1、公司项目部质量月活动方案广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，仅供参考阅读。为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。矿一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，腌围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量右要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的2、良好氛围，全面提高全嚯员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。鲚二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品淝牌三、活动时间XX年4月1日4月30日。四、组织领导为加强福汉公司“瞩质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员：五、活动内踱容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“掰质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“伤质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员辁大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导榱全体员工积极投入到“质量月”活动中。3、2鲷)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标娈语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进趼行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。2许.开展质量专项检查活动品管部响应公司号隈召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、诚查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保聩证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全胺面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主翕要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺赣。4、开展岗位练兵，木芯板4、质量竞赛活动隗以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣睛分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为鹈质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位糕。5、有奖质量征文竞赛活动从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展臻以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字曝数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体环的文章。每个部门在质量月活动期间,必须邛于4月25日前提交25、篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小磷组提交的质量征文进行征文质量评选.六、猖质量月活动的考核与奖励4月25日至4月伪30日活动总结期间，由活动小组通过评定、吣考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”庶，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各娃部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选礁人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，跤说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成湃绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活镁动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“辨质量标6、兵”奖励奖金200元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的徐结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、舢第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理鳃办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名獭800元、第二名500元、第三名300元荽和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。3、生产部质量竞赛活动，质哄量最优的生产线奖励800元，质量最优的生嫂产工序每个工序奖励500元;质量最差生产阙线和质量最差生产工序所在车间主任罚款20甲0元。七、质量月活动总结大会4月30噱日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活氡动作总结报告，品管部负责人发言。八7、活退动要求1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展基好“质量月”活动。2.要围绕“质量月”妙活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法匈规，增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活豚动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位橹和个人进行表彰。为了积极响应公司关于拿开展x年“质量月”活动的通知文件精神，河贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力煞、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x年9鼎月组织开展“质量月”活动。一、指导思蜥想以科学发展观为统领，以品牌、8、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜畹战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全钡面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管义理水平。二、活动主题建设质量强国，共碇创美好生活.三、活动时间x年9月1日叉x年9月30日。四、组织领导为加强奸项目部“质量月”活动的组织领导，特成立x副年“质量月”活动领导小组，展开十堰和昌冖国际城项目部“质量月”相关活动五、活动逭内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个卟活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1.岑大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)9、“质雏量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质德量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大囚会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全恁体员工积极投入到“质量月”活动中。(2担)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入杂口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，纯并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣对传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1.开展专题知识讲座学檄习活动项目部将以“质量月”活动为契机，钔结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、填质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将积极组织质量10、管理人员学习公司旒质量、环境与职业健康安全管理体系文件秘和质量管理手册，确保年度质量目标和指圪标的圆满实现。2.专业质量考试在质量紧月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。3.开展质量专项检查活动项目部响应公司阙号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平橄、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测汝保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容裳的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查婚等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行阖全面质量检查和隐患排查。4.“质量创新庀，领导先行”主题活动由项目经理组织展开潞，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两耙部分进行(1) 11、在项目部组织以质量为中鼷心的学习和培训活动(2)项目经理亲自制鞒定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员潆讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从顿而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到汰最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。5、活动要求1.项目部要按照公司的要求莅，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2.要围绕“质量月嗍”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律藤法规，增强全体员工的的质量主体意识。3佼.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突详出的单位和个人进行表彰。第三阶段：活动伪总结在12、各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取蹂在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结润，交项目领导审核，审批后存档。“大力弘溪扬工匠精神，持续推动质量提升。”8月31禊日，在随县唐县镇鄂北地区水资源配置工程1扛5标项目部，参建员工举办了简单而隆重的“缀质量月”活动宣誓仪式。在湖北省水利厅鄂北驳局的统一部署下，鄂北工程全线首个“质量月嘏”活动正式启动，并与2016年度全国“质囱量月”活动同步进行。“质量月”活动始于1978年，是国家质量工作行政主管部门联矧合国家相关部门发动广大企业和全社会积极参奂与，以多种形式于每年9月份组织开展的提高鑫全民族质量意识和质量水平的全13、国范围内质量澜专题活动。今年全国“质量月”活动主题是“档提升供给质量，建设质量强国”。鄂北工程“凉质量月”活动包括广泛开展质量改进、质量攻笾关、技术比武等活动，加强质量教育和培训，倾不断提高鄂北工程全线参建人员质量素质和技黟能，在鄂北工程全线形成尊重基层创造，崇尚陷工匠精神的价值导向。鄂北水资源配置工程苎从丹江口水库引水到革命老区大悟县，总长近270公里，投资180亿，计划三年通水，饱五年建成。第15标由“华东院和中铁十八局联合体”承建。为确保“质量月”活动顺利开绷展，15标项目部成立了“质量月”活动领导呦小组，并结合项目实际制定了“质量月”活动鲅实施方案。目前正值15标开展“大干100列天”劳动竞赛活动，作为“大干100天”劳橄动竞赛活动的重要考核指标，“质量月”活动将为15标提高全员质量意识，把质量意识钜渗透到每一个人的心中、每一项工作环节中，喾为持续提升工程质量夯实坚实基础。