制造文件、施工图纸的执行。e.负责签发施工66、任务单,参与质量问题处理。f.负责组织处理各类施工技术问题。9。1。2.2.7 综合办公室a.负责文件的收发、编目、保管、归档。b.负责项目部内部沟通及外部信息收集的归口管理。9。1.2。2。8 经营管理科a。负责组织招投标及合同签订工作,对工程外包供方的评价与选择.b.负责组织与合同有关要求的评审工作。c。负责下达施工作业计划、进度网络计划及工程施工中有关进度控制,对物资、顾客财产使用计划归口管理,审核工程预算.9.1.2。2.9 物资供应科a.负责原辅材料的采购、标识及发放管理.b.负责做好进货检验和原材料委托试验,负责组织有关单位完成产品搬运工作.c。负责针对不符合制定纠正和预防措施.e67、.负责做好进货检验和试验工作,并对其进行标识。f。负责对非标件及四项材料的采购及对供应方的选择。g.负责设备材料的保管,负责所采购的物资(设备)合格证、质量保证书的收集、整理和归档工作。h.负责做好进货检验和试验工作,并对其进行标识;负责组织有关各单位完成产品搬运工作,确保搬运过程产品的安全性。9.1.2。2.10 机械管理科a。建立施工机械设备台帐,负责机械设备维护、保养、修理、租赁等管理工作。b。认真贯彻执行上级有关施工机械(机具)管理和电力建设安全工作规程的有关规定,负责做好施工机械(机具)用、管、修、租过程中的安全管理工作.c.负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教68、育工作。d.负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作.9.1。2.2。11 试验站负责对施工现场的设备材料进行监视和测量,负责对施工过程进行监视和测量,并对监视和测量结果的正确与否及时通报有关部门。9。1.2.2。12 搅拌站a.会同材料科负责做好进厂原材料的验收工作。b.按配合比通知单委托书要求配比进行砼搅拌.c。做好水泥、砂子、碎石、混凝土的跟踪管理工作.9.1。2.2.13 各专业工程处a.负责执行施工作业计划、施工方案、施工作业指导书,负责执行质量检验计划,负责执行设计文件、制造文件、施工图纸。b。负责项目部质量目标、指标在本单位的分解落实。9。1.2。3资源管理9。1.2。3.169、资源提供a。实施和保持管理体系并持续改进其有效性。b。通过资源提供,满足顾客要求和相关方的要求,增强顾客满意度,确保取得良好的质量绩效。c。根据标准的要求,确定和提供人力资源、设施设备和适宜的工作环境,并建立了人力资源管理程序、基础设施管理控制程序、以确保管理体系有效运行。9.1。2.3.2人力资源a.凡与产品质量管理有关的人员,均应具备相应的质量意识,其能力的取得可能来自适当的教育、培训或相关工作经验。b.基于质量管理的需要,项目部制定各岗位任职标准;,并从以下四个方面来判断其能力:适当的学历;本工作岗位及其他方面接受过的培训;应该具备的专业知识和技能;从事本岗位工作的经验.c.对于不能满足70、岗位要求的,组织对其培训,执行人力资源管理程序,以达到增强员工的质量意识和提高员工的工作能力,为此应:确定从事影响质量活动人员的培训需求;对从事重要岗位的人员进行重点培训,以明确质量职责,通过提供培训或采取其他措施提高员工的质量意识和能力;对所提供培训的有效性进行评价;采取会议、板报、广播等多种沟通形式,对所有员工进行质量意识的教育和培训,让他们了解公司方针和目标,知道质量活动的关联性和重要性,以及如何通过自己的努力来达到公司的质量目标;保持适当的教育、培训、技能和经验的记录。9。1。2.3。3基础设施a.应从以下方面确定、提供并保持为实现产品的符合性所需要的基础设施:建筑物、工作场所和相关的71、设施,包括厂房、办公室、宿舍、仓库、料场和配电房;过程设备,包括产品生产施工设备、监视和测量装置及计算机软件等;支援服务,包括运输、通讯等。b.执行基础设施管理程序、监视和测量装置控制程序及各种设备操作说明书、设备维护保养的有关文件.9.1。2。3.4支持性文件人力资源管理程序基础设施管理程序监视和测量装置控制程序9。1.2.4产品实现和运行控制9.1.2。4.1采购a。采购过程为确保所采购的产品符合规定要求,并结合公司对所采购的产品以及后续产品实施过程的影响,以及对最终产品的影响实施采购控制程序.b.采购信息在采购控制程序中规定了以下的采购信息:产品、程序、过程与设备的批准要求; 人员资格的72、要求; 质量体系的要求。应确保在采购文件发出之前,此规定的要求已得到满足.c。采购产品的验证在采购控制程序中规定了对所采购的产品实施验证或其他必需的活动,规定了项目部或顾客在供方货源处进行验证和产品放行的方式,以确保采购产品符合规定的采购要求。9。1.2。4.2施工和服务提供a。施工和服务提供的控制通过以下方法控制生产和服务运作:施工作业人员通过工程技术交底、工程质量计划、工程施工方案、有关施工的图纸和工艺规范、工程检验和验收准则等获得描述工程特性的信息;需要时由工程项目部技术部门制定作业指导书;通过各种设备操作规程或其他相关的设备维护保养要求,对生产施工运作所用的设备和辅助设施进行使用及维护73、;通过监视和测量装置管理程序获得并使用测量和监视设备;通过监视和测量管理程序对施工运行活动进行监视和测量;通过标识控制程序、产品防护控制程序和顾客满意度测评控制程序对产品放行、交付和交付后活动作出规定.施工和服务运作具体按施工过程控制程序执行。b.产品与服务提供的过程确认执行施工过程控制程序,对特殊过程从施工设备、施工方案、施工参数、施工条件、施工人员、施工材料等方面进行确认。当施工条件、施工参数发生较大变化时,应进行再确认。过程确认记录应予以保存。c.标识和可追溯性在工程实现的过程中,以适当的方式进行标识,并通过以上作业鉴别产品的测量和监视状态.如有追溯性要求时,公司应控制并记录产品的唯一标74、识.具体按照标识控制程序执行。d。顾客财产本公司的顾客财产包括:顾客提供的图纸、技术规范、施工材料设备以及可重复利用的包装材料、标签及其他知识产权等。对顾客提供的财产,应进行入厂验证、标识、维护和保存。对于顾客财产,如有任何丢失、损坏或发现不适用的情况,均应向顾客报告并做好记录。对于顾客的知识产权,未经顾客允许,不得转让给第三方.e.产品的防护建立并实施产品防护控制程序,以确保产品在内部加工和交付到预期指定的目的地期间的标识、搬运、贮存和保护皆符合顾客的要求。以上规定对原辅材料、单位施工项目、整体施工项目皆适用。9.1。2.4.3监视和测量装置的控制a。将监视和测量的产品、过程特性、环境因素特75、性、危害因素特性的装置(检验试验设备、计量器具和设备上的仪器仪表),对其进行校准、维护和有效控制,以确保监视与测量装置的测量能力满足规定要求.b.通过以下方式对检测和测量装置进行控制按监视和测量装置控制程序的规定,由试验站制定和鉴定校准计划,按计划规定的周期,对监视和测量装置进行校准和调整,保证其能力;其追溯体系应追溯至国家或行业标准.若无此类标准存在时,用于校准的依据应予以记录.按监视和测量装置控制程序的规定,在需要时可由具备一定资格的人员对检测设备进行调整或重新调整。对监视和测量装置的校准状态要加以标识.对监视和测量装置应妥善防护,以避免因防护不当而导致其校准失效.检测设备在搬运、维护、贮76、存时,应按监视和测量装置管理程序的规定执行,以避免损坏或毁损。当发现检测设备偏离校准状态时,公司应用合格的检测设备对用偏离校准状态的检测设备检测过的产品进行重新检测。对校正和验证结果的记录按记录控制程序.为特定要求而使用于检测的计算机软件需确认其能力,在初次使用前须确认,必要时再次确认。c。执行监视和测量装置控制程序。9.1.2.4。4支持性文件产品实现过程策划控制程序与顾客有关要求评审控制程序采购控制程序施工过程控制程序标识控制程序产品防护控制程序监视和测量装置管理程序相关方管理程序顾客财产管理程序9.1.2。5测量、分析和改进9.1。2.5.1总则应实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进77、过程。a。证实产品的符合性。b。证实环境、职业健康安全行为活动的符合性,c.保证质量/环境/职业健康安全管理体系的符合性。d.评价对有关法律法规的遵循情况。e。持续改进质量/环境/职业健康安全管理体系的有效性.在进行以上测量、分析和改进时应使用适当的方法,包括统计技术及它们延伸使用范围的规定。9。1.2。5。2监视和测量a.顾客满意度通过顾客满意度的调查,了解顾客满意/或不满意的资料与信息,作为公司质量管理体系运行绩效的考核指标之一。具体方法按顾客满意度测评控制程序执行。b。内部审核项目部内部审核执行管理体系内部审核程序c。过程的测量和监视为确保各过程的结果满足规定的需要,适时对过程能力实施测78、量和监视.可以通过内部审核、管理评审、过程或活动的监测、管理工作的监督检查、数据分析和评价等方式进行。当发现过程能力不能满足计划要求或施工不符合时,由责任部门采取适当的纠正措施和预防措施使过程符合规定要求。d。产品的测量和监视通过监视和测量控制程序的规定对产品的性能进行测量和监视,以验证产品符合规定要求。原材料、辅料的质量由项目部质检人员进行检验或验证,以确保原辅材料的质量符合规定要求;项目工程质量由项目部进行监控,严格执行首检、交接检专职检、巡检及隐蔽工程验收、技术复核、分部分项质量评定、中间验收制度,以确保工程质量符合规定要求;试验站负责及时准确的完成检验和试验报告;整个施工中各项检测的结79、果应予以记录,并按记录控制程序的规定加以保存。检测记录应能表明负责产品放行的负责人员;对于特定的项目、合同和订单应按产品实现的策划控制程序执行,以确保产品符合规定要求;当所有规定的各项检测活动都已圆满完成后,才能转入下道工序或交付;否则,应有授权人员批准。必要时应得到业主的批准。9.1.2.5。3不合格品的控制a.公司按不合格品控制程序的规定对工程不合格品加以识别和控制,以防其非预期使用或交付.b.不合格品可按不合格品控制程序进行处理,处理后应重新检验,以证实其符合规定要求。c。当不合格品在交付或投入使用后才发现,公司应针对不合格的影响或潜在影响采取适当的措施。9.1。2.5.4数据分析a.按80、数据分析和持续改进控制程序的规定,确定、收集和分析管理体系运行过程中产生的适当的数据资料,包括通过测量和监视的结果及其它相关的来源所产生的数据,以证实管理体系的适用性和有效性,并评价管理体系可以实施的持续改进.b。数据分析的主要内容包括顾客满意度;是否符合顾客和产品要求; 过程、产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会;供方的资料;目标指标的完成情况.9.1.2.5.5改进a。持续改进按数据分析和持续改进控制程序的规定通过利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审达到对管理体系持续改进的目的。b。纠正措施公司应采取纠正措施来消除不合格或不符合的原因,以防止不合格再次发81、生,所采取的纠正措施应与所遭遇问题的影响性相适应,并且应形成文件规定以下内容:评审不合格(包括顾客抱怨);确定不合格的原因;评价所需采取的措施,以确保不合格不再发生;确定并实施所需的纠正措施;记录所采取措施的结果;验证所采取的纠正措施.具体办法按纠正与预防措施控制程序执行。c.预防措施应建立预防措施来消除不合格的潜在原因,以防止不合格发生,所采取的预防措施应与所遭遇问题的影响性相适应,并且形成文件规定以下内容:识别潜在的不合格及其原因;确定并确保所需要的预防措施的实施;确定并实施所需的预防措施;记录所采取措施的结果;评审所采取的预防措施。具体按纠正与预防措施控制程序执行。9。1。2。5.6 支82、持性文件顾客满意度测评控制程序管理体系内部审核程序监视和测量控制程序不合格品控制程序数据分析和持续改进控制程序纠正与预防措施控制程序9。1。3确保本工程施工的质保措施在本工程的施工中,为保证质量目标和质量承诺的全面实现,项目部在本工程质量活动中将全面落实各级管理人员及施工人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上,做到从项目开工到结束的全过程控制,从工序交接到质量验收,从施工管理到质量管理,从硬件到软件等件件有人负责,事事有人管理,时时有人监督,全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。9。1.3。1建立项目部质量管理网络,明确各级人员职责根据公司管理手册和程序文件的要83、求,针对本工程的特点以及业主对质量的要求,由项目经理组建本工程的施工质保组织机构,建立以项目经理为首的三级质量管理网络,项目部及各专业工程处设专职质检员、班组设兼职质检员,并上报公司质量保证部及业主、监理工程师审核备案。以项目经理为首的三级质量管理网络是:a.第一级是本工程质保领导小组,是制定该工程总体质保目标、程序并负责监督工作;b。第二级是专业公司为主的实施机构,负责施工具体目标、程序、重点控制及全方位质保落实工作,这级是三级质保管理的重要一环。c.第三级是以各班长(技术员)为主的直接责任者,这一级负责质量目标的落实工作。明确规定从项目经理到每个员工各自单独承担的质量责任,抓好质量意识教育84、,从思想上树立干好本工程、为公司争光的意识,将始终为顾客服务的宗旨贯彻在工程施工过程中。9.1。3。2建立健全项目质量管理制度,确保项目质量管理体系有效运行在本项目中,我们将针对工程的特点,严格按照国标、行业标准、国家法律法规及公司制定的各项管理制度,制定质量保证程序及通用程序。在程序中将各级质量责任,逐项分解,责任到人.同时,将根据项目特点制定、建立并落实本项目的各项管理制度。9。1.3.3认真搞好施工准备a.认真执行施工图纸会审制度本工程开工前,项目部由项目总工程师组织牵头,认真组织各专业的工程技术人员,首先进行各专业的图纸会审,充分了解设计意图,熟悉设计内容,同时结合施工现场实际情况对图85、纸的合理科学性进一步加强讨论和理解,如在图纸会审中发现存在问题,可以专业为单位汇总后上报总包方监理工程师和设计代表.b.认真进行技术交底根据施工图纸和工程实际情况,在项目开工前工程技术人员编制施工作业指导书,并经过各相关职能部门的会审、项目总工程师批准后实施。同时报监理工程师审阅,项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字,努力做到没有施工作业指导书,没有技术交底则工程项目不开工。9.1.3.4加强进货材料的质量控制严格进行进货产品的检查与验收,认真核实产品证件、规格、型号,验证产品质量。根据产品的特性,确定保管方式,防止变质、损坏,以减少经济损失,防止有缺陷产品及不合格品用到工程中86、,在检查验收时发现的设备材料缺陷及时通报业主、监理工程师。材料的使用及跟踪验证要求:a.材料领用必须办理领用手续,并做好材料发放记录。做到:无领料手续,不填写发放记录,不发料。b。材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。c.对所有使用材料进行跟踪验证。9。1。3。5配备完整的监测设备根据工程需要,满足工程质量的检验、试验和测量要求,确保工程质量和工艺水平达到既定的质量目标,本工程的计量管理执行JJF1112-2003计量检测体系确认规范和GB/T19022-2003/ISO10012:2003测量管理体系测量过程和测量设备的要求,所有须进行计量检定的设备、仪器、仪表,按照检定周期按时送国家认87、可的计量检定机构进行计量检定,并配备足够的计量检定人员。9。1.3.6加强施工过程质量控制a。施工项目验收划分:工程开工前,总工程师组织各专业工程师根据工程特点、施工图纸、验收标准,明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准,编制工程质量验收评定范围(各专业篇),经总包方及监理工程师审批后,在施工中认真贯彻执行。b。严格执行四级质量验收制度:施工班组自检合格后,提交施工工程处复检,施工工程处复检合格后,提交质量科检查验收,质量检查无误后,书面通知监理工程师进行共同验收。c。重点项目:在施工过程及检查验收过程中,各级质检人员对隐蔽工程、重要部位、重要项目设立旁站工程师进行重点检查,88、隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认,已隐蔽完的工程项目,随时接受监理工程师的复检,未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽,四级检查验收项目,提前24小时通知监理工程师,在施工检验过程中,对总包方及监理工程师提出的任何书面或指令必须认真对待,并以书面形式5天内给予答复。d。实施质量一票否决权:各级质检人员要经常深入施工现场,掌握施工动态,把质量监督与检查结合起来,各级质量检查人员,对所发现的质量问题,有权下令停工整改,并按照整合型管理手册规定的程序进行处置,做到不合格品不转入下道工序.e.搞好工序交接:确保施工工序间的正确衔接,分清责任,避免尾工及缺陷带入下道工序,执行工序交接89、签证制度,做到上道工序不验收、不交接,下道工序不开工.9.1.3。7开展样板工程活动,保证工艺质量a。在施工中执行“施工挂牌制度”,实行项目质量跟踪管理,落实质量责任制,使各项工作落实到人,做到“凡事有人负责,凡事有据可查,提高可追溯性。b。严格控制施工工艺,开展样板工程活动,提高建筑安装工程工艺质量。在保证内在质量优良的同时,全面提高建筑安装工程的外观工艺质量。在仪表管和小口径管道敷设、设备及管道保温、管道、设备油漆、电气和仪表盘柜安装、电缆敷设、电缆接线、设备安装、设备爬梯、平台栏杆、建筑工程表面工艺等方面开展样板工程活动,以消灭“八漏”为重点,确保建筑安装工程工艺质量,保证工艺质量目标的90、实现。9。1.3.8加强成品保护加强工序间和各工种间的成品保护工作,工程开工前制定成品保护措施,加强各级人员成品保护意识,采取有效的成品保护措施,保证工程的观感质量,对砼柱、楼梯、步道,采用木板包裹方法,对装修好的墙面采取钢制保护栏的方法,对施工完毕的地面采用木板、胶皮等防护措施;对于安装工程,成品保护的重点是安装设备,对设备、仪表盘柜采用塑料布包裹方法、搭设隔离设施、悬挂醒目标识牌及设备代保管等方法.把工程完好无损地交给业主。9.1.3。9加强资料的管理a.在过程中,做到凡事有据可查、凡是有的施工过程都有资料,为达标投产,机组移交后的创精品提供各种证据。资料管理的归口部门为质量管理科,对各种91、验收资料、试验报告、质保资料由质量管理科统一收集整理,并通过MIS系统与甲方进行资源共享和跟踪管理。b。各种记录表一律用计算机打印,签字用黑色签字笔填写,填写记录用正规字体填写。c.资料的移交工作应符合电力部颁发的验规和验收检查组的决定,在单位工程验收后40日内将竣工资料移交甲方。9。1。3.10积极与顾客沟通,提高顾客满意度a。积极支持、主动配合业主和工程监理工作,工程项目开工前按照监理规定备齐各类文件、资料,经审核批准后正式开工,严格按照已经批准的作业文件组织施工,坚决杜绝违反施工技术规范及作业指导书盲目施工的不良做法.b。在日常工作中经常与业主及监理沟通,及时掌握业主及监理对施工质量的要92、求与建议,严格按照业主及监理的要求开展质量管理工作,执行工程质量一票否决,只要是业主与监理不满意的项目坚决按国标的优良标准进行整改。对业主和监理提出的问题制定纠正措施,举一反三,做到整改迅速、彻底、有效,验证反馈及时,使施工质量形成闭环管理,实现业主和监理零抱怨.9.1.4质量通病控制措施9。1.4。1管理措施a.在本工程中我方将根据电力建设工程质量通病防治守则以及工程特点认真编写项目质量通病及预防措施,经监理单位审查、批准,报建设单位备案后实施.9。1.4.2电缆敷设工艺质量通病控制措施9.1.4.2。1电缆导管安装a.保护管的材质及保护管的弯制要符合设计和工艺要求。b。根据设计和现场的实际93、尺寸进行配制。管口无毛刺和尖锐棱角、连接牢固,排列整齐.管口禁止使用火焰切割及电焊焊接.c.金属软管与电缆导管连接处宜采用力矩扳手紧固,保证设计要求的力矩值。9。1.4.2。2电缆敷设a.根据设计院电缆敷设图纸、进行电缆剖面图排列二次设计,并按照中、低压动力电缆、控制电缆,计算机和低电频信号电缆、控制电缆统一组织敷设。b。对于相同路径的动力、控制、热工电缆均统一组织敷设,并有专人负责指挥。每根电缆敷设完毕后及时进行整理。在桥架转弯处、竖井上下处及直线段每隔一定距离均用绑扎带予以固定。c。在电缆的起点、终点和沿途各个明显位置及时装设标志牌。9。1。4.2.3电缆防火、封堵的部位及要求a。电缆穿越94、楼板、建筑物墙体和设备的进出孔洞处.b.每隔40米长度段的电缆桥架或电缆沟道部位。c。每台不同机组之间或不同机组与公用系统的电缆间。d.电缆防火封堵施工过程中,有专人监管,并做好记录,以防漏封。9.1.4.2.4二次接线正确率及外观工艺的控制a.二次接线的回路标识(接线标牌)采用圆形塑料套管,标识字体由专用打印机打印而成,套管长度为30mm,套管的标识一般分二行打印.b。二次小线接入端子排的形式为:在接线小线长度最高点端子处约50mm的盘内排列转弯处折成直角,并且在端处开始分线,保证二次小线接线的统一和有序。9。1.4.3对成品保护的质量通病控制措施a.建立封闭施工小区,设立保卫门岗及值班巡视95、人员。b。对进口或贵重设备、物件从库房领出后,应及时安装就位。不得随意堆放在无人看管的施工现场。c。对已安装完成的各类阀门,电气、热工各种开关、表箱、变送器、操作执行机构等易损设备,外表包扎塑料膜或尼龙编织彩条布后,再加做木质箱壳予以保护.接线或调试需要时将重新打开,工作完后应照原样恢复。d。对已装设备上易丢损的小零部件应作好编号后拆下退库或由专人集中统一保管、记录,在调试投用阶段再行对号入座恢复原状。e。配置大功率吸尘器,由专人在有人专业人员监护下定期对电气开关室、地坪,不带电操作盘和热工盘内进行清扫.f。对室外布置设备,及时按设计要求做好防雨罩、棚.g。对进口或易受损设备安装后及时搭设隔离96、棚或围栏,委托责任班组定期进行检查、维护、保管。h。脚手架管、扶梯不得支靠在设备上,脚手架不得直接与设备部件捆扎在一起,严禁脚手架捆扎在已保温好的管道、设备上。i.设备吊装、运输时,钢丝绳不得在无保护情况下,直接勾挂在设备上。电气设备吊装严禁使用钢丝绳直接捆扎,必须使用合符要求的纤维吊装带。j.高压电机安装就位后,应及时投用厂家自带的加热器,对无加热器的电机应定期检测其绕阻绝缘情况,有问题及时处理.k.在进行吹扫、冲洗、化学清洗及清洗后的系统恢复时,周围附近可能受到危及的设备、电机应事先加隔离保护,以防受损。l。DCS设备必须在集控室土建竣工,暖通、消防设施能投用状况下,才能进盘施工。室内温度97、湿度必须受控并符合相关规定要求。9。1。4。4防污染的质量通病控制措施a。辅机预检修安排在厂房外指定区域进行。b。施工场所按区域设置废矿物油及伴生物、废油漆及伴生物、废金属、等专用存放地点和器具,专人负责定期清理。c。采用铺设橡胶板、塑料板、薄钢板、木板等方式防止地坪污染及损坏,附加围栅、屏障将重点施工区与其它区域隔开.d.电气及热工表盘安装就位后,外贴塑料薄膜或尼龙彩条布,直至投入使用或安装、土建工作全部结束后才能去除,对其它设备也可参照此法加罩保护膜。e。无防护、隔离措施的项目不准开工。有专人巡视检查,发现问题及时安排处理及采取防范措施。f.专职检查与消缺(工艺达标)的措施g。在施工阶段98、由质量保证部组织专业质检人员定期进行现场巡察,发现问题及时通知整改。h.在施工后期及整套启动试运阶段,组织一支施工技术精良,工作认真负责的高级技师为主的小分队,专门针对现场出现的工艺、美观、整洁等不完善环节进行整改。i.对监理工程师、业主、上级质监部门在质监过程中提出的质量问题进行整改并负责整改后的验证,对重大项目及具有普遍性的质量问题将运用统计技术进行分析,由总工程师制定质量改进措施并组织实施,实施动态受控。最终经业主或监理工程师的复查、确认、签证后方可转序施工。9。1。5达标创优保证措施9。1.5。1达标创优组织机构及职责分工9.1.5。1。1 达标创优领导组为确保目标得以实现,项目部成立99、达标创优领导组.组 长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工程师成 员:质量保证体系各职能部门负责人9。1。5.2达标创优管理措施9。1。5.2。1建立健全项目质量管理体系。依据国家有关规定和公司相关质量管理制度,制定和完善项目质量管理体系,实现质量管理与责任考核、达标投产与工程创优、施工工艺标准与缺陷防治、质量管理竞赛等方面的工程质量管理。9。1.5.2.2树立全方位的质量观念.工程达标创优的核心是提高工程的综合质量水平,为创优工作奠定良好的质量基础。要树立全方位的质量观念,做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重、工程的实体质量水平与建设管理水平并重、工程的质量目标与安全100、进度与投资控制等其他工程建设目标并重,避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象。9。1.5.2.3强化全过程质量管理。要充分认识到过程管理在质量创优工作中的重要作用,加强工程施工质量的过程控制,在工程建设中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施.提倡工程建设期间的一次成优,避免工程建设后反复进行消缺处理。推广“一卡(施工工艺卡)、两牌(黄牌警告,红牌停工)、三单(质量问题通知单、反馈单、罚款单)”制,严格施工纪律和质量管理程序,对管理不严格、施工工艺差的单位和个人要引入退出机制,及时清退。通过开展在建工程质量管理竞赛及学习交流等活动激励各单101、位的创优意识,提高工程创优过程管理水平。9。1。5。2。4彻底治理质量通病。将治理接地不规范、基础与地面不平整及裂缝、墙面裂纹(缝)、设备锈蚀与渗漏等质量通病作为加强工程实体质量的工作重点,通过严格执行施工工艺规范和标准、加强技术攻关、强化质量验评等措施,逐步消除影响工程整体质量的质量通病。9.1。5。2.5加强质量责任考核。对在工程创优工作中成绩突出的相关单位和个人给予通报表扬等奖励,对忽视质量管理、造成工程质量事故的给予相应的处罚。全面实行奖优罚劣手段,确保质量水平,促进创优工作的进行。9。1。5.2。6把好施工物资进场检验关。严格执行原材料进场的抽查及检验规定,加强对供应商质量保证文件的102、查验,确保其真实可靠。严格开箱复验程序,及时办理验收、出入库及保管存放手续,做到:设备完好,摆放有序,帐、卡、物一致,领用手续规范。9.1。5.2。7加大检查验收力度。严格按照规范、标准及设计要求开展工程验收工作,杜绝个别验收环节出现流于形式,特别是防止一、二级自检工作的随意性。9。1.5。2.8克服“重主轻辅观念。加强对附属系统(如输煤系统、除灰、除渣系统等)的质量控制;加强对钢结构施工质量的监督,施工前要对主要构件的材质和焊接情况进行抽检,对表面除锈、涂刷防锈漆工艺严格按程序执行。9.1.5.2.9规范工程档案资料.在工程开工前,事先对工程档案管理进行策划,适时对档案管理人员进行必要的培训103、,在档案形成过程中加强检查指导,严格按照有关工程档案归档规定,建立工程电子档案,充分应用现代化管理手段对工程进行高质量、高效率、全方位管理。加强工程档案的过程管理及验收工作,严格执行规范、标准的规定,及时完成竣工资料的收集、整理和移交工作.9。1.5。2.10做好设备缺陷及试运消缺闭环工作,实现“无尾项、无缺陷、无施工痕迹”移交生产运行。吊装时应注意风、雨等外力影响,防止设备之间撞击变形。电极间距做到100%检查,全部符合标准要求。振打装置安装前,对设备进行仔细检查,安装后保证振打轴转动灵活,保证振打力足够及振打位置准确。安装工作结束后,注意检查热膨胀间隙,保证除尘器正常运行时自由膨胀,不发生104、弯曲变形。进行升压调整,保证升压指标。9.1。5。3电气、热控专业达标创优措施9。1.5.3.1质量目标a。创机组电缆敷设及二次接线单项优质工程.b.确保实现厂用电授电、发电机并网二个一次成功.c.机组试运实现保护、仪表、自动、程控、远动、通讯等投入率六个100%。9。1.5.3。2保证措施a。为确保电缆敷设及二次接线工艺上档次创优质,电缆敷设采用微机管理绘制敷设路径断面图科学排列,合理布置、缩短长度,降低线损、标识规范、杜绝交叉。b。二次接线要求引入盘内的电缆排列整齐避免交叉配线要正确、整齐、牢固、清晰,弯曲弧度自然一致,线和端子螺栓全部紧固,确保接触良好。c.箱、盘、柜的安装做到平整度、垂105、直度、水平度达到“验标”优良级,内部各开关合跳灵活、准确可靠,辅机开关切换满足要求。d.仪表脉冲管安装采用计算机三维设计做到布置美观、走向合理、固定良好.e。电缆头制作,采用统一标准电缆接头,并选择优质材料,保证接头接触良好.f.在图纸会审时重点审核受控阀门与执行机构间的力矩是否相配套,以防止驱动功率小而产生拒动和讯号延迟。g。在阀门及挡板安装之前对其进行检修、加油并进行严密性试验,无卡涩、动作灵活后安装。h.受控阀门的拐臂与轴的连接,采用焊接方式连接,拐臂与拉杆之间采用带销的球型绞链:电(气)执行机构在地面基础上安装时要采用钢筋混凝土浇筑方式,提高基础的牢固性。在方格网上安装的执行机构,在背106、面一定要加装辅助梁,以增强底座的牢固性。角行程阀门执行机构,拉杆与执行机构拐臂、与阀门的拐臂保持同时垂直。i。仪表管和冷凝器要求全氩弧焊接,在焊接后进行焊口检验,对于烟风系统的仪表管和仪表压缩空气管在安装完后要求进行100%的严密性试验,以保证测量精度,保证气动机构和基地调节器的稳定投入。j.压力控制器、温度开关、就地发迅器等就地安装元件尽可能安装在就地柜内,否则,增加就地保护箱,保证可靠性。在就地柜、箱内的电缆进线严禁从上部进入,防止设备泄漏的水及雨水进入箱内影响保护投入。保护就地发迅器的安装位置选取在振动小的位置,以防止误动作,增加保护投入的可靠性.k.汽机保护等发迅器的所有回路的接线要牢107、固,发迅器所有螺丝都要紧固,作出标识。l.保护用的就地取样,要遵守多点取一的原则,不可多通道共用一个取样点,以增加保护的可靠性。9。1.5。4焊接专业达标创优措施9.1.5.4.1质量目标a.受检焊口无损探伤一次合格率98.5%。b.受热面焊口处不爆管,中低压管道不渗不漏。9.1.5。4。2保证措施a.焊工全部持证上岗,施焊前根据受焊钢材型号进行岗前培训。b.根据钢材型号配备先进可靠的新式焊机及相关工具,从资源方面给予保证。c.建立焊条二级库,焊条的烘烤领用、焊头的回收责成专人负责并办理签证,做到不错用焊材.d。所有受检焊口严格按检验规程和检验大纲要求进行检验,须进行热处理的焊口严格按规程进行108、,并正确控制热处理的升温、恒温及降温时间。e。焊口完成后全部进行钢印标识,责任到人。9.2安全体系9。2。1职业安全健康工作目标1)杜绝人身死亡事故;2)杜绝人身重伤事故;3)杜绝群伤事故;4)控制轻伤事故、一般机械事故、一般火灾事故、一般交通事故;5)一般职业卫生伤害事故为零;6)一般环境污染事故为零;7)创全国一流的安全文明施工现场。 9.2.2环境保护工作目标不发生重大环境污染事故;控制噪音、废水、废气、废渣及有毒、有害废气物等各项指标符合国家排放和处置标准,不超标。 9.2.3职业安全健康与环境保护管理体系9.2。3。1行政职业安全健康和环境保护保证体系建立以项目经理为首的职业安全健康109、和环境保护工作保证体系,全面落实以各级行政正职为安全生产第一责任人的职业安全健康和环境保护责任制,根据公司制定的职业安全健康与环境管理工作制度,结合现场组织制定本工程的职业安全健康与环境管理制度,确保职业安全健康和环境保护工作投入的有效实施,监督检查职业安全健康和环境保护工作,及时组织落实隐患或问题的整改措施。9.2。3.2安全监察体系本项目建立项目经理主管的安全监察体系,项目部下设安全监察科,独立行使职业安全健康与环境保护的管理和监察职能,按公司职业安全健康和环境保护工作监督规定的要求,进行现场安全与环境的管理与监察,各施工处设置一名专职安全员,各施工班组设置一名(兼)职安全员,专门负责本班110、组的安全与环境管理工作,有效形成了项目部、施工处、班组安全员安全健康与环境监察管理网络,项目部所有专兼职安全员均经过培训并持证上岗.9。2.3.3技术安全保障体系建立以项目总工程师负责的职业安全健康和环境保护技术保证体系,强化安全技术管理,组织进行作业项目危害因素和环境因素的辨识评价和风险控制策划,保证施工作业指导书和重要临时设施、重要施工工序的职业安全健康和环境保护措施的编制、审批和规范化实施。对于重大设备的起重、特殊高空、带电作业和油区明火作业等危险性作业项目,必须填写安全施工作业票,经逐级审核批准并交底后执行。按照电力建设安全健康与环境管理工作规定和有关文件要求,定期组织员工进行安全技术111、技能和环境保护相关知识的学习培训,积极推广职业安全健康和环境保护工作先进经验,研制符合现场实际的、技术含量高的安全防护和环境保护设施,积极推进安全防护设施标准化工作,不断提高现场职业安全健康与环境保护工作的管理水平。9.2.3.4政治思想保证体系建立以项目部书记分管并负责的政治思想保证体系,充分发挥党、工、团组织的思想政治工作和舆论宣传等优势,坚持“以人为本”、“安全发展的安全和环境管理理念,把“关心人、爱护人、尊重人”和保护环境作为职业安全健康和环境管理工作的基本出发点,加强员工的职业安全健康和环境保护思想教育和培训工作,狠抓制度建设和现场管理,不断提高各级领导、专职安监人员的安全工作责任心112、和使命感,提高作业人员的安全意识,逐步杜绝习惯性违章,加强环保意识。通过积极开展“我为安全献一策”、“千人告别违章”、“保护环境从我做起签名活动、“安全连着你我他”征文等活动,普及安全知识和操作技能,不断提高现场的职业安全健康与环境保护工作水平。9.2。3。5机械安全保证体系建立以项目分管机械副经理负责的机械安全保证体系,由项目部机械科在分管经理的组织下制定机械管理制度和实施方案,同时制定机械安全目标,保证施工机械安全有效运行和机械安全目标的实现,并根据工程规模和使用机械数量设置机械管理部或机械专业管理人员,严格岗位责任制和考核制度,切实抓好机械安全管理工作。9.2。3.6文明施工保证体系建立113、以项目分管生产副经理负责的文明施工保证体系,项目部安全监察科是项目安全文明施工的监察部门,项目部施工科具体负责制定项目部文明施工管理的整体策划和实施方案,根据施工现场具体情况划分文明施工责任区域,各施工单位采取区域负责制,并设立文明施工责任牌,责任牌写明责任单位和责任,同时施工科制定环境管理目标,并制定检查、考核、评比、奖惩等细则,切实抓好施工现场的文明施工工作.9.2。3。7消防保证体系建立以项目部分管消防安全副经理负责的消防保证体系,由项目部保卫科具体负责,根据国家消防法制定项目部消防管理、消防检查及消防培训等制度,并制定消防应急预案等,切实抓好施工现场的消防管理工作.9.2。4确保本工程114、施工的安全措施9.2。4。1健全工程项目职业安全健康和环境管理机制项目部是公司派出的工程管理机构,代表公司履行合同中有关职业安全健康和环境保护条款的承诺和实施,对承担的工程项目负全面的职业健康安全和环境管理责任,服从业主和监理的监督、指导。职业安全健康和环境保护保证体系以项目部经理为安全第一责任人,各部门负责人以身作则将职业安全健康环境保护和文明施工管理责任具体落实到各级管理人员的日常工作之中,由项目经理组织定期和不定期的责任制考核,促进项目部全体员工以高效的工作质量,保证工程项目在安全、环境、质量、效益、成本、文明施工等方面达到全国一流水平。项目部设立安监科负责职业安全健康和环境保护工作和监115、督监察及管理,制订安全健康与环境管理工作制度,监督各部门职业安全健康和环境管理活动.工程处是施工现场安全工作的归口管理部门,对本专业工程的安全工作负责.接受安监部门的安全管理和督察,各专业工程处(分包单位)行政正职要书面委托一名专职安全员在项目部安全监察科注册,作为项目部安全监察体系的有效成员,服从项目部安全监察科的管理,直接负责本专业施工处施工范围的职业安全健康和环境保护管理和监督、监察工作。项目部各分包单位对分包单项工程的职业安全健康和环境保护、文明施工负直接的组织和管理责任.各分包单位的负责人要列入项目部职业安全健康和环境保护保证体系之中(负责人不能常驻现场组织施工的,要书面委托指派现场116、施工负责人在项目部注册),服从项目部统一管理和安排,认真履行分包合同和职业安全健康和环境保护协议中有关条款的承诺和实施,服从监理和业主的管理,加强本单位的安全、文明施工管理。对进入该项目施工的分包单位入场前,必须按规定由公司组织审查各项资质合格后,由公司和项目部按照签定合同权限在开工前与其签订分包合同和职业安全健康和环境保护协议;专业施工处(内部分包单位) 在开工前由项目部与其签订分包合同和职业安全健康和环境保护协议;并在安监部门备案.对全员进行职业安全健康和环境保护知识教育、培训、考试,经体检和三级安全教育、培训、考试合格后发放胸卡,方准进场。各分项工程的职业安全健康与环境保护和文明施工管理117、,由项目部生产职能部门负责管理和布置,安监部门负责监察,定期实行检查、评价和整改.项目部和分包单位专职安全员离开现场前,必须经项目部安全监察科和本单位现场施工负责人的同意,并书面委托临时安全监察负责人,代行安全员职责,方准离开现场。9。2。4.2职业安全健康和环境保护职责项目经理:是本项目职业安全健康与环境的第一责任人,负责贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全健康和环境管理网络,落实职业安全健康和环境管理生产责任制。项目副经理:是分管项目职业安全健康和环境保护工作的直接管理者,负责分管项目职业安全健康和环境管理工作,领导和协调各职能部门对分管项目职业安全健康和环境保护118、文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排分管项目职业安全健康和环境保护、文明施工工作.组织并参加安全大检查,组织实施整改措施,组织对频发事故原因的分析,督促防范措施的落实,负责组织实施职业安全健康和环境保护工作与经济挂钩的管理办法。项目总工:对本项目职业安全健康和环境保护技术工作负领导责任.组织进行施工项目的危害、环境因素的识别、评价与预控策划,编制年度安全技术措施计划,组织职业安全健康和环境保护工作规程、规定的学习与考试,负责组织编制施工组织设计中的职业安全健康和环境保护、文明施工措施,解决职业安全健康和环境保护方面的技术问题,对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。安监科长:119、负责落实职业安全健康和环境保护教育培训、考试;负责组织各类职业安全健康和环境管理检查并监督落实整改;负责审核职业安全健康和环境保护施工措施并监督执行;负责现场安全设施的规划及管理;负责组织检查各类违章和各类事故的调查处理并落实防范措施。专业工程处负责人:是本工程处所承包施工项目的职业安全健康和环境管理的第一责任人,负责承包施工项目和施工人员的职业安全健康和环境管理;负责建立健全工程处职业安全健康和环境管理网络;贯彻执行项目部职业安全健康和环境管理规章制度。专业工程处安全员:负责组织施工人员进行日常职业安全健康和环境保护知识的学习活动;建立健全各类职业安全健康和环境管理台帐;参加安全检查和安全例120、会;协助主任工程师深入现场检查各类违章。其他部门、人员的安全职责执行电力建设职业安全健康及环境管理工作规定和安全生产职责任规范的相关条款。9.2。4.3提高认识,加强全方位的安全管理“安全、环保是企业永恒的主题。从项目经理到工程处班组长各级领导,对管辖范围的安全、环保施工层层落实安全责任,建立健全有效的安全风险、安全教育激励和安全制约三项机制,以生产班组和包工队的基础工作为主,做到一级保一级,一级对一级负责。“安全第一,预防为主是组织、指挥施工(生产)必须贯彻执行的方针。项目部、专业工程处的第一安全责任者带领班子成员坚持安全工作的“四个到位”(即:思想到位、组织到位、责任到位、措施到位),当进121、度、效益与安全、环保发生矛盾时,首先布置安全、环保施工的具体内容,再提出进度要求。项目部生产职能部门的管理人员、工程技术人员分管范围的安全、环保设施,施工脚手架,施工机械、施工电源和人员的安全行为等落实到各岗位职责之中,实行全方位的运作管理。实施班组每天班前站班会制度,统一执行公司的“班前站班会记录本,每天按“三交”、“三查”的原则从安全、环保、技术、工艺质量、施工方法及文明施工方面对作业员工进行行为规范的交底和签字,落实责任。班组长认真执行班组第一安全责任者的职责。班组长以上的直管领导,项目部生产管理部门的领导(负责人)对管理范围内的生产班组及包工队负责严格执行站班会制度的布置与检查。因施工122、班组管理上的原因造成现场安全、环保、文明施工不到位的,单位主管领导负直接领导责任,项目部分管工程负责人负间接管理不到位的责任,从严从重处理。9.2.4.4建立获取法律、法规和其它要求的渠道并进行识别和及时更新,在施工过程中严格执行。公司安全监察部负责给项目部提供每年的职业安全健康和环境保护方面的法律、法规适用条款。项目部安监科负责收集所在地地方政府的职业安全健康和环境保护方面的法律、法规和其它要求,及时组织学习并执行。项目部每年应组织一次合规性评价,以确保项目部所有的职业安全健康和环境保护工作符合法规要求。9.2.4.5严格按要求组织进行施工项目的危害、环境因素识别、评价与预控。项目部总工应在123、每个分部工程开工前组织相关人员进行该项目的危害、环境因素识别、评价,对重大危害、环境因素编制相应的预控措施,对一些现有控制措施不能有效控制的因素应组织编制相应的管理方案并责成相关部组织落实。施工工程处在施工过程中应按项目部所识别评价出的危害、环境因素及控制措施组织实施,并对施工中发现的新的危害、环境因素进行补充识别、评价和控制,确保施工项目的危害、环境因素识别、评价和控制到位。施工班组应根据每天的工作内容,从所施工项目的危害、环境因素识别、评价和控制措施一览表中找出相关的内容进行班前交底,并在施工前由班组长对所在施工区域和施工项目的控制措施到位情况进行检查,如有不符合项应组织整改完毕后方可进行124、施工.9.2。4。6加强培训,提高全体施工人员的职业安全健康和环境保护意识和能力。项目部按要求组织编制年度培训计划,重点对涉及重大危害、环境因素岗位人员、新进场人员、特种作业人员和各级管理人员进行培训,以提高其职业安全健康和环境保护意识和能力.项目部每年年初对所有施工人员进行一次职业安全健康和环境保护知识培训和考试,确保其合格上岗.项目部安监科应严格按要求对新进场人员进行“三级”职业安全健康和环境保护知识培训,并经考试合格后方可上岗作业。项目部的特种作业人员必须持证上岗,如果没有应经培训、考试并取得相关证件后方可上岗作业。项目部适时组织施工人员进行项目部相关应急预案的培训学习,确保项目部施工人125、员能够满足应急预案中相关职责的要求。项目部管理人员在上岗前应进行岗位评审,确保其满足岗位要求,如不能应经培训、教育并考试合格后方可上岗。项目部安监科应对习惯性违章人员进行脱岗培训,经考试合格后方可继续上岗作业。9。2.4.7职业安全健康和环境保护工作的协商与交流保证措施按照公司的安全工作例会制度,项目部成立以项目经理为主任委员的安委会,并每季度组织召开一次的安委会,及时总结、分析、协调和解决安全工作中存在的问题,计划、布置下一阶段的安全、环境管理工作.每月由项目经理主持召开一次安全情况分析会,分析职业安全健康和环境保护工作中存在的问题,以解决现场存在的问题,确定月度职业安全健康和环境保护工作计126、划和重点,确定职业安全健康和环境保护技术措施计划项目的实施计划。项目部安监部每周召开一次安全监督网络例会,及时了解和掌握职业安全健康和环境保护施工动态,检查相关措施落实情况,检查整改完成情况,解决存在的施工职业安全健康和环境保护问题,总结、布置安全健康与环境管理工作。准时参加施工监理方及业主方组织的各种活动和安全会议。9。2。4.8应急保证措施项目部根据辨识评价的危害、环境因素,对施工中可能出的意外事故和紧急情况组织编制相应的应急预案,并组织进行培训、学习和演练,并按应急预案要求做好相应的物资、设备、器材、人员的准备工作,确保在意外事故和紧急情况发生时能及时做出响应,使其得到有效控制,从而预防127、和减少疾病和伤害的影响。9。2.4.9“作业指导书”和“安全施工措施的过程控制工程技术人员以华北电力集团公司颁发的安全施工措施编制指导书为导则,在施工前完成施工项目(包括机械设备拆装、运输)“作业指导书”和“安全技术措施的编制和审批工作,并在竣工前组织安全员交底和双签字。超过一个月的工程要组织重复交底和双签字。现场发生无措施或未交底就组织施工的现象,第一要追究施工负责人的违章指挥责任;第二要追究工程技术人员管理失控的责任,同时要追究项目部单位工程主管的管理责任。工程技术人员编制的“安全技术措施必须进行该项目的危害环境因素识别评价及其控制措施,对施工中可能存在的意外事故和紧急情况的应急案。按工序128、做出如下有针对性的要求:要针对工程特点,在施工程序中可能给施工人员带来的危害因素,环境因素从技术上采取措施,消除危险.要针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的危害因素,环境因素从技术措施上加以控制。要针对所采用的有害人体健康和环境污染或有爆炸、易燃危险的特殊材料使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护。要针对施工现场及周围环境,有可能给施工人员或他人以及对材料、设备、运输带来危险,从技术措施上加以控制,消除危险。要针对运输遗洒、扬尘、污水排放、噪声、施工废弃物和废气排放带来的环境因素,从技术措施上加控制,消除污染。专业工程处承担某一施工项目,需要其它专业工程处支援时,承担该项目的专业129、公司负责统一编制和审批“安全施工措施”,并在施工前对施工人员进行专项交底,同时负责施工过程的安全管理和控制,由承担该项目施工的专业工程处对现场安全设施的完善和安全文明施工负直接的管理责任。9。2。4。10加强机械、交通和消防安全工作的措施9.2。4.10。1起重机械的安全管理措施起重机械的安装、拆卸要由专业队伍来完成。起重机械拆卸前,拆卸队伍的技术人员要组织拆卸前的安全检查,并对检查出的问题制定有针对性的拆卸措施.对于司机上、下的扶梯的稳定性,扶梯的角度等由机械部门进行一次重点的检查。起重机械安装,技术负责人要向施工人员做详细的有针对性的交底,要明确主要安装项目的重点安全防范要求。起重机械的安130、装按照机械管理制度的要求做好检查、交底、安装过程和试负荷的全过程记录.施工队伍的技术负责人负责这些记录的落实、整理、上交、归档等工作。起重机械试负荷后,要经过管理部门、安装单位、使用单位三方检查认可后,才可正式交付使用。9.2.4.10.3消防工作管理措施以 “无重大火灾事故、消灭一般火灾、将火灾控制在零”为消防工作目标,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,认真贯彻落实“谁主管、谁负责”的工作原则,落实各项消防管理制度,确保安全。落实防火责任制.按照与公司签订的消防安全责任书,明确负责人及其职责。做好消防资料的统计工作,健全消防档案,做到各种上报资料和记录齐全,并组织有关部门定期进行检查。加131、强对职工的消防教育.消防宣传工作要与安全生产的教育相结合,利用多种渠道宣传消防法规和消防知识,提高职工群众的防火意识。加强对易燃易爆、剧毒危险品等重点防火部位的管理,尤其是三站、油库、射源库及试运期间锅炉、汽机房等各个重点区域,实行专项治理,做到有预案、有制度、有负责人、有消防设施和器材,具备安全条件。以消防战斗员和安全员为骨干,组建义务消防队伍,定期开展学习和训练,做好突发及应急事件的准备工作。经常性的开展防火大检查。项目部领导组织定期或不定期进行检查、抽查,对查出的隐患、漏洞限期整改完成.依据消防管理实施细则规定进行考核、处罚.9.2。4.10.4现场安全保卫措施本项目部按照“自主管理,积132、极防范,突出重点,保障安全的原则,进一步完善相应的施工现场保卫组织机构和相应的管理规章制度,专职保卫人员必须符合规定件,并经培训取得公安机关颁发的上岗合格证书后方可上岗。加强现场保卫工作,防止材料丢失,设备存放区设围墙,并设警卫值班。严格按照治安管理要求,确定厂区内的重点要害部位并报当地公安机关备案。同时,对重点要害部位设立专人进行全天候巡查和值班,重点要害部位的工作人员调入须经保卫部门审核合格后方可调入工作.组建一支精干高效的生产保卫、治安管理队伍,进行全方位的巡查,及时发现和消除隐患,堵塞漏洞,确保安全文明施工。坚决贯彻实施“谁主管,谁负责的原则,认真落实生产保卫责任制和治安管理的各项措施133、,切实做到月有安排,季有分析,年有总结,创造一个良好的、稳定的施工现场工作环境。9。2.4。11加强对职业安全健康和环境保护工作的监督、监察公司每季度组织一次由公司主管副经理和相关部门负责人参加的对各项目部现场职业安全健康和环境保护工作的大检查(结合安全性评价同时进行),安全专项检查按照上级要求及时进行,适时进行不定期的安全抽查活动。安全监察部对各项目部巡回安全检查至少每月一次。项目部每月组织一次由安监科和各专业工程处现场负责人参加的现场职业安全健康和环境保护工作的大检查,根据公司的要求和安排,不定期开展安全自查活动.项目部安监科每周组织一次由现场各级安监人员参加的现场现场职业安全健康和环境保134、护工作的大检查。各专业工程处每月组织一次由副主任、专工、班组长和技术员参加的对本单位作业区域和施工项目的职业安全健康和环境保护工作大检查.施工班组每周组织一次对本班组作业区域和作业项目的职业安全健康和环境保护工作检查。检查的主要内容是:各级第一责任人是否到位;各级管理单位的职业安全健康和环境管理资料、台帐是否按要求设置、保存并按规定正确填写;现场职业安全健康和环境保护中“两施”到位情况;现场文明施工是否符合标准要求;现场职业安全健康和环境保护工作的不符合项等。对查出的不符合项要按“三定”原则下隐患整改通知书,由责任单位组织进行原因分析,制定相应的纠正和预控措施,及时进行整改并在以后的施工中加以135、杜绝。9。2。4.12严格按要求逐级考核、推行责任追究制度,实行重奖重罚项目部经理由公司进行考核,对考核不符合要求的项目经理严格按公司安全奖罚规定进行处罚,责任重大的由公司实行解聘下岗。对考核优秀的项目部经理按上述规定进行奖励,真正做到奖罚分明.项目部的各部门、各岗位的职责均按安全职责条款实施动态考核,按安全文明施工管理范围实行分级负责制。从管理效果上,实行自下而上,一级对一级负责,从过程控制上采取自上而下,一级对一级考核的管理。哪个岗位出现指挥失控,管理不到位的现象,由哪个岗位负主要责任,直管上一级岗位负指挥不到位的连带责任。项目部安监科到分包单位专职安全员,是项目经理、副经理直接领导的安全136、监察体系。对工程项目安全施工和文明施工实行全方位、全过程的安全监察.由于安全监察人员放松了对现场安全防护设施、人员的违章和文明施工的监督检查或执法不严,而出现的失控现象(按责任区域划分).哪个岗位出现的问题由哪个岗位负主要监察不到位的责任,安监体系的上一级岗位领导负安全监察组织不力的连带责任。专职安全员对现场的安全施工进行全过程监察,现场有人就有安全监察人员。项目部领导要对安监负责人进行定期考核,专业工程处领导要对专职安全员进行考核,对不能严格把关,起不到安全员作用,经教育仍不能改进工作的,实行解聘下岗。工程项目安全文明施工的考核由项目部经理组织,对生产指挥体系和安全监察体系各岗位实际管理质量137、及安全监察情况,每周进行一次检查、评定,每月进行一次岗位考核。上述考核结果项目部定期公布,严格按项目部安全奖罚规定对相关人员进行重奖重罚或解聘下岗,确保项目部各级人员责任到位、工作到位,确保项目部职业安全健康和环境管理目标的顺利实现.9。2。4。13职业安全健康重要控制措施9.2.4。13。1防高空坠落及物体打击控制措施高空作业区域必须有符合标准要求水平、垂直安全通道.高空作业区域临边、孔洞必须有符合标准要求栏杆、盖板。进行较高结构施工时必须按要求搭设首层网、挑网、间隔网和随层网.钢结构安装过程中要在作业横梁面挂手扶水平安全绳,上下用临时爬梯必须按要求设置防坠器。高空解钩作业必须使用速差自控器138、。高空作业人员必须经体检合格,精神状态记好的情况下方可上高作业。高空作业人员必须严格按要求着装并佩戴安全带。高空放置物必须放置牢固,小件采用绑扎方式进行加固。严禁高空抛掷物品、工具.垂直交叉作业原则尽可能避免,如不能时应设置硬隔离。土方施工、基坑开挖必须严格按要求放置边坡或进行支护。施工用脚手架必须严格按要求搭设并在使用前经项目部安监验收合格后方可使用.龙门架、物料提升机使用前必须经项目部机械科验收合格,并严格按操作规程进行规范作业。 9.2。4。13.2防爆控制措施施工现场的消防设施及消防栓设置完善齐全,并确保其使用的可靠性,专职消防人员定期检验各种消防设施确保消防器材合格。对本单位重点防火139、部位如:乙炔氧气瓶库、板房临建、化学危险品库等, 配备完善的消防设施,严格执行防火规定.施工所用易燃、易爆品、危险品、放射性物品均应建立专库,分库存放不得混存,设专人保管,严格领用制度.库区应配有足够的灭火器材,上述物品不得私自挪用转送,违者追究其法律责任。组织有关人员经常进行防火检查,及时清除火源周围的易燃物.易燃物品存放及使用的地点、冬季采取安全的取暖设施,应满足防火的要求。施工现场及厂内严禁用木材取暖。施工现场电源要按规定架设,施工结束后各种带电机具应拉闸断电。办公室及宿舍的炉火设负责人,做到人走火灭。办公室、宿舍严禁使用电炉子及电热毯。结冻的油类物质、乙炔气、氧气管道严禁用火直接解冻。140、高处实施电火焊作业前,先清除周围易燃物,在下部平台或地面上设监护人.在禁区必须明火作业的,事先编制安全防范措施,并履行安全施工作业票制度。其措施由总工程师批准,安全保卫部门会签后方可施工,作业中设专人监护,作业完毕必须认真检查,确认无引起火灾和爆炸事故的隐患方可撤离施工现场。9.2。4。13.3现场临时用电的控制措施本工程按电力建设安全技术规范从专业设计、负荷计算分配、电源箱配置、缆线敷设、工艺质量标准,认真执行现场临时用电施工导则。项目部的临时用电项目按规范、标准组织施工,由项目部工程部、质量部负责施工过程的检验和验收,主要设备,主要工序填写验收单,存档.一、二级电源箱和各专业所使用的三级电141、源控制箱及电缆线布置均采用三相五线制和双门防护标准开关箱供电。 机械设备电源控制箱,采用带漏电保护的双门防护.电源线用五芯缆线布置,各类机械设备的一次电源线一律加装保护管,横过道路的电源线加保护管并按规定理入地下。接线、布线工艺整齐美观按规范施工,保护接零安全可靠。雨季前,要对电源接地系统和防雷接地进行接地电阻测试复查,并出据检测报告,存档备查。持证电工按临时电源(包括生活用电)的管辖范围,实行每日安全用电巡查制度,发现问题立即整改,并做好记录,将供电维护责任落实到人。9。2。4.13.4强化安全设施的管理的控制措施以项目经理为首的生产指挥体系要把施工过程中采取的临时性安全设施,由项目部生产指142、挥体系的工程管理部门结合各分项工程的施工工序,提前对安全设施的设置做出安全技术措施计划,审批后按月计划同时下达,并在施工前组织实施.安全防护设施的配置和实施计划要按施工步骤,具体地体现在“作业指导书”和“安全施工措施”的每道工序之中,单位工程负责人在安全技术交底时进行布置,施工之前完成。项目部负责工程安全设施的总体布置和管理,管理上的责任落实到工程管理部门的各个岗位,监察的责任落到安全员的各个岗位,由项目部领导组织检查、考核。按国家电网公司电力建安全健康与环境管理工作规定结合工程特点随工程进展选项落实安全设施标准化。强化施工脚手架的搭设和拆除的管理。脚手架搭设前按施工方案和搭设措施(包括人员的143、安全行为,管件的安全传递等)、绘制搭设简图、搭设标准、荷载计算等,经审批后在施工前执行交底和双签字制度,搭设要以方案为执行依据.搭设完毕由搭设单位向工程管理部门的单位工程主管提出申请检查验收,工程管理部门通知安监部门派员参加验收和签证,验收合格的脚手架应挂“脚手架验收标识牌”,方准投入使用.脚手架的拆除必须有拆除措施和禁止抛扔管子、扣件的安全纪律要求,拆除前由施工负责人进行交底和双签字,必要时应设专人监护。9。2。4。13。5反习惯性违章控制措施全面治理“三违”,加大管理和考核的力度,通过“零违章”,实现“零事故”目标。在安全指标的考核上要动真格的,严格按项目部安全健康与环境管理制度给予严肃处144、理,实行经济处罚、停工学习,考试合格方准上岗,不合格则撤职,直至解除劳动合同。在安全文明施工管理上,对安全文明施工管理的到位情况均要实行重奖、重罚。对安全管理成效显著的有功集体和个人,经核准后给予奖励.9.2.5环境保护管理方案和措施9.2.5.1噪声的排放对处于敏感部位或有特殊要求的工程,施工单位完成降噪安全围帘的包裹;现场木工棚在使用之前完成封闭,封闭率达到100(禁用瓦楞铁作为封闭材料)。9.2。5.2粉尘的排放水泥进行封闭并于第一批水泥进货前完成;现场主要运输道路采用硬化路面;现场成立环卫队,坚持每日清扫,保持路面干净无扬尘;现场车辆限速。9。2.5。3运输的遗洒混凝土罐车每次出场前应145、清洗料斗,不超载并限速;自卸车、垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖,不超载并限速。9。2.5。4化学危险品、油品的泄漏或挥发施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。9.2.5。5固体废弃物实现分类管理,提高收利率根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,加强管理,实现固体废弃物的分类管理;在清运垃圾前与运输方签订协议,及时收集并处理。9.2.5。6施工现场夜间光污染统一施工现场照明灯具的规格, 尽量选择节能灯具。使用之前配备定向式可拆除灯罩,夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场现场夜间照明只照射146、施工区而不射入周围居民家中影响居民. 9.2.5。7防火灾、爆炸发生对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训增强消防意识;对木工棚、油库化学品仓库(如油漆库)等一律配备消防规定数量的环保灭火器;严格落实各项消防规章及防火管理制度。9。2。5.8混凝土抗冻剂(氨味)的排放在冬期进行混凝土浇筑施工时,不使用含有尿素的混凝土抗冻剂。9.2。5。9生产及生活污水达标排放现场施工点和洗车池处设置沉淀池;现场食堂设置隔油池;现场使用水冲式厕所,专人负责清扫.9。2。5。10生产水、电的消耗制订切实可行的节水、节电的措施,以尽可能节约水电消耗;分公司要指派专人负责监督水电节约措施的实施;水电消耗量较大的工艺147、制定专项节能措施。9.2.5.11节约纸张消耗,保护森林资源项目部制订本机构的年度纸张节约计划;非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理;推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。9。2。6文明施工管理制度和措施9.2.6。1文明施工管理目标施工电源布置安全合理;材料码放统一,指定区域,划出界限,做出标识;施工临时设施规范整齐,安全可靠;营造良好安全环境,创立文明施工样板工程。9。2。6.2文明施工措施项目部文明施工管理主要实行责任区管理办法,由项目部制定相应的标准并根据现场实际情况划分相应的责任区,由责任区责任单位负责按标准要求组织实施,项目部安监科负责进行检查和每月的评比,并依据148、项目部安全奖罚管理规定对评比出的先进单位进行奖励,不合格单位进行处罚。9。2.6。2.1施工人员文明施工A 施工人员文明施工标准进入施工现场的人员必须按项目部要求统一服装、戴安全帽并配戴胸卡.高空作业人员必须穿防滑鞋,正确系挂安全带。严禁酒后进入施工现场。施工人员服装、鞋、帽应整洁。 每天班前必须列队进行安全、文明施工交底并在交底书上签字。B 控制措施上班时由安全监察组派人在各个入口检查进场人员的衣着、精神状态,不符合要求的必须按要求整改后方可进场.发现破损的安全帽、安全带和胸卡由安监部人员收回记录并修理(同时发给代用品,修好后收回),产生的费用从相应单位当月人工费中扣除。不符合要求且不按安监149、人员要求进行整改的严禁进入施工现场。进一步加强现场的检查将施工人员的衣着、精神状态保持好.C 相应条件现场有相对集中的入口。安监部有适量的代用安全防护用品且现场有相应的存放地点。有具有修理安全防护用品能力的单位。9。2.6.2.2建筑工程文明施工措施所有施工作业点的布置均应和正式施工道路平行且距路边缘3米以外。这3米范围内,不准堆放任何物体,不准停放任何车辆,不准私设任何设施.施工现场场地应平整压实.施工过程中随时整理路面保持场地平整,排水时须埋设排水管,排入施工道路排水沟内,不准乱排造成场地泥泞,影响施工。供水管道(埋入地下)及阀门应严密,不准漏水。冬季要有防冻措施,损坏时要及时抢修,不能造150、成大面积跑水。电焊机应集中整齐地布置在集装箱内,集装箱刷桔黄色并编号。相对固定的焊接二次线必须整齐铺设并设快速插头。氧气、乙炔气应分类存放并远离火源,高空使用时必须捆绑牢固。木材及易燃品存放时,应远离火源并备有足够的灭火器材,刨花及碎木要及时清理至垃圾点。所有进入施工现场的机械油漆应完好,有相应部门发放的准用证,摆放既要便于生产又要整齐,每日工作完应擦洗干净,不得漏油、漏水.施工用材料应按不同规格、品种摆放整齐并设有标志牌:钢管:同品种规格的钢管两头码齐,不得交叉;架板(模板):清理干净,成垛码放,不得歪斜。不能使用的应及时淘汰,现场不用的应运出归库。架杆(钢筋):码放整齐,不能交叉,不能歪斜151、。以上材料以一头取齐(一般外侧取齐),成直线摆放,不允许参差不齐,料堆间距不小于1。5米。毛石、石子、砂子等建材,从进料开始应呈方堆放。量大时用砖砌筑挡墙,不能一盘散沙.水泥、油漆、涂料要入库整齐堆放。所有材料要随用随清,工完料尽,剩余的及时拉出施工点。挖出的土方量大,且三天内不能回填的必须拉至临时弃土场;量小的必须成方堆放且不影响施工、道路和安全通道.材料及固定:使用足够强度的金属材料,安装固定时应位置明显,离地高度1米,能够抵御强风,不防碍通行.随工程项目的改变,标志牌应及时更换内容,沿道路的标志牌应参照第一块标志牌前后、高低取齐,要随时注意保持标志牌的稳、正、干净。现场要设立一定数量的垃152、圾箱,不能有散落的废料、垃圾。生产临建房屋、库房要整齐,要挂房屋用途牌,屋内外要清洁干净,不得有污水、垃圾。在各自责任区内,要经常洒水不使尘土飞扬,凹凸不平的地面应及时修整。施工车辆要限速行驶,机动翻斗车限速5公里/小时,汽车限速15公里/小时.严禁翻斗车扬斗行驶。机械电源线、照明线、电焊机二次线、移动工具线不能乱拉乱扯。电源箱(按标准制作、安装)布置要合理,走线要整齐,不得防碍通行和施工。各单位在施工区域内要按标准自行制作、悬挂一定数量的标语牌、宣传画。施工点应有保卫人员值勤,防止闲杂人员、小商、小贩及捡破烂的人员入内.控制措施:施工队伍进场前必须将相应文明施工责任区的布置、规划图交由安监部153、审批;进场后严格按审批后的规划图进行布置。施工队伍的机械、工具、工具房等进场前必须由安监部有关人员检查是否符合要求,不符合的要求限期整改,整改完毕、复检合格、安监人员签字后方可进场,否则不准进场。在施工中继续对施工队伍的文明施工情况进行检查、考评,对发现的问题下“文明施工问题通知书”按“三定原则整改,依据考评结果和项目部有关规定对施工队伍进行相应的奖罚。安全设施布置标准:A 凡是沟、坑,大的予留孔洞、楼梯、井口、楼面、屋面、平台都应设置防护栏杆。防护栏杆高度统一为1.05米;立柱间距不小于2米,横杆为上下两道;高处围栏设18厘米高的挡脚板;横杆、立杆应无破损、变形和毛刺;刷红、白相间色标。B 154、现场予留孔洞、沟、槽应设盖板.盖板上应有醒目的红、白色标,底面上有不少于四点的限位块,盖板边缘大于孔洞100毫米.揭开盖板工作时,要设围栏,悬挂警示牌。安全标语牌规格为7050厘米,悬挂在防护栏杆的横杆上,每块牌间距相等,高低一致,牌面为白底红字。安全警告牌规格为5050厘米,悬挂在需要特别注意的地方,版面应为国标图案。警示旗可插在防护栏杆上,旗与旗间距相等、高低一致,旗面干净整齐,破损的要及时更换,规格为600900毫米。严格按照项目部安全设施管理规定、程序执行。9。2。6。2.3安装工程安全文明施工措施依据施工点所在文明施工责任区的规划、布置图,绘出材料、设备放置图,按区域放置材料、设备,155、组合、安装.文明施工责任区内设一定数量的吸烟隔离区.工具房、工具箱应统一刷灰色油漆,统一编号,按规划图摆放整齐.安装所用电焊机应集中放置在集装箱内,集装箱刷黄色油漆,按规划图摆放整齐;焊接二次线(相对固定的)安装快速插头按正式电缆要求铺设,不能防碍通行。电源主线和相对固定的照明线路要有铺设方案,并严格按批准后的方案进行铺设.文明施工责任区内适当悬挂提示、警示标语,不宜过多。没有垃圾通道的文明施工区域,应放置适当数量的垃圾箱、桶,刷灰色油漆,喷红色“垃圾箱、桶”仿宋字。施工现场使用的材料、设备,应根据工程量和进度合理安排进场,不得冗余过多(三天内不使用的严禁进场),按规划图堆放整齐,外侧成线.进156、场的设备、材料必须清理干净,严禁将泥土带入施工区域。文明施工责任区每天应有专人清扫,保持地面干净、玻璃明亮、设备清洁(设备的清洁谁安装谁负责,非本公司安装的移交后由责任区单位负责).严禁在建筑物、设备上乱涂、乱画。文明施工责任区内要画出安全通道,并保持安全通道的畅通。上道工序完工后,应将现场、设备彻底清理干净。文明施工责任区的划分以合同附件的形式在合同中予以明确。施工组织设计中要有相应的文明施工规划。项目部每月依据文明施工考核标准对各单位的文明施工进行考核,并依据考核结果和项目部文明施工奖罚规定进行奖罚。9.2.6.2.4办公区文明施工措施:电源线、电话线要统一布置,整齐、牢固;上、下水管道应157、顺畅,区内要有完整的排水系统;放置适当的垃圾桶,并有专人负责清理;门右上方要挂办公室名称牌并在门上统一编号;办公室门前只许少量、整齐堆放材料、设备,严禁大量、无序堆放;办公室布置要整齐,不要过于拥挤零乱,室内杂物不要太多;办公室内必须做到无积灰、泥土、烟头和碎纸,办公桌上不零乱;9.3计量管理体系9.3.1计量管理方针、目标9.3。1。1管理方针加强计量基础建设,改善经营管理,提高经济效益,提高产品质量水平。9。3。1。2计量管理目标完善计量保证体系,不断提高计量管理水平,保证计量器具受检率达到100,为经营管理提供准确可靠的计量数据。9.3。2计量管理体系质检科是项目部主管计量工作的职能部门,在项目部总工领导下,主管项目部计量工作。
CAD图纸
上传时间:2024-07-19
22份