1、XXXX集集团团岗岗位位讲讲师师培培养养项项目目实实施施计计划划区区分分推推进进目目标标推推进进事事项项主主要要工工作作内内容容讲讲师师培培养养项项目目运运作作初初级级岗岗位位讲讲师师A A项项目目启启动动1.1.前前期期规规划划1.1培养必要性：对各子公司2011年-2012年员工转训及日常培训现状展开调查并确认。1.2培养谁：统计各子公司管理人员各月授课人数及讲师授课人数1.3如何培养：借鉴行业讲师培训经验、集团兼职讲师培养经验及企业讲师工种培养规律培训课程（讲师形象管理等7个课程）1.4如何评价：制定岗位能力评价标准（从应知、应会两个维度界定）1.5如何激励：借鉴集团兼职讲师管理制度拟定2、岗位讲师管理与激励政策1.6方案审核修订1.7费用申请1.8培训班师资沟通会B B项项目目实实施施1.1.报报名名及及录录取取1.1下发认证通知1.2进行讲师宣传、申报（自报、推荐、指定）工作1.3进行讲师资格初步评审1.4下发培训班录取通知书2.2.指指定定内内容容授授课课2.1下发学员授课课件2.2学员指定内容店内授课3.3.指指定定内内容容自自我我进进修修3.1下发指定自我进修素材3.2学员指定内容自我进修4.4.培培训训班班培培训训4.1下发培训班开班开班通知4.2下发师资班讲师聘函4.3跟进培训班用品到位情况4.4统计公布讲师培训班学员成绩4.5联系确认用餐情况（不安排住宿）4.6教3、室布置（条幅、桌椅、投影仪、签到等）4.7组织实施讲师培训班4.8培训班简报5 5、毕毕业业设设计计5.1拟发毕业设计题目5.2拟发毕业设计模板6.6.试试讲讲评评定定6.1下发讲师试讲通知6.2试讲现场布置（条幅、桌椅、投影仪、签到等）6.3试讲评估表设计6.4相关人员用餐6.5组织讲师试讲6.6拟发讲师试讲简报7.7.资资格格认认证证7.1统计认证成绩、行政审批7.2制定岗位讲师聘书7.3证书颁发仪式C C成成果果巩巩固固1.1.成成果果巩巩固固4.1修订完善岗位讲师培养方案4.2举办交叉试听、金讲台等各项促进活动4.3召开成果发布会4.4进行优秀表彰备注1、绿色表示完成，蓝色表示计划，紫4、色表示正在进行；2、以上各项计划为初步制定，具体情况可根据企业及项目运行实际进行增加、删除或调整，集团人资行政部将根据此项目计划制定月、周工作计划。拟定：孙士祥 日期：2012年8月6.6.试试讲讲评评定定输输出出的的成成果果相相关关支支持持20132013年年度度5 5月月6 6月月6-106-1013-1713-1720-2420-2427-3127-313-83-8讲师培养方案费用审批单签到、照片通知讲师宣导文件、海报、晨会讲师培训班名单录取通知书授课课件签到、照片电子书籍课程总结提供模板和辅导通知讲师聘函学员成绩点检表签到、照片培训班简报毕业设计题目毕业设计模板试讲通知点检表XXXX集5、集团团岗岗位位讲讲师师培培养养项项目目实实施施计计划划试讲评估表签到、照片学员试讲成绩任命文件岗位讲师聘书简报出台岗位讲师培养制度活动策划案与活动简报活动策划案与活动简报表彰个人与团队1、绿色表示完成，蓝色表示计划，紫色表示正在进行；2、以上各项计划为初步制定，具体情况可根据企业及项目运行实际进行增加、删除或调整，集团人资行政部将根据此项目计划制定月、周工作计划。7 7月月8 8月月10-1410-1417-2217-2224-2824-280105010508120812151915192231223119191216121620132013年年度度6 6月月1、绿色表示完成，蓝色表示计划，紫色表示正在进行；2、以上各项计划为初步制定，具体情况可根据企业及项目运行实际进行增加、删除或调整，集团人资行政部将根据此项目计划制定月、周工作计划。拟定：孙士祥 日期：2012年8月备备注注19231923263026308 8月月