1、企业经营发展员工会议及培训项目管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 作业指导书发布（修 改） 记 录1. 目的为了使公司的会议和培训更规范，准时，有效的开展，节约公司资源，提高工作效率2. 范围适用于本公司内部所有会议和培训3. 职责会议或培训主持人：跟进每次会议或培训的执行情况。4 定义无5 程序内容5.1会议主导部门或者主导人进行会前通知，包括举行的具体时间，地点.参加人员，会议主旨及需要准备的资料。与会人员在接在会议通知后，第一时间作出能否参会的准确答复，如需请假需征得会议召集部门的同意，请假未得到批准，不2、得缺席；通知方式包括E-mail，电话，部门文员发出的会议通知单等。参加会议的人员在会议签到表上签到确认。参加培训的人员在培训记录表上签到确认。5.2会议主导人监督的项目参加人员准时出勤统计，对于迟到在10分钟以内，迟到多久，站立开会多久，迟到10分钟以上人员每次罚款20元，未假缺席人员每次罚款50元。对于参会人员或培训人员必须把手机调为振动或静音，开会期间不得在会议室打电话，如有手机铃声响起，每次罚款10元。如有紧急电话，需移步到室外接听，请征得会议或培训主持人的同意，在室外接听电话须长话短说（原则上不超过2分钟），及时回到会议中，以免错过会议重要事项；每次会议结束后，由会议主持人开出罚款单给被处罚人确认。5.2.4会议严格按照会议确定的时间开始与结束，无特殊情况，不得超时；5.2.5.会议其他事项5.2.5.1与会期间应保持会场安静，不得喧哗、窃窃私语、各自交流；5.2.5.2会议期间如发表不同意见或建议须围绕主题，不讲与会议无关的话题，发言时请注意语言及语气，严禁在会议中出现人身攻击；5.2.5.3会议需做到：会而有议、议而有决、决而有行、行而有果；（所有会议需有会议记录，格式不定，有决议需由专人跟进落实到位）.4会议结束后，会议召集部门应负责椅子的归位、空调及各种设备的关闭、窗户的关闭；6、 支持文件： 无7、相关记录表格 （略）