1、企业发展项目工资核算及按时发放管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工资核算及按时发放的规定为保证每月15日按时发放工资，针对工资核算及发放时间表做如下规定：一、工资结构1. 工资包括：基本工资、岗位工资、职务工资、误餐补贴、通讯补贴及其他补贴、工资扣除项目等；2. 补贴：每个工作日补贴5元餐补；其他补贴根据工作需要由总裁/董事长批准；3. 工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、职位降级等；二、工资计算1. 依据经总裁/院长审批的工资变动表和考勤汇总表核算，公式如下：应2、发工资=基本工资+岗位工资+职务工资+各种补贴+工资变动（晋升）实发工资=应发工资扣除项目-工资变动（降级）2. 若需计算日工资，按以下公式计算：日工资额当月工资/21.75*出勤天数。3. 工资变动：以董事长/总裁签字为准(如无法签字，可以短信或邮件，再补签书面文件)，除非特别指定，默认从批准之日起执行变动工资。三、工资发放1. 每月15日为工资发放日，如逢节假日，则顺延发放；2. 员工加班、请假、休假时工资标准，按考勤管理制度的相关规定执行；3. 新员工入职，从入职之日起计工资；转正员工，于总裁批准之日起计算；4. 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，因误算而超付的工资，3、人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。无法追回或不适合追回的，由责任人承担损失。四、 补充说明1. 财务部应提前备好资金，如资金不足时应及时做好资金的筹措工作；2. 因总裁/院长出差或其他原因等无法在报表上书面签字，可通过电子邮件/短信等方式报总裁/院长审批，之后再补签；3. 因各部门错报、晚报报表，造成损失的，按以下意见处理：每错报1次扣罚部门负责人及责任人各100元；晚报1天扣罚部门负责人及责任人各100元。工资误算、误发每人次扣罚部门负责人及责任人50元。4. 各环节之间积极应积极配合团结协作，后环节对前环节应起到监督、督促的作用；前环节的滞后提交，造成后面工作的相应滞后，由前环节4、承担责任；5. 若遇节假日相应顺延，但应尽量加快协作，保证员工工资顺利发放。五、附时间表时间表：学院：时间节点提交人提交内容接收人说明1日人资处长考勤数据汇总学院各处室1日各处室上报考核数据人资处长3日人资处长反馈汇总考核数据学院各处室逾期无反馈视为默认4日各处室考勤表、异动表人资处长5日人资处长学院异动表集团人资部经理6日各处室学院每月考核表人资处长7日人资处长学院考核、考勤表院长8日 院长学院考核、考勤表人资处长转给财务主管说明：时间节点是指：每月当日下午5：00前。集团：时间节点提交人提交内容接收人说明1日人资部专员集团考勤数据汇总及异动表集团各部门经理2日集团各部门经理反馈考勤、异动表5、人资部专员逾期无反馈视为默认2日招办主任、呼叫中心经理部门考勤表及异动表集团人资部经理3日集团人资部经理反馈考勤、异动表招办主任、呼叫中心经理、逾期无反馈视为默认说明：时间节点是指：每月当日下午5：00前。学院基地共同：时间节点提交人提交内容接收人说明6日 集团人资部经理工资变动表、考勤表（学院除外）集团总裁7日集团总裁反馈工资变动表集团人资部经理逾期无反馈视为默认7日集团人资部经理根据集团总裁反馈整理后变动表集团总裁8日 集团总裁工资变动表及考勤表财务主管，人资集团人资部经理9日集团人资部经理招办及呼叫中心的工资表财务主管10日财务主管反馈审核的工资表集团人资部经理逾期无反馈视为默认11日财务全部工资表集团总裁13日 集团总裁审批过的工资表财务总监、出纳15日 财务总监、出纳工资发放全体员工说明：时间节点是指：每月当日下午5：00前。