1、项目部“安全生产年”活动方案一、指导思想坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实公司XX年安全工作会议精神及公司、分公司关于深入开展“安全生产年”活动的各项要求，认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制和“一岗双责”，严格遵守各项安全操作规程，进一步强化过程监督，全面提升项目部安全管理水平，确保首部枢纽安全生产产管理目标全面实现。二、活动目标1、安安全生产管理规章制度执执行率100%；2、安全生产标准化在项目目部实施；3、员工岗岗前生产教育培训率1000%；4、重大危险险源监控率100%；5、安全生产事故控制制在分公司下达指标范围围内；6、安全2、生产监监督检查覆盖100%；7、安全生产事故隐隐患明显减少；“三违”行为明显减少；8、员工安全生产责任意识识、安全技能明显提高。三、活动主题“实实施标准、强化培训、消消除隐患、过程受控”四、组织机构项目部成成立继续开展“安全生产产年”活动领导小组，全全面负责项目部“安全生生产年”活动的组织与领领导。组长：缪买和副组长：包香禄成员员：阙进斌倪红强谭剑潘潘戈生李良伟孙宝华陈小小波陈斌杜川刘政李庆庆华姜健全叶刚李继胡安安静领导小组下设办公公室，办公室设在项目部部质安部，办公室主任：李良伟。五、活动安安排及要求根据生产进进度安排，项目部将本次次活动分为三个阶段开展展。宣传阶段1、组组织学习1、由质安部3、部组织学习公司、分公司司XX年继续深入开展展“安全生产年”活动方方案文件精神，对项目目部安全生产年活动进行行工作部署，动员全体员员工全员参与；2、开开展“安全生产年”活动动签名活动；3、质安安部策划、综合办负责制制作“安全生产年”活动动主题布标及宣传牌；4、由质安部负责利用用宣传栏，结合“安全生生产年”活动主题，制作作两期安全知识宣传栏；5、根据公司要求，结合安全年活动组织项项目部各单位学习安全标标准化手册；6、针对对项目部目前使用特种设设备，由质安部制作部分分安全操作手册下发至相相关单位及人员；全面面实施阶段1、落实安安全生产责任，严格安全全问责制制定安全生产产责任书，明确各单位安安全生产职4、责及要求，对对安全生产管理目标进行行层层分解，由项目经理理与各厂队及现场管理部部门签订协议书，突出强强调各单位第一责任人安安全生产责任心，质安部部根据签订的协议书按季季度进行考核，对发生安安全事故的协作单位及现现场管理部门，根据项目目部安全管理办法严严肃查处，对违法违规、失职渎职的个人，要严严格追究责任。2、全全面实施安全标准化工作作组织学习公司“安全全生产标准化管理手册”，结合项目部管理特点点，制定安全生产标准化化实施方案，明确标准化化实施各单位职责及要求求，强制执行安全标准化化管理手册的各项要求，质安部按季度抽查各单单位实施情况，将检查结结果纳入安全季度考核，以此为平台从而推动项项目部整体5、安全管理水平平提高。3、突出预防防为主，着力做好事故防防范一是进一步完善应应急预案，加强预案的演演练，保证预案的有效性性。本年度将防洪度汛作作为工作重点，技术部根根据设计要求编制防洪度度汛专项措施，明确防洪洪度汛目标及职责要求，质安部根据措施要求制制定应急演练程序及方案案，6月组织相关单位进进行应急演练及总结，此此外项目部根据施工情况况有针对性的开展消防演演练、车辆事故应急救援援演练等，确保出现异常常情况能够及时、有效的的启动应急预案，避免灾灾害发生和减少灾害损失失。二是进一步深化隐患患排查治理工作，加强超超前防范和源头治本，各各单位根据安全标准化化管理手册中隐患排查查治理标准要求，按月定定期6、开展本单位隐患排查查治理工作，并建立检查查台账，质安部根据各单单位检查情况，重点加强强机械设备、场内交通、高空作业、预防自然灾灾害四个方面的专项整治治工作。三是认真开展“安全心中有数”活动，各协作单位、现场管理理部门第一责任人及兼职职安全员要全面、及时了了解和掌握本单位安全生生产状态，切实做到心中中有数，质安部要掌握本本项目安全生产状况，并并由有针对性开展安全管管理工作。四是按照项目目部XX年危险源辨识清清单及控制措施要求，各各单位在安全生产过程中中应重点监控，实施动态态管理，从事前预防上做做好各项工作。4、加加强过程监控，继续开展展反“三违”活动一是是要继续加大安全生产制制度执行的监督检查，7、加加强对安全生产全过程监监控，继续开展日常安全全监督检查、月安全综合合检查、专项安全检查，通过安全生产检查，及及时消除隐患。二是继续续深入开展反“三违”活活动，质安部将对屡禁不不止的“三违”行为和各各类违法、违规行为和现现象进行曝光和重罚，对对发生事故的单位加大查查处力度，按照“四不放放过”原则，严肃查处每每起事故，各单位第一责责任人应高度重视，发现现隐患必须即刻纠正和督督促整改，同时加强员工工安全教育工作，以提高高员工遵章守纪的自觉性性。5、加强安全教育育培训，提高全员安全意意识项目部在做好入场场三级教育同时，各单位位应继续深入开展班前五五分钟安全教育、日常内内部安全教育工作，同时时质安部根8、据分公司XXX年度安全培训工作实施施方案，有针对性的重点点加强特种设备操作人员员、维护人员、指挥人员员及一线作业人员的安全全教育培训工作。此外项项目部以“安全生产月”为契机，充分利用音像像、安全宣传栏、安全宣宣传手册等形式普及安全全知识、法律法规，提高高全员安全意识。6、加强安全生产工作联动动机制建设项目部充分分调动各专业、各单位的的联动机制，加强协调配配合，实现一个部门主管管，相关单位全力配合，形成抓生产、抓经营、抓技术、抓质量、抓人人员管理同时抓好安全生生产工作局面。7、开开展安全生产评比活动为推动本次活动的顺利开开展，提高全员参与积极极性，项目部采取“优中中选优”的原则表彰在本本次活动中先进单位和个个人。总结阶段质安安部根据本实施活动方案案和具体措施执行过程监监督检查情况，加强过程程资料收集及整理，及时时总结活动开展过程较好好和不足部分，形成总结结报告，于XX年12月月20日前上报分公司安安监部。以上为项目部部“XX年安全生产年活活动方案”，各单位必须须高度重视，加强领导，认真部署，精心组织扎扎实开展，确保活动圆满满完成，全面实现首部枢枢纽安全管理目标。