1、2012年调运中心关于“安全年”活动方案为确保省公司及市公司2012年“安全年”顺利实施、坚持“安全第一、稳定至上、服务为本”的原则，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立“大安全”理念，积极适应“五大”体系建设新形势、新要求，确保实现公司年度安全工作目标，按照省公司和市公司的“安全年”活动的相关要求，制定XX县电业局调运中心“安全年”活动工作方案。一、 总体目标持续严抓严管，加强队伍作风建设，提升全员素质，构建常态机制，全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平，确保不发生重特大安全事故和质量事件，不发生群伤群亡事故，不发生影响社会和谐的不稳定事件，不发生影响公司2、形象的不良事件，确保安全工作可控、能控、在控。二、工作小组组 长：XXX副组长：XXX组 员：各班站长 工作职责：认真宣传开展2012年“安全年”活动的重要意义，落实好安全工作的重要性，充分发挥管理人员的作用，推动各项工作安全、有序开展。有针对性地制订各项活动的安全保障措施，并明确责任分工、时间进度和工作要求。坚决防止敷衍塞责走过场，麻痹大意轻安全现象，坚决杜绝各类不安全事件发生。三、主要工作时间节点第一阶段：动员部署阶段（2012年1月）认真组织全体员工学习和领会省公司、市公司关于开展2012年“安全年”活动的意义，落实“安全年”活动对各项工作任务的安全要求。第二阶段：全面推进阶段（20123、年2月12月）完成我局制定的各项活动。第三阶段：总结评估阶段（2012年12月）全面总结2012年“安全年”活动成效，进一步总结经验，加强交流、查找不足，巩固和扩大活动成果，形成长效机制，全面提升安全稳定和优质服务的能力和水平。12月20向局安监科上报总结。四、活动及要求（一）、成立相应活动领导小组，于2012年1月底前组织召开“安全年”活动动员会议，迅速将省公司、市公司的活动方案传达贯彻到每个班组和个人，确保“安全年”活动的顺利展开，增强班组成员责任意识、风险意识、忧患意识，树立大安全理念。（二）、加强组织领导。把“安全年”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手，一级抓一级，层层抓落实，设立4、组长、副组长及以各班站长为班组负责人的领导组织。负责同志要对活动亲自部署、亲自督办，组长及副组长具体负责，对各项活动进行指导，确保“安全年”活动的顺利有效实施。（三）、责任落实。认真落实“安全年”活动重点实施三十条，严格实施安全生产的各项要求，责任落实到人、措施落实到位，严格执行安全事故调查规程、安全工作奖惩规定，严肃事故责任追究。（四）、加强安全生产教育和培训，每周开展安全学习活动，使安全生产深入人心，总结有效的经验，对不足进行讨论提出可行意见。（五）、加强监督检查。各负责人要加强各环节监督，负责同志要深入一线，对不安全问题、不稳定因素做到心中有数，及时发现并加以解决。（六）、活动总结，负责5、人对每月安全活动进行总结，年底对“安全年”活动进行总体总结并报送安监部门。XX县电业局调运中心 2012年1月 1.落实责任。在2012年“安全年”活动期间，所有线路技改、大修、消缺等施工现场，必须签订安全生产责任书，全面落实安全生产领导责任。坚持“谁主管、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁实施、谁负责”的原则，按每一道程序、每一个岗位、每一名人员的顺序，进行责任分解，明确安全职责，强化责任追究制度。严格执行领导及管理人员到位到岗制度，确保施工质量和设备运行健康水平。（责任班组：生技组、安监组、工作班组） 2.有计划的开展全年检修、技改、巡视工作,做到有计划、有责任人、安全风险分析及措施。尤其6、是春、秋季设备安全大检查。工区生技、安监组在每月月底对下个月的工区阶段性的所有工作制定计划、明确工作班组、人员、跟班管理人员、监督领导，工作中能引起“三不发生”的风险及应采取的防范措施等方面进行了详细安排。工区将在此后的现场工作中根据其工作内容、地点和责任严查管理人员到岗到位情况和现场安全监督执行力度，发现问题严格考核。（责任班组：生技组、安监组） 3.2-3月份重点对工区所有人员的现场安全规程的学习、理解，组织进行全员参加的安规考试，驾驶员交规考试，合格率必须100%。为了加快全工区人员体能恢复，满足春检工作的需要，工区生技组制定白银输电工区体能恢复活动方案，生产一线全员参加的登塔、爬软梯、7、骑飞车、跑步等项目。（责任班组：生技组、安监组） 4.线路运行管理。充分利用白银输电工区运行管理标准，从巡视管理、缺陷管理、预试和检测等12个大的方面，对运行管理做系统要求，并按状态化巡视思路，制定完善白银输电工区2012年度架空输电线路状态巡视基本周期表，化解因结构性缺员对线路巡视造成的影响。同时，将绩效考核有效应用于巡视当中，对线路巡视进行定额分配，对完不成的根据工区绩效考核进行考核。（责任班组：生技组、各运行班组）5.针对检修、消缺、预防性测试、迎峰度夏(冬)、防洪防汛、重大节日保电等重要时期和关键时段特点，严格落实到岗到位要求及现场安全管理，对管理人员到岗到位执行情况进行自查。认真落实8、“全面、全员、全过程、全方位”的安全管理要求。管理人员要严格按照公司领导干部和管理人员到岗到位规定和现场安全监督检查工作计划到现场进行安全监察，各级管理人员要严格按照与现场作业人员“同进同出”或“先进后出”的原则，把好现场安全关，将管理人员到岗到位纳入安全生产控制流程，严格考核。（责任班组：安监组、生技组） 6、隐患排查及应急管理：1）安监、生技组根据各班上报的1-2月巡视中排查出所管辖线路的各类事故隐患纪录，进行现场确认排查情况，并结合工区2011年的事故隐患排查治理一览表内容组织继续开展隐患排查治理工作，并及时上报公司备案。2）3月15日前生技、安监组检查、核实工区应急管理机构、明确分工，9、责任到人。对所管辖线路进行全面梳理，针对所辖电网和设备存在的薄弱环节，及时补充和完善了相应的事故应急预案。（责任班组：生技组、安监组、各运行班组） 7.坚持开展好每周的安全活动，把事故快报、上级有关的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点，并结合所管辖线路的具体情况，查找安全上存在的问题和隐患，制定措施及时处理，使安全活动具有针对性。每季度有计划地进行反事故演习和事故预想，训练班组成员的事故处理能力及应变能力，充分发挥班组长的组织指挥才能，突出其主心骨的作用，做到事故来时临危不乱，能快速、正确地处理事故。（责任班组：安监组、各生产班组） 8.计划和组织开展好2012年6月份10、的“安全生产月”活动。完善工区2012年“安全生产月”活动方案，确保“安全生产月”活动有序进行。（责任班组：安监组） 9.坚持开展班组每月的运行分析制度，全面准确分析各条线路一月来的运行状况、缺陷数据统计，找出存在的设备缺陷和隐患，工区生技组及时安排消除缺陷和隐患，不能及时消除的缺陷必须制定防范措施。（责任班组：生技组、安监组、各生产班组） 10.线路防护区内的城市建设、绿化造林、平田整地等影响设备安全的违章行为对线路的影响日益严重，缺乏有效的制约手段，工区下一步重点将放在隐患形成的初级阶段，积极下发隐患通知书或安全协议，安监、生技组将加强工区线路“六防图”内容的后续管理，不间断地对外力破坏采11、取的措施进行抽查。近期随着气候变暖，建筑施工、放风筝、树障等外力破坏隐患急剧增加，加强巡视人员责任心教育，结合巡视工作认真开展隐患排查，把电力通道内可能影响设备安全的各类外力破坏行为阻止在实施之前，准确把握特殊性巡视的重点，提高巡视的实际效果，随时掌握环境变化情况，积极采取有效措施，确保电网的安全稳定运行。（责任班组：生技组、安监组、各生产班组） 11. 有计划的做好人员的消防培训及演练工作。有针对性地组织人员开展消防培训工作，切实履行灭火救援职责，不断提高员工灭火、逃生和引导疏散的技能，从思想、组织和预案上扎实做好灭火救援各项准备工作。（责任班组：生技组、安监组、各生产班组） 12.每月对所有车辆进行大检查，认真执行车辆“三检”制度，做到车况清楚。利用车辆GPS管理系统严查派车单审批制度，车辆行使路线、是否超速。车辆调度要准确掌握车辆技术性能以及驾驶员技能水平，根据任务性质、道路状况、气候环境特点等科学合理调派车辆。加强对驾驶人员的安全教育和管理，确保了工区交通安全。（责任班组：安监组、汽车班）2012年3月2日