1、能源公司机电设备、露天矿边坡及测量管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 生产技术部管理制度1第二章 测量管理制度3一、矿山测量总则3二、矿山测量主要内容3三、测量精度3四、测量成果核对3五、矿区平面控制测量4六、矿区高程控制测量4七、矿区地形测量4八、露天开采验收测量5九、露天采场和排土场边坡变形监测6第三章 露天矿边坡管理制度8一、露天矿边坡管理总则8二、露天矿边坡管理的基本任务8三、露天矿边坡管理细则8第四章 机电设备管理制度12一、机电设备管理规定12二、机电设备的购置计划与采购12三、机2、电设备的安装使用与维护13四、机电设备检修14五、机电设备安全质量标准17第五章 矿山基础数据和精密仪器管理制度24一、矿山基础数据管理规定24二、精密仪器管理规定24第六章 采装、剥离工程管理办法25第七章 煤质管理办法41第八章 零星工程管理办法44第九章 关于工程验收单编号的规定48第十章 维简费提取和使用管理办法49第十一章 工程变更管理办法51第十二章 生产安全技术措施编制会审制度56第十三章 到界台阶管理制度58第一章 生产技术部管理制度1、 本部门员工要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。2、 工作时间要坚守岗位，外出办事要向本部门领导报告去向并保持联系，每个部门人员要合理3、安排时间，除特殊情况外不得空岗。3、 保持良好的工作秩序，不得在办公室打闹、喧哗、打游戏、不准办私事或做与工作无关的事情。4、 本部门人员要严格履行工作职责，把自己的技术业务做到最好，及时、准确的完成本职工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖欠、不延误。5、 在工作时间内，手机需保持开通，以便随时联系。6、 保持请示汇报程序，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解决不了的要逐级向领导请示。凡是领导交代的任务，完成后要及时逐级向领导汇报完成情况，使工作衔接紧密，善始善终。7、 搞好部门与部门之间、同事与同事之间的团结协作，互相帮助、互相学习、齐心协力做好本职工作和公司的各项工作。8、 积极参加公4、司组织的各项活动，发扬公司文化，树立公司良好形象。9、 各个工作点要保持清洁，办公物品摆放整齐，创造良好的工作环境，做到衣着整洁、仪表大方，争做文明工作员工。第二章 测量管理制度一、矿山测量总则矿山测量是矿山生产中一项重要基础技术工作，是正确指导生产，监督资源合理开采，进行科学管理，实现矿山生产技术现代化的一个重要组成部分。矿山测量必须严格遵守相关的技术规范。二、矿山测量主要内容1、建立矿区基本控制网；2、矿区地形图测量；3、矿区工程测量；4、露天开采验收测量；5、露天采场和排土场边坡监测。三、测量精度测量成果的精度评定以中误差为标准，当观测误差与观测值本身大小有关时，应同时用相对误差评定观测5、结果的质量。允许误差一般采用中误差的两倍，次要工程，可采用中误差的三倍。四、测量成果核对对各项工程的测设标定，必须以审批的设计为基础。用于测设标定的测量控制点及其成果，应认真检查核对。重要工程测量必须对标定数据和标定位置进行复核。外业测量记录和内业计算资料必须经过严格检查。提交使用和呈报的测绘资料均应通过审核。五、矿区平面控制测量1、矿区平面控制网应用高斯正行投影，按3或1.5分别计算其平面直角坐标。2、矿区首级控制网的布设范围和等级的选择，必须适当考虑矿区发展的远景，加密网以满足当前生产建设的需要为主。3、矿区基本控制网的布设，应从整体到局部分级别布网，逐级控制，平面控制网的实施必须符合相关6、技术规范。六、矿区高程控制测量1、矿区高程控制测量主要包括水准测量，三角高程测量，其中水准测量为矿区高程基本控制。2、水准网的布设应与矿区相适应，首级网应布设成环线。加密时可布设成附和路线、结点网或闭合环。3、水准测量和三角高程测量的实施必须符合相关技术规范。七、矿区地形测量1、矿区地形图的基本比例尺一般为1:500；1:1000；1:2000；1:5000，矿山可根据实地情况和生产需要，用其中的一种或两种比例尺进行测量。2、矿区各类建筑物、构筑物及其附属设施均应进行测量标注。十、矿区工程测量1、工程控制网的布设应与施工相适应，其精度可根据工程设计和施工误差的限差要求确定。2、矿区工程测量应包7、括施工测量、竣工测量、放样测量等。八、露天开采验收测量1、作为露天开采验收测量长期保存的平面工作控制点和高程控制点，应埋设固定标石。2、露天矿露天开采验收测量通常指下列主要内容：（1）采区公路、沟道、斜坡道等工程的施工测量；（2）矿床开拓和采剥工程量测量；（3）采剥矿岩量验收和工程平面图的测绘；（4）排土场的测量和其他有关设施；3、测量工作要随着采剥进度，定期修测和编绘采区工程平面图。4、矿岩验收测量应包括下列内容：（1）采剥区域的岩土剥离工程量；（2）矿石的采出量、废石量、矿石损失量；（3）贮矿地段的矿堆的贮存结余量；5、土石方剥离量、煤岩量及煤量验收测量按要求每月进行一次。6、每月煤、煤岩8、的验收量、其允许误差应符合相关技术规范。7、每年度或半年对矿、岩采出量，必须按图纸作一次复核性的总计算，总算结果与按月计算累计数误差，应符合技术规范。8、排土场测量主要为了控制排土场的堆排标高和堆排境界，一般每季度进行一次，若有特别情况，可适当进行调整。九、露天采场和排土场边坡变形监测1、边坡变形观测，应建立专门观测站，定期进行边坡变形观测和研究。主要内容包括：（1）边坡岩体上不同点在空间的变形及其过程；（2）滑落体的大小、形状和滑落方向；（3）滑落面的形状、大小、倾角及位置；（4）边坡岩体变形对采剥工程和边坡上建筑物的危害程度。2、边坡观测线和观测点应设置在推断可能产生滑落的地段，一般应考虑9、下列因素：（1）工程地质条件较复杂；（2）受地表水和地下水的影响较大；（3）已形成较高的边坡和较长的服务年限；（4）经过治理的边坡；3、观测线的数目应根据地质、采矿条件和观测目的与需求来确定，但观测线应大致按垂直与边坡走向布设，并尽量穿过较多的构造面。4、每条观测线上均应由观测线的控制基点和观测点组成，控制基点设置在观测线两端变形区以外的安全稳定地点，且每条观测线不应少于三个，在一端的两个点间距应大于20米。观测线的长度，按采场开采深度和边坡长度确定。5、观测线上的观测点间距应根据采场深度、台阶高度及其宽度确定。6、边坡变形观测周期，应视边坡活跃程度确定，一般可1-2个月进行一次水准测量，3-10、6个月进行一次全面观测，对于个别变形明显地段，应适当缩短观测周期，随时加强监视。7、每次观测结束后，必须及时检查观测资料，计算各项所求要素，并进行综合分析和系统整理计算后，结果送交地质技术人员。第三章 露天矿边坡管理制度一、露天矿边坡管理总则边坡滑坡是露天矿安全生产的重大隐患之一，露天矿边坡的稳定与否，是直接关系到煤矿能否正常生产的重要前提。露天矿边坡研究与治理工作是煤矿技术工作不可缺少的一部分。为了加强露天矿边坡管理工作，确保安全生产，根据露天煤矿边坡管理暂行规定制定本办法。二、露天矿边坡管理的基本任务1、开展工程地质及水文地质工作，查明影响边坡稳定的各种地质条件及其他因素。2、为露天矿采剥11、工程设计提供可靠的工程地质及水文地质资料，每年对已经出现的边坡滑落和变形预报提出整治方案，并做好施工中的管理工作。3、不断总结露天矿边坡管理经验，搞好露天矿边坡管理工作。三、露天矿边坡管理细则1、健全边坡管理机构，成立露天矿边坡管理小组，配备专业技术人员，按期进行边坡观测，及时提供观测数据，每季度做出边坡监测分析报告，报有关部门。2、定期进行地下位移监测，掌握第一手资料，应用计算机进行边坡位移分析。3、边坡管理作为生产管理的一项重要内容，生产技术部必须做到：（1）把边坡管理工作纳入日常生产管理，负有业务保安责任。（2）年度、季度采剥设计、计划必须提出确保边坡稳定的技术措施。（3）加强生产现场管12、理，工作面必须放线开挖、排土，严禁出现超高台阶，加强工作面水的管理，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，有权责令相关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证安全。4、边坡岩移的观测工作，应采取多种方法进行，搞好地质测量监测配合，注意引进新技术，新仪器，研究新方法，采用测量方法观测，其方法、精度要求执行煤炭部颁发的煤矿测量规程的规定。5、在雨季前，对有滑动迹象的边坡，要提出预报和处理意见，并采取有效措施。对生产及地面大型设备或固定建筑物，有严重威胁的滑坡与滑坡迹象地段，要及时向分管领导和有关部门汇报。6、对已出现的滑坡、有滑坡迹象及预计滑坡13、的危险区，必须进行岩移监测，监测工作采取专业小组与相关部门监测相结合的方法进行，设立专门小组进行长期岩移监测工作，要及时提供信息，不断总结经验。7、年度采剥设计和单项工程设计必须保证边坡稳定，特别对边坡有关的各项工程，都必须有完整的工程设计，设计要包括边坡稳定计算和分析。如不稳定要做出必要的防滑工程设计，其工程费用要列入工程总概算中。8、凡与边坡稳定有关的各项工程，必须严格履行会签手续，不经批准，一律不准施工。如需修改已批准的设计，应由原设计单位提出修改设计，重新进行稳定性计算分析，经原审批单位批准后方可施工。9、排土场设计应根据排土工艺和对边坡稳定的要求，做出相应的边坡稳定性分析，尤其是排土14、场。10、与边坡有关的各项工程，必须在施工前下发必要的图纸，严格按设计规定的程序、境界和方法施工，在实施施工中注意分析、研究边坡稳定状态，工程竣工后提交竣工图，竣工报告中应写明边坡稳定状态分析意见，经会签后存档，并报工程审批单位或部门备案。11、凡与边坡稳定有关的各项工程，必须根据设计的要求，提前或同时进行防滑工程施工。12、工程施工测量应严格执行煤矿测量规程，保证测量精度。13、在采场、排土场周围，建立完整的防排水系统。每年雨季前，应进行全面检查、维修。14、为维护边坡完整，防止边坡滑落，禁止任何单位及个人在到界边坡上乱挖乱采，如遇因此而发生的边坡滑落，要追求当事者个人责任。15、对矿坑内的15、明火，应采取必要的灭火措施予以消除，保证坑内无明火。16、对局部不稳定的边坡，必须采取、削坡减载、边坡加固（护坡、挡墙、抗滑桩、表面喷水泥砂浆）等措施，或采取不切弱层、预留防滑煤壁的方法进行处理。17、台阶到界后，要清扫浮石，将台阶修整好，具体要求按到界台阶管理实施细则执行。第四章 机电设备管理制度一、机电设备管理规定1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与跟新16、相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。3、分公司计划部和综合部是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。二、机电设备的购置计划与采购1、根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。2、管理部门要根据设备需要时间，按规定17、期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。3、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。4、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订技术协议，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件，若无技术协议，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。5、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员验收18、。三、机电设备的安装使用与维护1、 所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。2、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。考核使用设备的指标和标准是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用率也要有较高的技术水平。3、建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电19、岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行，对“三违”人员有相应的处罚规定。4、切实搞好机电人员的定编定员，定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格，持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能，会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。四、机电设备检修1、相关部门要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修保养时间。2、相关部门要编制设备大、中、20、小检修年度计划并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由分公司按规定的提取率提取，统一掌握，专款专用，按情况予以支付。设备检修点要有公司颁发的相应的检修许可证方可承修。需要委托外部检修的，由分公司相关部门统一组织。3、停产检修天数为12-15天。应集中解决平时不能解决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。应认真编制检修计划，明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前，要检查落实各项准备工作，做好停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。4、相关部门要组织好检修用的备品、配件生产、供应工作，编制备件储备定额，备件储备资金要占单位设备原值的2-4%21、左右。配件应实行退旧换新制度，采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。5、优先选用国家或行业技术先进水平的装备，更换技术较落后又无法修复的老设备。可以报废更新的设备类别有:1.设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备;2.修理费用超过重置价值80%的;3.国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。6、设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组，提出报废意见，经公司批准后执行。报废设备类别有:1.折旧的老旧设备;2.折旧达80%以上，单台设备原值不足3万元的设备，确需要提前报废的;3.综采设备未达到使用年限，但过煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续22、，报废设备的残值收益，必须用于设备的改造更新费用。7、设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐，并在设备上挂责任牌。8、要换设备要交旧领新，更换设备时要随时在本部门的“设备管理手册”上和生技部共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库(指大件)并由部门分管人员开“收验证”回收设备经接收单位出具回收票，交回。然后办理销帐手续，否则按有关规定给予罚款。9、设备在交回时不准缺少配件，若有缺件按规定罚款。10、各使用单位或部门要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小修由使用单位负责，23、中修大修由机电修车间负责。11、设备需要调配或移交其他部门使用时，各部门之间的设备调动，有关部门必须要及时办理调拨移交手续，在台帐上注销。12、各使用部门的设备必须保持完好状态，放置在安全或无积水地点，摆放要整齐。13、各使用部门的设备实行包机制，并挂牌注明包机人。14、全矿机电设备每月变动情况、存在问题，每月要以书面形式向主管部门的领导汇报。五、机电设备安全质量标准（一）、设备与指标1、机电设备必须有产品合格证；2、电气设备有出厂检验报告；3、特种设备有检验报告；4、核子检测设备有检验报告；5、环保设备有环保部门批准的文号；6、消防设备要有消防部批准的文号；7、超大型采、剥、运输、排土、供电24、等机电设备要有出厂、保养、运行、维修、润滑、易损件的维修指南及手册。8、设备完好率：大型设备 完好率95%小型电气设备 完好率95%生产设备 完好率90%露天矿移动设备用的电缆 完好率95%露天矿主排水设备 完好率100%疏干排水设备 完好率95%采剥场、排土场道路照明 完好率95%汽车 完好率90%生产系统设备 完好率95%全矿设备 待修率5%机电设备 事故率1%监控设备、监测设备 完好率100%显示及记录设备 完好率100%通讯设备、微机管理设备 完好率100%9、机电设备大修理计划完成95%以上；10、设备改造、更新改造按计划完成95%以上（二）、露天矿供配电系统1、供配电系统完善；2、25、露天矿变电所进出高压线路继电保护系统（过流、短路、另序、低压释放）齐全，变压器要有温度、过流、短路、油位指示，当变压器容量超过20MVA时要有差动保护，变压器油定期试验有功因数补偿cos0.9（电容器）。防雷电保护齐全，接地电阻定期检测，接地电阻值符合规范和设计，供牵引网的交直流变电所接地电阻小于0.5。3、露天矿箱式移动变电站要求保护装置齐全，接地、防雷、完善、不漏电、不漏雨。4、6-10KV开关柜采用真空无油开关柜，有“5防”保护，低压开关柜40KW以上动力负荷选用真空磁力启动开关。5、露天矿应采用环坑线路，线路设置架空地线并与总变电所总接地网相接，架空地线选G-50以上接地线，供电线路：26、“T”结点到采装设备的线路（电缆）在“T”点开关前应装设避雷针。6、供配电线路到负荷点的电压降5%、线路应有巡线检查记录，线路的杆塔无倾斜、下沉、倒杆，到露天坑的线路应设在稳固的端帮上，坑内移动线路要求导线断面25mm2。7、变电所6-10KV配出线路有漏电保护。8、露天矿高低压移动重型橡套电缆连接采用接线盒，修理采用热补，采场电缆应无破皮、裂缝，穿过道路时应有保护措施，电缆不得在火区、水坑上通过。电缆多余部分可缠绕卷筒上，不得在地下堆放。低压电缆应选用5芯制电缆。高低压电缆线路绝缘电阻应符合规范，向采掘场移动设备供电的电缆，导线断面应符合设备最大负荷要求，6-10KV电缆最小导线断面25mm27、2。9、固定变电所、移动变电所、应有足够的消防器材，灭火器采用泡沫和干粉灭火器，变电所应有铺地绝缘，用具齐全，验电、放电、接地、软铜线编织线齐全。10、变电所进出线电缆沟口要封闭，防止小动物或雨水进入所内，有专用电话机。11、所内采用微机管理，有警报系统，停送电应执行操作票制度，操作人员持证上岗，微机能满足遥测、遥控、遥信功能，并能自动打印，能显示供电系统停送电运行状态的系统图，能显示最大负荷量，有功、无功电度数。12、直流变电所所有配出线应装避雷器，整流设备和配出线总开关要选用高速真空遮断器。13、直流接触网在以下各地点必须装设避雷器：（1）变电所馈出的供电线与接触网连接处；（2）机车库进口28、处；（3）电机车运输上每个独立区段内；（4）雷电活动强烈地区，采场的接触与分支线的连接处、高压电缆与架空线连接处防雷电装置采用角型放电间隙接地应接在钢轨上，供电线路交叉跨越按煤矿安全规程678、679、680、681条执行。14、露天煤矿变配电装置、油库、炸药、材料库、高大建筑、大型采运排设备金属构架必须设防雷装置，每年雨季前检查一次，采场内电气设备的接地装置应符合煤矿安全规程702-710条规定。15、电气设备操作维护和调整：（1）不得带电检修，搬运电气设备和电缆，特殊情况作业时必须采取安全措施。（2）操作电气设备必须遵守煤矿安全规程717-720条规定。16、牵引变电所的直流供电应有吸收高29、次谐波装置，防止对通讯、计算机产生影响，牵引变电所总接地电阻0.5。17、电缆、架空导线引下线与设备金属铜端子联接，不能直接接线，应有过渡的铝铜线鼻子。(三)、露天矿采装设备安全质量标准1、采装设备五不漏（气、电、油、风、水）2、钢绳无断丝、断股，安全系数、破断强度符合规范和设计要求。3、钢结构支架、电铲勺杆、吊斗铲吊杆臂、轮斗铲、斗轮臂、排料悬臂支架、装载机、主体外壳、底架、卸载臂、斗箱、斗轮、减速机外壳、履带板等金属结构和外壳无开焊、开裂、扭曲变形，设备完好。4、采装设备液压机构工作时油压输出油量应符合设备要求。5、采装设备自带防灭火材料（泡沫灭火器），设备转动部分定期加注润滑油（按维修手30、册执行操作），柴油发动机燃油加注时必须过滤，定期清扫滤清器，设备自带的涡轮增压器或扫气泵、柴油的加油泵定期清理维修，连杆瓦润滑系统每班必须检查，发动机气缸、活塞、油环阀片等按维修保养规程执行。6、采装设备保护装置必须齐全可靠，过负荷保护、过卷保护、温度超标警报、接地保护、断油保护、防雷电、超速保护、漏电保护、行走制动保护。7、采装设备严禁运转中维护注油，斗轮铲、单斗铲、吊斗铲，不得用设备救援任何设备，运转前工作平盘进行全面检查，工作时不得将废铁管、勺牙、配件、拒爆材料装入车内，暴风雪、暴雨时应将设备开到最安全地方。8、采装设备行走升段要检查制动装置，在平盘行走时，遇有火区、采空区时需要经处理方31、可越过该地段。9、采装场破碎站的破碎机进料口应有专门的除铁辅助设备、破碎板、齿锤等每班检查磨损超标要更换，设备启动时应在没进料前启动，设备四周设防护栏，设备保护装置齐全，润滑系统可靠。10、连续运转的电动机不应频繁启动，紧急停机开关必须在发生重大设备事故或危机人身安全时才能使用。各单机间应实行安全闭锁控制，单机发生故障时，应立即停车，严禁擅自处理。13、采场的机电设备每日必须检查、保养，应按运行周期定期检查，有完善的检修计划，寒冷地区冬季作业要有防寒防冻措施，防止机械设备的钢结构断裂、开焊。14、采场机电设备检修工、设备操作司机，经过培训，持证上岗，并有明确的工种岗位安全生产责任制。(四)、露32、天矿的排水设备、疏干设备1、排水设备冬季要有防冻措施。2、高扬程100m的排水要有防止水锤措施。3、露天主排水泵完好率必须保证100%，疏干泵设备完好率95%，每年雨季前对排水泵、电机进行全面检查维修，电气设备要有过载、短路保护、欠电压释放保护，电气设备外壳要有辅助接地极，接地电阻符合规程（R4)4、排水泵电机超过40KW时应采用真空磁力启动开关。5、设备仪表齐全，电流、电压、泵压力、温度表运行正常，水泵安全位置应高于最高水位，疏干泵停止、启动由专人负责，停止或运转由信号传到主泵房内。第五章 矿山基础数据和精密仪器管理制度一、矿山基础数据管理规定1、矿山基础数据包括测量和地质所有的电子版数据、33、图纸及影像资料。2、测量基础数据包括矿区的地形图、每月矿区测量验收图、平盘高程分布图及各类测量数据报表。3、地质基础数据包括矿区的地形地质图、每季度的综合地质品级图、平盘品位分布图及各类地质数据报表。4、每月对所有电脑的地质测量数据进行检查，发现遗漏错误及时修正，每次出完图，要对电子版数据资料进行及时备份，以防丢失。5、每年末对所有的测量、地质数据进行整理、汇总，并对所有的数据进行刻录光盘保存。6、外来借阅图纸、资料，必须要按规定的手续办理借阅，对借阅的资料要进行登记，按时归还并要保证资料的完整与保守企业机密，不得外传。二、精密仪器管理规定1、精密仪器主要包括测量全站仪、GPS等仪器设备。2、34、与工作无关人员，不能操作使用精密仪器。3、测量仪器（全站仪、GPS）应按照国家相关规定，按时送到有资质的审验单位进行效验。第六章 采装、剥离工程管理办法一、目的为了使采装、剥离工程各项管理工作更加完善，确保施工管理的各项工作有序，且按设计标准、计划工程量、计划工期在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。二、管理目标采装、剥离工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到安全文明示范工地。三、管理依据1、招投标文件。2、施工合同。3、施工组织设计。4、施工图纸等设计文件。5、国家、地方现行施工规范、露天煤矿验收规范、法律法规行政性文件等。四、质量管理1、遵守法律法规：施工单位应严格35、按照合同约定的质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。2、质量保证体系：施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制管理措施，并报生产技术部确认后执行。3、人员与教育：施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、安全员、相关工种人员进行安全质量标准化培训学习，生产技术部、安环部等相关部门负责督促执行，施工单位在施工现场配置的人员，必须严格按照当初投标书上或考察名单，并经过双方确认的项目经理、现场负责人、质检员、安全员、各专业人员、特种作业人员等；任何施工单位未经生产技术部允许不得私自更换以上人员，否则罚款536、000元/次。生产技术部有权拒绝其他无关人员进入施工现场进行管理。4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行、具有可操作性。5、技术交底：工程施工之前生产技术部门向施工单位进行技术交底，开工前及施工过程中有设计变更项目，施工单位必须对作业人员做书面的技术及质量标准的交底，生产技术部检查后备案。6、自检：施工单位的质检员要认真做好分部分项的自检工作，质量评定工作，实事求是，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格直接报验收的现象。7、质量验收程序遵循：“三检制”+“生产技术部验收”。（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。（37、2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报生产技术部验收。（3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，生产技术部有权拒绝参加验收。（4）工程的重点部位（采掘场出入沟、开拓沟、平盘标高、宽度、台阶坡面、折返道路位置及坡度、排土场运输道路位置及坡度、排土台阶标高及高度、排土平盘宽度、台阶坡面等）在报生产技术部验收完毕以后，方可进行下一步施工。8、质量问题通报：施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向工程生产技术部报告，不得私自进行处理。否则一次处罚100010000元。9、质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，生产技术部负38、责人提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由生产技术部组织相关单位出具设计方案后由施工单位进行整改，由此所造成的一切损失责任由施工单位自行承担，并且工期不得顺延，违者处罚1000元/次。10、采装、剥离工程质量考核标准（1）煤炭采装工程质量考核及处罚标准项目工程质量考核及处罚标准采场帮齐非靠界时，工作线100m范围内凹凸不超过3m，靠界时，边帮台阶的坡顶位置与设计边界的误差不大于0.5m，每发现一处扣500-1000元底平分层开采平盘要平顺，30m范围内的平整度误差为1.0m，台阶高度与计划标高误差1.0m，每发现一处扣500-1000元；工作面整洁度无乱排弃现象，发现一处扣539、00元煤层顶底板场地处理顶板清理无物煤层顶板按规定清理干净无杂物，每发现一处扣500-1000元；煤层底板无坏每发现一处扣500元煤层夹矸及时破碎、不影响采煤因煤层夹矸破碎、清理不及时或不干净影响采煤，每发现一次扣500-1000元；煤炭破碎质量煤炭破碎颗粒是否超出标准，每发现一次扣500元含水量不得大于30%，每发现一次扣500-1000元杂质不得有石块、铁块，每发现一次扣500元道路运煤干线及半干线路面宽度、坡度、路面标高、道路曲线半径、道路标志等符合设计规定；路面不允许出现长1m，宽0.1m的坑包，安全土挡高度不小于汽车轮胎外径的2/5，顶宽不小于1m，无积水、无冰雪、无浮土、无杂物，每40、发现一处扣500-1000元。采煤场道路路面宽度、坡度、路面标高、道路曲线半径、道路标志等符合设计规定；路面不允许出现长1m，宽0.1m的坑包，路面整洁，无翻浆冒泥、无落石（10cm以下）、无积水、无冰雪、无杂物，每发现一处扣500-1000元。执行计划情况根据工作面施工难易程度及执行计划确定（2）剥离工程质量考核及处罚标准项 目工程质量考核及处罚标准采场帮齐非靠界时，工作线30米范围内凹凸不超过2米；靠界时，边帮台阶的坡项位置与设计边界的误差不大于0.5米。每发现一处扣500-1000元。底平分层开采平盘要平顺，30米范围内的平整度误差为1.0米，台阶高度与计划标高误差0.5米。每发现一处扣41、500-1000元。工作面整洁程度无乱堆放现象、无积水现象，每发现一处扣500元；排土场帮齐沿排土场坡顶线方向30米范围内凹凸不超过1米，每发现一处扣500-1000元；顶平排土平盘标高与设计值的允许误差为0.5米，每发现一处扣500-1000元；工作面整洁是否有散堆,每发现一处扣300元；道路干线路面宽度、坡度、路面标高、道路弯曲半径、道路标志等符合设计规定；路面不允许出现长1m、宽0.1m的坑包，安全土挡高度不小于汽车轮胎外径的2/5，顶宽不小于1m，无积水、无冰雪、无杂物，每发现一处扣500-1000元半干线、移动线路面宽度、坡度、路面标高、道路弯曲半径、道路标志等符合设计规定；路面不允42、许出现长1m、宽0.3m的坑包，路面整洁；无翻浆冒泥、无落石（10cm以下），无积水、无冰雪、无杂物，每发现一处扣500-1000元撒货不影响行车为标准，每发现一处扣500元；乱排不允许出现散堆，每发现一处扣500-1000元；洒水降尘行车路线必须洒水降尘，发现路线不洒水现象，立即停产整顿；并给予处罚1000元/次；执行计划情况根据工作面施工难易程度及执行计划情况确定；五、进度管理1、相关措施：施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。2、制定施工计划：施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，生产技术部要认真审核，并对43、其提出合理化意见。3、计划实施：施工单位严格按照计划组织施工，生产技术部对施工单位的进度计划按月考核、月兑现，每月对工程进度进行组织测量验收，绘出月度剥离工程位置图，计算月度完成量作为考核依据。如果月计划不能完成的按合同规定考核1元/10立方米。4、工程验收：（1）月验收：每月20-22日由生产技术部组织相关部门、施工单位有关人员对当月工程量及工程质量进行测量验收、考核。（2）施工单位在施工过程中，违反各项国家规范、验收规范、管理办法、考核制度，按期没有整改的将下发罚款单（见附件:1）（3）剥离工程验收、考核表：见附件2（4）采装工程验收、考核表：见附件3附件：1 罚款通知书 年第 号 【存档44、联】签发人：时间： 年 月 日施工单位： 内容;接收签收人：年 月 日 罚款通知书 年第 号 【发出联】签发人：时间： 年 月 日施工单位： 内容：接收签收人：年 月 日附件：2 xx西三号露天煤矿 年 月剥离工程各项考核表工程名称施工单位序号考核项目考核结果奖（+）、罚（-）元备注1帮齐2底平3工作面整洁度4顶平5工作面整洁度6干线7半干线、移动线8散货9乱排10洒水降尘11生产计划完成合 计考核人员签字： 年 月 日施工单位负责人：年 月 日附件3 xx西三号露天煤矿 年 月采装工程各项考核表工程名称施工单位序号考核项目考核结果奖（+）、罚（-）备注1帮齐2底平3工作面整洁度4顶板清理无物45、5煤层底板无坏6煤层夹矸及时破碎7煤炭破碎颗粒8含水量9杂质10运煤干线及半干线11采煤场道路12生产计划完成情况合 计考核人员签字： 年 月 日施工单位负责人：年 月 日5、保证措施：施工单位人、财、力应保证现场能够24小时不间断施工，确保工程进度。如果因为其他不可抗力的因素影响整个工期的顺利进展，施工单位必须拿出必要的赶工措施报生产技术部根据实际情况进行调整安排。6、冬、雨季等施工措施：施工单位应认真做好冬期、雨期、风沙、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。六、安全管理1、管理人员及制度：施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，46、配备专职安全员，对项目经理各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。2、技术措施：施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有以下几个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌滑坡、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。无安全技术措施以及安全技术交底进行违章施工的，对施工单位每次处以100010000元的罚款，直至落实到位，施工单位所有的安全管理制度必须悬挂、上墙，所有安全标语必须齐全有效。3、安全教育：广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程47、安全规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。4、特殊工种：特种作业人员持证上岗。如电工、电焊工、挖掘机司机、自卸车司机、装载机司机、刮路机司机、机操工、起重工、机械司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。无证作业，对施工单位每人次处以200元的罚款。5、安全技术交底：施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。无安全技术交底或无记录进行施工的，对施工单位处以1001000元的罚款，直48、至达到要求。7、安全生产检查制度：施工单位应建立安全生产检查制度，定期与不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全施工。8、隐患整改：施工单位对生产技术部等相关部门提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力的，处以100010000元的罚款。七、环保管理1、施工单位应按照环保责任目标的要求建立环保保证体系，建立环保治理责任制。环保治理落实到人，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对环保工作应负责任的制度。2、施工单位要结合生产现场实际投入足够的环保降尘设备，制定49、相应的环保降尘治理措施，确保降尘效果达到环保要求。3、对在矿区内不按规定道路行驶、碾压草原的每发现一次考核1000元；对因降尘不利，造成环境污染每次考核1000-5000元，情节严重加倍处罚，并责令其停工整顿，直至符合环保要求方可继续施工。4、对因环保治理不到位，造成环境污染，被政府相关部门查处，致使全矿停工或被处罚的，责任施工单位承担因此造成的全部损失。八、文明施工管理1、标准化工地：施工单位应严格按照文明施工、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。2、责任人：施工现场成立以施工项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。任何单位不得拒绝安全文明的管理，违者处罚2000元/次，否则清退出场50、。3、宣传和教育：加强文明施工的宣传和教育，施工单位现场管理人员应熟悉掌握文明施工的规定，不得私自带头违反，否则加倍处罚。4、检查：加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括施工区、生活区、施工现场安全文明及制度落实等内容。检查发现的问题及时采取整改措施。拒不整改或整改不力，处以1001000元的罚款。5、整改：在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由相关部门督促施工单位整改落实。九、资料管理1、专职人员：设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。2、资51、料的真实：必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。3、审查：生产技术部应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。4、其它资料：如签证、月工程验收等资料，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。5、审核：生产技术部有权定期或不定期对施工单位资料进行检查的审核权。6、保密：所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。十、会议制度1、会议日程安排生产技术部每周组织一次工程协调会议。2、会议主持会议由生产技术部负责人主持；3、会议参加人员建设单位相关部门及人员；施工单位项目经理、现场负责人、质检员、安全员等；4、参加会议人员必须遵守会议安排，52、凡无故迟到者罚款50元，无故缺席者罚款200元。十一、采装、剥离工程验收小组 1、主要职责：按照相关规定对采装、剥离工程在安全、环保、工程质量、施工进度、文明施工、工程技术、工程资料管理等方面进行检查考核、验收等工作。2、检查验收小组成员成 员：生产技术部：测量3人、采矿3人 安全环保部：安全2人、环保2人 计 划 部：经营计划2人 项目部负责人：1人 项目部现场及管理人员：3人十二、采装、剥离工程管理考核小组 1、主要职责：根据工程验收小组检查、验收结果，依据相关规定确定对施工项目部进行考核，并将考核结果按月进行汇总报计划部，所有考核奖、罚款在支付工程款时一起结算。 2、考核小组成员十三、本53、规定若与施工合同不符之处，以合同为准。十四、本办法自下发之日起正式实行。十五、所有罚款在工程款支付时扣除。十六、本规定由分公司生产技术部统一解释。 第七章 煤质管理办法为认真贯彻执行公司煤质管理有关规定，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”原则，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，结合我矿实际，特制订本办法。一、煤质管理领导小组： 二、业务分工：1、生产技术部（以下简称生技部）负责编制煤质分布情况图，确定采煤位置，下发给相关人员。同时依据地质勘查中的钻孔煤质指标并结合近期的采煤工作面的煤质化验指标统计后进行煤质预报并绘制发热量、灰份、硫份等值线图；254、化验室人员负责日常煤质的组织管理工作，按生技部下发的图纸安排采煤位置，确定煤质搭配办法；3、采样人员负责组织煤质的取样、送样工作，负责采煤过程中顶、底板处理和夹矸选采工作，负责采煤工作面的疏干排水工作；4、营销部负责反馈煤质信息，协调与客户的联系；5、煤质管理领导小组负责实施煤质管理办法和奖罚工作，解决生产过程中的煤质问题。三、工作要求 1、各相关单位和人员要认真履行煤质管理的工作职责；2、煤质采制样人员认真组织采场取样、送样，每个采煤位置都要取样化验。3、当煤层质量有较大变化时，生产调度要及时通知煤质管理领导小组，分析原因，采取相应措施；4、采装过程中，不得将大块矸石、泥砂、检修垃圾等杂物55、装入煤车，且煤车车厢必须干净，不得有杂物。5、禁止采掘未经疏干的煤层。必须采掘时，不得直接销往用户，需进行晾晒。6、装车司机要提高装车速度和质量，避免多装或少装现象，更不得收取任何小费，否则，追究装车人员监装人员和主管领导的责任，按有关规定进行处罚；7、要根据采煤进度，合理安排煤层顶板的清理工作。清理后的煤层暴露时间不得超过2个月。对于大于0.3米的层间夹矸必须剔除，小于0.3米的层间夹矸视用户需求及配煤情况而定；8、要加强配煤管理，要根据不同部位硫份、发热量的不同情况，进行搭配采煤，以满足不同热值的需求。9、加强装车管理，车底未清干净的车皮，禁止装车。储煤场要根据销售情况，保持合理的煤炭库存56、量。正常情况下场存时间夏季不得超过15天，其它季节不超过20天。储煤场要视现场以及高温季节等情况及时清理，以防止煤场高温自燃；10、高温煤未经处理不得装车，煤温超过摄氏50度时，要及时处理，保证堆放和运输过程中不出问题。11、煤块过大未经处理不得装车，否则，追究装车人员、监装人员和主管领导的责任，按有关规定进行处罚。12、调度室人员认真分析采煤工作面的煤质变化情况，随时掌握煤质动态。第八章 零星工程管理办法一、目的为了更好地对公司建设项目进行管理，有效控制成本，特制定本管理办法。二、适用范围零星工程是指现场施工或管理需要，配合其他工作需要，但因工程量小，是否发生及何时发生的不确定性而未作为单独57、项目列入建设计划的临时工程，和正式建设工程中因各种原因未包括在各项招投标范围之内的零星施工作业。三、原则1、零星工程尽管不适合通过招标和比选确定施工单位，但原则上也要通过竞争机制控制造价，如多方询价、竞争性谈判等。2、零星工程应先报价，确定价格后再施工，紧急项目至少要先商定计价原则，费率标准，经总经理批示后方可安排施工。3、严格规范零星工程的审批制度，每项零星工程的必要性需经工程管理部门认真论证，确属必须或对项目建设意义明显，工程管理部门填写零星工程审批单，经总经理批准后，计划部受理预算审核，财务部安排资金计划。4、零星工程的实施方案需经经办部门充分比较，得出最优方案，经办部门事先要充分调查基58、本情况，摸清解决问题的关键所在，找出最佳解决办法，并对工程实施后的效果进行评估。5、工程实施后，工程管理部门和相关监督部门共同组织验收，检验实施效果，验收合格，经总经理批准后，计划部审核工程付款，财务部安排工程资金。四、零星工程实施程序1、工程管理部门提出实施事项，确定实施方案及施工内容，填写零星工程审批单（附后）并办理审批手续。2、零星工程批准后，工程管理部门将审批单，描述工程内容的图纸或资料，计价所需的其他基础资料交计划部编制预算，并于预计付款月的资金计划中上报资金计划。3、计划部根据工程管理部门建议安排符合条件的施工单位报价，或结合工程情况于长期合作单位名录中筛选单位报价。比选报价后协商59、确定工程造价及施工单位，并报总经理批示。4、计划部根据总经理批示确定零星工程价款，起草合同。5、计划部组织合同流转会签，工程管理部门组织工程施工，验收。 6、计划部根据工程验收情况办理结算审核。7、财务部办理工程款支付。五、各部门职责1、工程管理部门提出建设要求，寻找最优的解决方案，完成设计文件及设计文件审核。 对零星工程建设的必要性、零星工程实施后的效果负责。负责工程施工管理、现场配合、质量监督、完工验收。提供与零星工程有关的现场条件，基础资料，配合现场工程计量。2、计划部编制工程预算，审核工程报价组织施工议标、竞标，商洽合同价款，起草合同条款。审核完工结算，确定合同付款。3、财务部安排资金60、计划，落实工程款。核准支付凭证，拨付工程款。附：零星工程审批单 年 月 日申请部门：工程名称：工程内容：计划开工时间：计划竣工时间：本项工程估算费用：工程管理部门意见：计划部意见：财务部意见：总经理意见：相关部门意见：第九章 关于工程验收单编号的规定为使分公司工程验收资料便于查阅、审计，同时也为了规范工程验收资料的存档备案，经与计划部协商，特对工程验收单实行统一编号，统一管理，编号具体格式为以此类推。 第十章 维简费提取和使用管理办法为了健全和完善xx西三露天煤矿维持简单再生产的投入机制，规范实施煤矿维持简单再生产费用的提取和使用管理，保障煤矿生产的正常运行，根据财政部、国家发展改革委、国家煤61、矿安全监察局印发的关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定的规定，结合我矿实际，制定本办法。一、定义维简费是指煤炭生产企业从成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金。二、管理原则煤矿维简费的提取和使用，应当坚持先提后用、量入为出的原则，做到专款专用、专项核算。煤矿维简费的年度结余资金，结转下年度使用。三、提取标准根据关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定，维简费用按9.5元吨的标准计提维简费用，按当月实际煤炭产量从成本中提取。四、使用范围煤矿维简费，主要用于露天煤矿生产正常接续的开拓延深和技术改造等，以确保煤矿的持续稳定安全生产。具体使用范围：（一）露天矿开拓延深工程；（二）露天矿技术改造；（三）煤62、矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置；（四）矿区生产补充勘探；（五）综合利用和三废治理支出；（六）煤矿采动范围的搬迁赔偿；（七）煤矿的新技术推广、采煤方法的改革和改进；（八）矿井联合改造开采工程。五、使用办法维简费用提取和使用，要单独编制年度计划。年度计划须经相关领导及部门批准后方可实施。对临时应急项目所需费用，要经过相关领导及部门批准后实施，并列入年度调整计划。六、其他规定按照关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定的规定，“企业提取的安全费用在缴纳企业所得税前列支”。要切实加强维简费用提取和使用管理。年度终了，将维简费用提取和使用情况按规定程序上报备案，接受监督。七、本办法自下发之日起执行。63、第十一章 工程变更管理办法为规范xx西三露天矿工程项目变更，明确变更程序，优化设计，合理控制工程造价，根据有关工程变更规定并结合xx西三露天矿实际情况，特制定本管理办法。本办法适用于xx西三露天矿与施工单位之间需要变更的工程项目。一、适用范围本办法适用于xx西三矿项目工程中的工程设计及方案等存在错、漏、缺部分，设计方案与现场出入较大，以及出现不可预见因素等情况，确实需要变更的，考虑工程变更。涉及的需要变更的情况如下：1、设计图纸有差错或设计内容深度不够；2、设计与实际情况不符合；3、由于现场条件所限，设计采用的材料规格、品种、质量不能完全符合要求；4、上级（项目审批）单位提出变更要求；5、施工64、单位因地质情况与地勘报告不符、现场地形限制，施工技术原因等；6、为节约投资等需要做出变更；7、根据技术改进和合理化建议需要做出变更。8、其他原因需要做出变更二、工程变更遵循原则1、应有利于结构优化和使用功能的改善，方便施工，造价合理，并保证施工质量、工期和安全。2、应与工程进度同步，一般不得事后补图，如遇特殊情况可在得到工程管理部门的批准后先行施工，但须在限期内内补办工程变更手续，否则该设计变更视为无效；3、同一分项工程的设计变更须按一个变更申请批准，不得分割项目增加变更次数；4、未经工程管理部门确认的工程变更，不能作为施工单位办理竣工结算的依据；5、严禁迎合施工单位的利益进行工程变更。6、因65、工程变更导致工程造价增加，增加的造价应根据变更原因由相应责任单位承担。三、工程变更程序所有的工程变更均应事先由申请单位填写工程变更申请报告，经工程管理部门、计划部、财务部等相关部门、建设单位负责人批准后通知设计单位，建设单位据此作出工程变更通知单，再经工程管理部门确认后下发给工程施工单位，同时监督施工单位组织实施。四、工程变更申请报告内容工程变更申请报告一式四份，建设单位、施工单位各存一份，工程管理部门、计划部各一份，其内容应包括：1、工程变更申请单位；2、工程变更原因；3、工程变更方案可能导致工程造价变化的预算（增加或减少），包括返工的经济损失和对工期的影响（延后或提前）；4、建设单位负责人66、和相关部门的审批意见。五、工程变更实行逐级上报审批制度。工程变更申请提出后，分别由工程管理部门、计划部、会同有关部门、分管领导、总经理按照审批权限逐级签署明确意见，保证变更方案顺利实施。六、名词解释工程管理部门：指此项工程的牵头部门相关部门：指与此项工程有关的各个部门七、附件变更申请报告、变更通知单，见附件1、附件2。附件1工程变更申请报告合同名称： 合同编号： 致：xxxx能源分公司由于 原因，我方今提出工程变更申请。变更内容详见附件，请贵单位审批。附件：1. 工程变更申请书。 施工单位： （全称及盖章） 项目经理： （签名）日 期： 年 月 日建设单 位意见 负责人： （签名） 日 期： 67、年 月 日施工单 位意见 负责人： （签名） 日 期： 年 月 日本表一式四份，由施工单位填写。建设单位、施工单位双方审签后，施工单位、建设单位各1份，工程管理部门、计划部各存一份。附件2工程变更通知单 合同编号：工程名称变更时间 附 件 张图纸名称图纸编号变更原因主送单位接受单位变更内容： 审核部门（相关） 审核意见 签 名基建部年 月 日安监部年 月 日计划部年 月 日生产部年 月 日分管领导年 月 日第十二章 生产安全技术措施编制会审制度一、依据安全工作安排，编制管理制度。二、露天生产本着同工程、同地点条件差异要重新编制。安全措施不能执行通用规程及措施，尤其要害关口，安全隐患较大的区段，68、必须编制安全措施，考虑到露天生产的特殊情况，相同条件的工程可以执行同一规程、措施。三、在编制规程、措施过程中可以执行同一规程、措施的基础上依据工程变化情况编制补充措施。四、xx能源分公司向施工单位下达规程编制通知单，并进行技术交底，施工单位提供有关资料，按技术要求编制作业规程初稿，经施工单位审核后上报措施初稿，经初审后，由xx能源分公司召集相关人员进行会审，经签字后生效。五、每个工程需要编制安全措施，均要在施工前23天进行编制，施工前进行会审，否则不准施工。特殊情况由于时间紧迫来不及会审，需经技术人员、安监人员签字后报xx能源分公司批准后方可施工。六、所有会审的安全技术措施，施工单位编制后由技69、术部门初审，并负责组织会审。七、技术及安全措施由以下人员参加会审：技术主管部门、安监部门。编制单位有：生产技术负责人、安全员等。八、会审经签字后生效、施工单位严格贯彻执行，职能部门按规定严格检查、监督。第十三章 到界台阶管理制度一、到界台阶是指达到设计规定最终开采境界的台阶，到界台阶的设计，施工与验收，均应按本规定办理。二、凡将在本年度内达到最终设计境界的台阶，均应在年度设计中提出专门设计图，并在设计说明书中由专门的“到界台阶”一章作出文字说明。三、年度到达最终到界台阶设计应包括以下内容：1、本年度到界台阶的范围用平、剖面图及纵断透视图表示。2、台阶形成的规格（段高、平宽、采后台阶坡面角、岩种）。3、对形成台阶的最后一个幅的采矿作业要求，包括最后一个采幅宽度及采矿技术要求；最后形成台阶符合质量要求（安全平盘宽度、坡面角等）。四、到界台阶采后的质量标准以设计为准。五、施工单位根据煤炭开发办的安排，指定专人掌握到界台阶的管理。清理后的台阶必须符合质量标准再进行验收。六、按设计要求对施工队的执行情况进行督促与检查。七、到界台阶的现场检测与验收，测量将实测验收图与设计图开采境界对照，并根据采掘质量标准检查现场到界台阶采成后的实际情况。 八、设专职安监人员负责边坡安全检查工作，并参加验收工作。