1、煤业集团煤矿救护队综合管理制度及岗位职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录 第一部分：救护队职责及各类人员岗位责任制一、救护队岗位责职 l、救护队职责第0l页2、队长职责.第02页3、副队长职责.第03页4、技术员岗位责任制.第04页技术员岗位责任制.第05页5、小队长岗位责任制.第06页小队长岗位责任制.第07页6、副小队长.第08页7、队员岗位责任制.第09页8、电话值班员岗位责任制.第l 0页9、驾驶员岗位责任制.第11页10、氧气充添工岗位责第1 2页11、库工岗位责任制.第l 3页12、化验工岗位责任制2、第1 4页第二部分：xx矿救护队管理制度二、救护队战备管理制度1、昼夜值班制度.第l 5页2、待机工作制度.第l 5页3、交接班制度.第1 6页4、技术装备的检查、维护、保养制度.第1 6页5、学习和训练制度.第1 7页6、考勤制度.第1 8页7、战后总结讲评制度.第1 9页8、下井预防检查制度.第20页9、内务卫生管理制度.第20页10、材料装备库房管理制度.第2 1页11、车辆使用制度.第2 1页12、会议制度.第22页13、评比检查制度.第22页14、奖罚制度.第23页15、安全管理制度.第24页16、化验室管理制度.第24页17、军事化管理制度.第25页18、车辆管理制度.第26页第三3、部分：救护队目标管理三、奖罚标准及考核办法一、救护队考核实施细则.第27页（1）、专业指标和责任目标目标管理第27页（2）、效益工资百分考核分配细则第27页1、组织形式第28页2、对队内干部考核第29页3、对小队和小队长考核第29页4、对小队的加分考核第30页5、对小队长加分考核第30页6、考核细则.第3 1页7、考核内容及分数分配.第3 1页8、考核形式第32页9、评比方法第32页10、扣奖标准.第32页11、劳动纪律.第33页12、予检熟巷.第33页13、业务学习.第34页14、体质训练.第34页15、装备维护.第35页16、组织纪律.第36页17、内务管理.第37页xx集团xx煤矿救护队4、综合管理制度汇编第一部分：救护队及各级岗位责任制救护队职责矿山救护队必须认真执行党的安全方针，坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救的原则，时刻保持高度的警惕，要做到“招之既来，来之能战，战之能胜。1、积极抢救井下遇险遇难人员。2、处理矿井下瓦斯、煤尘、水、火、顶板等灾害事故。2、参加危及井下人员安全的地面灭火工作。 3、参加排放瓦斯、启封火区、反风演习、熟巷预检，和其它需要佩带氧气呼吸器的安全技术工作。4、参加审查矿井年度灾害预防与处理计划，协助矿井搞好安全和消除事故隐患。5、搞好日常的战备值班、业务培训、岗位练兵、装备配备、维护、保养等工作，确保随时能有足够的人力物力投入抢险救灾工作5、。6、负责协助其他部门搞好职工救护知识的培训和自救教育工作。队长岗位责任制 1、对本队的工作全面负责，抓好全队的日常管理。 2、组织制定本队长远、年度、季度和月度计划，并 定期布置、检查、总结、评比等各项工作。 3、组织制定本队的训练计划及达标验收工作。 4、组织新技术、新装备的培训及实施。 5、根据总工程师的指示和工作安排精神，负责落实 本队各项职能工作。 6、定期组织全队会议，安排检查各项工作的落实情况。 7、根据通风区工作安排，结合本队情况制定小队的 实施计划，开展各项工作，并负责总结和评比。 8、处理事故时，在区、队的领导下，负责本队的指 挥工作，并制定各小队的具体行动。 9、审阅处理6、事故的行动计划及安全措施。 10、组织各小队进行处理事故的总结工作。 11、做好全队的思想政治工作，帮助职工解决困难问题。 12、负责本队的车辆管理工作。副队长岗位责任制l、副队长在队长的领导下，搞好小队各项工作。2、与队长加强团结，相互协作，同步管理，协作工作，按照各自的分工，认真负责，勤奋工作，积极主动地完成所分管的工作任务。3、副队长按照各自的分工及工作计划履行其职责，严抓细管，加强管理力度。4、在处理事故中，按照本队的作战行动计划和安全措施，领导小队实施各项救护工作。5、负责本队的装备配备、维护、保养、更新，使之时刻保持战斗准备标准要求，处理事故所消耗的装备、材料、配件等，应及时更换补7、齐，做好后勤保障工作。6、负责本队实施年、季、月的工程、装备、材料及配件的计划报表，上报各部门，保证处理事故所需材料、装备、用品等的供应工作。7、负责本队的战备训练、演习、组织纪律、军体、内务管理等工作，并检查、监督及考核工作。8、负责本队的内务卫生等管理工作，库房的防火、防盗及物品防鼠、虫、霉的侵蚀等工作，并经常检查其落实情况，做好本队治安防范工作。9、负责本队的创造良好的生活、工作环境条件，搞好绿化等精神文明建设工作。10、协助队长搞好工作，队长不在时履行队长职责。技术员岗位责任制 1、协助队长搞好技术工作，对救护队的技术工作全面负责。 2、组织编制本队的训练计划，负责指战员的业务技术知识8、的组织学习及讲课，每周集体上课时间不得低于3小时(两个课时)，并有备课教案，检查队员的笔记几作业和讨论意见，负责其总结评比。 3、负责本队所有救护技术装备(包括大型装备及新的先进技术装备)的理论讲解和实际操作的指导工作，了解和掌握队员的理解程度和操作的掌握程度。 4、负责掌握了解矿山救护动态，经常以典型突出的事故案例结合救护规程组织学习和讲课、讨论，查找本队存在的问题及事故隐患，制定出有效的处理办法及采取的措施，并负责检查小队的学习程度和讨论记结果。 5、负责本队年、季、的业务技术学习、授课计划安排，按计划实施其工作，负责每月的业务技术考试测验工作和总结评比工作。 6、在处理事故时，协助队长工9、作，并制定出区、队的行动计划和安全措施并认真贯彻落实，处理事故结束后，一周内报出其处理事故总结。 7、在处理事故时，负责纪录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施，了解事故处理进展情况，并提出修改补充建议。 8、负责处理事故和其它技术工作的总结评比工作。 9、按照本队的工作计划，对照目标管理奖罚制度及考核办法，协助队长搞好每月对小队各项工作的检查监督落实及考核等工作。小队长岗位责任制 1、在区、队的领导下，负责小队的全面工作，并带领小队完成组织交给的各项任务。 2、按照中队的月度工作计划，对照各项规章制度、目标管理及奖罚考核办法，逐项扎实贯彻执行，并检查各项工作的实施情况。各项工作配合中队，10、协同工作，同步进行，并负责小队的总结评比工作。 3、负责本小队的政治思想工作，掌握本小队人员的思想状况和精神状态，经常和队员进行谈心做思想工作，加强小队的团结，互相帮助，互相爱护，各项工作发挥其小队的凝聚力及战斗力。 4、每半月组织小队人员召开一次工作生活会，听取群众在工作、学习、生活等方面重新提出的建议，关心的热点问题及实际困难，向上反映及积极地加以解决，体现互助友爱，把温暖送到队员的工作、生活中去。 5、按照区、队的工作计划，带领小队学习和训练，做好战备工作，提高其战斗力。 6、带领小队认真学习救护规程和各种规章制度，并贯彻执行，处理事故中，不违章指挥作业，有权制止任何人的违章指挥和作业的11、行为。 7、组织小队做好装备维护保养工作，并检查监督，做好记录，小队装备经常保持战斗准备标准要求。 8、处理事故中，按照本队的行动计划和安全措施，对照救护规程必须严格执行，并实施各项救护工作，负责检查掌握工作的进展，队员的身体及氧气、灾区的变化等情况，做到“四勤”、“一坚持、“一果断”，负责决定小队的行动和处理事故的措施。 9、处理事故接受任务在战斗前，负责检查小队携带的技术装备、并做战前检查，宣布工作任务及小队的行动和安全措施，检查每个队员的呼吸器及身体状况。 10、负责填写小队的各项工作记录、日常管理及各项工作总结评比。副小队长岗位职责 1、在小队长的领导下，当好小队长的助手，配合小队长搞12、好本小队的各项工作，带领小队完成上级交给的各项工作任务。 2、根据中队的工作计划，小队各项工作对照规章制度、目标管理及奖罚考核办法，配合小队长协调一致，同步实施各项工作，并负责检查各项工作的落实情况。 3、负责本小队的考勤、内务劳动、体质训练、预检熟巷、内务卫生及内务管理工作，负责各项工作的组织、落实、检查、监督及考核工作，并总结评比。 4、本小队的各项工作要以身作则。身先士卒，处处起到模范带头作用，按照新分管的工作，积极主动地带头开展工作，事事作出表率，并认真负责，大胆工作，充分调动小队队员的主观能动性和各方面的积极性，树立良好形象。 5、处理事故中，按照救护队的行动计划和安全措施，根据工作13、性质，对照救护规程，严格执行，配合小队长负责检查掌握工作的进展，队员的身体及氧气、灾区的变化等情况，做到“四勤”“一坚持“一果断。协助小队长安全顺利完成救护任务，当好小队长安全顺利完成救护任务，当好小队长的助手及参谋。 6、小队长不在时，履行小队长职责，并制定临时副小队长。 电话值班员岗位责任制 l、电话值班员时刻守在电话机旁，认真接听电话，严禁擅离职守打盹睡觉，误接电话。 2、听清、记清事故招请电话，认真填写记录，及时传达各种命令，发出警报，并向领队指挥员汇报事故情况。 3、非紧急事故招请电话，要立即向上岗指挥员报告，方可决定行动部署。一般工作电话要作好记录，并汇报给有关领导进行处理。 4、14、电铃是全体指挥员的行动命令，不准随便乱动。 5、电话值班员是由值班小队人员轮流值班。驾驶员岗位责任制 l、遵守交通规则，爱护车辆，保持车内外清洁。 2、不迟到、早退，按时交接班，值班时禁止远离值班室，保持战备状态。 3、自觉完成领导交给的运输任务，保障安全行车，不得驶往领导安排以外的地点。 4、严禁将车辆乱停乱放，外出办事，如无专人看守的停车场，司机负责看管车辆。 5、有事请假，驾车外出必须向领导打招呼，驾车办私事，必须按程序请示，严禁酒后驾车，一经发现令其停止出车，按违章处理。 6、定期充电，更换机油及制动部件。出车前要保持油、水、电、气充足，收车后，应锁好车门、库门，关掉车内电源开关。 715、当日值班司机负责清扫值班休息室外卫生，逢每月1日、5日清洗被罩床单。氧气充填工岗位责任制 1、在中队的领导下，配合领导以救护工作为中心，做好本职工作，保证处理事故有足够的氧气充填。 2、充填泵要勤检查，勤保养，做到不漏油、气、水，无杂音，充填泵和充填室经常保持清洁卫生。 3、充填室内储存大氧气瓶不少于5个(压力在l 00个以上，少时报主管领导及时补充，室内空瓶和实瓶应分别存放，室内安装防爆灯具，严禁烟火及存放油烟脂和易燃易爆品。 4、充填时按操作规程操作，充填前检查充填泵是否完好，严禁手上或口具上沾有油污进行操作，操作时其它无关人员不得进入，氧气瓶应轻拿轻放，放置在远离高温点或暖气片2M以外16、。 5、做好充填室内的防盗、防火、防爆工作。 6、不得私自外借氧气瓶或其它物品，外单位压氧气需经领导同意。 库工岗位责任制 1、坚守工作岗位，认真负责，确保各种物品正常发放。 2、严格执行审批领用制度，做到帐、物、卡三相符。 3、库门的钥匙要随身带好，物品存放有序，库内保持清洁。 4、库内严禁烟火，严禁易燃、易爆剧毒、放射性物品混放，离库后要关掉电源。 5、回收的废旧物品和替下的零配件，要集中存放，不得私自处理，外借物品必须经有关批示后方可办理，否则不予外借。 6、每日下班前，必须检查门、锁是否完好，有无火灾隐患，做到防忠于未然。 7、当日帐目，当月结清，每季核对一次帐、物，每半年清查一次资产17、。化验工岗位责任制 l、负责化验分析工作，按时分析，保证质量结果上报。 2、按照规定，定时搞好仪器的维护保养工作，必须做到能随时开机，随时操作。 3、做好仪器材料计划的工作。 4、按照光干涉甲烷测定的管理制度，搞好每月对该仪器的校正和日常的修理工作。 5、按照便携式的使用管理规定，搞好每月对JCBC05A甲烷指示报警仪，AIM450一氧化碳便携仪四种仪器的调零和校正工作。 6、对于各类仪器调零、校正的结果要做好详细的记录。 7、搞好室内卫生工作，坚持日清扫和每周的打扫除。第二部分：救护队管理制度一、救护队战备管理制度(一)、昼夜值班工作制度1、所有参加值班的指战人员都必须严格执行二十四小时昼夜18、值班制度，时刻保持高度的战备状态，值班期间，不得从事其它工作。2、参加值班救护小队数不得少于9人，所有救护仪器、装备必须齐全完好，符合战斗准备要求，并做到“闻警即到，即：接到出发命令后，必须在1分钟内出动。3、值班期间，严格遵守纪律，服从命令，按规定时间就餐、休息。严禁喝酒及从事其它娱乐活动，严禁脱岗。4、设专人看管电话机，严禁外单位人员使用值班电话，或本队人员利用值班电话聊天；电话值班人员要听清、记清事故召请电话内容并及时传达各种命令. 5、上岗指挥员随时检查值班人员上岗、仪器装备完好等情况，掌握值班中队干部、小队人员车辆配备情况以及救护队伍的战斗能力。以便在抢险救灾中做到心中有数。(二)、19、待机工作制度l、待机工作小队在待机期间内严格坚守工作岗位，不得擅自离队，并按规定的时间就餐、休息； 2、待机人员听到出动警报后，立即到队待命，如需出 动，与值班队一起出发，否则，立即转入值班状态，并按昼夜值班制度要求管理。 3、待机人员在值班人员就餐时间内，转入值班状态。4、待机人员在工作期间严禁喝酒及从事其它娱乐活动。 5、待机人员服从中队指挥员命令，完成其安排的各项工作。(三)、交接班制度 1、交接班人员必须在规定的时间在着装室进行交接班，并在中队指挥员监督下履行交接班手续，。 2、由交接班小队负责检查所需仪器、仪表、装备配备、人员上岗情况，都符合要求并经中队指挥员同意后方可进行交接班。 20、3、接班每一小队人数不得少于9人，并保持良好的身体素质，精神振作；车辆状况良好，汽油充足；所有装备、仪器、仪表齐全，完好，符合规定要求，由交接班小队履行签字手续。 4、交班小队在接到小队进入值班状态后方可离开着装室。 5、指挥人员必须按时在调度室交接班，交班指挥员 应向接班指挥员了解掌握各小队上岗、人员车辆、装备配备情况，符合要求后方可签字上岗。(四)、技术装备的检查、维护、保养制度l、救护队的个人装备、小队装备及车辆和库存装备等都要定期检查，准确掌握在用、库存的状况及数量，在用装备必须保持战备状态。2、救护队每个指战员要爱护仪器装备，节约用氧，节约备品备件，对无故损坏仪器装备者要追究责任。321、小队装备须根据小队人员进行分工保管，严格按规定检查、维护、保养，使小队和个人装备保持全、亮、准、尖、利、稳的战备状态。4、各类仪器装备都必须建立台帐进行管理(1) 氧气呼吸器、苏生器等小队及个人装备每次接班前检查一次。(2) 大型设备(包括高倍泡沫灭火机、DQ惰气灭火装置、石膏泵、水泵等)每季度检、试运转一次。(3) 每季度检查化验氢氧化钙效能一次，严禁使用失效、技术指标不符合要求的氢氧化钙。 (4) 各类仪器装备的检查、维护、保养有记录可查，落实到人。 5、执行任务返回驻地后，必须对所用仪器装备进行维护、保养，使其达到战斗准备状态。6、专人负责保管的仪器装备，都不得乱放、乱用、乱借，要保持22、足够的备品备件。(五)、学习和训练制度1、救护队长及干部每月组织一次理论学习，学习内容包括：政治理论、矿山救护新技术、新装备等，为提高救护指挥员素质、救护队的发展壮大奠定良好的基础。 2、小队每周组织一次理论学习，由队技术员负责授课，学习上级有关指示精神及相关救灾理论知识、事故案例等，不断提高指战人员专业技术理论知识，搞好精神文明建设。 3、小队每月组织一次演习训练，每次演习佩用呼吸器时间不得少于三小时。 4、每季度组织一次高温演习，构筑砖墙、板墙、局部通风、高倍泡沫、发惰气，使用石膏泵等，技能演习。 5、每日的体质训练不得少于一小时，要有计划安排跑步、跳高、跳远、爬绳、引体向上、拉检力器、举23、重、负重蹲起等体能训练项目，每周进行一次军事化队列训练。(六)、考勤制度 l、救护队全体指挥员都必须严格执行考勤制度，坚守工作岗位，按时上、下班，有事需离队者必须履行请假手续。 (1)队长请假必须经区长同意后方可离队。 (2)小队长级干部请假1天，须经分管副区长同意，请假两天以上者必须经区长同意后方可离队。 (3)战斗员、及其它岗位工作人员需请假1天者，征得队长、科长同意后方可离队，请假2天者，须经分管副大队长同意批准后方可离队。 (4)因病不能上班三天以上者，需持医院、保健站建议证明办理病假手续。 (5)未经领导批准离队者按旷工处理。 2、工作时间因急事需要离队者，必须经上岗指挥员同意后方可24、离队。 3、每月累计迟到早退五次者，按旷工一天处理。 4、队内指挥员的考勤工作由小队长负责，小队长考勤由队长负责执行，且每月底将考勤结果纳入工资待遇中去，且进行总结评比。(七)、战后总结讲评制度 1、凡是紧急出动处理事故，都要制定专人做好记录，内容包括：发生事故地点、时间、经过、处理事故过程、结果以及参与处理事故职能部门人员等。 2、处理事故结束后，由队技术负责人整理书面总结，上报，并负责整理打印归档。 3、战后总结讲评内容包括：处理事故在技术上成功的经验与失败的教训；在组织上存在的优缺点；造成事故原因的分析；技术装备上的不足，队伍战斗力的评估等。 4、对于抢险救灾中表现突出，出于抢险救灾中表25、现突出，做出巨大贡献的指战员，予以表彰奖励。 5、对于在抢险救灾过程中畏缩不前、临阵脱逃、贻误战机者给予批评、处罚。 6、历次处理事故结束，都要将书面材料存入技术档案。(八)、下井预防检查制度 1、救护队所有指战员都要熟悉掌握矿井的通风系统、采掘工作面分布、避灾线路各类峒室等。 2、在预防检查过程中，要做到走一路看一路，不断注意发现矿井在通风、瓦斯、粉尘、火灾、水灾、顶板、机电、运输等方面的隐患问题。 3、预检过程中发现的隐患问题都要及时处理，对于不能及时处理的隐患问题都要及时向区队通报。 4、每次预检熟巷下井时间都不得低于四小时。 5、预防熟巷结束后，每一指战员都要能够独立绘制矿井的通风系统26、图，并要注明矿井所有开拓、采区巷边的长度、支护形式、段面积等，并由技术员、队长负责检查完成情况。(九)、内务卫生管理制度 1、指挥人员的办公室、宿舍要经常保持清洁卫生，室内用品摆整齐，要做到“一明、二净、三无、四齐，即：玻璃和镜子明，地面和桌面净，无臭虫、无蚊蝇、无脏乱物；洗漱用具齐、被褥齐、床上物品齐、桌面用品齐。 2、定期进行大扫除，室外、环境要做到“三无即：无杂草、无积水、无杂物。 3、个人卫生要做到：“三常一齐”即常洗澡、常理发、常换衣、衣帽整齐。 4、每半月拆洗一次床单、枕巾，每月拆洗一次被褥、枕套。 5、上岗指挥员不定期对小队、个人卫生进行检查，对存在的问题当日处理。 6、救护队全27、体指战员都有义务看管好材料装备库房，日常工作注意发现库房周围的火灾、盗窃隐患，确保库房重地的安全。(十)、材料装备库房管理制度 1、加强库房的管理，对库内装备每月要检查一次，保持做到物、帐、卡三对口，在用装备时刻保持战备状态。 2、库内必须有符合战斗准备标准要求的最低限度装备，要品种全、数量够、质量好，对报废装备、工具及时更新补充。 3、库房必须专人负责管理，严格执行队内审批领用制度，库房内东西不得私自外借，使用后的仪器装备必须检修达到战斗准备状态后才准入库。 4、库房内要经常保持清洁卫生，设备器材分类存放整齐。 5、加强库房防火、防盗、防潮、防鼠、防虫害的管理。(十一)、车辆使用管理制度 128、救护车辆必须严格管理和使用，做到专车专用，专车专人管理，严禁混开乱用。 2、严格履行值班车辆司机交接班手续，接班司机必须对车辆进行检查、维护，使其达到战备状态。 3、分管车辆的指挥员根据工作日程安排，下达出车任务，其它车辆的使用出动，必须经指挥员的同意。 4、矿山救护车、严禁做与救护工作无关事情。 5、分管车辆的指挥员要定期组织司机制定车辆维修计划及零配件消耗计划，每次所用材料、零配件都要填写材料登记薄；每次出动车辆都要检查、记录、耗油量和行驶里程。 6、救护车辆不得私借他人，否则，追究当事人的责任。(十二)、会议制度 1、救护队每月定期召开一次工作会议，总结当月工作，对下月工作作出详细安排29、部署；每星期一次工作会议，安排下星期工作，每年底组织全体指战员会议，总结当年工作，传达下年度工作计划及奋斗目标。 2、队干部每月组织二次生活会，检查自身建设和岗位责任制的落实情况，积极开展批评与自我批评。 3、救护小队长每月组织小队召开一次工作生活会议，了解队员生活工作情况，搜集队员合理化建议，为救护队的建设发展奠定良好的基础。 4、对上级主管部门领导的指示及时组织传达，历次抢险救灾处理事故后，都要及时组织指战员进行总结讲计。(十三)、评比检查制度 1、各小队之间都要建立评比检查制度并严格执行。 2、各小队之间的劳动竞赛每月进行一次考核评比，每月进行一次流动红旗赛，对优胜队和个人要给予物质奖励30、，并将竞赛成绩作为全年评选先进的主要依据。 3、小队之间的劳动竞赛以“目标管理奖罚办法”和“矿山救护中队资质标准及评定办法为依据，进行考核评比。 5、对每次评比、检查情况都备案，建立专门的档案实行档案管理，作为评比先进、任用干部的主要依据。(十四)、奖罚制度 1、在矿山救护工作中作出以下成绩的集体和个人给予表彰奖励： (1)、严格遵守国家法令、政策及队内制度的规章制度，在矿山救护、煤矿安全的工作中作出贡献的。 (2)、在抢险救灾中，作战英勇，抢救遇险人员，使国家财产免遭巨大损失者。 (3)、在遇险熟巷中，敢于坚持原则，发现事故隐患，消灭事故于萌芽状态，使国家财产和人民生命免遭威胁者。 (4)、31、为救护事业的发展，锐意改革，不断创新，积极推广应用新科学、新技术成绩突出者。 (5)、在日常训练、学习及抢险救灾中，处处起模范带头作用，团结同志，助人为了者。 2、凡属下列情况之一者，视力情节严重程度，给予行政处分或经济制裁。 (1)、在抢险救灾中萎缩不前，临阵脱逃，不服从命令造成贻误战机者。 (2)、在处理事故过程中，违章指挥、违章作业，造成事故及经济损失者。 (3)、在抢险救灾中，谎报、隐瞒事故真相，导致指挥失误，造成严重后果者。 (4)、不按时、按要求完成任务，影响抢险救灾进度者。 (5)、不遵守纪律，责任心不强，损坏救护仪器装备者及影响、破坏救护队集体形象、荣誉者。(十五)、安全管理制32、度 1、救护队全体指战员都要掌握矿井通风安全理论知识，了解煤矿安全有关常识，熟悉掌握煤矿安全规程有关矿山救护的规定。 2、日常学习训练中，不断掌握上级有关安全规定及安全方针政策。 3、每次抢险救灾，都必须制定相应的安全技术及组织措施，实施前都必须贯彻于指战员中去。 4、加强日常防盗、防火等安全管理，对库房、车库等重要地点专人看管，所有办公室都不得采用明火取暖。 5、搞好精神文明建设，不断提高指战员爱岗敬业作风，提高他们团结战斗、勇于奉献、敢于坏人坏事做斗争的风尚。(十六)、化验室管理制度 (1)、化验员在化验分析时，必须严格按照操作规程运作，不得凭感觉随意操作。 (2)、在化验分析时，要严格分33、析精度，确保分析结果准确无误。 (3)、对分析结果必须认真填写，同时要及时把化验分析结果送到有关部门。 (4)、要经常对化验分析设备进行维护保养，在没有分析样时，要求一周开机预热一次，半月进行一次全面检修，确保仪器经常处于完好状态，做到能够随时开机工作。 (5)、对各种测量、记录、仪表及天平等，要按有关规定进行检修、校正。 (6)、备品、备件的材料计划，对每次分析结果，化验室必须流存一份，保存期不得低于两年。 (7)、室内不得存放杂务，要每周进行一次卫生大清洁，包括门、窗、玻璃、设备等，禁止闲人入内。 (8)、严格化学药品易燃易爆气瓶管理，搞好防火、防盗工作。 (十七)、军事化管理制度 (1)34、坚持会议汇报制度，每月1_5日期间由中队组织 召开各小队上月工作汇报和当月工作安排会议要求各小 队做到有准备，准时例行，讲求实效重点突出。 (2)、查铺、查岗制度；小队值班指挥员在熄灯后1 分钟组织查铺、查岗查的内容是：人员在岗的情况，装备 放置情况，取暖情况，重要目标的安全情况。 (3)、加强对外来人员的管理，无论谁接待什么样客 人，都要进行先登记后接待手续，以便掌握队内人员流动 情况。 (4)、军容风纪检查制度，在队内规定时间着装时， 中队应组织人员分工协调地对风纪进行检查，检查内容 是：着装、仪容、举止和遵纪守法等情况。 (5)、坚持作息制度，早晨起床在队人员一律相同， 如推迟起床时间35、由上岗队长决定。下午体育锻炼在队人员 到时全体到位进行点名，参加锻炼。如脱不开由上岗队长 决定。夜间熄灯，到时候全体人员入睡保持肃静。 (6)、队列生活：坚持早操和下午体育锻炼，锻炼 时按照平时训练要求必须严格集合列队，时间不超过2分 钟。集体活动：日常集体活动必须按小队集合队列，按 时带到，列队要求整齐严谨。队列训练：中队每周坚持 一次训练时间不低于2小时，要讲求效果。队列检查： 每月由中队组织一次队列训练效果检查，针对性地提出问题，并进行奖优罚劣。 (7)、达标验收：每季度进行一次达标验收工作，要求严格标准，坚持原则，内容丰富，认真总结，奖优罚劣。(十八)、车辆使用管理制度 (1)、按照服36、务救护，节支降耗安全行驶的原则，搞好车辆维护、保养、管理，保障抢险救灾任务的顺利完成。 (2)、遵循先抢险救灾后日常工作的派车宗旨，合理调派车辆，不违章派车，发车时间地点做到准确无误。 (3)、车辆外观，室内要保持清洁，机器运转正常，方向灵活，制动有效，灯光及附件齐全。 (4)、严禁出私车和乱停乱放，杜绝停车不锁车，带车回家，车不入库的现象发生。 (5)、要建立健全车辆档案和维修记录，外出修理车辆，司机要严格把关，故障处理不彻底不签字，不付款。第三部分：xx矿救护队目标管理奖罚标准及考核办法一、救护队专业指标和责任目标考核实施细则 矿山救护队是处理各类矿井灾害的专业队伍，安全有效地处理矿井事故37、，保证职工生命和国家财产安全是矿山救护队的主要工作任务。因此，必须制定行之有效的专业指标和责任目标。通过深化内部分配制度改革，建立激励和约束机制来最大限度地调动广大职工的积极性，以确保指标和目标的实现，本着多劳多得原则，结合我单位的实际，特制定专业指标、责任目标、效益工资分配细则如下：、专业指标和责任目标 l、制定每月的管理费用计划，科学合理地使用管理费用，保证月度管理费用不超支，坚决杜绝不必要的支出。 2、安全、圆满地完成矿上交给的抢险救灾任务和其他各种任务。 3、加强日常管理、强化战备训练，确保装备完好率100，人员和装备能够随时保证抢险救灾的需要。、效益工资分配细则： 1、效益工资分配本38、着向苦、脏、累、险的一线倾斜的原则，建立以岗位、工作责任、工作业绩和贡献大小的分配制度，拉开分配档次，克服平均主义，工资分配系数为：一般管理人员40，一线队员为50，每月根据效益工资总额，确定分配基数 2、为保证战备值班所必需的人员，出勤天数达不到应出勤天数的23，取消当月奖金。 3、小队未完成抢险救灾任务和战备任务，取消当月奖金。 4、对于在抢险救灾中表现突出的人员、在预防检查中发现重大隐患的人员以及小队的业务骨干在奖金分配上将给予适当倾斜；对不遵守劳动纪律，给工作带来不良影响的个人将给予处罚。 6、按照公开、公平、公正的原则，每月将效益工资分配情况向全体人员公布。 二、救护队目标管理奖罚标39、准及考核办法： 为了贯彻国家局矿山救援指挥中心颁发的矿山救援队伍资质管理办法，把我队建设成一支思想革命化、管理科学化、技术装备现代化的特别能战斗的队伍，结合我集团公司具体实际参照原煤炭救护规程和军事化救护队战斗准则的标准要求，特制定以下目标管理奖罚标准及考核办法： 本办法是以劳动竞赛为内容，按分计奖的一种经济责任制应能起到坚强责任，层层管理，奖勤罚懒的作用具体规定如下：(一)、组织形式 小队要按各自的分工和月底完成的情况，以分定奖，小队长要按各自的分工抓好自己分管的工作。同时，中队要按照细则标准，检查、考核小队；小队同样要独立地按照细则标准，检查、考核本小队每个队员的工作清苦，做到分工明确，责40、任到人，体现责、权、利的精神。(二)、对队内干部的考核 1、要按照队内部的分工，抓好自己分管的工作。 2、每月底要定出下月的工作项目和安排，做到组织、时间、内容三落实，责任到人。 3、月底进行检查、考核，对自己所分管的工作有布置无检查，或既不布置又不检查，记录又不全的发现一次扣1 O分。 4、对自己所分管的工作，因责任心不强或失误，有一项完不成的扣5分；二项扣10分；三项扣除50的奖金。 (三)、对小队和小队长的考核 1、队长要对小队长每日的工作，进行安排。 2、发现小队工作不负责。对日程安排不组织、不检查、不督促。完不成区、队安排的工作。一次批评、教育，并扣2分；二次扣小队长5分；三次扣小队41、长50的效益工资(其中包括学习、劳动、体训和执行任务等)。 3、发现小队长隐瞒实情、说慌话，有问题不向区、队反映，一次教育；二次扣5分；三次扣50的效益工资。 4、小队的各种记录，月底检查，如有一项不合格扣5分。 5、发现队员违反规定。如：上班时间吃饭、看闲书等，如队长发现时，小队长在场而不加制止，按小队长第7小条处理，如小队长制止队员不听，则按不服从命令处理队员。 6、小队长有权对本小队队员进行奖罚，对不服从分配，擅自行动的队员，有权不予记工，并报告区队。 7、因特殊事情发生的问题，小队细则未规定的，由队会议决定处理意见。 凡考核项目，取小队集体成绩(如：业务学习、演习训练、熟巷、体质检验等42、)，小队均分达不到80分扣除小队集体总成绩20分(80分以上者不扣)，以后每下降1 0分，相应地扣除1 0分。(四)、对于小队的加分 l、按照各小队的竞赛成绩分数，按小队平均分，第一名的小队人均分数要高出二、三名的4分；二、三名的要高出四、五名的4分；四、五名的要高出六名的分， 2、如该小队连续两个月第六名，除按上述处理外，还要扣除小队长30分。(五)、对于小队长的加分 1、小队平均竞赛分第1名小队的小队长，要高出二、三名的5分；三、四名的要高出四、五名的5分；四、五名的要高出六名的5分，如连续两月该小队第六名，该小队的正副小队长不得加分(如有特殊情况中队会议另定)。(六)、考核原则 1、月出43、勤天以上得全奖；1 5天以上得半奖；1 5天以下不得奖。 2、如违反规定扣除半月奖、一月奖或给予行政处分者，又在当月触犯本规定，应按规定延月处理。 3、凡属无奖、半奖的剩余分数，一律由中队掌握，进行调整。 4、凡属加分分数，不列为竞赛分，只做奖金依据。 5、凡属半奖者仍记分评奖，分数加在总分内；但对半奖扣分，还依据半奖基础取分值，加分时分值统一，对无奖者只记成绩。 凡上班者必须参加大队内的一切活动，否则必须办理病事假手续， 无故不参加区、队活动安排者，除不得本项分外，并不予记工，或按旷工处理。(七)、考核内容及分数分配 1、(一)执行任务(包括内务劳动) (二)予检熟巷、演习训练 (三)业务学44、习 (四)体质训练 (五)装备维护 (六)组织纪律 (七)内务管理劳动(后勤)，分数分配根据当月小队安排工作量的主次，在月底酌情定分。(八)、考核形式 1、个人百分计奖赛 按小队定员，每人基础分为100分，违反本规定者相应扣分。 2、小队达标赛 以甲级队战斗准备标准要求进行。(九)、评比方法 1、区、队各级领导会同小队进行评比，结果公布于众，坚持月评比、季总结、半年奖。(十)、扣奖标准 l、小队长要按照全面的考核细则，严肃、认真地对本小队的所有人员进行考核。 2、小队长要出以公心，大公无私，不偏三向四，要公正的按照细则处理本小队所发生的一切问题。 3、执行任务，发现下列情况之一扣除小队501045、0分： (一)不服领导或拒不执行战斗命令；(二)借故完不成任务或弄虚作假；(三)因不慎或违法规程、条例，造成本人或他人受伤(视程度)；(四)违反条例擅离小队造成不良后果者；(五)与矿上无理取闹，影响集体声誉造成不良后果；(六)仪器装备不齐全或未上、下车的装备(包括值班、待机)；(七)因责任不强损坏、丢失仪表、仪器装备(赔偿者除外)；(八)电话值班员失职影响出动或不能准确指达事故矿井(地点)；(九)小队、个人仪器装备带到工作地点不能使用。 4、氧气压力l 50压力为基准；低于1 50压力扣50分；每低于10个气压相应扣除1 0分，依此类推，直至扣完本项得分(不负分)。备用呼吸器、苏生器同上，低于46、50压力扣l 00分。 5、因病、事假不能参加处理事故者，根据参加的次数比例记分；全不参加者不记此项分。 无论因何原因没有参加大型事故和恶性事故的处理(只要一次)，只得此项分的一半。(十一)、劳动纪律（基础分每人100分） 1、在队内进行劳动时，对不接受分配任务者扣除当月劳动总分；二次不接受取消半奖后，还另行处理。 2、借故完不成任务的小队，扣小队每人20分。 3、小队人员参加劳动的记分，按参加的次数比例记分；全不参加者不记此项分。(十二)、予检熟巷 1、发现下列情节者之一扣除小队51 0分； (一)熟巷不认真弄虚作假；(二)绘图不认真或归队不及时绘图；(三)假公济私，不按时归队办私事或自行换47、矿(如需办私事履行临时假手续)。 2、熟巷无故不下井者，不记工，并扣除当月奖金。 3、对所熟矿井盘区无特殊变化，遇事故不能领到目的地者，扣501 00分。4、当月处理事故佩用氧气呼吸器时间3小时以上可不安排演习(记分参加演习小队的平均分记)；佩用氧气呼吸器时不足3小时者。应安排演习训练(记分以演习训练成绩)。5、演习记分必须按照演习训练考核标准执行。6、遇到下例情形分别予以扣分： (1) 因操作不慎造成本人或他人工伤者，与处理事故同待；(2)不服从领导分配或不战斗命令的与处理事故同待； (3)坚持不下来者，不记此项分； (4)不参加演习，不记此项分。(十三)、业务学习 1、发现下列情形之一扣小48、队5分； (1)不按日程安排，不组织或不参加学习者； (2)影响小队和他人学习； (3)不认真听课、违反课堂纪律； (4)不按时完成作业，不作笔记。 2、考试时不遵守纪律，有作弊行为，发现1人(次)扣1 0分；连续两次记O分。 3、无故不参加笔试不记工；如因本人无奖而应付考试，所得成绩与下月平均。 4、因工作安排不能参加考试，按小队平均成绩记分。(十四)、体质训练 l、无故不参加活动者不记工，不论任何原因不参加体育活动均扣2分，不参加任何一项体育考核者，不记此项分。 2、完不成当日训练项目，有一人次扣2分；活动时不按要求着装，有一人次扣5分。 值班、待机按队规定进行，违反规定按上述规定处理。(49、十五)、装备维护 1、指战人员值班，所有仪器装备必须达到战斗准备标准要求，氧气呼吸器正负压有一项漏气扣除20分；排补、流一项不合格扣1 0分；凡高压部分跑气(听声音)扣20分。 2、小队、个人装备达不到七一，字要求，有一项扣5分。 3、执行任务返回驻地后。不整理仪器装备，有碍人次扣小队20分(同时检查着装室是否干净)。 4、私自外借救护仪器、工具者，发现一次扣l 0分。(十六)、组织纪律 1、发现下列情形之一，扣除小队50100分； (1)打架斗殴；(2)小偷小摸；(3)赌博活动；(4)饮酒过量，影响工作；(5)私下留客过夜；(6)私自外出。值班、待机人员迟到、早退一次扣5分；迟到5一l0分钟50、扣10分，迟到时间按临时假记。赶上紧急出动按应召不到计。2、日常迟到51 0分钟扣除2分，两次扣除4分；三次以上除按上述规定扣除外，另加扣当月奖金1 0，迟到时间按临时假记，凡集体活动超出规定集中时间，有1分钟扣1分。3、电话值班员擅离电铃区域，每发现一人次扣5分，电话值班员必须制止其他人员进入电话室(包括外来人员)；不制止者扣1分，电话值班员不得在工作时间躺卧、睡觉，若发现一次扣5分。4、星期日不按规定时间接班，每迟到5分钟扣5分；超出30分钟，由未事先经上岗队长允许，一律不准接班，按事假办理。5、因病缺勤一天扣5分；因事缺勤一天扣4分。6、交、接班时，必须将所遇到问题处理后再交接；若发现丢51、失，当班人员应赔偿。7、发现下列情形之一扣小队5分： (1) 因吵闹影响工作或说话不文明影响队风纪律； (2) 小队房间有人上锁，无人不上锁或工作时间回宿舍； (3) 工作时间未经许可，做私活(如睡觉，打扑克、下棋、看闲书、洗衣服、躺卧等)： (4) 私自使用电炉 (5)不按时休息(值班、待机)。8、两小时休息内临时假，由小队长掌握。但必须保证9人以上。低于9人不得请假；请假一次只准一次，否则出现问题由小队长负责。视情节给予处理；两小时以上由队长办理。9、请临时假者，必须履行请假手续(小队或中队同意后方可离队，回来后必须及时请假)。临时假扣分标准：每超过1 5分钟扣2分，以此类推(连续看病打针52、者可给30分钟)。值班、待机临时假必须由队长同意签字后，才能生效。 (十七)、内务管理 1、不按规定着装或着装不整齐。队容、风纪不整齐或集体活动队形不整齐，不按规定活动。要按军事化矿山救护队管理办法规定要求，有一项不合格扣2分。 2、室内卫生达不到一明、二净、三无、四齐，室外达不到无杂务、无杂草，每有一处扣3分。 3、凡在楼内乱扔烟头、乱纸、随地吐痰，乱倒杂物、脏水，发现一次扣2分。4、按规定时间和划定责任清扫值、待室。着装室和教室，按规定时间清洗床、被单、枕巾，否则，每有一处不符合要求，扣除4分。 5、值班、待机室被褥不整齐，扣小队5分；小队乱放私人杂物，发现一次扣小队2分。2、救护车辆出现53、下列情形，扣除车库1 00分： (1)值班车无水、无油和无气； (2)私自派车或把车交于他人使用； (3)违章行车，造成损失在300元3、发现下列情节，扣除车库50分 (1)值班车不能按时出动(属车辆保管) (2)值班车因不能随车工具，影响到达事故矿井； (3)违章行车损失在200以下。4、车室不整齐，车内不干净，有一次扣10分。5、仪器修理出现下列情形扣除2050分：(1)因责任不强，影响小队正常工作；(2)违反操作规程造成事故或损坏设备；(3)充氧室存放油脂、易燃、易爆品或有明火；(4)无故拒绝修理仪器；(5)私自外借物品用具影响工作。6、发现下列情形，扣除库房人员301 00分：(1)仓库无人上锁，不上窗、不关灯；(2)责任不强，物品被虫蛀、鼠啃、腐烂变质；(3)管理不严，帐、卡和物不符；(4)库房内有明火；(5)私自外借物品用具，影响工作。xx矿救护队综合管理制度汇编