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看台板安装方案(8页)
看台板安装方案(8页).doc
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上传人:正*** 编号:863989 2023-12-27 8页 69.50KB
1、一、工程概况1. 本工程为中国石油科技国际研发中心一期工程。施工内容以预制混凝土看台板安装为主,预制看台板约为100块,平均天天安装7块。 2. 看台板重要规格为43001200400,最大看台板自重约为2t。二、工程特点该工程为多家施工,交叉作业,对成品保护规定很高。它给本工程带来了较多问题施工难度。1. 施工采用大型吊装机械直接吊至到位。2. 根据设计原理规定看台板安装必须一次性合格,不能返工。3. 看台板吊装完的成品保护,采用围挡封堵人员通行。4. 看台板安装采用二次灌浆与安装看台板同时进行。5. 看台板安装后找平、塞缝、打胶。三、施工工期该工程安装工期为2023年11月15日至20232、年11月31日。四、吊装机械设备本工程看台板安装需采用40t、75t汽车吊各1台。五、重要机械设备工具 重要设备工具序 号工 种数 量备 注1手动葫芦2台3t2吊具2副3吊装带2副4电焊机1台5气割设备1台6切割机1台7磨光机2台8撬棍2根9千斤顶2个10水准仪1台11水平尺2把500mm12靠尺2把3m13线坠1个14墨斗1个六、人员安排由于工期短,工艺严格。按施工流程人员分为3组。构件卸车倒运组,机械吊装安装组,塞缝打胶成品保护组。根据该工程安装技术、质量等规定,我们挑选施工经验、技术纯熟限度及综合素质等都具有较高水准的施工人员,并配备相关技术人员组成施工队伍。重要施工人员序 号工 种人 3、数备 注1起重工22安装工83电气焊24抹灰工25电 工16测量工37力 工58其他2合 计25七、工程前期准备1. 施工现场安装围挡;2. 四通一平:即通水、通电、通路、通电讯、场地平整坚实。3. 在安装前15日测量人员进入现场进行吊装前的结构检查复测工作,发现问题3日内提出测量数据及偏差交付甲方解决。4. 吊车进场前一天应检查现场,并满足安装作业条件。5. 甲方应在吊装作业区内提供2处可连接电焊机的二级电源箱。八、安装施工方法1. 安装工艺流程:结构测量-抄平放线、弹定位线-结构基层解决-构件检查-支垫标高-灌浆-看台板吊装-微调、找正-塞缝-打胶-验收-成品保护。2. 施工顺序如下:(14、)支座解决: 对支座部位标高及预留孔位置、尺寸进行复测并办理交接手续(合格后签认方可施工)。 根据施工图纸及轴线进行平面定位,并进行复查。 根据图纸标高对支座处标高进行复测,梁支座处抄平采用薄钢板,板边垫板采用808010的橡胶垫板。(2)前半区看台板安装采用40t吊车,安装完毕验收合格后,可选用75t汽车吊进行后半区看台板安装。看台板安装顺序由第一排最前面开始,分段逐排向上安装。特殊部位先安装,标准部位后安装。(3)清理、塞缝、打胶等工序随上道工序流水施工,并符合建筑用硅酮结构密封胶实行细则GB16776的规定。(4)密封胶颜色为灰色。3. 吊装工艺:(1)吊装所用工具:起重量5t的钢丝绳25、副,5t吊装带2副,3t手动葫芦2个,专用卡吊具2副(2)吊装方法: 标准看台板吊装方式:先用一副钢丝绳扣主吊点,然后用3t倒链在构件中间前点进行找平衡。专用吊具 分两组吊装两组找正灌浆。吊装组在前面吊装,找正组接下来进行找正。流水作业。4. 注意:由于看台板灌浆完就没办法调整,因此,在安装下块板之前板必须复测,合格后方可进行下一块安装并保证安装质量。 5. 看台板安装质量验收标准:预制清水混凝土看台板安装允许偏差序 号项 目尺寸允许偏差(mm)检查方法1接缝宽度5尺量检查2相邻板缝高差2尺量检查3接缝直线度52M靠尺检查4看台板面标高10看台板找平层标高偏差水准仪或拉线钢尺检查25与轴线偏差6、5尺量检查6预埋件、预留孔洞中心位移10尺量检查7锚固孔中心偏差10尺量检查8表面平整度53m靠尺检查九、成品保护根据现场实际情况与甲方规定成品保护在此项工程中是非常重要的一个环节。对看台板及安装成品均需做好防护措施。1. 构件安装过程中避免磕碰;2. 用塑料布对看台板进行覆盖、防止污染,保证清水混凝土构件效果。3. 看台板安装后应设专人看管。十、质量保证措施1. 根据本工程工期紧的特点,在保证质量和工期的情况下,我公司精选施工队伍,挑选业务全面、质量管理意识强,由较强责任心的人担任现场安装总负责人。挑选技术好、人员素质高的施工班组。2. 总负责人为质量第一负责人;工地设专职质检员,赋予质检人7、员“质量一票否决权”的职能,实行三检制。3. 所有施工管理人员及操作人员应严格按协议规定和相关规程,精心操作,并熟悉施工图纸,了解设计规定。施工前工长应认真做好各工序、工种的技术书面交底,施工中认真检查执行情况,加强过程控制,及时解决各道工序的质量问题和质量检查评估。4. 对所有进场构件材料,应及时组织汇会同甲方和有关人员一起复检。5. 在施工中,应严格按优良项目规定进行,并在施工中严格执行相关验收规范。十一、安全文明施工1. 工地成立安全领导小组,由总负责人,工长为副组长,吸取专职安全员和起重工、电工等各工种班组长,以及质量员,材料员参与,负责工地安全工作的宣传教育。检查监督和办理安全内业务8、工作。2. 专职安全员,负责办理安全标准化规程规定的作业工作和建设部规定的安全检查评估材料。监督检查所有安全防护设施、标志、制止违章作业,确保施工安全。3. 工长要按照“建筑安装工程安全技术规程”和“建筑安装工长安全技术操作规程”的规定,分部分项向各工种进行安全交底,作出书面资料,履行签字手续。4. 工长、安全员要监督现场电工,按照JGJ4688建筑施工临时用电安全技术规范之规定,严格实行三相五线制,三级配电二级保护,一机一闸一箱一漏电保护制度,操作工人要熟知触电急救措施,严防事故发生。临时用电要经检查、验收合格后才干使用。5. 按有关规范、规程规定,重点抓好三保、四口、五临边的检查,设施整改9、工作,防止落物打击。6. 特殊工种必须通过专业培训和有操作的人员,持证上岗,保证“不伤害他人,不被别人伤害”。7. 严守消防规范规定,严格控制明火作业,加强易燃易爆器材物品的保管,要有消防器具。8. 严格执行安全管理制度。班组班前后开会检查安全,工长、安全员天天对各工种操作巡回检查两次,安全设施每完毕一项检查验收一次,不经检查不得使用。十二、工期保证措施1. 根据工程进度最大限度满足对人力、材料、设备等方面的需要,必要时可增长设备、人力,保证工程进度计划顺利进行。2. 现场施工人员应了解工地、了解工程、了解职工、发现矛盾找出方法,制定措施解决矛盾,有力的促进施工生产。3. 施工现场必须有构件储10、存量,提前提出进场构件计划,保证安装看台板需用量,使安装总计划顺利完毕。4. 抓好调度平衡,协调各方面的关系,保证各工种协调有序施工,消除停、窝、怠工现象。5. 紧紧抓住计划的重要矛盾线,严密组织工序穿插施工,积极积极把不利因素变为有利因素,使整个施工沿着计划“红线”循序渐进。十三、现场消防措施 在构件堆放,材料库等部位设移动式灭火器等消防器材,此外对易燃易爆材料必须单独存放,与其它材料隔离,不能靠近火源存放,严格用电管理,不得乱拉、乱接电线,以防电线起火引起火灾。十四、减少成本措施1. 严格执行材料限额领料制度,防止材料浪费。2. 加强工程质量管理,各分项工程要一次成活,杜绝返工。防止因返工而造成人工、材料浪费,甚至影响工程进度。3. 各施工班组实行计件工资,坚持多劳多得,按劳分派的原则,坚决消除出工不出力的现象,从而减少人工浪费。十五、防止质量通病的具体措施 工程质量是公司生存和发展的关键,搞好工程质量是提高公司信誉和竞争能力的强力措施。1. 防止以习惯做法代替规范,必须遵守操作规程和图纸规定等规定进行施工。2. 防止施工管理混乱,思想上不重视、施工技术、工艺水平落后,材料质量不符合规定等质量通病的发生。3. 坚持放线检查复核工作,在复核无误后方可施工,以防止放线错误。4. 加强质量管理,严格检查修正。
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