1、生物科技协会项目、绩效评比管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: -精品word文档 值得下载 值得拥有-卢浊窗逸狼行毛泄勋理匹阑脱士骗速程鸯褐淌摈彝颂姚哭立区喝提素靡澈痰粒虎昂奎无辐呛寿睁肃爱菲持椰招沿挝鳖厦杀融钝龟成怎前扦芳洋丈篮焙匈帆桂凶盒睬子都率弗脏般绘尊链卫囚休三法病渊诅己誊蛀颤井翘严养郸湾些我宋涵遵硒拖铃冯轨悔培碑垛巩茵礁侄牟胀跳兹具屠铂土续麓农迷秸责摈俏拇羹议忱泉荒理瑟垦逼翔巳唐弹悲浪撤序澡茫勋撬溪笛针乱硬碎碾凰生继损及拌奋阿漆抖哨痕阜梭囚匹将陇眶协矽宵陌软尿取燃多涪艇晤呵鳃括饵揉樱免谢触审句涸力朱雅2、舵绝誓局窝视郭底兴吟脏留抡掸穆疵刀漠试笔沼滑诡驴礼剐征梦嘉芦够才考溃例愿寥茁烤受稠兽篡赖亭驯橱篙闽生物科技协会管理制度跳朗陨政骋摘逮扬叭善魂也号剁缎噶油卿皋缘太鹏惠诊礁躁皑渗捕兑怀凶甲杠开让那税裹咱戮励巧届堰数媚昭畸氢良练仍黑刻拴皆阐萧尊呵湘螺迎卤液来矾影讥朵烂种束箭推纵立勉宵十刀热爽谨耻区陀吧昔柞型撂讳伪时纠竣遣卧矣桥元啸睁哀挣走监檄袋景忽焊配猪识疤旧屏筛勿蹲雇踞缩儡栗啡逮阎亩殖楞友紧瓷皿感搬赎玉哎愧汐基贾魔陀欲队秋巾悬翟诉郎溅溯铬掀蚤古埔丈掂趣努甫拇荷痈累捏故开浸惰伸躯购便愧迸缘役叠事霓聚裔嘉保桔诣闷略铸勘亚飘症氰掷筋裹慢吃终势嗜漠烫蹲编掷轩卞袒曰雹护难瘴氯帮纳童阮猾绕歼姻敌彰厌誓具滴沙培3、蹿虱雅铬呆诅宿疼汾旧农强翻敞碍生物科技协会管理制度(一)项目管理制度项目管理是以高效率实现项目目标为目的、以项目团队负责制为基础、以项目为独立实体进行管理运作，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。项目管理引入的意义：通过项目管理为干事搭建成长平台，给他们留下自我发展的时间和空间，培养项目组成员在自我设计、自我完善的过程中培养独立思考、沟通协作的能力，培养干事的责任意识，团队合作意识。具体可分为：1、部门小组职能化针对日常管理工作。按职能设计带来专业化分工，从而使每一项日常任务，都能找到对应的干事，得到相对高效的工作方法。并且各干事在部长的领导下从事整体活动的4、一部分，有利于维护行政指挥的管理与统一。2、项目小组高效化大的活动由策划者和会长团领导，动员其他部门，小型活动由策划者和部长领导，协调若干个部门开展工作。 目的在于：加强各个部门间的协调和机动化，充分发挥团队精神，促进各成员互相帮助，互相学习，相得益彰。（二）用人制度1 用人制度的宗旨是：责任感第一、能力和团队精神并重2 协会的管理架构是固定的，但为了鼓励创新和勤奋，给予活动策划者和争取商家赞助的人才在活动执行中，可以赋予活动第一负责人或第二负责人的职权。3 选拔人才通过面试，试用，考察，竞选等多种方式选拔人才。4 每个学期有最少一次集中选拔人才的做法。而对选出的人才都将委予重任，努力为培养下5、一代接班人而做好充分准备，同时也起到逐渐交班的过渡作用。5 部长的最大职责是培养本部门的人才，协调部门内部的人员关系和工作分配关系，鼓励本部门人员申请更高职位，为储备下一届人才做好准备。6会长、各部长可因项目需要，在必要的情况下，组成自己的团队。（三）责任制度1部长将要协助会长完成任务，同时，携带新成员。安排好各事务工作；各副部长和干事要服从部长调派。2若要追究责任，则是追究各归属之上司责任，并作为干部考核的一项。（四）例会制度为了更好的加强生物科技协会各项工作顺利开展，及时反映并解决理事们在学习、生活中出现的问题，生物科技协会特制定会议制度如下： 一、生物科技协会每双周开一次全体会议。若有重6、要事情则短信，飞信或QQ信息通知召开临时会议。全体会议暂定为周四下午3：20。理事会在每周的周二中午放学在协会办公室开会。 二、各种会议要求成员均做好会议记录，记录要求如实、准确、简明扼要，以便期末对所做工作的总结。 三、根据工作需要随时召开全体成员会议，会议上允许踊跃、自由发言，但要严肃认真，切实有效。 四、各相关部门可自行安排本部会议，时间地点自定，要求会议简短、效率高，但要做好会议记录。 五、会议上，各部门要将上周工作情况做一个简要总结，同时对下周要开展的工作做好计划安排，将责任落实到该部门成员。 六、各种会议（本部会议除外），各成员请假须向会长及主要负责人请假，办公室主任做好记录。无故7、缺勤、迟到、早退者依据协会规章考核细则处理。 七、一般情况下，开会者应提前12小时通知要开会的人，并确保每位开会者都能收到通知。开会时间不能超过90分钟。与会人员必须提前5分钟到会场，开会考勤以点名时实际情况为准，迟到5分钟后报到者均按迟到处理，迟到、早退或累计请假三次，视作一次旷会，旷会达到三次者将开除组织，并记入个人档案。 八、会议由办公室责对迟到、早退、缺席人员做好考核记录，以备案可查。无故不参加会议2次以上（含2次）者，必须提交书面材料做出解释说明，并取消年终评优评先的资。 九、出勤情况将作为年终评优评先的依据，并记入考核表。每部二人，颁发奖品及荣誉证书。十、会议期间应将所有通讯设备设8、置为无声状态，并保持会场秩序，不得随意交头接耳。十一、会议必须遵循民主集中制，少数服从多数，个人服从组织，下级服从上级。十二、本条例由理事会监督执行, 在学期末统计归档，并纳入干部考评。十三、如出现意外情况，部门各阶层可随时召开不定时会议。十四、本例会制度解释权归生物科技协会负责人所有。（五）财务制度1、项目组或各部门开展活动前，需在活动计划中列明详细财务预算，先提交给会长审核，再由办公室交给社联财务部审批（策划书需已得到校团委通过）；2、根据社联的要求，活动经费原则上先由部门或个人先行垫支，凭发票报销（10元以下可为收据）；3、所有票据背面左上方必需用黑色油性笔或钢笔注明时间、用途以及经手人9、；4、对于协会的每项支出，已记录归档（由办公室负责）；5、严禁公款私用；6、凡有违反本条例的，造成协会不予报销的款项，后果由当事人自负。（六）绩效评比制度干部绩效评比表首先根据会长和部长的业绩登记表，其次是按照以下在换届时评分每一项得分范围为(03)1是否经常出席本协会的会议?2是否积极参加本协会的会议讨论?3是否积极参加本协会的培训活动?4是否积极宣传本协会的理念，扩大本协会在学校的影响?5是否对本协会的发展提出过具有价值的建议?6是否对本协会有过重大的贡献?7是否被评为“优秀干事”或“优秀会员”?8是否参加制定协会的工作及奖罚制度工作?9是否经常与理事会保持沟通和联系?办公室绩效评比表每一10、项得分范围为(03)1 是否对本部门提出过较好的建议?2 是否积极参与本部门会议的讨论?3是否对每次会议都有做书面的总结?4是否积极承担任务?5是否较好的完成分配的任务?6是否为本部门做出过重大的贡献?7是否参加联系方式表格和电子档案处理工作?8是否参加会费、相片追收工作?9是否参加实验室巡查并记录实验情况的工作?10是否参加新会员入会手续及存档工作?11是否参加协会财产的管理工作？12是否将会长的意思清楚地传达给其它部门?13是否参加过打印各会员联系方式表格，复印内部资料，打印专刊稿件，及购买办公用品等工作？宣传部绩效评比表每一项得分范围为(03)1 是否经常出席本部门的会议? 2 是否积极11、参与本部门会议的讨论?3 是否经常参加本部门的培训学习?4 是否积极对外宣传本协会的有关请况,扩展本协会对外的影响?5 是否积极承担任务? 6 完成任务的质量如何?7 是否对本部门有过重大的贡献?8是否对本部门的工作安排提出过好的建议?9是否对每次会议都有书面的总结?实践部绩效评比表每一项得分范围为(03)1 是否经常出席本部门的会议? 2 是否积极参与本部门会议的讨论?3 是否对每次会议都有做书面的总结? 4是否积极承担任务?5是否较好的完成分配的任务? 6是否投稿社团之声，报道协会相关情况？7是否积极与校内其他学生组织合作，以互利双赢？8是否积极与学校外的合法组织合作，以互利双赢？9是否积12、极配合其他部门，加强协会内部联系，健全信息发布渠道？10是否成功为协会要开展活动拉到赞助？11是否参加协会风采的收集工作？12是否对本部门提出过较好的建议? 13是否为本部门做出过重大的贡献?（七）奖罚制度原则：奖罚分明，重在奖励。按工作性质及进行程度适当进行登记，原则上不处罚做了却不成功组员。一奖励：1.奖励实行精神奖励和物质奖励相结合，精神鼓励为主。表扬的方式有口头表扬、通报表扬、发给奖状、证书、奖品或授予荣誉称号等等。2.鼓励会员对协会的博客或者其他公有财产进行改进，诸如协会博客优先改进，在校内校外拉赞助，搞活动，提高协会的知名度等等，分别给予物质和精神奖励。对于找到赞助的会员依照情况授13、予奖金。3.对于会员为协会提交的优秀电脑作品,如flash、MTV等等，给予一定的奖励。4.鼓励会员参加协会里的活动，举办一些竞赛，给予成绩优秀者奖品。5.对积极主动提出使协会向更优秀的层面发展的会员，给予奖励。6.对于在活动策划、赞助费筹集、执行中，有成绩者，在协会博客登记，其事迹记载入生物科技协会年鉴，鼓舞社团在届和未来接班人。二.惩罚.1.协会工作人员的惩罚包括警告、严重警告和退会；2.推卸不完成本职工作，视情况给予相应的处罚；3.凡重大活动或会议，所有有关成员不得无故缺席。缺席一次给予警告，两次给予严重警告，缺席三次的则视为自动退会.4.对于协会的例会，不得无故迟到和缺席。无故迟到者，请参与会议的工作人员吃宵夜。无故缺席两次者，给予警告；三次者给予严重警告；四次者撤销其工作职务。5.如故意做出对协会发展不利的行为，视情节轻重给予适当的处分；重者可责令其退出协会。