1、*工程部2023 年“百日安全”活动实施方案为进一步贯彻落实“治理提升”各项工作要求，强化各级安全责任，提升安全管控力量，稳固安全生产成果，确保实现全年安全工作目标，依据我处及*煤矿筹建处关于开展 2023 年“百日安全”活动的通知要求，经处争辩，打算在全工程部范围内组织开展“百日安全”活动，现将有关工作安排如下：一、活动时间2023 年 9 月 23 日至 12 月 31 日二、活动主题遵章守纪，确保安全。三、活动目标一杜绝瓦斯、煤尘、水害等责任事故和死亡事故。二安全质量标准化工作到达除规划要求。四、组织机构为确保工程部年底前 100 天安全生产工作取得实效，工程部成立“百日安全”活动领导小2、组：组 长：*副组长：* 成 员：*活动领导组办公室设在调度室，技术组负责方案制定，调度室负责沟通协调、催促落实、信息统计、组织考评等相关工作。*同志兼任活动领导组办公室主任。五、活动内容依据公司、处及*煤矿筹建处总体部署，结合工程部实际，重点抓好以下七个方面的工作。一认真做好“百日安全”活动期间安全生产及国庆节期间各项安全工作。（1） 认真开展安全生产大检查，持续抓好安全隐患排查和整改落实。依据转发公司和集团关于开展安全生产大检查的通知(中煤 31 处2023204 号)深入查找安全生产中存在的薄弱环节，着力解决当前安全生产工作中存在的突出问题，全力整改安全生产大检查期间自查及上级主管单位查3、出的隐患和问题。工程部负责人包队、包班、包面，深入现场，紧盯一线，排查隐患，确保安全。工程部要组织有关人员对所属施工场所进展不连续地开展安全专项检查，特别要强化火工品的治理和责任落实，实行有效措施，努力化解和消退一切担忧全、不稳定因素，确保本单位的安全与稳定。由安监站长帅术安和技术经理韩立清牵头 ,带着安监员和技术人员每月底进展一次安全生产大检查。并形成记录，对于查出的问题，现场能整改的马上整改，不能准时解决的要限时整改，并准时检查，对拒不整改的要进展惩罚严峻处理。（2） 各施工队、职能组室要高度生疏，做好国庆节时段安全工作，9 月 25 日由工程部经理杜利锋亲自召集专题会议，争辩部署国庆节期4、间的安全生产工作，具体制定安全生产工作方案，确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。要深入查找安全生产中存在的薄弱环节，严格落实工程部领导下井带班值班、区队长现场跟班和安监人员盯岗等制度。二开展工程部领导班子包队和下现场履职活动。工程部领导班子成员要主动深入一线、靠前指挥、现场盯防，做到关口前移、重心下移。要认真落实领导下现场、下井带班工作制度，下现场必需留有痕迹，提出问题要明确，整改要求具体。切实解决安全治理上存在的突出问题，保证各项安全工作要求在区队、班组得到有效落实。工程部领导必需下井带班，各施工队长必需现场跟班，离开施工现场和工作岗位，必需指定专人顶岗到位，防止治理监控消灭“空岗”5、。从而进一步推开工程治理制度化、流程化、标准化和标准化，实现安全生产。由工程部党支部书记李海制定班子成员包队打算，安监站监视班子成员下现场履职状况，并形成记录。对于不能按打算下井履职的领导要指派专人顶岗。三深入开展安全质量标准化标准对标学习活动，加强治理“低、老、坏”和“三违”等担忧全行为。依据上级文件精神，工程部认真组织对标学习宣贯，查找缺乏，扎实做好标准的运行和完善。在操作过程中，对标持表检查，逐项逐条验证，觉察问题准时修正，切实提高对标准的生疏和理解，促使基层领导干部不断提升治理水平，全面提升标准化创立水品。工程部将结合安全质量标准化考评和安全督查等方式，每月末对各施工队、职能组室“低标6、准、老毛病、坏习惯”等方面的排查、梳理、治理工作进展专项督查，并形成记录。各施工队、职能组室要依据上级文件要求，比照安全规程、标准、规定、制度和标准，认真查找，认真梳理，突出重点，落实整改。要强化各级人员“三大规程、一大 标准”的宣贯培训，促使队干不断提升治理标准，引导职工上标准岗、干标准活。活动 期间，要加大“低、老、坏”和“三违”行为的查处力度，对“低、老、坏”现象和“三违”人员，依据公司修订的“三违”行为与相关责任人的界定范围及惩罚标准试 行五建公司安监2023314 号处以两倍罚款。同时要针对发生“三违”的根本 缘由，实行针对性、有效性的防范措施，彻底根治工作中的低标准、老毛病和坏习惯7、， 杜绝习惯性、群体性违章作业和干部违章指挥，努力实现安全生产工作目标。四强化施工现场安全治理和正规循环作业。工程部及各施工队要正确处理生产、进度和安全的关系，严格按操作规程和岗位工作标准科学组织施工生产，坚决杜绝赶进度、抢进尺和盲目组织生产的现象，严禁超力量、超强度、超定员施工。期间，安全技术措施不行靠不落实、不进展安全检查和安全确认、带班跟班干部不下进、安监人员不深入现场、关键岗位和特种作业人员空岗缺岗的不得组织施工生产。认真争辩施工工艺，把握各项施工环节，提高正规循环率。五扎实做好冬季“四防”工作。四季度正处于秋冬交替、高寒低温的特别季节，施工工程将进入冬季施工生产期， 各施工队、职能组8、室要高度重视这段时期安全生产的简单性和困难性，提前部署安排防火、防寒、防冻、防煤气中毒工作，绞车房、压风机房、变电所、材料库及机修房等要害场所，严禁使用火炉、电炉取暖，杜绝各类事故发生。承受煤、煤气、液化气加热取暖时，应实行牢靠措施，配备足够的消防器材，防止火灾和中毒大事发生。具体防范措施参考“2023 年张集矿井冬季四防安全技术措施”。每月中旬由工程部党支部组织，进展冬季“四防”大检查，检查冬季“四防”落实状况，对于措施落实不到位的状况限期整改。六扎实开展安全状况分析评估和安全风险评估预警活动。工程部及各施工队、职能组室要针对 “一通三防”、防治水、提升运输、顶板治理、机电治理、火工品等专项9、管控的牢靠性及存在的问题和风险，分层次、分系统、分专业每月开展一次全面的安全风险分析，并编报安全生产状况分析报告。工程部要对各大系统的完善程度和牢靠性进展评价，落实安全生产状态报告中提出的风险防范措施，准时解决现场存在的安全隐患和问题。组织好安全风险评估预警、班组风险评估预知等相关活动。全面提高工程部安全风险预控和安全生产保障力量，实现全年“零事故”。七组织开展“百日安全”活动期间党管安全主题活动。1、开展一次安全宣教系列活动。工程部党支部领悟处党委文件精神。依据处党委工作部下发的活动标语、宣讲材料和安全影片光盘等材料，通过横幅、标语、展板宣传栏等形式，大力营造深厚的活动气氛。组织全体职工于210、023 年 9 月 23 日召开百日安全活动发动大会，会后要组织开展安全宣讲、安全宣誓、安全签名的活动。每周由各队队长和技术员组织一次三大规程和安全法律法规学习。每周在工程部会议室由技术组组织一次安全影片观看。于 12 月中旬由党支部组织一次安全学问答题活动，题库由技术组编制。在活动中，支部党员要充分发挥党代表和责任区党员的作用，确保活动开展到一线，深入到班组，实现宣传教育全掩盖，切实提升全体干部职工自身的安全防范意识安全工作技能。2、11 月上旬开展一次党管安全工作对标活动。工程部党支部要结合处党委将于10 月中旬下发的工作流程认真对标，查找缺乏，并准时反响整改状况，切实提升工程部党管安全工11、作的标准化和标准化水平。3、开展一次“文明三区”工作专项治理活动。10 月下旬工程部党支部针对三季度“文明三区”检查中觉察的问题开展专项治理活动，并准时将整改状况上报处党委工作部，努力提升“文明三区”工作水平，致力优化安全生产工作生活环境。4、11 月上旬开展一次“执行力对于安全生产治理的作用”为主题的征文活动。工程部党支部要认真组织干部职工结合百日安全活动和*工程部自身实际状况撰写征文， 11 月下旬上报处党委工作部。5、开展一次党员安全责任专项述职活动。12 月中旬，工程部党支部要组织党代表和安全责任区党员针对百日安全活动中自身党管安全职责履职状况进展专项述职，并将述职状况准时上报处党委工12、作部。6、开展一次党员群防群治系列活动。一是抓好网员自评和“季度明星”评比活动。二是每月主旨一次网岗员“零点活动”。三是做好“职工经济技术创成果”和职工合理化建议的申报工作。四是组织女工及家属开放做“安全协管好矿嫂”活动。六、奖惩标准 “百日安全”活动完毕后，工程部将组织检查与考核，依据完成活动目标状况按以下标准及范围进展嘉奖：1 、出勤保证 80 天，嘉奖掘进队队长 2023 元；嘉奖机电、通运队队长 1500 元。副队长及技术员按队长的 80%进展嘉奖。2、出勤保证80 天，嘉奖掘进队各班班长1000 元，嘉奖机电、通防队各班班长800元，嘉奖副队长 500 元。3 出勤保证 80 天，嘉13、奖工程部各职能部门负责人 1000 元。其他治理人员各 600 元。因工作调动的人员按月计奖。“百日安全”活动期间，工程部发生轻伤以上事故，取消兑现嘉奖。并按嘉奖基数追加一倍惩罚。对责任不落实或因失职渎职、玩忽职守造成生产安全重伤以上事故的责任人，依据工程部有关规定赐予经济惩罚和行政处理。七、工作要求一加强领导，周密部署。各施工队组要依据工程部制定的百日安全活动实施方案，认真组织实施，做到思想生疏到位、责任落实到位、措施保障到位，扎实有效地组织开展此项活动。要依据活动要求，结合自身实际状况，认真履行岗位职责，自觉遵章守纪，正确处理好安全与生产的关系，真正把安全工作放在各项工作的首位，齐心协力确14、保安全生产。二广泛宣传，营造气氛。活动期间工程部要对“百日安全”活动进展广泛宣传， 通过发放宣传材料、制作标语条幅、播放事故案例、开展安全学问竞赛等形式，营造深厚的“百日安全”活动气氛，增加干部职工参与安全治理的乐观性和主动性。 12 月 1 日起，工程部要开展安全生产“倒计时”活动，在井口显著位置设置“安全生产倒计时牌”，警醒干部职工自觉做到自保、互保、联保。三提高生疏，强化责任。各单位要充分生疏当前安全生产面临的严峻形势，进一步增加抓好安全生产工作的紧迫感、危机感和责任感，防止盲目乐观思想和麻痹松懈心情，做到思想生疏再提高、责任落实再强化、措施执行再具体、监视治理再严格，实行更加有力措施，15、扎实推动安全生产工作，严格执行队干跟班规定，准时掌控施工现场状况，帮助解决实际问题。坚决遏制各类事故的发生，确保实现年底前安全生产工作目标。四严细排查隐患。工程部坚持每旬一次的全面隐患排查，要按系统、按专业、按班组、按岗位实行全员、全过程、全方位的隐患排查。对查出的隐患，能够马上整改的要马上整改，不能马上整改的要制定措施、落实责任人，加强监控，防止在整改期间发生意外。对查出的隐患整改完毕后，派驻安全监察站要进展复查确认，实行闭环治理。在总结工作、谋划明年思路的同时，重点做好安全根底治理工作，防止松懈思想，抑制厌战心情，实行切实有力的手段和措施，稳固安全生产工作成果，努力实现全年“零死亡”目标，为明年各项工作开好局、起好步奠定坚实的根底。中煤*工程部2022年九月二十三日