1、施施工工类类合合约约总总体体方方案案(参参考考）XX 项目 XX 期 XX 标段 别墅 多层 小高层 高层 商业 配套设施（幼儿园/学校/会所/）策策划划内内容容合合约约架架构构目目标标成成本本（如果目标成本没有确定，用测算的成本估计值代替）供供方方选选择择方方式式（下下拉拉框框选选择择）供供应应方方式式（下下拉拉框框选选择择）合合约约关关系系（下下拉拉框框选选择择）合合同同总总成成本本（万万元元）建建筑筑面面积积单单方方造造价价（元元/）销销售售面面积积单单方方造造价价（元元/）序号 责任部门事项成本部成本部成本部成本部成本部成本部1别别墅墅主主体体建建筑筑安安装装工工程程1.1土方、降水、2、护坡工程1.2地基处理工程1.3防火门供应工程1.4外窗/单元入口门/百叶及雨罩、幕墙类供应安装1.5公共区域精装修1.6机电分包工程1.7电梯供应及安装分包工程1.8消防系统设计、供应及安装分包工程1.92多多层层主主体体建建筑筑安安装装工工程程（同同上上）3小小高高层层主主体体建建筑筑安安装装工工程程（同同上上）4其其它它主主体体建建筑筑安安装装工工程程（同同上上）5社社区区管管网网工工程程5.1市政给水工程5.2市政雨污水工程5.3市政中水工程5.4热力工程5.5燃气工程5.6电力工程5.76园园林林景景观观工工程程6.1室外景观及园林绿化工程6.2水景工程合同6.3路灯、庭院灯工程合同3、6.47配配套套设设施施的的单单体体建建安安工工程程7.18营营销销设设施施建建安安工工程程8.1审核审批栏项目公司成本部及分管领导工程部及分管领导设计部及分管领导总经理意见集团总部成本管理部成本管理部分管领导注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意记录内容。合合同同管管理理要要点点/工工程程范范围围合合约约关关键键计计划划节节点点进进场场时时间间要要求求合合同同启启动动时时间间 合合同同签签订订时时间间工程部汇总意见填写，成本部参与工程部成本部/工程部成本部 XX 项目 XX 期 XX 标段 别墅 多层 小高层 高层 商业 配套设施（幼儿园/学校/会所/）材材料料设设备备4、类类合合约约总总体体方方案案（参参考考）XX 项目 XX 期 XX 标段 别墅 多层 小高层 高层 商业 配套设施（幼儿园/学校/会所/）策策划划内内容容合合约约架架构构目目标标成成本本（如果目标成本没有确定，用测算的成本估计值代替）供供方方选选择择方方式式（下下拉拉框框选选择择）合合同同管管理理要要点点（除“合同范围注意事项”这一项外，其余为可选内容，相关部门根据能够确定的事项尽量填写）供供应应方方式式（下下拉拉框框选选择择）合合约约关关系系（下下拉拉框框选选择择）合合同同总总成成本本（万万元元）建建筑筑面面积积单单方方造造价价（元元/）销销售售面面积积单单方方造造价价（元元/）合合同同范范5、围围注注意意事事项项/施施工工部部位位序号 责任部门事项采购部采购部成本部成本部成本部采购部工程部汇总意见填写，成本部参与1钢材2墙面砖及石材3地砖4外墙油漆或涂料5外购土方6配电箱7电线8电缆9水 泥10商品砼11砌块/砖12防水材料13内墙涂料14开关15插座16审核审批栏项目公司采购部及分管领导成本部及分管领导工程部及分管领导设计部及分管领导总经理意见集团总部采购管理部采购管理部分管领导注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意记录内容。合合约约关关键键计计划划节节点点材材料料设设备备主主要要技技术术描描述述可可选选品品牌牌/供供应应商商图图号号、标标准准规规格格型型号号数数量量单单位位进进场场时时间间要要求求采采购购启启动动时时间间合合同同签签订订时时间间设计部汇总意见填写（参见材料设备清单设计部填写，采购部参与设计部填写，采购部参与设计部填写，采购部参与工程部填写 工程部填写工程部采购部采购部材材料料设设备备类类合合约约总总体体方方案案（参参考考）XX 项目 XX 期 XX 标段 别墅 多层 小高层 高层 商业 配套设施（幼儿园/学校/会所/）合合同同管管理理要要点点（除“合同范围注意事项”这一项外，其余为可选内容，相关部门根据能够确定的事项尽量填写）