1、酒店经营员工合理加班申请管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1. 目的1.1控制加班，提高工作效率；减少补休的压力，避免增加工资成本。2. 范围2.1本规定适用于XX酒店所有员工。3. 职责3.1各部门均应合理的利用工作时间，控制加班，保证员工劳逸结合；3.2酒店人力资源部对各部门加班情况进行监督。 4. 内容4.1填报4.1.1填写加班申请表；4.1.2写清加班的具体时间、原因、人数等。4.2审批4.2.1 C级（含）以下级别员工因工作需要加班，由部门经理/总监填写加班申请表提出加班申请，经人力资源部和财务部2、审查并报总经理批准后方可安排人员加班，经批准后的加班申请表报备人力资源部，人力资源部将依据加班申请表对各部门加班情况进行检查；非特殊情况，加班申请表不可后补；员工加班要按时刷加班卡，各部门必须做好加班考勤及加班时间的登记； 4.2.2 B级（含）以上级别员工加班，酒店对其表示感谢，但不予加班补偿；4.2.3因与营业情况相关联而发生零星加班时（1小时加班3小时），由部门经理批准，不用填写加班申请单，每月月底在考勤表上注明（“1”表示延时加班1小时），但每月零星加班总额不得超过15小时，超过此总额者仍须填写加班申请单；4.2.4以下情况不视为加班：4.2.4.1因工作效率不彰，应在上班时间内完成的3、工作不得报支加班；非属职责范围内加班，未经部门经理同意，加班无效；4.2.4.2在正常工作时间内，没有完成本职工作而延时工作；4.2.4.3相对固定班次上班者，采取工作责任制，不存在平日延时加班（除本休加班、节假日值班、重大活动加班及额外工作加班外）；4.2.4.4未按规定程序报批加班；4.3各部员工在批示同意后方可加班并按所批报的加班时间加班，凡未按规定填报加班申请表或未按所批报的加班时间加班的，加班无效（特殊情况须作书面说明）；申报加班而无加班事实者，除不予以加班计算外，另将从重处罚；4.4各部门经理应教育员工出满勤、干满点、提高工作效率，一般不提倡加班。4.5加班补偿：4.5.1加班一般4、以补休为主，按酒店规定以同等时间补偿；延时加班和本休加班之补休应安排在加班日起一个月内补休完毕，法定加班之补休应安排在加班日起六个月内补休完毕。如因工作需要确实无法安排补休的，须专文说明理由申请，经总经理批准后，申请延期补休或按国家相关规定给予补薪，标准请依照4.5.5；4.5.2根据酒店淡、旺季及营业情况，由各部门合理安排补休，员工必须服从安排，否则视为放弃补休；4.5.3因与营业情况相关联发生的零星加班，由部门经理安排补钟（至少1小时），每月在“考勤表”上注明（“1”表示补钟1小时）；4.5.4相对固定班次上班人员每次补休至少半天（4小时），补休时需填写“假期申请表”（无须附加班单），以便5、部门文员汇总员工剩余假期以及人力资源部进行核对；4.5.5加班计算:5.5.1加班每次以小时计算，未满一小时不予计算；5.1.2延时加班（零星加班）：每小时加班工资月基本工资21.75天8小时150%；5.1.3本休加班：每小时加班工资月基本工资21.75天8小时200%；5.1.4法定假日加班：每小时加班工资月基本工资21.75天8小时300%。4.6. 员工提出辞职时，部门应尽量将该员工剩余加班假期在其辞职通知期内安排休息完毕，确实无法安排补休，依照4.5.5计发工资。4.7. 每月5日之前（遇节假日顺延），由部门主管/文员统计“假期累计表”（包含上月余假、本月加班、本月补休、本月余假等），经制表人（部门主管/文员）、审批人（部门总监/经理）、审核人（人资经理）及批准人（总经理）签批后生效。4.8. 一旦发现部门不如实申报加班情况，处以部门第一责任人（当事人的直属上司）书面警告；部门员工加班过多又无特殊原因，追究部门管理责任，并作为考核部门的依据之一。 发出From审核Recheck批准Approve发出日期Issue Date生效日期Inure Date职务：人资经理副总经理DGM筹建总经理GM2005/08/10/ /（加盖公章Seal）