1、月月周周期期成成本本周周期期成成本本人人员员类类型型项项目目周周期期月月均均数数量量平平均均成成本本月月合合计计（开开盘盘前前）月月合合计计（平平销销）合合计计成成本本业业务务人人员员配配置置置置业业顾顾问问（开开盘盘前前）3,000-置置业业顾顾问问（平平销销期期）3,000-外外场场拓拓客客（开开盘盘前前）2,500-外外场场拓拓客客（平平销销）2,500-支支持持人人员员项项目目总总监监12,700-日日常常费费用用阶阶段段性性支支援援费费用用8,000-团团建建费费（开开盘盘前前）100-团团建建费费（平平销销）100-日日常常用用品品100-业业务务招招待待费费5,000-水水电电22、,000-项项目目启启动动投投入入费费用用类类型型数数量量套套平平均均成成本本宿宿舍舍工工装装办办公公电电脑脑销销讲讲册册子子甲甲方方成成本本公公佣佣奖奖金金其其他他税税费费8.13%18,732后后台台成成本本分分摊摊400,000人人员员预预估估成成本本岗位工资补贴两费社保月均成本置业顾问200010009003000外场人员25002500项目总监10000180090012700案场经理700012009009100案场副经理54007009007000策划总监10000180090012700策划经理80007009009600策划师60003009007200策划助理40001509005050案场行政25009003400