1、煤矿公司救护队隐患排查治理管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进大队安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。一、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。按其解决难以程度分A、B、C三级事故隐患。A级隐患：危害严重、治理难度大，需要公司协2、助解决的隐患；B级隐患：危害比较严重，中队解决不了，需由大队解决的隐患；C级隐患：存在一定危险，由中队必须解决的隐患；二、安全隐患的排查及责任。1、大队长对大队安全隐患排查工作全面负责，副大队长负责组织分管范围内的安全隐患排查，各科室、中队负责实施本职范围内的安全隐患排查并对本职范围内安全隐患进行督促整改。2、煤矿救护大队隐患排查区域划分及排查细节综合科；负责人张德虎，主要负责科室办公室、大队体育馆、大队车辆等存在的安全隐患。装备科：负责人张军，主要负责库房、大型装备等存在的安全隐患。战训科：负责人高义龙，主要负责氧气充填室、灯房、训练器材等存在的安全隐患。一中队：负责人高源，主要负责中队车辆3、库房、办公楼及驻地内存在的安全隐患。二中队：负责人杨云兵，主要负责中队车辆、库房、办公楼及驻地内存在的安全隐患。排查细节详见安全隐患排查表。3、隐患排查按照分部门分级定期排查制为将各类隐患消除在未发生之前，建立大队、中队（科室）、小队“三级”隐患排查治理制度。（1）、每月由大队总工程师组织各部门负责人对全大队的安全隐患进行排查分类，形成书面材料向由大队长主持的安全办公会汇报。（2）、每月下旬由大队长组织各部门有关人员召开大队下月安全隐患排查会议，排查单位存在的重大隐患，制定整改治理措施。由战训科负责分类及按照“四定”原则下发整改通知单落实处理。（3）、各科室每旬组织一次隐患排查。各科室要全面4、排查分管区域内的安全隐患，对排查的安全隐患制定整改治理措施。（4）、各小队每天组织一次隐患排查，对存在的安全隐患及时处理，第二天当班小队负责验收检查。三、隐患治理1、对大队查出的安全隐患，相关部门相关负责人组织落实整改，按月度实行挂牌跟踪管理，明确整改负责人和完成时间，落实整改措施。2、各部门排查的隐患，由当天值班队长负责落实整改，各部门负责人负责验收，分管领导负责监督考核。3、各小队排查的隐患，由小队长组织人员进行整改，对未完成或需要下个班处理的隐患汇报值班队长安排下个班整改，做到隐患整改闭合。四、全员排查隐患奖励制度按照“安全管理全员参与、人人有责”的原则，各级人员有责任、有义务参与隐患排5、查。1、 隐患排查与汇报各级人员对工作训练场地及装备中存在危及人员安全或危及救援装备损坏的隐患进行排查。对排查的隐患采用书面的方式汇报综合科，汇报是要对隐患的性质、地点、具体情况、危害程度及汇报人的姓名汇报清楚。2、 奖励标准综合科建立专门的隐患汇报记录，每月进行汇总上报，根据汇报隐患的不同价值，对隐患汇报人给予50-100元的奖励。五、考核规定1、各中队、科室根据安全隐患排查治理计划，积极组织落实整改，到期完不成每项对隐患整改负责人按以下标准进行罚款：A级安全隐患罚款2000元，B级安全隐患罚款1000元，C级安全隐患罚款200元。因特殊情况未完成者必须认真分析原因，写出书面报告，否则对负责人及分管领导各罚款200元。2、大队A、B级安全隐患漏排的，对排查负责人罚款300元。3、隐患到期完成，验收负责人不按隐患处理验收卡规定时间进行验收及无故不参加验收的人员，每人罚款100元。4、各中队对各小队排查的隐患没有建立隐患排查治理台账或不组织验收签字的，每条对责任人罚款50元。5、各小队每天隐患排查必须建立隐患排查台账，实行排查、整改、验收、制度，每漏排一天罚小队长20元，不进行验收，罚当天值班队长20元，综合科不定期检查，严格落实奖，并下发通报。六、笨管理办法由综合科负责落实考核。