1、弱电智能化施工方案施工单位： 编制日期： 目 录第一章 项目概述61.1 项目概况61.2 设计总体目标61.3 设计原则61.4 设计依据7第二章 施工组织设计说明92.1 编制说明92.1.1 编制目的、宗旨92.1.2 适用范围92.1.3 总体说明92.2 施工目标92.2.1 工期目标92.2.3 工程质量目标102.2.4 安全文明目标102.2.5 绿色环保目标10第三章 施工方案措施113.4 施工准备113.5 施工方法133.5.1 施工顺序133.5.2 施工方法133.5.3 各系统主要施工、调试方法19第四章 施工进度计划及部署图364.1施工进度安排364.1.1施2、工进度计划表364.2施工进度保证措施384.2.1 工期保证的组织措施384.2.2作好进场前准备工作384.2.3建立完善的计划保证体系394.2.4 人、财、物的保障414.2.5合理安排各工序，加强与其它专业配合施工414.2.6材料设备的采购424.2.7建立健全管理制度424.2.8 进度计划在实施中的纠偏43第五章 工序衔接措施455.1集中力量保质量、保工期455.2分阶段施工455.3配合施工，穿插作业，重点部位抢工455.4推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平45第六章 冬雨季节施工技术保证措施466.1积极做好冬、雨季的各项准备工作466.2 冬季施工措施4663、.3 雨期施工措施48第七章 机械设备安排计划497.1 施工机械设备的选用497.2施工机械、检测设备的先进性和适用性507.3施工机械、检测设备的安全性能517.4 拟投入的主要施工机械设备表52第八章 主要管理人员及劳动力计划558.1施工组织总体部署558.2项目部组织结构558.3现场管理人员岗位职责568.3.1 项目总指挥568.3.2现场项目经理568.3.3项目总工（项目技术负责人及绿色建筑施工管理负责人）568.3.4 现场项目副经理578.3.5 系统工程师578.3.6 质量管理578.3.7 材料管理588.3.8安全管理588.3.9 计划管理588.3.10 系统4、调试工程师58第九章 质量、安全、环保保证体系可靠609.1 质量管理体系及措施609.1.1 工程质量目标609.1.2 工程质量保证体系609.1.3质量保证依据629.1.4 质量保证措施639.2 安全、文明施工及环保措施699.2.1安全及文明施工管理目标699.2.2 建立安全及文明施工管理体系699.2.3 建立安全教育制度709.2.4施工安全保证措施719.2.5文明施工保证措施769.2.6 环境保护施工措施779.2.7 防火安全措施789.2.8实施奖惩体系809.2.9现场保卫措施809.2.10事故应急预案与响应制度819.2.11地下管线及其它地上地下设施的加固措5、施86第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8710.1成品保护措施8710.1.1土建成品保护措施8710.1.2安装成品保护措施87第十一章 劳务用工制度健全8911.1劳动用工管理8911.1.1用工管理流程8911.1.2招工条件以及合同的签订9011.1.3员工考勤及工资支付制度：9011.2项目部劳动用工管理制度9111.2.1施工队长工作职责9111.2.2专职劳动力管理员工作职责：92第一章 项目概述1.1 项目概况总建筑面积约8万多平方米，其中主楼、连廊63192平方米，辅楼一、辅楼二17833平方米；建筑高度主楼47.8米,辅楼一19.5米、辅楼二19.6米；结构层6、数主楼11层、连廊2层，辅楼一、辅楼二3层，结构为框架结构。施工范围：智能化系统具体包括（1）智能一卡通管理系统（包括门禁系统、停车场管理系统）；（2）综合安保管理系统（包括视频监控系统、报警系统、巡更系统）；（3）背景音乐及广播系统等。1.2 设计总体目标xx弱电智能化工程是一个系统工程,因此，可靠、安全、实用、先进、绿色是本设计的总体要求，同时本系统还能满足未来的发展需要。1.3 设计原则先进性本工程涉及的各系统具备数字化、网络化、智能化的典型特征，均采用代表行业发展趋势国际或国内通行的先进技术。成熟性本工程涉及的各系统以实用为原则，采用成熟的并且经过实际工程检验的先进技术和产品。开放性本7、工程涉及的各系统采用开放的技术标准和国际标准的通信协议，避免在系统互联时产生障碍。标准化本工程涉及的各系统的系统设计、系统性能标准等符合中国的有关标准化的要求。可扩展本工程涉及的各系统的设计充分考虑到未来的发展，在系统配置、管线布设以及在系统实施方面留有冗余和预留。可靠性本工程涉及的各系统的产品选择确定稳定可靠，同时主要系统设备提供可靠性指标。安全性本工程涉及的各系统的充分考虑系统安全、人身安全以及信息传递安全等安全性要求。集成性本智能化工程应根据功能要求、管理和信息共享的要求对智能系统分层次、分阶段进行集成，汇集本工程内外信息，对各子系统进行综合管理。经济性在实现先进性、可靠性的前提下，系统8、的配置设计应达到性能与价格的优化目标。系统设置除考虑建设时的一次性投资外，还应充分考虑系统运行时的运行成本，并使之达到最小化。1.4 设计依据xx弱电智能化工程招标文件及补充答疑文件xx弱电智能化工程设计图纸智能建筑设计标准 (GB/T 503142006)民用建筑电气设计规范 (JGJ 162008)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB50169-2006)交流电气装置接地 (DLT 621-1997)电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (GB/50150-2006)安全防范工程技术规范 (GB50348-2004)安全防9、范工程程序与要求 (GA/T75-1994)安全防范系统通用图表符号 (GA/T74-2000)安全防范工程费用概预算编制办法 (GA/T70-2004)安全防范系统验收规则 (GA308-2001)视频安防监控系统技术要求 (GA/T367-2001)出入口控制系统技术要求 (GA/T394-2002)民用闭路监视系统工程技术规范 (GB/50198-1994)入侵报警系统技术要求 (GA/T368-2001)防盗报警控制器通用技术条件 (GB126632001)入侵报警系统技术要求 (GA/T3682001)火灾自动报警系统施工及验收规范 GBJ50166 2007建筑设计防火规范 (GB10、50016-2006)电工电子产品基本环境试验规则 (GB2423)信息技术软件生存周期过程 (GB/T 8566-2007)国家现行的技术政策、标准、施工及验收规范、工程质量评定及操作规程第二章 施工组织设计说明为确保本次xx弱电智能化工程严格按照设计方案进行实施，我们精心编制了施工组织方案，从施工质量，工期进度安排、工程管理、项目验收等多方面严格把关，力争把本次工程建设成优良工程。2.1 编制说明2.1.1 编制目的、宗旨本施工组织设计是为xx弱电智能化工程项目施工需要而编制的。编制的指导思想是：施工时对发包方负责，竣工时让发包方满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、11、保安全。2.1.2 适用范围本施工组织设计适用于xx弱电智能化工程项目施工全过程，是指导施工的纲领性文件。本施工组织设计，包括系统施工部署方案、施工准备、主要施工方法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/安全生产的技术组织措施，以及文档管理、风险管理、变更管理、配合协调等内容。2.1.3 总体说明根据系统工程施工的特点，本次施工组织计划着重从项目管理、施工进度计划与保证措施、保证安全生产文明施工和环保的措施、工程质量保证体系及保证措施、施工组织方案、组织结构及职责几个方面进行编写。2.2 施工目标2.2.1 工期目标我公司承诺：保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在12、保证施工质量、安全、文明施工的前提下，确保按时竣工、争取提前竣工。工期：246日历天，计划开工日期：2012年3月1日，竣工日期2012年11月1日。2.2.3 工程质量目标工程质量的目标：确保泰山杯、争创鲁班奖。2.2.4 安全文明目标安全目标：加强指标管理，确保杜绝重大工伤事故，确保无工伤事故。文明施工目标：达到省安全文明工地标准。2.2.5 绿色环保目标达到环保认证的要求、安全卫生达标，同时配合实施完成绿色建筑整体目标。第三章 施工方案措施3.4 施工准备施工准备作为施工正式开工前的布置、安排是工程施工工作的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工13、现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下： 按施工要求办理好各种施工手续 积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、街道办事处或派出所登记。保证施工的合法性，使工程顺利开工。 认真做好技术准备工作 技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场并做好如下工作： 做好图纸会审工作在项目经理的组织下熟悉图纸，做好审查记录以及设计图纸的疑问和14、建议，在此基础上会同业主和系统设计师进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。图纸会审的主要内容如下： 1）绘制的管道井等处的断面图，将各专业管线、设备标注在一个断面，以检查各专业之间管线标高有无相碰，能否在同一断面处容纳，安装空间是否足够，会不会与土建结构的梁、柱相碰。如发现问题提出修改意见，协商解决方法。 2）逐层按轴线顺序审查各专业通过的管线和设备，并结合土建图和结构图，检查各管线标高、坐标位置，通过大梁、墙身的预留孔洞、预埋套管有无矛盾、错误和遗漏。 3）各层楼板通过的线槽、线管、电缆孔等孔洞的尺寸和位置是否正确，有无遗漏。 4）各专业审图中提出的问题进行专业间的15、交流、平衡、汇总。 5）会审时做好记录，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图和会审意见，由设计单位和业主审批答复。 积极准备有关的技术资料 按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、检评标准，并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。 做好施工组织设计的补充调整工作 通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在总工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。 及时准确地编制好施工图预算 按照施工图及补充图纸编制出施工图预算，报送业主。在项目经理组织下按施工要求及时编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发16、任务单、限额用料的依据。 技术管理的各级制度 施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。 做好物资准备工作 在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，对钢材库、五金材料设备贮存仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度。 做好劳动组织准备 在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。 3.517、 施工方法3.5.1 施工顺序xx弱电智能化工程主要施工工序：桥架安装及管线敷设、线缆敷设、设备安装、系统调试、系统试运行 。3.5.2 施工方法智能化施工是一个多方面、综合性施工过程，会牵涉到许多专业方面的合作及施工，本施工方法主要针对智能化系统中常规、主要的系统的施工方法进行设计，如本工程中出现的系统未在本方法中体现，则按常规施工方法进行。3.5.2.1 管线敷设 室内管线敷设：室内管线的设计和施工应短捷、安全可靠，尽量减少与管线的交叉跨越，避开环境条件恶劣的场所，便于施工维护。对安全防范系统的传输线路要注意隐蔽保密。施工时需要遵守下列规定：管内或线槽的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进18、行，在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净，管内无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刮光。线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。（小截面导线连接时可以绞接，绞接匝数应在五匝以上，然后搪锡，用绝缘胶带包扎。）敷设在多尘或潮湿所管路的管口和管连接处，均应作密封处理（加橡胶垫等）。管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：管子长度每超过45m，无弯曲时；管子长度每超过30m，有一个弯曲时；管子长度每超过20m，有二个弯曲时；管子长度每超过12m，有三个弯曲时。管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。在吊顶敷设各类管路和线槽时，应采用单独的卡具吊装或19、用支撑物固定。管路的直线段应每隔1.01.5m设置吊点或支点。吊装管路的吊杆直径，不应小于6mm。在下列部位也应设置吊点或支点：管路接头处；距接线盒0.2m 处；管路走向改变或转角处；管线经过建筑物变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施；导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。线箱（盒）暗设时，一般应预留墙洞。墙洞大小应按分线箱尺寸留有一定余量，即墙洞上、上边尺寸增加2030mm,左、右边尺寸增加1020mm。分线箱（盒）安装高度应满足底边距地0.51m。 管线室外敷设：室外电缆线路的路径选择应以现有地形、地貌、建筑设施为依据，并按以下原则确定：线路宜短直，安全稳定，施工20、维修方便。线路宜避开易使电缆受机械或化学损伤的路段，减少与其它管线等障碍物的交叉。视频与射频信号的传输宜用特性阻抗为75的同轴电缆，必要时可选用光缆。具有可供利用的架空线路时，可同杆架空敷设，但同电力线（1kV以下）的间距不应小于1.5m，同广播线间距不应小于1m，同通讯线的间距不应小于0.6m。架空电缆时，同轴电缆不能承受大的拉力，要用钢丝绳把同轴电缆吊起来，方法与电话电缆的施工方法相似。室外电线杆的埋设一般按间距40m考虑，杆长6m，杆埋深1m。室外电缆的施工方法相似。室外电缆进入室内时，预埋钢管要作防雨水处理。需钢索布线时，钢索布线最大跨度不要超过30m ，如超过30m应在中间加支持点21、或采用地下敷设的方式。跨距大于20m，用直径4.66mm的钢绞线，跨距20m以下时，可用三条直径4 mm的镀锌铁丝绞合。3.5.2.2 线槽安装弹线定位：根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线。支、吊架安装：要求所用钢材应平直，无显着扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500 mm以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，角钢25mm*25mm*3mm。线22、槽安装要求线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；线槽安装应符合高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）的有关部门规定。3.5.2.3 线槽内配线线槽配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程序、路由及位置与设计规定相符；在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%，缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位23、置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其它弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，以防线缆下坠；水平敷设时,直接部份间隔距施35m处设固定点。在缆线的24、距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点；在水平、垂直桥架敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其它信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应。3.5.2.4 设备安装 设备安装前的检验开箱检验：设备安装施工前应对所安装的型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定。外观及通电检查：设备外形完整，内外表面漆层完好，设备单个通电检查，无异常情况，小范围内控制系统通电联合检查25、，各个设备无异常情况。安装条件检查：设备安装前要求土建及装修完毕，温湿度、光照度、通风等环境条件要满足设备安装要求，要求设备周边无干扰源、震动等。线缆检查：检查线缆的布放是否符合设计要求，线缆的标识是否正确；并检查线缆的通断及线缆的是否短路。 设备安装设备安装位置应符合设计要求，便于安装和施工；设备间接线应严格按照接线图施工；各类接头制作应符合工艺要求；线缆对接应采用焊接，在机柜内应采用端子排压接；机柜表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机柜内接插件和设备接触可靠；机柜内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；机柜内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜26、色应符合设计要求；所有机柜应设接地端子，并良好连接入大楼接地端排。3.5.2.5 接地施工方法 施工前的环境和器材检查交接间、设备间的接地钢板已完工房屋预留地的位置、尺寸均应符合设计要求本系统的设计图纸已完成材料的质量符合设计要求有关施工工具已到位 接地施工工艺的标准设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。栓连接紧密牢固，有防松措施。接地线及保护线与设备，应保证有可靠的电气接触。接地线与接地线连接采用焊接如搭接时，其搭接长度不小于扁钢宽度的2倍。 具体施工方法凡与接地引出点之间的连接均采用双金属过渡接头连接。前端设备机柜、控制箱、配电箱的框架与27、干线连接。室内配电装置的金属构架、线槽、布线的桥架、布线的机柜。各种线路的金属保护管、各种金属接线盒（如BA的DDC箱、门禁控制箱）应采用多股铜线6mm2连接到就近接地端子。电子设备的外壳采用保护接地。大型电子计算机采用共享接地方式与防雷接地系统共享接地极。3.5.2.6 系统调试 系统调试应具备的条件各类设备必须全部安装完毕，土建及装饰工程基本完工，现场具备良好的防潮、防腐、防尘性能。 系统调试按以下程序设备输入输出信号检查系统的接线检查系统应用软件安装及设定系统通讯检查系统性能的调试系统联动功能的调试 系统功能及实际操作测试 3.5.3 各系统主要施工、调试方法2.5.3.1监控系统1、设28、备的安装要求系统设备安装前的检查1）安装环境的检查监控室设备的安装要求土建及装修完毕；监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。2）设备的检查备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检查，无异常情况；小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。3）线缆的检查线缆的布放是否符合设计要求；线缆的通断检查；线缆的短路检查；线缆的标识应正确。4）防护目标的自身特点及放置情况。5）设防部位建筑物结构、管道分布及物品布局情况。如：建筑物楼层、内外楼道、非正常通道、通风管道、暖气管道、暖气装置、家具陈设、各种供电线路的分布情况等。6）建设单位设防区域29、的周边环境。如：四周交通和房屋状态、地形、地物等。7）了解设防部位电磁波敷设强度。8）一年中室外最高温度、湿度，风、雨、雾雪、雷电和最低温度变化情况及持续时间（以当地气象资料为准）。9）勘测各种探测器的安装位置，必要时应进行现场模拟实验，并在平面图上标记出探测器及出线口的位置。10）所有勘察内容均应作详细记录。11）设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。2、摄像机的安装 摄像机安装前应按下列要求进行检查： 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装； 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；检查摄像机防护套的雨刷动作；检查摄像30、机在防护套内紧固情况；检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。l 在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全距离。 摄像装置的安装应牢靠、稳固。从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图象质量，符合要求后方可固定。 3、线路的敷设 电缆的敷设应符合下列要求： 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍； 电源线宜与信号线、控制线分开敷设； 室外设备连接电缆时，宜从设备的下部进线； 电缆长度31、应逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。 室内墙面直采用卡子方式。墙壁电缆当沿墙角转弯时，应在墙角处设转角墙担。电缆卡子的间距在水平路径上宜为0.6m；在垂直路径上宜为1m。 敷设管道电缆，应符合下列要求： 敷设管道线之前应先清刷管孔； 管孔内预设一根镀锌铁线； 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉； 管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上； 管道电缆或直埋电缆在引出地面时，均应采用钢管保护。钢管伸出地面不宜小于2.5m；埋入地下宜为0.30.5m。4、监控室 机架安装应符合下列规定： 机架安装位置应符合设计要求，当有困难时可根据电缆地槽和32、接线盒位置作适当调整； 机架的底座应与地面固定； 机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过l； 几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm； 机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正； 机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。 控制台安装应符合下列规定： 控制台位置应符合设计要求； 控制台应安放竖直，台面水平； 附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无划痕； 台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固；内部接线应33、符合设计要求，无扭曲脱落现象。 监控室内，电缆的敷设应符合下列要求： 用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引人，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放人槽内；拐弯处应符合电缆曲率半径要求。电缆离开机架和控制台时，应在距起弯点10mm处成捆空绑，根据电缆的数量应每隔100200mm空绑一次。 采用架槽时，架槽宜每隔一定距离留出线口。电缆由出线口从机架上方引人，在引人机架时，应成捆绑扎。 采用电缆走道时，电缆应从机架上方引人，并应在每个梯铁上进行绑扎。 采用活动地板时，电缆在地板下可灵活布放，并应顺直无扭绞；在引人机架和控制台处还应成捆绑扎。 在敷设的电缆两端应留适度余量，并标示明显的永久34、性标记。 各种电缆和控制线插头的装设应符合产品生产厂的要求。 监视器的安装应符合下列要求： 监视器可装设在固定的机架和柜上，也可装设在控制台操作柜上。当装在柜内时，应采取通风散热措施； 监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡； 监视器的外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。 5、供电与接地 1）摄像机供电采用集中供电；当供电线与控制线合用多芯线时，多芯线与电缆可一起敷设。 2）所有接地极的接地电阻应进行测量；经测量达不到设计要求时，应在接地极回填土中加人无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到要求时，应经过设计单位的同意，采取更换接地装置的措施。 3）35、监控室内接地母线的路由、规格应符合设计要求。施工时应符合下列规定： 接地母线的表面应完整，无明显损伤和残余焊剂渣，铜带母线光滑无毛刺，绝缘线的绝缘层不得有老化龟裂现象； 接地母线应铺放在地槽或电缆走道中央，并固定在架糟的外侧，母线应平整，不得有歪斜、弯曲。母线与机架或机顶的连接应牢固端正； 电缆走道上的铜带母线可采用螺丝固定；电缆走道上的钢绞线母线，应绑扎在横档上。 系统的工程防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装应配合土建施工同时进行。 6、验收 应由工程的设计、施工、建设单位、监理单位的代表组成验收小组，按竣工图进行。验收时应做好记录，签署验收证书，并应立卷、归档。 合格后，方可交付36、使用。当验收不合格时，应由设计、施工单位返修直到合格后，再行验收。 1）系统的工程验收应包括下列内容： 系统工程的施工质量； 系统质量的主观评价； 系统质量的客观测试； 图纸、资料的移交。2）工程施工质量 质量应按施工要求进行验收，检查的项目和内容应符合下表的规定。 施工质量检查项目和内容表项目 内 容 抽查百分数（%） 摄像机1、设置位置，视野范围2、安装质量3、镜头、防护套、支承装置、云台安装质量与紧固情况1015（10台以下摄像机至少验收l2台）4、通电试验100监视器1、安装位置2、设置条件3、通电试验100控制设备1、安装质量2、遥控内容与切换路数3、通电试验100其它设备1、安装位37、置与安装质量2、通电试验100控制台与机架1、安装垂直水平度2、设备安装位置3、布线质量4、塞孔、连接处接触情况5、开关、按钮灵活情况6、通电试验100电（光）缆敷设 1、敷设与有线 2、电缆排列位置、布放和绑扎质量 3、地沟、走道支铁吊架的安装质量 4、埋设深度及架设质量 5、焊接及插接头安装质量 6、接线盒接线质量 30 接地 1、接地材料 2、接地线焊接质量 3、接地电阻 100 建设单位隐蔽工程进行随工验收，凡经过检验合格的办理验收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。 3）系统质量的主观评价 系统的质量主观评价应符合下列规定： 图象质量的主观评价可采用五级损伤制评定；五级损伤制评分38、分级应符合下表的规定。 五级损伤制评分分级表 图象质量损伤的主观评价 评分分级 图象上不觉察有损伤或干扰存在 5 图象上稍有可觉察的损伤或干扰，但并不令人讨厌 4 图象上有明显的损伤或于找，令人感到讨厌 3 图象上损伤或干扰较严重，令人相当讨厌 2 图象上损伤或干扰极严重，不能观看 1 图象质量的主观评价项目应按下表的规定主观评价项目表 项 目 损伤的主观评估现象 随机信噪比 噪波，即“雪花干扰” 单频干扰 图象中纵、斜、人字形或波浪状的条纹，即“网纹” 电源干扰 图象中上下移动的黑白间置的水平横条，即“黑白滚道” 脉冲干扰 图象中不规则的闪烁、黑白麻点或“跳动” 系统质量的主观评价方法和要求39、应符合下列规定： 主观评价应在摄像机标准照度下进行。 主观评价应采用符合国家标准的监视器。黑白电视监视器的水平清晰度应高于400线；彩色电视监视器的水平清晰度应高于270线。 观看距离应为荧光屏面高度的6倍，光线柔和。 评价人员不应少于五名，并应包括专业人员和非专业人员。评价人员应独立评价打分，取算术平均值为评价结果。 各主观评价项目的得分值均不应低于4分。 4）系统的质量客观测试 系统的质量客观测试应在摄像机标准照度下进行，测试所用的仪器应有计量合格证书。 系统清晰度、灰度可用综合测试卡进行抽测，抽查数不宜小于10，其指标应符合下列规定： 图象质量五级损伤制评定，图象质量不应低于4分； 相对40、4分质量的信噪比应符合下表的规定：指标项目黑白电视系统彩色电视系统随机信噪比3736单频干扰4037电源干扰4037脉冲干扰3731 图象水平清晰度黑白电视系统不应低于400线，彩色电视系统不应低于270线； 图象画面的灰度不应低于8级； 系统的各路视频信号，在监视器输入端的电平值应为1Vp-p3dB VBS； 系统各部分信噪比指标分配应符合下表的规定； 系统各部分信噪比指标分配（dB）表项 目摄像部分传输部分显示部分连续随机信噪比405045 系统在低度使用时，监视画面应达到可用图象，其系统信噪比不得低于25dB。 当对主观评价的分级有争议时，可用仪器对系统的随机信噪比及各种信号的干扰进行测41、试，其指标应符合本规范规定。 2.5.3.5报警系统1、设备的安装要求1）报警接收控制器（报警主机）是接收探测电传感信号的报警装置。其安装的好坏，直接影响系统的功能。在墙上安装时，其底边距地不应小于1.2米，引入控制器的电缆或电线应配线整齐，避免交叉，并应固定牢靠。端子板与每个接线端的接线不得超过2根。电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头。防盗报警控制器的接地电阻应小于1欧姆。当采用联合接地时，应使用专用接地线，专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；引到其它各防盗设备的接地线应选用铜芯绝缘软线，其芯线截面积不应42、小于4mm2。2）紧急报警开关要经常检查开关接触是否正常，以被紧急时使用。一般普通紧急按钮开关不适宜安装在潮湿的场所，以免影响使用寿命。在流动人员多的场所，必须合乎被保护对象的使用习惯。 3）微波红外双鉴探测器安装时，应使探测器正前方的轴向方向与入侵者最有可能会穿越的主要方向成45O角左右。以使两种探测器均能处于较灵敏的状态。安装时探测器通常要指向室内，避免直射朝向室外的窗户。如果避不开，应仔细调整好探测器的指向和试场。架空安装的加热器的朝向应尽可能与探测方向垂直或将探测器安装在加热器的正下方。如上述方法不可行，则要用小于1/4“间隔的细隔金属丝将加热器盖住。总之，对于能同时引起两种探测器误报43、的环境要避免。2、系统调试方案主要调试微波红外探测器的漏报率、探测率、误报率、探测距离、探测视场角、探测灵敏度防破坏等指标。调整手段主要有调整探测器的安装高度、角度、线末电阻、探测器的灵敏度微调旋纽等。使调整后的探测，当监测区域内有体重为4080Kg的正常人或模拟物体，以0.33m的速度横向从探测器探测区域移动时，探测器能够发出报警。并且当有人试图破坏报警探测器时，能够发出报警。3、报警主机及管理软件的调试1）防盗报警、巡更管理功能调试调试所设物理防区与报警主机及管理电脑上的逻辑防区是否一一对应、通讯总线的断路报警、防区的划分及报警设置、操作者权限的设置、巡更路线及巡更员的设置、电子地图的制作44、等。2）信息处理能力的调试主要包括报警信息的打印、存储、操作者记录、报警信息的输出、历史记录查询等功能的调试。2.5.3.6 门禁控制系统1、系统安装读卡机和开门按钮等装置要特别注意防电磁干扰，如照明开关、计算机等干扰源。读卡机安装位置应离开强电源30cm以上，并用屏蔽线缆良好接地。门禁控制器的安装要考虑到控制器和读卡机间的距离，以50m以内为宜，需要更远的传输距离时，应采取技术措施，但一般不要超过1000米。选择电锁的电源线时要考虑到远距离传输带来的信号衰减。感应式读卡器的安装，距地高度应不大于l.5mm。系统现场控制箱安装位置应具备良好的防潮、防尘、防腐蚀性能，使其在无特殊通风除湿设施的配45、线间（弱电竖井）内长期正常工作。明装式读卡器应具有良好的密封性及机械强度。读卡器应安装在便于调试、维修的地方。 读卡器安装要遵循其特定的安装要求。电磁门锁应安装位置具备有良好的防潮防腐性能，并具有足够的机械强度。2、门禁控制系统调试1）电控锁的调试电锁端的驱动电压，当电压大不到电锁允许的电压范围时，应检查并调整输出电缆或直流电源的输出电压。在门在自然关闭下，电锁是否能够正常顺利的工作。如：电插锁能否顺利插入锁舌，否则调整两者的安装位置。测试电锁所带门磁是否能够工作正常，能否正确反映门的状态。2）读卡器的调试读卡距离的调试从正面读卡，测试读卡距离是否达到读卡器产品所标的距离，如果达不到时，检查读46、卡器端的电源电压是否合乎要求，并检查读卡器的安装部位是否有金属物体干扰电磁场波形，影响其读卡距离。指示灯颜色的统一。通常将读卡器指示灯在通电未读卡状态下的颜色调整为红色，以便将来的维护及检修。3）门磁开关的调试测试门磁的安装位置是否会出现开门距离过大，造成漏报现象。测试门磁是否可以正确反映门的开闭状态。检查门关闭时对门磁开关是否有硬性的损坏。4）出门按钮的调试测试按钮是否接线统一，通常统一将出门按钮的常开触头作为其输出信号接入门禁控制器，以便将来业主维护。检查是否能够正常开门。5）控制主机及管理软件的调试功能调试主要调试通讯回路的设置及其通讯速率、IC卡的通行级别、持卡人的录入、各个控制器所管47、理的门禁点的工作模式（如：单开门、群控）、门禁点的工作时间表等。信息处理能力的调试主要包括报警信息的打印、存储、操作者记录、门禁信息的输出、历史记录查询、电子地图等功能的调试。2.5.3.7 停车场管理系统1、设备安装1）系统布线在485通讯方式的通讯线最远距离不能超过1200米；电源线在布线施工时离地感线的最小距离不能小于1米；所有设备布线必须写上标签“从设备-至设备”；聚光灯开关无特殊要求一般在岗亭控制。2）地感器安装a型地感器槽宽10mm,深50mm;边1000x2000 倾斜角60度。转角需打磨平滑。地感宽度的中心线必须在闸杆下方。b型地感器槽宽10mm,深50mm;转角需打磨平滑。技48、术要求地感线圈需用单股铜芯线绕十一圈；出线圈用双绞式；出地面需用绝缘导管；BVC线不得破损保护层，用数字表测对地电阻大于或等于10M,直流电阻为4-6 ;环氧树脂与乙二胺配比1KG:90ml,将两者混合均匀;环氧树脂浇注需全部覆盖线圈,且离地面有10mm的高度,上用水泥封平;浇注完毕后,用数字万用表检测,对地电阻大于或等于10M,直流电阻为4-6；可完全用水泥方式浇注。3）设备安装施工道闸、读卡机垂直于水平地面倾斜度不大于1道闸杆垂直于车行方向,垂直度误差不得超过1箱底与地面接触紧密,间隙处用水泥抹平读卡机、道闸不得超出车道线读卡机、道闸安装垂直和水平倾斜度不应 12、系统调试1）道闸调试道闸49、控制盒的时间保护及地感的灵敏度调节调节地感灵敏度，找到4位灵敏拨位开关，从左至右依次为8、4、2、1排列，拨到OFF时表示有效。例3级灵敏度调节时将右边2位拨在OFF状态表示2+1=3级。调节数越高灵敏度越低。注：灵敏度越高越容易死机。调节时间保护时先将道闸杆打在水平或垂直状态；将开到位或关到位插件拨下；然后按开或关；看道闸杆运行到最大点时是否有回转现象。如果有则表示所调时间太长，应调节可调电位器。按钮盒拨到手动状态(指示灯亮)。检查控制盒好坏,即开、关、停是否正常;检查光电开关好坏,到位时输出电压6V,不到位时输出电压0.5V;检查电机好坏,对地电阻大于1M,中性线不能接错;检查光电开关上、50、下到位线是否接对;检查连动机构的运行区间是否正常;检查控制盒的时间保护;试运行四次以上.按钮盒拨到自动状态(指示灯灭).自动落杆调试,模拟车进、车过、杆落;防砸车调试、杆下过程中,车进杆停.2）出卡机调试出卡机主板跳线器为S1有车无车转换跳线。接1.2脚时为OFF，此时取消地感，为无车出卡；接2.3脚时为ON，此时启用地感，为有车出卡。当出卡机中发出啸叫报警时，可能有两种原因：一是出卡机缺卡，此时应往出卡机里添加IC卡；二是连续三次执行除卡动作而卡仍未出去，此时按出卡机主板按钮S2可以给电路复位。IC卡如果在出卡口 40秒钟不取，则会将IC卡吞入出卡机前端的吞卡盒内，当吞卡次数大于20次时出卡51、机停止发卡，此时将吞卡盒内IC卡取走并将出卡机主板按钮S2给电路复位。出卡机在日常使用时，应保持IC卡和各部分传动胶轮的清洁，当出现IC卡在出卡机内打滑不出的现象时，可将电源插件拔下，在将IC卡取出擦尽卡面的水分污物，并清洁各部分胶轮，已扭曲变形的IC卡不能放入出卡机里，以免影响使用寿命。3）对讲调试当正确接好线，并给读卡机、对讲主机通电。两人即可测试对讲。读卡机呼叫，主机回话一方按住入口或出口读卡机的呼叫按钮，此时对讲主机会有报警声，并且相应的指示灯会亮；此时主机方按下对应的键，在按住对讲主机的TALK键即可主机与对方通话。读卡机呼叫主机一方按住入口或出口读卡机的呼叫按钮，此时对讲主机会有报52、警声，并且相应的指示灯会亮；此时主机方按下对应的键，主机即可听到对方说话。主机呼叫读卡机按住需要呼叫的读卡机所对应的键，此时相应的读卡机会有报警声，在按住TALK键即可与读卡机通话。4）读卡机调试脱机调试a、入口处 n读管理卡: 开机，中文显示屏显示“请读卡”（面板上“读卡”指示灯闪烁变快）n读 月 卡: 中文显示屏显示“欢迎入场”，杆起;n读临时卡: 中文显示屏显示“欢迎入场”，杆起;n读管理卡: 关机，中文显示屏显示“请读管理卡”（面板上“读卡”n指示灯闪烁变慢）b、出口处 n读管理卡: 开机，中文显示屏显示“请读卡”。n读 月 卡: 中文显示屏显示“一路顺风”，杆起;n读临时卡: 中文显53、示屏显示“请交费用元”，杆不起;n读管理卡: 关机，中文显示屏显示“请读管理卡”。联机调试n开机:用管理卡开机,串口通后,进入“出入管理”状态;n读卡:在读卡机上读卡,电脑有信息显示;n临时卡确定放行,读临时卡,显示请交费用元,收款,收卡,回车确定，杆起。n电脑出卡:有车时,按电脑所提示的出卡键,出卡机出卡;n合同其它功能的调试。第四章 施工进度计划及部署图4.1施工进度安排我公司可根据工程总体进度表，将施工进度表纳入工程总体进度中，使施工计划更为切实可行，通过与其它专业配合交叉施工，形成大流水以缩短工期。计划开完工日期：2012年3月1日-2012年11月1日，本工程工期预计为：246天。具54、体详见施工进度计划表，具体进度计划需进场后根据现场实际情况进行调整，确保进度计划切实可行。4.1.1施工进度计划表xx智能化工程进度计划表（2012年3月1日-2012年11月1日）共246日历天日期/月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月施工前准备弱电系统管线施工弱电系统管线初步测试弱电系统主设备安装弱电系统设备测试全系统总测试系统验收提供全部竣工资料4.2施工进度保证措施本工程施工工期紧，系统组成较多，必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以“过程精品”达到工程精品，满足发包方对工期、质55、量等方面的要求。4.2.1 工期保证的组织措施1、组织强有力的项目组织机构公司指派技术、工程经验丰富的人员担任本工程项目经理，主要工程技术管理人员由工作经验丰富和较强业务能力的人员担任。详细情况参见项目组织机构及职责和商务文件。2、搞好项目职能分工，明确岗位责任在项目总监的主持下，明确项目部各岗位的分工负责人，制定岗位责任制，明确考核制度。4、组成强有力的工程进度保证体系合同签订后可根据工程总体进度表，在发包方的支持下，将工程的施工进度表纳入工程总体进度中，使施工计划更为切实可行，通过与其它专业配合交叉施工，形成大流水以缩短工期。4.2.2作好进场前准备工作1、技术准备工作认真作好深化设计方案56、的准备工作，如果确认由我公司实施，我公司将提交深化设计方案，并与发包方、设计单位进行方案会审，尽快完成深化设计图纸和各系统对其它专业的技术要求，为施工扫除障碍。对投标时已经编制的方案按照现场条件进行必要的调整，使施工方案切实可行。在施工准备阶段，根据本工程的特点和设计情况对施工队伍进行必要的技术交底，保证施工人员满足本工程的施工需要，保证工程的顺利进行。2、设备、材料的准备根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划签定物资供应合同组织物资按计划进场和保管。3、施工工具和仪表准备工作本工程详见拟投入的主57、要施工机械设备表。4、施工现场准备工作在发包方协调并许可的情况下，在工地合适的位置搭建或租用临时办公室、材料库房。4.2.3建立完善的计划保证体系1、进度计划编制为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司的特长和技术实力，结合本工程的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系，编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度计划，并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保工期目标的实现。2、进度计划体系本工程工期紧，必须采用均衡施工、流水作业。应与其它施工单位密切配合，保证工程按期完成。按照发包方58、总控计划的要求编制此工程安装总控计划，同时在计划实施过程中，将我方的施工进度计划和阶段控制计划及时上报到监理方，以便于监理方对工程的整体进度做出合理全面的控制。根据总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正措施，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。及时与各相关专业进行计划协调，避免工序、作业面等矛盾而影响59、计划的实施。对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。3、施工配套保证计划根据施工总进度网络图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的按时完成是关键，尤其是本工程的设备安装需在装修工作基本结束时才能开始施工，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容：项目经理向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、设计要求完成时间。系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，定期提交设计报告，如期提交深化设计方案、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。60、项目总工定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统文件等进行会审，最终确认满足标书与合同要求后，会同项目经理上报项目总监。项目总监经过审查，确认可行并且同意后，返还给项目经理。项目经理将全套的设计资料提交发包方。发包方对设计内容进行评审，最终同意后，通知我公司。我公司根据已经通过的设计方案展开下一步工作。设备材料进场配套计划根据工程现状先期完成管、线槽、线缆的采购，再根据工程进度将采购设备运至工地现场，保证设备材料的供应满足工程总体进度的要求。4.2.4 人、财、物的保障在本工程上，将委派61、具有大型系统工程总承包经验和能力的优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司除具备强有力的对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式得到了发包方广泛认可。我公司拥有强大的实施队伍，已经经过多年同类工程的锻炼。队伍管理的有效性将在本工程中发挥重大作用。我公司拥有强大的工程施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类测量仪器设备62、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。4.2.5合理安排各工序，加强与其它专业配合施工系统设备安装对现场条件要求高，为保证工期总体目标的实现，根据各工序的专业特点，统筹安排各工序的合理插入施工时间。从而为竣工赢得时间。4.2.6材料设备的采购材料设备及时按计划送审和采购是保证施工如期和提前完成的重要条件。严格送审制度，设备和重要材料都要向发包方、监理送审；得到书面批准后方可进行采购。4.2.7建立健全管理制度以总控计划为依据，利用我们长期以来所形成的项目管理手册对系统工程进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款63、支付等方面建立了一整套管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、管理好我方专业承包或供货商，调整、规范各专业承包或供货商的行为，确保实现让设计、监理、尤其是让发包方满意的工程目标。建立健全例会制度，保证各项计划的落实。计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周召开一次项目部主管以上人员会议，协调内部管理事务；每周生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；按时出席发包方、监理、设计三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定三级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月64、计划保证总进度计划。加强与发包方、监理单位、设计等单位的合作与协调，积极主动地为发包方服务。保证进度计划的纠偏措施以进度计划为依据，及时跟踪检查。对进度计划的执行情况进行跟踪检查，是进度控制的关键步骤。通过对各分项工程的进度检查，预计和确定对应分部工程对进度计划的满足情况，从而确定对单位工程的进度计划的满足情况。在工程计划实施过程中将采取以下措施进行工程进度的检查： 定期召开进度检查协调会，通过会议检查落实进度实施情况。各级进度管理职能人员深入现场，实地检查工程进度进展情况。采取有力措施，保证工程进度。以项目进度计划动态控制原理为基础，以事前控制为进度控制的基本指导思想。以事前控制为主，以保证65、阶段工期目标和总控工期目标的实现为总的工期控制目标。合理利用激励机制，充分发挥项目各职能人员的工作积极性和聪明才智，总结以往工程的施工经验，结合工程实施阶段的时事，收集与工程相关的各方面信息，搞好工程进度的事前控制，防止和避免事态严重后再采取补救措施的情况的出现。充分搞好预案的准备，在工程准备阶段，充分考虑工程的特点，做好充分的预案准备。如充分考虑好资金预案、春节预案、材料设备供应预案等。4.2.8 进度计划在实施中的纠偏在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时将认真分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而确定相应的调整措施以确保工期总目标的实现。分析进度偏差时充66、分利用网络技术为工具，当进度偏差的工作出现在关键线路上时，必须立即制定切实可行的有效措施（包括加大资源投入强度、采取组织措施等方面的措施）进行纠偏，为保证工程进度满足计划要求，必须采取以主动控制和事前控制为主的指导思想进行进度控制，避免事态发展至影响关键线路的情况的出现。当工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则该工作将影响其后续工作和总工期，此时必须根据后续工作的限制条件确定进度调整措施，若工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则该偏差不影响后续工作，可根据该工作的偏差走势及产生偏差的原因具体分析其可能的影响，以确定采取的措施。第五章 工序衔接措施合理安排施工工序，处理好施工中各工序的衔接，不67、仅能加快施工的进度，也有利于保证施工质量。针对本次工程，智能化施工是一个多方面、综合性施工过程，会牵涉到许多专业方面的合作及施工，对此我司将采取多种措施来保证各项工序的顺利进行。5.1集中力量保质量、保工期 在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门及各相关施工单位的全面协调配合。5.2分阶段施工由于施工工序多，我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。一是管、槽、线施工阶段；二是设备安装阶段；三是系统调试阶段。5.3配合施工，穿插作业，重点部位抢工该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业施工进度的前提下，必68、须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。5.4推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度。第六章 冬雨季节施工技术保证措施6.1积极做好冬、雨季的各项准备工作1）组织冬、雨季施工的技术教育，严格岗位职责，学习并执行冬、雨季施工的操作规范和各项规定，确保工程质量和安全。2）落实冬、雨季施工和计划，争取提前完成不宜在冬、雨季施工的任务，并为冬雨季施工创造条件。3）根据冬、雨季施工方案和技术措施，做好防寒器材物资的准备工作。4）各种材料根据性质69、及时入库或覆盖，防结冻变质损坏，不得堆存在坑洼积水处。5）临时设施、工棚、宿舍要进行普查，及时维修和加固，以防透风漏雨或被积雪压塌。6）各种机电设备的电气开关要有防雨、防潮措施。7）遇六级以上大风时，应停止高空和露天焊接作业。8）冬季管道试压时，气温0以下试验完毕后，应立即将管内存水放净，以免冻裂系统。9）冬季室内不通暖时，各洁具必须将存水放净，存水箱无积水，以免洁具和存水弯冻裂。10）UPVC管冬季施工时，环境温度低于-10时，应采取防寒防冻措施，操作现场强调保持通风。11）冬季进工地电焊作业时，要严防引燃保温用的草帘或草包。6.2 冬季施工措施组织措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织70、专人编制冬季施工方案。确保工程质量：经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案包括号下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。进入冬季施工前，对掺加外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工程范围内有关知识、明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。与当地气象台保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间的室外气温、暖棚内气温、砂浆、混凝土的温度并做好71、记录。现场准备根据实际工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。工地的临时供水管道及白火膏等材料做好保温防冻工作。 (3)安全与防火冬季施工时，要采取防滑措施。大雪后必须将架子上的积雪扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象必须及时处理。施工时如接触蒸汽、热水，要防止烫伤；使用强酸、强碱等有腐蚀性物品时，要防止腐蚀皮肤。现场火源，要加管理；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。6.3 雨期施工措施（1）进72、入雨季施工前，规划整个施工现场排水，场地内外的排水沟，以及潜水泵排出场外的整个系统要在雨季来之前完成。（2）保证场内交通道路的完好，设专人负责排水沟通畅，保证雨后能及时排除场地内积水。（3）井架及脚手架等高耸设施要设避雷设置。（4）地下结构工程施工，地方施工完成后积极组织其后其它工序的施工，注意基坑内水的排除，要随时观察边坡的稳定情况，苦有问题及时做出处理。（5）砌筑工程及砼工程，砂浆和砼要根据现场砂石的含水情况，调整配合比，经保证砼的砂浆的质量，水泥外加剂等存放在室内。同时要严格控制每日的砌筑高度，雨天浇筑砼要有防雨措施。（6）进入装饰施工时，屋顶施工洞口、出入口，要用防水材料堵严，以免漏雨73、影响装饰施工。（7）所有原材料（如钢筋）和机械设备（如塔吊、钢筋机械等），都要有防雨措施，以免影响工程质量和施工工期。（8）在施工现场、道路，临时设施周围，要做排除地面积水的排水沟，做好防汛工作。（9）大雨过后要及时对各种用电设备及脚手架、地锚等进行安全检查，合格后方可投入使用。（10）多雨季节对机电，塔吊等设备的配电箱应采取防雨、防潮等措施。（11）原材料及半成品保护，采用防雨措施并垫高堆码，通风良好。（12）消防器材、易燃品要有防雨防晒、防淋雨变质措施等。第七章 机械设备安排计划 7.1 施工机械设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目74、的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。 机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。1、机械设备的选型机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使75、其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。2、机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。3、机械设备使用、操作要求合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏），即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保76、养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。 因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作： 完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。 技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。 保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。 7.2施工机械、检测设备的先进性和适用性 1、77、施工机械 在选择施工机械时，以市场为导向，以提高经济效益为中心，以满足建筑业的发展需求为重点。 采用先进的施工机械设备，适用国内领先的施工技术。发展新型机具设备，大力开发和推广新技术、新品种，带动行业整体素质的提高，推动行业升级，改善和提高人民居住条件和生活质量，实施可持续发展战略，促进建筑业的现代化步伐。 坚持节能、节水，充分利用各种废弃物，保护生态环境，贯彻可持续发展战略。 依靠科技进步和技术创新，努力发展高科技含量、高附加值的新型机械设备及检测设备，推进企业技术装备水平的提高和产品结构的升级，实现良性滚动发展。 坚持因地制宜的方针，发展适合当地资源条件、建筑体系和建筑功能要求的新型机械。78、 坚决淘汰落后工艺的机械、装备和产品。 新型机械设备的应用具有显着的社会综合效益，增强对发展新型设备重要性的认识，改变使用传统设备习惯的观念。 2、检测设备 在选择测试工具时，充分考虑到在面对新的标准时，采用传统模拟测量技术的电缆测试仪器面临严重挑战。模拟测量技术是通过多次发送不同频率的正弦信号对电缆进行测试的。如何保证测试的一致性和精度。如何排除电缆接头和插座的影响以及如何进行双向的NEXT测试都成为问题。选用专门的数字技术测试电缆，不仅完全满足所要求的精度标准，而且还具有更加强大的测试和诊断功能。 7.3施工机械、检测设备的安全性能 施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都79、与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。对施工中机械设备的不安全角成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引发为事故之前。除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。 对大型施工机械的装、拆提出以下要求： 必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业； 装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过； 对装、拆人员要进行方案和安全技术交底； 装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置装、拆的警戒80、区域。 安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。 7.4 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力进场计划1电焊机IGBT315S1中国唐山2006良好施工全程2切割机J1G-2251中国上海2007良好施工全程3电锤Z1C-SD5中国上海2008良好施工全程4电锤Z1C-28265中国上海2007良好施工全程5手电钻J1Z-69106中国上海2009良好施工全程6手电钻J1Z-92044中国广州2008良好施工全程7冲击钻J1Z-16185中国上海2008良好施工全程8冲击钻J1Z-22032中国广州2009良好施工全程81、9开槽机Z1R-454510中国上海2009良好施工全程10测试仪FLUKE2美 国2008良好施工全程11测试仪ST-514512中国上海2007良好施工全程12压线钳16美 国2007良好施工全程13打线钳15美 国2007良好施工全程14四对线测试仪LCR815B10中国广州2008良好施工后期15手提检测仪SX-9120-81015中国上海2007良好施工全程16电缆认证分析仪DTX12001美 国2007良好施工后期17场强仪DS2002H1中国2007良好施工后期18分布式功率计E4416A1中国2006良好施工后期19无线信号测试仪ZR-BT011中国2007良好施工全程20笔记82、本电脑2中国2007良好施工全程21数字万用表HPE141210中国2008良好施工全程22万用表500型5中国2007良好施工全程23对讲机MOTOROLA20中国2007良好施工全程2424V交流稳压电源PS-105中国广州2007良好施工全程2512V直流稳压电源XD-S4125中国广州2007良好施工全程26快速烙铁20W20中国上海2008良好施工全程27套装工具包20中国广州2008良好施工全程28现场工地用车金杯海狮1中国2007良好施工全程第八章 主要管理人员及劳动力计划8.1施工组织总体部署施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工计划管理，以确保工程的顺利进行。在83、规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我公司首先要组织强有力的项目管理班子，从该项目的最初招投标阶段，自始至终全面负责本系统工程的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。为了实现上述目标，我公司还将充分发挥此工程其它各专业设备分包公司（如空调通风、强电、给排水、消防）的技术特长，并和各专业分包公司的管理人员和技术人员建立良好合作伙伴关系，以便于及时沟通，尽可能多地杜绝和避免施工中存在的隐患和失误。8.2项目部组织结构根据本工程的特点，公司成立工程管理实施的项目部，负责本工程技术、施工、调试的组织和管84、理。本工程预计高峰人数：40名其中，管理人员：2名工程技术人员：8名施工人员：30名由于该系统工程工期很紧，且工程量较大，因此对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较其它工程多些。8.3现场管理人员岗位职责8.3.1 项目总指挥代表公司对项目实施宏观管理。协调、调动本公司及供货商的一切必要资源。支持、监督项目经理，确保项目按照工程总体进度的要求按期、高质量完成工程实施工作。8.3.2现场项目经理对项目组人力、财力等资源进行总体协调，负责项目的全面管理。其人选由公司直接任命，向项目总监汇报工作。由其组织编制必要的管理和工作程序并负责审查及组织实施，包括施工队伍的组织与管理，施工计划进度安排85、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排；负责工程量变更的洽商；协调与建设单位、监理单位的工作，协调与各施工单位的工作；定期提交工程报告。编制施工组织计划；按工程总体进度的安排组织施工；负责项目部的日常组织工作；负责定期的工程报表；负责协调各方面的工作。同时负责定期向发包方发包方和工程监理单位汇报项目的进展情况，尤其是工程现场施工期间出现的质量问题和影响进度的因素。并向发包方发包方提交施工质量文件和记录。8.3.3项目总工（项目技术负责人及绿色建筑施工管理负责人）负责整个项目的技术工作及处理、监督与绿色建筑相关工作。审查技术方案和设计文件、工程中产生的不符合项报告和偏差报告等技术文件；同时86、组织公司其它部门及技术后援单位向项目提供技术支持，如对重大不符合项的处理、出席工程各阶段的验收等；并负责收集和消化本系统工程有关的法规、标准技术规格以及其它技术资料、组织对项目组人员进行相关培训；组织协调进行对发包方人员进行系统的使用、管理和维护的相关培训。具体职责包括对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审、技术交底；与设计部门洽商技术调整、工程图纸变更等技术工作；提供施工技术标准与规程；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术纪录、技术档案工作；完成竣工图纸、协助现场项目经理做好竣工验收工作等。同时负责处理和监督与绿色建筑相关施工工作，并负责跟进所有的绿色建筑提交87、数据。8.3.4 现场项目副经理负责日常管理与资源调配，协调发包方、设计院、监理等各方关系，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本工程现场人力、物力、财力、施工队保证该系统工程保质保量按时完成。作为项目经理工作的助手，负责工程的计划、估算、进度控制以及费用控制，负责工程后勤、材料采运和按合同处理各方面关系，在工程中协助工程助理做好行政后勤工作。在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与发包方、厂商联系协商工程有关的问题，监督执行质量检查规程。8.3.5 系统工程师任务是：完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系88、统调试运行开通、组织人员培训等。对本项目工程质量全面负责，领导工人按照图纸、施工规范进行施工，并进行检查、认真贯彻落实安全规章制度，对工程安全生产直接负责。协助工长推行全面的质量管理，向工人进行技术交底，对工程的技术质量负责，按照图纸指导工人进行施工，填写各种质量报表。8.3.6 质量管理负责整个项目的质量监督工作。负责编制和修改本工程质保监督管理程序，对本项目组的其它管理和工作程序进行质保审查；并参与本项目组纠正措施方案的审查，验证其实施效果；实施日常质保监督，定期将监督情况向项目经理汇报：参加项目组内人员的资格审查：协助项目经理进行好各项质量工作报告及各项评议文件；保证工程质量达标，顺利验89、收。8.3.7 材料管理负责整个项目的物料及机具的供应、管理、核算工作。、对各项材料、构配件及工机具进行采购、进料验收及台账纪录；妥善保管、保障完好率；负责限额发料；随工程进度做好各项材料、构配件及工机具消耗或使用情况等各项报表；及时办理好急需物料供应工作。8.3.8安全管理负责整个项目的安全、文明施工。对现场人员进行安全教育，落实安全、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题；做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题；负责事故处理等工作。8.3.9 计划管理负责整个项目成本管理及控制。编制项目目标成本，进行项目预算及控制；对实际发生的成本费用进行控制；办90、理项目增减帐，负责外包和对外结算，编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、外包应付帐单等依据资料。8.3.10 系统调试工程师由系统工程师兼任，负责各专业子系统硬件及软件的集成管理。硬件的集成包括各子系统间的连接与联动；软件集成即综合信息管理系统，包括各专业子系统数据备份与恢复管理、子系统间信息交互设置管理和系统设备管理。负责将各子系统整合到一个统一的集成平台，对整个系统进行综合信息管理，为各应用系统数据的共享提供分布式网络数据仓库平台，以完成各应用子系统的信息共享、资源整合和服务集成的内容。第九章 质量、安全、环保保证体系可靠9.1 质量管理体系及措施9.1.1 工程质量目标（一）工程质量方针91、遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对施工全过程实施质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。（二）工程质量承诺投标时为发包方着想，施工时对发包方负责，竣工时让发包方满意。（三）工程质量目标工程质量达到地区先进水平，达到或超过国家工程建设标准强制性条文和现行规范、标准及设计要求。9.1.2 工程质量保证体系（一）公司的质量保证体系我公司已通过了ISO9000的国际质量体系认证，并按照质量体系标准的要求，结合公司的实际情况和管理实践，建立了文件化的质量体系，作为确保产品、工程和服务满足规定要求的有效手段。质量管理体系以满足用户需求作92、为全公司各部门工作的重点，从设计、施工和售后服务几个阶段，按照过程的方法控制过程工作质量，确保公司所提供的产品和服务满足用户和相关专业规范、行业标准的要求。公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证，与质量策划、过程、改进等实施方法有关的质量体系程序以及有关的管理、技术的支持性文件等。对于承接的工程项目，公司将严格按照公司质量体系标准和质量方针的要求，进行质量策划和质量控制，确保施工项目质量合格，使公司的产品充分满足用户需要，并达到公司总体质量目标的真正实现。（二）质量保证体系在本工程的具体体现在本工程的实施中，我公司将严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求，93、从组织、质量策划和资源配置、过程质量控制等方面对本工程项目的实施进行全过程质量保证。组织：针对本工程公司计划按照ISO9000质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进行质量控制。公司将根据需要建立满足需要的项目部。资源保证：为了在工程实施和服务全过程中开展有效的质量控制和自我完善。公司提供了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源、设备设施资源和工作场所等。针对特定工程项目，公司为每一工程项目配备相适宜的管理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求。质量策划：根据质量体系标准要求和工程实际情况，公司计划从设计控制入手确保方案质量，从采购控制94、入手确保进货质量，从施工过程控制入手确保工程质量，通过相应的检验和试验控制、文件资料控制、过程存贮、保护交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工质量。各阶段的过程控制。公司根据需要，分别对图纸设计、设备选型、采购、进货检验，各分项工程的施工质量，分项工程的系统设备安装、功能调试等进行严格的把关。工程的供货、施工、软件编程、系统调试、交付验收、售后服务以及有关的技术服务过程中，严格执行有关的过程质量控制程序和自我完善控制程序，并作相应的控制记录。对发现的问题及时采取纠正和预防措施、不合格品控制等方式，进行不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平，降低质量成本。对项目实施全过程制订明确的控制内容和95、方式。工程项目实施前，项目部将首先进行质量策划，根据工程特点，编制切实可行的施工组织计划，并在工程实施中严格执行，项目部协调督促相关人员按照预定的工程进度和质量要求进行施工。公司还针对生产施工、检验和试验等过程，制订了各种管理性文件和技术性文件，特别对关键施工过程制订了过程控制措施和实施要求，为产品质量形成全过程提供管理和行业标准规范，确保工程质量满足要求。公司通过严格的进货检验，施工过程检验和最终检验对工程各环节进行控制，以确保不合格的设备材料不会进入工程内容，不合格的工程过程不转入下一道工序，不合格的工程质量不交付验收，从而保证工程质量能够完全满足用户需要。9.1.3质量保证依据技术标准：96、档案管理中心招标文件技术规范质量验收标准： 设备厂家安装使用说明； 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）； 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）； 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 （GB50150-2006）； 建设工程质量管理条例； IEC标准-国际电工委员会标准； ISO标准-国际标准化标准； EIA标准-电子工业协会标准； GB标准化-中华人民共和国标准； 建筑安装工程技术规范； 施工临时用电安装技术安全技术规范。9.1.4 质量保证措施为了能实现本工程的质量目97、标、在工期、安全、文明施工及环保等要求，我公司相关人员在签订合同前会将合同的要求向有关部门进行全面详细的传达，公司各管理部门根据要求制定相应措施，全力保证项目部的施工组织。根据公司有关文件要求，对项目部的施工安排、施工组织及工程进度进行全面指导与监督，确保项目部对合同的履行。（一）质量保证措施总则加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用98、精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。制定分部分项目工程的质量控制程序，建立住处反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。（二）质量管理措施 本工程施工过程中我们将严格按照GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规。同时加强项目质量管理、规范管理工99、作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。项目部对施工过程中所使用的有关法规、规范、标准、图集等公司有关管理文件及施组、方案、图纸、设计变更洽商等施工技术文件均应受控，并使用现行有效的版本，施组、方案、图纸等施工文件根据实际需要及时进行修改并传递到相关人员手中。公司采购的所有原材料均来自公司评定的合格供货商，并按要求进行验证，对发包方提供的产品应进行清点，单独存放，合理保管，如果发包方要求，可协助发包方进行验收。根据本工程专业技术要求及特点，确定设备安装及配线、系统调试为关键过程，特殊过程要编写施工方案，对施工人员进行资格认可，对施工用设备进行鉴定，设立控制点，由专业质检员对控100、制点进行检验；对关键过程要严格按施工工艺操作，施工人员持证上岗，由专业质检员对关键过程进行检验。加强原材料和设备的质量检查工作，并作好记录。所有进入现场的原材料均进行检验，所有设备材料不符合要求不得进入现场。质检部、项目部专职质检人员根据施工进度编制质量检查计划，并按计划进行检验。工程完成后，应进行设备性能试验，合格后由项目部组织公司工程执行部门、质检部门、技术部门进行检查，必要时可聘请有关专家进行检查，对发现的问题，项目部应列出整改计划，由公司质检人员监督整改后进行验证。施工过程中，发包方、监理发现的不合格产品，项目部应进行原因分析，制定纠正措施，并将纠正措施报技术部门，由技术部门根据需要制101、定预防措施，交项目部执行，预防类似问题再次发生，质检部门、项目部专职质检人员发现的不合格，根据公司有关文件进行原因分析、整改及预防措施的制定和执行。根据施工安排和现场布置，现场设置专门的原材料存放场地及仓库，除对材料进行防尘、防潮等保护措施外还应按要求进行发放管理，防止用错，对已完成的部位及项目进行成品保护，防止损伤。施工中所使用的施工记录应经发包方、监理确认后方可使用，所有施工管理记录必须符合公司有关文件的要求，记录的填写符合有关规定且文字整齐、内容完善、表达明确。根据施工要求对所有参加本工程的管理人员、施工人员均进行培训，经公司及有关部门确认后方能参与管理和施工。项目部要求管理及施工人员与102、发包方、监理及其它有关单位相关人员密切配合，以工程质量、安全、进度第一为原则，并向发包方承诺交付后的保修可以做到的响应，保修到位并符合有关规定。认真贯彻工程质量保证手册的内容，做到工程质量分级管理，把好质量关，不合格产品决不放行到下一工序，严格按照操作规程及施工验收规范施工，在竣工验收时达到一次交验合格。要严格按图施工，特别是设备安装前要详细地阅读说明书和有关资料，掌握所装设备的有关规范和技术要求，编制各分项施工方案和施工技术措施，经批准后进行施工。凡是隐蔽工程都要经发包方、监理、设计三方验收，做好隐蔽工程记录。凡有施工方案的项目，均按方案进行施工。所有工程都必须达到规范要求。及时采用新的施工103、工艺与施工方法，不使用已过时的方法与标准。成立QC小组，加强施工现场作业人员的质量意识，创精品工程。（三）施工准备过程质量控制组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解发包方的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向发包方或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，严格按照我集团公司质量体系的要求和内容104、，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对各种特殊和重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术工作。做好开工前及各部位、工序正式施工前的技术交底工作，严格按照我公司质量体系文件中关于施工技术交底工作规定的内容做好技术交底工作，按照两级技术交底（即公司项目部、项目部班组）的要求，使各级施工人员清楚和掌握将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊和重点105、部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。严格控制进场原材料的质量，物资除有出厂合格证外，还将按规范要求进行必要的检测并出具检验合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质优价，使工作质量与员工的经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。（四）施工过程质量控制切实按照质量体系运行模式的标准及我公司施工过程控制程序的要求，做好施工过程控制工作。满足工程施工的人力资源。有针对性地进行必要的施工前的技术交底，以保证工程施工的技术需要；特殊工种作业人员106、须持有效上岗操作证；工程施工的技术人员、组织管理人员应熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工过程的正常运转。满足工程施工的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。并严格执行我公司设备维修保养管理及施工机械操作规程若干规定，保证各类设备能够保持过程能力，满足整个工程施工的需要。对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体的施工操作的过程中，能够满足合同要求，尤其是对工程的特殊和重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加大监视力度107、和控制手段，使工程施工的每个部位、工序均达到合格标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受控。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求，保证验收效能，及时组织质安和施工人员及有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对于发现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，制订纠正和预防措施并确保其实施效果的达到，及时通知发包方、监理单位，经现场检查检验认可后，才能进行下一工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理108、方法，在发包方要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保高效、低成本目标的实现。加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易被动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请发包方代表、监理代表、质检站验收。做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。若工程施109、工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性，并做好变更后的标识和记录工作。（五）施工材料质量控制所有材料及设备必须达到国家规范及招标文件所规定的技术标准。工程所需施工设备和材料，入场前向监理报审，并审批后方可进行施工。工程所用材料设备必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书。不合格的材料、设备不得发送施工现场。设备、材料进入现场时提前通知发包方、监理、办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好进货检验记录。严格按照原厂商代理原则，办理和订购合同选定厂商的产品110、，保证产品的高质量和正常的供货渠道。工程所用的主要材料必须为原厂商的产品。对进场材料要严格检查产品商标、产品合格证明。做到进场产品无品质证明、无商标不得进入施工现场。9.2 安全、文明施工及环保措施9.2.1安全及文明施工管理目标安全施工管理目标：保证施工无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。9.2.2 建立安全及文明施工管理体系 安全及文明施工是整个工程实施的重要问题，因此在施工中上至项目经理，下至每一个工人，都应该高度重视。1、安全施工管理体系项目经理专职安全员设备安全责任人施工班组工程产品2、文明施工保证体系项目经理安装工程师消防保卫职能部111、门施工班组设备、材料、工程产品9.2.3 建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：1、一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和预防安全事故的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。2、二级安全教育，工地进行，内容：介绍本112、工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。3、三级安全教育，由班组进行，内容：1）介绍本班组施工范围及工作方法。2）介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。3）介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。 4）施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进113、行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。5）班（组）必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。9.2.4施工安全保证措施1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家有关政策、法令，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。2、切实贯彻落实局制定的建立建筑安装施工现场的安全生产规定、关于加强安全生产的若干重要规定及部制定的建筑安装工人安全技术操作规程。3、遵守友联经贸大厦的工地管理规定，进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。4114、严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘，如工程需要应向机电总承包公司申请并出具由该公司签发的文件，携带运送材料出地盘应向警卫出示材料清单和该公司签发的出入证。有工作关系的人员及车辆进现场需接受保安人员检查登记。谢绝未经邀请的单位，个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。5、项目经理、施工管理干部、班（组）长、工人，逐级建立安全生产责任制度。项目部设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。6、强化安全施工管理，加强安全施工意识教育，切实落实安全技术措施建立由项目经理为首的安全轮流值班制度，并做好安全记录。7、项目经理建立定期安全检查制度，并配备安全员，负责施工115、现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。8、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。9、高温季节施工，须取干两头，休中间的作息时间，并配备足够的防暑降温用品，以确保施工安全及施工效率。雨季及台风季节施工，应编制详细的雨季施工措施，各施工班组必须按措施严格执行。10、严格遵守安全施工六大纪律：1）进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2）二米以上的高空，悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。3116、）高空作业，不准往下或向下抛扔材料和工具对象。4）各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。5）不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6）吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。11、针对高层建筑工程的特点，对于留洞口、扶梯口、电梯井、管道井、地台、墙壁孔洞等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。12、同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件跌落伤人，上层灌浇时，下层不得有人作业。13、吊装机械及设备在使用之前应进行全面117、检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不准使用，并按设备说明书进行定期保养。垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对对象的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。14、各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。15、使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于30度，下面应有人扶挡。16、使用移动式电动机械和手持电动工具（砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等）的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各118、项：1）外壳，手柄无裂缝，无破损2）保护接地线或接零线连接正确，牢固3）电缆或软线完好4）插头完好5）开关动作正常，灵活，无缺损6）电气保护装置完好7）机械保护装置完好8）转动部分灵活17、施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：1）每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作2）根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。3）每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决4）如班组内发生事故或有事119、故隐患要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录5）不论班前，班后兼职安全员有责任协助组长提出保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记6）班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决7）克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。18、配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等120、随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止跌落伤人。19、尽量争取在吊顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中跌落与火警事故的发生。20、施工现场临时电源的各条线路应连接坚固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不行大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。21、施工用121、的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。22、使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。23、施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。24、送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上设置警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。25、特殊工种持证上岗制度：对电工、电焊工、起重工等特殊作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。9.2.5文明122、施工保证措施1、主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。2、施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置图进行，严禁乱拉。3、所有施工人员佩带施工胸卡，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。4、遵守“干活脚下清，活完料净，工完场清”的原则。5、施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。6、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。7、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。8、施工区域设置适当的便桶，123、严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即消除出场。9、施工用设备应定期维修保养，合理摆放，现场排列整齐美观。10、最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。11、环境卫生方面，每周安排一次大扫除，打扫现场，要保持卫生，办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。12、临时设施区域干净卫生，建立卫生值制度，公共场所定专人负责清理卫生，消除垃圾。9.2.6 环境保护施工措施施工垃圾及时清理，使用垃圾袋或采用容器运输，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。遵守国124、家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。工棚、休息室保持环境清洁，职工生活设施应符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食，饮水供应应当符合卫生要求。在现场设置定点垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”。严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。施工现场严格执行我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。各施工队队长主抓现场的绿色施工和场容，施工员分区负责。工程师的技术交底要有绿色施工的具体要求和切实可行的具体措施。操作现场和周围125、要做到整洁，装卸、焊接、布管、接线、安装完后要随时清理干净，并将余料垃圾处理后放在指定地点。进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐。电源线、把电源线、把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦拭清洁，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊下，再运出现场。采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。注126、意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下噪音控制措施：施工中采用低噪音的工艺和施工方法。通过统筹安排，合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业，或者最大限度地减少在中午和夜间施工的时间和次数；在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工；车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛；不随意敲打加工件，防止噪声扰民。9.2.7 防火安全措施1、在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120平方米设置标准灭火器一个。2、安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。3、场内要控制使用明火，不在指定地127、以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。4、在易燃、易爆区周围运用明火，必须办理动火工作申请表，并经机电总承包公司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工。5、每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。6、现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰时应严格监视现场动火情况。7、现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。8、现场材料、设备、机具与产品的保护防火防盗工作，应与安全部共同协商采取有效措施。防止意外而影响工程。9、施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临128、时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。10、上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15000的物品，采取投保措施。11、现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。12、严格遵守。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：1）焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。2）凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。3）不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。4）不了解焊，割内部是否安全，不能盲目焊割。5）盛装过易燃易爆，129、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。6）用可燃材料须知保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。7）有压力或密封的容器，管道不能焊割。8）附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。9）作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。10）作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割，焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。9.2.8实施奖惩体系为了更好地贯彻安全管理体系，投标方将采取安全施工与经济挂钩的管理手段，实行安全施工奖惩办法。1、奖励奖励内容奖励（元）认真执行现场安全规定，在防止工伤事130、故或危害中作出显着成绩的。200消除事故隐患，避免发生重大事故的。300发生事故时，积极抢救，防止事故扩大的。3002、罚款罚款内容罚款（元）进入工地不佩带“出入证”的。100进入施工现场不戴安全帽，安全带的。100不在指定吸烟场所吸烟的。60不参加安全会议的。200 对于施工作业人员同月内连续违章三次及以上者，将开除出本工地。如果情节和特别严重，触犯刑律的事故责任者，送司法机关依法处理。9.2.9现场保卫措施库房、办公室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间视条件加装防盗装置。小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。9.2.1131、0事故应急预案与响应制度（一） 目的确定潜在的事故或紧急情况，并对其进行控制，以预防或减少可能伴随的环境影响和安全健康事故。（二） 适用范围本程序适用于工程实施过程中可能出现的各类事故或潜在的环境危害等紧急情况。（三） 术语和定义1、消防救火和防火；2、伤亡事故指企业职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒；3、不安全状态指能导致事故发生的物质条件；4、不安全行为指能造成事故的人为错误；5、易燃易爆某种物质在外界条件达到其燃点或爆点；（四） 职责1、项目部（1）负责制定本程序并组织实施；（2）负责项目的应急准备与响应方案的制定和实施；（3）负责安全、文明施工与用电安全管理，负责施工生产过程132、分包、临设、废弃物、噪声、废水、冬雨季施工控制与管理。（4）负责制定应急准备与响应方案及各应急岗位的作业指导书，并培训实施。2、施工班组（1）负责施工范围内的现场和生活区的环境管理；（2）负责作业场所应急准备与响应的具体管理；（3）负责作业区域内的应急人员，设施的配备及日常的自检工作；（4）负责对施工人员应急知识的宣传教育工作。（五） 工作程序确定紧急情况应急准备公司成立应急指挥人及各应急小组设行保员、安全员应急设备应急网络图演练要求培训、检查要求应急计划应急响应报警内报警应急联络救援外报警指挥中心活动疏散处理报告程序修定全员培训（六） 潜在事故及紧急情况的确定潜在事故和紧急情况可能是：1、133、火灾；2、易燃易爆液（气）体、可（易）燃物体及油料化学品煤气（天然气）泄漏；3、压力容器或锅炉突然失控爆炸，脱硫除尘装置失控；4、机械车辆，起重，尾气、漏油和事故；5、物体打击、高空坠落、坍塌伤亡事故；6、有毒有害物品，中暑、中毒、窒息和职业病；7、纠纷打斗伤害和刑事案件；8、重大噪音和扬尘；9、触电、洪水、淹溺、冻伤、灼烫及其它；10、作业场所的重点岗位、重要部位、危险（害）物品失控造成环境危害或职业安全健康事故；11、其它。 （七） 应急准备1、项目部根据潜在的事故和紧急情况，成立针对性的应急小组（队），明确各应急人员职责和权限及设备等资源要求。2、设立“应急响应分队”，由项目经理、技术负134、责人、安全员、材料员、资料员、联络员、施工班组长、施工员等人组成。人员分工明确，职责清楚。3、应急响应分队每季度进行一次业务学习和训练，增强自防、自救能力，对项目所有人员教育率必须达到100%，学习考核每年一至二次，重要岗位应有针对性的再次培训考核，并持证上岗，以预防员工不安全行为的发生。4、应急响应分队每年进行一至二次演习训练。训练应有计划或方案，由项目经理或指定人员定期组织“应急响应分队”全体人员进行培训或演习，并填写“义务消防队活动”记录。5、各应急场所：电工作业、电气焊工作业、仓库、油库、食堂、高空作业、机械、车辆作业等。6、施工班组每天不少于1次的综合检查，检查执行“市建委施工现场检135、查标准”。7、项目部每周对施工现场进行一次综合监督检查。（八） 应急响应1、紧急事故发生后，发现人应立即报警或报告。火警：119 匪警：110 急救：120 交通事故：1222、向项目部、本单位主管报警，简述出事地点、单位情况，报警人姓名。3、向发包方、监理及上级主管部门报警，准确报告出事地点、单位、电话，事态状况及报警人姓名。（九） 应急措施1、项目部在发现或接到报警后，由项目经理或主管人员立即组织应急响应队伍，按事先制定的应急计划立即进行自救。若事态状况严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队伍求助。2、设联络员一名，负责紧急事务的联络工作。明确联络地址和电话，确保信息畅通。3、在136、急救过程中采取先人后物的原则，依次进行。4、切断电源、可燃气、液体的输送，防止事态扩大。5、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。6、密切配合专业救援队伍进行急救工作。（十） 事故报告事故或紧急情况的调查处理，按生产安全事故报告处理制度执行。应急准备与响应网络图下图：发 现 者总 指 挥（值班领导）紧急事务联络员自 救 队报 警应 急 分 队现 场 报 警抢 救 组救 护 组警 卫 护 场 组内报警外报警专业抢险专业救护事 故 调 查 处 理措 施 修 订 组9.2.11地下管线及其它地上地下设施的加固措施1、施工前由建设单位提供工程所在地地下管线、地下电缆、人防、菜窖、水井等地上地下设施平137、面图、埋深等有关详尽资料及数据。2、施工定位时，根据具体资料，在建设区域内标出地下各类管线及设施位置、埋深走向。3、机械挖土时，在挖至距管线、电缆及设施周边上顶标高1米时停止机械挖土，该位置处改为人工挖方，以防施工中损坏。4、管道、电缆在基槽以上或以下时，可采取在管道设施上加做一道钢砼过梁，其过梁底与管道设施顶面至少留10 cm空隙，以防沉降。5、桩基施工中，如遇障碍物，通知建设、设计单位，具体商定桩的位置，桩深孔径，请建设、设计单位提出桩位设计方案。第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺10.1成品保护措施 加强产品保护，确保产品完好，防止经济损失是每个施工人员的光荣职责，也是技术素138、质提高的标志。我公司参加施工的人员会象爱护自己的财产一样爱护工程设施。10.1.1土建成品保护措施1）砼墙、如需开洞、开槽应事先同土建单位进行联系，土建单位同意后方可进行。严禁在砖墙上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。2）砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。3）现场设置的施工设备应用木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。4）在土建已经贴好磁砖、墙布、木制品的房间内进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防止损坏。5）在土建已做好的地面上和土建精装修期间，严禁使用铁制梯子。6）在装饰精装修已施工完的墙面和吊顶上进行安139、装施工时，施工人员要戴干净手套和干净工作服后方可进行施工。7）电气管涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品和卫生洁具上，如滴落在其它产品上，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。8）本公司将教育全体参建职工，严禁在土建建筑物上乱涂乱画，如发现，本公司将立即责令当事人出场。10.1.2安装成品保护措施1）各专业交叉施工时，应相互配合，相互保护，任何人不得破坏已安装好的产品，特别是已好的弱电设备。对设备和贵重材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告公安部门处理。2）加强施工区域的巡逻工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。3）所有机械设备安装完后，均应用编织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封140、保护。4）编制完整、严格的产品保护措施，并加强职工产品保护的意识教育，对于违反产品保护措施的职工经教育无效果者，本公司将按规定给予一定的经济处罚，直至清除出场。第十一章 劳务用工制度健全11.1劳动用工管理公司将严格按照规定办理用工手续，不使用零散工，凡是公司员工一律签订书面劳动合同。劳务的使用实行分级管理负责制，用工管理的各个环节责任明确，本着“谁用工，谁负责、谁主管，谁审批”的原则。对待劳务人员应做到政治上一视同仁，生活上主动关心，工作上严加管理，分配上按劳取酬。1）项目经理或项目施工负责人是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲141、自监督本项目员工工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。2）进场劳务人员必须与劳务单位签订劳务合同，经过技术安全知识培训才可上岗，特种工作业者必须做到持证上岗。3）进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工人须年满18周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。身体健康，无传染性疾病等。11.1.1用工管理流程1）工程管理部根据现场施工需求提出劳动组织安排计划和施工生产需要制定劳务用工计划，报公司工程部门审核。2）工程部门将劳务用工计划审核后，报总经理批准。3）总经理批准后，公司组织招募施工所需工人并与符合要求的劳务人员签定劳务、安全合同。4）工人上岗前进行岗前安全和技142、术培训，考核合格方可上岗。5）由工程部进行人员的安排和调配。11.1.2招工条件以及合同的签订劳务工招用时，必须坚持标准，严格把关，招用时必须提供身份证原件，从事特殊工种职业的，须同时提供有效的特种工上岗证。录用厨师前，要进行健康检查并办理健康证。现招聘工人需进行劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，并考核合格的与公司签定临时（或长期）用工合同。合同中要明确劳动报酬、劳动纪律、劳动合同的终止、违反劳动合同的责任、合同纠纷的处理等内容。11.1.3员工考勤及工资支付制度：加强员工考勤的规范管理，有助于维护公司正常工作秩序、提高工作效率。员工签到与考勤由项目部施工队长或施工现场负143、责人每天做好记录，并每天进行核对，每月月底进行考勤与员工进行核对，并由员工签字确认后。每月3日前报到公司工程部进行考勤的汇总和员工工资的计算。公司每月10日前将员工工资直接发放给员工本人。11.2项目部劳动用工管理制度施工队长劳动力管理员质检员施工员安全员施工班组项目经理施工班组施工班组11.2.1施工队长工作职责1）企业施工队长是项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。2）监督检查本劳务承包项目劳动力管理工作。3）发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应急时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付手续。4）健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务144、作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。5）积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。6）积极配合公司的各项目管理工作。11.2.2专职劳动力管理员工作职责：1）认真执行市住房城乡建设委员会及属地建委的各项目规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。2）做好劳务作业人员进场前依法签订劳动合同工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳动合同原件一份备查。3）在劳务分包合同签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印145、件。4）在劳务分包合同签订后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长授权委托书。5）每月更新作业人员花名册，每月上报总包项目部和劳务公司人员变动情况及新进场人员劳动合同备查，并于每月5-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。6）鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记录考勤，每月向施工总承包项目部和劳务公司提交真实、有效的工资发放表或银行代发工资凭证、考勤表。7）定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况。8）与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”。