1、矿冶公司电石厂运维车间班组岗位责任制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、运维车间岗位专责制（一）维修工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，协助车间主任管理车间工作，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间维修工段长岗位。 3、职责标准 （1）服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各岗位员工的工作积极性。 （2）搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。 （3）负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况，做好设备维护保养工作。 （4）负责及时准确向班组员工传达2、公司及车间下达的各项生产决议、会议精神及决策，并组织员工贯彻实施。 （5）负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。 （6）负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。 （7）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （8）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。 （9）负责组织员工按公司相关制度做好合理化建议实施工作，实施全员生产管理。 （10）负责定期召开班组成员会工作，传达公司、车间各项生产会议精3、神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。 （11）工段长要以身作则，遵章守纪，工作不怕脏不怕累，起模范带头作用，工作要积极主动，认真带领本班完成车间下达的各项任务，做好本班的安全生产及节能降耗工作，对更换下来的易损件及时进行修复，做好备品备件储存。 （12）制定班组考勤管理制度。 （13）每日严格执行考勤管理制度。 （14）统计好员工出勤、值班、加班时间。 （15）负责完成公司领导交付的其它任务 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。 （4）4、有权对违反车间管理规定的人员进行相应考核。 （5）有值班经营活动的组织指挥权。 （6）有组织实施规章制度权。 （7）在车间主任不在的情况下,有班内人员的调配权。 （8）有班组内部工资分配权。 5、工作关系 （1）接受车间主任领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本车间各岗位工作，协调好各小组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（二）维修一班班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，协助工段长管理好本班组工作，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间维修一班班长岗位。 3、5、职责标准 （1）服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各位员工的工作积极性。 （2）负责监督检查维修作业中的安全隐患，提出整改方案，并及时予以消除。 （3）负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况，做好设备维护保养工作。 （4）搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。 （5）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。 （6）保证电石生产装置的正常运行，保证完成每项检修任务。 （7）负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。 （8）负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势6、教育，转变员工思想观念。 （9）负责本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （10）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （11）召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。 （12）负责完成车间领导交付的其它任务 4、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。 （4）有权对违反班组管理规定的人7、员进行相应考核。 （5）有班组内部工资分配权。 5、工作关系（1）接受车间主任领导，全面负责本岗位的工作。（2）协调本车间各岗位工作，协调好各小组的各种关系。 6、检查考核（1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。(三)维修一班岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的片区生产装置、设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（2）严格执行相关的检修票据制度，根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，8、对现场故障进行及时处理。 （3）主要保证1#-8#电石炉的正常生产，烘干窑、石灰窑破碎装置、配料站空压站、循环水等设备的检修、维护保养等日常工作，负责锅炉房设备的维护检修工作；同时确保完成所管生产区内新增技措、大修、设备安装，并负责液压站的日常维护及巡检工作。（4）在检修较大的设备时，所属片区的维修班组务必派人协助钳工工作，同时设备所属区域的维修工负责设备的就位拆除和安装工作；当钳工班组工作繁重时，所属片区的维修工有责任维护自己所属区域的动静设备，并有权监督钳工班组在所属区域内设备的巡检、调试情况。（5）熟知本岗位岗位生产工艺、控制指标、检修规程及各岗位的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的9、处理。维修班组负责所属片区动设备的拆除及安装工作，并负责工艺管线、盲板、尼龙棒、减震胶垫的安装。（6）节能降耗：对厂区内的边角料及更换下来的易损件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存工作。（7）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。（8）定期召开班组成员会工作，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。（9）及时组织人员对主关键设备定点检修维护；同时及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（10）根据生产过程的具体情况及时对生产厂区的主关键设备的故障进行10、处理；对不能处理的问题及时向上级反映。（11）维修一班班组确保完成公司及车间领导交办的临时工作。（12）维修一班负责1#-8#电石炉电石锅的补焊修复。（12）及时完成领导交办的临时工作。 4、质量标准 （1）全部设备完好率98%。 （2）主要关键设备完好率97%。 出现故障直接影响系统的为主要关键设备，其它为一般设备。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系11、。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。(四)维修二班班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，协助工段长管理好本班组工作，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间维修二班班长岗位。 3、职责标准 （1）服从上级领导的安排与指挥, 负责组织好本班组日常事务的管理工作，充分调动本班各位员工的工作积极性。（2）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。（3）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急12、措施。（4）严格执行车间的管理规定，工器具按类摆放，保持作业现场的清洁整齐（5）负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作，遵照公司下发的票据管理规定，严格执行票据管理规定，做好现场票据管理。（6）负责简易备品备件的加工协调工作。（7）负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。 （8）负责本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。（9）召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。（10）负责所属区域内设备的维13、护保养工作。 （11）负责完成车间领导交付的其它任务 4、工作权限 （1）有权对安装检修、制作工作中的“三违”现象进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。 （4）有班组成员的奖惩、建议权。 （5）有班组内部工资分配权。 5、工作关系（1）接受车间主任领导，全面负责本岗位的工作。（2）协调本车间各岗位工作，协调好各小组的各种关系。 6、检查考核（1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（五） 维修二班岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理14、顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所负责的设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准（1）及时处理各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（2）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。（3）制作备件要严格按照图纸工艺要求进行加工，焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷，同时保证焊接质量。（3）负责厂区和生活区内所有管道的安装、维护修复；四台深井泵的检修，1-8#电石炉小车制作及修复、电极筒的制作，日常厂区部分设备零部件（炉舌、地轮、出炉烟罩、销子、楔铁、变径管线、弯头、压盖、尼龙棒）的加工、大型设备的制作安装15、等工作。（4）负责完成厂区部分设备备件及管线的安装焊接工作；在生产检修中对不能处理的问题及时向上级反映，严格执行相关的检修票据制度。 （5）负责厂区内所有水暖管线的检修整改，以及整个生产装置中备件的加工制作。（6）对所管辖的焊接设备定期进行打扫，做到设备见本色、无积灰。（7）节能降耗：对厂区内损坏的设备及更换下来的易配件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存工作。（8）及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（9）负责本岗位的现场清理、卫生工作。（10）制作班组确保完成公司及车间领导交办的临时工作。 4、质量标准 严格按照焊接要求操作，保证焊接质量 （1）焊接工16、艺外观整齐、美观、无缺陷。 （2）保证焊接质量。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备及工艺处理中的问题，及时反映汇报、及时解决。 6、工作关系 （1）服从车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）标准执行情况由车间检查小组检查考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。 （六）钳工班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围适用于运维车间钳工班长岗位17、 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。（3）对本班组所属区域内的现场管理，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （4）负责全厂区动设备的调试、维护与运行情况的监测，监督检查动设备生产运行情况，进行维护检修及质量控制。 （5）负责组织本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，遇到重要问题及时上报车间。 （6）负责所属区域内动设备的维护和管理工作，确保车间安排的各项工作落18、实完成；严格执行车间的管理规定，工器具按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。 （7）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证安全生产工作顺利进行。 （8）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （9）遵照公司下发的票据管理规定，严格执行票据管理规定，做好现场票据管理。 （10）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （11）负责班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。（12）召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制19、度，组织本班组成员进行安全、技能、业务学习，并做好相应记录。 4、工作权限 （1）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。 （2）有组织实施班组规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 （6）有权对生产检修过程中“三违”现象制止权与建议考核权 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为设备平、稳、满高效率运行提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好动设备的维护检修工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考20、核结果在绩效考核中兑现。（七）钳工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本职责适用于运维车间钳工班组，负责对厂区1#8#电石炉、烘干窑、上料系统、冷破厂房、电石炉净化装置、化验室、空压站、石灰窑、循环水等所属区域动设备及附属设备、进行维护保养，定点、定线巡视检查，保证生产安全运行；并及时与各生产车间班长进行沟通，熟知各设备及附属备件的安全运行情况，熟悉机械设备检修规程。以及本工序室内外环境卫生。3、职责标准1、保证矿冶电石厂动设备的完好性。负责厂区内所有动设备（风机、泵、空压机、轴承箱、卷扬机、螺旋输送机、对轮校正等。）减速21、机的装配、检修及调试（带轴传动部位）工作，减速箱部分链条的安装调试。2、钳工班组负责厂区内所有动设备减速机的装配、调试工作，检修完尼龙棒的安装（带减震垫的安装），针对运行的动设备出现故障，经钳工判断现场无法修复时需要片区所属的维修工进行拆除并送往钳工检修片区进行检修；检修完好的动设备由片区维修工进行安装（包括安装尼龙棒和带减震垫的螺栓）就位后，钳工进行校正并试运行。3、在检修较大的设备时，所属片区的维修班组务必派人协助钳工工作，同时设备所属区域的维修工负责设备的就位拆除和安装工作；当钳工班组工作繁重时，所属片区的维修工有责任维护自己所属区域的动静设备，并有权监督钳工班组在所属区域内设备的巡检、22、调试情况。4、维修工将检修完好的设备安装就位后，钳工班人员对设备的安装就位情况进行验收，对存在的管线或设备底盘是否按照设备的安装检修规程进行作业，若未实施要提出合理的建议，维修工有责任重新进行安装，确保安装质量；经钳工验收安装设备符合要求时维修工撤离作业现场，若钳工验收合格后，在调试过程中存在动火或管线变更的问题，均由钳工班去实施。5、在动设备日常运行中因磨损原因更换尼龙棒和减震垫首先由钳工进行校正，后维修人员进行安装。6、搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。7、负责厂区内所管辖设备的检修及部分简易配件的测绘、装配记录工作23、，负责主要设备配件的及时修复；对备机做好相关管理工作，如果因消极怠工不能确保备机满足生产要求，造成一定的后果由钳工班组负责。8、节能降耗：对厂区内损坏的设备及更换下来的易损件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存管理工作。9、本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与绩效工资挂钩，提高劳动效率。10、定期召开班组成员会工作，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。11、负责本班组的班组建设、安全标准化、同时负责本工序所有员工的安全问题。统计好班组员工出勤、值班、加班时间。13、及时处理设备的各种异常现象和突发事24、件，确保装置安全、稳定、长周期生产。14、不能处理的问题及时向上级反映，严格执行相关的检修票据制度。15、对厂区所管的所有动设备进行周期性检修及计划性检修，对每天巡检过程中因责任心不强所发生的设备事故或影响主关键设备停车的将严肃处理。16、钳工班组确保完成车间领导交办的临时工作；严格执行交接班制度。 4、质量标准 （1）检修设备完好率97%，主要设备完好率96% 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助班长做好各种工作，协25、调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。(八)焦化维修岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的片区生产装置、设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（2）严格执行相关的检修票据制度，根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。 （3）负责罗茨风机、循环水泵房、横贯冷却器、螺旋板换、四大车、空压机、除尘风机、长桥皮带、石灰窑、破碎机等生产26、装置的维护检修。（4）所属片区的维修工有责任维护自己所属区域的动静设备，并负责大修、技改厂区的部分装置及管线。（5）熟知本岗位岗位生产工艺、控制指标、检修规程及各岗位的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的处理。维修班组负责所属片区动设备的拆除及安装工作，并负责工艺管线、盲板、尼龙棒、减震胶垫的安装。（6）节能降耗：对厂区内的边角料及更换下来的易损件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存工作。（7）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。（8）定期召开班组成员会工作，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务27、学习，并做好相应记录。（9）及时组织人员对主关键设备定点检修维护；同时及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（10）根据生产过程的具体情况及时对焦化生产厂区的主关键设备的故障进行处理；对不能处理的问题及时向上级反映。（11）焦化维修班组确保完成公司及车间领导交办的临时工作。（12）及时完成领导交办的临时工作。 4、质量标准 （1）全部设备完好率98%。 （2）主要关键设备完好率97%。 出现故障直接影响系统的为主要关键设备，其它为一般设备。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，28、及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。（九）低压工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间的低压工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）负责各种电器设备的运行管理和技术工作29、。 （3）负责组织好本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。 （6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责电器设备的安装与修理后的验收及试运行工作。 （8）经常进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即报30、车间领导进行处理。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的“三违”进行制止。 （6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十）仪表工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 31、2、适用范围 适用于运维车间的工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）负责各种电器设备的运行管理和技术工作。 （3）负责组织好本工序日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。 （6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责仪表设备的安装与修理后的验收及试运行工作。 （8）经常进行爱护公物，勤俭节约32、的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即报值班长进行处理。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有本班的内部工资分配权。 （5）有权对工作中的“三违”进行制止。 （6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关33、系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十一）高压工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间高压工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）负责各种高压电器设备的运行管理和技术工作。 （3）负责组织好本工序日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理34、，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。 （6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责高压设备的安装与修理后的验收及试运行工作。 （8）进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即进行处理。 （11）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 （12）对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，35、恢复正常生产。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有本班的内部工资分配权。（5）有权对工作中的“三违”进行制止。（6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。（7）有班组人员的调配权。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十二）低压班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作36、关系，特制定本制度。 2、范围 适用于运维车间低压班组的班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （2）班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。 （3）负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （4）不定时的巡检所属辖区内的电器设备。熟知电器的设备的运行情况。 （5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。 （6）对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。 37、（7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。 （8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。 （9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。 （10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。 （11）协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 （12）要求别人做到的首先自己做38、到，并且起到模范带头作用。 （13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。 （14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。 （15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。 （16）及时对损坏的设备进行检查修复，做好修旧利废的工作。 （17）根据电器设备使用的特点制定检定周期，保证做到重要设备的定期检查和检修。 （18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （19）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 （20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。4、工作权限（1）有权对39、工作中的“三违”进行制止。 （2）有安全生产活动的组织指挥权。 （3）有组织实施规章制度权。 （4）有班组成员的奖惩建议权。 （5）有班组内部工资分配权。 （6）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任、工段长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十三）低压电工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的各类电器设备以及室内外（配电室、休息室）环境卫生40、。 3、职责标准 （1）严格执行公司、车间制订的规章制度和工艺劳动纪律。检查设备的运行情况，发现问题及时汇报班长。 （2）及时处理电器设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。 （3）对不能处理的问题及时向上级反映、及时解决。 （4）积极参加车间各种安全知识学习及安全活动，提高自身的安全保护意识。 （5）根据生产过程的具体情况及时对电器设备的故障进行处理。 （6）巡检人员按时巡回检查，及时与操作工沟通，发现隐患及时处理，不能处理的及时报告班长。 （7）根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。 （8）根据电器设备使用特点对各类电器设备制定检修周期，41、保证做到重要设备的周期检查和检修。 （9）对泄漏点应及时进行消漏，实现班组生产无泄漏。 （10）对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁。 （11）熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。 （12）对违章指挥者，有权拒绝违章作业的命令。 （13）严格执行检修规程。 （14）严格执行交接班制度。 4、质量标准（1）主要设备完好率达到98%。（2）全面设备完好率达到97%。（3）备机完好率100%。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受工段长、班长的领导，全面负责42、本岗位的工作。 （2）协助班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十四）电机维修班长岗位职责 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、范围 适用于运维车间电机维修班组班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （2）班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。 （3）负责全厂电机的维护和保养工作，保证设备的正43、常运行。 （4）定期巡检全厂电机，了解电机运行情况。 （5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。 （7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。 （8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。 （9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。 （10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。 （11）协助车间按44、时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 （12）要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。 （13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。 （14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。 （15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。 （16）及时对烧毁的电机进行重绕，保证电机的完好率。 （17）根据电机使用的运行制订保养周期，保证做到电机的定期润滑 （18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （19）负责当班期45、间安全消防用品的领取发放和管理。 （20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有班组内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十五）电机维修工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、46、适用范围 本岗位所管辖全厂电机的维护、保养及烧毁的电机重绕工作。 3、职责标准 （1）及时处理电机的各种异常现象，确保电机所属装置安全、稳定、长周期生产。 （2）严格执行相关的检修票据制度，需重绕的电机必须填写电机重绕工作票与电机检测报告 （3）对全厂电机按计划、周期性的进行维护保养。 （4）对出现故障的电机需要重绕的及时进行重绕。 （6）及时完成领导交办的临时工作。 4、质量标准 （1）电机重绕完好率98% 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、47、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。（十六）仪表维修班班长岗位职责 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、范围 适用于运维车间仪表班班组班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （2）班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。 （3）负责全厂仪器仪表的48、维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （4）定期巡检全厂仪表设施，了解生产工艺中仪表的测量情况。 （5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。 （7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。 （8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。 （9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。 （10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严49、格执行票据管理规定要求。 （11）协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 （12）要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。 （13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。 （14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。 （15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。 （16）及时对出现问题的仪表设备进行检修，保证厂区内所有仪表设备的投用率达到事业部要求。（17）根据仪表的特性，制定仪表校验鉴定周期表，对于重50、要的仪表设备及时反馈车间进行外检，并做好相应的鉴定记录。（18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （19）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 （20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有班组内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核51、中兑现。（十七）仪表维修工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖全厂仪表设备的维护、保养及校验工作。 3、职责标准 （1）及时处理仪表设备的各种异常现象，确保仪表装置安全、稳定、长周期运行。 （2）严格执行相关的检修票据制度，对于仪表设备的突发性故障进行及时处理，保证工艺数据完整可靠。 （3）对全厂仪器仪表设备按计划、周期性的进行维护校验。 （4）对出现故障的仪表设备进行更换和校正各类参数。 （6）及时完成领导交办的临时工作。 4、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议52、。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。（十八）高压班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围高压班组高压班长岗位 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）在车间主任的领53、导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （3）对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的管理规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。 （4）负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。工艺提供真实有效的工艺数据。根据工艺运行指标要求进行准确测量与控制。向生产部门提供真实有效的工艺数据。 （5）负责组织本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，遇到重要问题及时上报车间。 （6）负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （7）监督检查操作规程及交接班制度的执行情况，不断提高服务质量。 （8）组织并参加班组工作竞54、赛及设备安全检查工作。 （9）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作落实完成。 （10）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证安全生产工作顺利进行。 （11）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （12）遵照公司下发的票据管理规定，严格执行票据管理规定，做好现场票据管理。 （13）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （14）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有55、班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十九）高压操作岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的各类仪表、检测保护控制设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据56、工艺运行指标要求准确测量及控制。工艺提供真实有效的工艺数据。根据工艺运行指标要求进行准确测量与控制。向生产部门提供真实有效的工艺数据 （2）及时处理仪表、检测保护设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。 （3）对不能处理的问题及时向上级反映。 （4）根据生产过程的具体情况及时对仪表、检测保护设备的故障进行排查处理。 （5）根据生产现场状况积极协调工艺操作人员进行合理调整，对变压器本体（如：轻瓦斯）一般故障进行及时处理。 （6）根据仪表，监测保护设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证重要设备的周期检查和检修。 （7）对生产设备隐患应及时进行上报，积极配合处理生产隐57、患。 （8）对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁，无积尘。 （9）熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。 （10）严格执行操作规程。 （11）严格执行巡回检查制度。 （12）严格执行交接班制度。 4、质量标准 （1）仪表周期检定率100%。 （2）全面设备完好率97%，主要设备完好率96% 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检58、查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。二、交接班制 （一）目的 为了明确交接班双方的责任，保证工作衔接良好，确保交接班的规范进行，特制定本制度。 （二）适用范围 本规定适用于本车间各班组交接班的全过程。 （三）职责 1、各班组当班人员要对上一班工作情况、设备运行及检修情况、工器具的完好情况等做全面了解。 2、值班人员应将值班情况详细告知接班人员。 3、班长负责班组之间的整体交接。 4、值班人员对各岗位人员进行对口交接。 （四）交接程序及要求 1、交接班程序： 交班时交班人员如实向各片区接班人员交接该片区设备运行情况，设备故障处理情况及设备存在隐患。交记录，交卫生，交工具。接59、班时接班人员需了解上一个班的设备维修情况，检查记录、工具及卫生情况，有疑问向交班人员询问，对隐患没有得到解决的做到班班交接，直到问题解决，交班问题没交清不接班。 2、交接班要求 （1）值班人员不进行交班或交班不清不得下班。 （2）按时参加班前会，认真听取交班人员对设备运行情况的汇报，班长检查本班人员出勤情况，安排本班的工作任务和注意事项，并检查当班人的身体状况和劳保用品的穿戴情况。 （3）在交接班中必须严格执行交接班程序 （4）交接当班维修和巡检情况，及相关的详尽记录 （5）交接设备存在的问题，解决方法，检修效果及检修情况。 （6）交接设备故障的处理方法，经过及结果。 （7）交接公用物品、器具60、消防器材。 （8）交接班要严细认真，面对面交接。 3、存在以下问题不交接（1）设备润滑不好不接。 （2）工具不全不接。 （3）操作情况交接不清不接。 （4）记录不全不接。 （5）卫生不好不接。 4、交接班有关事项的规定 （1）交接班中发现的问题由交班者负责，接班后出现的问题由接班者负责。 （2）接班者在交班记录上签字后，交班者方可离岗，无人接班不得离岗。 （3）接班后做好接班纪录。（4）认真开好班后会，总结检修、质量、纪律等情况。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由车间检查考核。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。三、巡回检查制 （一）目的 巡回检查制是安全生产最重要的措施。为了实现261、4小时对生产装置运行情况有效地监控，及时发现并及时消除隐患，实现安全、稳定、长周期生产，特制定本制度。 （二）适用范围 本制度适用于本车间各岗位巡检人员。 1、巡检时要随身携带扳手、听诊器、抹布、测温仪等常用工具，发现异常情况及时处理，处理不了的及时报告。 2、巡检时间及巡检发现的问题要认真做好记录。 （四）巡检时间 维修、低压电工巡检工：（白班）09：0014:00 15：0020:00（夜班）21：0002:00 03：0008:00 仪表维修巡检工：（白班）09：0019:00 （夜班）19：0009:00钳工巡检工：（白班）9:30-13：30 15:0019:00 高压巡检工：10：62、00 12：00 14：00 16：00 18：00 20：00 22：00 00：00 02：00 04：00 06：00 08：00 （五）巡检路线 一期低压巡检工：冷破厂房（冷破配电室、1#-6#行车、破碎系统、分析使用破碎器）一1#、2#炉电石炉（一楼：卷扬机、炉底引风机、除尘引风机、螺旋除灰机；二楼：可控硅操作盘；三楼半：电极吹风机电机；四楼：液压系统、液压泵；五楼：配料操作盘、气泵、环行布料机、小行吊）3#、4#电石炉(一楼：卷扬机；二楼：配电仪表盘；三楼：低压补偿、空压机；四楼：液压系统、液压泵；五楼：配料操作盘、气泵、环行布料机、小行吊；六楼：净化控制柜、变频柜、布袋除尘电机)63、后料厂、烘干窑（振动补料器，1#、2#炉上料皮带机，1#、2#炉栈桥皮带，3#、4#炉上料皮带机，3#、4#炉栈桥皮带，3#、4#炉上料滚筒电机电振机、各类电机、配电柜）一期循环水（冷热水泵、盐水泵、软水泵、钠离子交换器、冷却塔风机）低压配电室（配电柜）二期循环水（配电室、冷热水泵、制水装置、钠离子交换器、冷却塔风机）污水站（电机、控制柜、潜水泵）生活配电室（配电柜）二期低压巡检工：二期低压：（第一站，循环水（配电室、水泵电机）第二站分析化验室（分析室）第三站电机壳（配电室、各机床电气设备）第四站空分空压站（配电室 空压机 吸干机 冷干机 制氮机）第五站B配料站上料系统（配电室、电振机、除尘引64、风机、各皮带电机及跑偏、拉绳开关）第六站筛分站（配电室、电振机、除尘引电机、各皮带电机及跑偏、拉绳开关）第七站烘干窑（配电室、电振机、除尘引风机、鼓风机、烘干滚筒电机、各皮带电机及跑偏、拉绳开关）第八站A配料站上料系统（配电室、电振机、除尘引风机、各皮带电机及跑偏、拉绳开关）第九站石灰窑（配电室、上料卷扬机、增压风机、主引风机、助燃风机、冷却风机、各皮带电机及跑偏、拉绳开关）第十站5、6号炉电石炉、净化系统（配电室、电石炉电气设备、净化系统电气设备、各皮带电机及跑偏、拉绳开关）第十一站A冷破（行车、卷扬机）第十二站7、8号炉电石炉、净化系统（配电室、电石炉电气设备、净化系统电气设备、各皮带电机65、及跑偏、拉绳开关）第十三站B冷破（行车、卷扬机）焦化电器仪表巡检工：老配电室（消防泵房）-化产主控室化产中心配电室（循环氨水泵、副油泵）-脱苯配电室风机水泵配电室（1#、2#风机电机、清水泵、氨水泵、锅炉配电柜、电铺配电柜）-低压中心配电室高压配电室1#、2#变压器换向室配电室（3#、4#炉门站、3#、4#振动给料机、消烟除尘车、熄焦泵电机）-3#、4#推焦车拦焦车熄焦车维修工房-地面除尘（空压机、高压风机）-运煤配电室（1#、2#破碎机、下料口振动筛、刮板电机、粒焦场振动筛）-石灰窑配电室石灰窑平台 (主引凤电机、助燃风、冷却风、窑下除尘风机电机)石灰窑二楼平台（空压机、导热油泵、出灰口）-66、石灰窑上料（卷烟机、料钟、原料风机电机、）-石灰窑成品（成品除尘风机电机、高效振动筛电机）-化验室仪表巡检工：一期污水站（PLC控制柜、触摸屏）-电石四车间（中央控制室、二楼水分配器、六楼气体分析柜房、荒气烟道蝶阀、五楼plc配料控制柜）-电石一车间（二楼中央控制室）-二车间（一楼配电室、中央控制室、二楼气体分析柜、水分配器、电石炉三楼半、四楼环形布料器、净化五楼）-A配料（二楼配料称二次显示仪表、plc配料子站柜）-石灰窑（中央控制室-设备厂房二楼现场仪表箱、plc子站柜、窑体上下燃烧梁、窑体子站柜、窑顶仪表箱）-二期烘干窑（一楼炉底压力变送器、二楼炉膛压力、中央控制室）-空压站（1#制氮机67、PLC控制柜、2#制氮机PLC控制柜、冷干机PLC控制柜）-B配料（二楼配料称二次显示仪表、plc配料子站柜）-筛分站配电室（PLC控制柜-三车间（一楼配电室、中央控制室、二楼气体分析柜、水分配器、电石炉三楼半、四楼环形布料器、净化五楼）-三期循环水（循环水配电室plc子站柜、循环水泵房变送器） 高压开关站日常巡检路线：（1）1#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）2#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）3#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）4#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）（2）10KV中心线（中心）变压器室10KV循环水二线（二期循环水）变压器室10KV前区线生活变压器室泰68、康变电站日常巡检路线：（1）110KV2#主变5#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）6#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）7#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）8#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器） （2）10KV循环水1号变压器10KV循环水2号变压器10KV电极壳变压器10kv烘干窑变压器10kv石灰窑一、二线10KV主厂房1号变压器10KV主厂房2号变压器10KV主厂房3号变压器10KV主厂房4号变压器 备注：10KV变压器24小时巡一次 110KV2#主变12小时巡一次二期钳工巡检：空分空压站（空气压缩机，空气冷干机、空气储存罐，制氮机消声器，仪表气储存罐，工艺气储存罐69、，氮气储存罐）烘干窑装置（烘干窑减速箱及滚筒轨道；）A配料站（一楼： 1、2皮带除尘风机；二楼：除尘风机；三楼： 11往复式运输带减速箱；9、10平栈桥皮带减速箱）-B配料站（一楼：除尘风机；二楼：除尘风机，五楼： 14往复式运输带减速箱）筛分楼（一楼：除尘风机；二楼： 7、8斜栈桥运输带减速箱；六楼：石灰大倾角运输皮带减速箱，焦炭大倾角运输皮带减速箱）气烧石灰窑（一楼增压风机、轴流风机；二楼导热油泵）5电石炉：冷破厂房（卷扬机、行车）5电石炉一楼：布袋除尘风机；二楼:净气风机，除尘拉链机;三楼：1、2空冷风机；三楼半:粗气风机;四楼:反吹减速机、环形加料机减速机及刮板拉杆，小行车及电动葫芦，70、散点除尘拉链机，三楼半：换热风机）6电石炉：冷破厂房（卷扬机、行车）6电石炉一楼：布袋除尘风机；二楼:净气风机，除尘拉链机;三楼：1、2空冷风机；三楼半:粗气风机;四楼:反吹减速机、环形加料机减速机及刮板拉杆，小行车及电动葫芦，散点除尘拉链机，三楼半：换热风机）7电石炉：冷破厂房（卷扬机、行车）7电石炉一楼：布袋除尘风机；二楼:净气风机，除尘拉链机;三楼：1、2空冷风机；三楼半:粗气风机;四楼:反吹减速机、环形加料机减速机及刮板拉杆，小行车及电动葫芦，散点除尘拉链机，三楼半：换热风机）8电石炉：冷破厂房（卷扬机、行车）8电石炉一楼：布袋除尘风机；二楼:净气风机，除尘拉链机;三楼：1、2空冷风机71、；三楼半:粗气风机;四楼:反吹减速机、环形加料机减速机及刮板拉杆，小行车及电动葫芦，散点除尘拉链机，三楼半：换热风机）三期循环水（冷热水泵，塔风机，消防泵、板式换热器，反渗透，双介质过滤器，无阀过滤器，活性炭过滤器，小行车）化验室（密封式化验粉碎机）一期钳工巡检：分析化验室（破碎机）-1#电石炉（一楼：柱塞泵、除尘引风机）-1#、2#电石炉冷破厂房（行车、卷扬机、破碎机）-五楼：皮带机装置、小行吊-（4）2#电石炉（一楼：行车、卷扬机、柱塞泵）；3#电石炉：3#电石炉净化增压风机；一楼：3#电石炉行车、卷扬机；五楼：环行布料机、轴流风机；六楼：除尘拉练机、布袋除尘风机、小行吊；）4#电石炉（六72、楼：除尘拉链机；五楼：环行布料机、除尘拉链机、布袋除尘风机；小行吊；4#电石炉冷破：卷扬机、行车）烘干窑（烘干滚筒减速机及滚筒轨道）-一期循环水（冷热水泵、盐水泵、软水泵、冷却塔风机）二期循环水（冷热水泵、冷却塔风机）污水站（潜水泵）-锅炉房（泵、减速机）焦化维修：化产（罗茨风机、循环水泵房）-横管冷却器（阀门、水管线）-锅炉房（电动阀、泵、阀门及水管线）-电捕收集管（阀门及管线）-氨水池（阀门及管线）-脱苯泵房（泵、阀门及管线）-洗涤泵房（泵、阀门及管线）-螺旋板换（阀门及管线）-再生器（阀门及管线）-收集苯储罐（泵、阀门及管线）-消防泵房（泵、阀门及管线）-四大车（轨道、钢丝绳、小车、传动73、装置、液压系统）-换向室（液压系统、铰链结构）-氨水泵-长桥皮带（减速机、滚筒、皮带）-空压机（空压机、阀门及管线）-除尘风机（风机、拉链机、气动装置）-长桥皮带（减速机、滚筒、皮带）-锤式破碎机（锤头、鄂板、底座螺栓、液力耦合器）-）石灰窑（卷扬机、泵、减速机、钢丝绳、阀门及管线、气动系统、振动筛、栈桥皮带）-长桥皮带（减速机、滚筒、皮带）-化验室（管线、小破碎机） （六）巡检要求 必须按时间要求、按巡检路线、巡检标准在每工序进行认真检查后，做好巡检记录。 1、片区设备维护保养由片区巡检人员负责。 2、巡检后，必须及时向班长汇报巡检中发现的问题。设备隐患存在故障要如实记录，同时必须及时向上级74、部门汇报，设备运行情况。 3、各班组成员负责所分管日常设备巡检工作，严禁只做记录不巡检或巡检而不按巡检内容进行 4、巡检时积极和操作人员进行沟通，了解设备运行情况。不准在操作室逗留闲聊。 5、各班组巡检人员要熟知该班组需要定期保养、定期检查的设备。做好定期检查，定期保养工作。 6、维修人员必须对所管辖的设备进行两次巡回检查，巡检内容包括（全部设备的润滑情况，备用设备的完好情况，需要维修处理的动静密封泄漏情况） 7、每次巡检都要向操作人员，了解设备运行状况和存在的隐患及问题。并在巡检本上签署巡检结果。 （七）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、巡检人员巡检不到75、位不认真，在每月班组的绩效考核中兑现。四、设备维护保养制 （一）目的 为了保证设备运行正常，备机备用，保障装置安全、平稳、长周期运行，特制定本制度。 （二）适用范围 适用与本车间所管辖的所有设备。 （三）职责 负责本岗位所管辖的所有设备的日常维护保养。 （四）工作要求 1、主要设备完好率达到95%，全部设备完好率90%，备机完好率100%，严格执行备机方案，备机必须保证完好。 2、动密封点泄漏率低于千分之二，对于能及时处理的动密封泄漏点，必须进行处理。 3、设备故障的次数不超过上级下达的指标，根据各类设备检修周期具体指标确定。 4、设备按照说明书的技术要求进行维护使用，不得超温，滑动轴承温度不76、大于60，滚动轴承不大于75，电机温升不超过70，变压器油温不得大于65，高压电缆接头不得大65，不得超压，不得超负荷，不准超温，不准超速。5、设备检修时，要按照相关检修规定办理各项手续，并落实安全技术交底工作和安全措施的落实情况。 6、严格施行设备润滑制度，做到定人、定点、定时、定值、定量加油，清洗和更换润滑油要实行三级过滤，同时对更换的废油进行三级过滤并上交库房储存。 7、处理设备事故不过夜，对备用设备定期切换使用，确保备机达到100%的完好。 8、严格实行包机制、巡检制，做到专机专人使用维护，责任到人。岗位员工必须对设备做到“四懂”“三会”。 9、设备维护保养必须保证设备安全稳定运行，同77、时各班组设备员每周做到设备的计划性检修和临时检修的上报工作。10、按各班组巡检设备项目的要求，巡检路线，认真巡检。同时做好“夏季四防”：防汛、防雷电、防倒塌、防暑降温；做好“冬季四防”：防滑、防冻、防火防爆、防煤气中毒；以及设备防潮、防水、防尘、防腐蚀等措施。11、各班组设备员将每周班组所需的材料按时上报车间，对厂区检修设备、巡检设备中存在的不足及时上报工段长和车间。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。五、质量负责制 （一）目的 为确保本车间维修质量，对维修质量严格把关，特制定本制度。 （二）适用范围适用于本车间各岗78、位。 （三）职责 1、车间主任是维修质量的第一责任人。 2、班长负责本工段所有管辖内仪表设备的维修和维护保养工作。 3、班组长和质量管理员负责监督班组各项设备的维修质量及备件预置质量的验收工作。 4、各岗位人员负责本岗位维修工作，及时发现问题，及时解决。解决不了的要立即向班长汇报。 （四）质量控制要求为了保证班组成员对自己的工作，能够尽心尽责，保质保量的完成，特做以下规定：1、检修前必须对检修现场作现场危险源的辨识。2、检修前必须开具好检修作业时的各种票据，严禁无票作业。 3、巡检中发现的问题要及时的处理，不得拖延，推脱。 4、任何工作都要严格遵守各项规章制度和安全条例。 5、检修设备过程中不79、能野蛮作业，不得因人为原因而造成设备损坏。 6、工作完成后要将设备调试至正常方可离开，并且与操作工交接清楚，在检修工作票上填写验收人。 7、工作完毕后要在班组日志和个人日志上做好详细的、准确的记录，以便对今后的检修工作提供参考价值。 6、班组必须坚持定期进行技术交流，并建立技术台帐，供大家共同学习提高。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间考核班组。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。六、岗位练兵制 （一）目的 为提高员工的岗位业务技能素质，加强员工的岗位实际操作能力，采取各种形式，提高员工的实际操作技能，特制定本制度。 （二）适用范围 适用于本车间各岗位。 （三）练80、兵内容 1、各工序设备操作、维护保养及设备结构原理。 2、各工序基本操作技能及设备检修规程。3、与本岗位有关的安全、质量、环保、化工、检修以及管理基础知识等。 4、本车间试题库中有关本岗位的试题。 （四）教员及教材以运维车间试题集、设备现场维护检修规程和职业技能鉴定辅导、高压倒闸操作规程为教材，以车间主任和技术人员为教员。 （五）练兵形式1、工段对班组人员每月进行岗位理论知识的考试。2、班组根据实际情况进行操作培训，力争达到系统所需的操作能力，提高班组人员对各种设备及工作原理的熟知程度及操作 技能水平。 3、每月由分管技术人员进行不少2课时的本岗位专业知识培训。 4、不定期进行本专业的业务技能81、比武活动。 （六）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、每月检查考核的结果在绩效考核中兑现。七、安全生产环保责任制 （一）目的 为了确保装置安全、平稳运行，建立和完善安全环保管理体系，履行安全环保责任，保障员工职业卫生健康，特制定本规定。 （二）适用范围 适用于本车间各类作业、人员防护等。 （三）职责1、根据属地管理的原则，车间主任对本车间的安全工作全面负责。 2、班组长负责本班组的安全工作。 3、各岗位人员负责本岗位的安全工作。 4、对各种事故坚持“四不放过”的原则。各岗位出现的各类事故要及时汇报，妥善处理。 5、严格遵守公司和车间的劳保穿戴管理要求。 6、82、按时参加车间组织的各项安全活动和教育学习培训。7、根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。8、根据公司年度安全检查计划，定期开展安全专项检查工作。9、根据公司安全标准化工作实施方案，持续不断的深入开展安全标准化工作。10、加强对车间特殊工种作业人员的管理与取复证培训工作。 （四）工作要求 1、认真组织员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度、法律法规和安全技术操作规程。 2、积极组织、参加各项安全活动，组织员工学习安全技术、安全知识。提高工作水平，提高驾驭装置的应变能力。 3、负责对新员工进行岗位安全教育和检修技术的培训，努力提高员工安全意识和综合职业素质。 4、认真执行上级部门有关83、安全技术工作的各项规定，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境、劳动条件，改善员工职业安全卫生状况。 5、认真执行交接班制度，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，推广安全经验。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。 6、严格遵守各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，并有权拒绝违章作业的指令。 7、爱护和正确使用机器设备、工具，并妥善保管，保持作业环境整洁，搞好文明检修 。 8、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品、器具和防护器材，并学会一般急救常识。 9、定期进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，同时作好记录。对不能立即解决的问题84、，要采取临时控制措施，并报告上级。 10、对本工段发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，参加事故调查，协助查清原因，分清责任，落实防范措施，做好事故记录，并及时对员工进行安全教育。 11、根据公司、事业部有关作业的安全管理要求，对在本部门辖区内进行的各类检、维修作业进行监督、管理落实安全防护措施。 12、班组员工在责任期内由于个人违章、违规所造成的各类安全事故，一切责任均由事故责任人自行承担，并承担公司相关责任考核。13、每发生一起班组级一般设备、火灾、爆炸、环保等安全、环保事故，严格按照安全生产责任书的相关规定进行考核。14、每发生一次事故，严格按照安全生产责85、任书的相关规定进行考核。15、每发生车间级一般（含一般）以上事故，事故班组及事故责任人均不得参加当年的评优选先工作；发生事故的班组人员不得参加当年的评优选先工作。16、负责部门人员安全标准化工作的培训和宣贯。17、负责车间安全标准化建设、运行、维护的组织、协调与实施。18、负责车间危险源辨识、评价，风险控制的组织、实施与监督管理。19、负责车间安全标准化建设、运行的监督检查与绩效考核。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。八、班组经济核算制 （一）目的 为实现节约控制维修车间维修成本的目标，特制定本制度。 （二）适用范86、围 适用于本车间各班组。 （三）核算内容 1、备品备件的制作、使用情况。 2、修旧利废节约情况。 3、设备维修所产生的费用情况。 4、对班组经费收支情况进行记录并在每月的班务会上进行公开。 （四）核算职责 班组核算由班组核算员负责。核算员接受班长领导和车间核算员以及技术人员的指导，负责班组核算的具体工作。 （五）核算工作标准 1、核算员要准确记录需要进行核算的原始数据，并在交接班前完成各项经济技术指标的数据核算。2、班组每月召开一次经济活动分析会，总结核算工作，分析指标完成情况，采取一定的措施，保证完成下达的考核指标。对班组经费使用情况进行公示，真正将班组使用经费情况做到公平、公正、公开。3、87、每天对班组的备品备件的制作、使用情况；修旧利废节约情况；材料领用情况详细记录在经济核算员记录本上。 （六）检查考核 1、制度执行情况由车间考核班组，班组考核个人。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。九、文明生产责任制 （一）目的 为不断提高安全、文明生产水平，创造优美、文明的生产环境，并使之制度化、规范化，实现清洁生产，特制定本制度。 （二）范围 适用于本车间各班组生产环境、工作环境、员工行为、待人接物等。 （三）职责 1、值班长负责所辖区域的文明生产。 2、班组长负责本班组室内外区域的现场卫生和环境卫生。 3、员工负责本岗位所管辖的室内外环境卫生和设备卫生的定期清扫工作。 （四）要求 188、明确的岗位责任制，健全各项规章制度和检查考核办法，教育和鼓励员工做到“三老四严”、“四个一样”。即：当老实人、说老实话、办老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；对工作要做到夜间和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在场和领导不在场一个样、有人检查和无人检查一个样。 2、坚持奋发图强，艰苦奋斗，勤俭办企业的精神，实事求是，反对铺张浪费，不搞形式主义。对影响文明生产的设备问题要依靠科技进步，采取必要的措施进行改造，不要盲目追求高标准。 3、全心全意依靠员工，不断激发员工当家作主的主人翁意识和责任感，增强企业凝聚力。对员工要加强爱厂、爱岗、爱本职工作，以及模范遵纪守法等方面的政89、治教育。 4、员工要有“职业理想、职业道德、职业纪律、职业责任”，对工作认真负责、一丝不苟、坚守岗位、尽职尽责。 5、员工要自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，做到令行禁止。 6、说话要和气，上级领导来岗位检查时要起立迎接，待人礼貌，谦虚谨慎。 7、值班人员着装应规范整齐，符合安全要求，并佩戴岗位标志。 8、值班人员要做到位置适中，姿势端正，注意力集中，不谈笑嬉闹，值班记录应准确、真实、清洁、工整。 9、严格执行设备的检修工艺规程，文明施工。检修和设备消缺要做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。90、每天收工前清扫场地，做到“工完、料净、场地清”。 10、员工要努力学习文化知识，钻研技术，不断提高业务水平和工作能力。 11、道路、场地应整齐、清洁、无痰迹、无垃圾、无杂物、无不规则临建，不随便堆放闲散物资器材。 12、主要通道平整畅通，沟道盖板齐全完整，下水道无堵塞，电缆沟内整齐无积水。路灯、交通标志牌等公示设施完好不缺。 13、各类建筑物外观整洁，不得随意书写标语、广告，不得乱涂乱画，屋面墙壁不漏水，厂房、室内外墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和珠网，门窗及玻璃齐全、洁净。 14、消防器材、检修用具及其它工、器具在使用完应进行清理，然后整齐的摆放在指定位置。 15、生产场所地面、墙壁整洁，通道91、畅通、栏杆完好，盖板完整齐全，照明良好。 16、生产场所无垃圾、杂物，设备材料一般不堆放在厂房内，必须堆放者应按指定地点堆放整齐。 17、机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范。 18、电缆铺设整齐、无明显积灰，电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物，电源刀闸完好。 19、厂房的高层玻璃不易保持清洁完整或无法清扫处，应尽可能不采用或少采用玻璃窗。已采用玻璃窗的厂房应采取措施，加强维护，尽可能保持清洁完好。 20、除尘设备外部平整清洁，灰斗水封良好，不漏灰水、不堵塞、灰沟通畅、水管无泄漏。 21、地面整洁，设备见本色、无积灰。 22、值班室应窗明几净，箱柜、工具92、等定置摆放，无垃圾、无积灰、无蛛网。 23、生产现场应坚持定期清扫的制度，明确规定清扫周期与责任者。 24、在班组建设中应有明确的文明生产目标、要求、标准及责任制。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由车间考核各班组。 2、每月考核结果在绩效考核中兑现。十、思想政治工作责任制 （一）目的 为进一步夯实基层班组思想政治工作，及时了解、掌握员工的思想动态，激励和调动员工的工作积极性，提高员工的思想政治素质，增强班组的团队凝聚力，更好完成本职工作，特制定本制度。 （二）适用范围 适用于本车间各班组。 （三）职责及要求 1、各班班组长、基层工会小组长是思想政治工作的第一责任人。及时传达贯彻事业部、车间93、的工作部署和要求，创造性地开展好员工的思想政治工作。 2、结合班组安全生产工作，每周定期组织政治学习（公司形势、公司制度、简报、文件、公司下发的学习材料、读书活动等）和业务学习。每月召开班组民主生活会，及时解决班组员工在工作、生活、学习方面的问题。 3、采取细致的工作方法，经常调查了解及时掌握员工的思想状况，通过日常观察、个别谈话、座谈访问等途径，有针对性地做好员工的思想政治工作。 4、及时向上级汇报员工思想动态,敢于揭示存在的矛盾和问题。下一级的工作有困难的，上一级要负责帮助解决，切实为员工排忧解难。 5、建立健全班组各项记录，积极开展读书、“十个一”、劳动竞赛、岗位练兵等各项活动。 （四）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间考核班组。2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。