1、煤矿生产项目地测工作规章制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 地测工作规章制度一、地测机构职责-2二、岗位责任制-2三、地测技术审批制度-4四、地测工作联系制度-5五、地测工作质量、事故分析及奖罚制度-7六、地测资料收集、整理、分析、保管、提供制度-9七、设备、仪器、工具使用、保管、校核、发放以及报废制度-10一、地测机构的职责1、在总工程师的领导下，负责地测安全生产的技术管理工作。 2、贯彻执行煤炭开采的各项法律、法规，加强地质测量安全工作，防止地测重大事故发生，为矿井安全生产服务。 3、根据采掘接续情况编制防水规2、划和年度防治水计划。 4、及时提供采区地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书“三书”资料。 5、负责井下水文地质资料的收集整理、填图、建立台帐。 6、负责对井下施工探放水钻孔工程的验收、管理。 7、负责巷道贯通时的贯通测量工作，并及时向有关生产单位发出贯通通知单，确保贯通时的安全。 8、凡独头掘进的巷道，在接到停头通知单后要及时、准确测量巷道迎头位置，并及时填绘。二、岗位责任制（一）测量人员岗位责任制 1、在机构领导带领下,负责全组行政、技术、业务管理工作。加强思想政治学习,与矿党政保持高度的一致。 2、负责接受矿、机构领导布置的工作任务;对测量组人员进行工作布置、检查工作落实及进展情况;3、对组内工作、组与组之间的工作负责协调,负责对矿内基层单位进行测量工作联系。 3、严格执行矿、部规章制度,严格考核,认真管理,在工作中以身作则,起模范带头作用，完成当月入井任务。 4、负责审核本组的测量技术方案、图纸、文字总结及报告等；注重先进技术、新方法的推广应用；负责对测量事故进行分析，找出事故原因。 5、负责组织测量成果台帐、技术达标资料的整理、归纳及对矿的技术达标受检资料的准备。 6、加强出勤管理，合理安排人员，在人员紧张的情况下，必要地替代一些工作量，以确保工作正常运转。对所管专业安全负相应的责任。（二）地质工岗位责任制1、遵守部门规章制度，不迟到早退，有事请假。严格执行煤矿安全规程有4、关规定，不违章作业。 2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行部门会议决议和地质工作细则，在地质工程师（或其他主管技术人员）的领导下，分担全矿地质技术或管理工作。 3、面向生产，深入现场，调查研究，解决生产中出现的地质问题，对疑难地质问题，及时向地质技术负责人汇报。 4、负责井上下地质剖面的实测或采掘工作面的地质素描工作，及时收集采掘工作面所揭露的一切地质资料，升井后及时编录整理所收集的资料，做好地质预报工作，密切配合生产。 5、负责原始资料地整理、复制和有关图表的填绘工作。 6、参加掘进、回采地质说明书或其它地质报告的编制工作。 7、参加井上下水文地质观测和煤岩层标本的采集及煤层采样化验工作5、。 8、认真执行矿产资源法和煤炭储量管理规程，做好储量的管理和监督工作。及时填送丢煤通知单和回采工作面送巷安全通知书。 9、参加有关地质专业会议，协助技术员安排地质工作和编写专业工作总结。 10、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参与技术革新和新技术的推广应用工作。三、地测技术审批制度1、采区地质说明书，矿初审后，报集团公司生产技术部审批；回采地质说明书及掘进地质说明书由矿总工程师审批后生效。2、导线周长三千米以上的大型贯通的误差预计说明书，报集团公司生产技术部审批后具体实施，一般一千米至三千米的中型贯通方案，报矿总工程师审批实施。3、煤柱留设和变更的批准权限，按建筑物6、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程执行，“三下”压煤开采的申报和审批，按“三下”规程执行。4、井上、下岩移观测站的设计及最后分析报告，由矿做出，报集团公司生产技术部论证审批。5、属于一次性储量变动：转入、转出、注销、地质及水文地质损失的审批权限，按生产矿井储量管理规程规定执行。6、地测人员报出的有关安全生产重要的地质、瓦斯地质、水情、水害、重要贯通、透窝等预报，必须报矿总工程师审批后再发出；一般性预报和巷道中、腰线施工偏差超限的三联单，由生产技术部审查把关签字（盖章）后发出。7、月“三量”及回采率报表、年终储量报表，生产技术部先审查，报矿总工程师组织进一步审查，总工程师、经理签字后，7、方能上报，储量管理人员有权、有责任如实地直接向上一级反映真实情况和数据。8、矿井探放水设计由生产技术部做出，报矿总工程师审批后实施；井下其它钻探设计，须经矿总工程师批准；资料鉴定、质量评定，由生产技术部把关；生产技术部要参与揭煤方案、矿井灾害防治方案的设计、审查和实施。9、生产技术部所绘制的基本矿图等图纸，需矿领导审查的，有关人员及矿领导要审核后在图签的相关栏内签字。10、地测资料图件的销毁，先经生产技术部审查，失去使用和参考价值的原始资料、成果及已编入地测档案的成套资料、图件，必须经矿总工程师审批，在保卫、安监部门现场监督下按批准部分销毁；矿井报废时的地测资料存档明细表及地测资料图件，矿初审8、后报集团公司批准，经查实后，与矿井其它资料一并归档。四、地测工作联系制度煤矿地质测量是煤矿重要的基础技术工作，与设计、施工、采掘、通风、安全等有密切的联系，为更好地为生产、安全服务，防止推诿，明确责任，特制定联系管理制度如下。一、设计与地测的联系，必须以总工程师签字的设计为准。1、矿井改、扩建、水平延伸等所需要的地测资料，应在设计前一年至二年通知生产技术部，生产技术部在设计前半年交付修改的地质报告。2、采区所需要地测资料至少提前两年通知生产技术部，生产技术部在正式设计前三个月交付采区地质说明书。3、重要井巷的大型测量贯通工程，应提前半年向地测主管提供设计图，并通过总工程师确定贯通允许偏差和贯通9、方式及管通点，保证地测人员有足够的测算时间。4、开发可行性方案研究所需地质资料，应提前半年通知生产技术部，地测工作人员在方案研究前提前一个月交付地测资料。5、回采工作面所需地测资料，由该采面开始作回采巷道时起，收集有关资料，在回采巷道掘完10 天后，地测工程技术人员交付工作面回采说明书。6、重要掘进巷道所需地测资料，地测工程技术人员开掘前15天交付掘进地质说明书。7、零星小型设计所需地测资料，事先与地测人员联系，商定提交资料的内容与期限。8、一般巷道开口的标定，由地测工程技术人员提前三天向施工单位开联系单。9、正常修改设计或经地测工程技术人员验算发现设计错误，并经联系确认后，由出图人员下更改设10、计通知书。二、与采掘区队业务联系，主要通过三联单方式：1、为使地测人员及时收集地测资料，掘进巷道遇异常地质情况，应及时通知生产技术管理部派人去搜集资料和判断，巷道停掘前三天，由掘进区队通知生产技术管理部；为确保施工安全，停头或复工必须由总工程师或主管副总工程师主持，在有地测工程技术人员参加的专门会议上定出可行方案后，方可停头或复工。2、巷道过断层找煤，地测工程技术人员必须给施工单位下转向通知单，主要巷道转向，测量人员要及时给线。3、需要标定中腰线的巷道，根据本矿情况，最前面的一个中、腰线点至掘进头的距离40m之内，由施工单位自行延线指挥掘进（如在40米之内中线有松动或巷道变坡中、腰线不能使用时11、，施工单位应及时通知生产技术部给予校正或延挂中、腰线）。超过40米时，施工单位不论中、腰线是否可用，都应及时通知地测人员去延挂中、腰线。同时，测量人员也应随时加强联系，掌握中腰线至迎头的情况。报知总工程师和施工单位。4、各施工单位要建立班组长（技术员）延线制度，负责延长中、腰线至迎头40米以内的中、腰线，以便施工，否则造成巷道偏差，责任由施工单位负责。巷道中的测点和中、腰线点，施工单位应妥善保护，严禁敲打或吊挂重物。如对延挂的中、腰线点有疑问时，施工单位要及时告知测量人员，否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中、腰线点的，每发现一次罚施工单位主要负责人和主管技术员各100元；施工单位破坏测12、点的，每发现一次罚施工单位主要负责人和主管技术员各200元。使用激光指向仪指向掘进的，施工单位在每班施工前必须检查激光指向仪是否照准控制点、线，如经发现未照准控制点、线掘进的，每发现一次罚施工单位主要负责人和主管技术员各100元；施工单位不能随意移动激光指向仪，否则发生事故由施工单位负责，且每次随意移动激光指向仪，罚施工单位主要负责人及主管技术员各100元。5、在测量给线时，施工单位应密切配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后，应当场向施工单位交待清楚情况，以便掌握施工。测量人员对巷道施工情况应经常检查，发现未按线施工，要及时向有关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用的，可13、拒绝给线，并立即向有关领导反映，确定处理意见。未经技术部门或总工程师同意，任何人不得擅自改线或借线。6、贯通工程余距规定：岩巷20m，煤巷30m，综掘巷道50m之前，测量人员必须下贯通通知单送交施工单位、安监部、通风工区、抽采工区、调度室和有关领导，必要时向集团公司生产技术部报告。7、过断层找煤、瓦斯地质、水情、水灾、透盲巷等地测预报，生产技术管理部地测工程技术人员必须下正式预报通知单，实见后，采掘区队对预报的可靠性以书面形式反馈生产技术管理部地测工程技术人员，借此衡量预报的准确率。8、采掘进度验收、回采率的计算，要以测量数据为准，生产技术部地测工程技术人员有权抵制虚报行为。三、生产技术部地测14、工作与通风、抽采工区的联系：为巷道揭煤、探放水、探构造、找煤等施工的钻孔，必须由生产技术管理部地测工程技术人员做出钻探设计，经矿总工程师批准方可打钻，钻探资料必须报生产技术管理部进一步核实，必要时按生产技术管理部的要求重新补钻。四、与其它部（室）的联系：1、机电运输安装需测量验直、校平时，由机电运输工区与生产技术管理部事先商妥，然后由机电运输工区通过总工程师签字下发委托书，由生产技术管理部具体安排实施。2、其他单位索借地测图件资料，必须由提出单位开出联系单与生产技术部具体商量，涉及保密范畴的地测图件、资料，必须由矿总工程师签字方可办理。五、与矿外业务联系：集团公司生产技术部与矿生产技术部是上级15、与下级的业务领导关系，除完成向集团公司定期报出的报表、交换图、总结、计划等外，对于集团公司布置的应急任务和转发省等上级部门布置的任务，应在合理安排日常工作的前提下，加倍努力，如期完成。五、地测工作质量、事故分析及奖罚制度一、地测防治水工作质量及事故分析制度1、地质、测量、绘图、三量、储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作，每项工作必须保证工作质量，每月必须对地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的必须重做。2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。3、对检查出的质量问题，除立即返工外，要组织有关人员讨论分析，找出原因，16、接受教训。地测人员必须按时，按要求发放地质预报，采掘工作面情况预报及透窝通知单，一旦误揭煤层、找错层位、突水误透等重大责任事故，必须严肃处理，落实责任者。二、测量工作质量奖惩规定1、测量工作严格按照中腰线管理规定的要求，当月无中、腰线管理错误，按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工的进行检查汇报调度室和生产技术部。并及时提供有关测量资料及图纸，做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量人员5元米。2、贯通透巷的奖惩按同一起算坐标测至两掘进工作面的最短距离考虑：（1）小于2000米的导线，每贯通一个工程，经验检查时满足精度（误差允许）要求的。如果是对贯通17、煤仓、溜煤（矸）眼, 每个贯通奖励3000元，对其他贯通每个奖励1000元。（2）大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”及“贯通总结”，贯通满足设计允许误差，按每个贯通奖励5000元。凡出现误差超标的按奖励标准的50%扣罚。3、凡是测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求的，要追查分析，对等处罚有关测量人员。三、地质测量图纸资料的奖惩办法1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门类别，有目录、索引、查找方便的，每月奖励100元；资料管理混乱，不易查找目录索引的，每抽查一次罚100元；若因管理出差错，造成资料丢失的，将追究有管人员责任，并按奖励标准加倍处罚。2、对使用计算18、机绘图熟练并在半年内能带出徒弟的，经公司标准化管理办公室和考核办确定后，可向公司申报一次特殊奖励。六、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度1、地质测量图纸资料必须有专人管理，负责保管、发放、借阅、复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火、防潮、防盗的要求。2、凡是提交公司各单位使用的图纸资料，必须经过地质或测量负责人审核，部长签字，报总工程师审查批准，方能提供。公司内各单位需要临时索取地测资料或数据，必须经过地测负责人审查允许，个人不得随意提供。3、凡是上报的地测资料，必须经总工程师批准后方能报出。其数据必须以地测部门提供的为准，其他部门不得任意提供。4、外单位借阅、索取地测资料时，必19、须持有单位介绍信，经总工程师批准，并办理有关登记手续。凡是借阅资料、图纸，均不得转抄、复制，单份图纸资料不得外借。5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时，必须列出清单，经公司总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。凡是索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明索取、转抄、复制日期，其保密责任由索取、转抄、复制单位负责。6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流项目规定，严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经公司总工程师审查批准，上报主管部门。7、地测人员自己使用的地测图纸资料，必须爱护好，注意保密工作，不得损坏、丢失，否则必须追究责任严肃处理。8、所有资料（包括数据、台帐、卡20、片、图纸等）的保管，必须分清类别。七、设备、仪器、工具使用、发放、保管、校检及报废制度1、地测仪器、工具必须妥善保管，建立技术档案，档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等，要有历次检查、校对、损坏和修理的记录，使用等级的说明等。2、地测仪器工具必须有专人保管，定期或根据需要进行校检，并填写校检记录卡片。3、仪器、工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂，并有专人定期检查，发现霉锈等现象，需查明原因立即处理。4、仪器设备使用前，操作者必须掌握仪器设备的构造、性能原理即使用方法，不熟悉决不能乱动。搬运时轻拿轻放、不许碰撞、不能座压仪器设备箱架。5、仪器工具使用前后，均应进行检查，性能正常，精确可靠，方能使用。用后必须擦净、凉干、经检查验収后方能入库。6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、无氨晒图机等贵重设备，应配备有一定技术水平的人员管理使用。并每年对仪器设备检定一次，合格后方可继续使用，需要修理的要及时修理，需要报废的每年底要及时办理报废手续。7、仪器工具发生丢失或损坏时，必须及时追查处理，如属于严重仪器事故，必须写出专题仪器事故报上级处理，并接受教训，防止类似事故的再次发生 。 8、仪器工具外借时，必须经公司分管领导同意，方可按手续借出。借出要及时返还，均应当面进行检查，如返还时有损坏，应照价赔偿。