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电力科技公司项目经理人管理制度
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上传人:正*** 编号:840052 2023-12-15 6页 37.50KB
1、电力科技公司项目经理人管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XX市XX电力科技有限公司项目经理人管理制度 第一章 入职指引第一节 入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘都应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、相关证书等,同时还应具备敬业精神,协作精神、学习精神、创新精神。新进员工试用期为两个月,试用期满后晋升为正式员工,试用期间工资按照规定执行,试用期不享受奖金、福利及临时性奖励。试用结束后正式计算工龄。三、入职第二节 考勤管理一、工作时间 公司根据工作情况实行弹性工作制,每日2、早上上班后召开调度协调早会,每周五下午召开公司例会。二、考勤1、所有员工必须严格遵守公司考勤制度,调度协调会前签到,不得他人代替,2、迟到、早退、旷工按相关公司规定扣款。3、请假:病假、事假均按公司相关规定处理。4、考勤记录及检查: (1)考勤负责人将员工出勤情况于次月五日前予以上报,经部门领导审核后,报行政人事部门汇总,并对考勤准确性负责。(2)行政人事部对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权,检查分例行检查和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现给予100元-500元罚款,情节严重者视情况给予相应处理。第三节 人事变动一、调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单,由3、调出和调入部门负责人双方同意并报行政人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总经理(或以上级别)批准。2、批准后,人事部门应提前以书形式通知本人,并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内,部门经理在七日之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职,行政人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息调整。5、行政人事部门将根据该员工在新岗位上的工作职责,对其进行行政考核,评价员工的调动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时,本人应提前十五天向直接主管领导提交辞职申请表,经批准后转送行政人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申4、请报告后,行政人事部门负责了解员工辞职的真实原因。并将信息反馈给相关人员,以保证员工及时进行有针对性的工作调整。3、员工办理工作交接和财产清还手续,行政人事部统计员工考勤,计算应付薪金,办理完相关离职手续后,到公司财务部门办理手续,领取薪金。4、行政人事部将所有手续等资料存档备查。第二章 行为规范第一节 职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明,诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责,不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡坦城平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业5、务关联的工作。二、员工未经公司法人代表书面授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约。2、以公司名义提供担保或证明。3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息,4、代表公司出席公众活动5、接受客户货款。三、公司禁止下列情形兼职:1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。3、所兼职工作对本单位构成商业竞争。4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资:1、参于业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便为投资对象提供利益的。4,以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。五、员工6、在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴财务,否则视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件 。2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术、工艺以及其他未经公开的经营情况,业务数据等。七、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作。不得托延、推诿、拒绝;对他人资询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。第二节 奖惩一、奖惩种类奖惩分为行政、经济两类。行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、提高待遇等。行政处罚包括警告、记过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金等。二、奖励条件:17、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者。2、研究造创成果突出,对公司确有重大贡献者。 3、业绩突出或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参于公司集体活动,表现优秀者5、节约成本、资金、或对物品利用具有成效者6、遇有突变,勇于负责,处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出突出贡献,并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者 必须做出规定,可参照前文中所提出的行为规范内容及考勤等三、惩罚条件:1、违法犯罪,触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗、谋取非法利益,致使公司名誉受重大损失者3、贪污挪用公款或盗窃,8、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自修改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏商业、业务机密者6、漫骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者7、工作时间打架斗殴、喝酒肇事防害工作秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失的10、遗失经营管理的重要文件、物品和工具,浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位,致使工作的发生错误者13、因疏怱导致设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的9、会议、活动者18、发现损害公司利益、听之任之都19、玩怱职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1、行政奖励和经济奖励可同时执行,秆政外罚和经济处罚可同时执行,将惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在职务晋升、加薪时,将作为优先考虑对象。3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功超额完成如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表杨一次4、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据,受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向行政人事部申诉,行政人事部经核查后将处理结果反馈给申诉员工。第三章 薪金制度一、原则:以贡10、献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。二、适用对象:本公司客户经营部项目经理人。三、薪金组成:基本工资、岗位工资、绩效工资、绩效奖金、年功工资、奖金。四、工资制度提成工资制,工资总额=岗位固定工资+绩效工资+绩效奖金+年终奖金。新进人员工资;免费培训一周后开始取整月记薪,试用期内一般为岗位工资的70%发放,没有其他浮动工资。五、公司按实际工作月份支付薪金,付薪日为每月25日,支付上月薪金,若遇节假日,顺延至最近工作日发放。六、岗位普级,新岗位薪金从公司下发有关通知的次月起执行;岗位降职从公司下发相关通知的当月起执行。第四章 职业发展公司为每位员工提从持续发展机会,鼓励员工通过工作和学习不断提高自己,在出现职位空缺的情况下,具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展的机会。(具体晋升发展方向和通道参照公司制定的职业生涯发展规划)第五章 员工权益一、劳动安全:公司为员工提供安全的工作环境及必在的劳动保护。二、权利保障:员在享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权,公司对这些权利予以尊重和保障。 XX市XX电力科技有限公司 XX年十一月二十二日
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