1、目录第一章编制依照及工程大要第二章施工部署第三章施工准备第四章主要分部分项工程的施工方法（一）道路及人行道路工程（二）脚手架工程（三）外墙面工程（四）门窗工程第五章质量控制及保证措施第六章工期及进度计划第七章安全文明施工措施第八章现场消防措施第九章环境保护措施第十章施工机械设施装备第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设施表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图第一章编制依照及工程大要第一节工程大要1、工程名称：xx县民族中学片区小区风范改造工程2、工程归纳：本工程位于xx县民族中学与师范学校片区，工程范围包括：建筑垃圾外运及道路2、修筑、地面铺设、拆掉、改建、外墙面装修及门窗工程。工程地理地址复杂，施工场所狭窄，交通不便，原资料进场及施工作业较困难。工程设及公众面广，需精心组织与各方的协调工作。第二节编制原则本施工组织设计作为指导施工的依照，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设施及周转资料装备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充足考虑，突出科学性及可行性。是保证优秀、低耗、安全、文明、高速达成所有施工任务的重要经济技术文件。第三节编制依照1、按 GB/T505022009要求编制；2、xx县民族中学片区小区风范改造工程项目招3、标文件及清单3、国家现行施工规范及查收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的相关情况。4、我企业目前的技术力量及机械设施装备情况。5、本方案仅适用于本工程施工。第二章施工部署第一节施工组织1、项目经理部的组成原则：依照本工程的规模和特点，企业将派优秀的项目经理担当本工程的项目经理，并选派企业技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为企业的现场管理者代表企业全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、 有计划的组织协调停管理, 项目组织构造见以下列图：项目经理部项目经理技术负责人生技材质综项产料量合目计术设安办财划备全公务部部部部室部普装装其工饰饰4、他施施施施工工工工队队队队2、项目经理部的人员组成：项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。项目经理部肩负该工程的全过程施工组织。3、项目经理部的分工职能：项目经理手下设生产部、技术部、质量安所有、资料设施部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门依照企业质量管理的相关规定，负责各自职能范围内的详细工作。项目经理部职能部门分工表序号部门名称分工职能拟定施工计划及推行、劳动力组织、生产调换、预决1 生产部算及报表。编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、2 技术部资料取样试验、资料管理3质量安所有工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4资料设施部资料询价、5、采买、工具管理、劳保用品的购置、机械设施和周转资料的购置与租借、资料的存放保留5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调（1）生产部拟定施工计划及推行、劳动力组织、生产调换、预决算及报表（2）技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、资料取样试验、资料管理（3）质量安所有工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理（4）资料设施部资料询价、采买、工具管理、劳保用品的购置、机械设施和周转资料的购置与租借、资料的存放保留（5）财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算（6）综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调第6、二节 任务划分依照该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别为道路、地面、外墙面改造装修、门窗工程等专业队及协助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队依照项目经理部的计划要求进行施工。施工序次：道路路基工程外墙面工程门窗安装地面贴花岗石道路路面施工竣工查收。1、道路路基工程施工：依照本工程本质情况，为认识决施工道路的畅达，首先要对现场建筑垃圾及阻拦物进行除掉，对原有道路进行改造施工，修筑道路挡墙及路基施工。本阶段施工计划在2012年 10月20日前达成。2、外墙面改造装修施工：由于上述原因，本阶段施工计划在2012年10月20日前进场施工，在 20137、年1月20日前竣工。本施工段主要内容包括：1）、脚手架搭设与拆掉： 2012年 10月20日前进场，依照详细情况，本工程分三个施工段流水施工，每个施工段脚手架搭设时间为 5天，拆掉时间为 3天。2）、外墙面工程：每个施工段外墙面清理、粉刷、装修及门窗工程必定在20天左右达成。即每个施工段必定在30天内达成，3、地面工程：本施工段主要内容包括：梯步、花台、人行道贴花岗石，道路路面及拦杆安装工程。本阶段施工计划在2012年 10月30日前进场施工，在 2013年 1月30日前竣工。第三节工程目标1、质量目标：吻合工程施工质量查收规范标准。2、工期目标：本工程计划工期120个日历天。3、安全目标：杜8、绝安全事故的发生。4、文明施工目标：争创文明施工工地。第三章施工准备第一节技术准备1、动工前由企业组织项目经理部全体人员对工程进行现场观察，将问题汇总后为编制施工组织设计方案做准备。2、进行交底和谈论，落推行工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案。3、依照工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、估量定额及当地建设行政主管部门的相关工程建设文件等，按专业发散到各专业施工班组，主要条则及条款项目经理向班组进行交底。4、仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负责管理、保护。9、5、外加剂、特别资料、器械订货的准备及培训。6、与建设单位办理相关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水平点的引入及标高、控制点的复核工作。第二节资源装备计划1、施工场所准备：临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按装修施工的要求进行。2、临时设施的部署：依照施工现场需要部署。3、机械设施的部署：依照施工现场需要部署。4、临时供排水的管线：施工用水管道沿工程施工场所外面埋设，埋设深度500mm。5、施工用电准备：供电线路采用三相五线制，分两路布线。（1）线路截面选择供电线路采用三相五线制，分两路布线。总配电盘下分两路, 每路用电量为 30kW,每路导线截面为（316+210）铝芯橡皮电缆线架空敷10、设。（2）总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。（3）临时用电线路沿工程施工外面架设一周，在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。6、施工用水平备（1）现场施工用水量；（2）现场施工生活用水量：；（3）消防用水： q3=10L/s; 由于 q1q2q3故现场用水量按 q=10L/s ；（4）供水管径直径 d=50mm。8、劳动力安排计划详见劳动力安排计划表。第四章施工总平面部署第一节临时设施平面部署的原则1、经济适用、科学、合理方便的原则。2、保持场内交通运输畅达和满足施工对资料供应要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上尽量防范各单位相互搅乱。3、建筑资料堆放应尽可11、能部署在施工范围以内，并分划分类堆放，不得拥堵施工现场道路。4、充足考虑各施工阶段的需要，不相同阶段总平面部署时， 除办公用房、宿舍、食堂、洗手间、资料库房等相对固定的生活、生产临时设施外，其他临设部分随各施工阶段需要进行调整。5、满足防火和生产安全的要求，现场设置消防器械及消防水泵并保证消防通道畅达。6、保护好现场周边设施。第二节总平面部署依照本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全、现场文明的条件下，对本工程总平面部署以下：1、施工道路以保证场内施工畅达为原则设置施工道路，施工现场可利用现有道路。2、砂浆供应本工程砂浆采用砂浆搅拌机搅拌。3、资料堆场所有周转资料及其他原资料等均按规划平面12、有序堆放在地上，资料堆放场所应进行平展、压实，排水畅达。4、临时设施用房现场设置办公室、食堂、管理人员及职工住处、零星资料库房、洗手间、浴室等必备设施。第五章主要分部分项工程的施工方法（一）道路工程施工(1) 、建筑垃圾及土石方开挖外运，原有道路取销及路基施工由于本工程现况为坡地卵石及部分砼路面、拆迁房屋基础等，在修筑路从前，需要将其破除，渣土所有外弃，路基挖土按设计道路断面每侧宽出 30cm，严禁超挖，为保证施工质量，按施组计划组织机械和工力，当日出的土路床必定当日碾压成活，压实度达到重型击实标准的93。为保证道路不沉陷，需将道路的地基进行换填办理，其厚度为30cm，做法彩用块石及碎石垫层施13、工。技术措施：(1) 清理基土铺设垫层前先检验基土土质，除掉松弛土、积水、污泥、杂质 . 夯实两遍，使表土密实。(2) 弹线、设标志在墙面弹线，在地面设标桩，找好标高、挂线，作控制铺填厚度的标准。(3) 分层铺设、夯（压）实1) 块石垫层的厚度 300mm，垫层应分层压（夯）实，达到表面牢固、平展。2) 块石铺设时接线由一端向另一端铺设， 摊摊均匀，不得有粗细颗粒分别现象，表面空隙应以粒径为 525mm的细碎石填补（施工方法参照砂石垫层施工） 。铺完一段，压实前洒水使表面润湿。路机压实，很多于四遍，均夯（压）至表面平整不松动为止。夯实后的厚度不应大于虚铺厚度的34。3） . 道路隶属设施施工：14、道牙、平石、挡墙、拦杆施工各种资料在进入现场前必定检查可否满足设计标准要求，施工前要校测道路边线，钉出边桩挂线施工。道路挡墙施工： a、测量人员依照挖槽断面施放上口开槽边线，机械挖人工清理。 b、槽见底后邀请设计、监理、甲方验槽，合格后马上进行下道工序的施工。 c、挡墙施工前在地基或基土上除掉淤泥和杂物， 关于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内除掉垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板， 拥堵板缝和孔洞。 混凝土拌制： 后台要认真按混凝土的配合比投料：每盘投料序次为石子水泥砂子（掺合料）水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间很多于90s。混凝土的浇筑：混凝土的下料口距离所15、浇筑的混凝土表面高度不得高出2m。如自由倾落高出 2m时，应采用串桶或溜槽， 混凝土的浇筑应分层连续进行， 一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25 倍，最大不高出 50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点搬动，序次进行，不得遗漏，做到振捣密实。搬动间距不大于振捣棒作用半径的1.5 倍。振捣上一层时应插入基层5cm，以除掉两层间的接缝。平板振捣器的搬动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能够连续浇筑时，一般高出2h，应按施工缝办理。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应马上停止浇筑，并及时办理好，再连16、续浇筑。强度达到70后方可进行。 回填土必定在隐蔽工程查收后，要严格控制回填土质量，依照市政施工技术规程执行。（4) 、道路砼施工a、依照施工设计要求计算水泥、砂、石等的用量，对资料进行分类堆放，水泥的品种与强度等级应吻合设计要求，砂、石不得含有草根等杂物；砂、石的粒径级配应经过筛分试验进行控制， 含泥量应按规范严格控制。 b、水泥混凝土采用机械均匀拌制， 且达到设计要求的强度等级。 C、混凝土铺设时应严格控制振捣程序，保证面层密实后将表面刮平。 在初凝前达成抹平压光工作。 严禁洒水抹压，如混凝土太干可在混凝土上洒水，但应严格控制洒水量并拌合均匀，再将混凝土铺平拍实压光；在混凝土面层产生泌水现17、象时，严禁在其上撒干水泥灰面，必要时采用 1：1 的干水泥砂子拌合均匀后，铺撒在泌水过多的面层进步行压光；冬期施工时，对地面所用水泥必定提高强度等级，并在混凝土中加抗冻剂及保温防护措施；控制浇水养护在终凝前 24h 后进行。混凝土铺设时应严格控制振捣程序，保证面层密实后将表面刮平。（二）外墙面施工1、测量放线利用在施工现场设置测量控制网，精确放样出拆掉施工轮廓，拆掉控制放样精度不大于 2cm，经监理人确认后进行下一步工作。2. 拆掉施工原有墙面饰面层拆掉铲除、 凿毛后进行抹灰办理； 水泥板面或圆滑水泥墙面，采用素水泥浆拉毛办理；基层清理干净后浇水润湿，用角尺和水平尺进行检测后抹灰找平。（3）、18、 外墙白漆施工1. 原资料控制：润湿环境使用的腻子和涂料要有耐水行、防霉性。涂料的品种、保质期、型号、色号应吻合设计要求和现行国家绿色环保标准的规定。施工应控制涂料的工作稠度和粘度，滚涂、喷涂使均不能够挂淌，流坠，不能够有刷痕、漏刷、透底等弊端。涂料施工前应即使对腻子灰的批嵌质量进行检查，正确无误后方可施涂，有结块的涂料必定经细筛网过滤后方可涂饰。涂饰的基面含水率不大于10% ，木制品含水率不大于12% 。2. 施工序次：基层清理补嵌腻子磨平检查修正涂底涂打磨涂第二边涂料检查修正涂罩面涂料。3. 涂饰技术措施：、基层清理：对原基层起皮、掉粉、裂缝、空鼓、高低不平及有油污的部位进行清铲、凿除后用19、同种资料维修，遇原土建已刷的涂料或腻子不吻合要求的必定所有铲除。、补嵌腻子：对经清理过的基层用腻子灰进行补嵌批刮，有洞、严重不平整清凿后用维修腻子（重量配方比=白水泥：滑石粉或石膏粉：801胶水 =90 ： 90 ： 20 ）或专用腻子膏进行填补批刮， 基层要求粗糙平展。（3）第一遍腻子灰：资料可用滑石粉、 801 胶水、熟胶粉按必然比率配合，也可用成品腻子膏满批，批第一遍腻子前基面必定干透（特别是新砌新粉水泥砂浆的面层，水分必定挥发完满后涂刷801胶水和批刮腻子。（4）、检查：检查呢子灰基面可否满足施涂标准要求，检查必定认证全面，发现不吻合标准的圈出部位。对圈出部位进行修正，直到满足标准为止20、，休修正部位接头处要打磨平展，不能够有接搓现象，注意：a.墙面不平展的不能够上涂料（由于不平展回造成返工浪费涂料）b.墙面不干燥的不能够上涂料（由于潮湿基面会造成渍纹色彩不一和腻子干后缩短开裂。（5）、弹线：弹出墙面漆等部位，弹线需平展、垂直。（6）、分底涂、中涂、面涂（可省底涂或中涂的特别涂料除外）。（7）、乳胶漆在使用时需稀释的必定按产品说明或本质收效，在稀释时严格控制比率，涂料稀释搅拌后，在施工过程中不得又随意稀释，一般面涂稀释度小于中涂稀释度，防范因稀释过分而出现起粉现象。（8）、将稀释后已搅拌均匀的涂想到入平底盘中，将滚筒放入盘中转动，使滚筒合适均匀地蘸液，尔后将滚筒在顶面或墙面按W21、 字形前后或上下搬动，将涂料基本上涂于被涂面，另一人用不蘸液的漆筒紧跟以后用力前后、上下来回平移转动，使涂料在被涂面上均匀展粘。（9）、底涂和中涂干结后要打磨，但不能够用力过猛，或来回次数过多，省得透底。（10）、 在涂刷最后一遍时起初要检查开关、插座盒位处、线脚处可否所有修正到位，最后一遍应一气呵成。滚筒蘸液来回转动的次数要少，保证涂液的掩饰率，后边的滚筒要理直，清理纹路使一个达成面均匀一致，色彩一致。（三）门窗工程施工技术措施（1）划线定位1）依照设计图纸中门窗的安装地址、尺寸和标高，依照门窗中线向两边量出门窗边线。若为多层或高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠将门窗边线下引，并在各层门22、窗口处划线标志，对个别不直的口边应剔凿办理。（2）铝合金窗披水安装按施工图纸要求将披水固定在铝合金窗上，且要保证地址正确、安装牢固。（3）防腐办理1）门窗框周围表面面的防腐办理设计有要求时，按设计要求办理。若是设计没有要求时，可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护，省得水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反响，腐化铝合金门窗。2）安装铝合金门窗时，若是采用连结铁件固定，则连结铁件，固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件。否则必定进行防腐办理，省得产生电化学反响，腐蚀铝合金门窗。（4）铝合金门窗的安装就位依照划好的门窗定位线，安装铝合金门窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等吻合23、质量，际准，尔后用木楔临时固定。（5）铝合金门窗的固定1）当墙体上预埋有铁件时，可直接把铝合金门窗的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢，焊接处需做防锈办理。2）当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定到墙上。3）当墙体上没有预埋铁件时，也可用电钻在墙上打80mm深、直径为6mm的孔，用 L型 80mm50mm的 6mm钢筋。在长的一端粘涂108 胶水泥浆，尔后打人孔中。待 108胶水泥浆终凝后，再将铝合金门窗的铁脚与埋置的6mm钢筋焊牢。（6）门窗框与墙体间空隙间的办理1）铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程查收，合格后及时按设计要求办理门窗框与墙体之间的空隙24、。2）若是设计未要求时，可采用弹性保温资料或玻璃棉毡条分层填塞空隙，外表面留 58mm深槽口填嵌嵌缝油膏或密封胶。（7）门窗扇及门窗玻璃的安装1）门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装修竣工查收后安装。2）推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安人框内滑槽，调整好与扇的空隙即可。3）平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调整好框与扇的空隙，再将玻璃安人扇并调整好地址，最后镶嵌密封条及密封胶。4）地弹簧门应在门框及地弹簧主机人地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调整好框扇空隙，最后填嵌门扇玻璃的密封条及密封胶。（ 8）安装五金配件五金配件与门窗连结25、用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固，使用灵便。（四）脚手架工程（一）作业条件依照本工程特点和施工方法编制脚手架搭设方案，并作交底，本工程采用双排钢管脚手架及安全悬挂式脚手架配合施工。脚手架进行设计计算。搭设的地址已进行场所清理。专业架子工已到位，搭设脚手架的资料已进场。（二）双排钢管脚手架一、主要资料1、钢管：直径为 48mm或51mm、壁厚为 3的热轧无缝或有缝焊接钢管，用作立杆、大横杆、小横杆、斜撑、防范栏杆等。2、扣件：主要有旋转扣、直角扣、对接扣；其他还有碗扣式扣件。旋转扣用于连结两根呈随意角度订交的杆件，如立杆和剪刀撑的连结。直角扣用于连结两根呈垂直交织的杆件，如立杆与大、小横杆的26、连结。对接扣用于两条钢管杆件的对接，如立杆、大横杆的接长。碗式扣用于定型尺寸钢管的扣接。3、底座：用钢管与钢板焊成，用地立杆的垫脚，也可用不小于5cm 20cm300cm的竖实木板做垫板。脚手板：主若是竹、木脚手板。4、竹脚手板：采用直径8 10mm螺栓、间距 500600mm穿过并列生片拧紧而成，板的厚度一般不小于50mm。（见图 2）木脚手板：采用厚度不小于50mm的杉木或松木长板，也可用木预制板（拼装，在两端钉小方木）。工具与防范用具板手、皮尺、线垂、安全带、工具袋等。二、搭设序次放线定位摆放扫地杆逐根直立立杆并与扫地杆扣牢安第一步大横杆与立杆扣紧安第一步小横杆与大横杆扣紧安第二步大横杆27、安第二步小横杆加设斜撑杆与上端立杆或大横杆扣紧（在装设两道连墙杆后可拆掉）安第三步及以上立杆、大横杆、小横杆安连墙杆加设剪刀撑。架高2m以上逐层加设防护栏杆、挡脚板或围网。三、搭设要求1、单排架高度不宜高出，立杆的纵向间距不应大于2m。2、双排架的内外立杆之间距 （横距）用于砌筑为 1.2 ，用于装修为 0.9 ，纵距为，内排立杆距墙面为 0.25 。立杆底部应垂直套在底座或直立在长垫板上，刚搭一步架子时，为防范架子倾斜，搭设时可设临时支撑固定。立杆的接长，应采用端部用对接扣件扣牢，并与相邻立杆错开一个步距，其接头距大横杆不大于步距的 1/3 。大横杆用直角扣件与立杆扣牢，保持平直。里外排大横28、杆的接长应使用对接扣件，错开一个立杆纵距，并与相邻立杆的距离不大于纵距的 1/3 ；扣接不得遗漏或隔步设置。3、大横杆的垂直步距：用于砌筑为1.2 ，用于地装修或装修为1.6 。当架高妙过 30m时，要从底部开始将相邻两步架的大横杆错开部署在立杆的内外侧，以减少立杆独爱受载情况。小横杆应尽量贴近立杆部署，用直角扣件扣于大横杆的上部。4、小横杆水平间距：砌筑用不大于1m，装修（装修）用不大于。双排架的小横杆挑向墙面的悬臂长度应不大于（上面可铺一块架板），但其端部应距离墙面 50 150mm。单排架的小横杆伸入墙体部分不得小于240mm，经过门窗洞口或过道或不相同意入墙处，如小横杆的间距大于时，应29、绑扣吊杆，紧贴于洞口墙体内侧的墙面，吊杆中部并应加设顶撑，保持垂直扣牢。5、剪刀撑（斜撑）当架高不高出7m时，可用斜撑上端支撑于架子外侧的立杆或大横杆处，间距应6m，用旋转扣件扣牢，下端与地面呈60角用木楔或桩头抵牢。当架高妙过 7m时，应在架子外侧绑设剪刀撑，地址设于脚手架的端部及拐角处。中间部位则每隔12-15m加设一道，并用旋转扣件与34根立杆和小横杆扣牢。6、搭设剪刀撑，应将其斜杆扣在立杆上或扣在小横杆端部，斜杆两端的扣件与立杆和大横杆交汇点的距离不应大于20cm，最下面的斜杆端部与立杆扣牢，扣结点与地面高差不大于30cm。连墙杆应随施工进度设置，而且应设置在框架梁或楼板周边等拥有较好30、抗水平推力作用的构造部位，并与脚手架里外立杆相连结，其垂直间距不大于 4m，水平间距不大于 7m，搭设设计方案还有规定的按其规定。连墙杆的设置如从门窗洞穿过时，其杆件端部应用两根短钢管紧靠里外墙体竖向或横向用直角扣件扣牢（或与人架或柱、梁体扣牢）。7、护身栏杆、安全网在脚手架的操作层外侧设置的护身栏杆高度为1，并在架子外侧架板上靠立杆设置不低于18cm高的挡脚板，如不设挡脚板，则在架体外侧立面用密目安全立网围护，在二层楼口的架子外侧挂设一道固定平网。支设平网应用钢管斜支撑与地面夹角45，与大横杆用扣件扣牢，平网应绑在里外大横杆上，外高里低呈15，不得用小横杆支撑平网，平网投影面积的宽度不小于331、m。在有斜坡屋面的外脚手架设置护栏高度为的栏杆两道，每道高。8、脚手架满铺，端部用铜丝与小横杆绑扎牢固。脚手板错头搭设时，端部超过小横杆很多于 20cm；仇人铺设时，端部、下部各设一根小横杆， 两杆相距为 30cm，但拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，防范探头及空挡现象。高度10m以上的脚手架，除操作层铺满架板外，下面的一架也应满铺一层手板，其他处则每间隔不高出 12m保留一层满铺脚手板。四、质量要求及施工注意事项1、钢管：无严重锈触、伤裂、波折，材质 A3钢，且吻合 YB242-63标准。其资料机械性能应吻合 GB700-79一般碳素构造钢技术条件中对 A3钢的要求。2、扣件：材质应吻合可锻32、铸铁分类及技术条件（ GB979-67）规定，其机械性能不低于 （KT33-8）标准要求，附件（T型螺栓、螺母、垫圈）吻合（ GB700-79）中A3的规定。有产品出厂合格证，无严重锈蚀，裂纹、变形、滑丝或规格尺寸不符、扣接不紧现象。3、脚手板：木脚手板采用厚薄均匀、无腐败、折裂、波折变形和大横透节的杉木或松木做板架；竹脚手板采用肉厚、无虫蛀、变形、松动、摇晃及厚度、长度尺寸吻合要求的做架板。4、搭设脚手架的地基必定平展夯实， 有排水措施不得积水浸泡， 铺放垫木（板）必定平稳，不得悬空，布置钢管底座时应拉线和标位，按规定间距尺寸摆放后加以固定。注意杆件的搭设序次，搭设规格必定吻合要求，及时采用33、与建筑物拉接的牢固措施。5、脚手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板、空隙板，板端应有可靠的固定。脚手板不得用钢模或竹胶板代替。6、扣件安装时注意张口朝向， 直角扣件安装时张口不得向下，以防松动脱出；用于连结大横杆的对接扣件，张口应朝架子内侧，螺栓向上，防范张口向上，以防雨水进入。装螺栓时应将根部放正，保持合适的拧紧程度，要求扭力矩控制在39 49Nm（45kgf m）之间为宜，但最大不得高出5.5kgf m。当扣件夹紧钢管时，张口处的最小距离应不小于5mm，扣件表面应进行防锈办理。7、不得在以下部位留置架眼：砖过梁与梁呈60角的三角形范围内；砖柱或宽度小于 740mm的窗间墙；梁和梁垫下及其左34、右各370mm范围内；门窗洞口两侧240mm和转角处 420mm的范围内；厚 12mm与 180mm墙体及空斗墙体和砂浆强度等级低于M10的砖墙；设计图纸上下赞成留架眼的部位。8、各杆件节点订交且伸出的端头部分均应大于100mm，以防扣件松动交件脱落。9、门洞过道处的脚手架的构造与搭设要求：因施工需要，门洞口行人过车、脚手架有阻拦，需要1 2根立杆及大横杆、小横杆时，则其门洞口的脚手架可采取以下搭设与加固措施：在抽去立杆的上方悬空立杆的两侧搭设 12根“人”字斜撑，底端落地，斜撑两端及中间端用旋转扣件与里外立杆横向各加设一道斜支撑，洞口上方增设两道横向支撑，使之悬空杆的内力分别传达给洞口两侧的35、边柱和地面。10、脚手架的拆掉序次应与搭设序次相反。（三）安全式悬挑脚手架1. 吊架与吊篮构造应依照荷重设计；使用前应以 2倍的静荷载进行试验。2. 吊篮除有起落钢丝绳外，还应有四根承重钢丝绳，起落钢丝绳与承重钢丝绳不应拴在一起。4. 吊架与吊篮的挑架必定牢固地伸入墙内，严禁插在房檐上；挑架下方应该垫入 5cm厚的垫木。5. 吊篮的起落应有专人操作；吊篮上下时，严禁有人在下面停留。6. 为吊架或吊篮而设置的钢丝绳、滑车、卷扬机等除应吻合吊架的计算负荷量外，还要设双重制动闸，并应在每天施工前或交接班时检查一次，做到经常保护养护。7. 吊架与吊篮上放置资料要均匀，以防个别钢丝绳负荷过大；吊架与吊篮36、严禁高出设计负荷使用。8. 吊架应用拉绳拉住，防范摇晃。9. 搁架间距以 1.5 米为宜，每步高度以 1.7 1.8 米为宜。10. 锚栓和螺栓都应预留孔埋设，严禁打洞，以防砌体受震，灰缝松动。挂设搁架要遵守以下各项：1. 应自上而下进行，先将埋入墙内的螺栓套上垫板；2. 拧紧内墙面的螺丝，同时将垫板放置好；3. 依次挂搁架，并随即铺好脚手板和绑扎好栏杆，脚手板的放置和搭接处都须绑扎牢固；4、脚手架的拆掉序次应与搭设序次相反。（五）花钢石地面施工一、施工准备(1)、各种进场原资料规格、 品种、材质等吻合设计要求， 质量合格证明文件齐全，原资料进场后必定进行相应复试检测，合格后方可使用；(2)、37、大理石、花岗石块均应为加工厂的成品，其品种、规格、质量应吻合设计和施工规范要求，在铺装前应采用防范措施，防范出现污损、泛碱等现象。(3)、水泥：宜采用一般硅酸盐水泥，强度等级不小于32.5 级。(4)、砂：宜采用中砂或粗砂。(5)、擦缝用白水泥、矿物颜料，冲洗用草酸、蜡。(6)、施工操作前应画出大理石、花岗石地面的施工排领土，碎拼大理石、花岗石应提前按图预拼编号。二、技术措施(1)试拼：在正式铺设前，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，尔后依照编号码放整齐。(2)弹线：在场所的主要部位弹相互垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石或花岗石板块的地址，找出头层标高，(3)试排：在场38、所的两个相互垂直的方向，铺设两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于 3cm。依照试拼石板编号及施工大样图，本质尺寸，把大理石或花岗石板块排好，以便检查板块之间的空隙。(4)基层办理：在铺砂浆从前将基层打扫干净，包括试排用的干砂及大理石块，然后用喷壶洒水润湿，刷一层素水泥浆，水灰比为0.5 左右，随刷随铺砂浆。(5)铺砂浆：依照水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺结合层水泥砂浆，结合层一般采用1：3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松弛为宜。砂浆从里往入口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出大理石底面标高34mm。(6)铺大理石或花岗石： 一般应先里后外沿控制39、线进行铺设，开始，依照试拼编号，依次铺砌，逐渐退至入口。铺前应将地面起初浸润阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后， 翻开石板，在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为的素水泥浆结合层，尔后正式镶铺。布置时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板 (不得用木锤直接敲击大理石或花岗石)，依照水平线用铁水平尺找平、铺完第一块向两侧和退后方向序次镶铺。如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。(7)大理石或花岗石板块间，接缝要严，一般不留空隙。(8)灌缝、擦缝：在铺砌后12 昼夜进行灌浆擦缝。依照大理石或花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1： 1 稀水泥浆，用浆壶逐渐灌入大理石或40、花岗石板块之间的空隙，分几次进行，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆时，节余的砂浆应马上擦去，灌浆12h 后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。(9)养护：面层施工达成后，封闭房间，派专人洒水养护很多于7d。(11)贴大理石梯步：1)粘贴法：依照梯步抹灰厚度吊线确定梯步高宽度一般8l0mm。用 1： 3 水泥砂浆打底找平并在表面划纹。找平层砂浆干硬后，拉梯步上口的水平线，把润湿阴干的大理石踢脚板的反面。刮抹一层 23mm 厚的素水泥浆 (可掺加 10左右的 108 胶)后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实，依照水平线找直。 24h 后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净41、。2)灌浆法：依照梯步抹灰厚度吊线确定梯步高宽度，一般8l0mm。在梯步两端各安装一块梯步板，其上楞高度在同一水平线内，梯步高宽度一致。尔后沿二块梯步板上楞拉通线，逐块挨序次安装，随时检查踢脚板的水平度和垂直度。相邻两块之间及梯步板与地面、墙面之间用石膏稳牢。灌1：2 稀水泥沙浆，并随时把溢出的砂浆擦干净，待灌入的水泥砂浆终凝后把石膏铲掉。用棉丝团蘸与大理石踢脚板同颜色的稀水泥浆擦缝。第六章质量控制及保证措施一、质量管理目标整体质量目标：合格率100%，保证合格工程。本工程质量一次查收合格率100%，不相同意出现谈论不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是业主、监理工程师的中检、抽检、终检、任何42、时间都要达到 100%的合格率，争创“优秀工程” 。质量管理标准 认真落实工程施工企业质量自检系统管理暂行规定 ，严格贯彻执行国家相关法律和法规。 整个工程及分项、 分部工程按施工规范施工， 按施工监理程序和推行细则推行检查。质量领导组按期抽查质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程检验和自检 质量工程依照设计文件要求， 建设部颁发的施工技术规程、 规范、质量检查、查收标准及逼迫性标准条则要求，做到严格认真、正的确时，真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并推行奖罚制度。质量管理保证系统成立健全各项规章制度：对质量保证系统人员进行职责分工，成立健全岗位责任制，拟定各项操作规43、程，加强岗位职责检查， 督查各级人员的工程质量， 以保证工序质量和工程质量，同时成立相应的奖惩制度。落实各部门和各施工班组质量责任制，并与经经济利益挂钩。依照监理程序认真学习合同文件及相关技术规范，依照工程监理程序，自觉接受督查和指导。 把质量督查与质量自控结合起来， 经过质量督查来促使质量自控能力的提高。在质量上推行重奖重罚的激励体系，加大奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。加强以工序控制为重点、自控为核心、查收为手段的质量控制系统。工程质量保证措施质量控制机构和创优化规划组织保证措施：完满自检系统，加强质量控制工程项目质量管理措施保证质量，重点在操作、控制上下功夫，必定严格执行以下程序44、；a 确定优秀的质量管理基础，狠抓工程技术工作。b 成立所有为用户服务的见解，重申工程质量的全面管理。要围绕用户张开，成立卓有收效的自我质量督查检查系统。制度保证措施把好“四道关”：即“人员关”、“资料关”、“工艺关”、“检验关”。“人员关”；组建一支高水平的项目管理队伍。参加该项目施工的管理人员，必定由我公司对其工作业绩、工作能力和技术水平进行核查，择优录取。其次，把好操作工人的素质关，特别是使用社会劳动力和选择专业分包单位，必定严格把关。“资料关”严格资料质量控制，施工中使用的各种资料和半成品、其质量、品种、规格都必定吻合设计要求和国家标准，并必定有出厂合格证明书，要求取样检验的材料，必定45、先试验合格后方可使用。资料进场时必定严格查收，严禁不合格的资料进场。采买资料应选择质量可靠的厂家。“工艺关”严格执行各项施工规范规程，保证依法施工。施工过程中，必定认真执行国家关于工程质量的标准，规范和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工规范施工，成立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺纪律，推行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新资料不断提高工程质量。严格执行国家宣告的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量设计改正和技术判定均要征得设计院。监理单位赞成并有签证认可后方可进行。基础回填、钢筋隐蔽等查竣工程必定有质监站、设计院和监理工程师签字，分阶段查收评定必定邀46、请质量监站、设计院、监理及建设单位参加，办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。重点工序、特别过程的控制：对施工中影响工程质量的重点工序、特别过程流程加强质量控制，由项目经理部的质量领导小组和各施工区的质安科分别检查各施工队的作业情况，督查施工按技术规范要求和操作规程进行。预防质量问题的发生。“检验关”：坚持自检、互检、交接检制度。依照我企业多年总结的经验，提高工程质量最根本的出路在于成立公众质量网络。成立公众性的质量检查网，每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量安全员，负责本班组人员操作质量检查，坚持“自检、互检、交接检”的三检制度，上道工序不合格，坚决返工重来，决不进行下47、道工序的施工。并把质量与效益挂钩，重奖重罚。每道工序施工前，施工负责人必定向工人书面进行详细的技术交底，施工过程中必定及时进行质量认证，防范不合格产品进入下道工序，班组要严格坚持自检、互检程序，做到自己的产品胸有成竹。要把自检与专职检结合起来，推行层层把关，使每道工序的工作质量和产质量量都达到优秀标准。试验是施工中保证质量的主要手段，因此必定引起高度重视，应装备足够的及时力量和先进齐全的试验设施，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工供应真实、可靠、使用的试验数据。施工前对付种原资料进行现场取样，依照规范要求的项目和方法进行试验，以保证各种资料的质量，对不合格的资料严禁使用。认真做好混凝土、砂48、浆配合比的试验，并依照现场资料的本质情况，及时调整施工配合比，以保证工程质量，减少浪费。加强对现场施工的试验检测工程，保证每一道工序的施工质量，由流动试验室进行检测，对不合格的工序及时通知施工人员返工。为了保证工程按计划的进展，保证工程高标准、高质量、现拟定以下制度； 请验报告关于分部工程每个基础止的施工，工程负责人要依照设计图纸的图示，将各分项工程，以及轴位尺寸、标高考据，并付诸于推行。推行过程中要依照建筑工程施工技术规范要求，严格把关、严格控制，做到正确无误，做到正确无误。项目达成后，认为合格的以书面形式向质检科打请验报告。自检质检科接到工程的验报告后，依照该工程的基本要求，实测项目、外观49、签订，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。质量签认质检科经过自检、确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及办理建议，及时反响回工程。工序交接工程队依照通知单， 方可进行下道工序的施工， 并和承包单位推行工序交接制度，合格的工程方可计算。注意如未自检，一律严禁进行下道工序的施工，否则造成的结果责任自负。分部分项工程质量保证措施为了保证向业主交付满意的工程产品，依照各分部分项工程特定和现场本质情况，拟定成品及半成品保护措施，并向相关人员进行书面交底，同时进行产品保护教育，提高人员产品保护意识。合理安排各分部分项工程的施工程序，为产品保护创立条件。比方：抹灰施工前，50、各层建筑垃圾，严禁向窗外抛弃； 当装修工程进展到粘贴饰面资料的阶段，工地项目经理部张贴通知提示大家保护半成品和成品，同时还将一些重要的地域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱板包起来，加强对成品和半成品的保护，防范人为损坏。工程质量信息管理措施按质监部门和业主的要求进行本工程技术资料收集、整理和归档，安排一名持证资料员负责工程技术管理制度工作。拟定本工程施工技术管理制度，并严格依照执行。明确各职能部门职责、义务，责任明确到人。各部门必定自觉达成自己提交的技术资料，如资料部门及时提交各种现场资料合格证，质量证明书；试验员及时提交“两强”及所有取样试验报告；测量员及时提交测量成就记录；施工员时做51、好技术交底、施工日志，隐蔽工程记录、各分部分项工程评定等。资料员应即时向项目工程师、技术质安科反响与工程质量相关的信息，使不吻合要求的工程资料能获取及时办理，使之吻合优秀标准并与工程进度同步。 由项目工程师主持、参加和督促技术资料管理工作并对其进行检查、审查，由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时，向业主提交完满、吻合标准的竣工技术资料。第七章工期及进度计划建筑装修工程必定执行合同，保证工期。因此必定调进足够的机械设施、劳动力等，准时运入足够的资料，做好施工安排，才有可能实现预期的工程目标。第一节施工总进度安排原则本工程工期短。依照本工程施工条件及施工程序，计划总工期为 52、120个日历天。第二节施工总进度计划安排施工准备工程主要包括场内施工道路、水电系统、生产生活临时房屋及施工工厂和库房设施修筑。工程动工后，第一进行水电系统、临建设施及场内施工道路修筑，尔后逐渐达成其他设施。详细详细安排详见附表：计划开竣工日期施工进度网络图。第三节工期保证措施一、搞好施工前的准备工作1、收集工程图纸的设计进度情况，建设单位的资本本源与供应情况，为工程施工安排供应依照。2、做好图纸会审，各专业有无交织，做好记录，交监理部门、设计部门判定。3、编制工程图施工估量，为施工组织设计供应数据。4、依照工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。5、编制资料、构件供应计划，为资料、构件定53、货采买供应依照。6、做好市场资料供应与运输条件的检查，确定资料供应方案与运输方式。7、组建一支组织能力强，技术高妙，能打硬仗的组织管理机构，组织好这项工程的施工。8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍。施工中依照建设的需要组织三班或两班作业，加快工程进度。9、选择优秀、高效、圆满的机械设施。施工中充发散挥作用，做到两班、三班作业，缩散工期。二、加强施工过程中的管理1、组织施工管理人员学好图纸及相关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题。防范施工时发生交织，影响施工进度。2、主要工程项目，采用分段流水、立体交织作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间。3、在施54、工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，拟定相应的技术措施，精心组织施工，做到日保旬、旬保月。当日的工作必定达成，计划只能提前，不能够拖后。4、施工队伍、班组推行分部、分项工程承包制，包质量、包资料、包工期。工程提前达成受奖，工期拖后受罚，推动施工计划的加快进行。5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到随从作业。6、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三剑制，做好施工过程中的检查，做到一次成活，防范大量返工影响工期。7、工程中采用新技术、新资料、新工艺。提前做好试验，拟定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度。8、每周召开一次生产调换会议，除本工程施工管理人员55、参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划，解决施工中存在的问题。9、搞好与建设单位、 设计单位及监理单位三方关系，及时搞清资本供应情况，设计图纸供应情况，特别资料、设施供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互相信，相互支持与帮助，共同促使工作。10、加强与各分包队伍的协分派合工作。在土建方面恩赐施工设施、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合，并成立例会制度加以协调。第八章安全文明施工措施建筑施工中做到生产场区、生活环境的整齐卫生，又不扰民。必定对职工加强教育，增设一些必要的环保设施，加强施工管理，努力成立企业在社会的光辉形象。一、做好施工准备1、入场职工进行文56、明施工教育，让每个职工都能懂得文明施工的必要性与重要性。战赛过去懒散，不讲卫生的习惯。不随地吐痰，乱扔污物，各处放水、大小便，保持生产场区与生活区的整齐卫生。2、按施工组织设计要求，搭设办公室、厨房、库房、作业棚，做到规范、整齐，吻合使用、居住、施工作业的要求。3、按施工总平面规划要求，安装施工机械，摆放设施要求安装规范，配件齐全，试车查收合格。4、生产场区、生活区设用水滴、洗手间、垃圾点、集水井。5、修筑现场道路与场区排水沟渠做好保护。防范运输车辆将泥土带到城市街道。6、水泥罐周围用编织塑料布围好，减少水泥粉尘污染环境。7、搅拌棚、生活用水滴等处地面修筑集水井，排放的污水经过积淀后，再排到城57、市排水干管中。二、做好施工过程中的管理1、现场划分卫生责任区，指派专人负责管理。2、拟定文明施工管理制度。 由项目经理负责按期组织现场清理、打扫、检查，保证现场整齐。3、办公室、宿舍成立值日制，每天必定打扫一次，做到室内整齐、通风。4、现场进料，脚手架木必定堆放整齐。5、施工要做到工结束清。6、教育职工遵章守纪，施工时期无事不获取居民区乱窜，寻事打仗斗欧，扰乱社会治安。轻者采用教育罚款办理，重者清除劳动合同。7、现场文明卫生检查，每周一次。不合格的限时清理打扫干净，不能够准时达到标准的采用罚款办理。8、场内的垃圾、粪便、积水井的污泥，指派专人准时清掏。9、工地准备一些常用的医药与包扎资料、担架58、，便于职工生病、负伤临时使用。第九章现场消防措施1、成立消防组织，成立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时除掉火灾隐患。2、编制防火技术措施。3、按要求配置灭火器械并合理部署。4、按施工平面部署做好临时消防水池、防火砂池。并时辰保证消防通道的畅通。5、现场严禁使用明火，动火作业必定执行专职安全员审批制度。6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。7、资料保留：对储蓄物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。8、木工作业棚防火：采用阻燃资料搭设，电气设施应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设施过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；装59、备足够的灭火器械。9、涂喷漆作业防火：保证场所通风优秀；严禁焊割作业同时或同部位上下交织进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时除掉，防范堆放生热自燃。第十章环境保护措施在本工程施工管理中，我企业将依照“以人为本”的原则，全面推行质量管理系统，成立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证系统，实现施工环境管理的系统化，标准化。第一节环境保护管理制度1、依照现场本质情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其他要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行解析与展望，找出影响环境的重要因素，拟定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中60、，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、依照环保工作方案和施工内容，拟定本工程的环保培训计划，加强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责平常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知相关部门整改，重要问题报告项目经理。环保周报按期在现场通知栏进行宣告，并张开文明施工、环保施工劳动竞赛，成立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入张开。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况马上采用有效措施减少或除掉污染影响。6、成立施工环保档案， 将环保平常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审查记录一61、并归档，工程竣工后作为竣工环境审查的资料移交给甲方。7、对分项分部工程连结处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序 ( 作业 ) 结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并宣告投拆电话，主动接受公众的督查，对公众投诉要及时办理并在三天内恩赐答复。9、积极配合业主环境审查组在现场进行审查，并提交相关资料和证明文件。对审查中提出的问题及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审查组审查赞成后推行，对整改计划和措施的落实情况进行追踪检查及作好登记。10、工程达成后在合同规定的时限内62、清理好场所，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向相关单位申请环保工作竣工判定，并按判定建议整改直至合格。第二节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、防尘、防噪及减少对行人的搅乱方案（1）严格遵守夜间施工管理暂行方法。（2）本方案在施工组织安排时，只考虑机械白天作业，夜晚机械停机，夜晚尽量少安排施工作业。（3）成立特地人员办理协调停决“机械噪音与居民生活的影响”等问题，尽量满足居民的要求。（4）施工前由专人在工地及周边张贴安民通知，请市民理解工地白天机械施工给居民带来的影响。尽量让他们理解、支持，特别应获取街道做事处的支持，经过他们为工地作一些宣传工作。（5）尽量采用低噪音63、的施工机械。（7）每天派专人负责对场所周边的花草树及巷道和门面墙等进行按期冲洗。施工现场不能够及时清运的弃土应集中堆放，并使用彩条布或防尘密目网覆盖。（8）我们将对现场使用微细颗粒资料如水泥、石灰等采用防尘措施。2、环境保护措施（1）噪音控制：将施工作业时间安排在此 8：00-12 ： 00 和下午 2：00-6 ：00 之间，省得对周围人员产生过大影响。尽量采用低噪音的施工工艺和方法。当施工作业噪音可能高出施工现场的噪声限值时，应在动工前向建设行政主管部门和环保部门申请，赞成后才能动工。施工时，对付司机进行环保教育，不得喧华，严禁按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢64、发出的声响。施工现场倡议文明施工，成立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧华，加强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。尽量采用低噪声或有消音降噪设施的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（2）污水的办理和排放：场内设积淀池，并做到：所有的生活或其他污水必定分别办理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必定冲洗干净，并防范掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经积淀不得排入市政管网。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。（3）粉尘控制：未做硬地化的场所，要按期压实地面和洒水65、，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应拟定详细的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简单库房存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气办理装置的设施。装卸有粉尘的资料时，应洒水润湿和库房内进行。严禁向围栏外扔掷垃圾。所有车辆及设施的废气排放必定吻合环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。（4）路面卫生：对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防范中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。选择对外面环境影响小的出土口66、运输路线和运输时间。车辆出场前必定冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。（5）工地卫生：施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设施和资料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。（6）运输车辆：(1) 运输车辆必定冲洗干净后才能离场上路执行。(2) 装运土方的车辆，应采用有效措施，保证执行途中不污染道路和环境。（7）城市生态保护不得随意损坏绿化，修剪树木。在工程开挖时，发现地下文物，应稳当保护现场，及时向相关部门报告。做好交通疏解工作，尽量不占用车行道。指派特地班组，负责对围敝外侧的临时道路进行平常养护，在雨季更应保证路面的平展。严格按相关文件要求部署施工临时设施，并67、保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。在施工场所周围张贴安民通知，并争取周边居民的支持、理解和配合。每天派人对场所出入口周边的一段道路进行清理打扫。第十一章施工机械设施装备主要施工机械装备详后附表第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应起初获取相关管理部门的书面赞成，施工时应采用措施，以防范损坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法防范的施工时安排专人监控，严禁施工机械直接触碰，并及时采用措施加固或防范。对地上架空线路等设施，采用设置警戒标志或搭设防范棚防范。施工中如发现有文物或古墓等，应稳当保护，并应及时报告当地相关部门处理68、后方可连续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长远观察点等，应加以保护。第十三章降低工程成本措施建筑施工，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的要旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本得以实现。第一节 加强资料管理1、贯彻执行企业拟定的“工程分包工作程序”和“采买工作程序”，对外购、外协物质的承包方的质量、保证能力进行检查，审查初评和复评。对物质采买的过程推行质量控制，保证采买的资料、产品吻合质量要求。保证分供方能长远、牢固供应质量优秀，价格合理的69、原资料与产品。2、贯彻执行企业拟定的“运输、储蓄、包装、防范交付工作程序”保证产品吻合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不抛弃，不变质，保证质量的特点，达到圆满的产品交付的目的。3、严格执行资料进场发放制度。不合格的资料严禁进场。须做二次试验的材料，必定试验合格后，方可使用。资料发放，要按施工任务单和资料估量单供料。严禁超估量供应。4、严格执行“产品表记和可追想性工作程序”对产品进行表记。保证在需要对产质量量的形成过程中推行追想。对采买的物质、资料部门，应依照对工程质量可否有影响予以差异对待。5、资料进场后，按施工总平面图部署，资料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与查竣工作，杜绝资料质差、70、量差的发生，造成浪费。第二节做好机械设施的管理工作1、依照施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优秀的机械设施，用完后及时返回，降低租借使用花销。2、机械要推行专机专用，做好平常的养护与维修，保证机械施工时期的正常运行。3、施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保留好，压缩调入数量和施工中损坏与抛弃。用完后及时返回，降低租借花销。第三节加强施工管理1、施工中，贯彻“特别过程控制工作程序”。2、施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具判定单或设计改正。3、施工中出现设计改正，资料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，防范今后结算带来麻71、烦。4、认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能遵照指挥的一支队伍入场，保证施工任务，保证质量，按期达成。降低人工费与管理费。5、做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达到一次验收合格，防范返工损失浪费。6、合理安排施工作业计划和季节施工，防范停、窝工发生，影响施工进度。7、各项施工，做好预先的安全交底，施工中做好安全检查，防范违章作业，防范安全事故的发生，杜绝重要人身伤亡事故的发生。第四节控制好成品保护1、合理安排各专业、分项工程的施工序次，防范专业、工序间的交织与搅乱。2、教育职工敬爱别人的劳动，爱惜已达成的施工成就，施工中小心从事。3、做好分项72、工程的交接检工作，推行谁损坏，谁修睦的原则。一项工程达成后，马上检查，判定执行。4、装修阶段，分层、分段设专人看守，发生问题马上纠正，防范大面积损坏、维修的发生。第十四章其他措施第一节民工薪水保证措施我们将依照建设单位的付款情况做好本项目的资本投入、分派和管理措施。经过设计图纸和招标文件中所要求的取费方式编制施工图估量书，并连同施工进度计划能够绘制本项目的资本流曲线图，即反响了准时间需要达成的工程量以及我们需要投入工程资本的多少。将此资本流同建设单位计划付款的方式进行比较，能够知道准时间序次我们达成本项目所需要投入的资本，以便提前做好充足的准备，保证项目顺利进行。为保证工程顺利达成，以我企业雄73、厚实力为后盾，我们拟在中标合同签订后马上按合同要求向业主缴纳足够民工保证资本，专用于本工程建设。第二节与建设单位的配合措施工程施工准备阶段，建设单位应为施工单位供应施工场所，指定临时用水、用电、排污接口。协助施工单位搞好与周边的公共关系。在施工中，建设单位协助土建总包单位与各专业分包单位的协调关系。总包单位应配合建设单位做好动工前的各项审批工作，并向建设单位递交施工图估量，便于建设单位安排资本计划。施工中总包单位应按月向建设单位提交当月进度及工作量达成情况书面报告、下月甲供资料计划。协助建设单位对装修资料进行选型、选材、比质、定价。总包应积极为建设单位供应合理化建议，为建设单位节约资本。第三节74、与设计院的工作协调1、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完满设计内容和资料品型。2、在施工中，及时会同业主、设计院依照总进度与整体收效要求 ,确定、查收样板，进行部位查收、中途质量查收、竣工查收等。3、协调各其他专业分包单位(如：小三线工程 )在施工中需与监理工程师协调停决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、地址等的平衡协调工作。第四节与监理工程师工作的协调1、我企业将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表执行他们的职责和权力。2、我企业将依照合同中明确规定的估量、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师赞成。以使监理工程师对该项设计的适用性和齐全性进行75、审查并满意所必要的图纸、规范、计算书及其他资料；以使业主胸有成竹。3、在施工全过程中，严格依照经业主及监理工程师赞成的“施工组织设计”进行工程的质量管理。进行“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的查收和检查，并依照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻总包单位已成立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，保证产品达到优秀。必定杜绝现场施工分包单位不遵照监理工程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设施、资料、用具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的资料，主动递交检测结果报告，使所使用的资料、设施不给工程造成76、浪费。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利睁动工作。对可能出现的工作建议不一的情况，依照“先执行监理工程师的指导后予以磋商一致”的原则，在现场质量管理工作中，保护好监理工程师的声威性。第五节项目资本的管理措施为加强处目资本管理，规范项目资本运作，提高资本使用效率，依照局资本管理方法及估量管理方法 ，特拟定本方法。在施工准备阶段，主若是资本的筹集，用来购置各种施薪水料部份所需的固定资本及机械零配件、低值易耗品、征购或租用土地、，此时期的资本本源有三种情况：1、企业本部直接拨给；临时工程以及支付薪水等项目创立花销2、项目业主单位直接拨给；3、银行贷款；针对企业近77、来几年中标工程来观察，多数中标工程起动资本都是由企业本部拨给，若是要严格对项目的管理水平和项目效益测试，企业本部所拨资本应视作有偿资金的使用，在这个阶段，资本管理部门（财务部门）对资本的使用应起到积极的作用，应严格控制资本的支出，拟定详细的财务出入计划、规章制度和资本内近期措施。如若该项工程有委外施工情况，则应由分包单位带资入场，缓解项目经理部资本压力。在作好这些工作的同时，要着手与甲方业主（企业企业指挥部）对应部门先期进行润滑沟通，加强感情联系，积极筹办资本，为下一步生产顺利进行打下基础。在施工生产阶段，储备资源（劳动力、资本、工程资料）依照施工生产活动的进行，逐渐耗费于项目的工程成本中，逐78、渐形成项目实体，各种固定资本也以各类形式进入工程成本，在施工收尾是资本管理的重点时期，既要保证施工生产的顺利进行又要保证向企业本部缴纳资本，同时项目经理部发挥团队精神，采用以下措施：一是工程验工计价后，及时要从甲方业主单位（企业企业指挥部）获取工程预付或结算款，不能够因周转资本不到位，向银行贷款等造成项目成本增大。二是每个月由资本管理部门依照其他业务口的资本使用量报资本使用计划，严格按计划进行资本管理，但拟定计划时应试虑一些灵便因素在内。三是工程资料依照工程量和进度有序购置，减少资本的积压；四是要保证职工薪水的发放，提高职工生产积极性，才能提高劳动生产率；五是加快施工进度，施工工程要保质保量，79、减少因施工返工等原因带来的工程成本增大，造成额外的资本支出。六是重点控制非生产性支出，保证生产资本需求；七是正确办理好与地方税务局等部门的关系，做到合理时间内缴税，减少资本需求矛盾；八是在委外施工分包队伍的资本使用上，按其进度拨款，不能够包而不论，而是要花时间精力对其资本使用项目做到胸有成竹，防范其资本转移给项目经理部带来资本压力。在工程收尾验工交付阶段，施工工程项目部份或所有查收合格，这就要及时和业主单位办理查收交付手续，以便回竣工程款，此时资本的形态也由成品资本转变成钱币资本。从整个项目来，若是收入大于耗费量，即项目实现盈利，反之损失，随即在从甲方获取结算资本后应要做好资本的分派工作，如兑80、现职工的奖励款、缴纳税金、向企业本部上交资本款等。在资本的结算收取上此刻也是个重点时期，需要主管资本的领导和资本管理部门加大资本的收取力度，减少因资本紧张造成收尾工作滞后，增加后期成本花销。在对委外施工管理队伍的资本拨付上要严格依照分包合同和验工计价单，拘禁质保金后视资本情况拨款，坚决不能够出现超拨现象。施工工程项目资本管理也应同推行目标成本管理那样严格控制，在大额资本的使用采用一些限制措施如上要向企业请示，下要项目经理部领导集体谈论，严禁个人说了算，严肃财经、资本结算纪律。要严格执行企业财务管理各项规定，不得越权开支。只有做到这些才能保证资本良性循环，保证资本使用行为规范化、程序化、制度化。81、最后提高企业的效益，促使企业生产经营的发展。附表一：拟投入本标段的主要施工设施表序数国别制造额定用于施备生产设施名称型号规格功率号量产地年份能力工部位注（ KW）1木工平刨机MB504A32007满足施工进度/3装修工程2型材切割机J3CS-30022008满足施工进度装修工程/3MYJ150S22005满足施工进度装修工程/木工圆盘锯3KW4 15022006满足施工进度装修工程/角向砂轮机5CW622008满足施工进度/云石切割机装修工程6IMJ-10022006满足施工进度/磨光机3KW装修工程7挖掘机PC32012008满足施工进度/土石方工程8自卸汽车13062006满足施工进度/运82、输工程附表二：拟装备本标段的试验和检测仪器设施表序仪器设施名称型号规格数量国别制造已使用台用途备注号产地年份时数2水平仪S32中国成都2006两年放线/7游标卡尺4中国长沙2006两年检测/8铝合金靠尺LP3-188中国上海2008一年检测/9钢卷尺30m6中国上海2006两年测量/10钢卷尺5m10中国上海2006一年测量/122 米靠尺/5中国南京2006一年半测量/13水平尺/10中国四川2007两年测量/工种技术人员普工架子工水、电工机操工油漆、涂料工木工抹灰工附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况施工准墙面铲墙面工GRC装修仿木纹其他工查收退栏杆工备阶段除工程程工程83、程场程44666431030302510152005150006004422202888400020620000412122000100050附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图序号123456782012 年（总工期共120 日历天）项目名称15天30天45天60天75 天90 天105 天120天施工准备施工测量道路工程外墙面装修工程门窗工程地面工程其他工程竣工查收、清理散场注：本工程总工期为40 个日历天 , 详细动工时间以施工合同为准。附表五：施工总平面图加门卫室工拌和施工站人料场房工宿通机械舍停放处库道食房堂项 目 部项目部宿舍配电室说明：施工总平面图部署主要包括临时设施、加工车间、现场办公、设施及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路等设施，在工程所在地处选一广阔的平川搭建这些临时设施，尽量集中搭建以节约占地面积。附表六：临时用地表用 途面积位 置（平方米）临时住所260设在施工现场办公等公用房屋150设在施工现场临时设施80设在施工现场加工房80设在施工现场库 房40设在施工现场资料堆放区80设在施工现场施工便道200设在施工现场需用时间施工时期内施工时期内施工时期内施工时期内施工时期内施工时期内施工时期内