1、医院标准化建设工程建筑电气工程施工方案目 录1 编制说明22、工程概况与特点43.指导思想与实施目标94.施工组织与施工部署105.施工准备136.主要施工技术措施167.施工进度计划与工期保证措施328.工程承包管理359.总平面布置5310.质量控制5311.冬雨季施工措施5812.安全生产管理6013.文明施工管理6414.环境保护措施6515.技术资料管理671 编制说明1.1、相关的文件文 件 名 称备 注xx医院标准化建设工程施工合同图纸会审纪要1.2、施工图纸图 纸 名 称编 号门急诊医技楼建筑施工图建施1-14住院楼建筑施工图建施1-124门急诊医技楼结构施工图结施1-17住院2、楼结构施工图结施1-30门急诊医技楼电气施工图电施1-30住院楼电气施工图电施1-60 动力1-13门急诊医技楼暖通施工图暖通施1-20住院楼暖通施工图暖通施1-29门急诊医技楼给排水施工图水施1-16住院楼给排水施工图水施1-371.3、主要规范、规程、图集类 别名 称编 号国家建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2001版)国家自动喷洒灭火系统施工及验收规范GB50048-2001国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国家建筑电气工程施工质量3、验收规范GB50303-2002国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92国家民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92国家供配电系统设计规范GB50052-95国家低压配电设计规范GB50054-95国家建筑物防雷设计规范GB50057-94 (2000)国家建筑设计防火规范GBJ16-87(2001)国家电梯安装工程质量检验评定标准GBJ20310-2002国家智能建筑工程质量验收规范GB50310-2002国家建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG-006-2003国家接地装置安装03D501-4国家建筑物防雷设施安装99（03）D501-1国家利用建筑物金属体做防雷及接地装4、置安装03D501-3国家常用低压配电设备安装90D367国家常用灯具安装96SD469国家等电位联结安装02D501-2国家电缆桥架安装86SD169国家常用风机控制电路图99D375国家常用水泵控制电路图01D303-3地方05系列建筑标准设计图集-电气专业DBJT02-45-2005地方建筑电气通用图集92DQ113地方建筑工程资料管理规程XJJ036-20071.4、主要法规类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法国家中华人民共和国环境法国家中华人民共和国消防法国家建设工程质量管理条例国务院令第279号国家建筑安装工程安全技术规程国发56第40号国家工程建筑标准强制性条文建设部建标25、00085号文1.5、其它类 别名 称企业公司ISO9002质量保证体系程序文件企业质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册 (第二版)企业建筑安全法规及文件汇编2、工程概况与特点2.1 工程建设概况序号项 目内 容1工程名称xx医院标准化建设工程2工程地址xxxx3建设单位xxxx4设计单位xxxx5监理公司xxxx6建筑面积38055 m27质量目标确保“天山奖”，争创国家“鲁班奖”8计划工期2010年11月12日-2012年9月20日2.2、工程建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能医疗服务2建筑面积38055m23建筑层数住院部地下一层、地上十二层、门诊部地上三层局部四层、动力中心一层6、连接体一层、职工食堂及营养食堂2.3、电气专业设计概况高压配电系统两路10kV电源应相互独立互为备用，一路电源故障时，另一路承担全部一二级负荷，并设置柴油发电机房，为特别重要负荷供电。电能计量方式为高供高计方式，单体配电箱设分计量。低压配电（动力）系统由低压馈电柜向各路用电设备采用树干或放射式供电，一级及重要设备负荷在末端互投，保证不间断供电。供电干线采用低烟无卤阻燃及耐火型电缆，线缆采用桥架、钢管敷设。照明系统照明系统包括普通、应急及泛光照明系统，疏散、出口指示灯及部分事故灯采用自带蓄电池供电，在屋顶及室外相应部位设有泛光照明，照明系统的灯具及光源采用高光效、高显色指数的产品，手术室等特殊7、场所采用漫反射型灯具，照明控制采用就地和集中控制相结合的方式，线路均沿线槽或穿钢管敷设。 防雷接地与等电位联结本工程接地型式为TN-S 系统，二类防雷等级设计，将建筑物的基础及地梁钢筋网作为共用接地体，在相应部位采用建筑结构柱内2根16主筋作为防雷引上线，在屋顶设置10避雷带作接闪器防直击雷。本工程设总等电位联结，在各种管线入户处设等电位联结，各弱电机房、配电间、设备机房及卫生洗浴潮湿场所等处均设局部等电位联结，本工程的防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地共用同一接地装置，其综合接地电阻不应大于1W。智能工程本工程智能电气系统包括火灾自动报警及消防联动系统，通讯网络/综合布线系统，有线电视8、系统，安全防范系统，门禁控制系统、巡更管理系统、医院呼叫系统等，其各系统工程均由各专业单位深化设计施工。2.4、工程特点及施工对策2.4.1、建筑特点xx医院标准化建设工程是江苏省南通市对口支援新疆xx医院项目，是南通市援疆项目中的“交钥匙”项目，同时也是公司又一次面向社会展示的窗口。本工程由江苏省xxxx投资建设（资金组成为国家资金、援疆资金、地方资金）。其建筑造型新颖，内部布局合理，设施设备先进。由住院部、门诊部、连接体、职工营养食堂、动力中心及多功能厅等部分组成，具有强烈的民族功能意识。建成后将跻身于新疆自治区县级一流医院行列，是伊宁县各族人民重要的保健医疗场所。本工程位于xxxx，位于9、繁华市区，现场施工场地狭小，结构复杂是特点之一。 1）、本工程空间变化大，弧形梁、弧形板、外部造型结构线条复杂，体量大，交错布置，对施工测量要求较高。2）、结构施工中各工种劳动力数量在同一作业空间内密度较大，各专业施工队伍多，协调难度大，需要科学合理的安排工序搭接和调度。3）、设备、材料、半成品的施工需用量较大，施工现场临设库房无法满足库存基本要求。因此，材料、设备进场基本做到随用随进，计划控制难度大。施工对策： 我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业环境和职业安全卫生管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系，设专人负责环境保护工作，在预埋、安装工程和调试工程中采取一系列可行10、的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响，配合结构专业对施工现场实施花园式工地管理。1）、加强基础与主体结构工程、主体结构与装修、安装工程的统一协调，统筹安排各专业工种的交叉作业；2）、提前插入二次结构及装修、设备安装工程，减少总工期时间；3）、加强与设计、勘察沟通，配合监理工作，有效协调现场各专业施工方的关系；4）、对各种装修做法采用优化方案、样板引路制,先做小样后做大样；5）、加强对工程施工过程一次成优率的控制，杜绝返工损失；6）、对各专业的交叉矛盾,组织各专业图纸会审，进行深化设计，把交叉冲突问题解决在二次设计阶段；7）、对复杂部位结构放线,采用计算机放样和现场放大样相结合11、,确保尺寸的准确性；8）、对各种装修做法采用优化方案、样板引路制,先做小样后做大样。2.4.2、设备特点本工程机电设备系统齐全，包括给排水系统、暖通系统及强电、弱电系统、智能系统等，设置多部电梯，整体系统体现了以人为本的信息及智能化潮流。加强专业之间的交叉配合是本工程的难点之一。施工对策： 通风与管道、电气安装的配合：各工种施工时，本着小管道让大管道的原则，了解风管布置。配合和调整本项目管道，电气桥架走向及支吊架的位置，在预留孔洞前，各专业沟通，对图纸进行核对，避免今后安装时的交叉及无法达到安全净距等缺点。同时，风管需尽早安装，以便给其它工种创造有利条件。发现问题，各专业协商解决。电气与水暖专12、业的配合：水暖专业需要电气联动的在施工前核对图纸，以免遗漏，同时落实电气配管位置，为今后接线创造有利条件，本楼的预留插座多，在施工中注意暖气片与电气插座的安全距离，避免今后的剔凿移位。设备安装与管道、电气的配合：设备到货后就尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。试运转应由电工将单机试运转合格；设备试运转时以设备维修钳工为主，电气、弱电配合，统一安排调试。安装与消防的配合：配管预埋就位后，穿带线交由消防专业安装，消防调试时水暖、电气专业配合进行强切，联动，喷洒等试验。2.4.3、 工期特点本工程竣工时间为2012年9月20日，包括各种医疗设施的到位、设备的安装调试等，工期及其紧迫。施工对策：、13、作好前期施工准备工作，组织相关有类似工程施工经验的技术人员，讨论本工程的质量控制点，并制定质量控制计划，确保施工开展。、加大资源配备:由于本工程的占地面积较大，楼层高，故在本工程的施工安排中投入较多的设备资源。、积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果：组织新材料生产厂家的技术人员对施工人员进行技术交底，并进行新工艺的多媒体教学。、积极作好前期材料的采购准备工作：利用我单位在附近工地场地，作为本工程前期材料堆放及加工场地，进场伊始就开始穿墙套管、防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围，做好材料的寻价，质优价廉，降低工程成本。、计划管理控制：由于本分项工程专业（安装、内、外装饰）配合14、较多，各专业工程的工期的实现是达到总工期目标的关键。计划编制与审核的控制：机电安装专业队伍将根据我单位结构和装饰专业总体工期的要求，编制工程的月、旬、周、日、关键工序的小时计划；审核批准分包专业单位的计划，重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系；明确工期计划的物资支持性计划，（各专业材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等）。进度计划落实管理：承包单位必须无条件的执行经业主、监理审批后的计划。作为项目经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。我单位将设立工期奖励专项基金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性，以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。、工15、序控制保证：严格按国家质量标准组织工程施工，确保各分部分项工程一次成优。在地下层结构验收合格后插入地下层的干管安装和电气管路的穿带丝、桥架的安装。、深化设计环节控制：项目深化设计部在项目总工的领导下，协助设计单位对本专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业地下一层管线、桥架深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工，在保证工期的基础上建成真正意义上的精品工程，配合甲方要求进一步完善功能图纸的设计工作。2.4.4、质量特点本工程装修内容全，质量要求高，质量目标是确保“天山奖”，争创“鲁班奖”。 施工对策：一个工程如果确定要创鲁班奖，必须16、制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。质量目标较高，如何在很短的工期条件下，确保工程质量目标的实现是本工程的难点。我们采取的施工对策如下：组织保证：我单位将本工程列为企业的创优重点工程，选派一套对公共建筑及精装修有施工经验的，精干、高效且创过“高质量”工程目班子、配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍进驻现场。公司加大对工程质量的监控力度，直接委派公司技术负责人常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。制度保证：作为通过ISO9002认证的企业，我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、17、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据ISO9002标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，成为精品，以过程精品确保精品工程。分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解为主体阶段质量目标和装饰工程质量目标以及机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，组织人员设立若干质量控制节点和随工程施工进度设立周质量控制点，并进行讨论落实相18、关的控制措施，推行过程全面质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。2.5、 施工内容施工图纸范围包括高压配电系统、低压配电（动力）系统、照明系统、防雷接地与等电位联结，以及智能建筑工程（火灾自动报警及消防联动系统，安全防范系统、楼宇自控系统、有线电视系统、综合布线系统及计算机网络等系统），其各弱电系统工程均由各专业单位深化设计，本方案仅作弱电管路敷设工程作施工措施说明。3.指导思想与实施目标3.1 指导思想项目部的指导思想是：以质量为中心,建立工程质量保证体系；编制项目质量计划；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心19、组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。3.2 实施目标严格履行工程合同，确保实现如下目标： 3.2.1 工期目标：确保合同工期内完成合同范围内的全部工程内容。3.2.2 施工环境目标：根据机电工程的施工特点最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。配合土建专业，合理布置施工现场,对施工现场实施花园式工地管理，使之成为一道靓丽的风景。3.2.3 安全及文明施工目标：严格按照建设部及自治区有关施工现场文明施工管理规定进行施工，确保把本工程创建成新疆自治区安全文明工地。3.2.4 降低造价目标：积极协助业主，积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他20、技术成果，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度降低工程造价。3.2.5 工程回访及服务目标：我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后，向业主提交工程保修函，并建立安装工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。4.施工组织与施工部署4.1、组织机构 本工程作为我单位的重点工程和确保项目，根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的曾经创过“高质量”工程的项目班子组成“行政中心项目经理部”， 以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子21、在公司的直接监督与指导下，履行施工承包的权利和义务，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。综合项目经理部设置有如下特点：1、项目班子素质：选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名工程师担任本工程的项目总工，充分发挥技术保障作用，配合设计院作好深化设计工作，以充分满足各专业之间的交叉配合的需要，确保各专业有条不紊的进行和总工期目标的实现。选派一名协调能力强，精通计划管理的项目经理担任项目生产管理部经理，在项目经理的领导下，加强对各专业专业计划编制的指导、检查并督促落实22、，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。2、加大项目的深化设计能力：项目部设置项目深化设计部，选派1名具有中高级职称的专业技术人员，配合设计院及甲方的销售要求对安装专业进行功能的深化设计，安装同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好的体现建筑师的意图，成为真正意义上的精品工程。3、公司选派一名技术负责人常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监控，技术负责人有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。4、专业专业商设立的机构与综合的机构相适应，便于现场的统一管理和协调。机构设置详见插图：项目组织机构图。机电23、工程部经理水电主任工程师质量工程师通风技术队长管道技术队长弱电技术队长强电技术队长施工员质检员施工员质检员施工员质检员质检员施工员班组班组班组班组技术工程师4.2 施工部署4.2.1 施工总体部署以各种管道安装和电气配管、配线施工为主线；形成配合结构和装饰进度施工的流水施工。4.2.2 阶段施工4.2.2.1 土方及基础施工阶段在土方开挖阶段，配合土建做好施工临时给水、排水、消防、电气系统的设计和安装；暖通地上各层干管的排布，预制管道穿外墙套管，接地体的焊接及等电位端子的预留，内墙的配电箱和管道预留洞木盒、防水套管的制作；4.2.2.2 主体结构施工阶段：跟随土建结构管道预留和密闭管道的安装、24、清理，电气管道的管路敷设、清扫；审核施工图纸结合结构、装饰特点，统计材料计划，配合甲方工程确定材料选材，并报价。4.2.2.3 安装施工阶段：以安装工程公共部位干管施工为先导，协调土建专业砌体、抹灰、屋面等土建施工，提前插入排水管道、墙体留洞、电气后砌墙配管、屋面防雷，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间换取时间，全面展开各项安装工程施工任务，按层铺设垫层内管道，为装修及其它的专业提前插入创造工作面。4.2.2.4装修施工阶段：本阶段以装饰工程施工为先导，在该阶段我们将大力加强与装饰专业调管理力度，使安装装饰相互创造工作面，优质、高效、25、低耗地完成公共卫生洁具、暖气片、保温、开关插座面板、灯具安装、预留洞口处理工程施工任务。安装、其他专业密切配合，严格执行成品保护制度并互为创造工作面，确保装饰工程全面铺开。4.2.2.5 综合调试、竣工收尾阶段：本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装、系统功能试验、设备调试和现场管线的标识，跟踪好室外管线接头质量，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。4.2.3 施工程序电气施工程序框图熟悉图纸材料设备准备材料预制加工接地装置线管、盒、箱预埋引上线、等电位焊接线盒清理、管路清扫接闪器安装桥架安装引上线、均压环焊接箱柜安装线缆敷设绝缘摇测灯具、开关、插座及26、其它器具的安装接地测试调试交竣高、低压变配电室安装5.施工准备积极配合办理施工人员的各种证件，并与新疆自治区建筑行政部门（区建设厅、消防局、自来水公司）建立联系，以便及时协调。同时做好以下各种准备工作：5.1 技术准备5.1.1 技术准备工作接到图纸及有关资料后，公司和项目有关专业人员认真、阅读熟悉专业图纸，了解相关建筑结构尺寸，组织各安装专业间会审；在结构开始及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审和深化设计工作。人员培训：项目部结合本工程的施工生产情况，编制培训计划，以及管理技术人员的配备，新工艺的引进，工人技术水平的需要。提出该工程的培训计划，确定培训27、计划的对象及要求。同时上报公司人事处。项目部要及时上岗前的培训，并对职工进行三级安全教育。培训结束时，按计划进行考核，择优录取。5.1.2 编制分项施工方案由公司和项目共同编制该工程的特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。5.1.3 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，发现和确定每一道工序的施工方法，同时以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.2 现场准备根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS17000国家职业安全卫生管理体系28、标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1、根据现场实际，在机电制作场地布置封闭式围墙。2、对加工的施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。3、严格按照企业CI标准和项目部的整体要求，对责任区内的施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化。4、完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实29、施，使之规范化。5.3 制度建设按照公司有关管理文件的规定，建立一整套项目管理制度。具体如下：1、项目经理部组织及人事管理制度 2、项目现场标准化管理制度3、项目安全管理制度 4、项目施工生产管理制度5、项目技术管理制度 6、项目质量管理制度7、项目料具管理制度 8、项目计量管理制度9、项目技术资料管理制度 10、人员、设备及材料计划11、信息跟踪和反馈制度5.4 工期保证由于本工程工期紧、质量要求高，需选择选派高素质的管理人员，采用先进的机械设备、周转材料、简洁高效的施工方法等，才能保证工程各项指标的实现。5.4.1 劳动力计划我项目将选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍30、进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。5.4.2施工机械及检测设备配置计划（不含甲方分包）序号机具名称规 格单位数量备 注1电动套丝机Z3T-24台52手电钻6-13mm台203电锤TE-24、42台124电焊机BX台105移动电箱/台256套丝机DN15-100付127手动煨管器/把308压力钳100-150mm台89线材切割机SQC400台610气割焊工具/套511台钻DP-25台812液压弯管器台813液升降台400kg 6m台214无线对讲机带充电台2015人字梯9、11步副30 检测设备配置计划序号检测设备名称规格型号单位数量备注1热电偶温度计只231、2液体温度计-10-50只43接地摇表ZC-8只24绝缘摇表ZC-7只55万用表只66电压表只37压力表只58钳形电流表只59漏电测试仪486D5406只210红外线测温仪只111水 平 尺把3012卷 尺5m个3013噪声测试仪台114转速表台115点温计支116温度计支35.4.3 材料计划（1）要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。（2）从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。（3）进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员五天内组32、织材料进场。6.主要施工技术措施电气安装分部工程主要项目包括：电气管路敷设，电缆桥架安装，管内穿线（缆），电缆敷设，照明器具安装，成套配电箱（柜）安装，防雷与接地及等电位联结，系统调试等。6.1、电气管路敷设6.1.1、焊管暗敷焊接钢管敷设，按敷设方式分为现浇混凝土墙及板内暗敷设、二次结构内暗敷设。1、工艺流程:预制加工(煨管、切管、套丝)测定盒、箱位置稳注盒、箱管路连接 暗管敷设方式(大模板现浇混凝土墙配管、现浇混凝土楼板配管、随墙配管) 地线焊接 2、技术措施（1）暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲：埋入墙、柱或混凝土顶板内的线管，管路的保护层厚度不应小于15mm，对于消防类管路33、的混凝土保护层不应小于30 mm。（2）暗敷于混凝土内的钢管，内壁必须作防腐处理，在防腐前必须将内壁作除锈处理。埋在回填土内的管路外壁还需作沥青防腐处理，后砌墙内的管路内外壁刷防锈漆防腐处理。（3）切割焊接钢管采用切割机或锯弓，要求断口垂直无毛刺，刮铣光滑，去除渣屑，套管长度大于管外径的2.2倍,焊接严密。线管弯曲半径不小于管外径的10倍，弯扁度不大于管外径的0.1倍，且不应有折皱、凹扁现象的发生。（4）配管接盒时，要根据电气施工图，结合暖通专业图及装修图，绘制出设备电源点的位置及照明器具位置图,统一尺寸,确定出开关、插座及各种器具、设备的具体位置，开关距门框为1520 cm左右，同一室内插座34、标高保持一致，插座在同一墙上强弱电的间距必须保持大于50cm。（5）管进盒、箱连接时，盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔，铁制盒严禁用电气焊开孔，并应刷防锈漆，管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接牢固在盒棱边上，管口露出盒、箱内的长度应小于5mm，两根以上管入盒、箱时要求长短一致，间距均匀，排列整齐。 （6）管路采用的跨接地线规格： SC15SC25采用6的圆钢; SC32SC40采用8的圆钢; SC50SC63采用10的圆钢;SC70以上采用2根8的圆钢;跨接地线的长度不少于6D(D为钢筋直径), 跨接地线焊接于盒、箱的棱边上，当两根及其以上的管路进箱、盒时，管与管间也35、必须用跨接地线焊接连通。跨接地线应双面施焊,焊缝饱满、无气孔、咬肉、夹渣等缺陷,焊后敲掉药皮,所有点焊过的线盒内外壁均需防腐处理。（7）管路长度超过下列长度时，要加装过线盒，其坐标位置必须便于穿线。管路加装过线盒的长度为：无弯曲时30m，一个弯曲时20m，二个弯曲时15m，三个弯曲时8m。 （8）对于管进暗装配电箱，焊管采用丝接进箱，同时采用相应规格的跨接地线将箱体的接地扁钢与焊管焊接连通。管路不得穿越设备基础，进入落地式配电箱的电线管路排列应整齐,管口应高出基础面不小于50mm。（9）所有管路在施工时，必须随时做好防管路堵塞工作，后砌墙的管路，要及时用线盒敲落孔或盲板焊接封死以防异物落入管内36、。（10）土建平板浇灌混凝土时，要设专人护模，做好成品保护工作。6.1.2、KBG管敷设1、工艺流程：管路暗敷设测定箱盒位置稳注箱盒管路连接管路敷设固定护模2、技术措施:直管敷设时，两管口分别插入直管接头的中心，紧贴凹槽处两端，用紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺帽脱落；KBG管连接处，管插入连接套管前，插入部分的管端应保持清洁，连接后的缝隙应有封堵措施。KBG管与线盒连接处，线管应垂直进盒，一管一孔，管径与线盒的敲落孔相吻合，管与线盒（箱）连接时，应采用爪型螺纹帽和螺纹管接头锁紧。 两根及其以上管路与线盒（箱）连接时，排列应整齐，垂直进箱、盒，间距均匀。每根线管敷设到位后，预甩在剪力墙上的插座管及37、配电箱的电源管，随时将管口用与管径配套的塑料堵头封堵；对于后砌墙内的线管，要将线管预留到位，管距地面的高度尽量控制在15cm左右（结构地面），并将管口拧扁以防异物掉进。敷设于混凝土墙及楼板的管路，应紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎牢固，直线敷设时，固定点间距不大于1000mm；在拐弯处，距弯曲中心点250mm以内，套管两端及附件的接头等处，必须有固定点，所有管路必须与钢筋绑扎牢固。对于吊顶内的管路可按管路明敷设要求施工，明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍，如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。采用通丝吊钢及管卡进行固定，直径大于65 mm管道采用支架及圆钢抱卡固定，其钢管固定点间距如下：导管种类钢管直径(38、mm)152025323240506565壁厚2mm钢管1.52.02.52.5003.5壁厚2mm钢管1.01.52.0/6.2、桥架及金属线槽安装1、工艺流程弹线定位预留孔洞支吊架螺栓固定桥架安装桥架接地连接2、技术措施本工程电气桥架每节桥架预留接地孔，防火漆层应光滑均匀致密，不得有起皮、划伤等缺陷，喷涂应平整、光滑、均匀、不起皮、无气泡水泡，桥架焊缝表面均匀，不得有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。土建施工时配合预留孔洞，将预制好的木制套盒框架固定于标定的位置上找正，待现浇砼凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口。支吊架应平直，切口无卷边，毛刺、下料后长短偏差控制在5mm以内，支架与预39、埋件焊接时焊缝饱满，采用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固且防松零件齐全。电缆桥架吊装时，支吊架间距：水平距离为1.53.0m，垂直方向为不大于2m,在进出线盒、箱、柜、转弯 及变形缝两端及丁字接头的三端500mm 以内应设置固定支持点，桥架转弯处的转弯半径，不应小于该桥架上的电缆最小允许弯曲半径，桥架末端加封堵。桥架连接板的螺栓应紧固，螺母应位于桥架外侧，弹簧垫平垫齐全，桥架应平直整齐，直线段的水平和垂直允许偏差应不超过长度的2，全长允许偏差不超过20mm，桥架首末两端及中间端与接地干线作接地连接连接。金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）可靠，金属电缆桥架及其支40、架全长应不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接。防火电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，采用截面积6mm2的黄绿双色软线连接，且爪型接地垫片及弹簧垫平垫齐全紧固。电缆桥架应敷设在易燃易爆气体和热力管道的下方，与一般工艺管道的平行净距不小于0.4m,交叉净距不小于0.3m;与易燃易爆气体管道的净距不小于0.5m;与有保温的热力管道平行净距不小于0.5m,交叉净距不小于0.3m;强弱电桥架平行敷设时间距不小于0.3m。桥架穿越防火分区的洞口不应堵死，应用防火枕或防火泥作封堵处理。 桥架安装完毕，应做好相应的成品保护措施。6.3、管内穿线（缆）1、工艺流程选择导线穿带线扫管放线及断线导41、线与带线绑扎带护口、穿线导线接头连接及包扎线路检查绝缘摇测2、技术措施导线的型号、规格必须符合设计要求，并有产品出厂合格证，CCC认证证书及见证取样检测报告等质量证明资料。导线的A、B、C三相的绝缘层颜色分别为黄、绿、红，零线为淡兰色，接地线为黄绿双色线，回火线使用白色线。带线采用12#钢丝，管路较长或转弯较多，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线将管内杂物、积水清净，检查管路是否畅通，走向及盒、箱位置是否符合设计及施工图要求。穿线前护口应齐全、应根据管径大小选择42、相应规格的护口,管路较长弯曲过多，可向管内吹入适量滑石粉，两人配合协调，一拉一送。放线前按施工图对导线规格、型号进行核对，剪断导线应对导线留有余量。开关插座及灯位盒内预留150mm,配电箱内导线预留长度为箱体周长的1/2。本工程导线的连接当铜导线1.5mm至4mm均采用焊接连接。导线的连接应保证导线接头不能增加电阻值，不能降低原绝缘强度。本工程4 mm以下导线连接采用涮锡法，导线采用缠绕不少于5圈后再焊锡。采用电加热焊锅，将锡条放入锡勺内，待焊锡熔化后即可进行焊接，焊接时的焊剂为酒精松香水。包扎时先用高压绝缘自粘胶带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度重叠进行43、缠绕。在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带。最后在绝缘层上缠绕12圈后，再进行回缠。然后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧胶布，导线接头处两端应用黑粘布封严密，包扎后应呈枣核形。导线连接及压接线鼻子应严格按规范进行，连接牢固不伤线芯，不能增加导线的阻值及降低绝缘程度。导线穿好后包扎平整严密，穿线后管内不得积水及潮气。穿线完毕后，应用摇表测线路摇绝缘情况，照明回路采用500V摇表测其绝缘电阻不小于0.5M,动力线路采用1000V摇表,其绝缘电阻不小于1M,并做好记录。6.4、电缆敷设1、工艺流程施工准备电缆绝缘测试水平、垂直敷设电缆整理、绑扎挂标志牌校线再44、次电缆绝缘测试2、技术措施根据施工现场实际情况，电缆起、止端各设指挥人员1名，负责楼层间敷设过程中的协调和指挥。根据需要中间层设若干监护人，通过对讲机构与起、止端指挥员保持联系，并负责指导电缆的摆放、绑扎固定等工作。安全技术、质量监督人员均应在施工前向班组详细交底，并逐层检查，直至施工结束。电缆敷设前要检查所要敷设的电缆型号规格与设计是否相同，外观是否有扭绞，压扁，保护层断裂等缺陷。电缆敷设前进行绝缘摇测，1KV以下电缆用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻。敷设前必须按电缆桥架的实际走向，结合设计施工图计算出每1根电缆的长度，按图纸内容要求对电缆进行编号、挂牌（粘贴标记），并确定敷设程序，事先45、将电缆敷设的排列表编制出来，以防电缆交叉和混乱。按程序敷设完1组电缆，就先预绑扎好，再整齐地放置到电缆架上，并再次绑扎处理，用扎带作“品”字形正式绑扎固定，以免电缆受过大的重力面损坏。采用逐组绑扎的方法还可避免多根电缆发生交叉、混乱等错误。电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准（聚氯乙烯电力电缆/控制电缆最小弯曲半径10D）。普通负荷电缆和应急回路电缆应分别敷设在不同的电缆桥架或同一个电缆桥架的不同分隔槽内。电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上。拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准，应敷设卡固一根，不同等级电压应分层敷设，高压电缆应46、敷设在上一层，同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35 mm。垂直敷设时，自上而下，并注意采取防滑措施，支架距离不得大于1.50 m，沿桥架或托盘敷设，每层最少加5道卡固支架。电缆终端头与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续进行一次完成以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止污染或潮气侵入绝缘层，电力缆终端头、电力缆接头的外壳与该处的金属护套及铠装层均应良好接地，接地线采用铜绞线，其截面不宜小于规范规定值见建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）。敷设完毕后，及时清理杂物，盖好盖板以防鼠患，并重新进行摇测绝缘电阻。6.5、照明器具安装6.5.1、47、开关、插座安装工程1、工艺流程工艺流程：清理接线安装通电检查2、技术措施作业条件：开关、插座安装前各种管路皆敷设完毕，盒子收口平整，导线已穿完，并已做完绝缘摇测，墙面浆活等内装修完成。将盒内清理干净，如盒子深度大于2.5cm时，应加装套盒。将盒内甩出导线留出余量，削出线芯，不得损伤线芯。将盒子内导线留出维修长度，削出线芯，将导线端部折回头，直接接入开关、插座接线内，压紧螺丝固定在盒子上。铁耳子的盒子用机螺丝。 单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单项三孔插座面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接，接地线接在上孔，导线在开关、插座间不串联连接。开关位置应与灯位控48、制相对应，同一单位工程其跷板开关方向应一致，开关必须断相线，插座接线相序正确，开关插座连接的导线宜在圆孔接线端子内折回头压接线(接线端子有足够空间时)。成排安装开关插座高度应一致，同一墙面高低差不大于2mm，同一室内高低差不大于5mm。开关插座面板平整，须紧贴建筑物表面。开关、插座安装完毕后，应通电检查开关通断方向是否一致，控制灯具位置顺序是否一致，控制有序不错位，是否灵活可靠，插座相线、地线位置是否正确，并填写电气照明器具检查记录，所有开关、插座面板要擦抹干净，不弄脏。注意强弱电插座保持50cm以上距离，插座与暖气片保持50cm距离，插座上方有暖气管时，其间距应大于20cm，下方有暖气片时，49、间距应大于30cm，密切与暖通配合，保持一定的操作距离。6.5.2、灯具安装工程 1、工艺流程工艺流程：按要求检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行2、技术措施作业条件：顶棚墙面抹灰完成，室内装修浆活基本结束后盒口修好。灯具检查：对安装的灯具在安装前先进行检测，检测范围包括：灯具的固定螺栓是否齐全，牢固，灯具的底座是否到位，荧光灯整流器是否与设计相符，并用万用表检测灯具的接线是否正确，灯头必须具有3C认证。根据灯具重量的大小选择固定件的类型，（超过3kg的灯具，均用预埋铁件作为固定件），再根据灯具底座的固定孔确定固定点位置，将灯具底座安装到位。将导线接入灯头，控制线接灯头中心柱，零线接外壳。且导线50、最小截面铜线不小于0.5mm2，多股软线的接头必须涮锡处理后再接线。安装灯头时，相线接于灯头中间的端子上，装有节能灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩。塑料台：塑料台应有足够的强度，受力后无弯翘变形等现象；吊管：采用钢管作为灯具的吊管时，钢管内径一般不小于10mm。吊钩：花灯的吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不得小于6mm。灯具组装：组合式吸顶花灯的组装：首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板（瓷接头）用机螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板（瓷接头）至各灯口的距离51、掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。灯具安装：a 吸顶日光灯安装：根据设计图确定出日光灯的位置，将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷接头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，52、最后把日光灯管装好。b 吊链日光灯安装：根据灯具的安装高度，将全部吊链编好，把吊链挂在灯箱挂钩上，并且在建筑物顶棚上安装好塑料台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以保护导线，压入灯箱内的端子板内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接，并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于法兰盘内，法兰盘（吊盒）的中心应与塑料台的中心对正，用木螺丝将其拧牢固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。c 组合式吸顶花灯安装：根据预埋的螺栓和灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎53、严密。应尽可能的把导线塞入灯头盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具的各种装饰物，并上好灯管和灯泡。d 光带的安装：根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核算，选用支架的型材制做支架，做好后，根据灯具的安装位置，用预埋件或用胀管螺栓把支架固定牢固。轻型光带的支架可以直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件，将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带的灯箱用机螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密。调整各个灯口和灯脚，装上灯泡和灯管，上好灯罩，最后调整灯具的边框应与顶54、棚面的装修直线平行。如果灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。e 壁灯的安装：先根据灯具的外形选择合适的木台（板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板）的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整木台（板）或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在木台（板）或灯具底托上，最好配好灯泡，灯伞或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之55、间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。f 金属卤化物灯安装：（a）灯具安装高度宜在5m以上，电源线应经接线柱连接，并不得使电源线靠近灯具的表面；（b）灯管必须与触发器和限流器配套使用。质量要求:灯具、吊扇安装牢固端正，位置正确，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净，吊杆垂直，吊链日光灯的双链平行、平灯口，防爆弯管灯固定可靠，排列整齐。特征灯具检查：（a）各种标志灯的指示方向正确无误；（b）应急灯必须灵敏可靠；（c）事故照明灯具应有特殊标志； 按灯具的配制将灯具组装成形，成形后的灯具与图纸设计符合且成形美观。成行，成排的灯具配合装修中心线偏差应不大于5mm。距地低于2.4米的灯具，其金属外壳应有保护接地56、，接地线必须与灯具的不可拆卸的螺丝作明显的连接。6.6、配电盘（柜）安装本工程配电盘柜的安装包括高压柜、低压配电盘、楼层配电柜、动力箱、随机成套供应的启动柜、控制柜、照明箱等。箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，但不得采用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证和3C认证。1、工艺流程弹线定位固定箱体盘内压线接地清理2、技术措施动力箱（照明箱）其位置在土建施工中应密切配合，按设计图正确预留孔洞。弹线定位以便安装时准确找出预埋件。明装配电箱在其背面预留分线盒时，挂式配电箱（盘）采用金属膨胀螺栓固定，固定牢57、固平齐。暗装配电箱用水泥浆填实，周边并打平齐，待水泥浆凝固后安装盘面，要求盘面平整，周边间隙均匀对称。配电箱内配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定，盘面进、出导线应有适当余地，以便检修。剥线不应伤线芯，线芯不能过长，导线压头应坚固可靠，多股导线不准盘圈压，应装接线鼻子，且不得减少导线股数。导线编排要横平竖直，剥线头时应保持各线头长度一致，导线插入接线端子后不应有导体裸露；铜接头与导线连接处要用与导线相同颜色的绝缘胶布包扎。 配电箱面上的各种刀闸及自动开关，当处于断电状态时，刀片可动部分均不应带电，垂直装设的各种开关，一般上端接电源，下端接负载，盘面器具位置应与负载回路相对应，回路58、名称及容量标明清楚。配电箱上的母线及导线严格分色，黄（A相）、绿（相）、红（相）、兰（N相）、保护接地线（黄、绿双色）。箱体内的线头要统一，不能裸露，布线要整齐美观，绑扎固定，导线要留有一定的余量，一般在箱体内要有105cm的余量。配电箱盘面安装应平正、牢固，垂直度允许偏差为3mm，盘面上器具应牢固、平正、整洁，铜端子无松动。公用建筑照明箱应设 N线及PE 线端子排，箱体及箱体的二层金属覆板按相导线相应截面选用，并应与其专用接地螺丝有效连接，配电箱带有器具的门有明显可靠的裸软铜线接地。安装完毕要认真检查箱内各元件配线是否因安装引起松动，应及时加以紧固，并进行绝缘摇测。配电柜体安装：落地式配电盘59、柜安装采用槽钢制作，在制作时必须除锈防腐，并调平调直后，才能制作安装。制作时要采用机械切割，焊缝处用磨光机磨平。（1）落地盘/柜单独或成列安装安装时，其垂直度/水平偏差以及盘/柜面偏差和盘/柜间接缝的允许偏差应符合下列规定： 项目允许偏差(mm)垂直度(每米) 1.5水平偏差相邻两盘顶部 2成列盘顶部 5盘面偏差相邻两盘边 1成列盘面 5盘间接缝 2（2）盘、柜的接地应牢固良好,装有电器的可开启的门,应以铜软线与接地的金属构架可靠地连接。每台配电柜通过BVR黄绿双色导线与基础型钢预留的接地螺栓进行可靠连接，作为设备的外壳保护接地。配电柜接地排的接地线只能单独与接地装置连接，不允许串联连接。660、.7、防雷接地1、工艺流程接地体接地干线引下线暗敷避雷网2、技术措施本工程按二类防雷等级设计，将建筑物的基础钢筋网作为共用接地体，在相应部位采用建筑结构柱内2根16主筋作为防雷引上线，在屋顶设置10避雷带作为接闪器防直击雷。本工程设总等电位联结，在各种管线入户处设等电位联结，各弱电机房、配电间、设备机房及卫生洗浴潮湿场所等处均设局部等电位联结，同时本建筑物按设计要求并设有各类防雷电感应措施。本工程的防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地共用同一接地装置，其综合接地电阻不应大于1W。1）底板基础接地极：利用土建基础底板上下两层通长主筋连通成网格作为防雷接地导体，根据设计图纸要求将底板主筋在横向61、及纵向交接处连通，形成不大于10m10m的网格，连接处采用的跨接为16的镀锌圆钢。所有钢筋搭接焊接长度大于6D（D为搭接主筋直径），采用双面施焊，焊缝要求饱满，无虚焊、气孔、夹渣、咬肉等现象发生，焊后将表面焊药及时清理干净。对于结构主筋采用套筒连接、对焊连接的接头，根据图集要求可不再进行跨接焊接，能满足电气连接要求。根据设计要求（在建筑物防雷接地电阻达不到要求时，设置人工接地体），在设计位置预留出室外人工接地体引出点,引出点采用505镀锌扁钢,与建筑物引下线可靠连接后再留出300mm，紧贴外墙外侧钢模,并用黄油漆作好标记,待土建拆模后及时清出该预留点，引出长度不小于1米，作好保护，当接地电阻值62、达不到要求时,从该处引出作为人工接地体的连接点,直到接地阻值小于1欧姆。2）引下线与接地测试点的敷设：根据设计图纸位置利用墙或柱内两对角主筋作为引下线，引下线下部与基础接地网连通，上部与避雷网相连，利用结构柱内二根直径大于16的主筋（当主筋为重要受力筋不能焊接时，则在每处单敷2根16镀锌圆钢）连续焊接，随主体施工时做好色漆标志引上，并作好隐检记录。在设计图纸位置处作好防雷接地电阻测试点，测试点从防雷引下线处利用404镀锌扁钢引出，按华北标92DQ13作好接地测试盒。3）避雷带的安装：根据设计总说明要求，沿建筑物女儿墙上敷设10镀锌圆钢作为避雷带，每处的引下线在出屋面时采用12热镀锌圆钢，作为与63、避雷带可靠连接之用。屋面采用10镀锌圆钢做避雷带，与引下线做可靠连通，突出屋顶的金属管道、构筑物、泛光照明的支架、风管等金属物均就近与避雷带连通。屋顶女儿墙敷设直径10的镀锌圆钢作避雷带，埋注的圆钢支架高度100mm，屋面支点水平间距1米，间距均匀,转角处两边的支架转角中心不大于250mm。避雷线应平直,牢固,弯曲处不小于90度,弯曲半径不小于圆钢直径的10倍.焊接时双面焊接,长度须大于圆钢直径的6倍。屋面防雷施工时,应注意对土建屋面的保护,不得破坏防水及外檐装修,避雷网敷设后,应避免砸碰。4）各类等电位做法：总等电位：在高低压变配电室及1层消防控制室内设总等电位箱，等电位联结干线从基础的钢筋64、网格的接地装置上，采用不少于2处直接连接的接地干线（606镀锌扁钢）引至总等电位箱，并形成环路。卫生间局部等电位联结：采用不小于12的镀锌圆钢，将卫生间底板钢筋网格焊接贯通，并与引下线或接地装置焊接贯通后，在相应墙体位置处设置局部等电位盒，作为精装时金属器具的连接点。金属管道采用专用接地金属抱卡及BVR-6的导线与等电位线盒内接地铜排连通。进出本工程的金属水暖管道均作等电位联结，从接地干线焊接扁钢引至水暖管道旁的的接线盒内，金属管道采用金属抱卡及BVR-16的导线与线盒内接地扁钢连通，作为进户管道的等电位联接。在各弱电机房处的静电地板下，均采用PVC32从总等电位箱引来的BVR-35导线至等电65、位箱，作为设备房内工作接地的连接端子。根据图纸设计要求，在各弱电机房、配电室、弱电间、各设备机房、电梯竖井底部等处，均设等电位端子板，作为设备的接地连接点。防雷电感应：平行敷设小于100 mm的管道、构架和金属外皮等金属物，均采用金属线跨接连通后，与接地装置连通。当长金属物的弯头、阀门、法兰盘等过渡电阻大于0.03欧时，连接处采用金属软线跨接。在计算机、网络设备等部位，按照图纸设计要求单独做接地极。6.8、电缆线路防火封堵电缆线路防火封堵的施工依据为是施工图纸要求和国家验收规范,根据要求对下列部位进行防火封堵：电缆桥架及明敷管线穿越防火分区部位均应做防火封堵；所有电缆桥架穿越防火分区处、配电间66、上下楼板洞，穿越配电间的墙洞、穿越变电所、配电室的墙洞，以及桥架中每隔25米处，敷缆完毕后均采用国家定型产品按国家规范要求进行防火封堵。施工依据为：电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）及建筑电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）。典型的施工方法及材料选用：桥架每隔25米在桥架内封堵用防火包封堵，封堵厚度不小于200毫米。桥架外部可根据预留洞口大小用有机堵料、防火包及无机堵料相结合施工。施工过程中可根据实际施工情况进行适当调整。下面给出几种典型的封堵型式：1)电缆桥架穿过楼板的防火封堵：楼板混凝土楼板混凝土桥架桥架防火包填充层有机防火堵料无机防火堵料防火隔板67、膨胀螺栓防火板厚5mm，用膨胀螺丝固定于楼板下面,防火板的外型尺寸要大于孔洞尺寸的150 mm。防火包用于桥架内和桥架与楼板之间的空间填充，高度为楼板厚度减去20mm。无机防火堵料用于填充防火包的空隙防止烟雾通过，置于防火包的上方，厚度mm，与楼板的上表面平齐。有机防火堵料填充于用于桥架、电缆外缘一周，宽mm高度mm用于封堵电缆、桥架与防火包之间的空隙并便于电缆的更换。2)电缆桥架水平穿过墙体的防火封堵：防火包用于电缆桥架与墙体之间以及桥架内在穿墙位置处的空间填充，在桥架内防火包沿电缆桥架走向其厚度同墙体厚度且不小于200mm。在桥架外部防火包充满桥架与墙体之间的孔洞，但两侧各留出20mm的空68、间用于填充无机防火堵料。无机防火堵料用于填充防火包的空隙防止烟雾通过，置于防火包的两侧，厚度mm，与墙体表面平齐。3)电缆（电缆桥架）竖井孔洞的防火封堵：对空隙面积较大的孔洞采用无机、有机配合使用。首先应在孔洞下安装膨胀螺栓固定防火隔板，防火隔板选用厚5mm的防火钢板。对固定点用有机堵料进行封闭，防止火焰烧毁；再用有机堵料包裹孔洞内的电缆，以便电缆松动和更换；然后在空隙处直接灌注无机堵料，可分几次灌注，使之与隔层平面或楼板平齐；有机堵料高出楼板平面5cm。对于面积大的孔洞，封堵方式在上述方法的基础上，用防火包与有机堵料组合封堵；固定方式同上，防火包码放在防火隔板内，在电缆和防火包之间，应填充厚69、度5cm以上的有机防火堵料层，以便电缆的维修、更换，详见前面的示意图。4)电缆钢管穿过防火分区或配电间楼板的防火封堵：跨越防火分区或穿越电气配电间楼板的电线管路，管口采用防火密封胶泥予以填塞封堵。密封防火胶泥的填塞深度不小于管子的内径且不小于40mm。上述跨越区域有预埋套管的连同预埋套管一同封堵，封堵要求同上。电缆进出配电柜（盘），电缆与盘柜顶板之间的缝隙较小时采用防火密封胶泥予以封堵，当缝隙较大时采取前面的电缆桥架进出盘柜的封堵方法予以封堵。5）明配电气管路的防火处理：跨越防火分区、穿越配电间等建筑物的管线，当管线为防火线路或应急回路时管子外表面涂刷防火漆2度，并对管口用有机防火堵料进行封堵70、，当管路为普通管线时只对管口用有机防火堵料进行封堵。6)其他要求：防火隔板切割要规则，防火隔板与楼板、开关柜之间固定要牢固，防火包的填充要密实，要保证防火包在电缆桥架内填充厚度不小于200毫米。无机防火堵料的表面要平整光滑，有机防火堵料的填充要密实、牢固、表面光滑。6.9、设备单体试车试前的准备与检查：熟悉设计图纸，了解生产工艺，对控制系统的原理性能，参数和要求达到的技术指标必须全面了解。准备好调试所用的仪表，并熟悉这些仪表的性能和使用方法。熟悉各种安全规程：根据设计图纸、资料对所有的电气设备及元件的型号、规格进行检查，应符合设计要求。根据设计图纸，校核所有连接线路的正确性及电缆，电缆技术规格71、，导线的型号，规格应符合设计要求，并检查各连结处的接触情况，保证接触良好。检查外接电缆和接头，配电柜、控制柜、电动机、变压器等设备之间电缆的电缆连接情况确认。测量电气设备绝缘测定时，断开滤波电路、接地检测电路，可控硅元件及其它电子元件等，使用兆欧表的电压等级应按下列规定：100V-500V的电气设备或线路使用500V兆欧表；500-1000V电气设备或线路使用1000V兆欧表；1000V以上的电气设备或线路使用2500V兆欧表，绝缘电阻不小于1 M/KV；控制电路AC200V/DC100V以下的电路，使用数字式万用表。绝缘电阻不小于100K；AC200V及以上的电路，使用500V摇表，绝缘电阻72、不小于1 M；接地电阻检查：检查设备的接地，应直接与母线相接；检查屏蔽电缆的接地，应为单端接地，接地端的选择应根据系统要求并整个工程统一做法，各种接地系统及其接地电阻应符合设计要求；目观检查主要部件，检查母线搭接螺栓的紧固情况，清洁配电盘内侧，特别是裸露和高压部件，无尘土；确保电流互感器上的螺钉坚固，无开路现象，接地良好；额定性能检查检查其它设备的额定性能：电机、变压器、控制柜、风机、等。变压器送电时应先空载运转投入3次，注意观察变压器的空载电流，噪声，测量变压器二次电压（低电压），并作记录，24小时空载试运行，确认正常后再带负荷运行。送电试运转注意事项：确定送电试运转负责人，监护人，明确送电73、试运转范围及有关设备；送电试运转前应检查各主要设备的绝缘电阻，各送电试运转设备要有明显的警示标志；所有系统的保护装置应按设计要求整定完毕，控制系统以及事故、报警、显示等信号系统，应经模拟试验确认正确，确认所有的电气联锁均可靠无误；送电试运转时前，检查所有的开关应放在正确位置，确认正确的操作程序，确认的停车程序及紧急停车程序；送电试运转时应先合主电源再送控制电源，切断反之；6.10、电气调试电气调试应分系统进行，如动力、照明、消防联动与火灾报警等，严格按设计及规范要求，逐步调试，电气照明器具以进户线为分系统通电试运行。1、工艺流程准备工作检查送电试运行2、技术措施准备：好测量用电压表、万用表、电74、流表、试电笔、绝缘手套，记录本等工具用品，并检查其是否已经完好，仪表是否在检验有效期。检查：各用电回路绝缘是否已经检测合格，回路绝缘不合格，严禁试送电。检查各级配电柜、箱主开关是否外于断开位置，各分路开关是否处于断开位置。配电柜、箱内接线完毕，柜、箱已安装固定，并干净无杂物。各支路用电器具和灯具、插座已安装完毕，灯管、灯泡已安好，没有安装的用电器具、线头要用绝缘带包扎好。送电：送电时由1人监护1人操作，操作者须戴好绝缘手套。先检查总电源电压是否正常，三相是否缺、断相，确认无误后，合上主开关，检查主开关出线端电压，三相是否缺、断相。从供电电源起，先干线，后支线逐级合上开关，并检查各开关电压的缺、75、断相情况。干线、支线开关合上后，再一个回路一个回路试送电，检查灯具、插头受电情况是否正常，直到全部回路都送上电。用电流表测量各干、支线及分回路电流，作好记录，核对电流是否合符设计要求，三相电流基本平衡，电流与导线载流量是否相符，发现异常情况，立即断开电源进行检查。插座应左零右相，开关应控制相线。试运行：公共照明系统通电连续试运行24小时，并派专人值班，巡视电流表、电压表、用电器具是否正常，每2小时记录运行状态一次。试运行完毕后，与送电时操作相反，先断支线，后断干线开关，逐级将开关断开，最后将总开关断开，并在开关把手上挂上“禁止合闸，有人工作”标示牌，直到交付为止。情况记录：照明系统漏电开关逐个76、用漏电测试仪检测漏电时间及漏电电流是否满足设计及施工规范要求，并做好记录。7.施工进度计划与工期保证措施7.1 施工总体进度计划及控制点为了确保工期目标的实现，我们将总工期分解工期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。7.2 工期保证措施7.2.1 前期准备现场布置时优先考工程施工所需的生产及生活设施的建设，完善现场各项准备工作。我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，现已作好各种材料进场的充分准备，有能力确保按工程进度作好材料供应工作。我单位采用“高质量”工程施工经验的工人，保证队伍及时进场。7.2.2 组织措施1、项目经理部有着一套精干、77、高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。2、我单位加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。7.2.3 技术措施1、由于本工程专业较多，我们制定二、三级工期网络，节点控制、进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。2、根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、专业商的考察日期和进场日期，加强对各专业商的计划管理。部分材料设备计划定货日期和进场日期和分承包商的考察时间及进场时间。3、将该工程列为科技推广示78、范工程，积极推广应用先进适用技术和科技成果。如新型材料的连接技术，充分依靠、发挥科学技术是第一生产力的作用和对工程质量、工期的保证作用。4、项目深化设计部在项目总工的领导下，协助设计单位对暖卫安装的各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工，在保证工期的基础上建成真正意义上的精品工程。7.2.4 管理措施1、建立生产例会制度，每星期召开2-3次工程例会，通报结构施工的进度，确定机电施工中对结构的施工的要求，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日79、召开各专业内碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。2、施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。7.2.5 材料保证措施我单位已将施工前期的需用管材和设备统计，在我单位附近项目进行了准备，保证材料可随时进场。7.2.6 机械设备保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；对焊接设备，气割设备（气体的量）、试压设备、熔接设备、电锤、开孔器落实定期检查制度；为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。7.2.7 外围80、保障保证措施设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快速进行。8.工程承包管理8.1 施工承包管理的原则和方法施工承包管理的原则为“对业主负责,理解和接收业主及设计方意图和要求,对参与本工程的所有专业商进行目标管理和全过程的控制,确保管理目标的实现”，本着上述原则，主要采用如下方法进行承包管理：8.1.1目标管理弱电各系统、电梯工程等承包商在进行承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，81、目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各专业商进行管理和考评。8.1.2 跟踪管理承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，保证目标在完成过程中达到相应要求。承包商在专业商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知专业商进行整改，并及时进行复检，建立完整的体系以使问题解决在施工过程中。8.1.3 协调管理 内部协调管理工程内部的协调管理主要是协调业主、设计、监理及各土建施工商的合作关系。1)协调好与业主的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与和召开与业主的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一82、阶段的关系；配合好业主做好甲供材的招标支持和质量控制，并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求；从而建立起融洽的关系。2)与设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持。在每个分部分项工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。标准层样板间施完毕后及时请设计确认。3)与监理单位紧密合作，在整个工程的施工过程中对工程质量和工期控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；分部分项工程施工方案或作业指导书提前交给监理方，并听取意见，得到确认；监理方在实施监理工作时，为其提供必要的方便，尊重监理、作好配合工作。4)与结构专业通过合同及协议明确双方之间的责任，将合同作为施83、工承包管理的依据。合理安排各专业商的施工流水节拍，选派相应的专业技术管理人员解决各专业存在的技术、进度、质量问题，并通过定期召开的协调会解决施工过程中所出现总专业间及专业与专业间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各种指标。具体分如下几个阶段进行协调配合：土建施工前的协调配合安装各专业技术负责人及有关人员，在土建施工前，配合土建组织的对土建、安装、装饰的图纸进行会审，找出各专业图纸中存在的疑问以及各专业、各工种相互之间的矛盾，在施工前予以消化。同时确定各施工阶段（主体施工阶段、初装修施工阶段、安装、装饰施工阶段）的配合原则及插入时间。对于在土建施工前尚未确定的专业安装由项目部安装负责84、人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间，并以书面形式提交业主确认，以保证该专业及时插入。在施工前辅助或自行编制临时消防、电气方案，并组织调试运行工作。主体结构施工时的配合在结构施工阶段的配合主要是安装的预留预埋，做好专业会签工作，对于隐蔽工程必须经安装专业的监理会签后方可施工。明确土建和安装预留孔洞尺寸界限，需要土建预埋的埋件或预留孔洞，在施工前安装应与土建专业核对，并在土建图上明确标明，对预埋件较多的部位必须配合结构专业画出埋件图，以保证不漏埋。同时，安装专业应在土建为安装留出施工时间内完成预埋，并要求土建提供安装施工所需的基准线。安装专业积极配合土建穿插施工，并对设备基础及时85、进行复核，以确保设备安装质量。同时每层结构完成后，完成地面标高的测定，及时提醒结构地面施工调整。装修阶段的协调配合初装修阶段的配合一方面结构二次地面混凝土浇注，一方面是结构二次后砌隔墙和墙面装饰面层与器具安装基层的统一。在结构地面二次施工时，应配合土建做好垫层内的管道敷设安装工作，不应该影响其施工进度，同时对于各种管路的交叉标高应严格控制，不应该超出结构施工地面标高。施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时应做好专业会签。如因设计变更或是安装专业在主体施工时漏埋的埋件或孔洞，安装应书面与土建专业联系（特别是混凝土墙、板上的孔洞），在86、经得土建同意后方可开洞。开孔后的修补、堵洞由土建负责。在初装修施工前应与土建了解对每个房间的装饰做法进行确定，并在平面图上进行标注，抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛的具体做法，完成出屋面防水套管的高度做法。 安装、装饰施工阶段的配合进入安装、装饰施工前，土建应以书面的形式将各层的标高、轴线交于安装及装饰进行施工，并组织各专业一起对其进行复核，切实做好专业会签工作。装饰工程施工前，安装各专业必须完成管道试压、风管漏风量测试和电气绝缘测试等部分调试工作，而且安装各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕。灯具、风口、报警探头、广播音响等需与装饰配合施工，对于灯具、风口、报警探头87、广播音响的安装，装饰吊顶施工前安装与装饰专业工程师应积极配合，再次核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式，协助装饰搞好测量定位工作。由于该阶段各专业同时施工，应加强成品保护工作，各专业均应根据自身的情况制定详细的成品保护制度，交由承包商审核汇总后，各专业应严格按成品保护措施进行保护。安装专业之间的配合在施工中，承包部将认真负责地按图施工，及时发现图纸设计中的问题并报监理工程师和设计院解决，以避免无法整改的施工错误。对于施工中安装交叉问题，我们本着“电让水、水让风”的施工原则，在施工前，组织各专业对管线密集区进行二次设计并画出布置图，提前发现和解决施工交叉问题，防止出现碰到交叉88、问题才来想办法处理的被动局面。设备联动试车前，应认真详细编写包括各专业在内的联动试车方案，明确各方职责，制定配合措施，统一指挥，确保调试及联动试车工作万无一失。8.1.4 工程外部的协调管理承包部根据工程的实际情况，明确专人及时与各级政府部门取得联系，及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。要进行协调的政府部门主要有：建设主管部门、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等部门。同时，承包部将协调好与各供货商的关系，充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行全面的考察，按合同进行材料的采购。承包部将与社会团体、公用事业企业之间友好协作和相互支持，通过与银行、交通、89、电力、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，取得各方面的支持，保证工程顺利完成。项目针对专业扰民的特点（专业预埋一般为夜间施工和进料），安排专人负责与值班，并配合项目不来访接待室的负责人做好周边居民的联系，特别是与居委会联系，通过宣传、沟通、交流的办法，取得周边居民支持和谅解，不给业主引来麻烦，不影响工程进度。8.2 施工承包管理的具体措施8.2.1 施工技术管理对施工技术的管理主要有如下方面：设计协调：按照组织机构设立深化设计部，深化设计部由能熟练掌握电脑制图的专业设计人员及具有丰富的施工经验的人员组成，配合设计院进行深化90、设计，以达到各专业间的各种管线设备能够安装到正确合理的位置，并在规定的时间内进行会签后报原设计单位、业主进行确认。进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。督促各专业商在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，报监理批准实施。对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题及结构施工特点，则组织有关方面共同参与解决并形成记录。及时做好承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各专业商的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实，如有整体结构修改及时收集相关的土建结构电子版修改图，以便91、完善机电竣工图纸。计量工作是企业施工和管理的技术基础工作，承包部根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求专业商必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工作；承包部定期检查，督促各专业商按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保计量准确。8.2.2 施工质量的管理质量目标和质量计划:在整个工程的承包质量管理中，承包部的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%，确保质量。质量计划明确各分部工程的质量验收要求，通过承包部承包的质量管理来达到承包部提出的质量计划要求。质量保证体系:承包商将根据工程特点，建立质量保证体系，并对其运行情况进行监控，具体过程及要求如下：92、（1）.明确专业工程的质量目标及要求；（2）.明确项目部专业部门人员的质量职责，并与项目的有关人员相对应，进行对口管理；（3）.项目部随时对质量体系的运行情况进行检查，发现问题，及时解决。承包部对承包管理中的质量保证体系的设置详见承包管理对工程质量的管理控制流程图附图 。质量管理体系:质量管理体系含盖了各专业商，项目部主要是履行监督职责，而专业质量员主要履行管理职责，综合项目部主要成员管理职责如下：（一）项目安装部经理质量职责1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司工程部的有关规定。2、参与合同评审、执行合同条款，确保项目达到合同要求。3、建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进93、行考核。4、持项目部工作，对项目施工全面负责。5、负责质量策划活动的具体措施。6、参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。7、参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。（二）项目安装技术部质量职责1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标。2、负责本项目施工技术质量管理工作。3、严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。4、设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。5、深入调查研究，一般工程技术问题在自已职责范围内自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；参加中间及竣工验收。6、组织学习各项技术标准、技术规范、94、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。7、负责纠正和预防措施的实施。8、组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。9、制定项目部需收集的质量记录清单。10、负责质量控制点，特殊过程以及分部工程的技术交底。11、组织工程质量检查。（三）项目安装施工员质量职责1、认真贯彻执行本公司质量方针，目标和质量体系文件。2、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。3、做好分项工程及关键部位技术交底，督促施工班组贯彻执行。4、组织隐蔽工程验收，做好施工日记。5、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时95、上报。（四）项目安装资料员质量职责1、贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。2、按当地要求收集，整理好工程技术档案资料，做到准确完整。3、负责收集工程原材料及半成品的抽验，复检记录。4、参加工程图纸会审，做好设计变更登记，传递工作，真实、全面地收集，分部、分项工程隐蔽验收记录。5、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。6、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图纸，确保资料，图纸齐全，准确，并按规定保存，送档。（五）项目安装经营计划员质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。2、贯彻执行国家或地方预算定额，施工定额和有关现行规定。3、参加图纸会审。4、了解工程96、的施工条件，方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。5、编制工程物资需求计划。6、参加工程投标活动及工程合同评审工作。（六）项目安装材料员质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。2、根据项目需要及时和工程处，分公司物资部门的联系，编制项目物资采购计划。3、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度，按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。4、材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证件等，并负责样品提货。不合格品负责退货.5、按公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。（七）项目安装质检员质量职责1、贯彻执行公司97、的质量方针、目标和质量体系文件。2、负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量评定。3、参加工程图纸会审，技术交底。4、参与进货检验，过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。5、参加隐蔽工程验收，中间验收和单位工程的竣工交付。6、返工/返修的产品进行复检。（八）项目安装安全员质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。2、监督本项目部施工安全产。3、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行 安全检查。4、参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。（九）项目安装设备员质量职责（由安全员兼任）1、贯彻执行98、公司质量方针，目标及质量体系文件。2、组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收，挂牌，并对项目上的施工 机械设备进行全面管理。4、机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。5、参加项目部机械设备事故的处理，在于24小时内写出有关书面调查报告。（十）项目安装试验员质量职责（由质检员兼任）1、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系程序文件。2、严格按国家现行关于材料检（试）验标准，方法和技术规定要求，负责项目原材料、半成品的抽验，复检工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。3、收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。（十一）项目安装计99、量员质量职责（由质检员兼任）1、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。2、建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。3、负责本项目部内检验、试验报告单，送交资料员保存。（十二）项目安装保管员质量职责1、熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。2、严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。3、严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。4、认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。5、负责物资进货检验状态的标识。6、收集整理质保书，合格证等交资料员归档。承包管理中的质量控制承包部将从以下几方面进行有效的质量控制。（1）.阶段性的质量100、控制要求.事前控制阶段主要指建立完善的质量保证体系，质量保证计划与措施制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，主要做到以下几点:各专业正式施工前，施工人员应有上岗证。对专业所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；制定分相工程的质量控制点和每周质量控制点；建立相应的控制措施。事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制,是质量控制的关键，主要为: 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。加强各工序间的交接检查，隐蔽验收工作的管理和监督；审核设计变更和图纸修改并发放101、给各专业商；最终检验阶段:事后控制是指对施工成品进行质量评价。按规定的质量评定标准和办法对专业完成的各项工程进行检查验收，及时总结施工过程中施工存在问题及时调整施工过程中质量控制点。对所有技术资料并检查审核，确保资料的准确及完整性。（2）.施工过程中的质量控制要求以加强施工项目质量控制为主要目标，坚持“质量第一，客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格把关，一切用数据说话；质量部在对专业质量监督过程中，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查；施工管理人员熟悉各专业商的施工部位及相关图纸，了解并审核102、对应的施工方案，以做到在检查时心中有数；加强对的材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家、地方的规范或行业标准，任何专业商的材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试（如电线电缆）报告，同时配合项目部将不定期的抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准；在施工过程中，加强施工顺序进行严格的检查，合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工时，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。（3）.其他一些质量控制要求质量跟踪管理控制:制定切实可行的目标，并在工程施工过程中进行跟踪检查，103、发现问题即立即下令整改，监督其整改过程，在专业申请下进行复检，使所有问题解决在施工过程中，而不是发现在事后，从而保证工程的质量。施工计划的质量控制综合在土建编制完工程的总进度计划后，各专业依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划，月施工进度计划直至周、日进度计划，对于部分关键工序甚至编制小时进度计划。同时在施工的过程中，调整施工进度计划以便配合结构和装饰，在施工周例会上明确相应装饰进度要求。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量。 8.2.3 施工进度的管理向业主与监理提供阶段性进度计划以做控制进度的依据.所有这些计划将清楚表明各施104、工单位的工作内容,包括工程量、专业设计的完成时间、主要设备材料的进场时间、工程施工安装和调试时间、施工需要的人数。在编制这些计划时将充分尊重工程师见,同的意时土建和装饰达成一致,尽可能地为他们安排较充裕的作业时间。8.2.4 施工安全的管理对于本工程，在施工安全方面，由于施工场地大，各施工分区大，给安全管理带来较大的困难，承包部承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，并安全事故年轻伤频率控制在0.5之内，为确保安全目标的实现，项目部与各安装人员签定安全合同和协议外,还加强如下几个方面管理：安全制度的管理（1）.安全教育进入施工现场必须对施工管理人员及施工人员进行全面教育，并对施工现场的一些特殊105、部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由专业商自行安排教育，并将教育记录交承包商处。（2）.安全学习在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录备案。（3）.安全交底每个分项工程开始，必须进行专项安全交底，交底内容亦备案，在专业的技术交底中应强调本分项工程在施工过程中的施工安全重点。（4）.安全例会每周定期召开安全例会，由安全员全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。安全设施的管理对于施工现场的安全设施，每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向专业工长提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有专业上强行使用，则要进行相应的106、处罚。安全检查的落实施工全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结果每天、每周均有评估报告交由监理及甲方，并对处罚进行明确。安全生产的控制在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专人分管安全的人员，对各专业商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的专业商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。对施工安全的管理和控制的流程详见：施工承包管理对施工安全的管理控制流程图 附图 6-3 。8.2.5 文明施工与环保管理配合结构和装饰实现我方给业主承诺的目标：“区安全文明样板工地”。首先，编制文明施工措施作为土建文明施107、工组织设计的补充文件，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述，着重阐明机电文明施工保证体系、文明施工岗位责任制；同时各专业商在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品堆放位置报总包，总包在对施工现场全面规划和调整后划定场地，各专业必须按规划要求堆放材料，做到堆码整齐。其次，对所有现场安装的分片分区，进行管理，专业区域作到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证不扬尘。再次，每天派专人进行检查,每周组织一次安全文明施工检查，检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交项目经理。最后，在108、施工过程中采取一系列措施，保证夜间十点以后不施工扰民,强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才使用;在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现。文明施工的管理和控制流程详见：施工承包管理对文明施工的管理控制流程图附图6-4 。8.2.6 合同管理合同是项目组织的纽带，是争执解决的依据，合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几个方面进行控制和管理：合同实施的前导工作：做合同交底；建立合同管理工作程序；建立文档系统；建立各种制度，如工程中的检查验收制度，文件的合同审查制度，报告制度，行文制度等，它们融合109、在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，清楚了解合同条款内容明确甲、乙双方权利、责任、义务，保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现。2、合同的控制过程：主要为合同监督、合同跟踪、合同诊断和合同变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实所有合同的要求。3、合同文档管理：合同文档管理即为信息管理，它不仅能为解决争执提供依据，而且在整个项目管理中起着重要的作用，真实反映现场实际情况，往往是业主和承包商决策的重要资料，已是现代项目管理重要的组成部分。附图6-1对工程质量的管理控制流程图各专业施工队制定质量保证措施建立质量保证机构事前控制事中控制事后控制施工过程发现问题跟踪管理计划管理技术管110、理操作管理处理反馈落实解决方法要求业主问题工程质量达到精品附图6-2 施工进度的管理控制流程图承包单位业主、监理施工总进度计划阶段性目标计划短期目标计划实施短期目标计划完成情况完成情况阶段性目标计划完成情况完成情况评后报告1评后报告2报送结构、业主完成专业单位未完成附图 6 -3承包管理对施工安全的管理控制流程图机电项目部安全生产目标安全教育安全检查安全学习施工中施工后安全例会达到要求达不到要求整改处罚设施安全生产制度弱电分包商进场施工前机械 附图 6-4承包管理对文明施工的管理控制流程图机电项目部文明施工总目标机电分包商机电分包商其他生活区卫生道路整洁工完场清材料堆放整齐整改处罚达到要求达不111、到要求检查施工过程施工现场总体计划8.3 分包安装工程的综合管理针对本工程安装弱电较强的特点，依据甲方要求，我们将对部分机电安装工程中的弱电系统实行专业分包管理。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，确保整体质量、工期目标的实现，我们将按照国际工程承包的惯例，对各专业商，实行全方位、全过程的服务与管理。同时要求分包专业商必须在充分协调的情况下进行全过程的配合，从深化设计方案到现场施工图纸设计，从配合结构预留预埋到分阶段验收，直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态，以确保工程满足业主的要求。8.3.1 施工管理措施1. 技术管理各专业商的深化图纸设计、112、设计变更必须由综合审核后提交监理单位、业主。经批准后的设计图才能正式用于施工。所有技术资料（如：方案、交底、变更、工程隐蔽、自互检）先自行验收合格后，报请综合审核后送交相关单位。2材料、设备管理措施材料、设备计划：各承包商的材料必须每月、周及时报综合审核，与工程同步进行。经审核批准后的材料、设备计划才能进行采购。材料、设备采购与报验：严格按照公司的材料采购和报验程序执行（见流程图）。先经综合验收合格后，然后再向相关部门报验。现场材料、设备的运输、堆放、储存严格按综合平面布置图执行。各专业材料、设备采购计划专业分包提供材料设备的样品及资料专业工程师审核工艺、性能量 满足工程需求封样、考察相关厂家113、厂家生产满足工程需求能力专业分包采购机械设备、材料材料进场外观检测、复检同意在工程中使用退回厂家否能不一致与封样一致承包管理对专业商材料、设备管理流程图3、 生产管理措施每周、每月及时上报生产计划及检查上次计划的落实情况并督促整改,并在下次检查前落实事宜的奖惩处理。每周、每月及时举行生产例会，协调各专业商的矛盾，督促检查工程质量是否按规范执行。严格执行工序控制，因专业较多、工序复杂，对于各专业所施工的每一道工序，综合有权力进行协调与控制。 上道工序质量达不到要求，决不允许下道工序的施工，以免因该道工序的返工而导致相关的专业达不到要求引起更大的返工。进度网络是总体工期实现的保证，各专业专业工程必114、须按照网络要求控制工期，并且提供交叉的作业面。8.3.2 安装工程的过程控制综合管理对安装工程各专业专业的重点是实施过程控制，从而达到从计划、深化设计到生产过程至调试的全过程预控目标的实现，具体如下：（1）计划管理严格控制各专业的目标实现。（2）协调管理专业服从综合。（3）跟踪管理全过程的监控并督促实施。9.总平面布置为便于现场管理，配合结构现场进行封闭式施工。进场后我们将配合土建对现场施域主要道路，做好排水（坡度），并在基坑周边及围墙周围砌筑排水沟，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水。同时在施工场地大门入口处设置洗车槽，以免扬尘污染。临建的布设根据甲方提供的水、电源及市政管网综合考虑，115、按照生活区和生产区分开的原则，做到不仅有利于施工生产，而且整体美观。 由于本工程场地大，相关的单位较多和施工机具投入多，因此在平面布置中应重点考虑临时交通道路的布设、垂直运输机械的布设、大宗材料的堆放场地等几个方面。10.质量控制10.1质量控制点（1） 预留预埋预留预埋对于安装工程的各个专业施工影响极大，是影响安装施工质量的重要因素。为了保证预留预埋的准确无误，质量控制措施电气安装质量控制项 目管理点设置质量标准控制目标对策措施管路予埋配管隐蔽予埋，开关柜基础槽钢，接地极、接地电组测试。 防水套管的予埋隐检，予留套管、孔洞的标高位置，遗漏、通畅情况标高位置准确，无遗漏、管路通畅核对标高，图纸116、，护模保护管路电缆支架及托盘走向、间距、支架高低偏差，桥架水平度，垂直度，全长偏差不超过全长的5桥架平直，连接无缝隙安装记录 、自检记录观察和尺量检查开关插座安装面板统一室内墙面偏差垂直偏差接线同一室内5mm,并列0.5mm,无串联连接面板平齐，观感质量安装记录 、自检记录，电气调试回路、控制回路准确，控制一致回路准确，控制一致安装记录 、自检记录，复查102 质量保证措施（1）组织保证制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。a、项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。b、项目专业总工：对质量负有117、第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。c、项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。d、质量总监：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。e、商务部：抓好旬（周）作业计划；按合同118、质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。f、技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。g、工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工119、质量状况。h、物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各专业材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。i、专业施工保证：项目经理部按照各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。j、劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核120、办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。（2）采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。a、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。b、物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分121、供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。c、加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（3）技术保证a、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。b、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。c、根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。d、组织管理人员学习创优经验，提高122、管理人员的质量、技术意识。e、每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。（4）成品保护1、设专人负责成品保护工作。2、制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。3、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。4、工序交接全部采123、用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5、运输过程中应注意防止破坏各种饰面。6、油漆涂料施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆涂料未干前，应设专人看护防止触摸。7、在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。8、在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。9、工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的成品保护方案，由经理部保卫部门负责124、监督。(5) 合同保证全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。(6) 试验保证各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用;对于有异议的工程材料,进行取样送国家职能机构检测,检测合格方可使用。同时，项目经理部加强计量管理。（） 制度保证a、质量会诊制：在项目内部分别组成分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发125、生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。b、挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。c、奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进126、一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。d、标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。e、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。11.冬雨季施工措施本工程部分主体及初装修施工阶段为雨季施工，组织好本工程雨季施工是保证工期和质量的前提。11.1雨期要点：11.1.1检查与防范在进入雨季前由项目部组织一次检查，检127、查重点包括仓库、休息室，暂设棚是否牢固，能否经得起雨淋、水泡，是否有下沉倒塌的危险，有危险的应采取加固措施。施工现场和暂设周围的排水应与土建洽商，确保排水沟的畅通。对电气设备、开关箱和用电设备的防雨设施是否完备，用电设备的绝缘，接地是否良好，防水设施是否安全可靠进行检查。11.1.2雨季施工设备的管理在雨季所有的施工用电设备（如电焊机、砂轮机、切割机、钻床、套丝机）都应有防雨措施。所有进场其它设备，不允许放在低洼处，防止被水浸泡。11.1.3雨季施工对材料的管理进入现场的保温材料（如保温管壳和铸铁件等）不应堆放在低洼潮湿的地方，存放时应垫好，用油布盖好或及时运至室内，不使材料受潮和雨淋。在仓库128、内保管的焊接材料，要保证离地、离墙不少于300mm距离。室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。露天存放的钢管，下面应用道木、枋垫起或整齐排列到专用支架上，避免被水浸泡。进入施工现场露天存放的电气、仪表设备如开关盘柜、电动机要有防雨设施，由建设单位领出的电气、仪表设备要进快运入库房内或楼内，减少露天存放，增加防护设施费用。11.1.4雨季对施工的管理设备管道予留孔洞做好防雨措施及遮盖。雨季施工时应特别注意对保温材料的管理，在施工时严禁使用被淋湿的保温材料。雨天在施工现场中所用图纸要有必要的防雨措施，可在图纸表面采用封塑防雨淋湿。雨季施工时期间加强对焊条烘干处理，焊条应按焊接工艺要求进行烘129、干，焊条拿到施工现场时要有保温筒，防止受潮，现场存放时间不宜过长。屋面雨水排水系统施工完毕后应将出户管线临时接至安全地点排放，避免因雨水排放冲至外网施工用沟内，引起塌坊。尽早、尽快落实配套设备的安装，如地下层污水泵的安装及时将地下层积水排净、排干，各风机的安装减少因地下层的空气湿度过大而对设备造成的危害。11.1.5雨季施工安全工作雨季施工期间所用电设备都要有接地保护在雨季施工期间的用电设备操作者，由于地面潮湿，要穿绝缘胶靴和戴绝缘手套操作防止触电。雨季施工安全工作很重要，领导要引起重视，同时应遵循安全操作程序的要求。11.2冬季施工要点冬季室外需焊接时应搭设防风雪棚，避免风雪的侵袭，影响焊接130、质量，在低温下焊接时应在棚内采暖升温，焊接环境应有温度计观察温度变化情况。应加强对焊条烘干的管理，按照焊条质量证明书要求进行烘干，拿到现场使用的焊条应有焊条保温桶，防止焊条受潮，用多少拿多少，严禁随便乱放受潮，影响焊条质量； PVC粘接静置时间控制、PVC接口伸缩余量的控制。冬季施工的机械管理：露天使用的电焊机、砂轮机、钻床、切割机等机械电气开关箱应搭设防风雪棚，以免风雪使电气部分受潮。其它小型机械应入库保管，使用时临时出库，用后及时收回。冬季施工电气、电源管理：进入冬季时应对所有机械的场所绝缘情况作一次认真的检查，检查接地或接零是否完好有效确保使用安全。施工电源线路以及开关箱应做一欠检查，确131、保冬季施工的供电安全。冬季施工安装的设备管理：进入冬季对所有经水压试验或盛水试漏的设备、管道未能投入运行的一律将水放干净，并用压缩空气吹扫以防设备、管道冻坏。有必要时要将管路附件（阀门等）拆下并用干布将内存积水抹试干净。冬季施工物资的管理：小型工具、小型材料（垫片、螺母、栓、法兰、阀门和弯头等）或班组下料用卡板、管卡应集中放好，以防积雪覆盖。冬季施工安全防火工作：加强冬季安全防火工作管理；施工前要有安全交底，讲清施工中安全事项；高处作业场所应做好防滑工作，下雪后应及时将梯子、走台或脚手架上的落雪清理干净，防止行走或作业时滑倒跌伤；重物吊装时应绑扎牢固，防止因表面结冰绑扎滑脱；冬季办公室、宿舍凡132、是用火炉取暖应防止火灾，并备有充足的灭火用具或消防用水。12.安全生产管理本工程安全生产目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之0.5以内，确保把本工程创成安全文明样板工地。进场后我们将根据OHSMS17000职业卫生安全管理体系标准、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、本企业环境和职业安全卫生管理手册的要求管理现场。针对本工程施工场地大、机械设备配制多、专业队伍多、工期紧等特点，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。12.1 安全管理体系12.1.1 安全管理方针：安全第一、预防为主。12.1.2 安全保证体系：建立以项目133、经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配备主管安全的副经理一名，专职安全员1名，超过50人的专业队伍必须配备专职安全员,50人以下的专业队伍必须有兼职安全员，专门负责各专业队伍的安全 12.1.3 安全生产责任制项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域（或服134、务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业专业队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。12.1.4 安全管理制度:1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2、安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各专业队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,135、项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各专业队伍进行安全书面交底。4、安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各专业队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5、安全值班制度：项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。6、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。7、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立即停工整136、改,同时报公司,并及时采取措施消除安全隐患。8、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。12.2 安全计划12.2.1 制定阶段安全管理计划根据现场实际情况在施工组织设计中制定各阶段安全管理计划，对各阶段易发生的安全事故隐患，如高空坠落物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾等，事前制定技术措施加以防范。本工程必须制定的安全管理计划如下：1、施工临时用电施工组织设计2、施工现场消防预案、应急预案3、高空作业安全计划4、安装分项施工安全计划8、9、其它施工机具使用安全137、计划12.2.2 安全教育程序公司安全管理部门项目经理项目副经理、项目总工专职安全员技术员机电管理员各专业工长各专业分包专(兼)职安全员各专业分包施工班组12.2.3 组织安全活动 组织安全活动周一下午1:00安全生产大会每月25日14:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划安全总监主持召开(全体人员参加)书面提交现场经理,项目执行经理组织安全教育新工人三级教育(各分包单位)特种工人培训教育班前教育技术交底(各专业单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部138、上报安全总监备案现场责任工程师监督检查12.2.4 安全检查检查内容参加人员考核备注专业队伍安全管理专职安全员月考核记录检查专业队伍自检记录三宝、四口防护专职安全员、各专业队伍安全员周考核记录施工用电专职安全员、各专业队伍安全员周考核记录专业队伍日检作业人员的行为和施工作业层专业工长会同专业队伍日检记录现场指令,限期整改施工机具专业队伍自检日检记录专业工长检查专业队伍自检记录12.3 安全防护具体措施:落实“安全第一、预防为主”的方针，现场内各种安全标牌齐全、醒目，严禁违章作业及指挥。高处作业使用的木凳必须牢固，不得摇晃，两凳之间的距离不得大于2米，其上只许一人操作。进行剔凿时，应戴好护目镜，139、以防钢丝搅动或剔时损伤眼睛。电焊机应设单独开关，并装设漏电保护装置，焊机把线和回路零线必须双线到位，不得借用金属管道等作回路地线。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。手持电动工具使用前，必须做空载检查，运转正常后方可使用。施工现场闸箱、室外灯具、设备、流动灯具的电源线，负荷线均不得采用塑料线和普通橡皮线，手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。各种气瓶在存放和使用时，距离明火10米以上，并且避免在阳光下曝晒，搬动时不得碰撞。易燃、易爆材料、必须存放在专用库房内，不得与其它材料混放。所有用电设备在拆、修或挪动时必须断电后方可进行。易燃易爆场所应使用防爆灯照明。成批钢管夜间进场140、时应用汽车吊装卸，人力卸货时应组织协调仔细。针对该工程配合交叉作业面广、时间长，现场必须抓好防物体打击及防高空坠落措施。项目部每月检查不少于两次，对查出的隐患及时整改，并做好记录。13.文明施工管理13.1 文明施工管理组织及目标现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标是：确保自治区安全文明工地。本工程施工现场场地大，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部设专职文明施工管理员1名，负责施工现场及各专业专业队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，以后勤经理、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、141、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。13.2 文明施工规划及管理13.2.1 平面管理配合土建对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。13.2.2 CI工作项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及工人，并要求专业商在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理142、。13.3 工完场清和文明施工责任区制度1.认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。2. 现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。3. 由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”143、，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。13.4 非施工区域的管理13.4.1 保洁工作对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。13.4.2 食堂管理食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得区炊食业许可证，食品加工操作严格按食品卫生法进行，防止食物中毒及传染病流行。食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。13.4.3 宿舍管理员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，144、每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，制止赌博、酗酒事件的发生。13.4.4 厕所和浴室厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备。浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖，所有污水必须经化粪池沉淀才能排放污水管道，每天定时打扫及消杀，确保厕所、浴室卫生达标。13.5 文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据:建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司“文明施工145、管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。14.环境保护措施本工程的环境保护要求非常高。为尽量减少和避免对周边环境的影响，创造良好的社会环境和周边环境，我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业环境和职业安全卫生管理手册和区有关法律法规要求，建立针对施工现场的环境管理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响，对施工现场实施花园式工地管理。本工程现场环境保护由项目经理部专职文明施工管理员负责。14.1 建立与政府部门及周边居民的协146、调互助关系1、严格执行国家颁布的环境保护法及市有关环保的规章制度，在施工过程中，严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。2、进场前主动配合项目部与建设主管部门、市容、市政、环卫等部门提前联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。3、提前作好现场外居民安抚的配合工作，发放扰民费，与居委会搞好关系，作好周边居民的工作，取得居民的理解和信任。定期对周边居民进行拜访，及时了解情况，传达到各专业。4、现场布置接待室，专人负责接待居民来访，及时解决居民反映的问题。5、成立扰民及民扰问题工作小组，建立从组织实施检查记录整改的环保工作自我保证体系，积极和群众建立协调互助关系。6教育全体施147、工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。14.2 采取措施，减少污染、防止施工扰民施工污染主要包括扬尘污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据市有关文件规定，我们将采取以下措施：14.2.1 减少水污染1、沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后将清水排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。2、施工废水设沉淀池、食堂设隔油池、厕所设三级化粪池。使现场用水经过处理合格后进入城市管网。3、沉淀148、池、隔油池、化粪池应定期清淘。14.2.2 减少噪音污染1、在加工制作场内,建立定期噪音监测制度，在噪音敏感区设置监测点，定期用专用仪器测量，控制噪音白天在65分贝以内，夜晚在55分贝以内。发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。、主体施工阶段外架采用隔音效果好的安全网进行全封闭式防护，并在和居民区一侧的围墙上设置进口隔音布，最大限度地减少噪音污染。、贯彻执行县政府关于加强施工现场及噪声扰民管理的有关规定，做到如需在22时至次日6时进行施工时，必须向行政主管部门提出申请，经审批后到环保部门备案后方可施工。、如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。15.技术资料149、管理1施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。2、工程资料的填写必须符合中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及国家有关规范、标准、标准。3、本工程为重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用光盘载体，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。4、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性5、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。6、各责任工长（含测量）对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。7.音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家照片档案管理规范（GB/T11721-89）进行管理。