1、生态环保防水地板工程企业组织与劳动定员方案第一节企业组织为适应现代企业开展和更好的组织经营管理，设厂级组 织机构负责对工厂监督管理，实行总经理负责制。由总经理 全面负责厂内工作，并设置原料供应、生产加工、产品销售 和财务人事等主要部门。为保证企业原料采购、生产、营销 工作顺利有序进行，各部门制定目标管理制度，严格完成目 标任务。总经理副总经理市场营销部质管部副总经理总会计师研发部办公室物料供应部财务部图107组织结构图H- -J-=第一P 万动7E贝一、工作制度本工程的主要生产车间实行连续工作制，年工作天数 200天，每天三班，每班工作八小时。二、劳动定员全厂定员估算为500人，主要操作人员的2、文化程度应达到中等专业学校毕业生水平，技术管理人员14人，占总人 数的4.7%,详见表101。表91劳动定员表三、职工培训序号部门管理人 员技术人 员生产人员辅助人 员*行政管理89011厂办312财务部23供销部24研发部19生产部 门171844431生产车间13164402配电1123仓储114机车1215机修111*合计25274444总计500职工培训是企业组织生产的一个主要环节，职工技术水 平的高低直接影响到产品质量和生产本钱。因此，本工程在 投产之前要求对全体职工进行全面培训和重点培训相结合 的职工技能和生产平安及纪律教育，生产线投产后企业每年 提取一定的费用对技术工种进行轮训。3、(-)全面培训在生产线投产前对全体员工和投产后的新聘员工必须进 行全面的、局部工种的培训和职业教育。要求员工不仅了解 和掌握企业各项规章制度、职业道德等知识，而且了解本项 目的生产过程、产品特性和经营策略，使员工对企业和产品 有一定全面认识，形成企业主人翁意识。(-)重点培训1、技术工人的培训要求所有技术工人了解生产线中的各个主要环节的设备 性能和工艺特征；重点掌握各自工作岗位中的技术要求，熟 练操作相关的设备、设施，同时能够排除所辖设备的小故障。2、化验人员培训化验人员包括生产化验人员和原料管理员。主要对他们 进行原料的取样方.法、原料品种的认证、原料规格的检验方 法、生产工艺中的技术指标检4、测、产成品的品质化验等专业 技术技能知识的培训，为期时间一至二周。确保在原料的收 购过程中起到本钱控制、质量监督的作用。3、质检人员的培训要求全面掌握国家有关的质量检验规定和方法，重点培 训本工程中各主要加工环节和关键质量的检验方法和控制 标准，确保产品质量。4、销售人员的培训主要以礼仪、销售筹划、销售方法、资金合理流动、经 济合同、售后服务及信息反应等方面的专业知识为内容进行 培训，同时对生产工艺的全过程进行培训，使他们了解生产 过程、产品性能、产品质量等与销售有关的知识。四、劳动保险根据中华人民共和国劳动保障法的有关规定，对上 岗工作员工统一培训后，统一到当地人寿保险公司办理有关 劳动保险手续。在生产中出现的伤亡事故按保险法的有关规 定处理。