1、民族中学片区小区风貌改造工程道路修建、地面铺设施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制依据及工程概况- 6 -第一节 工程概况- 6 -第二节 编制原则- 6 -第三节 编制依据- 7 -第二章 施工部署- 7 -第一节 施工组织- 7 -（1）生产部- 9 -（2）技术部- 9 -（3）质量安全部- 9 -（4）材料设备部- 9 -第二节 任务划分- 9 -第三节 工程目标- 10 -第三章 施工准备- 11 -第一节 技术准备- 11 -5、外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。-2、 11 -第二节 资源配备计划- 11 -5、施工用电准备：供电线路采用三相五线制，分两路布线。- 11 -6、施工用水准备- 11 -8、劳动力安排计划- 12 -第四章 施工总平面布置- 12 -第一节 临时设施平面布置的原则- 12 -1、经济适用、科学、合理方便的原则。- 12 -6、保护好现场周边设施。- 12 -第二节 总平面布置- 12 -1、施工道路- 12 -2、砂浆供应- 12 -3、材料堆场- 12 -4、临时设施用房- 12 -第五章 主要分部分项工程的施工方法- 12 -（一）道路工程施工- 13 -(1)、建筑垃圾及土石方开挖外运，原有道路废除及路基施工- 13 -3、(1)清理基土- 13 -(2)弹线、设标志- 13 -(3)分层铺设、夯（压）实- 13 -（4)、道路砼施工- 14 -（二）外墙面施工- 14 -1、测量放线- 14 -2.拆除施工- 14 -1.原材料控制：- 14 -2.施工顺序：- 15 -3.涂饰技术措施：- 15 -（三）门窗工程施工- 15 -（1）划线定位- 16 -（3）防腐处理- 16 -（4）铝合金门窗的安装就位- 16 -（5）铝合金门窗的固定- 16 -（6）门窗框与墙体间缝隙间的处理- 16 -（7）门窗扇及门窗玻璃的安装- 16 -（一）作业条件- 17 -（二）双排钢管脚手架- 17 -一、主要材料- 174、 -二、搭设顺序- 17 -三、搭设要求- 17 -四、质量要求及施工注意事项- 19 -（三）安全式悬挑脚手架- 20 -（五）花钢石地面施工- 20 -一、施工准备- 20 -二、技术措施- 21 -第六章 质量控制及保证措施- 22 -一、质量管理目标- 22 -第七章 工期及进度计划- 26 -第一节 施工总进度安排原则- 26 -第二节 施工总进度计划安排- 26 -第三节 工期保证措施- 26 -一、搞好施工前的准备工作- 26 -二、加强施工过程中的管理- 27 -第八章 安全文明施工措施- 27 -一、做好施工准备- 28 -4、生产场区、生活区设用水点、厕所、垃圾点、集水井。5、- 28 -6、水泥罐周围用编织塑料布围好，减少水泥粉尘污染环境。- 28 -二、做好施工过程中的管理- 28 -1、现场划分卫生责任区，指派专人负责管理。- 28 -8、场内的垃圾、粪便、积水井的污泥，指派专人按时清掏。- 28 -第九章 现场消防措施- 28 -5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。- 29 -第十章 环境保护措施- 29 -第一节 环境保护管理制度- 29 -第二节 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施- 30 -1、防尘、防噪及减少对行人的干扰方案- 30 -2、环境保护措施- 30 -第十一章 施工机械设备配备- 32 -第十二章 地下管线及其他地上6、地下设施的保护加固措施- 32 -第十三章 降低工程成本措施- 32 -第一节 加强材料管理- 33 -第二节 做好机械设备的管理工作- 33 -第三节 加强施工管理- 33 -1、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。- 34 -第四节 控制好成品保护- 34 -第十四章 其他措施35第一节 民工工资保证措施35第二节 与建设单位的配合措施35第三节 与设计院的工作协调35第四节 与监理工程师工作的协调35第五节 项目资金的管理措施36第一章 编制依据及工程概况第一节 工程概况1、工程名称：xx县民族中学片区小区风貌改造工程2、工程概述：本工程位于xx县民族中学与师范学校片区，工程范围包括：7、建筑垃圾外运及道路修建、地面铺设、拆除、改建、外墙面装饰及门窗工程。工程地理位置复杂，施工场地狭窄，交通不便，原材料进场及施工作业较困难。工程设及群众面广，需精心组织与各方的协调工作。第二节 编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第三节 编制依据1、按GB/T505022009要求编制；2、xx县民族中学片区小8、区风貌改造工程项目招标文件及清单3、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。5、本方案仅适用于本工程施工。第二章 施工部署第一节 施工组织1、项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图：项目经理部项目经理技术负责人生产计划部技术部材料设备部质量安全部综合办公室项目财务9、部普工施工队装饰施工队装饰施工队其他施工队2、项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。项目经理部承担该工程的全过程施工组织。3、项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。项目经理部职能部门分工表序号部门名称分工职能1生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表。2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4材料设备10、部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调（1）生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表（2）技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理（3）质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理（4）材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管（5）财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算（6）综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周11、边关系协调第二节 任务划分根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别为道路、地面、外墙面改造装饰、门窗工程等专业队及辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。施工顺序：道路路基工程外墙面工程门窗安装地面贴花岗石道路路面施工竣工验收。1、道路路基工程施工：根据本工程实际情况，为了解决施工道路的通畅，首先要对现场建筑垃圾及阻碍物进行清除，对原有道路进行改造施工，修建道路挡墙及路基施工。本阶段施工计划在2012年10月20日前完成。2、外墙面改造装饰施工：由于上述原因，本阶段施工计划在2012年10月20日前进场施工，在12、2013年1月20日前完工。本施工段主要内容包括：1）、脚手架搭设与拆除：2012年10月20日前进场，根据具体情况，本工程分三个施工段流水施工，每个施工段脚手架搭设时间为5天，拆除时间为3天。2）、外墙面工程：每个施工段外墙面清理、粉刷、装饰及门窗工程必须在20天左右完成。即每个施工段必须在30天内完成，3、地面工程：本施工段主要内容包括：梯步、花台、人行道贴花岗石，道路路面及拦杆安装工程。本阶段施工计划在2012年10月30日前进场施工，在2013年1月30日前完工。第三节 工程目标1、质量目标：符合工程施工质量验收规范标准。2、工期目标：本工程计划工期120个日历天。3、安全目标：杜绝安13、全事故的发生。4、文明施工目标：争创文明施工工地。第三章 施工准备第一节 技术准备1、开工前由公司组织项目经理部全体人员对工程进行现场考察，将问题汇总后为编制施工组织设计方案做准备。2、进行交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案。3、根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款项目经理向班组进行交底。4、仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负责管理、维护。14、5、外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。6、与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。第二节 资源配备计划1、施工场地准备：临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按装饰施工的要求进行。2、临时设施的布置：根据施工现场需要布置。3、机械设备的布置：根据施工现场需要布置。4、临时供排水的管线：施工用水管道沿工程施工场地外围埋设，埋设深度500mm。5、施工用电准备：供电线路采用三相五线制，分两路布线。（1）线路截面选择供电线路采用三相五线制，分两路布线。总配电盘下分两路,每路用电量为30kW,每路导线截面为（316+210）铝芯橡皮电缆线架空敷设15、。（2）总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。（3）临时用电线路沿工程施工外围架设一周，在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。6、施工用水准备（1）现场施工用水量:q1=3.76L/s；（2）现场施工生活用水量：q2=0.78L/s；（3）消防用水：q3=10L/s;由于q1q2q3故现场用水量按q=10L/s；（4）供水管径直径d=50mm。8、劳动力安排计划详见劳动力安排计划表。第四章 施工总平面布置第一节 临时设施平面布置的原则1、经济适用、科学、合理方便的原则。2、保持场内交通运输畅通和满足施工对材料供应要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上尽量避免各单位16、相互干扰。3、建筑材料堆放应尽可能布置在施工范围以内，并分区分类堆放，不得堵塞施工现场道路。4、充分考虑各施工阶段的需要，不同阶段总平面布置时，除办公用房、宿舍、食堂、厕所、材料库房等相对固定的生活、生产临时设施外，其余临设部分随各施工阶段需要进行调整。5、满足防火和生产安全的要求，现场设置消防器材及消防水泵并确保消防通道畅通。6、保护好现场周边设施。第二节 总平面布置根据本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全、现场文明的条件下，对本工程总平面布置如下：1、施工道路以保证场内施工畅通为原则设置施工道路，施工现场可利用现有道路。2、砂浆供应本工程砂浆采用砂浆搅拌机搅拌。3、材料堆场所有周转材17、料及其它原材料等均按规划平面有序堆放在地上，材料堆放场地应进行平整、压实，排水畅通。4、临时设施用房现场设置办公室、食堂、管理人员及职工住宅、零星材料库房、厕所、浴室等必备设施。第五章 主要分部分项工程的施工方法（一）道路工程施工(1)、建筑垃圾及土石方开挖外运，原有道路废除及路基施工由于本工程现况为坡地卵石及部分砼路面、拆迁房屋基础等，在修建路之前，需要将其破除，渣土全部外弃，路基挖土按设计道路断面每侧宽出30cm，严禁超挖，为确保施工质量，按施组计划组织机械和工力，当日出的土路床必须当日碾压成活，压实度达到重型击实标准的93。为保证道路不沉陷，需将道路的地基进行换填处理，其厚度为30cm，18、做法彩用块石及碎石垫层施工。技术措施：(1)清理基土铺设垫层前先检验基土土质，清除松散土、积水、污泥、杂质.夯实两遍，使表土密实。(2)弹线、设标志在墙面弹线，在地面设标桩，找好标高、挂线，作控制铺填厚度的标准。(3)分层铺设、夯（压）实1)块石垫层的厚度300mm，垫层应分层压（夯）实，达到表面坚实、平整。2)块石铺设时接线由一端向另一端铺设，摊铺均匀，不得有粗细颗粒分离现象，表面空隙应以粒径为525mm 的细碎石填补（施工方法参照砂石垫层施工）。铺完一段，压实前洒水使表面湿润。路机压实，不少于四遍，均夯（压）至表面平整不松动为止。夯实后的厚度不应大于虚铺厚度的34。3）.道路附属设施施工：19、道牙、平石、挡墙、拦杆施工各种材料在进入现场前必须检查是否满足设计标准要求，施工前要校测道路边线，钉出边桩挂线施工。道路挡墙施工：a、测量人员根据挖槽断面施放上口开槽边线，机械挖人工清理。b、槽见底后邀请设计、监理、甲方验槽，合格后立即进行下道工序的施工。c、挡墙施工前在地基或基土上清除淤泥和杂物，对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料：每盘投料顺序为石子水泥砂子（掺合料）水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。混凝土的浇筑：混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表20、面高度不得超过2m。如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽， 混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以清除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。强度达到70后方可21、进行。回填土必须在隐蔽工程验收后，要严格控制回填土质量，按照市政施工技术规程执行。（4)、道路砼施工a、根据施工设计要求计算水泥、砂、石等的用量，对材料进行分类堆放，水泥的品种与强度等级应符合设计要求，砂、石不得含有草根等杂物；砂、石的粒径级配应通过筛分试验进行控制，含泥量应按规范严格控制。b、水泥混凝土采用机械均匀拌制，且达到设计要求的强度等级。C、混凝土铺设时应严格控制振捣程序，确保面层密实后将表面刮平。在初凝前完成抹平压光工作。严禁洒水抹压，如混凝土太干可在混凝土上洒水，但应严格控制洒水量并拌合均匀，再将混凝土铺平拍实压光；在混凝土面层产生泌水现象时，严禁在其上撒干水泥灰面，必要时采用122、：1 的干水泥砂子拌合均匀后，铺撒在泌水过多的面层上进行压光；冬期施工时，对地面所用水泥必须提高强度等级，并在混凝土中加抗冻剂及保温防护措施；控制浇水养护在终凝前24h 后进行。混凝土铺设时应严格控制振捣程序，确保面层密实后将表面刮平。（二）外墙面施工1、测量放线利用在施工现场设置测量控制网，精确放样出拆除施工轮廓，拆除控制放样精度不大于2cm，经监理人确认后进行下一步工作。2.拆除施工原有墙面饰面层拆除铲除、凿毛后进行抹灰处理；水泥板面或光滑水泥墙面，采用素水泥浆拉毛处理；基层清理干净后浇水润湿，用角尺和水平尺进行检测后抹灰找平。（3）、 外墙白漆施工1.原材料控制：潮湿环境使用的腻子和涂料23、要有耐水行、防霉性。涂料的品种、保质期、型号、色号应符合设计要求和现行国家绿色环保标准的规定。施工应控制涂料的工作稠度和粘度，滚涂、喷涂使均不能挂淌，流坠，不能有刷痕、漏刷、透底等缺陷。涂料施工前应即使对腻子灰的批嵌质量进行检查，正确无误后方可施涂，有结块的涂料必须经细筛网过滤后方可涂饰。涂饰的基面含水率不大于10%，木制品含水率不大于12%。2.施工顺序：基层清理补嵌腻子磨平检查修正涂底涂打磨涂第二边涂料检查修正涂罩面涂料。3.涂饰技术措施：、基层清理：对原基层起皮、掉粉、裂缝、空鼓、高低不平及有油污的部位进行清铲、凿除后用同种材料修补，遇原土建已刷的涂料或腻子不符合要求的必须全部铲除。、补24、嵌腻子：对经清理过的基层用腻子灰进行补嵌批刮，有洞、严重不平整清凿后用修补腻子（重量配方比=白水泥：滑石粉或石膏粉：801胶水=90：90：20）或专用腻子膏进行填补批刮，基层要求粗糙平整。（3）第一遍腻子灰：材料可用滑石粉、801胶水、熟胶粉按一定比例配合，也可用成品腻子膏满批，批第一遍腻子前基面必须干透（特别是新砌新粉水泥砂浆的面层，水分必须挥发完全后涂刷801胶水和批刮腻子。（4）、检查：检查呢子灰基面是否满足施涂标准要求，检查必须认证全面，发现不符合标准的圈出部位。对圈出部位进行修正，直到满足标准为止，休修正部位接头处要打磨平整，不能有接搓现象，注意：a.墙面不平整的不能上涂料（因为不25、平整回造成返工浪费涂料）b.墙面不干燥的不能上涂料（因为潮湿基面会造成渍纹色泽不一和腻子干后收缩开裂。（5）、弹线：弹出墙面漆等部位，弹线需平整、垂直。（6）、分底涂、中涂、面涂（可省底涂或中涂的特殊涂料除外）。（7）、乳胶漆在使用时需稀释的必须按产品说明或实际效果，在稀释时严格控制比例，涂料稀释搅拌后，在施工过程中不得又随意稀释，一般面涂稀释度小于中涂稀释度，防止因稀释过度而出现起粉现象。（8）、将稀释后已搅拌均匀的涂料到入平底盘中，将滚筒放入盘中滚动，使滚筒适量均匀地蘸液，然后将滚筒在顶面或墙面按W字形前后或上下移动，将涂料基本上涂于被涂面，另一人用不蘸液的漆筒紧跟其后用力前后、上下来回平26、移滚动，使涂料在被涂面上均匀展粘。（9）、底涂和中涂干结后要打磨，但不能用力过猛，或来回次数过多，以免透底。（10）、在涂刷最后一遍时事先要检查开关、插座盒位处、线脚处是否全部修正到位，最后一遍应一气呵成。滚筒蘸液来回滚动的次数要少，保证涂液的遮盖率，后面的滚筒要理直，清理纹路使一个完成面均匀一致，色泽一致。（三）门窗工程施工技术措施（1）划线定位1）根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线。若为多层或高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。（2）铝合金窗披水安装按施工图纸要求将披水固定在铝合金27、窗上，且要保证位置正确、安装牢固。（3）防腐处理1）门窗框四周外表面的防腐处理设计有要求时，按设计要求处理。如果设计没有要求时，可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护，以免水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。2）安装铝合金门窗时，如果采用连接铁件固定，则连接铁件，固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件。否则必须进行防腐处理，以免产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。（4）铝合金门窗的安装就位根据划好的门窗定位线，安装铝合金门窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量，际准，然后用木楔临时固定。（5）铝合金门窗的固定1）当墙体上预埋有铁件时，可直接把铝合金门窗28、的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢，焊接处需做防锈处理。2）当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定到墙上。3）当墙体上没有预埋铁件时，也可用电钻在墙上打80mm 深、直径为6mm 的孔，用L型80mm50mm 的6mm 钢筋。在长的一端粘涂108 胶水泥浆，然后打人孔中。待108 胶水泥浆终凝后，再将铝合金门窗的铁脚与埋置的6mm 钢筋焊牢。（6）门窗框与墙体间缝隙间的处理1）铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。2）如果设计未要求时，可采用弹性保温材料或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留58mm 深槽口填29、嵌嵌缝油膏或密封胶。（7）门窗扇及门窗玻璃的安装1）门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装。2）推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安人框内滑槽，调整好与扇的缝隙即可。3）平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安人扇并调整好位置，最后镶嵌密封条及密封胶。4）地弹簧门应在门框及地弹簧主机人地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调整好框扇缝隙，最后填嵌门扇玻璃的密封条及密封胶。（8）安装五金配件五金配件与门窗连接用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。（四）脚手架工程（一）作业条件根据本工程特点和施30、工方法编制脚手架搭设方案，并作交底，本工程采用双排钢管脚手架及安全悬挂式脚手架配合施工。脚手架进行设计计算。搭设的位置已进行场地清理。专业架子工已到位，搭设脚手架的材料已进场。（二）双排钢管脚手架一、主要材料1、钢管：直径为48mm或51mm、壁厚为33.5mm的热轧无缝或有缝焊接钢管，用作立杆、大横杆、小横杆、斜撑、防护栏杆等。2、扣件：主要有旋转扣、直角扣、对接扣；其他还有碗扣式扣件。旋转扣用于连接两根呈任意角度相交的杆件，如立杆和剪刀撑的连接。直角扣用于连接两根呈垂直交叉的杆件，如立杆与大、小横杆的连接。对接扣用于两条钢管杆件的对接，如立杆、大横杆的接长。碗式扣用于定型尺寸钢管的扣接。331、底座：用钢管与钢板焊成，用地立杆的垫脚，也可用不小于5cm20cm300cm的竖实木板做垫板。脚手板：主要是竹、木脚手板。4、竹脚手板：选用直径810mm螺栓、间距500600mm穿过并列生片拧紧而成，板的厚度一般不小于50mm。（见图2）木脚手板：选用厚度不小于50mm的杉木或松木长板，也可用木预制板（拼装，在两端钉小方木）。工具与防护用具板手、皮尺、线垂、安全带、工具袋等。二、搭设顺序放线定位摆放扫地杆逐根竖立立杆并与扫地杆扣牢安第一步大横杆与立杆扣紧安第一步小横杆与大横杆扣紧安第二步大横杆安第二步小横杆加设斜撑杆与上端立杆或大横杆扣紧（在装设两道连墙杆后可拆除）安第三步及以上立杆、大横32、杆、小横杆安连墙杆加设剪刀撑。架高2m以上逐层加设防护栏杆、挡脚板或围网。三、搭设要求1、单排架高度不宜超过2.5m，立杆的纵向间距不应大于2m。2、双排架的内外立杆之间距（横距）用于砌筑为1.21.5m，用于装修为0.91.2m，纵距为1.5m，内排立杆距墙面为0.250.45m。立杆底部应垂直套在底座或竖立在长垫板上，刚搭一步架子时，为防止架子倾斜，搭设时可设临时支撑固定。立杆的接长，应采取端部用对接扣件扣牢，并与相邻立杆错开一个步距，其接头距大横杆不大于步距的1/3。大横杆用直角扣件与立杆扣牢，保持平直。里外排大横杆的接长应使用对接扣件，错开一个立杆纵距，并与相邻立杆的距离不大于纵距的133、/3；扣接不得遗漏或隔步设置。3、大横杆的垂直步距：用于砌筑为1.21.4m，用于地装修或装饰为1.61.8m。当架高超过30m时，要从底部开始将相邻两步架的大横杆错开布置在立杆的内外侧，以减少立杆偏心受载情况。小横杆应尽量贴近立杆布置，用直角扣件扣于大横杆的上部。4、小横杆水平间距：砌筑用不大于1m，装修（装饰）用不大于1.5m。双排架的小横杆挑向墙面的悬臂长度应不大于0.4m（上面可铺一块架板），但其端部应距离墙面50150mm。单排架的小横杆伸入墙体部分不得小于240mm，通过门窗洞口或过道或不允许入墙处，如小横杆的间距大于1.5m时，应绑扣吊杆，紧贴于洞口墙体内侧的墙面，吊杆中部并应加34、设顶撑，保持垂直扣牢。5、剪刀撑（斜撑）当架高不超过7m时，可用斜撑上端支撑于架子外侧的立杆或大横杆处，间距应6m，用旋转扣件扣牢，下端与地面呈60角用木楔或桩头抵牢。当架高超过7m时，应在架子外侧绑设剪刀撑，位置设于脚手架的端部及拐角处。中间部位则每隔12-15m加设一道，并用旋转扣件与34根立杆和小横杆扣牢。6、搭设剪刀撑，应将其斜杆扣在立杆上或扣在小横杆端部，斜杆两端的扣件与立杆和大横杆交汇点的距离不应大于20cm，最下面的斜杆端部与立杆扣牢，扣结点与地面高差不大于30cm。连墙杆应随施工进度设置，而且应设置在框架梁或楼板附近等具有较好抗水平推力作用的结构部位，并与脚手架里外立杆相连接，35、其垂直间距不大于4m，水平间距不大于7m，搭设设计方案另有规定的按其规定。连墙杆的设置如从门窗洞穿过时，其杆件端部应用两根短钢管紧靠里外墙体竖向或横向用直角扣件扣牢（或与人架或柱、梁体扣牢）。7、护身栏杆、安全网在脚手架的操作层外侧设置的护身栏杆高度为11.2m，并在架子外侧架板上靠立杆设置不低于18cm高的挡脚板，如不设挡脚板，则在架体外侧立面用密目安全立网围护，在二层楼口的架子外侧挂设一道固定平网。支设平网应用钢管斜支撑与地面夹角45，与大横杆用扣件扣牢，平网应绑在里外大横杆上，外高里低呈15，不得用小横杆支撑平网，平网投影面积的宽度不小于3m。在有斜坡屋面的外脚手架设置护栏高度为1.5m36、的栏杆两道，每道高0.75m。8、脚手架满铺，端部用铜丝与小横杆绑扎稳固。脚手板错头搭设时，端部超过小横杆不少于20cm；对头铺设时，端部、下部各设一根小横杆，两杆相距为30cm，但拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免探头及空挡现象。高度10m以上的脚手架，除操作层铺满架板外，下面的一架也应满铺一层手板，其他处则每间隔不超过12m保留一层满铺脚手板。四、质量要求及施工注意事项1、钢管：无严重锈触、伤裂、弯曲，材质A3钢，且符合YB242-63标准。其材料机械性能应符合GB700-79普通碳素结构钢技术条件中对A3钢的要求。2、扣件：材质应符合可锻铸铁分类及技术条件（GB979-67）规定，其37、机械性能不低于（KT33-8）标准要求，附件（T型螺栓、螺母、垫圈）符合（GB700-79）中A3的规定。有产品出厂合格证，无严重锈蚀，裂纹、变形、滑丝或规格尺寸不符、扣接不紧现象。3、脚手板：木脚手板选用厚薄均匀、无腐朽、折裂、弯曲变形和大横透节的杉木或松木做板架；竹脚手板选用肉厚、无虫蛀、变形、松动、摇晃及厚度、长度尺寸符合要求的做架板。4、搭设脚手架的地基必须平整夯实，有排水措施不得积水浸泡，铺放垫木（板）必须平稳，不得悬空，安放钢管底座时应拉线和标位，按规定间距尺寸摆放后加以固定。注意杆件的搭设顺序，搭设规格必须符合要求，及时采取与建筑物拉接的稳定措施。5、脚手板要铺满、铺平、铺稳，不38、得有探头板、空隙板，板端应有可靠的固定。脚手板不得用钢模或竹胶板代替。6、扣件安装时注意开口朝向，直角扣件安装时开口不得向下，以防松动脱出；用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。装螺栓时应将根部放正，保持适当的拧紧程度，要求扭力矩控制在3949Nm（45kgfm）之间为宜，但最大不得超过5.5kgfm。当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm，扣件表面应进行防锈处理。7、不得在如下部位留置架眼：砖过梁与梁呈60角的三角形范围内；砖柱或宽度小于740mm的窗间墙；梁和梁垫下及其左右各370mm范围内；门窗洞口两侧240mm和转角处420mm的范39、围内；厚12mm与180mm墙体及空斗墙体和砂浆强度等级低于M10的砖墙；设计图纸上下允许留架眼的部位。8、各杆件节点相交且伸出的端头部分均应大于100mm，以防扣件松动交件脱落。9、门洞过道处的脚手架的构造与搭设要求：因施工需要，门洞口行人过车、脚手架有妨碍，需要12根立杆及大横杆、小横杆时，则其门洞口的脚手架可采取如下搭设与加固措施：在抽去立杆的上方悬空立杆的两侧搭设12根“人”字斜撑，底端落地，斜撑两端及中间端用旋转扣件与里外立杆横向各加设一道斜支撑，洞口上方增设两道横向支撑，使之悬空杆的内力分别传递给洞口两侧的边柱和地面。10、脚手架的拆除顺序应与搭设顺序相反。（三）安全式悬挑脚手架140、.吊架与吊篮结构应根据荷重设计；使用前应以2倍的静荷载进行试验。2.吊篮除有升降钢丝绳外，还应有四根承重钢丝绳，升降钢丝绳与承重钢丝绳不应拴在一起。4.吊架与吊篮的挑架必须牢固地伸入墙内，严禁插在房檐上；挑架下方应该垫入5cm厚的垫木。5.吊篮的升降应有专人操作；吊篮上下时，不准有人在下面停留。6.为吊架或吊篮而设置的钢丝绳、滑车、卷扬机等除应符合吊架的计算负荷量外，还要设双重制动闸，并应在每天施工前或交接班时检查一次，做到经常维护保养。7.吊架与吊篮上放置材料要均匀，以防个别钢丝绳负荷过大；吊架与吊篮不准超过设计负荷使用。8.吊架应用拉绳拉住，避免摇摆。9.搁架间距以1.5米为宜，每步高度以41、1.71.8米为宜。10.锚栓和螺栓都应预留孔埋设，不准打洞，以防砌体受震，灰缝松动。挂设搁架要遵守下列各项：1.应自上而下进行，先将埋入墙内的螺栓套上垫板；2.拧紧内墙面的螺丝，同时将垫板放置好；3.依次挂搁架，并随即铺好脚手板和绑扎好栏杆，脚手板的搁置和搭接处都须绑扎牢固；4、脚手架的拆除顺序应与搭设顺序相反。（五）花钢石地面施工一、施工准备(1)、各种进场原材料规格、品种、材质等符合设计要求，质量合格证明文件齐全，原材料进场后必须进行相应复试检测，合格后方可使用； (2)、大理石、花岗石块均应为加工厂的成品，其品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求，在铺装前应采取防护措施，防止出现污损42、泛碱等现象。(3)、水泥：宜选用普通硅酸盐水泥，强度等级不小于32.5 级。(4)、砂：宜选用中砂或粗砂。(5)、擦缝用白水泥、矿物颜料，清洗用草酸、蜡。(6)、施工操作前应画出大理石、花岗石地面的施工排版图，碎拼大理石、花岗石应提前按图预拼编号。二、技术措施 (1)试拼：在正式铺设前，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按照编号码放整齐。(2)弹线：在场地的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石或花岗石板块的位置，找出面层标高， (3)试排：在场地的两个互相垂直的方向，铺设两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据试拼石板编号及施工大样图，实际尺寸，43、把大理石或花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙。 (4)基层处理：在铺砂浆之前将基层清扫干净，包括试排用的干砂及大理石块，然后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆，水灰比为0.5 左右，随刷随铺砂浆。(5)铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺结合层水泥砂浆，结合层一般采用1：3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往入口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出大理石底面标高34mm。(6)铺大理石或花岗石：一般应先里后外沿控制线进行铺设，开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至入口。铺前应将地面预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先44、试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板(不得用木锤直接敲击大理石或花岗石)，根据水平线用铁水平尺找平、铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺。如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。(7)大理石或花岗石板块间，接缝要严，一般不留缝隙。(8)灌缝、擦缝：在铺砌后12 昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石或花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1 稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入大理石或花岗石板块之间的缝隙，分几次进行，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆时，多余的砂浆应立即擦去，灌浆12h45、 后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。(9)养护：面层施工完毕后，封闭房间，派专人洒水养护不少于7d。 (11)贴大理石梯步：1)粘贴法：根据梯步抹灰厚度吊线确定梯步高宽度一般8l0mm。用1：3 水泥砂浆打底找平并在表面划纹。找平层砂浆干硬后，拉梯步上口的水平线，把湿润阴干的大理石踢脚板的背面。刮抹一层23mm 厚的素水泥浆(可掺加10左右的108 胶)后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实，根据水平线找直。24h 后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净。2)灌浆法：根据梯步抹灰厚度吊线确定梯步高宽度，一般8l0mm。在梯步两端各安装一块梯步板，其上楞高度在同一水平线内，梯步高46、宽度一致。然后沿二块梯步板上楞拉通线，逐块依顺序安装，随时检查踢脚板的水平度和垂直度。相邻两块之间及梯步板与地面、墙面之间用石膏稳牢。灌1：2 稀水泥沙浆，并随时把溢出的砂浆擦干净，待灌入的水泥砂浆终凝后把石膏铲掉。用棉丝团蘸与大理石踢脚板同颜色的稀水泥浆擦缝。第六章 质量控制及保证措施一、质量管理目标 总体质量目标：合格率100%，确保合格工程。本工程质量一次验收合格率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是业主、监理工程师的中检、抽检、终检、任何时间都要达到100%的合格率，争创“优良工程”。 质量管理标准 认真落实工程施工企业质量自检体系管理暂行规定，严格贯彻执行国47、家有关法律和法规。 整个工程及分项、分部工程按施工规范施工，按施工监理程序和实施细则实行检查。 质量领导组定期抽查 质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程检验和自检 质量工程依据设计文件要求，建设部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准及强制性标准条文要求，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。 质量管理保证体系 建立健全各项规章制度： 对质量保证体系人员进行职责分工，建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖惩制度。落实各部门和各施工班组质量责任48、制，并与经经济利益挂钩。 遵循监理程序认真学习合同文件及有关技术规范，遵循工程监理程序，自觉接受监督和指导。 把质量监督与质量自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制，加大奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。 强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。 工程质量保证措施 质量控制机构和创优化规划 组织保证措施：完善自检体系，加强质量控制 工程项目质量管理措施保证质量，重点在操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序；a 奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。b 树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理。要围绕用户展开，建49、立行之有效的自我质量监督检查体系。 制度保证措施 把好“四道关”：即“人员关”、“材料关”、“工艺关”、“检验关”。 “人员关”；组建一支高水平的项目管理队伍。参加该项目施工的管理人员，必须由我公司对其工作业绩、工作能力和技术水平进行考核，择优录用。其次，把好操作工人的素质关，特别是使用社会劳动力和选择专业分包单位，必须严格把关。 “材料关”严格材料质量控制，施工中使用的各种材料和半成品、其质量、品种、规格都必须符合设计要求和国家标准，并必须有出厂合格证明书，要求取样检验的材料，必须先试验合格后方可使用。材料进场时必须严格验收，严禁不合格的材料进场。采购材料应选择质量可靠的厂家。 “工艺关”严50、格执行各项施工规范规程，保证依法施工。施工过程中，必须认真执行国家关于工程质量的标准，规范和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工规范施工，建立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺纪律，实行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料不断提高工程质量。严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量设计变更和技术核定均要征得设计院。监理单位同意并有签证认可后方可进行。基础回填、钢筋隐蔽等验收工程必须有质监站、设计院和监理工程师签字，分阶段验收评定必须邀请质量监站、设计院、监理及建设单位参加，办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。关键工序、特殊过程的控制：对施工51、中影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质量控制，由项目经理部的质量领导小组和各施工区的质安科分别检查各施工队的作业情况，监督施工按技术规范要求和操作规程进行。预防质量问题的发生。 “检验关”：坚持自检、互检、交接检制度。依据我公司多年总结的经验，提高工程质量最根本的出路在于建立群众质量网络。建立群众性的质量检查网，每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量安全员，负责本班组人员操作质量检查，坚持“自检、互检、交接检”的三检制度，上道工序不合格，坚决返工重来，决不进行下道工序的施工。并把质量与效益挂钩，重奖重罚。每道工序施工前，施工负责人必须向工人书面进行详细的技术交底，施工52、过程中必须及时进行质量认证，防止不合格产品进入下道工序，班组要严格坚持自检、互检程序，做到自己的产品心中有数。要把自检与专职检结合起来，实行层层把关，使每道工序的工作质量和产品质量都达到优良标准。试验是施工中保证质量的主要手段，因此必须引起高度重视，应配备足够的及时力量和先进完备的试验设备，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、使用的试验数据。施工前应对种原材料进行现场取样，按照规范要求的项目和方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。加强对现场施工的试验53、检测工程，确保每一道工序的施工质量，由流动试验室进行检测，对不合格的工序及时通知施工人员返工。 为了保证工程按计划的进展，保证工程高标准、高质量、现制定如下制度； 请验报告对于分部工程每个基础止的施工，工程负责人要根据设计图纸的图示，将各分项工程，以及轴位尺寸、标高验证，并付诸于实施。实施过程中要按照建筑工程施工技术规范要求，严格把关、严格控制，做到准确无误，做到准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打请验报告。 自检质检科接到工程的验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。 质量签认质检科通过自检、确认工程质量的合格与否，如不合格54、时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工程。 工序交接工程队根据通知单，方可进行下道工序的施工，并和承包单位实行工序交接制度，合格的工程方可计算。注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。 分部分项工程质量保证措施 为了保证向业主交付满意的工程产品，根据各分部分项工程特定和现场实际情况，制订成品及半成品保护措施，并向有关人员进行书面交底，同时进行产品保护教育，提高人员产品保护意识。 合理安排各分部分项工程的施工程序，为产品保护创造条件。例如：抹灰施工前，各层建筑垃圾，严禁向窗外抛弃； 当装饰工程进展到粘贴饰面材料的阶段，工地项目经理部张贴告示提醒大家55、保护半成品和成品，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱板包起来，加强对成品和半成品的保护，防止人为破坏。 工程质量信息管理措施 按质监部门和业主的要求进行本工程技术资料收集、整理和归档，安排一名持证资料员负责工程技术管理制度工作。 制定本工程施工技术管理制度，并严格遵照执行。明确各职能部门职责、义务，责任明确到人。各部门必须自觉完成本身提交的技术资料，如材料部门及时提交各种现场材料合格证，质量证明书；试验员及时提交“两强”及所有取样试验报告；测量员及时提交测量成果记录；施工员时做好技术交底、施工日志，隐蔽工程记录、各分部分项工程评定等。资料员应即时向项目工程师、技术质安56、科反馈与工程质量相关的信息，使不符合要求的工程资料能得到及时处理，使之符合优良标准并与工程进度同步。 由项目工程师主持、参与和督促技术资料管理工作并对其进行检查、审核，由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时，向业主提交完整、符合标准的竣工技术资料。第七章 工期及进度计划建筑装饰工程必须履行合同，保证工期。因此必须调进足够的机械设备、劳动力等，按时运入足够的材料，做好施工安排，才有可能实现预期的工程目标。第一节 施工总进度安排原则本工程工期短。根据本工程施工条件及施工程序，计划总工期为120个日历天。第二节 施工总进度计划安排施工准备工程主要包括场内施工道路、水电系统、生产57、生活临时房屋及施工工厂和仓库设施修建。工程开工后，首先进行水电系统、临建设施及场内施工道路修建，然后逐步完成其他设施。具体详细安排详见附表：计划开竣工日期施工进度网络图。第三节 工期保证措施一、搞好施工前的准备工作1、收集工程图纸的设计进度情况，建设单位的资金来源与供应情况，为工程施工安排提供依据。2、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定。3、编制工程图施工预算，为施工组织设计提供数据。4、依据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。5、编制材料、构件供应计划，为材料、构件定货采购提供依据。6、做好市场材料供应与运输条件的调查，确定材料供应方案与运输方式。7、58、组建一支组织能力强，技术高超，能打硬仗的组织管理机构，组织好这项工程的施工。8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业，加快工程进度。9、选择优质、高效、完好的机械设备。施工中充分发挥作用，做到两班、三班作业，缩短工期。二、加强施工过程中的管理1、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题。避免施工时发生交叉，影响施工进度。2、主要工程项目，采用分段流水、立体交叉作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间。3、在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，制定相应的技术措施，精心组织施工，59、做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成，计划只能提前，不能拖后。4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工计划的加快进行。5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业。6、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三剑制，做好施工过程中的检查，做到一次成活，避免大量返工影响工期。7、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度。8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划，解决施工中存在的问题。9、搞好与建60、设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞清资金供应情况，设计图纸供应情况，特殊材料、设备供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互信任，互相支持与帮助，共同促进工作。10、加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合，并建立例会制度加以协调。第八章 安全文明施工措施建筑施工中做到生产场区、生活环境的整洁卫生，又不扰民。必须对职工加强教育，增设一些必要的环保设施，加强施工管理，努力树立企业在社会的光辉形象。一、做好施工准备1、入场职工进行文明施工教育，让每个职工都能懂得文明施工的必要性与重要性。克服以往懒散，不讲卫生的习惯。不61、随地吐痰，乱扔污物，到处放水、大小便，保持生产场区与生活区的整洁卫生。2、按施工组织设计要求，搭设办公室、厨房、仓库、作业棚，做到规范、整齐，符合使用、居住、施工作业的要求。3、按施工总平面规划要求，安装施工机械，摆放设备要求安装规范，配件齐全，试车验收合格。4、生产场区、生活区设用水点、厕所、垃圾点、集水井。5、修筑现场道路与场区排水沟渠做好维护。防止运输车辆将泥土带到城市街道。6、水泥罐周围用编织塑料布围好，减少水泥粉尘污染环境。7、搅拌棚、生活用水点等处地面修筑集水井，排放的污水经过沉淀后，再排到城市排水干管中。二、做好施工过程中的管理1、现场划分卫生责任区，指派专人负责管理。2、制定文62、明施工管理制度。由项目经理负责定期组织现场清理、打扫、检查，确保现场整洁。3、办公室、宿舍建立值日制，每天必须清扫一次，做到室内整洁、通风。4、现场进料，脚手架木必须堆放整齐。5、施工要做到工完场清。6、教育职工遵章守法，施工期间无事不得到居民区乱窜，寻事打仗斗欧，扰乱社会治安。轻者采取教育罚款处理，重者解除劳动合同。7、现场文明卫生检查，每周一次。不合格的限期清理打扫干净，不能按时达到标准的采取罚款处理。8、场内的垃圾、粪便、积水井的污泥，指派专人按时清掏。9、工地准备一些常用的医药与包扎材料、担架，便于职工生病、负伤临时使用。第九章 现场消防措施1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，63、进行防火检查，及时消除火灾隐患。2、编制防火技术措施。3、按要求配置灭火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好临时消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。8、木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。9、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行64、；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。第十章 环境保护措施在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。第一节 环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案65、和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明66、确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的问题及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定67、，并按审定意见整改直至合格。第二节 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、防尘、防噪及减少对行人的干扰方案（1）严格遵守夜间施工管理暂行办法。（2）本方案在施工组织安排时，只考虑机械白天作业，晚上机械停机，晚上尽量少安排施工作业。（3）设立专门人员处理协调解决“机械噪音与居民生活的影响”等问题，尽量满足居民的要求。（4）施工前由专人在工地及附近张贴安民告示，请市民理解工地白天机械施工给居民带来的影响。尽量让他们理解、支持，特别应取得街道办事处的支持，通过他们为工地作一些宣传工作。（5）尽量采用低噪音的施工机械。（7）每天派专人负责对场地周边的花草树及巷道和门面墙等进行定期清洗。施工现场不能及时68、清运的弃土应集中堆放，并使用彩条布或防尘密目网覆盖。（8）我们将对现场使用微细颗粒材料如水泥、石灰等采取防尘措施。2、环境保护措施（1）噪音控制：将施工作业时间安排在此8：00-12：00 和下午2：00-6：00 之间，以免对周围人员产生过大影响。尽量采用低噪音的施工工艺和方法。当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的69、防噪声扰民的自觉意识。尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（2）污水的处理和排放：场内设沉淀池，并做到：所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。（3）粉尘控制：未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易70、飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。严禁向围栏外抛掷垃圾。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。（4）路面卫生：对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。（5）工地卫生：施工产生的泥浆要及71、时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。（6）运输车辆：(1)运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)装运土方的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。（7）城市生态保护不得随意破坏绿化，修剪树木。在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。做好交通疏解工作，尽量不占用车行道。指派专门班组，负责对围敝外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。每天派人对场72、地进出口附近的一段道路进行清理打扫。第十一章 施工机械设备配备主要施工机械配备详后附表第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。第十三章 降低工程73、成本措施建筑施工，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本得以实现。 第一节 加强材料管理1、贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查，审核初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。2、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量要求74、，保证产品不损坏，不丢失，不变质，保证质量的特性，达到完好的产品交付的目的。3、严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料，必须试验合格后，方可使用。材料发放，要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。4、严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。5、材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。第二节 做好机械设备的管理工作1、依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的75、机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。2、机械要实行专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正常运行。3、施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回，降低租赁费用。第三节 加强施工管理1、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。2、施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。3、施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免日后结算带来麻烦。4、认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，76、确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人工费与管理费。5、做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达到一次验收合格，避免返工损失浪费。6、合理安排施工作业计划和季节施工，避免停、窝工发生，影响施工进度。7、各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，防止违章作业，防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。第四节 控制好成品保护1、合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免专业、工序间的交叉与干扰。2、教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完成的施工成果，施工中小心从事。3、做好分项工程的交接检工作，推行谁损坏，谁修好的原则。一项工程完成后，立即检查，核定执行。4、装饰阶段，分层77、分段设专人看管，发生问题立即纠正，防止大面积损坏、修补的发生。第十四章 其他措施第一节 民工工资保证措施我们将根据建设单位的付款情况做好本项目的资金投入、调配和管理措施。通过设计图纸和招标文件中所要求的取费方式编制施工图预算书，并连同施工进度计划可以绘制本项目的资金流曲线图，即反映了按时间需要完成的工程量以及我们需要投入工程资金的多少。将此资金流同建设单位计划付款的方式进行比较，可以知道按时间顺序我们完成本项目所需要投入的资金，以便提前做好充分的准备，保证项目顺利进行。为保证工程顺利完成，以我公司雄厚实力为后盾，我们拟在中标合同签订后立即按合同要求向业主交纳足够民工保证资金，专用于本工程建设78、。第二节 与建设单位的配合措施工程施工准备阶段，建设单位应为施工单位提供施工场地，指定临时用水、用电、排污接口。协助施工单位搞好与周边的公共关系。在施工中，建设单位协助土建总包单位与各专业分包单位的协调关系。总包单位应配合建设单位做好开工前的各项审批工作，并向建设单位递交施工图预算，便于建设单位安排资金计划。施工中总包单位应按月向建设单位提交当月进度及工作量完成情况书面报告、下月甲供材料计划。协助建设单位对装饰材料进行选型、选材、比质、定价。总包应积极为建设单位提供合理化建议，为建设单位节约资金。第三节 与设计院的工作协调1、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和材料品型。279、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,确定、验收样板，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。3、协调各其他专业分包单位(如：小三线工程)在施工中需与监理工程师协调解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、位置等的平衡协调工作。第四节 与监理工程师工作的协调1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的职责和权力。2、我公司将根据合同中明确规定的预算、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；以使业主心中有数。3、在施工全过程中，严格按80、照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。进行“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可81、能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 第五节 项目资金的管理措施为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使用效率，根据局资金管理办法及预算管理办法，特制定本办法。在施工准备阶段，主要是资金的筹集，用来购买各种施工材料部份所需的固定资金及机械零配件、低值易耗品、征购或租用土地、，此期间的资金来源有三种情况：1、公司本部直接拨给；临时工程以及支付工资等项目开办费用2、项目业主单位直接拨给；3、银行贷款；针对公司近年中标工程来观察，多数中标工程起动资金都是由公司本部拨给，如果要严格对项目的管理水平和项目82、效益测试，公司本部所拨资金应视作有偿资金的使用，在这个阶段，资金管理部门（财务部门）对资金的使用应起到积极的作用，应严格控制资金的支出，制定详细的财务收支计划、规章制度和资金内近期措施。如若该项工程有委外施工情况，则应由分包单位带资入场，缓解项目经理部资金压力。在作好这些工作的同时，要着手与甲方业主（集团公司指挥部）对应部门先期进行润滑沟通，加强感情联系，积极筹措资金，为下一步生产顺利进行打下基础。在施工生产阶段，储备资源（劳动力、资金、工程材料）根据施工生产活动的进行，逐步消耗于项目的工程成本中，逐步形成项目实体，各类固定资金也以各类形式进入工程成本，在施工收尾是资金管理的关键时期，既要保证83、施工生产的顺利进行又要保证向公司本部缴纳资金，同时项目经理部发挥团队精神，采取以下措施：一是工程验工计价后，及时要从甲方业主单位（集团公司指挥部）取得工程预付或结算款，不能因周转资金不到位，向银行贷款等造成项目成本增大。二是每月由资金管理部门根据其它业务口的资金使用量报资金使用计划，严格按计划进行资金管理，但制定计划时应考虑一些灵活因素在内。三是工程材料根据工程量和进度有序购买，减少资金的积压；四是要保证职工工资的发放，提高职工生产积极性，才能提高劳动生产率；五是加快施工进度，施工工程要保质保量，减少因施工返工等原因带来的工程成本增大，造成额外的资金支出。六是重点控制非生产性支出，确保生产资金84、需求；七是正确处理好与地方税务局等部门的关系，做到合理时间内缴税，减少资金需求矛盾；八是在委外施工分包队伍的资金使用上，按其进度拨款，不能包而不管，而是要花时间精力对其资金使用项目做到心中有数，防止其资金转移给项目经理部带来资金压力。在工程收尾验工交付阶段，施工工程项目部份或全部验收合格，这就要及时和业主单位办理验收交付手续，以便收回工程款，此时资金的形态也由成品资金转化为货币资金。从整个项目来，如果收入大于耗费量，即项目实现盈利，反之亏损，随即在从甲方取得结算资金后应要做好资金的分配工作，如兑现职工的奖励款、缴纳税金、向公司本部上交资金款等。在资金的结算收取上此刻也是个关键时期，需要主管资金85、的领导和资金管理部门加大资金的收取力度，减少因资金紧张造成收尾工作滞后，增加后期成本费用。在对委外施工管理队伍的资金拨付上要严格依照分包合同和验工计价单，扣留质保金后视资金状况拨款，坚决不能出现超拨现象。施工工程项目资金管理也应同实行目标成本管理那样严格控制，在大额资金的使用采取一些制约措施如上要向公司请示，下要项目经理部领导集体讨论，严禁个人说了算，严肃财经、资金结算纪律。要严格执行公司财务管理各项规定，不得越权开支。只有做到这些才能保证资金良性循环，确保资金使用行为规范化、程序化、制度化。最终提高公司的效益，促进公司生产经营的发展。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数86、量国别产地制造年份额定功率 （KW）生产能力用于施工部位备注1木工平刨机MB504A320073满足施工进度装饰工程/2型材切割机J3CS-30022008/满足施工进度装饰工程/3木工圆盘锯MYJ150S220053KW满足施工进度装饰工程/4角向砂轮机150220062.2KW满足施工进度装饰工程/5云石切割机CW6220082.5KW满足施工进度装饰工程/6磨光机IMJ-100220063KW满足施工进度装饰工程/7挖掘机PC32012008/满足施工进度土石方工程8自卸汽车13062006/满足施工进度运输工程/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国87、别产地制造年份已使用台时数用途备注2水准仪S32中国成都2006两年放线/7游标卡尺0300mm/0.02mm4中国长沙2006两年检测/8铝合金靠尺LP3-188中国上海2008一年检测/9钢卷尺30m6中国上海2006两年测量/10钢卷尺5m10中国上海2006一年测量/122米靠尺/5中国南京2006一年半测量/13水平尺/10中国四川2007两年测量/附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段墙面铲除工程墙面工程GRC装饰工程仿木纹栏杆工程其他工程验收退场技术人员4466643普 工10303025101520架子工05150006水、电工004422288、机操工0288840油漆、涂料工00206200木 工004121220抹灰工00100050附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 序号项目名称2012年（总工期共120日历天） 1 5天30天45天60天 75天 90天 105天120天1施工准备2施工测量3道路工程4外墙面装饰工程5门窗工程6地面工程7其他工程8竣工验收、清理退场注：本工程总工期为40个日历天,具体开工时间以施工合同为准。附表五：施工总平面图说明：施工总平面图布置主要包括临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路等设施，在工程所在地处选一开阔的平地搭建这些临时设施，尽量集中搭建以节省占地面积。附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间临时住房260设在施工现场施工期间内办公等公用房屋150设在施工现场施工期间内临时设施80设在施工现场施工期间内加工房80设在施工现场施工期间内库 房40设在施工现场施工期间内材料堆放区80设在施工现场施工期间内施工便道200设在施工现场施工期间内