1、矿产作业项目掘三工区管理体系及实施办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、指导思想6二、工作目标6第一章 完善区队制度8一、掘三工区安全生产责任制8第七条 掘三工区安全生产的主要职责9二、队长安全生产责任制9第十条 参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。10第十五条 负责抓好瓦斯监测、瓦斯排放等工作。10第二十六条 在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。10第三十六条 在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。11第四十七条 在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。12第五十五条 2、认真收集通风资料，定期分析、总结经验。12第六十七条 跟值班期间，负责值班室内环境卫生清洁工作。13第一条 成立安全检查领导小组14第五条 检查内容：14第八条 查出的安全隐患要按照如下流程图落实整改：15一、安全管理奖励17二、其他奖励17三、“协作伙伴”奖罚17四、安全质量标准化竞赛评比奖罚17五、技术比武奖罚18六、 安全培训的奖罚19七、“三违”处罚20第四十七条 队内“三违”的界定20八、安全隐患处罚20九、 劳动纪律处罚21第五十五条 ： 检查资料扣一分对责任人罚款50元。21第六十条 不按规定时间就餐、洗澡的，罚款50元/次。21第六十二条 班中占用电话3分钟以上者，罚款50元/3、次。21第七十条 对于受到治安处罚或刑事拘留者，一律交矿人劳科。22十、安全、建设工作会议纪律奖罚22安全培训制度23第一条 基本规定：23第二条 培训成绩测评办法如下：23第三条 抽查提问评分标准24第五条 互保人员分别向对方负责。24第六条 互保联保对子一经形成，应志愿履行以下职责：24安全质量标准化管理制度25第二条 组织领导25第三条 包保责任范围25第四条 通风工程管理25安全办公会议制度26第一条 队每月召开两次安全“ ”建设会议。26第十一条 本会议可以与队务会、班组长例会合并召开。27第二章 健全三大体系27第一节 区队班前会议制度27第十二条 违反本制度的按照安全奖罚制度落实4、责任。28第二节 员工行为规范28第一条 大巷行走28第二条 对手交接班（隐患排查及治理）28第三条 组织生产28第三节 员工入、升井管理制度29第一条 入井29第二条 升井29第三章 管好关键人物29第一节 班组长管理规定31第一条 班组长任用条件31第二条 班组长的选拔31第三条 班组长的待遇32第四条 班组长的考核32第二节 区队管理干部24小时值班制度32第一节 管理干部值班32第二条 值班职责33第二节 管理干部跟班33第三节 副队长安全效果考核34第四章 确保五项达标34第二篇 班组自理34第一章 完善制度35第一节 手指口述交接班制度35第七条 对考核不合格者停工学习，直到考核合5、格为准；35第二节 班前会职工精神状态检查制度35第三节 班组隐患排查制度35第四节 “星级争创”制度36一、基本规定36二、星级班组命名36三、星级员工命名36四、星级班组、星级员工奖励37五、其他规定37第二章 对班组“ ”考核制度37第三篇 个人自律37第一章 培养员工的“事前预防能力”38第一节 员工行为规范38第一条 班前会流程38第二条 要求38第三条 入井39第四条 大巷行走39第五条 对手交接班（隐患排查及治理）39第六条 组织生产39第七条 升井40第二节 干部安全管理特别规定40第一条 政治思想40第二条 个人素质40第三条 业务技能40第四条 负责各项制度的制定和修改406、第五条 组织各项会议及活动的开展40第十三条 入井检查41第十四条 监督审核工资分配41第十五条 监督做好一切迎接上级各部门、各专业的检查准备。42第三节 员工井下十大行为禁区42第四节 “三违”帮教交流活动管理办法42第五节 家属协管安全帮教制度42第二条 坚持开展写安全书信等表达亲情、奉献爱心的活动；43第六节 员工入井须知43第一条 入井准备及入井43第二条 井下行走43第三条 现场作业44第四条 井底候罐行为规范44第七节 各岗位交接班安全确认45第八节 员工“协作伙伴”管理制度45一、签订方法45二、奖励办法45第二章 培养员工的“紧急状态处置能力”45第一节 各岗位责任制45第一条7、 队长安全生产责任制45第二条 爆破管理副队长安全生产责任制46第三条 瓦斯管理副队长安全生产责任制47第四条 局部通风、设施管理副队长安全生产责任制47第五条 技术副队长（员）安全生产责任制48第六条 班组长安全生产责任制49第二节 各岗位操作标准50一、爆破工操作标准50第三节 各岗位员工操作行为规范61第一条 测风工操作行为规范61第二条 风筒工操作标准62第三条测尘工操作行为规范63第三章 锻炼员工的“自救互救能力”66第四章 星级员工评选66第一条星级员工主要指三星级员工，其评选名额如下：66第二条星级员工评选条件：663.协作伙伴学习方面的考核都达到了规定的要求；66第五章 班组对8、员工考核67详见第四篇 第三章 班组对员工考核 附表467第四篇 月度安全考核机制67第一章区队对副职安全考核67第三条考核扣分标准（见附表1）：67第五条 结果运用：考核结果运用于分配个人的安全结构工资。67对副职安全效果考核标准68第二章区队对班组安全考核68记A 班组=100-安全扣分68第八条考核扣分标准（见附表2）：68对班组安全考核标准69第三章班组对个人安全考核69第十一条考核扣分标准（见附表3）：69对员工个人安全考核标准70第四章 安全基础及员工行为规范考核70第五章 安全结构工资分配73副职安全结构工资73班组安全结构工资73个人安全结构工资74一、指导思想秉承“从零开始，9、向零奋斗”的安全理念，以“自己的安全自己管”为思想核心，运用系统管理、以人为本的管理理念，采取制度约束、工程技术引导、教育培训渗透，植入有效激励机制，激发区队、班组、员工三个层面的安全生产主动性、积极性和创造性，形成自我约束、自我控制、自我完善的安全管理机制，以精细化管理为载体，实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律，确保区队安全生产。二、工作目标以杜绝各类事故发生为目标，全面实现安全管理“零”理念，建立并完善安全管理目标体系。把消除现场隐患、消灭现场事故、规范岗位作业（操作）作为区队自治目标；把消除现场隐患、岗位危险预防预知及应对措施作为班组自理目标；把规范上岗、杜绝“三违”现象发生、10、做到“三不伤害”，作为员工自律目标。区队以提升安全管理水平为目标，以细化工序流程、执行作业标准、实现精细化管理为重点。班组实施安全工作对标管理，以细化现场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标为重点。员工在岗位上以增强安全意识、自律安全行为，提升安全基层、基础建设水平，实现区队安全管理目标。掘三工区根据两级公司和新桥煤矿安全“五自”管理体系实施办法及新桥煤矿安全“ ”建设文件精神，结合本队实际情况，拟定了掘三工区“三自”管理体系实施办法。区队自治 以执行安全制度、标准、措施为核心，以行为规范化、工作流程化、现场标准化为着力点。强化区队安全自治主题，把区队管理人员安全结构工资的考核扩展到正职对11、副职的考核（即正职对其执行力、跟值班情况考核），班组长、工人对跟班队长的考核（对其工作作风、组织协调能力和安全管理态度的考核），以及对其跟班安全效果等方面考核，覆盖了安全管理工作的全过程，彻底扭转了区队管理人员的管理思路和工作态度，提高了安全意识，增强了安全责任感，细化了管理程序，有效地促进了区队安全管理自治。班组自理 以消除事故、隐患为工作核心，以抓当班班前对工作任务合理组织分工、班中动态互相监督、班后安全收工为着力点。进一步改进班前会质量，即完善班组在班前会对上一班工作总结、交接班隐患排查治理等情况。进一步规范班组对各岗位执行操作标准等制度，规范了安全质量管理、互保联保、制止三违等班组台账12、和记录管理，从安全生产、质量标准和工作积极性等方面展开班组之间对标，从而促进班组安全自理。个人自律 以 “三不伤害”为核心，实现自主保安；以提高安全意识、岗位操作技能、危害预防知识、紧急避险技巧为重点。培养员工的“事前预防预知能力”、“紧急状态处置能力”和“自救互救能力”，激励员工“我会安全、我能安全”，达到在工作中杜绝违章、安全自保的效果，采取开展月度“星级员工”和“安全标兵”争创活动。并通过开展“手指口述”、“岗位描述”、技术比武等活动，规范职工操作行为，提高员工的工作能力，从而实现“员工自律”。三自管理“三自管理”即：区队自治、班组自理、员工自律。目的是以“三自管理”为安全管理手段，以此13、激发各岗位人员的主观能动性，从而提高安全工作效率。三者之间属一级管一级，一级向一级负责的利益共同体。此管理模式，增强了干部职工的安全意识，提高了自我管理能力，形成了在工作中“事事有人管，事事有人问”的良好局面。第一条“区队自治”制度共包含：安全“ ”建设考核办法、安全检查制度、重点岗位交接班制度、安全培训制度、安全质量标准化管理制度、安全办公会制度、安全活动日制度、班前会制度、管理干部24小时值班制度、事故隐患排查制度、安全互联保制度等制度。 第二条“班组自理”共包含：对班组的“ ”考核办法、安全星级班组创建制度、规范岗位操作标准、出勤及请销假管理制度、班组培训管理办法等制度。第三条“员工自律14、”共包含：员工行为规范制度、星级员工争创管理办法、员工协作伙伴管理制度和员工安全奖罚制度等制度。 “三自管理”建设“三自管理”建设即：“区队自治”建设，“班组自理” 建设和“员工自律”建设。以各项安全考核为手段，把班中查隐患和隐患治理、查“三违”等工作方式作为考核依据，融入到安全工作管理中，达到安全管理三“零”效果，实现安全生产最终目标。第四条“区队自治”建设以区队“三违”、隐患自查与排查为基础对区队自查“三违”及隐患给予检查人奖励安全结构工资及百分制考核，对隐患或“三违”班组、个人给予考核扣减安全结构工资，调动区队自觉防范“三违”、消除隐患的积极性和预防性，达到区队安全自治。 第五条“班组自15、理” 建设是以班组所发生事故、三违、隐患、培训、安全伙伴等进行对班组考核，以星级班组争创的原则促使班组实现安全自理。 第七条“员工自律”建设，区队要求职工牢记岗位责任制，对自己的岗位标准、本工种的应知应会和安全注意事项能熟练掌握和灵活运用。在每次作业前，做到安全事故预想，对现场有可能出现的危险情况采取应对措施，在第一时间消灭危险源，营造安全施工环境，从而实现职工安全自律。第一章 完善区队制度一、掘三工区安全生产责任制第一条 为了加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，明确和落实各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产16、安全，根据新桥煤矿安全管理制度汇编有关规定，制定本制度。第二条 安全生产责任制规范了队管理人员、各班组、和各工种在各自职责范围内应承担的安全生产责任，它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。第三条 安全生产管理采用分级负责制。队长是本单位安全生产的第一责任人，负责建立本单位各类人员的安全生产制度，执行、落实矿制定的安全生产制度，并监督、检查、考核执行情况，形成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。第四条 员工要认真履行矿制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位17、，并实行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。第五条 队实行全员安全生产责任制，各级管理人员和员工有责任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。第六条 因安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，除需承担经济与行政责任外，触犯刑法的还要追究刑事责任。 第七条 掘三工区安全生产的主要职责(一)主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任;(二)建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;(三)组织从业人员参加安全生产教育和培训；(四)如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防18、范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务；(五)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用;(六)及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患;(七)积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产科技保障水平;(八)按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援善后处理及对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作;(九)法律、法规规定的其他安全生产责任。二、队长安全生产责任制第八条 队长是本队安全生产的第一责任者，对队安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。第九条 认真贯彻执行党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。第十条 参与编制矿井19、长远规划和年、季、月工作计划。第十一条 定期分析通风系统状况、风量分配情况、负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，确保通风系统安全、可靠、合理。第十二条 负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。第十三条 负责抓好通风质量标准化，提高“一通三防”工程质量。第十四条 负责抓好“一通三防”各工种岗位责任制的落实，特别是瓦检员的劳动纪律，增强其责任心。第十五条 负责抓好瓦斯监测、瓦斯排放等工作。第十六条 加强“一通三防”安全装备、仪器、仪表的管理，确保其准确、灵敏、可靠。第十七条 负责组织编制“一通三防”安全技术措施及工程设计。第十八条 参与制定矿井灾害预防及处理计划。第十九条 参加每周一20、次的安全检查和每月一次的安全办公会；负责对管辖区域内的事故隐患进行排查，落实整改措施，及时消除隐患。第二十条 参加“一通三防”专业会，汇报工作情况，提出工作计划，并落实整改措施。第二十一条 积极协助队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。第二十二条 组织进行爆破管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。第二十三条 按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天的作业内容，协助队长搞好安全生产和现场管理工作。第二十四条 按时参加区队班子会，全面掌握当月的作21、业计划，详细安排好每天准时召开班前会，详细部署每项作业计划及每项作业计划中的重点安全工作环节，搞好爆破日常工作的安排、管理、指导、监督和检查工作。第二十五条 队长未在岗位时，应根据安排承担队长职责，保证相关工作的连续性。第二十六条 在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。第二十七条 按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”、爆破情况，及时进行维护，发现问题及时解决。第二十八 条按照分工要求在爆破措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求。第二十九 条及时向队长提出改进工作的具体建议。第三十条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第三十一条 积极协助队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范22、围内的工作负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。第三十二条 组织进行瓦斯检查工作管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。第三十三条 按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天的作业内容，协助队长搞好安全生产和现场管理工作。第三十四条 按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天准时召开班前会，详细部署每项作业计划及每项作业计划中的重点安全工作环节，搞好瓦斯等日常检查、安排、管理、指导、监督工作。第三十五条 队长未在岗位时，应根据安排承担队督长职责，保证相关工作的连续性。第三十六条 23、在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。第三十七条 按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”、爆破情况，及时进行维护，发现问题及时解决。第三十八条 按照分工完成瓦斯检查、气体浓度测量等工作，发现问题及时解决。第三十九条 按照分工要求在“一通三防”措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求。第四十条 及时向队长提出改进工作的具体建议。第四十一条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第四十二条 积极协助队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。第四十三条 组织进行局部通风、设施工作管理、资料整理等工作，保证其符合国家有24、关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。第四十四条 按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天的作业内容，协助队长搞好安全生产和现场管理工作。第四十五条 按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天准时召开班前会，详细部署每项作业计划及每项作业计划中的重点安全工作环节，搞好风筒、设施日常维护、安排、管理、指导、监督和检查工作。第四十六条 队长未在岗位时，应根据安排承担队长职责，保证相关工作的连续性。第四十七条 在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。第四十八条 按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”设施情况，及时进行维护，发现问题及时解决。25、第四十九条 按照分工要求在“一通三防”措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求。第五十条 及时向队长提出改进工作的具体建议。第五十一条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第五十二条 认真学习安全法规及有关指令和文件，学习贯彻执行煤矿“三大规程”。第五十三条 勤于钻研专业技术知识，不断提高业务技能，理论联系实际，结合矿井实际情况进行技术攻关。第五十四条 负责通风技术工作，在技术队长的指导下，认真编制各种通风安全技术措施，认真搞好有关设计。第五十五条 认真收集通风资料，定期分析、总结经验。第五十六条 负责组织全队员工学习煤矿“三大规程”，学习煤矿安全知识和通风技术知识，努力提高员工业务素质，26、增强职工安全思想意识。第五十七条 除全面搞好通风技术外，还应侧重管好自己分管工种的技术工作，熟悉掌握分管工作的技术要领，深入井下了解现场情况，认真搞好本工种的工程设计，编写安全技术措施，并认真落实措施的现场兑现。第五十八条 定期组织员工进行业务知识教育，配合培训科搞好员工的培训工作。第五十九条 参加队干部24小时轮流值班，负责管理当班通风工作，发现隐患，及时采取措施组织人员进行处理。第六十条 掌握矿井通风系统，调整通风系统时，提前制定调风方案。确保通风系统可靠，风量分配合理。第六十一条 负责组织编制“一通三防”报表，填写管理牌板，检查各类台帐记录。第六十二条 跟值班队干负责开好班前班后会，确保27、当班期间安全生产任务的完成。第六十三条 跟值班队干要全面了解当班各岗位工作人员的精神状态、现场工作的详细情况。第六十四条 跟值班队干每班必须有一名人员对全队安全生产情况至少进行一次全面巡回检查。第六十五 条跟值班队干对当班出现的问题应及时处理或报告上级部门。第六十六 条跟值班队干必须填写值班记录，对设备运行情况，安全隐患、存在的问题、接班注意事项等向接班人员交待清楚。第六十七条 跟值班期间，负责值班室内环境卫生清洁工作。第六十八条 掘三工区班组长是通风作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。掘三工区班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避28、灾路线，掘三工区班组长必须严格按照三大作业规程要求组织生产，保证安全。第六十九条 保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第七十条 在需要连续作业的地点进行作业时，掘三工区班组长要严格执行交接班制度。第七十一条 每班开始工作以前，必须与安全员一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。第七十二条 协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、工作计划和操作规程等组织施工。第七十三条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织开展通风工作，保证工程质量达到要求。第七十四条 带领全班人员参加班前会。第七十五条 组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识29、。第七十六条 监督本班组特种作业人员的持证上岗。第七十七条 监督“一炮三检”等爆破及火工品管理制度的落实。第七十八条 监督瓦斯检查员的检查操作，发现不按章操作，要立即纠正和处理。第七十九条 现场发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。第八十条 生产过程中发现安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。第八十一条 保证现场通风设施、安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时及时汇报。第八十二条 执行班中汇报、落实好班后收工制度。第八十三条 组织落实劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。安全自查自纠制度第一条 成立安全检查领导小组组 长：队长成 员：副队30、长、技术员、班组长、技术骨干、第二条 组长每周组织一次安全检查工作，对全队执行安全生产运营情况进行全面检查。第三条 班组安全检查：班组长每班做好安全检查工作。查出的隐患能处理的现场处理，不能处理的记录到交接班记录中，由区队跟值班队干安排下一班处理。第四条 班组检查出的安全隐患要按照“五定”原则落实治理，完善隐患台帐，并按照班组自治制度落实责任人的责任。第五条 检查内容：（一）查思想：查干部职工安全第一的思想意识和自我安全的防范意识是否到位，思想是否有波动，工作是否有情绪。（二）查管理人员及岗位工的持证上岗情况：管理人员及岗位工必须坚持持证上岗，对手交接班。（三）查管理人员履行职责情况：跟班队长31、班长是否能够履行安全第一责任人的职责。（四）查职工的安全培训及实际应用情况：现场提问检查当周的培训内容及应知应会掌握应用情况。（五）查安全生产情况：全矿井通风设施、局部通风是否完好，瓦斯管理、爆破管理是否安全操作，仪器维修发放是否及时到位，台帐记录是否填写如实、正确、完整。（六）查隐患排查及整改治理落实情况：1.跟班队长和班组长进入工作地点后，必须组织人员进行隐患排查工作，检查内容包含通风设施、局部通风完好、瓦斯管理、爆破管理的安全操作、文明施工、“一炮三检”本、瓦斯检查手册、瓦斯台账、交接班记录，并将排查出来的隐患记录到交接班记录本上。否则不得进行作业。2.对当班未能够及时整改的隐患，是否32、进行正常的隐患交接，值班队长接到汇报以后，是否在班前会上安排整改措施。3.上级检查隐患是否得到及时的整改治理。（七）查安全质量标准化是否符合标准要求。第六条 检查出重大事故隐患时，在整改过程中无法保证安全的要立即上报值班矿领导、业务科室，接到上级许可通知后从危险区域内撤出作业人员，待隐患消除后，方可恢复生产。第七条 检查出的安全隐患要按照“五定”原则落实治理，完善隐患登记台帐，并按照相关制度纳入队内“ ”建设考核。第八条 查出的安全隐患要按照如下流程图落实整改：隐患整改流程图月底 汇总30分钟内回复24小时值班队长落实隐患 整改责任班组 员登记隐患班组隐患整改隐患整改完毕整改不符合要求给值班队33、长汇报“ ”员进行反馈跟班队长 复查隐患整改情况 员隐患归档纳入“ ”考核30分钟内通知8小时内复查内通知30分钟重点岗位交接班制度重点岗位交接班制度第一条 坚持八小时工作制，严守工作岗位，不迟到、不早退，遵守劳动纪律，坚持在井下指定地点交接班，不在指定地点交接班、不交接班的均按一般“三违”处理。第二条 接班人要详细了解上一班安全生产等情况，对不清楚的问题一定要向交班人问清楚，交班人要主动向接班人员将上一班的生产情况交接清楚。第三条 交班人要对接班人负责，原则上不准交隐患班、质量事故班，当班的问题必须当班处理完毕，不处理完接班人员不接班。确实当班处理不完或处理不了的，必须向接班人员说清处理的情34、况，以便下一班采取有效措施进行处理。第四条 瓦检员按要求进入井下指定地点交接班，如工作地点瓦斯异常时在必须在现场交接班。接班时询问交班者各检查点情况及存在问题，查看接班记录签字情况。当班问题及应注意事项要交接清楚，大问题请示队部并按队部要求处理和移交。第五条 放炮员进入交接班地点后，首先询问交接班工作面的工作状况及当班存在的问题。工作面水幕、水管是否畅通，效果是否良好。交班与接班者共同查出问题后，小问题可督促施工单位处理后再生产，大问题当班不能处理时，应及时向队部汇报，按队部指示处理。第六条 交接班人员必须认真填写交接班记录，将交接班情况详细记录下来，以便日后查询，并在记录本上签字，发现一次不35、签字、代签的按照一般“三违”处理。第七条 所有奖罚均按照”安全奖罚制度”执行，在工资二次分配中兑现。第五节 安全奖罚制度 按矿管理标准规定，结合我队实际情况，为杜绝“三违”和消除事故隐患，确保掘三工区安全，特制定以下制度。一、安全管理奖励第一条 职工个人现场查隐患奖励，查处一条一般隐患奖励50元，查处一条主要隐患（A类一般隐患）奖励200元，查处一条重大隐患奖励500元。第二条 职工个人现场查三违奖励，查处一起一般“三违”奖励100元，查处一起严重“三违”奖励300元。第三条 班组自报一起一般“三违”奖励班组1分，自报一起严重“三违”奖励班组2分。第四条 班组自查一条一般隐患奖励班组0.1分，36、班组自查一条主要隐患（A类一般隐患）奖励班组5分，班组自查一条重大隐患奖励班组10分二、其他奖励第十六条 企业文化：出黑板报一版奖励100元。第十七条 ： 得分加一分对责任人奖励50元。三、“协作伙伴”奖罚第十八条 全队正式工、劳务工的“协作伙伴”奖金均为每人200元。第十九条 凡于每月月底前签订好下月的“协作伙伴”协议，按时上交队部、当月出勤21个以上、“协作伙伴”双方或同岗人没有事故责任、严重“三违”、一般“三违”及违反员工行为规范现象的一律全额兑现当月“协作伙伴”奖金。第二十条 当月出勤不足21个班的一律取消责任人当月“协作伙伴”奖金，但不涉及“协作伙伴”另一方。第二十一条 “协作伙伴”37、任一方负有事故、严重“三违”、一般“三违”及违反员工行为规范责任的，均取消双方当月“协作伙伴”奖金，当班同岗人的“协作伙伴”奖金只兑现50%。第二十二条 队内查“协作伙伴”负有一般“三违”和行为规范责任的，“协作伙伴”奖金兑现50%。四、安全质量标准化竞赛评比奖罚第二十三条 矿安全质量标准化评比扣一分，对责任人罚款100元。班组扣10分,第一名奖励200元，第二名奖励100元，倒数第一名罚款200元，倒数第二名罚款100元。第二十四条 公司及以上评比扣一分，对责任人罚款500元，班组扣50分。五、技术比武奖罚第二十五条 参加公司及以上级别技术比武取得前三名的奖励2000元，取得前六名的奖励1538、00元，取得前15名的奖励500元，不能进入前15名的罚款500元。第二十六条 获矿及以上级别技术比武各单项比赛第一名的选手将分别被授予矿“岗位技术能手”荣誉称号。获得集团公司及以上级别的“岗位技术能手”，享有一年的技术津贴，津贴标准为300元/月。获得矿级“岗位技术能手”，享有一年的技术津贴，津贴标准为200元/月第二十七条 参加公司以上级别技术比武获得前三名的奖励3000元、2800元、2600元，依次奖励分管队干及技术人员2000元、1800元、1600元，依次奖励班组、班组长“ ”建设考核20、18、16分，取得前六名的依次奖励2400元、2200元、2000元，依次奖励分管队干及技术39、人员1400元、1200元、1000元，依次奖励班组、班组长“ ”建设考核14、13、12分，取得前7-15名的奖励1000元，奖励分管队干及技术人员800元，奖励班组、班组长“ ”建设考核10分。第二十八条 各级技术比武或其它竞赛获得前三名以后名次的，可根据情况酌情奖励。第二十九条 人数在3人及以下小组形式参加各级技术比武或其它竞赛获得名次的，参照上述条款奖励。第三十条 人数在4人及以上组团参加各级技术比武或其它竞赛获得名次的奖励，队部根据实际贡献大小，由队班子会议研究决定。第三十一条 参加非技术比武类的竞赛活动，只对参与个人进行奖励，不纳入队内“ ”建设考核，奖励额度参照上述条款。第三十二40、条 参加技术比武人员因学习纪律等原因造成我队“ ”建设被扣分的，一律取消当事人技术比武期间全部学习工资及当月队内全员学习工资。第三十三条 参加技术比武人员因喝酒、打架斗殴、闹事被培训学校等部门通报的人员，按照严重“三违”处理。六、 安全培训的奖罚职工安全培训考核以班组为单位，月末根据班组考核平均成绩的排名进行奖罚，具体考核成绩由班组落实到个人。第三十四条.生产班组的培训考核平均成绩:第一名，班组培训工资上浮30%，第二名，班组培训工资上浮20%，倒数第一名培训工资下浮30%，倒数第二名培训工资下浮20%，中间名次不奖不罚。第三十五条 生产班组的培训考核平均成绩：第一名班组“ ”考核培训加5分，41、第二名班组“ ”考核培训加3分，倒数第一名扣5分，倒数第二名扣3分，排名中间，不奖、不扣分。第三十六条 对班组长的考核：生产班组的培训考核平均成绩:第一名，班组长培训工资奖励100元，第二名，班组长培训工资奖励50元，倒数第一名，班组长培训工资罚100元，倒数第二名，班组长培训工资罚50元，中间名次不奖不罚。第三十七条 对班组长的考核：班组成员在矿培训考核或外出培训（复训）时，造成奖励、扣分或通报批评的:外出培训被命名为“优秀学员”称号的，班组长全员培训考核每人次加10分；班组成员在迎接上级领导参观检查中“岗位描述”、“手指口述”、应知应会答问表现优异受到表扬的，班组长全员培训考核每人次加1042、分，班组成员在矿培训考核、迎接上级检查或外出培训（复训）造成通报批评或扣分的，班组长全员培训考核每人次扣10分。第三十八条 队内外出培训被命名为“优秀学员”称号的，每人奖励200元，奖励所属班组10分；凡被公司培训学校命名为“优秀教师”的，奖励全员培训考核200元；在迎接上级领导参观检查中“岗位描述”、“手指口述”、应知应会答问表现优异受到表扬的，奖励200元，在矿现场检查中“岗位描述”、“手指口述”、应知应会答问表现优异受到表扬的，奖励100元。第三十九条 每月25日16：00之前，没有接受队内内部全员培训考核（无论任何原因）的取消当事人当月培训工资。培训管理员徇私舞弊的，取消当月培训工资。43、第四十条 每月20日前，所有出勤人员务必将本人学习记录本放到队部会议室备查，无故不交者罚款50元；第四十一条 在队内或矿上考核中发现学习记录潦草的，罚责任人20元；企业文化宣传活动、培训视频观看中违反现场纪律的罚款20元；在各级企业文化考核中因回答问题不全造成我队被上级扣分的，每1分罚款100元。第四十二条 在外出培训期间参加外派培训学习人员按照每天按照岗效得分（定级分-1）的标准开资。培训期间请假不计出勤，如因工作需要队里安排请假来上班的按正常出勤开资，外出培训人员考试不及格者，扣除当月学习工资。补考不及格者，扣除当月学习工资并罚款200元。第四十三条 培训领导小组不定期进行抽查，发现迟到、44、早退的罚责任人50元，旷课的罚100元。在培训过程中，不认真听讲、上课不认真作好学习笔记、大声喧哗、吵闹、抽烟、睡觉，被发现按50元/次处罚。第四十四条 每月底矿培训科按考勤表抽查企业文化，所抽查到的职工，按矿培训科记录的成绩给予奖励，具体奖励如下：95分奖励100元；依次排序多1分奖励1元，90-94分奖励50元。低于80分扣除学习工资50元，矿考核扣1分，对责任人罚款50元。七、“三违”处罚第四十五条 队查严重“三违”罚款300元，队查一般“三违”罚款100元。第四十六条 矿查严重“三违”罚款1000元，矿查一般“三违”罚款500元。第四十七条 队内“三违”的界定1、爆破工：出现瞎炮未处理45、；火工品丢失。2、瓦检工：空检；假检；漏检。3、设施工：未完成当班任务。4、风筒工：未完成当班任务。5、测风测尘工：测风日期间隔超过十天。6、共用：脱岗；睡岗。有上述行为之一者，属严重“三违”。7 、其他行为为一般“三违”。8、对不服从队干安排，认错态度不好者停工直到其认识到错误并写保证书后方可上岗。八、安全隐患处罚第四十七条 矿查一条一般隐患对责任人罚款50元。第四十八条 矿查一条主要隐患对责任人罚款200元。第四十九条 矿查一条重大隐患对责任人罚款500元。九、 劳动纪律处罚第五十条 职工手机班前会手机响罚款职工手机关机者发现一次，按以下标准处罚：临时工10元，其他职工30元，第五十一条 46、队管理人员、班组长、 员、测风员、放炮员和瓦检员必须保持手机二十四小时开机，一次联系不到，罚款100元（从开始联系开始十分钟内联系不上为准）。队干迟到一次罚款50元（以是否参加班前会为准）。职工旷工一天罚款100元。第五十二条 打架斗殴对双方各罚款300元。对骂人者罚款100元。在仪器发放室、通风调度室、资料室、木工房和炮泥加工间等地面工作场所吸烟罚款100元。吊篮内放烟、火等易燃易爆物品罚款200元，放贵重物品丢失自负。办公室晚上丢失物品由值班队长负责赔偿。其他工作场所物资丢失由在场工作人员共同赔偿。第五十三条 各种需要职工填写的记录没有及时填写者，发现一次按以下标准处罚：副队长100元，班47、长70元，正式职工和劳务工50元，临时工20元。第五十四条 被监察科通报违规者罚款50-100元。违反矿行为规范一次罚款100元。第五十五条 ： 检查资料扣一分对责任人罚款50元。第五十六条 规程措施和文件传达不及时对责任人罚款100元，记录不及时对责任人罚款100元。第五十七条 各岗人员不得躺卧、睡岗、脱岗、酒后上岗、班中喝酒，否则按严重“三违”处理。第五十八条 在矿区内打架斗殴、喝酒闹事、侮辱谩骂他人不听劝阻者，一律按照严重“三违”处理，情节严重者交矿上处理。第五十九条 无故旷工、强行休班的，罚款200元/次。请假1天由班组长审批、2天由分管队长审批，3天以上必须经主管队长审批。第六十条 48、不按规定时间就餐、洗澡的，罚款50元/次。第六十一条 开会期间，不准吸烟、剪指甲、手机响，否则罚款50元/次。第六十二条 班中占用电话3分钟以上者，罚款50元/次。第六十三条 班中以就餐、打开水、去厕所等理由为借口，离岗超过15分钟视为脱岗。第六十四条 对消极怠工，出工不出力者，罚款100元/次。丢失公物或私带公物出矿，对丢失公物者除照价赔偿外，罚款100元/次。第六十五条 在工作现场不准开过激玩笑、追逐、嬉戏、打闹或长时间闲聊，否则罚款100元/次。第六十六条 没按规定填写各种记录、撕页、乱画的，贯彻学习文件不及时签字的罚款50元/次；丢失记录本的罚款100元/次。第六十七条 在工作现场发现49、“三违”现象没有及时制止的，罚款50元/次。第六十八条 对不按规定手续请假或用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的，罚款100元/次。第六十九条 对违反规定处罚不满，无理取闹或打击报复者，一律停工待岗，上交矿人劳科。第七十条 对于受到治安处罚或刑事拘留者，一律交矿人劳科。第七十一条 乘车规定：乘车要自觉排队，依次上车，文明礼貌。上车后不抢座、不占座，如因乘车和其他人员发生争执（无论什么原因）者，罚款50元/次。第七十二条 本队职工如被公司及矿检查发现有“三违”现象的，除按矿有关管理规定处罚外，另按本队管理规定加罚。第七十三条 不服从队、班组工作安排，视情节轻重给予罚款100元/人次。第七十四条50、 就餐：售饭窗口前要自觉排队，文明就餐。在食堂内不得大声喧哗，不得以饭菜质量及其它原因和食堂工作人员发生争执（无论什么原因）违者罚款50元/次。第七十五条 值班人员值班期间，值班室不得关灯、不得闭门，否则视为睡岗。十、安全、建设工作会议纪律奖罚第七十六条 凡是无故不参加会议的班组长每月取消一半的班组长津贴。第七十七条 对不及时开班组会议、不及时传达班组长会议和矿、队有关指示精神的取消一半的班组长津贴。第七十八条 对区队建设提出宝贵意见、作出重要贡献的个人，给予100-1000元的奖励。第七十九条 对班组一些好的做法，包括班组安全管理和生产管理取得的经验和先进的理念进行推广的，并取得显著的安全效51、果和生产管理效果的给予100-500元的奖励。安全培训制度第一条 基本规定：（一）全队职工分工种每月每个工种进行4次安全知识、业务技能培训，1次企业文化培训，做到有计划，有落实，有记录。（二）由队干、班组长或安全技能熟练人员负责编制培训计划、教学课件，保质保量地完成培训任务。（三）接受培训人员迟到、早退或旷课。课间认真听讲，做好记录，关闭手机或将其调至振动状态。不准在教室内接打手机，不准随便走动、说话。学习期间要保持教室卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的行为。（四）在接受矿上各级领导的现场抽查提问中要态度认真，积极回答问题，不得与上级领导无理争执。第二条 培训成绩测评办法如下：（一）52、主管队长负责班组长以上管理人员的培训成绩测评打分，队干和培训管理员负责其它职工的培训成绩测评打分。（二）月度培训成绩测评采取百分制。背诵全部学习内容占60分，学习记录抄写占20分，其它学习事项占20分（附表6）；队内培训考核人员必须于每月25日16：00（2月份为22日16:00）前结束对全队当月在册人员进行的内部考核，所有人员必须达标（达标分97分），否则按照安全奖罚制度相关内容严格奖罚。队内内部全员培训考核内容包括：背诵企业文化、业务技能知识、岗位操作标准及其他当月培训科要求背诵内容，全员培训笔记，安全培训考试题。（三）每月20日前，所有出勤人员务必将本人学习记录本放到队部会议室备查，学习53、记录要内容完整、书写工整；企业文化宣传活动、培训视频观看中不得违反现场纪律；在各级企业文化考核中回答问题不得造成我队被上级扣分。（四）参加外派培训学习人员不得因违反学习纪律、考试不及格等原因造成我队全员培训考核被扣分。（五）生产班组（放炮、瓦检、设施、通风）月度培训工资考核方式为队对班组整体考核：生产班组得分为以队内考核成绩计算出的班组平均分，生产班组之间按排名纳入安全结构工资考核。其他班组培训工资由队直接考核到个人。培训工资严格按照安全奖罚制度考核分配。第三条 抽查提问评分标准（一）提问成绩由队干或培训管理员根据被提问人员回答内容的完整性、熟练程度、理解程度分阶段进行评分：回答完整、熟练的得54、60分；回答完整、不太熟练的得1829分；回答不完整的为17分以下；所谓回答“不完整”，即是回答的内容与原题意不相符合。（二）学习笔记满分20分。每次测评时发现有一处记录内容不齐全或涂改的，视为记录潦草。（三）其它学习项目满分20分。由培训管理员根据职工平时的各项学习表现情况进行综合考评。第四条 在各种培训中违反本制度的一律按照安全奖罚制度落实处罚。安全互联保制度第一节 互联保范围第一条 队长（支部书记）包保全队，对整个掘三工区安全生产负责。第二条 副队长包保所分管区域范围安全生产，分管区域安全出问题，分管副队长负管理责任。第三条 班长对本班组范围内的安全生产负责，本班组出安全问题，班长负联保55、责任。第四条 互保人为本班同岗人员或工作关系紧密人员，包保人员为人“协作伙伴”。第五条 互保人员分别向对方负责。第二节 互联保职责第六条 互保联保对子一经形成，应志愿履行以下职责：（一）严格执行本岗位各项岗位职责和安全操作规程。（二）严格执行掘三工区各项安全规章制度。（三）严格监督、制约、指导形成联保互保对子的工友。第三节 处罚第七条 发生违章违纪行为的，除按有关矿规、矿纪给与处罚外，还要按照安全奖罚制度一并相关人员的责任。安全质量标准化管理制度第一条 进一步搞好矿井通风安全质量，根据河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法，特制定安全质量标准化管理制度。第二条 组56、织领导为加强掘三工区质量标准化工作，特成立质量标准化管理领导小组。组长：队长副组长：副队长 技术员成员：班长、组长领导小组的职责：负责掘三工区质量标准化管理办法的制定、修改、贯彻和执行工作；负责每月组织人员，对掘三工区质量标准化月底验收；负责协调检查验收工作中出现的技术和其它问题。第三条 包保责任范围队长：全面负责指导协调。技术副队长（员）：负责各项内业资料的记录整理、局部通风、测风、测尘、风筒吊挂维护。包保通风、设施副队长：负责通风设施修建维护。包保瓦斯管理副队长：负责瓦斯现场管理。包保爆破副队长：负责爆破现场管理。第四条 通风工程管理(一)通风工程质量验收制度为进一步加强掘三工区设施质量管57、理，特制定掘三工区工程质量验收制度1、掘三工区每次派2名人员负责参与工程质量的检查与验收工作。2、通风设施建造过程中，验收人员要及时到现场检查，严格按施工规定施工。施工完毕后，要亲自到现场进行验收。3、对验收过程中发现质量问题及时向队领导汇报，并反馈到施工班组进行汇报。4、通风设施建造好后，最多不超过两天，及时向生产科申请进行验收。5、质量验收过程中，验收人员不得弄虚作假，否则发现一次给予通报批评，并按“三违”处理。6、验收人员必须掌握验收标准，如果因不按标准造成漏检项一次罚10分。(二)通风工程质量终身负责制度为强化掘三工区职工质量意识，提高通风设施建造质量，特制定以下制度。1、按照谁施工谁58、负责的原则，对掘三工区设施的建造实行承包，对设施的质量实行终身负责制，即设施建造人对设施建造过程中的质量负责，对设施建造后的维修负责，直至设施报废。2、掘三工区必须建立工程（设施）台帐，对每项工程（设施）的建造时间、位置、质量、材料、施工人员等情况进行认真地记录并存档。3、施工人员必须严格按照质量标准化的要求建造通风设施，凡不合格的，必须进行返工，直到合格为止。4、凡因施工地点矿压大，造成损坏的设施，不在由施工者负责，但必须及时向队汇报，由队安排专人进行维修。5、凡因人为损坏的设施，必须追究责任人、责任单位的责任，并由掘三工区安排专人进行维修。6、凡因建造质量损坏的设施，必须追究设施建造者的责59、任，并要求设施建造者在规定的时间内对设施进行维修。（三）局部通风质量标准化竞赛评比1、按照质量标准化要求，每月开展一次局部通风质量标准化竞赛活动，活动方案为选定一天队至少3名管理人员对各掘进工作面进行打分评比。2、根据打分结果评出名次。第一、二名和最后一、二名的奖罚按照安全奖罚制度执行。本制度自2011年安全质量标准化起实行。安全办公会议制度 安全、“ ”建设工作会议第一条 队每月召开两次安全“ ”建设会议。第二条 由主管队长主持，各副队长 班组长 政工员及部分代表参加。第三条 会议要传达矿安全办公会和有关文件会议精神及上级有关安全生产的指示精神。第四条 通报和听取班组本月的安全生产工作汇报和60、建议，总结上月的安全管理和“ ”建设工作，布置下月的安全工作重点。第五条 研究、分析当前存在安全隐患情况，工资情况，班组建设和管理和班组企业文化建设等情况，特别是具体讨论班组内部市场化的评比考核情况。第六条 各班组长根据本班组的具体问题，对发生的事故、“三违”、安全隐患进行研究分析，吸取教训，制定有针对性的防范措施，防止类似事件的发生。第七条 各班组特别是放炮、瓦检班班长进行瓦斯检查点设置计划变更，以及区域的设置与变更进行讨论。并且采取有针对性的措施对新增加的瓦斯检查点及时提出建议和修改意见。第八条 做好会议记录，存档备案，及时向职工贯彻传达。第九条 队长负责对会议决定的事项的落实情况进行监督61、检查。第十条 对保包矿领导、科室领导参加会议时对安全工作提出的建议和要求做好记录，贯彻落实到人。第十一条 本会议可以与队务会、班组长例会合并召开。第十二条 对以上做的好的要进行奖励，违反规定的要进行处罚，具体奖罚按照安全奖罚制度执行。第二章 健全三大体系员工自入矿开始至班前会换工作衣劳动保护和个人工器具配带排队候罐乘罐入井下罐行走大巷行走（乘坐人车）工作面顺槽行走 工作地点隐患自查整改开工准备作业程序工作收尾直至升井、安全离矿，整个线路的行为规范标准，以流程化、规范化，确保员工行为可知、可控。第一节 区队班前会议制度第一条 全体参会人员进行安全宣誓：新桥是我家，发展靠大家，为了我们共同的家园，62、我宣誓：用心做事，追求卓越，诚实做人，自强不息，安全第一，珍爱生命。对自己负责，对家庭负责，对企业负责。 第二条 由参加矿调度会、安全办公会议的队领导传达近期会议精神，布置当班生产任务及当班安全生产注意事项。第三条 技术员贯彻学习“三大”规程及其它内容。第四条 分管队长根据生产现场实际情况安排当班的安全具体工作。第五条 班长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行风险评估，并根据风险评估结果，强调应遵守的安全技术措施。第六条 当班人员及队领导评价整个工作的风险评估内容是否齐全，对遗漏问题进行及时补充。第七条 值班队干要逐一发放入井牌，发现精神不振或有其它异常现象的职工要调查清楚具体情况，不具63、备入井条件的职工一律禁止入井。第八条 值班队干要认真做好班前会记录，跟班队干要做好班前会安排工作的检查落实。第九条 如无特殊情况，班前会时间应控制在30分钟之内。第十条 班前会要准时召开，不得拖延或推迟。第十一条 与会人员要遵守会议纪律，不得迟到、早退，不得交头接耳、打瞌睡，手机设为静音或震动。第十二条 违反本制度的按照安全奖罚制度落实责任。第二节 员工行为规范第一条 大巷行走（一）紧跟举牌人员，不准嬉戏打闹，不准离开队伍独行。（二）禁止肩扛长件物品。（三）坚持走行人侧。第二条 对手交接班（隐患排查及治理）（一）跟班副队长从进入所施工地点开始，一通三防设施、各牌板完好、材料码放、文明施工、持证64、上岗、安全情况、工程质量等各项工作，认真排查，发现问题及时处理，不留隐患，发生重大隐患必须及时向值班队干和调度汇报，并积极组织人员处理。（二）必须在工作面对手交接班，接班副队长和交班副队长必须在同一电话向调度汇报接班、交班情况。（三）对工作中出现的问题，及时的进行处理。第三条 组织生产（一）跟班队长协调各个工作面的生产，保证安全生产顺利进行，减少影响，保质保量完成当班任务，完不成生产任务的或班组出现重大安全隐患的，跟班副队长要组织追查，落实责任人，提出处理意见。（二）凡上级、矿、小分队检查，跟班副队长必须陪检，对于提出的问题，要及时采取措施进行整改，不推诿扯皮。（三）对于工作中的急、难、险活，65、跟班副队长必须亲临现场指挥，充分发挥模范带头作用，在工作中严禁违章指挥，违章作业。做到班中三汇报。第三节 员工入、升井管理制度第一条 入井（一）对确定入井人员进行思想状态和精神状况的观察和询问，严禁思想精神状况不佳或情绪不稳定人员入井。（二）跟班队长向调度室汇报入井人数及工作计划。（三）由跟班队长举牌带领人员入井。（四）跟班副队长必须和员工同下井、同升井，要求工作面若有一人工作，跟班副队长必须最后一个离开工作面，确保员工的生命安全。第二条 升井（一）班组长、跟班队长清点人数。（二）严格按照行为规范举牌升井。（三）升井后到队部报道，汇报当班工作情况并认真总结本班得失。第三章 管好关键人物抓好对班66、组长、值班队长和跟班队长的管理，是区队管好关键人物的管理重点。首先，重点提升班组长的自身素质，建立和完善班组长“动态管理”、“教育培训”、“业绩激励”三种机制。坚持以安全素质为首选标准，明确其职责和入职标准，重点对班组长作为基层首要管理者进行管理。建立班组长安全（安全事故、“三违”、隐患排查整改）、质量、任务、培训、廉政、公平公正等为主要内容的考核标准，对班组长履职进行考核，实施月、季、年对标考核，并定期进行末位淘汰（连续三个月排名最后一名，将免去班组长一职）；每年对班组长进行一次有计划的系统培训，鼓励其进行学习和进一步发展；在发展党员、选拔后备干部上优先考虑优秀班组长；建立班组长安全岗位津贴67、标准，对全年实现无“三违”、无隐患、无事故的“三无”优秀班组长进行表彰。 二、突出抓好副队长责任落实，明确值班跟班责任，狠抓安全绩效考核。建立健全并严格执行区队干部24小时值班跟班制度，落实区队值班队长、跟班队长“十项”职责。值班队长“十项”职责：一是坚守岗位，严禁擅自换岗位、脱岗。二是值班用餐时间不得超过1小时，严格饮酒，就餐前、后必须向调度室请假、销假。三是定期询问现场安全生产情况，严禁值班期间无特殊情况擅离区队。四是严格贯彻落实矿当日安全生产会议要求，负责将会议精神向未参加会议的区队其他人员传达，并作好记录。五是严格按照班前会流程，按时组织召开班前会，保证班前会的时间和质量，并作好会议记68、录。六是负责当班人员考勤，掌握当班入井人数、分配的作业地点、现场存在问题及隐患，了解职工思想及精神状况，不得安排饮酒、精神不佳或身体状况不宜入井的员工入井。七是积极协助跟班队长处理作业过程遇到的各类问题，需要安排人员入井处理的，及时安排相关人员赴现场处理。八是本单位对存在的问题无力处理时、发现重大隐患或发生事故时，必须及时向矿值班调度汇报，严禁虚报、瞒报、拖延不报，并随时掌握相关信息，跟踪落实。九是配合治安保卫部门，对本单位所辖的地面工房等进行日常管理，防止发生治安事件或其他事故。十是及时准时、保质保量完成调度指令和矿领导交办的临时任务。跟班队长“十项”职责：一是必须与本班员工共同参加当班班前69、会，并在班前会记录本上签名。二是配合值班队长组织召开班前会，保证班前会的质量和时间，同时对当班值班队长遗漏的安全事项进行补充和强调。三是配合值班队长核实当班出勤人员、工作任务、工作分工和职工精神状态检查情况。四是在进班、出班的过程中，必须监督员工的乘车、行走是否符合规定，及时纠正和制止职工的违章行为。五是进入作业场所后，坚持“三不生产”原则，与本班班长共同对所辖区域的安全情况进行检查，与上班做好交接班，对上班遗留和本班开工前新发现隐患首先组织处理。六是班中及时、准确填写自身应该填写的各类记录（牌板），并监督其他记录（牌板）的填写是否准确和及时。七是抓好作业现场的过程控制，对作业地点进行不间断的70、巡查，发现问题及时处理，严禁坐岗、睡岗。八是重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点专盯，杜绝现场安全管理的失控。九是必须与员工同入井同升井。十是严格执行“三汇报”制度。第一次汇报：进入作业场所后，对安全情况进行仔细检查，确认无隐患具备开工条件的方可开始作业，并把检查情况和现场情况向值班队长、矿值班调度汇报；第二次汇报：班中巡查结束后，向值班队长、矿值班调度汇报班中情况，班中生产或安全情况不正常，要做到随时汇报；第三次汇报：当班工作完成后对现场进行安全、质量检查，履行交接班后，与接班队长共同将检查情况和现场情况向值班队长、矿值班调度汇报。建立区队副队长安全效果考核制度。建立考核标准，实施“四71、位一体”综合考评：每月由职工对跟班副队长的安全管理态度、组织协调能力、工作作风进行考评，每天由区队正职对跟班副队长跟班期间存在的隐患进行考核，每月区队正职对跟班副队长跟班期间的安全效果和“三违”情况进行考核，每月由班组长、验收员及以上管理人员对跟班副队长责任心、个人素质、能力进行考核，并通过考核对工资收入进行二次分配。第一节 班组长管理规定第一条 班组长任用条件(一)思想品德好，认同河南煤化企业文化，遵章守纪，爱岗敬业。(二)初中以上文化程度，45周岁以下，连续从事本工种工龄两年以上，大中专毕业生从事本工种工龄一年以上。(三)熟悉煤矿基本安全知识，掌握岗位操作技能，连续两年无“三违”记录。(四72、)具有一定的组织和协调能力，执行力强。(五)以身作则，办事公道，关心爱护职工，有较好的群众基础，本班员工认同率不低于70%。(六)经过培训取得班组长资格证。第二条 班组长的选拔(一)班组长由区队班子研究推荐上报人劳科，由工会办组织人劳科、监察科对被推荐人进行民主测评，由培训科组织业务科室对被推荐人进行综合素质测评。人劳科将推荐结果以及民主测评、综合素质测评情况汇总上报分管矿领导审核，分管矿领导对拟任班组长进行安全素质面试。(二)同等条件下，党员、大中专毕业生优先选拔。(三)班组长聘期1年，由所在区队颁发聘书，聘书由区队盖章，分管矿领导签字。第三条 班组长的待遇(一)班组长收入由区队工资和矿安全73、目标奖两部分组成；(二)工资为所在班组员工平均工资的1.61.8倍；(三)安全目标奖800元/月；(四)班组全年消灭轻微伤（三级非人身伤害）以上事故，没有严重“三违”和重大隐患，年终对班组长进行奖励 5000元，并授予“模范班组长”称号。(五)连续三年荣获“模范班组长”称号，直接进入矿中层干部后备人才库，重点培养，本系统内任用副队长时优先选拔。(六)评优、评先及劳务工留转时，班组长享有优先权。第四条 班组长的考核班组长工资：（1）班长工资为班组成员平均工资的1.3倍，组长按班长的0.85倍执行。按下表对班组长进行考核。（2）班组长工资由队统一核算，扣除部分进入本班组二次分配。（3）其他定额罚款74、按“安全奖罚制度”执行。 (一)制定班组长考核管理办法，按月对班组长进行严格考核，依据考核结果发放工资。(二)考核包括班组的安全、质量标准化和员工培训等三部分内容。(三)存在下列情形的，对班组长进行撤职处理：1.班组一个月内发生2起及以上轻微伤事故或发生1起轻伤（三级非人身伤害事故）。2.本人出现打架斗殴、酗酒闹事等严重违反企业规章制度的行为。(四)存在下列情形的，对班组长进行免职处理：1.班组一个月内累计发生3起及以上“三违”。2.民主测评班组职工认同率低于70%。3.综合素质测评不合格。 第二节 区队管理干部24小时值班制度第一节 管理干部值班为确保我队安全生产的连续性，随时安排处理井上下75、的各种事务，根据矿上有关规定，制定出本制度：第一条 值班人员每人一天轮流值班，值班人员由队长按矿规定选定，并报分管领导审批。第二条 值班职责(一)值班队干负责值班当天的工作安排、问题落实、安全管理等内容，是当天全队安全生产的直接责任人。值班队干负责认真填写队各种记录，包括队干值班记录、进班会记录、矿调度会记录等。(二)值班队干必须采取适当措施检查落实各工种的上岗情况。(三)负责协调各分管队长的交叉业务，及时向主管队长汇报当日工作和井下所需材料的手续办理。(四) 当班出现重大安全隐患及发生生产安全事故必须向调度室和主管队长汇报，不得擅自做出处理意见。第三条 队干值班时间为24小时，交接班时间为每76、天早上7：40，交接班时必须做到对口交接并在交接班记录本上进行签字，并交接当天值班的主要事项，并在早班前会上进行落实。第四条 值班当天如果有重要事情没有处理结束，交班时，交班队干必须把事情交待清楚，并协助接班队干将隐患处理彻底为止。第五条 队干值班期间必须24小时坚守岗位，不得擅自离开矿区。第六条 值班期间严禁喝酒。第七条 值班队干抓好当天本队职工的出勤和劳动纪律，对出现的旷工、早升井等“三违”现象当天值班队干可开根据相关制度开具罚款单经主管队长审批后执行。第八条 各种记录填写必须填写完整，不得出现漏填。第九条 违反上述规定的，按照严格安全奖罚制度执行奖罚。第二节 管理干部跟班第一条 跟班队干77、是当班安全生产第一责任人，负责管理当班安全生产，协调各方面的工作；第二条 跟班队干必须与工人同下同上，吃苦在前，身先士卒，不摆官架子，要踏踏实实起到表率作用；第三条 跟班队干必须深入现场、靠前指挥、真抓实干，及时检查，发现并排除安全隐患，隐患不消除不升井，不给下一班遗留安全问题；第四条 跟班队干如违反本制度造成安全问题的，均按照安全奖罚制度执行。第三节 副队长安全效果考核详见第四编 月底安全考核机制 第一章 区队对副职安全考核 附表 2第四章 确保五项达标通过严格五项达标：现场安全管理达标、通风设施达标、通风系统达标、瓦斯管理达标、爆破管理达标来确保掘三工区自主管理达标，为矿井生产、安全服务提78、供有力的安全环境保障。具体实施依据为矿“一通三防”精细化管理制度汇编及矿爆破器材及爆破作业管理办法第二篇 班组自理班组自理以当班安全生产为前提，以抓当班班前对当班生产合理组织安排、对班中人员的灵活调配和动态监督、班尾安全收工为班组管理的切入点，首先从开班前会进行作业前安全检查进行班中安全检查进行班后现场清理整顿进行交接班完成当班的安全确认。 二是通过建立班组以工程质量、工作量、工作效率、安全状况（零“三违”、零隐患、零事故）、安全培训等作为主要考核指标，对班组的岗效工资、安全结构工资和培训工资进行考核。三是通过建立员工以作业质量、安全状况（零“三违”、零隐患、零事故）安全培训等作为主要的考核指79、标，对员工岗效工资、安全结构工资和培训工资进行考核。班组考核实行日清日结，每天考核情况进行公示，奖惩有据，月初，将上月各项考核结果进行公示，做到给班组和员工一个明明白白，还区队和队干一个清清白白。第一章 完善制度第一节 手指口述交接班制度第一条 各工种人员在岗上进行生产作业时，一律要进行“手指口述”、“岗位描述”安全确认。第二条 各岗操作人员要熟练掌握本岗位“手指口述”、“岗位描述”的内容，否则，每发现一次不执行的，按违纪一次处理。第三条 各岗人员对到岗领导都要先说“领导好”，然后进行岗位描述。第四条 跟值班队干要对对各岗位“手指口述”、“岗位描述”进行不定期考核。第五条 将各岗位“手指口述”80、“岗位描述”纳入月度队内全员培训考核。第六条 对不敬礼或不说领导好一项扣5分；动作（敬礼、立正、行走、转身、手势）不标准一项扣2分；吐字不清晰扣5分；背诵不熟练扣10分。第七条 对考核不合格者停工学习，直到考核合格为准；第八条 对上级领导来我队参观、检查中“手指口述”、“岗位描述”表现较好，受到领导表扬的，按照安全奖罚制度兑现奖罚。第二节 班前会职工精神状态检查制度区队要对每位员工特别是休长假归队的员工，要从思想状态和个人情绪上进行甄别，并进行谈话，发现思想、情绪有波动，要进行开导和关心，谈话要有记录。在生产任务和安全措施安排好之后，值班队干在发放入井牌，发现精神不振或有其它异常现象的职工要81、调查清楚具体情况，不具备入井条件的职工一律禁止入井。第三节 班组隐患排查制度第一条 跟班队长和班组长进入工作地点后，必须组织人员进行隐患排查，否则不得进行作业，并将排查出来的隐患记录到交接班记录本上。第二条 排查出的隐患跟班队长和班组长必须立即组织人员进行整改，否则，不得进行作业，并将整改结果记录到本班交接班记录本上。第三条 对当班未能及时整改的隐患，必须向值班队干汇报，并把当班隐患在记录本上记录清楚，由跟班队长和班组长向下班跟班队长或班组长交待清楚。值班队长接到汇报以后，必须在班前会上安排下班进行整改。第四条 当班作业结束后，跟班队长和班组长必须会同下班跟班队长和班组长进行隐患排查，并将排查82、出来的隐患记录到交接班记录本上，同时双方要在交接班记录本上签字确认。第五条 区队必须将班组隐患排查治理结果纳入对跟班队长、班组长和班组的考核。第四节 “星级争创”制度一、基本规定第一条 班组发生事故或“三违”的一律取消星级奖励。第二条 星级奖励与当月出勤数挂钩，当月出勤不足26个的职工星级奖励减半，当月出勤不足21个的职工取消星级奖励。二、星级班组命名第三条 井下九个班组参与星级班组的评比第四条 竞赛优胜标准：1、一星级班组：零事故班组。在考核时间内，质量合格，本班组没有发生任何事故。2、二星级班组：零事故，零“三违”班组。在考核时间内，质量合格，本班组没有发生任何事故，职工没有出现任何“三违83、”现象。3、三星级班组：零事故，零“三违”，零隐患班组。在考核时间内，质量合格，本班组没有发生任何事故，职工没有出现“三违”现象，班组管理范围内没有安全隐患(无主要隐患、重大隐患)。三、星级员工命名第五条 星级员工必须从最高星数的班组中选拔出一名符合条件的职工予以命名。第六条 只有当月无事故责任、无任何违章违纪、无A类一般隐患和重大隐患、不违反矿及队行为规范、大月出勤不得低于29班（含29个班）、小月出勤不得低于28个班（含28个班）、二月份不得低于26个班（含26个班）和培训成绩不低于90分的职工才具有星级员工候选资格。第七条 当班组中出现2名以上（含2名）职工符合条件的，由队班子研究选拔胜84、出者。四、星级班组、星级员工奖励第八条 队星级班组奖金发放办法：一星级班组奖励标准：井下班组人均50元。地面班组按井下班组的0.7倍计算。二星级班组奖励标准：井下班组人均100元。地面班组按井下班组的0.7倍计算。三星级班组奖励标准：井下班组人均150元。地面班组按井下班组的0.7倍计算。按出勤数计分分配。第九条 矿星级单位奖金分配办法：第十条 计算矿队星级奖金比例系数，算法如下：矿分配的星级奖金总额队分配的星级奖金总额=矿队星级奖金比例系数第十一条 计算各班组实际分配奖金，算法如下：队分配的各班组星级奖金总额矿队星级奖金比例系数=各班组实际分配奖金。然后按出勤计分分配。第十二条凡被评为星级员85、工的奖励100元。五、其他规定第十三条 未列入活动班组的职工按照我队获得实际星级奖励的平均数执行。第十四条 班组发生事故、“三违”、隐患（重大隐患、A类一般隐患或特定的一般隐患）、隐患反弹、影响生产、违纪现象的认定以队部台帐记录为准。第十五条 凡对星级认定或奖励分配产生争议的，由掘三工区劳动争议仲裁委员会仲裁确定。第二章 对班组“ ”考核制度第一条 对班组“ ”考核，采取安全、质量百分制考核第二条 详见第四篇 第二章 区队对班组安全考核 见附表 3第三篇 个人自律个人自律以自主保安实现“三不伤害”为前提，以提高安全意识、岗位操作技能、危害辨识知识、紧急避险技巧为着力点。主要培养员工具备现场“观86、测、果断、排除”能力。在保证生命健康安全的前提下，告诉员工在什么情况下，采取什么手段和方式对发生的险情进行排除。重点强化“训练、演习、报告”制度。“训练”：对全员进行准军事化训练，对新上岗和转岗的员工进行自救器和消防器材使用训练、对医疗救护知识进行训练等；“演习”：定期对员工进行避灾演习，使每一位员工在井下都熟知自身所在工作地点的避灾线路，并在员工培训过程中针对各工种的应急逃生进行专门的考试；“报告”：让员工在各类事故发生后要做到在第一时间内向相关部门及时报告，同时采取有效措施，防止事态的扩大或蔓延。经常组织医院大夫，到矿巡回进行现场工伤急救知识培训，提高院前急救的效果。第一章 培养员工的“事87、前预防能力”第一节 员工行为规范第一条 班前会流程1、值班队干带领宣誓企业文化誓词2、点名考勤3、由值班队长汇报值班期间安全生产状态和本班需要注意的问题4、由验收员和隐患治理负责人汇报隐患治理情况5、跟班人员根据值班人员的的汇报情况安排本班的生产计划和需要注意的安全事项，技术人员进行安全及施工措施的补充6、队长、书记对以上人员的工作安排进行总结和补充，进一步的强调安全事项7、由班长对本班安排组织生产8、宣誓安全誓词第二条 要求1.对本班所有出勤人员进行点名，并进一步的确定请销假人员、旷工人员和复班人员的精神状态甄别。2、按矿要求按时由队干进行点名。员工逐一答“到”。声音要洪亮，不允许以其他语言88、应答。3、班前会中不准抽烟、吐痰、接打手机（手机应调为振动），点名后不允许擅自离开会议室。4、会议期间，员工要认真听取领导对安全生产任务分工，具体安排学习各种文件和措施规程。严禁交头接耳，小声议论，做与会议无关的事。5、员工开会要精神饱满，保持良好的、端正坐姿。双手放至膝盖处。双腿合拢，双脚平于地面，不准勾肩搭背，仰卧乱坐或双手、双脚放在前面座椅上。6、凡参加会议人员衬衣纽扣不允许打开靠上2个或2个以上。7、开会时前后左右要保持整齐统一。8、员工要爱护公物，会议室内空调、电视机、桌椅等公用设施不准乱踩乱敲。9、会议期间，员工如对领导布置的任务或对领导的安排批评有不同意见时，不准当场顶撞反驳，应89、会后与领导交流解决。 10、散会后依照排次逐一排队离开，不准一哄而散。11、整个班前会时间控制在30分钟之内。第三条 入井1、对确定入井人员进行思想状态和精神状况的观察和询问，禁止思想精神状况不佳人员入井。2、跟班队长向调度室汇报入井人数及工作计划。3、由跟班队长举牌带领人员入井。4、跟班副队长必须和员工同下井、同升井，要求工作面若有一人工作，跟班副队长必须最后一个离开工作面，确保员工的生命安全。第四条 大巷行走1、紧跟举牌人员，不准嬉戏打闹，不准离开队伍独行。2、禁止肩扛长件物品。3、坚持走行人侧。第五条 对手交接班（隐患排查及治理）1、跟班副队长从进入所施工的巷道开始，后巷的顶板、材料码放90、文明施工、持证上岗、斜巷运输、安全设施、一通三防设施、顶板管理、工程质量、机械设备、前探支护等各项工作，认真排查，发现问题及时处理，不留隐患，发生重大隐患必须及时向值班队干和调度汇报，并积极组织人员处理。2、必须在工作面对手交接班，接班副队长和交班副队长必须在同一电话向调度汇报接班、交班情况。3、对工作中出现的问题，及时的进行处理。第六条 组织生产1、跟班队长协调各个工作面的生产，保证安全生产顺利进行，减少影响，保质保量完成小班任务，完不成生产任务的或班组出现重大安全隐患的，跟班副队长要组织追查，落实责任人，提出处理意见。2、凡上级、矿、小分队检查，跟班副队长必须陪检，对于提出的问题，要及时91、采取措施进行整改，不推诿扯皮。3、对于工作中的急、难、险活，跟班副队长必须亲临现场指挥，充分发挥模范带头作用，在工作中严禁违章指挥，违章作业。4、做到班中最少汇报两次。第七条 升井1、班组长、跟班队长清点人数，然后带领员工升井。2、严格按照行为规范举牌升井。3、组织召开班后会，认真总结本班的得与失。第二节 干部安全管理特别规定第一条 政治思想坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，在思想上和行动上与企业保持高度一致，做践行企业安全文化的楷模。 维护企业安全、荣誉和利益，维护企业形象，同一切危害企业安全利益的言行作斗争。第二条 个人素质忠于职守，爱岗敬业，清正廉洁，一切安全工作从员工利益出92、发，为员工谋幸福，密切联系员工，为员工创造良好的安全作业环境。第三条 业务技能认真学习煤矿三大规程和业务技能知识，做煤矿管理的行家里手。精通管理方法，做好职工的思想工作，做到大局稳定。第四条 负责各项制度的制定和修改1、根据公司及矿的大政方针，结合本队实际情况制定符合本队安全生产的制度，使之操作简单，控制力度到位。2、根据不同时段、不同政策和不同环境，进行对制度的修改和完善。第五条 组织各项会议及活动的开展1、依照上级工作指示和制度要求按时召开各项会议，举办各种活动。2、积极组织有关人员，并做好相关记录。第六条 做好优秀人才的选拔和利用。第七条 做好各种先进人员的评定、上报与奖励。第八条 做好93、违规违章人员的帮教和思想教育，给予精神上的鼓励。第九条 做好对困难职工家庭的爱心帮助。做好家访工作。第十条 做好安全生产的各项工作。第十一条 做好井下的安全检查。第十二条 值班1、坚持24小时值班制，值班期间，不准离岗，有事向调度室、矿领导请假。2、值班期间做好安全措施的安排和生产计划布置，做好值班记录。3、确保工作流程的顺畅应用。第十三条 入井检查1、安全检查方式不定期（每月不低于4次）组织人员对井下现场安全生产运营情况进行检查。2、检查内容（1）查思想（2）查管理人员及岗位工的持证上岗情况（3）查管理人员履行职责情况（4）查职工的安全培训及实际应用情况（5）查机电设备的运转情况（6）查隐患94、排查及整改治理落实情况(检查内容见安全检查制度)（7）查安全质量标准化执行情况(具体检查内容见安全检查制度)（8）查安全设施的使用情况（9）检查互保联保（安全伙伴）执行情况第十四条 监督审核工资分配1、是否按照工资分配方案执行。2、上月遗留问题是否得到及时的解决。3、奖罚是否按照制度落实。4、各项考核是否公平公正。5、审核出的问题责令有关工作人员及时有效的纠正。第十五条 监督做好一切迎接上级各部门、各专业的检查准备。第三节 员工井下十大行为禁区凡是进入十大行为禁区者，除按照矿有关规定处罚外，一律开除留用一个月进入劳务市场学习，情节严重者一律开除矿籍。第一条 不坚持敲帮问顶、不使用临时支护、空顶95、作业。第二条 人员没有撤至安全区域开动耙矸机、综掘机或放炮。第三条 安全意识淡薄，一年内违章作业两次以上。第四条 斜巷运输闯红灯或乘坐猴车时与他人嬉戏打闹。第五条 斜巷运输超挂车辆，不使用正规的链环、插销及保险绳。第六条 在井下睡觉、拆卸矿灯。第七条 在井下打架斗殴，威胁、辱骂管理人员。第八条 携带烟草、点火物品入井或酒后入井。第九条 蓄意破坏安全设施。第十条 私藏、偷盗雷管、炸药或盗割电缆（情节严重者移交公安机关）。第四节 “三违”帮教交流活动管理办法为了充分调动职工主动抓安全工作的积极性，决定对三违人员实施帮教制具体规定如下：第一条 一般违章由各班组及跟班队长进行安全帮教；重大违章由班组、96、区队共同参与进行安全帮教，及时对责任人进行安全思想帮教，做到以教为主，教罚结合。第二条 当职工发生严重三违后，区队要向其家属发一份安全互动卡，在安全互动卡上，写明该职工发生的原因、最近的思想状况、工作表现、经济损失，让该职工家属及时了解自己的亲人最近在队组的表现，家里要将职工在家的表现和家庭状况如实向队里反映，双方共同勉励其改进。第五节 家属协管安全帮教制度为全面搞好企业安全生产工作，充分发挥家属在安全生产中的协管作用，建立安全生产的第二道防线，丰富和充实群安工作的形式和内容，决定进一步加强和提升家属安全协管工作。第一条 组织协管员定期参加区队安全学习会议，到工作现场体验生活，体会安全工作重要97、意义，协助抓好安全生产；第二条 坚持开展写安全书信等表达亲情、奉献爱心的活动；第三条 组织夫妻签订安全互保公约，约定安全目标、落实安全责任、明确安全要求；第六节 员工入井须知第一条 入井准备及入井(一)按规定佩戴好劳动保护用品,带好入井牌排队进入矿灯房领取矿灯、自救器和瓦斯便携仪。(二)领取矿灯后解开灯绳、打开开关将矿灯灯头挂在脖子上，严禁坠在腰间或手持矿灯。(三)携带便携式、瓦检仪的人员，要携带完好、准确的便携式、瓦检仪上岗。(四) 领取矿灯后到入井走廊自觉排队等候乘罐，候罐期间严禁拥挤、打闹和嬉戏,接受把钩工指挥和检身，不得拥挤。(五) 除矿领导、安检科、调度室、机电科和机电队相关人员以外98、严禁其他人员随意进入井口房。(六) 进入罐笼后按照先两边后中间的顺序由里向外排列站立，不得蹲或坐在罐笼里，在罐笼里严禁拥挤、打闹和嬉戏。(七) 大型工具材料（不能装入工具包的）严禁随身携带，必须装入矿车随车入井，小型工具材料应装入随身携带的工具包。(八) 所有岗位人员和特殊工种人员必须携带有关证件，无证不准上岗。(九) 乘罐人员不准将身体的任何部位伸出罐笼外，严禁向井筒抛扔东西。(十) 罐到井底（包括井口）停稳后由把钩工打开罐门，乘罐人员依次出罐。第二条 井下行走(一)在大巷（石门）中行走应排成一列由跟班队干举牌带队走人行道，不得在道心或两股轨道中间行走，人员对面相遇按照升井人员优先的原则礼让99、,并靠右站立。(二)遇有电机车或通过的列车时，行走人员应提前靠帮站立，待列车通过后再行走，严禁与列车同行。(三) 严禁在胶带或溜子上行走、扒乘。横跨时，必须由人行过桥通过；在斜巷中行走坚持“行车不行人，行人不行车”。(四) 绞车运行时不得跨越钢丝绳，无论何时都不准骑着钢丝绳行走，通过弯道及交叉口时应坚持“一停、二看、三通过”原则，随时注意来往车辆。(五) 在巷道行走要注意力集中，随时注意路面和巷道支护情况；在采区巷道行走，通过一道风门后，必须随手关闭，严禁同时打开两道风门。(六) 携带长件器具行走时不得肩扛，注意力要集中，避免碰伤行人或碰触电机车架空线。(七) 携带火工品行走人员必须按煤矿安全100、规程和有关工种岗位标准要求认真执行，保持一定的间距，中途不准逗留。(八) 班中就餐时要先关闭生产设备，到指定地点就餐，就餐后随手将杂物放进垃圾袋，严禁乱扔。(九) 所有入井职工，都应熟悉行走路线，特别是避灾路线，熟悉本矿井规定的各种信号、巷道标志等。(十) 已设置栅栏和挂有危险警示牌的巷道，严禁擅自进入。第三条 现场作业(一)到现场作业前，要先对作业周围的安全环境，设备状况进行详细检查，发现不安全因素要及时排除。(二)作业前要先对所用设备、工具进行检查，确保设备、工具完好，能正常使用。(三)服从领导指挥和班组统一安排，按照作业规程和措施要求进行作业，做到不违章。(四)工作期间时刻注意观察作业场101、所安全情况，及时发现并排除安全隐患后再进行作业，遇到本人排除不了的隐患要及时汇报领导。(五)工作期间员工之间要相互帮助，相互照顾彼此之间的安全工作，安全上做到相互提醒。(六)作业结束后，岗位工种按照程序停止所用设备的运转，切断电源，并对设备进行认真检查，为交接班做好准备；对使用后的工具进行认真检查清点，放回工具箱。(七)当班作业结束后，跟班队长和班长对作业场所安全状况进行认真检查，对当班不能处理的隐患做好交接班记录，要向下个班交接清楚。(八)下班时员工集中排队坚持举牌下班，跟班队长在前，班长在后。第四条 井底候罐行为规范(一)爱护所有安全设施和宣传牌板，严禁在巷帮上涂抹、敲打、刻划，杂物应随手102、丢进垃圾箱。(二)应坐在椅子或凳子上休息，严禁躺卧睡觉，严禁打闹和嬉戏，严禁摘掉矿帽或脱掉胶靴，不准光脊背。(三)乘罐通过栅栏门前在凳子两侧自觉排成一队，听从候罐室管理人员和把钩工指挥，按先后顺序进入罐笼，不得拥挤。第七节 各岗位交接班安全确认根据矿统一制作的各岗位安全确认菜单内容和要求进行与自己相关岗位的安全确认，第八节 员工“协作伙伴”管理制度一、签订方法 每月在月末后三天之内在本班组中同工种中自由结合（3-6人），经签名签订下月“员工协作伙伴协议书”，凡找不到协作伙伴的员工由班长监管，但不享受奖励。二、奖励办法1、协作伙伴双方当月出勤均在21班及以上，不足21个班的一律取消责任人当月“协103、作伙伴”奖金，但不涉及“协作伙伴”另一方。2、“协作伙伴”任一方负有事故、严重“三违”、一般“三违”及违反员工行为规范责任的，均取消双方当月“协作伙伴”奖金，当班同岗人的“协作伙伴”奖金只兑现50%。3、队内查“协作伙伴”负有一般“三违”和行为规范责任的，“协作伙伴”奖金兑现50%。4、协作伙伴的学习考核成绩都达到了规定（60分）的要求。5、全队正式工、劳务工在不违反以上规定的均可得“协作伙伴”奖金200元。第二章 培养员工的“紧急状态处置能力”培养员工具备现场“观测、果断、排除”能力。在保证生命健康安全的前提下，告诉员工在什么情况下，采取什么方法，对发生的险情进行排除。第一节 各岗位责任制第104、一条 队长安全生产责任制一、队长是本队安全生产的第一责任者，对队安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。二、认真贯彻执行党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。三、 参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。四、定期分析通风系统状况、风量分配情况、负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，确保通风系统安全、可靠、合理。五、负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。六、负责抓好通风质量标准化，提高“一通三防”工程质量。七、负责抓好“一通三防”各工种岗位责任制的落实，特别是瓦检员的劳动纪律，增强其责任心。八、负责抓好瓦斯监测、瓦斯排放等工作。九、 加强“一通三防”安全装备、仪105、器、仪表的管理，确保其准确、灵敏、可靠。十、负责组织编制“一通三防”安全技术措施及工程设计。十一、参与制定矿井灾害预防及处理计划。十二、 参加每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会；负责对管辖区域内的事故隐患进行排查，落实整改措施，及时消除隐患。一十三、参加“一通三防”专业会，汇报工作情况，提出工作计划，并落实整改措施。第二条 爆破管理副队长安全生产责任制一十四、 积极协助队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。一十五、组织进行爆破管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规106、范的要求。一十六、按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天的作业内容，协助队长搞好安全生产和现场管理工作。一十七、按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天准时召开班前会，详细部署每项作业计划及每项作业计划中的重点安全工作环节，搞好爆破日常工作的安排、管理、指导、监督和检查工作。一十八、队长未在岗位时，应根据安排承担队长职责，保证相关工作的连续性。一十九、在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。二十、按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”、爆破情况，及时进行维护，发现问题及时解决。二十一、按照分工要求在爆破措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求107、。二十二、及时向队长提出改进工作的具体建议。二十三、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第三条 瓦斯管理副队长安全生产责任制二十四、积极协助队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。二十五、组织进行瓦斯检查工作管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。二十六、按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天的作业内容，协助队长搞好安全生产和现场管理工作。二十七、按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天准时召开班前会，详细部署每项作业计划及每项作108、业计划中的重点安全工作环节，搞好瓦斯等日常检查、安排、管理、指导、监督工作。二十八、队长未在岗位时，应根据安排承担队督长职责，保证相关工作的连续性。二十九、在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。三十、按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”、爆破情况，及时进行维护，发现问题及时解决。三十一、按照分工完成瓦斯检查、气体浓度测量等工作，发现问题及时解决。三十二、按照分工要求在“一通三防”措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求。三十三、及时向队长提出改进工作的具体建议。三十四、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第四条 局部通风、设施管理副队长安全生产责任制三十五、积极协助队长在分工范围109、内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。三十六、组织进行局部通风、设施工作管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。三十七、按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天的作业内容，协助队长搞好安全生产和现场管理工作。三十八、按时参加区队班子会，全面掌握当月的作业计划，详细安排好每天准时召开班前会，详细部署每项作业计划及每项作业计划中的重点安全工作环节，搞好风筒、设施日常维护、安排、管理、指导、监督和检查工作。三十九、队长未在岗位时，应根据安排承担队长职责，保证相关工110、作的连续性。四十、在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。四十一、按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”设施情况，及时进行维护，发现问题及时解决。四十二、按照分工要求在“一通三防”措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求。四十三、及时向队长提出改进工作的具体建议。四十四、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第五条 技术副队长（员）安全生产责任制四十五、认真学习安全法规及有关指令和文件，学习贯彻执行煤矿“三大规程”。四十六、勤于钻研专业技术知识，不断提高业务技能，理论联系实际，结合矿井实际情况进行技术攻关。四十七、负责通风技术工作，在技术队长的指导下，认真编制各种通风安全技术措施，认真111、搞好有关设计。四十八、认真收集通风资料，定期分析、总结经验。四十九、负责组织全队员工学习煤矿“三大规程”，学习煤矿安全知识和通风技术知识，努力提高员工业务素质，增强职工安全思想意识。五十、除全面搞好通风技术外，还应侧重管好自己分管工种的技术工作，熟悉掌握分管工作的技术要领，深入井下了解现场情况，认真搞好本工种的工程设计，编写安全技术措施，并认真落实措施的现场兑现。五十一、定期组织员工进行业务知识教育，配合培训科搞好员工的培训工作。五十二、参加队干部24小时轮流值班，负责管理当班通风工作，发现隐患，及时采取措施组织人员进行处理。五十三、掌握矿井通风系统，调整通风系统时，提前制定调风方案。确保通风112、系统可靠，风量分配合理。五十四、负责组织编制“一通三防”报表，填写管理牌板，检查各类台帐记录。第六条 班组长安全生产责任制五十五、掘三工区班组长是通风作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。掘三工区班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线，掘三工区班组长必须严格按照三大作业规程要求组织生产，保证安全。五十六、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。五十七、在需要连续作业的地点进行作业时，掘三工区班组长要严格执行交接班制度。五十八、每班开始工作以前，必须与安全员一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即113、处理，确保安全。五十九协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、工作计划和操作规程等组织施工。六十、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织开展通风工作，保证工程质量达到要求。六十一、带领全班人员参加班前会。六十二、组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识。六十三、 监督本班组特种作业人员的持证上岗。六十四、监督“一炮三检”等爆破及火工品管理制度的落实。六十五、监督瓦斯检查员的检查操作，发现不按章操作，要立即纠正和处理。六十六、现场发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。六十七、 生产过程中发现安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。六十八、保证现场通风设114、施、安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时及时汇报。六十九、执行班中汇报、落实好班后收工制度。七十、组织落实劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。第二节 各岗位操作标准一、爆破工操作标准1.一般规定1.1井下爆破工作必须责任心强的专职爆破工担任，必须经过专门培训，考试合格，持有特种作业人员操作资格证，方可上岗。1.2爆破工必须熟悉爆破材料的性能和煤矿安全规程有关通风、瓦斯、爆破和火工品管理的有关规定，切实实行采掘工作面作业规程，技术安全措施、爆破说明书及本操作规程。1.3爆破工应穿棉布或抗静电衣服，严禁穿化纤衣服。1.4不合格的爆破器、爆破母线、瓦斯报警仪不准下井使用。1115、.5在高瓦斯矿井及煤尘有爆炸危险的煤层中爆破，必须采用正向爆破，严禁反向爆破。1.6严禁采用糊炮或明炮。1.7采煤工作面装药与回柱、装药与爆破、回柱与爆破；掘进工作面打眼与装药、装药与机械出煤等严禁平行作业。1.8地质变化地带、冒顶区、安全出口以及顶板破碎、煤层松软、容易冒顶片帮地段要少装药、放小炮或不爆破。1.9贯通爆破、采煤工作面开帮生产必须严格遵守作业规程的规定。1.10处理卡在溜煤眼中的煤、矸时，必须遵守煤矿安全规程第330条规定执行。挑顶、刷帮、卧底、落车等特殊爆破，严格执行安全技术措施。1.11高瓦斯采掘工作面爆破，必须严格执行特殊安全措施。1.12装药封泥应在爆破工监督下进行。1116、.13爆破材料存放：1.13.1爆破材料箱必须存放在顶板完好、支架完整、避开机械、电气设备的地点；爆破时必须把爆破材料箱放到警戒线以外的安全地点，爆破材料箱内只准存放爆破材料并上锁，严禁存放其它物品；1.13.2装药前，爆破材料在工作面临时存放时，必须放置在距工作面至少30米以外，顶板完好、支架完整、远离机电设施的安全地点，并且应将爆破材料装在药包内。1.13.3存放爆破材料地点不准有任何人休息。1.14爆破工的工作顺序：准备（领取工具和爆破材料运送爆破材料存放爆破材料装配起爆药卷）检查处理爆破操作（装药设警戒联线爆破验炮撤除警戒）收尾工作。2.准备、检查与处理2.1与区队联系确定当班使用爆破117、材料、雷管数量。2.2领取并检查爆破器，瓦斯报警仪。2.3爆破母线的长度、材质符合要求，并带齐药包、水针、炮针、炮棍、小刀、警戒牌（网）等爆破工具。2.4领取电雷管、爆破材料：2.4.1当面点清雷管数量；2.4.2检查雷管搓号，无号雷管严禁领取；2.4.3领取的电雷管必须装在雷管箱内并加锁，必须由爆破工亲自携带；2.4.4领取爆破材料的数量由爆破工当面按卷点清，交给生产单位运药工，装入药包中，在爆破工监护下运送到指定地点；2.4.5携带爆炸材料人员须直接运送到工作地点，严禁中途逗留；2.4.6携带爆炸材料人员严禁乘坐接送人车。2.5准备好足够使用的起爆药卷、炮泥、水炮泥。2.6装配起爆药卷：2118、.6.1只准由爆破工装配起爆药卷，不得由其他人代替；2.6.2从成束的电雷管中抽取单个雷管时，不得手抽脚线硬拽管体，也不得手拉管体硬拽脚线，应将成束的电雷管顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出。抽出单个电雷管后，必须将其脚线扭结成短路；2.6.3装配起爆药卷必须在顶板完好、支架完整、避开电气设备和导电体的爆破工作地点附近进行。严禁坐在爆炸材料箱上装配起爆药卷，装配起爆药卷的数量，以当时当地需要的数量为限；2.6.4装配起爆药卷必须防止电雷管受震动、冲击，折断脚线和损坏脚线绝缘层；2.6.5电雷管必须由药卷的顶部装入，严禁用电雷管代替竹、木棍扎眼。电雷管必须全部插入药卷内。严禁将电雷管插在药卷的中部或119、捆在药卷上；2.6.6电雷管插入药卷后，必须用脚线将药卷缠住，并将电雷管脚线扭结短路；2.6.7每个药卷内只准插入一发电雷管；2.6.8装好的起爆药卷要整齐摆放在药包内，点清数量，不准随地乱放。2.7装药前，爆破工、班组长和瓦斯检查员要对工作面及炮眼进行全面检查，查出问题应及时处理。在有下列情况之一时，严禁装药：2.7.1采掘工作面的空顶距离不符合作业规程的规定，或者支架有损坏，或者伞檐超过规定；2.7.2爆破地点20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%；2.7.3在爆破地点20m以内，矿车、未清除的煤、矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上；2.7.4炮眼内发现异状、温度骤高骤低 、有显著瓦斯涌出、120、煤岩松散、透老空等情况。2.7.5采掘工作面风量不足。2.7.6炮眼内的煤（岩）粉未清理干净。2.7.7炮眼深度、角度、距离和位置不符合作业规程规定。2.7.8装药地点20米以内煤尘堆积、飞扬。2.7.9装药地点有片帮、残炮未处理的。2.7.10发现拒爆、残炮未处理的。3.装药、爆破操作3.1装药3.1.1用炮棍或掏勺将炮眼内的煤岩粉清理干净。3.1.2爆破工必须按照爆破说明书进行装药。各炮眼的雷管段号要于规定的起爆顺序符合，严禁错装、乱装。3.1.3装药顺序依次为座底泥、爆破材料、水炮泥和封泥。为防止炮眼空余部分积聚瓦斯，炮眼剩余部分应用炮泥全部封满。打眼后又不需装药的炮眼必须用炮泥封实。3121、.1.4装药时要一手拉脚线，一手拿一个木制炮棍将药卷轻轻的推入，不得冲撞，用力要均匀，炮眼内的各药卷必须彼此密接。3.1.5装药后，必须把电雷管脚线悬空并扭结短路，严禁将雷管脚线于运输设备，电气设备以及采掘机械等导电体相接触。3.1.6装药结构必须采用正向起爆方式，即起爆药包位于柱状装药的外端，靠炮眼口，雷管底部的起爆方法。严禁反向装药、严禁装垫药，盖药。3.1.7封泥应用水炮泥，水炮泥外剩余部分应用粘土炮泥或不燃性的、可塑性的松散材料制成的，严禁使用煤粉、块状材料或可燃性材料做封泥。3.1.8封泥时，应一手拉脚线，一手用炮棍轻轻推填炮泥并捣实防止将水炮泥捣烂，严禁使用滴水的水炮泥。3.1.9122、炮眼封泥量必须符合煤矿安全规程第329条规定。3.2采煤工作面可分组装药但一组装药必须一次起爆。掘进工作面必须全断面一次起爆，不能全断面一次爆破的必须采取安全措施。严禁一次装药分次起爆。严禁在一个采煤工作面使用两台爆破器同时进行爆破。3.3爆破母线的敷设3.3.1爆破母线必须符合标准。3.3.2爆破母线和连接线、脚线和脚线之间的接头必须相互扭结并悬挂，不得同轨道、金属管路、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体接触。3.3.3巷道掘进时，爆破母线应随用随挂，不得使用固定爆破母线。3.3.4爆破母线与电缆、电线、信号线应分别挂在巷道的两侧。若条件不具备时需挂同侧，必须挂在电缆的下方, 并保持0.3米123、以上的距离。3.3.5只准采用绝缘母线单回路爆破，严禁用轨道、金属网、水或大地等当作回路。3.3.6爆破前，爆破母线必须扭结成短路。3.4爆破前，班组长必须亲自布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的通路上担任警戒工作。警戒人员必须在安全地点警戒。警戒线处设置警戒牌、警戒栅栏（掘进）、警戒网（采煤）等标志。爆破时，爆破工和警戒人必须穿警戒服警戒人必须在爆破工手册签字，班组长清点人数后，方可下达爆破命令。3.5贯通爆破 当两工作面相距20米时，必须在待贯通地点相连通的巷道安全地点设警戒，并严格执行爆破和瓦斯检查制度的规定。3.6爆破前，爆破工、班组长、瓦斯检查员都必须在现场执行“三人连锁爆破制”。爆124、破工将“警戒牌”交给班组长，由班组长派人去警戒，并检查顶板支架情况，然后将自己携带的“爆破命令牌”交给瓦斯检查工检查瓦斯，煤尘合格后，将自己携带的“爆破牌”交给爆破工，爆破工发出爆破口哨后进行爆破作业。爆破后，三牌各归其主。3.7联线方式与要求3.7.1各炮眼雷管脚线之间的连接方式应按作业规程的要求连接。3.7.2脚线与脚线连接和脚线与母线连接必须由爆破工亲自操作，其他人不得参与连线。严禁一次连线掐段爆破。3.7.3脚线与母线连接后，爆破工必须最后离开爆破地点。3.8在连线和爆破前，爆破工、班组长、和瓦斯检查工必须第二次检查爆破地点，有下列情况之一时，不准连线爆破:3.8.1第21条规定的第1125、5款和8、9款问题重新出现时。3.8.2未按照第25、26、27条规定设置好警戒，以及未执行“三人连锁”制度的。3.8.3爆破母线长度不符合规定，警戒距离不符合规定的。3.8.4应掩盖和维护的设备、设施，未进行妥善掩盖和维护的。3.8.5分组响炮时，崩倒的支架未扶好的。3.9爆破3.9.1母线与脚线连接后，爆破工即吹第一次口哨大声叫喊“要爆破了”。3.9.2爆破工沿线路检查时，第二次吹口哨并大声喊“爆破了”。3.9.3 爆破工到达爆破地点后，接到班组长爆破命令后，将母线连接在爆破器的接线端拧紧，在第三次吹口哨并大声叫喊“响炮了”。等待5秒后确认警戒范围内无人，用钥匙将开关转到充电位置，待氖灯闪126、光稳定，将开关钥匙转到放电位置，将电雷管引爆。3.9.4爆破后，首先取下爆破器钥匙，由爆破工随身携带，严禁转交他人，然后将母线从爆破器上摘下并扭结成短路。3.10爆破过程中，因其它原因终止响炮，再次响炮前，采掘班队长应对爆破区域的人员进行清点并撤离至警戒线以外安全地点。并再次执行“三人连锁”爆破制度。3.11采煤工作面爆破分为若干组，每组爆破或单发爆破，以及掘进工作面每次响炮都应执行“一炮三检”,并认真填好记录。3.12爆破后检查与验炮3.12.1炮烟排除后，爆破工，班组长和瓦斯检查员同时进行爆破后的检查工作。3.12.2检查支护情况，发现问题及时处理。3.12.3检查瓦斯情况，符合规定方可开127、动电气设备。3.12.4通电后若未起爆，至少15分钟后，方准沿线路查找拒爆原因。3.13处理拒爆，必须在班组长指导下进行，并当班处理完毕。如果当班未能处理完毕，当班爆破工必须在现场向下班爆破工交接清楚。处理拒爆时，必须遵守下列规定：3.13.1由于连线不良造成的拒爆，可重新连线起爆。3.13.2在距拒爆眼0.3米外另打与拒爆眼平行的新炮眼，重新装药爆破。3.13.3严禁用镐刨或从炮眼中取出愿放置的起爆药卷或从起爆药卷之中拉出电雷管。不论有无残余爆破材料，严禁将炮眼残底继续加深。严禁用打眼的方法往外掏药，严禁用压风吹这些炮眼。3.13.4处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查被炸落的煤、矸石，128、收集未爆破的电雷管和药包。3.13.5在处理完毕之前，严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。3.14装药的炮眼必须当班爆破完毕，如若遇到特殊情况无法当班放完时，必须在现场向下班爆破工交接清楚。3.15本班放完炮或本循环装药炮眼放完，待炮烟吹散以及检查验炮后，经班长同意，爆破工须吹口哨并大声喊“爆破完了”，由布置警戒的班组长亲自撤离警戒，其他人员方可进入工作面工作。4.收尾工作4.1爆破后，爆破工将爆破器、母线、炮棍等爆破工具收拾整理好。4.2清点剩余的电雷管、爆破材料，填写本班爆破材料消耗情况，并须班组长签字。将当班剩余的爆破材料入箱上锁，剩余电雷管退库，经库管员盖章销帐，严禁他人代交，私带上129、井。4.3爆破结束后，经班组长在工作完成栏签字后，方可离开工作地点。4.4升井后将爆破器、瓦斯报警仪交回规定的收发地点，并要参加班后会，汇报当班工作情况。第二条 瓦斯检查工操作标准1.操作前的准备工作1.1瓦斯检查员应携带瓦斯机、胶皮管、温度计、记录手册，如有自然发火煤层还应携带一氧化碳检定器。1.2在领取瓦斯机时应检查药品、光路、气密性、条纹是否符合要求。2.检查瓦斯操作2.1瓦斯和二氧化碳浓度测定方法：2.1.1在待测瓦斯地点的进风流清洗瓦斯室，将微读数回零，基线对零。2.1.2在检测地点、挤压吸气球5-7次，观测检定器，读出瓦斯浓度。连续测3次，取其最大值。2.1.3在检测地点检查二氧化130、碳浓度时，先按上述方法测出瓦斯浓度；再将辅助管拔掉，用检查瓦斯的方法测出混合气体浓度；混合气体浓度减去瓦斯浓度即得二氧化碳浓度。2.2需要测定瓦斯的地点如下：2.2.1采煤工作面需测定瓦斯和二氧化碳的地点有：2.2.1.1工作面进风流（工作面进风巷风流）；2.2.1.2工作面风流（指距煤壁、顶、底板各200mm和以采空区切顶线为界空间风流）；2.2.1.3上隅角；2.2.1.4工作面回风流（指距采煤工作面10米以外的回风巷风流）；2.2.1.5专用排瓦斯巷。2.2.1.6局部冒高区域。2.2.2掘进工作面需测定瓦斯及二氧化碳的地点有：2.2.2.1掘进工作面风流（指风筒出口到掘进工作面的风流）131、；2.2.2.2掘进工作面回风流；2.2.2.3局部通风机前后各10米以内的风流；2.2.2.4局部冒高区域。2.2.3矿井总回风或一翼回风流中的瓦斯和二氧化碳的测定在各测风站内进行。2.2.4采区回风流中的瓦斯和二氧化碳的测定在该采区回风巷测风站内进行。2.2.5硐室的瓦斯、二氧化碳及其它有害气体的测定在各硐室内进行。2.2.6设置有电动机（如小绞车、水泵、采煤机、掘进机、移动变电所等）的采掘工作面进风流中的甲烷和二氧化碳的检查应在电动机附近20米范围内的巷道内进行。2.2.7采掘工作面及其它爆破地点的瓦斯检查应在爆破地点附近20m以内的风流中进行；2.3瓦斯检查次数按煤矿安全规程的有关规定132、执行。2.4每次检查瓦斯后，必须填写瓦斯记录手册、瓦斯检查管理牌板，并随时向通风调度汇报，必须做到“三对口”。2.5局部通风机因故停止运转时，瓦检员必须撤出人员，切断电源，设置栅栏，揭示警标，禁止人员进入，并向矿调度所报告。在恢复通风前，必须首先检查瓦斯，只有停风区中最高瓦斯不超过1.0%和最高二氧化碳浓度不超过1.5%时，同时检查局部通风机附近20m内风流中的瓦斯浓度，只有当其浓度小于0.5%时，方可人工开启局部通风机，恢复正常通风。若停风区中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%,必须及时汇报，按“三级排放”有关规定进行处理。2.6瓦斯检查记录牌板的吊挂位置，对于回采工作面应挂在进133、回风巷的顶板良好处，有专用排瓦斯巷的挂在栅栏外；对于临时停工的掘进工作面、火区密闭墙、盲巷、硐室等应挂在顶板良好的栅栏外。2.7瓦斯检查牌板填写内容包括检查地点名称、瓦斯及二氧化碳浓度、其他有害气体浓度、温度、检查日期、班次、时间、次数、瓦斯检查员姓名等。瓦斯检查记录牌板应随着检查点位置的变化而及时移动。2.8每班应对管辖范围内的传感器的数据进行校对和记录、对监测装置及电缆的外观进行检查，并将记录和检查结果报通风调度和监测值班员。2.9瓦斯检查员在发现本区域内“一通三防”方面中有异常情况时，应立即采取措施，并将情况向通风调度汇报。2.10瓦斯检查员必须严格执行现场交接班制度。3.特殊地点检查134、瓦斯的操作3.1高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井中使用采煤机和掘进机的采掘工作面的跟机瓦斯检查员，必须坚守岗位。当采煤机、掘进机工作时，在以下地点检查瓦斯：3.1.1检查采煤机前后20m内，距煤壁300mm、距顶板200mm范围内的瓦斯。当局部积聚的瓦斯浓度达2%或采煤机前后20m内风流中瓦斯浓度达1.5%时，应停止采煤机工作，切断工作面电源，立即进行处理。3.1.2利用检查棍、胶皮管检查采煤机滚筒之间、距煤壁300mm、距顶板200mm范围内的瓦斯。当瓦斯浓度达2%时，应停止采煤机的工作，切断工作面电源，进行处理；凡处理不了的，应立即向通风调度汇报。3.1.3对于使用掘进机的掘进工作面，当掘进机工作135、时，应检查掘进机的电动机附近20m范围内及风筒出口至煤壁间风流中的瓦斯浓度。当瓦斯浓度达到1.5%或掘进工作面回风流中瓦斯浓度达到1%时，应停止掘进机工作，切断工作面电源，立即进行处理；处理不了的，应向通风调度汇报。3.2煤仓内的瓦斯检查及煤仓堵塞后的瓦斯检查与处理，应按矿总工程师组织编制的措施进行。3.3采掘工作面的瓦斯检查员必须认真执行“一炮三检”和“三人联锁爆破”制度。3.4对于高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井的采掘工作面，瓦斯检查员应定点检查瓦斯和其他有害气体及温度等。需进行定点检查的地点包括采煤工作面采空区边缘、工作面风流、工作面上隅角、工作面刮板输送机及溜子尾附近和底部、局部漏顶处、高136、冒处、掘进工作面迎头、巷道全长风流、局部高冒处、漏顶处、局部通风机附近等。发现超限应立即停止工作，切断电源，进行处理；处理不了的，就向通风调度汇报。3.5采煤工作面采空区爆破放顶时，采空区瓦斯浓度的检查范围应按矿总工程师组织编制的措施中的有关规定执行，当瓦斯浓度超限时，应立即停止爆破。4.瓦检员完成当班任务升井后，应及时交回瓦斯机和记录手册，并向调度员汇报当班情况。第三条 通风设施工操作标准1.准备工作：1.1下井前带齐各种工具。1.2把各种材料运送到施工地点。1.3到达工作地点后，必须由外向里逐步检查施工地点前后5米的支架、顶板情况，发现问题及时处理，并且由一人处理、一人监护。1.4拆除密闭137、地点支架时，必须先加固其附近巷道支架；若顶板破碎，应先打好托棚，再拆棚腿，不准空顶作业。1.5掏槽时应注意以下几点。1.5.1掏槽一般应按先上后下的原则进行，掏出的煤、矸等物要及时运走，巷道应清理干净，保持后路畅通。1.5.2掏槽深度不少于0.3m，见实帮实顶实底。1.5.3砌碹巷道密闭要拆碹掏槽，并按专门安全措施施工。2.永久密闭施工操作：2.1在有水沟的巷道中砌墙时，应既保持水流畅通又不能漏风。2.2用砖、料石砌墙时，竖缝要错开，横缝要水平，排列必须整齐；砂浆要饱满，灰缝要均匀一致；干砖要浸湿；墙心逐层用砂浆填实；墙厚要符合标准。2.3双层砖料石墙中间填黄土的密闭，黄土湿度不宜大，且应随砌138、随填，层层用木锤捣实。2.4砌墙到中上部时要预留观测孔、放水孔、措施孔，铁管孔口应伸入密闭墙内1m以上，外口伸出密闭墙200mm，外口要设阀门，不用时关闭。2.5密闭封顶要与顶帮接实。当顶板破碎时，托棚或探梁上的原支架棚梁应随砌墙进度而逐渐拆下，且应除去浮煤、矸后再掏槽砌墙。2.6密闭墙厚度不小于0.5m，砌实后要勾缝或抹平，墙四周抹有不少于0.2m的裙边，并打光压实。2.7用砖建筑的临时密闭的厚度不应小于240毫米，其他质量要求与永久密闭相同。3.永久风门墙施工操作：3.1在有水沟的巷道中砌风门墙垛前，必须先砌反水池；砌墙垛时应按永久密闭施工振作要求施工；两边墙垛施工要平行进行，逐渐把门框牢139、固嵌入墙垛内。3.2风门墙垛中必须预留电缆孔、管子孔，暂时不用的要封堵严实。3.3风门墙垛砌好后，墙两边均要用细灰砂浆勾缝或满抹平整，做到不漏风。水泥砂浆凝固后，方可挂风门扇。4.调节风窗安装操作4.1密闭墙上需设调节风窗时，窗框预留在墙的正上方；风门上设有调节风窗时，窗框预留在风门扇的上方。4.2当密闭、风门墙砌筑到预留位置时，即可将预制好的调节风窗嵌入墙内。调节窗口要备有可调节的插板。4.3调节风窗除窗口施工外，其质量标准和施工操作与永久风门的质量标准和施工操作相同。5.测风站施工操作5.1在砌碹或锚喷巷道中建测风站巷帮凸凹变化大时，应首先用喷浆方法或用水泥砂浆将凹处补平；再用和匀的细黄沙140、掺水泥、白灰或用白灰参麻刀将巷道顶、帮平抹；进、出风侧巷壁应平滑，抹面长度不少于4米。5.2在架木棚巷道中建测风站时，应首先加固巷道支架；再用木板逐块排列钉在巷道顶帮支架上，要求钉牢且平整；进、出风侧钉成后应平滑。5.3在水泥棚、铁轨棚巷道中建测风站时，要先用小方木固定在棚档中作衬料，然后用木板平整排列钉在方木上。5.4测风站内有水沟时，水沟上必须加盖板，并密闭严实，其前后长度不小于10米。测风站两端水沟内要设档风帘。5.5测风站施工完毕后，站内必须设测风记录板。5.6施工完毕后必须清理测风站前后10米内的杂物，保持巷道清洁通畅。5.7在架线巷道中施工时，要事先制定专门的停送电安全措施，并按措141、施施工。第四条 通风调度工操作标准1.接班时必须与上一班调度员交接清楚各种资料、存在问题及区队安排的工作。2.参加通风区小班班前会，明确生产任务和区队当班安排的工作及工作重点，以加强调度。3.按时记录当班测气员汇报的瓦斯检查结果及存在问题，并对存在问题进行汇报处理。当班处理不了的，必须与下一班调度员交接清楚。4.经常对重点头面的瓦斯、通风设施等情况进行调度。5.对井下汇报的管路跑风、跑水、检测装置故障等，必须立即通知区值班，安排相关的值班人员立即下井处理，并将处理结果进行记录。6.调度员必须将当天的通风瓦斯日报做好由区值班人员签字，送交矿长、总工程师审阅签字后存档。7.对测气员交上来的瓦斯检查142、手册进行核对，发现问题处理后方可签字。8.认真做好与下一班调度员的交接班工作，把任务和问题交接清楚。第五条 仪器检修工操作标准1.光干涉瓦斯机的维修：1.1对新瓦斯机进行整机校验，合格的瓦斯机才允许在煤矿井下使用。1.2对药品进行效能检查，如吸收管内的药品吸收能力降低或失效必须及时更换，否则将影响其准确性。1.3对各部分进行气密检查，先检查吸气球是否漏气，其次检查仪器各部分是否漏气，另外还应检查气室是否串气。1.4检查干涉条纹是否清晰。把电池装入仪器，按下按钮通过目镜观察，旋转保护玻璃调整视度达到观察数字最清晰，再看干涉条纹是否清晰。如不清晰可初步调整灯泡的位置来改善。1.5瓦斯机在使用一段时143、间或经维修后都必须校正，把仪器的读数与标准读数相比较，若误差在规定范围内可继续使用，否则必须对仪器进行校正。2.二、便携式报警仪维修：2.1开始使用新仪器，首先应对仪器开机放电，等自动关机后，再插入专用充电器充电14小时，连续充放三次后方可正常使用。2.2仪器每7天标校一次，以确保其准确性。2.3甲烷催化元件使用寿命为一年，当发现仪器反应缓慢或稳定性不好时，应及时更换同型号探头。2.4修理时不能随意更改仪器电路及所有的元件参数，以免影响仪器的性能。2.5修理工应定期对仪器进行一次充放电试验，不合格的仪器严禁上架发放。第三节 各岗位员工操作行为规范第一条 测风工操作行为规范（一）准备工作1.入井144、前应对所使用的仪表进行检查，必须根据任务带好所使用的风表、秒表、瓦斯鉴定器及皮尺、记录本等有关仪器。2.按照有关规定，正确选择测风地点，根据风速大小，选择合适的风表。（二）操作步骤3、测风前，应将风表及秒表指针回零，采用正确的测风方法，待风表叶轮转动30秒后，再同时启动风表和秒表进行测定，测定结束时，同时关闭,风表与秒表开、停一致。4.每个测风地点至少测3次，取其平均值，并及时记录有关数据。5.掘进工作面的风量测定：在局部通风机前10m、后5m测定风量，计算局部通风机的工作风量；在距迎头10-20m或风筒末端测定工作面风量；在距回风口10-15m测定回风风量。（三）安全注意事项6.测风时注意事145、项：6.1测风时，风表不能距人体及巷道顶、帮、底太近，一般应保持200mm以上的距离。6.2在倾斜巷道测风时，要注意叶轮与风流方向始终保持垂直。6.3在遇到列车或人员通过时，必须等风流稳定后，再进行测定。6.4 在有架线的巷道内测风时，风表与架线要保持100mm以上的距离，以防触电。6.5测风时要同时测定瓦斯和二氧化碳浓度、温度等有关参数，所测结果要及时填写在记录手册和测风牌板上。6.6风表叶片不得与其它物体接触、倒转或用嘴吹，风表用后应及时放入盒内。7.每次上井后，及时整理数据后填写记录、台帐，并向有关领导汇报。第二条 风筒工操作标准（一）准备工作1.入井必须带足必要的工具和材料，必须熟悉自146、己承包掘进工作面情况，如风筒直径、长度、巷道掘进进度等。（二）操作步骤2.风筒吊挂要平直，避免车刮，必须逢环必挂。铁风筒每节吊挂2点，每节风筒末端两侧的挂勾应用铁丝系在巷道帮壁上。3.风筒接头严密、无破口（末端20m除外），接头要反压边，无反接头，胶质风筒可用双反压接头或三环接头，插接时要顺接。4.使用胶质风筒时，局部通风机和胶质风筒之间要有一节铁风筒过渡。局部通风机和铁风筒的接头处要加垫圈，要上紧螺丝；铁风筒与胶质风筒套接处要用铁丝箍紧。5.风筒的直径要一致；异径风筒接头，要有过渡节，先大后小，不花接。6.风筒末端距工作面的距离，按集团公司的规定，必须保证工作面有足够的风量。7.经常检查井下147、风筒，如有破口要随时修补，做到不漏风。8.风筒在拐弯处要设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯。9.斜巷和立井掘进时，风筒接头、绑扎要特别牢固。10.更换风筒时，不得随意停局部通风机；若需停机时，必须提前申请，停止工作、撤出人员后方可进行。11.巷道掘进完工后，应在通风区的指挥下及时把风筒全部拆除。拆除的风筒要装车运至井上，进行除尘、晾晒和修补。12.拆除风筒时，应由里向外依次拆除。拆除独头巷道风筒时，不准停局部通风机。13.修补风筒时，应根据破口大小裁剪修补，修补以圆形为好；补丁压边应大于破口尺寸20毫米；为防止补丁补后翘边，补丁边应裁成斜面；补丁和破口应刷净至露出胶质风筒本色，晾干后才能涂上胶浆进行148、粘合，补丁粘全后应用木手锤砸实，使粘补严密，保证不漏风。对100毫米以上的大破口，必须选用线缝合后再进行粘补。14.风筒上的吊环应齐全，吊环间距应保证风筒吊挂平直，两端铁圈要缝牢。如果需要加长风筒时，风筒之间压边粘合的宽度一般为200毫米。15.修补好的风筒应妥善保存，存放的风筒每季度应晾晒一次。16.制作弯头或过渡节时，要根据风筒的形状和直径制作，要注意平直。过渡节长度不应少于2米。17.焊接铁风筒时，要按电焊工的有关规定进行，圈要焊牢固，并要砸平调圆。18.修补后的旧风筒，应按规格尺寸分别存放在指定地点，并做好标志，以便取用。（三）安全注意事项19.装卸风筒时应注意安全，要防止铁丝划手、扎149、脚和碰伤眼睛。20.严禁单人登梯作业。第三条测尘工操作行为规范（一）准备工作1.一般规定1.1测尘工应能使用仪表测定粉尘浓度，并提出控制粉尘的措施意见。2.测尘前的准备工作2.1认真检查测尘仪器，做到外表清洁、附件齐全、电键或旋转按钮灵敏可靠。使用光电测尘器时，要检查电池电压，当低于使用电压时，应按要求进行充电。2.2根据该班测尘地点和采样数量准备好使用仪表、工具及其附件。2.3使用粉尘采样器测尘时，要事先认真称量采样滤膜。测量时用塑料镊子取下滤膜两面的夹衬纸，然后将滤膜轻放在分析天平上进行称重，并记下重量值、编好号码，再放入滤膜盒内，要求滤膜不得有折皱，滤膜盒盖要拧紧，并置于干燥器内；使用光150、电测尘仪测尘时，要备有足够的滤膜纸带。2.4下井时应带全仪器、仪表、工具和记录本等。仪器要随身携带，严禁碰撞、挤压，不得让他人代拿或摆弄。（二）安全注意事项2.5注意观察采样地点顶板、运输等情况，以保证工作中的安全，如有隐患必须首先处理。（三）操作步骤3.粉尘采样器操作3.1采样时首先调节好所需流量（一般1530升/分），并检查保证无漏气，然后取出准备好的滤膜夹，固定在采样器上。3.2采样中应注意保护流速稳定，并根据估计的滤膜上的粉尘重量（一般在120毫克，但不小于1毫克），来决定采样时间的长短。要详细记录采样地眯、作业工艺、样号、流速及防尘措施等，同时记下采样开始和终止时间。采样持续时间可按151、下式计算：T=1000W/CQ 式中：T采样持续时间，分钟； W粉尘应达到的重量，毫克； C预计作业面的粉尘浓度，毫克/米3 Q采样时的流量，升/分。3.3采样后，将滤膜固定圈取出，迅速放入采样盒内，要求受尘面向上、不要摇晃振动，然后带回实验室称重、分析。3.4采样后，应将滤膜放在干器内干燥1小时，然后再进行称重；如采样现场有水雾或发现滤膜表面有水珠，湿度过大，要先将滤膜放在6065摄氏度的烘干箱内烘干2小时，然后再放入干燥器内干燥30分钟，最后再将其置于分析天平上称重1次，直至恒重为止。应记录所称重量。3.5测尘地点的粉尘浓度按下式计算：C=(W2-W1)/QT 1000式中：C空气中粉尘浓152、度，毫克/米3； W2采样后滤膜重量，毫克； W1采样前滤膜重量，毫克； Q采样时流量，升/分； T采样持续时间，分钟。两上平行样品的粉尘浓度偏差率不超过20%时，为有效样品，并取两者的平均值做为采样地点的粉尘浓度。两个平行样品的偏差率按下式计算：f= (a-b)/(a+b)*2 100%式中： f两个平行样品的偏差率，%； a、b两个平行样品的粉尘浓度，毫克/米2。滤膜在采样前后的称重间隔时间应尽量缩短，以免影响测定结果的准确性。3.6采样地点空气中有油雾时，滤膜要先进行除油。具体步骤时：3.6.1将装有120号溶剂气油的蒸瓶置于插有量程为200摄氏度的温度计的坩埚中，连通冷凝装置并接通电炉153、电源，使油温保持在110摄氏度左右，最高不超过120摄氏度，用清洁的广口瓶收集被蒸馏出来的汽油。3.6.2把3个称量瓶编号，并倒入已蒸馏好的120号溶剂汽油。3.6.3用镊子与血管钳将采集的带油雾的滤膜对折3次，然后用血管钳将折好的滤膜边缘夹在第1号称量瓶中摇动2分钟，再放第2号称量瓶中摇动2分钟。3.6.4把除过油的滤膜放在清洁的玻璃板上，并用镊子打开滤膜，让汽油挥发，放置30分钟后称得。3.6.5把除过1次油的滤膜按上述方法放入第三号量瓶中再队1次油，然后打开放置30分钟，将滤膜上的汽油挥发掉，再称重，直到恒重为止。4.光电测尘仪的操作4.1校正仪器的采样流量和采样时间，并按照仪器的使用说154、明进行调整。4.2每个测尘地点连续测定的数据不小于3个，并取其平均值。4.3用快速直读测尘仪测定粉尘浓度时，必须以粉尘采样器测得的浓度为准，对测定的数据要进行换算。第三章 锻炼员工的“自救互救能力”重点强化“训练、演习、报告”制度。“训练”：对全员进行准军事化训练，对新上岗和转岗的员工进行自救器和消防器材使用训练、对医疗救护知识进行训练等；“演习”：定期对员工进行应急救援和避灾演习，使每一位员工在井下都熟知自身所在工作地点的避灾线路，并在员工培训过程中针对各工种的应急逃生进行专门的考试；“报告”：让员工在各类事故发生后要做到在第一时间内向相关部门及时报告，同时采取有效措施，防止事态的扩大或蔓延155、。经常组织医院大夫，到矿巡回进行现场工伤急救知识培训，提高院前急救的效果。第四章 星级员工评选第一条星级员工主要指三星级员工，其评选名额如下：一星级单位取消星级员工的评选；二星级单位只在三星级班组中评选1名三星级员工，二星级班组不再评选三星级员工；三星级单位只在三星级班组中每个班组评选1名三星级员工；第二条星级员工评选条件：1.本人至少和36名员工签定有协作伙伴协议，并且协作伙伴当月出勤均在21班及以上；2.协作伙伴之中没有人出现事故和“三违”以及其他违犯矿行为规范等方面有关规定的；3.协作伙伴学习方面的考核都达到了规定的要求；4.在以上同等条件下，以个人安全得分最高者优先，分数相同者由全班组156、员工进行投票确定。第三条三星级员工的奖励标准为三星级班组员工平均奖励标准的2.0倍。第五章 班组对员工考核详见第四篇 第三章 班组对员工考核 附表4第四篇 月度安全考核机制掘三工区队月度安全考核机制为“2+1”安全考核体系，是落实各级安全生产管理目标责任的有效载体，我队坚持逐级考核、逐级负责的原则，扎实有效地开展各项考核。“2+1”考核体系即：区队对班组的考核体系、班组对员工的考核体系和对副队长的考核体系。此考核体系采用对安全结构工资的考核，考核为百分制。考核范围为事故、三违、隐患、质量、培训和行为规范等内容。目的是通过扎实开展“三自管理”体系的考核，实现安全生产。夯实安全基础建设和基础管理工157、作。第一章区队对副职安全考核第一条对副职的考核，主要与其所跟班班组的安全效果和正职、员工以及个人责任心、个人素质、能力等方面综合考核。第二条对副职的考核包括安全效果（占40%），正职对其考核（占20%），员工对其考核（占20%），个人责任心、个人素质、能力考核（占20%），以100分为计算基数，按各项权重计算最终得分。第三条考核扣分标准（见附表1）：第四条个人当月安全得分A个人 =安全效果0.4+正职满意度0.2+员工满意度0.2+能力满意度0.2第五条 结果运用：考核结果运用于分配个人的安全结构工资。附表2对副职安全效果考核标准人员：类别考核内容（标准分为100分）扣分原因得分三违1.跟班期158、间，所在班组发生一般“三违”扣5分，严重“三违”扣10分；本人查出严重“三违”奖励10分，一般“三违”奖励5分。隐患治理跟班期间，与所在班组安全效果挂钩：1.上级(公司及以上，含公司小分队)各类检查一般隐患扣0.2分/条（辅助队0.4分/条）；A类一般隐患每条扣10分；重大隐患每条扣50分，上级检查停头停面扣20分。3.矿查一般隐患直接队扣0.1分/条,辅助队扣0.2分/条,A一般隐患扣5分/条，重大隐患扣0分，隐患未及时整改扣0.5分/次天，矿内停头停面扣10分。4.可根据需要增加考核内容。个人跟值班情况1.可根据需要增加考核内容。安全效果及其它1.重伤一人或二级非伤亡事故（包括以上的）一起159、扣500分。2.轻伤一人或三级非伤亡事故一起扣300分。3.轻微伤一人扣100分；微伤扣10分。4.工程质量优良品加5分/头面；工程质量不合格扣10分/头面。合计得分单位负责人签名：第二章区队对班组安全考核第六条区队对班组安全考核主要考核班组安全效果、工程质量、隐患整改、“三违”等项目。第七条班组安全考核以100分为基础分，由区队通过安全效果、工程质量、隐患整改、“三违”等指标对班组进行考核，得出各班组的安全考核得分（记A 班组）。记A 班组=100-安全扣分第八条考核扣分标准（见附表2）：第九条 结果运用：一是运用于分配班组安全结构工资；二是运用于评选星级班组。附表3对班组安全考核标准被考核160、班组：类别考核内容（标准分为100分）扣分原因合计三违1.一般“三违”扣5分，严重“三违”扣10分；本班组自报严重“三违”奖励10分，一般“三违”奖励5分。隐患治理1 上级(公司及以上，含公司小分队)一般隐患扣0.5分/条（辅助队1分/条）；A类一般隐患每条扣10分；重大隐患每条扣30分，停头停面扣20分。2.矿查一般隐患直接队扣0.1分/条,辅助队扣0.2分/条,A一般隐患5.0分/条，重大隐患扣10分，隐患未及时整改扣0.5分/次天，矿内停头停面扣10分。3.隐患排查每少一次：岗位工扣0.2分、班组扣1.0分。4. 班组自查一般隐患(不包括文明施工)奖励0.1分/条,A类一般隐患5分/条，161、重大隐患10分（重大隐患要落实责任人），条件：班组自查隐患必须整改，班组隐患台帐，并对个人进行考核。5.可根据需要增加考核内容。安全效果及其它1.重伤一人或二级非伤亡事故（包括以上的）一起扣200分。2.轻伤一人或三级非伤亡事故一起扣100分。3.轻微伤一人扣50分；微伤扣10分。4.工程质量优良品加5分/头面；工程质量不合格扣10分/头面。合计得分单位负责人签名：第三章班组对个人安全考核第十条 个人每班安全考核以10分为基数，由班长进行考核，考核时要充分考虑职工当班工作岗位安全责任及安全履职情况，进行打分，职工月度安全考核得分为当月每班考核得分之和。 第十一条考核扣分标准（见附表3）：第十二162、条 结果运用：一是运用于分配个人的安全结构工资；二是运用于评选星级员。附表4对员工个人安全考核标准类别考核内容扣分原因合计三违1.一般“三违”扣100分，严重“三违”扣200分隐患治理1.上级各类检查一般隐患扣2分/条（辅助队4分/条）；A类一般隐患每条扣50分；重大隐患每条扣100分。2.公司小分队检查一般隐患扣5分/条（辅助队10分/条）；A类一般隐患每条扣50分；重大隐患每条扣200分。3.矿查一般隐患直接队扣1分/条,辅助队扣2分/条,A一般隐患20分/条，重大隐患扣100分，隐患未及时整改扣5分/次天。4.隐患排查每少一次：岗位工扣2分。5. 个人自查一般隐患(不包括文明施工)奖励1163、分/条,A类一般隐患30分/条，重大隐患100分，条件：要在班组隐患台帐上登记。6.可根据需要增加考核内容。安全效果及其它1.重伤一人或二级非伤亡事故（包括以上的）一起扣500分。2.轻伤一人或三级非伤亡事故一起扣300分。3.轻微伤一人扣200分；微伤扣50分。合计得分班组长签名：第四章 安全基础及员工行为规范考核对员工的安全基础考核主要是以现场安全隐患、三违及培训、员工行为规范等项目的考核。附表5：类别安全基础考核标准事故微伤考核办法: 1、责任人当月安全结构工资下浮50%。2、“协作伙伴”安全结构工资下浮50%。3、班、组长安全结构工资下浮50%。4、当月当班每位职工安全结构工资下浮30164、%。5、跟班队长罚款500元；安全副队长、队长、书记各罚款200元。轻微伤及以上事故严格按新桥煤矿安全责任追究制度进行考核，并取消本班组全部安全结构工资，对跟班队长加罚1000元。三违一般“三违“考核办法:1、责任人安全结构工资下浮50%。2、“协作伙伴”安全结构工资下浮25%。3、班组长安全结构工资下浮25%。4、班组其他人员安全结构工资下浮15%。5、跟班队长罚300元。严重“三违”考核办法：1、责任人安全结构工资扣除。2、“协作伙伴”安全结构工资下浮50%。3、班组长安全结构工资下浮50%。4、班组其他人员安全结构工资下浮30%。5、跟班队长罚500元。隐患一般隐患考核办法：1、队内检查165、一般隐患及时整改，否则对责任人罚款50元。2、矿查一般隐患及时整改，否则对责任人罚款100元（班组长对等处罚）。3、公司及以上领导检查一般隐患及时整改，否则对责任人罚款200元（班组长对等处罚）。A类一般隐患考核办法：1、班长罚款300元、组长240元。2、跟班队长罚款200元；工程质量类隐患对验收员罚款150元。3、机电班包机人罚款150元，跟班机电工罚款100元，其他每人罚款50元（电、钳工分开执行）。4、能落实责任人对责任人罚款200元。重大隐患考核办法：1、班长罚款500元、组长400元。2、跟班队长罚款1000元；工程质量类隐患对验收员罚款300元。3、机电班包机人罚款300元，跟班166、机电工罚款200元，其他每人罚款100元（电、钳工分开执行）。4、能落实责任人对责任人罚款500元。基础安全管理活动1、各种活动记录不按要求填写罚责任人50元，丢失或缺页罚责任人100元，如：检修记录、交接班记录、“一坡三挡”记录、钢丝绳检查记录等。2、班前会迟到罚款20元，旷会罚款40元；各种会议迟到罚款50元，旷会罚款100元；违反矿行为规范罚款200元。3、早升井：早升井人员未经跟班队长、班组长批准，私自升井人员，扣除当班工并通报批评；经跟班队长、班组长批准，超过半班以上时间，当班工分减半；点名后领入井牌不下井人员按旷工处理并罚款200元。4、晚下井：晚下井30分钟之内人员扣除当班工分3167、0，晚下井30分钟以上人员扣除当班全部工分（有工无分）。5、旷工：旷一个扣一个工，连续旷工三天以上严格按照矿管理规定执行考核。6、各种文件贯彻学习签字，在规定时间内不能按时签字的罚款30元，代签的罚款50元。7、日常要求报队部的材料、票据，没有按时报送的罚款50元/次。8、下井、升井没有执行统一打牌行走的罚跟班队长、班组长和责任人各100元。班组长、岗位工不交接班的罚款200元/次/，不电话汇报罚款的100元/次。9、班组建设各种台帐记录本没有及时填写每次罚班组长各50元、造假每次罚100元。10、井下提问应知应会不会的罚款200元，不熟练的罚款100元，回答熟练的奖励100元。11、班组出现168、打架斗殴现象，先动手者按严重“三违”考核，被打者还手按严重“三违”考核，不还手奖励500元（骂人者罚款500元，被骂者不还口奖励300元），对责任人进行批评教育、三班检讨，情节严重的直接交矿处理。第五章 安全结构工资分配 总 则第一条为合理的做好各区队安全结构工资的分配，各区队要在矿指导意见的基础上制定本单位的安全结构工资分配办法。第二条区队安全结构工资在由区队对副职、班组、班组对职工分配时，必须与工作量脱钩，只与出勤、安全效果、工程质量、隐患整改、“三违”等指标挂钩。第三条 对副职、班组、个人安全结构工资的提取标准最低不能少于其工资总额的30%。副职安全结构工资第四条 其安全结构工资的分配与169、产量进尺等生产工作量脱钩，只与其出勤、跟班的班组的安全效果和正职、员工以及个人责任心、个人素质、能力等方面综合考核结果挂钩。第五条 跟班期间所在班组出现轻伤及以上人身伤害事故或三级非人身伤害事故，扣除其本人当月安全结构工资。第六条本人出现严重违章行为的，扣除其当月安全结构工资。第七条 个人安全结构工资计算办法：A安=（副职安全工资总额/（副职安全考核得分出勤）安全考核得分本人出勤班组安全结构工资第九条区队的安全结构工资，扣除队干、材料员、办事员等队部人员外，剩余工资为所有班组安全结构工资总额（记Q总）。第十条班组安全考核以100分为基础分，由区队通过安全效果、工程质量、隐患整改、“三违”等指标170、对班组进行考核，得出各班组的安全考核得分（记A 班组）。第十一条 班组安全工资的分配原则上采取班组对标考核，班组安全对标考核系数以1.0为基数，记A 班组对标。第十二条 班组安全结构工资计算办法：Q班组= Q总A 班组对标班组出勤班组安全责任系数/（A 班组对标班组出勤班组安全责任系数）。第十三条班组发生轻伤或三级非人身伤害及以上事故的，取消当月本班安全结构工资。个人安全结构工资第十四条班组安全结构工资，在向职工分配的过程中不得与个人的产量、进尺等工作量挂钩，只与个人安全效果、工程质量、隐患整改、“三违”等指标挂钩，同时考虑个人出勤情况和岗位系数。第十五条个人严重 “三违”或制造重大隐患者，最多扣除其个人安全结构工资的100%。第十六条 个人每班安全考核以10分为基数，由班长进行考核，考核时要充分考虑职工当班工作岗位安全责任及安全履职情况。个人月安全考核得分为当月个人安全考核得分总和（记A个人）。第十七条 个人当月安全结构工资=Q班组A个人/A个人。