1、xx广场项目F地块土建总承包工程施工组织设计目 录第一章 工程概况- 1 -1 工程建设概况- 1 -2 建筑概况- 1 -4 主体结构概况- 2 -第二章 工程特点及管理策略3第三章 施工组织部署- 5 -1 工程管理目标- 5 -1.1 工期目标- 5 -1.2 质量目标- 5 -1.3 安全文明施工目标- 5 -1.4 环境和职业健康管理目标- 5 -2 现场组织机构- 5 -3 施工段划分及施工总体安排6第四章 施工计划大纲及资源投入计划表71 施工进度计划71.1 施工进度计划见附图71.2 机具、设备、周转料具和劳动力配置计划72 进度保证措施9第五章 施工总平面布置121 布置原2、则122 垂直运输设备布置123 临时用水用电布置123.1 临时用水123.2 临时用电124 施工用水及污水排放14第六章 主要施工方案- 15 -1施工步骤- 15 -2工程测量- 17 -3 基坑围护及基坑开挖- 19 -4 地下室防水施工- 20 -5 模板工程- 23 -6 钢筋工程- 29 -7混凝土工程- 42 -8 脚手架工程- 55 -9砌体工程- 65 -10屋面工程- 67 -第七章 工程质量、环境和职业健康安全管理701 工程质量管理计划701.1 本项目质量目标701.2 本项目质量保证体系701.3 本项目质量控制流程741.4 本项目质量查核表781.5 质量保3、证措施892 工程安全管理计划902.1 本项目安全管理目标902.2 本项目安全保证体系912.3 本项目安全管理流程932.4 本项目安全查核表962.5 本项目重点部位的安全措施1102.6 应急准备和响应1103 工地环境管理计划1133.1 本项目环境管理目标1133.2 本项目环境管理体系1133.3 本项目环境管理流程1193.4 本项目重要环境因素台帐及环境查核表1193.5 工地环境整顿措施128第八章 总承包管理实施方案1351 总承包管理模式1351.1 施工内容1351.2 协调内容1352 总承包管理组织机构1362.1 重要岗位职责1362.2 项目职能部门及其职责4、1373 总承包计划管理措施1433.1 总承包进度计划管理目标1433.2 建立完善的计划保证体系1433.3 分级计划控制1443.4 一级总体控制计划1443.5 二级进度控制计划1453.6 三级进度控制计划1463.7 制定派生计划1463.8 总承包对工程进度的控制1473.9 调度管理工作1483.10 进度计划的调整1483.11 实施奖惩制度1493.12 施工进度报告1494 总承包协调管理措施1504.1 对分包的协调管理及服务措施1504.2 为各专业分包队伍之间的协调服务1514.3 与业主的配合与服务措施1514.4 过程中的服务1514.5 竣工后的服务1514.5、6 与设计单位的协调配合1524.7 总承包与监理（或工程师）的协调配合措施1534.8 本工程各阶段专业组织和技术协调1535 工程施工阶段的组织与技术协调1545.1 主体结构施工与机电、装修工程施工的组织与技术协调1545.2 机电安装与装修工程施工组织与技术协调1545.3 机电安装工程内部各专业协调1555.4 精装修施工协调1565.5 装修工程与幕墙安装工程的组织配合和技术协调1565.6 结构施工、装修施工与电梯安装工程配合1566 施工现场协调管理1576.1 总平面管理1576.2 垂直运输管理1596.3 公共关系协调与处理1607 总承包技术管理措施1617.1 技术协6、调1617.2 图纸会审管理1627.3 施工组织设计（方案）管理1627.4 技术检验、材料及半成品的试验与检验管理1637.5 技术资料的管理1637.6 工程竣工验收、备案1648 总承包物资设备管理1658.1 物资采购管理1658.2 物资现场管理1698.3 施工设备的管理1749 总承包信息化管理1769.1 总承包管理系统1769.2 进度计划管理1799.3 质量管理1799.4 安全管理1809.5 资金管理1809.6 合约管理1809.7 材料管理及机械设备管理1819.8 资料管理1819.9 现场管理1829.10 项目信息交流系统1839.11 网络视频会议系统17、8410 总承包成品保护措施18510.1 成品和设备保护的责任机构与职责18510.2 成品和设备保护的管理制度18710.3 成品保护的通用措施18910.4 成品保护的专用措施18910.5 机电安装工程的保护措施192 第一章 工程概况1 工程建设概况xx广场项目F地块用地面积28811m。本项目地下二层，建筑面积约43100m；地上由7栋楼组成，建筑面积126260m；1#、2#、3#、4#楼为地上46层住宅，5#、6#楼为地上三层商业用房，7#楼为地上4层商业用房。主要分包工程有：除桩基、基坑围护桩、外墙保温及涂料工程、幕墙及铝合金门窗工程、人防、阳台栏杆百页、公共区精装修工程和机8、电安装、弱电、电梯、消防、景观绿化。2 建筑概况 该工程建筑面积为169367，1#、2#、3#、4#楼总高度为138.8m，5#、6#楼总高度为12.1m，7#楼总高度为15.7m。地下室为2层，地下车库层高为3.9m，主楼地下一层层高为5.4m。各栋楼首层层高为4.5m，二层层高为3.9m，三层层高为3.6，标准层层高为2.9m。7#楼四层层高为3.6m，其余楼层与其它栋号相同。（1）主要装修做法层数房间名称楼层地面墙面墙裙（踢脚）顶棚备注地下室水泵房配电室汽车库水泥砂浆加硬化剂防霉涂料水泥踢脚（120高）水泥墙裙（1200高)防霉涂料地上公建部分门厅大堂铺仿石地砖内墙干挂石材仿石踢脚内墙9、涂料门厅楼梯间铺防滑地砖内墙涂料瓷砖踢脚内墙涂料卫生间防水层以上铺防滑地砖混合砂浆找平混合砂浆找平商铺楼梯间水泥砂浆加硬化剂内墙涂料水泥踢脚（120高）内墙涂料地上住宅楼部分卧室、餐厅起居室储藏室书房、厨房水泥砂浆找平混合砂浆找平混合砂浆找平卫生间防水层以上水泥砂浆找平混合砂浆找平混合砂浆找平阳台水泥砂浆找平外墙涂料内墙涂料4 主体结构概况本工程1#、2#、3#、4#楼为剪力墙结构，5#、6#、7#楼为框架结构。主楼为桩+筏板基础，筏板厚2300mm，商业及地下车库部分板厚为650mm，承台高度为1200mm。主楼与车库过度部分板厚1200mm。高层和商业裙房周边设置沉降后浇带，以减少不均匀沉10、降，该后浇带需在主体结构完成后沉降稳定后才能封闭。第二章 工程特点及管理策略序号工程特性施工管理策略1规模大、工期紧、质量标准高。1、发挥本系统的管理优势，集中高素质的人力资源，组建总承包部及三大专业综合管理能力突出的团队；2、制订完善的项目管理制度，明确各级管理人员和作业工人的相关责权关系；3、配备富有经验的专业化施工队伍，由总包部全面调度和协调各专业与工种的交叉施工；4、合理安排工程的分段和流水作业，设置分级控制节点，落实各专业进度与管理协调要求；5、采用信息化施工管理技术和施工现场远程监控，全面强化施工过程控制，加强工程施工的多方位管理，在保障安全前提下，通过技术管理的综合措施保证施工进11、度；6、设定关键进度控制节点，制订相应保证措施，塔楼和群房、地下室分阶段组织结构验收，及时插入后续工作；7、合理投入施工机械，采用大吨位塔吊和高速施工电梯，并在基础施工的同时完成安装；8、实施全站仪定位测量控制技术，进行高层建筑测量放线，保证建筑轴线几何尺寸的精确；2分包单位多1、各分包单位较多，需综合协调各分包单位的工作安排。2、制定详细的总分包管理办法进行实施。5底板混凝土一次性浇筑工程量大。1、积极主动与地方政府和周边单位进行联系、沟通，取得社会各界的支持和帮助，申请必要的施工占道和昼夜连续施工的许可；2、组织有实力的商品混凝土供货商，统一混凝土配合比和试验标准，根据混凝土使用计划和配合12、比做好材料储备工作，保证混凝土连续供应以及浇筑质量；3、现场使用高性能的柴油混凝土输送泵，组织满足连续作业的劳动力人员数量，保证混凝土的连续浇筑的施工进度；4、配备发电机和不小于20%的混凝土施工备用设备，以防止在市电网供应发生故障时或施工设备发生故障时不影响混凝土浇筑的连续作业；5、制订大体积混凝土浇筑作业值班制度，实行定人定岗分工负责制，轮流值班，随时解决混凝土作业期间的协调问题；6、制定底板大体积混凝土测温养护专项方案。7施工场地狭窄，环保要求严格，临近文保建筑。1、严格遵守国家和无锡市地方政府有关环境保护的法律和管理规定，确定本工程环境保护实施的方针，重视环境行为，杜绝环境污染的任何事13、故发生；2、制订保障周边环境的保证措施，由专门的管理人员负责组织实施，针对建筑施工容易产生的噪音、粉尘、污水和建筑垃圾等影响环境的四大因素，实行重点管理和重点控制；3、设置多级污水沉淀过滤池，所有流入市政管网的施工废水必须经过过滤处理，严禁未经处理的废水直接排放市政管网；4、所有进出车辆不得带有泥砂，出场车辆一律冲洗干净后才能离开现场。5、所有进出工地的材料、外运的土方和建筑垃圾均实行封闭防护，采取有效措施控制建筑粉尘和建筑垃圾飞扬；暴露尘土用编织物覆盖。6、减少现场加工与制作，必要时采取有效的降噪手段，严格控制噪音干扰，除混凝土浇筑施工外，尽量减少夜间作业。7、制定文保建筑防护措施。第三章 14、施工组织部署1 工程管理目标1.1 工期目标本工程计划工期780天，暂定开工日期为xx年12月13日,具体开工日期以业主颁发的开工通知书为准。主要时间节点为：售楼处开放xx年7月15日，整体竣工为xx年2月1日，整体交付为xx年7月15日。1.2 质量目标工程质量目标：主体结构工程创优质结构，整体工程确保获得无锡市级优质工程，争创省优。1.3 安全文明施工目标按我公司CI战略和无锡市相关规定布置和管理整个施工现场，确保达到“无锡市安全文明工地”，争创省文明工地。1.4 环境和职业健康管理目标（1）控制噪声、粉尘、污水排放，使其排放达标；（2）为员工提供适宜的工作和生活环境。2 现场组织机构在我15、司内部选派高效、精干的人员组建本工程项目经理部，拟参与本工程建设的人员不仅有类似工程的施工经验，而且取得过骄人的成绩，是本工程各项目标顺利实现的有力保证。组建施工总承包项目管理部，设项目经理、项目副经理、项目总工程师，全面负责本工程的总协调工作。施工总承包项目管理部下设工程部、技术部、质监部、安监部、合约部、物资部、综合办公室，配备相应各专业技术人员，担任各专业的具体工作。随着工程的进度对部分专业人员进行调整，以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需要。项目管理班子配备情况见附表。3 施工段划分及施工总体安排本工程计划划分为7个施工段，1#楼（含5#楼部分）、2#楼（含5#楼部分）、3#楼9含516、#楼部分）、4#楼（含6#楼）、一、二、三区地下车库（含7#楼）。第四章 施工计划大纲及资源投入计划表1 施工进度计划本工程暂定xx月12月13日开工，计划总工期780天，于xx年1月20日完成全部工程施工。重要工期节点如下：xx年12月13日 开始施工；xx年7月15日 售楼处开放；xx年2月1日 整体竣工；xx年7月15日 交付入伙。1.1 施工进度计划见附图施工进度计划见附件。1.2 机具、设备、周转料具和劳动力配置计划1.2.1 机具设备配置计划序号名 称型号规格数量备注1塔 吊QTZ12542塔 吊QTZ6313施工电梯64搅拌机JZ35045砂浆机66钢筋弯曲机GWB-4047钢筋17、切断机GQL3248钢筋套丝机Z3T-LIS-10049卷扬机JJM-3210圆盘锯MJ1041011平板刨MB106412蛙式打夯机HW-60813太阳镝灯3014插入式振动器ZX506M2015平板振动器BP1.51016高压水泵BS-150817电焊机AX7-3001018对焊机UN-100419压力焊机BX3-6301520潜水泵QX32401.2.2 主要周转架料配置计划：序号周转材料名称规格需用量来 源备注1钢 管483.52000T自 有2扣 件直角、回转32万只自 有3模板胶合板30000张购 置4脚手板503004000800M2购 置5木方背楞501001500m3购 置618、竹 笆1000200010000张购 置7密目式安全网180060007000口购 置8安全带200套购 置1.2.3施工计量、检测仪器、工具用具配备序号检量、检测器具型号、规格准确度单位数量配备位置1钢卷尺5m或3m把30主要工种操作人员50m把3测量组2激光测距仪PENTAX、MD-20台1测量组3水准仪PEMAX、AL-M、S3台4测量组4光学经纬仪J2-1台2测量组5激光铅垂仪JG-91台2测量组6全站仪S06613套2测量组7线 锤0.5kg只15工长，班组质检组1.0kg只5班 组5.0kg只4测量组8游标卡尺把2质检9千分尺S3台1测量组10水准尺450mm把20工长，班组质检119、1塞 尺楔形120mm把12质 检12靠 尺200010015mm把10质 检13托线板200015015mm把30班 组14坍落度筒只3施 工15砼试压模150150150mm组30施 工16砂浆试模组12施 工17台 称TGT500型台3现 场18砂、石计量称套6搅拌台19砼抗渗模170180mm组10施 工20电脑设备联想套18办公室21复印机 打字机佳能 惠普台2办公室22对讲机台40塔吊、施工、调试1.2.4 主要劳动力配置计划：各阶段劳动力计划表详见附件。2 进度保证措施本工程的施工总工期，在施工图纸按时供应和外部施工条件具备的情况下，我们将控制在780日历天以内。虽然本工程的施工20、工期很紧，但在合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应机机械配备等的前提下，经过业主单位、建设单位、监理单位和施工单位的共同努力，该目标完成是可能的。为了进一步确保本工程能按时完成施工任务，我们将以工程量为依据、结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析，采取行之有效的保证措施。（1）科学合理地编制各级施工进度计划在本工程中，我司对计划进行分级管理，即工程总进度计划、单位工程进度计划、月进度计划和周进度计划（或标准层结构施工进度计划），必要时编制天作业计划。依据施工总体部署，编制工程总进度计划，确定关键线路，合理安排各单位工程（或施工作业段）开工的时间、各工种穿插的时间以及各项准21、备工作计划等；根据工期控制节点，编制单位工程或施工段进度计划，确定各分部分项工程、各专业工种作业时间以及各种材料、设备、人员的进场时间；以月、周为时间段，以周计划为考核重点，落实、考核各工期节点的执行情况，必要时及时调整周计划，确保月计划，实现单位工程或施工段进度计划，以最终达到工程总工期目标。（2） 采用先进的工艺和设备，科学组织施工采用布料机浇筑混凝土，减少泵管接拆的工作量，每次浇筑一次梁板混凝土节约时间在23小时之间。（3）采取过程控制的方法，确保工程质量一次验收合格在施工中，我司采用过程控制的方法，严格执行各项质量管理制度，包括设计交底制度，技术方案编制、审核、审批、交底、执行及检查制22、度，人员教育培训及特殊工种持证上岗制度，材料采购、检验制度，工序交接制度，隐蔽工程验收制度，成品及半成品保护制度等等，确保各个专业分部分项工程施工工程质量符合设计图纸、施工验收规范及强制性条文的要求，以实现整个标段工程一次交验合格。（4）落实环境和职业健康安全的各项措施，营造一个舒适、稳定的工作和生活环境在整个项目管理过程中，我司将“以人为本”，按照公司环境和职业健康安全管理手册和程序文件的要求，通过编制本工程项目的环境和职业健康安全管理方案，落实各项措施，营造一个舒适、稳定的工作和生活环境，避免因安全事故而造成工期的延误，确保整个工程施工按计划实施。（5）与业主、设计、监理单位以及政府有关管23、理部门积极协调、沟通工程施工不仅要有一个稳定的内部环境，而且要与业主、设计、监理以及城市相关管理部门之间进行积极的协调、充分的沟通。与业主之间，我司将以合同为准绳，履行自己的职责和义务，在工程开工阶段积极配合业主办理各项施工手续，确保工程如期顺利开工；在施工过程中，积极协调与业主指定分包或指定供应商的关系，及时化解各种矛盾。与设计之间，我司将在业主的组织下在开工前对各专业图纸进行全面的会审，及早解决设计图纸中的问题，为设备及材料订货留足充分的时间，为现场施工扫除障碍；在各专业工种开工前，再进行更为详细的专业图纸会审，提前解决本专业施工过程的问题；在施工过程中偶尔发现的问题，我司将主动与设计联系24、，经有关方认可后以技术核定的形式立即予以解决；对于设计工程总体进度的变更，我司将提出合理建议，把设计变更对工期的影响降到最低。与监理之间，我司将以相关各方认可的工作流程为主线，定期提交施工进度计划，及时提供各类报监资料，提前报送考察、验收及检验计划，以保证现场各项工作的正常开展。与政府相关管理部门之间，我司将分部门与其对应建立定期沟通机制，在土方开挖、混凝土浇筑等特殊阶段指定专人进行联系，同时制定专项方案以满足工程施工和政府主管部门的要求。（6）建立突发事件的应急预案主要包括临时停水、停电应急预案，大风暴雨应急预案，消防应急预案等等，做到事发前有部署，事发时能立即应对，事发后能及时恢复正常状态25、。第五章 施工总平面布置1 布置原则本工程施工场地比较狭窄，但工程工期十分紧张。根据工程的施工流程施工总平面布置的总体原则是：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临建设施；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求；按市级文明工地标准，做到“硬化、绿化、亮化、美化”。因施工场地比较小，工作人员集中办公区域，生活区全部设在场外，以便于施工管理，加快施工进度。生产加工场地在地下室结构完成前原则上26、安排在场外，在分段施工根据完成情况及时调整场地。2 垂直运输设备布置根据本工程特点，现场布置4台QTZ125塔吊、1台QTZ63塔吊作施工的主要垂直运输设备，在主体结构达到6层时安装施工电梯。塔吊及施工电梯位置详见总平面图。3 临时用水用电布置3.1 临时用水业主提供二根150供水管，满足地下及地上施工用水量要求。从供水主管道向建筑物周围引入D=150水管，竖向布置上部支管为D=50的上水管，在高层施工时利用高压水泵给各楼层提供施工用水。3.2 临时用电现场业主所供变压器容为2台500KVA。经核算用电高峰出现在地上结构施工至六层左右，机电、装饰插入施工时，其用电量为780KVA，满足本工程施27、工生产需要。为了处理应急事故，现场备用一台80KW备用发电机。（1）供电方式采用三相五线制TN-S供电方式。现场用电必须执行三级配电二级漏电保护的措施，一级，二级配电箱以及末端设备必须采取重复接地措施。（2）主线路布置现场施工用电均采用橡套电缆敷设。根据各配电箱容量及远近选择相应的电缆，从配电房引至配电屏采用YY3*120+2*45的规格电缆YY3*120+2*45的规格电缆(从配电房至钢筋制作房的配电屏可采用YY3*95+2*35的规格电缆),从主配电箱至分配电箱采用YY3*35+2*16或YY3*25+2*10的规格电缆，各分配电箱输出线根据设备容量和移动配电箱容量选择相应截面的橡套电缆。28、（3）地下工程用电1）土方开挖阶段，在基坑周边及支撑梁上布置高压碘钨灯，负责土方场内夜间照明；2）地下室，楼梯间照明系统采用36V低压灯具，灯泡加装铅网防护；（4）防雷与接地1）总配电箱接地系统已由供电局施工完成，施工方定期进行接地电阻测试；2）现场用电采用TN-S系统供电方式，从配电房引出的电缆，均为五芯，带有保护接零线，引至分布在现场的一级、二级分配电箱、开关箱、末端设备内，同时现场的一级、二级分配电箱、开关箱、末端设备均采取重复接地；3）塔吊与施工电梯保护零线均直接从一级箱引出，同时塔吊和施工电梯均有独立的重复接地系统，在基础部分与主体结构接地引下钢筋焊接；4）现场所有的保护接零和重复接29、地进行定期测试，满足安全保护的规定。（5）地上结构工程用电。1）现场布置五个XP-400型配电屏，施工用配电箱采用XP-160型配电箱；起重设备用电从配电房分别引出。塔吊在相应的配电箱内用塔吊专用橡套电缆接至塔机的专用开关箱，以型号为DZ-480/480空气开关进行控制。各施工电梯供电分别从相应的配电箱内用YY3*50+2*16规格橡套电缆接至电梯的专用开关箱，以型号为DZ-250/250空气开关进行控制。一级配电箱总开关选用DZ10-400型,配电屏选用DXP-400型。选择YY3*120+2*45和YY3*95+2*35橡套电缆作为配电屏电源线，该电缆安全载流量为320272A。2）根据现30、场需要采用若干移动式配电箱接至各施工点，施工层配电箱逐层上移；3）二级箱电源由现场配电屏引出，随楼层上升，线路沿电梯井内侧敷设；二级配电箱容量选择由二级配电箱总开关选用DZ160开关,二级箱选用DX160配电箱。选择YY3*35+2*16或YY3*25+2*10橡套电缆作为二级箱电源线。4）主体结构施工层二级箱、砌体及装饰施工二级电箱根据需要分布在各楼层内；5）三级配电箱为手提式移动配电箱和开关箱，线路的敷设应尽量架空，绝缘；6）手持电动工具以及电焊机电源线最长不得超过5m；7）固定式用电设备应有独立的开关箱，控制线应有隔离保护装置。4 施工用水及污水排放在基坑四周及临时道路边布设300宽4031、0高的排水沟，与周边道路和施工用场地一起采用150厚C20混凝土一次施工完成，防止明水流入基坑或渗至地下连续墙后；排水沟上盖盖板，便于通行。在现场大门设置专门的洗车槽，用于冲洗运土车辆、混凝土罐车，以及其他出现场有可能影响市容道路的车辆。施工污水及雨水通过排水沟流入沉淀池，经沉淀后排入城市下水管网。第六章 主要施工方案1施工步骤1.1总体流程1.2钢筋砼结构层施工流程基层清理施工放线框架柱墙钢筋绑扎预留、预埋验 收支 模平台钢筋绑扎、预留、预埋预留、预埋柱、墙、平台、梁砼浇筑养 护上层结构1.3砌体层施工清理放线拉墙筋墙体砌筑及埋管、留洞整修验收养 护1.4室内装饰1.5室外装饰2工程测量依据32、设计图纸和甲方给定的坐标控制点，进行建筑物的定位放线，建立施工测量控制网。控制点的设置位置一般在便于施工复核，且又不易被破坏的地方，同时，控制点的周围必须做好防护措施和警戒标志。2.1总平面控制网的布设根据对工程总平面布置图分析，结合各单体工程的特点和现场踏勘的情况，拟在建筑物东侧及侧北设置两条控制线形成一个直角坐标系，本项目的各个单体工程便可以根据各自的相对位置在此坐标系内进行定位。2.2单体内部控制网的设置通过总平面直角坐标系对各个单体定好位后，便可以根据各个单体的自身布局设计特点，确定各自内部的平面定位控制系统，以方便对建筑各个部位的施工放样。单体内部定位控制网的确定一“方便、快捷、准确33、”为原则。由于本项目各个单体工程布局设计均为比较有规则的矩形，因此各个单体内部平面上的定位控制，仍采用直角坐标定位控制系统。本工程的轴线及标高的垂直传递采用“内控法”。基础及主体工程施工测量：基础工程施工主要用全站仪、水准仪对建筑物的轴线和标高进行引测和控制。主体工程施工时，为提高测量的精度，减少测量误差，将激光铅垂仪、全站仪和水准仪结合使用，进行施工测量。主体施工中，运用“内控法”通过激光铅垂仪将控制轴线依次由下而上传递到施工层， 经复核无误后，再用全站仪投测各轴线，确保轴线的正确。b=2002.3高程测量标高控制根据建设单位提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺传递至拟建建筑物附近，做好标高34、控制点，并做好保护和警戒标志。同时，以建设单位提供的控制点为永久性控制点，定期对各个控制点进行复核检查。在建筑结构施工高出自然地面以后，在建筑的边柱（框架柱）高于自然地面部位（一般为+0.500位置）设置一标高引测控制点，同时在该柱上弹出铅垂线，利用钢尺沿铅垂线来向上传递各层控制标高。在实测过程中，对于高层建筑每三层要复测一次，及时校正误差，消除累积误差。2.4建筑物的沉降观测本工程的沉降观测点平面布置位置，在施工图中已经明确标注，在施工过程中必须按照图纸设计位置，准确设置。按照施工图纸对沉降观测点做法的设计方案，本工程选择第一种方案施工。在结构施工到底层柱后，对建筑物进行首次沉降观测，做好记35、录。在0.000以上的主体结构施工过程中，每施工一层进行一次沉降观测，主体结构封顶后每二周进行一次观测，竣工后一年内每月观测一次，竣工一年后每两月观测一次，直至沉降稳定。（按照二级水准测量等级进行观测）。沉降观测是一项较为长期的系统观测，为了保证观测成果的准确性，必须做到如下几点：一.“定人”，沉降观测的人员必须固定，避免由于人的视力等主观因素产生误差；二.“定器”，用与沉降观测的水准仪、踏尺等仪器工具必须固定，不得左右更换，且仪器精度必须附符合国家二级水准测量的要求标准，避免由于不同仪器的精度不同而造成误差；三.“定点”，每次沉降观测的原始水准点必须始终为同一个原始水准点；四.“定法”，每次36、观测的方法必须一致，如转站、线路等都必须一致，这样消除由于不同的测量方法之间引起的测量误差，提高测量精度。3 基坑围护及土方工程3.1基坑围护本工程基坑围护桩由业主分包施工。锚杆由我司施工。如我司有幸中标，在中标后将请有资质的设计单位对业主提供的基础围护施工图纸和方案进行设计方案的复核和优化（不得在现有方案的基础上降低标准），并再次组织专家进行深基坑设计方案的评审。通过后，按调整完善后的设计方案编制施工方案，并组织对此施工方案再进行技术评审，设计修改及工程流程将遵守“无锡市深基坑工程管理规定”。3.2基坑降水一、降水方案选择首先本工程基坑面积比较大，属大面积基坑，土方量大，土方开挖工期较长，基37、坑降水质量是土方开挖施工进度的关键，对周围环境影响很大，所以施工时必须做好管井降水。根据场地水文地质条件，场地地下水位较高，决定在基坑周边及内部采用管井降水。 在基坑内共布置管井疏干排水和减压井，管井预制管外径360mm。疏干井入土深度23.0m（其中20米花管加3米实管），减压井入土深度为29米（其中10米花管加19米实管）。二、施工工艺标准1、钻井采用SH300型水文钻机泥浆护壁正循环成孔，成孔直径800，泥浆比重控制在1.15-1.2，钻孔深度应大于设计井深1米以上，孔深倾斜度控制在1/500。2、成孔后，为防止泥浆沉淀和塌孔，应及时清孔，置换泥浆含砂率应控制在5%，孔底沉渣小于30cm38、。3、采用预制砼滤管，地表下2m为砼管，2m以下为砼滤管，外直径360，壁厚30，孔洞率30%，每节3m，管端预埋钢带环，管节间采用焊接连接。滤网为100目尼龙沙网，包裹两道，用16#铁丝按照150缠绕固定。管井底部用12厚钢板封底。4、采用动水力填充滤砂法灌填滤砂，滤管外围上部2m用粘土封闭。5、管井成井后，应及时抽水洗井，间隔时间应小于24小时。洗井过程中采用活塞洗井法和活塞与空气压缩机联合洗井，应控制活塞上下往复速度，不得强硬推拉。洗井结束后，井水含沙量应小于1/10000,井内孔底沉渣小于20cm。6、基坑内管井抽水必须具有连续性，抽水应以地下水源源不断流至管井，使管井滤网不至堵死为原39、则，每次降水水位必须控制在土方开挖面以下2-3米，不得降低太多。抽出的地下水应统一归口至基坑边缘的排水槽或集水坑内，统一排放至市政管道，防止回渗。7、停止抽水应征得设计同意后，方可停止，不得随意停泵。抽水过程中要多配备水泵，损坏后应立即更换。8、为防止地表水渗入基坑，采取地面截水措施，在护坡结构顶部地面处砌筑240240mm的截水砖墙，外侧抹水泥砂浆，并把截水墙外侧地面做成坡面后抹水泥砂浆地面，宽约1m。坡面外侧做200300mm的截水沟，形成环路并与下水管道相通，以排泄地面雨水，防止雨水进入基坑。9、基坑开挖前抽水，并观测抽水效果，监测抽水对周边环境的影响。三、施工质量控制为确保该工程的施工40、质量，针对该工程的特点，重点突出以下方面工作进行质量控制。1、选派施工经验丰富、技术熟练的技术工人投入该工程。2、建立完善的质量保证体系，责任到人，层层把关实行内部三检制，以保证工程质量。3、值班技术人员严格监督检查、指导落实各个工序环节的控制指标，发现问题及时纠正处理。4、回填滤料石子合格率大于90%，含杂质量不大于3%。5、抽水作业时值班人员每2 小时进行一次检查，检查项目：水位变化、水泵运转是否正常、电力系统是否正常并作好检查记录。6、砼井管管口必须平整，如不平采用沥青找平后再安装。7、井点供电系统采用双线路，防止中途停电或发生其它故障，影响排水，必要时备用发电机，以防止突然停电，造成水41、淹基坑。四、封井降水至基础防水做完，基坑土方回填，并且满足主体结构抗浮要求后，先间隔将一半降水井停止降水，开始封井,并且观察相邻未封井的水位变化情况,如果水位变化满足设计要求,3天后将另一半降水井全部封掉。1、在浇筑砼垫层前，首先将垫层以下降水井砼滤管外壁清除，内插直径273*6钢管，其顶标高高出底板400mm，其下端与降水井搭接长度不少于500mm。钢管外缠麻丝用水泥封死。2、在底板中用两个半圆钢环焊在钢管外侧，形成止水翼环，焊缝要饱满，不得有缝隙，止水环分为两道，分别位于底板顶面以下和底面以上100mm。3、当降水井封井时，于底板顶面以下80mm处将钢管切断，用1：1的水泥砂浆干粉浇到垫层42、部位，再用与底板同标号的素砼塞满（顶面以下80mm），加焊钢板顶盖，最后用微膨砼浇平。3.3土方开挖本工程土方开挖采用机械开挖，人工配合挖除支护桩侧、基底30cm厚余土、支撑方柱及工程桩四周的土层。主要注意事项如下：1）挖土过程中严格控制挖土深度，防止超深开挖。2）开挖过程中要距坑底设计标高留足300mm，人工清理至槽底设计标高，并及时浇捣砼垫层。3）开挖过程中注意避免对原土的扰动，严禁带水挖土，防止碰撞桩头。4）机械挖土过程中，配备足够人员随时配合清槽修坡，将土送至挖土机工作半径内。5）由项目部指派专业测量人员配合土方承包单位做好标高、轴线及坡度的控制工作。土方开挖顺序为：1#楼2#楼3#楼43、4#楼1区2区3区。首先将整个地块内土方开挖至第一道锚杆位置，进行锚施工的施工。然后再进行下一层土方开挖。3.4施工遇到管线应急措施1、根据现场实地勘察，施工场地上方无妨碍施工的管线，因此施工时无需考虑地上管线。2、施工时将根据业主提供的地下管网图，对地下管线采取相应的保护措施，做好相应的保护工作。（1）根据管线图，重要管线要全部用人工开挖，使其暴露，施工期间安排专人负责管理保护。（2）其他管线根据地下管线图，核对走向位置后做好标记和记录，派专人进行管理。（3）开挖沟槽若遇地下管线，应立即停止施工，待有关部门查清后，若为废弃管线，经监理批准方挖除后继续施工。如为正常使用管线，待向有关部门申请保44、护后，采用切实可行施工方案，报有关部门审核批准方后进行施工。（4）对地下不明管线及地下障碍，一旦发现应及时报告监理和甲方，并会同相关部门及时进行处理。3.5基坑应急措施一、应急措施1、渗漏处理本工程有粉砂层，对于三轴搅拌桩止水帷幕，一般情况效果很好，只有施工冷缝位置可能发生局部渗漏现象。实践证明管桩水泥土的止水效果非常理想，如遇障碍性冷缝位置可能发生局部渗漏现象。对基坑开挖后可能出现的局部渗漏水等情况所采取的组织措施及应急措施如下：（1） 基坑开挖前成立应急措施抢险小组，由项目部及施工队组成现场应急抢险小组。基坑开始挖土后在施工内支撑时即安排专人24小时值班，一旦发生渗漏水等异常情况，立即汇报45、及时采取相应的应急处理措施。（2） 现场备用堵漏用水泥、草包、速凝剂、红砖、黄砂、棉花胎等堵漏材料。（3） 土方开挖时除加强观察外应于土方施工人员密切配合协调，如遇局部变形等紧急情况随即停止挖土，局部回填土方待稳定基坑后认真分析渗漏或变形的原因，拿出可行的具体方案，按方案的要求进行施工。1）一般微渗漏，密切观察渗漏的发展趋势，用绵胎沾速凝水泥浆堵漏。2）出现小孔管涌迹象，先用绵胎快速堵漏，然后用速凝水泥浆注浆堵漏。3）管桩水泥土之间因障碍影响而出现大空洞渗漏时，用红砖粗堵，然后用绵胎快速堵漏，然后用速凝水泥浆注浆堵漏。2、基坑变形处理桩的抗弯刚度很好，一般不会发生基坑较大变形，如万一出现意外情46、况，则按以下情况处理。（1）如基坑正在开挖，则在变形较大部位回填土方，增加钢管锚杆桩。（2）在变形较大部位的基坑外围卸载土方。（3）如基坑开挖到底，需要绑扎钢筋浇筑底板，则按搭设钢管砂袋。脚手架钢管间距2m，采用工字钢成排抵撑在管桩上，这样不影响土建绑扎底板钢筋与浇筑混凝土。 （4）基坑土方分块开挖至坑底，土建单位应立刻浇注垫层，确保基坑安全。（5）如遇在开挖土方时基坑有较大变形，首先停止土方开挖，分析原因，快速回填土方，待稳定后继续开挖。3.6基坑支护应急预案为贯彻我国安全生产法规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规47、定：施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。结合本工程的特性，制定本应急救援处理预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急预案启动涉及的事故内容项目经理部施工场区内发生：1、场区火48、灾；2、深基坑开挖塌崩；3、高耸设备设施倾倒；4、其它生产性重大安全事故；5、不可预见突发性事件；6、应急总指挥认为必须启动应急预案的。三、应急预案的起动前提施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为：1、死亡数在1人或重伤1人以上；2、直接财产损失在10万元以上；3、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。四、应急预案的启动和响应当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令。由应急总指挥，事故现场操作副总指挥同时启动应急反应，公司一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动。根据事态的发展需求，49、及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。五、应急预案的终止对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。六、应急预案的应急反应组织机构应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司设置应急预案实施的一级应急反应组织机50、构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。1、一级应急反应组织机构 公司一级应急反应组织机构如下：应急总指挥通讯联络和协调公共事务和法律咨询反应操作副总指挥应急物资管理部事故现场操作副总指挥后勤供给部外部应急协作安全保卫部危险源 风险评估部工程技术服务部一级应急反应组织机构各部门的职能及职责应急预案总指挥的职能及职责：a、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；b、指挥、协调应急反应行动；c、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；d、直接监察应急操作人员的行动；e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；51、f、协调后勤方面以支援应急反应组织；g、应急反应组织的启动；h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；i、通报外部机构；j、决定请求外部援助；k、决定应急撤离；l、决定事故现场外影响区域的安全性。反应操作副总指挥的职能和职责：a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络；d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；e、组织公司的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估；f、 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；g、 根据各施工52、场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 危险源风险评估部的职能和职责：a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；b、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；c、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；d、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；e、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以便应急反应时及时启用；f、 制订项目施工场区的应急反应物质、科53、学合理的人力资源储备力量。应急反应物资管理部的职能和职责：a、协助各项目经理部制订施工场区应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工场区的应急反应物资储备计划、检查、 监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立挡案并归档；b、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况；c、定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态；d、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好物资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急反应物资资源，及时对事故现场进行应急救援。应急反54、应人力管理部的职能和职责：a、协助各项目经理部制订施工场区的应急反应行动人力配备计划；b、按已制定的项目施工场区应急反应行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急反应救援小组；c、定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更，数量到位状态；d、定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好人力资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急反应人力资源，及时对事故现场进行应急救援。应急反应工程技术服务部的职能及职责：a、根据各项目经理部的施工内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解55、决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；b、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。应急反应后勤供给部的职能和职责：a、根据各项目经理部施工场区的位置，了解落实该项目周边的应急反应物资供应点分布情况，为及时向应急反应行动的后勤物资供给作好准备工作；b、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急反应救援工作的需要，及时提供后勤服务。应急反应保卫部的职能和职责：a、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况；b、协助各项目经理部施工场区建立应急反应行动保安队伍并登记整56、理归档，为应急反应行动的启动，做好保安资源的数据储备；c、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区外的居民疏散工作。(3) 一级应急反应组织机构人员的构成 公司一级应急反应组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。应急总指挥由公司总经理担任；反应操作副总指挥由公司分管安全副总经理担任；危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总工办、安保部等联合组成； 应急反应物资管理部由公司行政办公室、工程部分组兼任；应急反应工程技术服务部由公司总工室、工程部专业技术人员兼任；应急反应后勤供给部由公司行政办公室、财务室兼任；应急反应保卫部由公司安保部、行政57、办公室兼任。2、二级应急反应组织机构（1）工程项目经理部二级应急反应组织机构如下：事故现场副指挥消防营救医疗营救伤员营救组现场临时医疗组消防灭火组保卫疏导组物资抢救组抢险物资供应组后勤供给组 （2）项目经理部二级应急反应组织机构的职能和职责 1）事故现场副总指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；f、 作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2）伤员营58、救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从安全通道疏散；b、对受伤人员进行营救至安全地带。3）物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。4）消防灭火组的职能和职责：a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5）保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；b、疏散场区外的居民撤出危险地带。 6）抢险物资供应组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资。 7）后勤供给59、组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。 8）现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。 （3）、项目经理部二级应急反应组织机构的构成 1）事故现场副总指挥由项目经理部经理或公司任命专人担任；2）伤员营救组由施工长担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成；3）物资抢救组由施工员、仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成；4）消防灭火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员组成；5）保卫疏导组由安保人员、后勤人员和各作业队分别抽调作业人员组成；6）抢险物资供应组由仓库管理员、60、各作业队分别抽调作业人员组成；7）后勤供给组由后勤人员、各作业队分别抽调作业人员组成；8）现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队分别抽调人员组成。七、应急计划的建立 1、危险源的风险评估项目经理部施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区周边的具体实际情况，施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计的要求，文明施工、安全生产技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力，制定出该项目的应急计划。上报公司备案并与公司的预案形成独立的项目总应急预案。 2、应急反应行61、动的资源配置应急计划确立后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。上报公司行政办公室备案。 3、建立危险辩识体系根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辩识体系，定时、定向、定人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征。 4、应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。他的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制 （1）应急上报机制项目经理部施工场区危险源的风62、险评估通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急预案。 （2）内部应急报警机制应急预案启动后，一、二级应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通知公司的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。 （3）外部应急报警机制内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系，周边已建立外部应急反应协作体系，社会公共救援机构报警。 （4）汇报程序事故发生后项目经理部应在163、0分钟内向公司汇报，公司应在20分钟内向主管上级汇报。然后按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门上汇报。 5、建立应急反应救援安全通道体系应急计划中，必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。 6、通讯体系应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，其体系应考虑的因素有：1）应急人员之间；2）事故指挥者64、与应急人员之间；3）应急救援系统各机构之间；4）应急指挥机构与外部应急组织之间；5）应急指挥机构与伤员家庭之间；6）应急指挥机构与上级行政主管部门之间；7）应急指挥机构与新闻媒体之间；8）应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。7、受影响区域的疏散机制在对施工场区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。 8、交通管制机制 交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。（1）警戒事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保65、护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。 （2）交通管制事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。八、应急预案实施终止后的恢复工作。应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验66、和完善的依据。依据公司的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。九、本项目应急措施1.、工程概况；xx广场项目F地块位于无锡市崇安区，东边为惠勤路，南边为锡沪路，西边为北新河，北边为北新河。内容为支护工程，包括支护桩、锚杆和降水工程。2.、项目部人员项目经理：朱建祥项目执行经理：朱小锋项目技术负责：陈小兰质量负责人：汤国兴材料员：顾玲峰安全负责人：章建林3.应急救援组织人员名单姓名职务 工种救援岗位职务救援岗位职责（联系方式）孟骏翔公司经理总指挥总指挥朱建祥项目经理现场抢救抢险组织伤员抢救，分析险情，劳动力组织陈小兰技术67、负责现场抢救抢险组织伤员抢救，险情排除，劳动力组织戴海涛项目副经理现场抢救抢险组织伤员抢救，险情排除，劳动力组织何鑫焱财务经费调度伤员抢救，抢险物资经费调配章建林安全员现场安全秩序维护现场险情鉴定、组织疏散、事故现场维护顾玲峰材料员抢救物资供应抢救、抢险物资采购供应顾峰施工队长现场抢救班长抢救、抢险劳力组织其它工人应急人员应急抢救、抢险组员（若干名）4.应急救援设备器材清单. 1.） 交通工具：轿车一部2） 通讯工具：手机、对讲机四部3） 医疗抢救器材：急救包一个4）供电照明器材1. 强光电筒三支2. 应急灯具三只 5）材料：主要是速凝材料（水玻璃） ： 1000L(5桶) 快干水泥 ：5吨普68、通42.5水泥：10吨膨润土：1吨商品混凝土：和商品混凝土厂家联系好，随叫随到草包：1000只编织袋：1000只红砖：2000块黄砂：10吨棉被胎：40条引流管：50米模板：10张50槽钢：90米膨胀螺丝：200颗10#铁丝：20公斤18mm钢筋：90米钢管：100米6）常备工具：锹、镐二十把，柳条筐若干只 电锤4把，电焊机2台，氧气乙炔设备一套，水泵4台7）常备消防器材1、1211灭火器：六只2、消防水龙带：二套3、竹梯：二架4、消防桶：八只8）抢险机械两重管旋喷机， 2台SYB50/50注浆泵 2台灰浆搅拌机 1台注浆管 100米高压编织管 100米轻便工具式注浆机械 3套轻便吊篮 3套569、.紧急预案启动程序 一级：支撑、围护监测数据超过报警值。向公司汇报，并加紧监测频率，派安全员巡视，随时注意周边情况变化。二级：周边建筑，土方出现险情。向业主监理及公司汇报，项目部全体人员到现场排除险情。三级：出现人员伤亡的安全事故。立即启动紧急救援预案，将伤员送至医院，向上级有关部门汇报，相关人员至现场。6.安全事故救护单位无锡市人民医院 电话：120 、1107.应急方法：（1）在基坑开挖段，观察各种工况下管桩水泥土、障碍性冷缝、施工性冷缝位置、基坑底部的渗漏情况，分析渗漏原因，采取办法，并且检验具体办法的可操作性。（2）加强基坑开挖监测，对于异常情况及时报警，分析原因，采取措施。（3）一般70、微渗漏，密切观察渗漏的发展趋势，用绵胎沾速凝水泥浆堵漏、插入引流管导流。（4）出现管涌的迹象，先用绵胎快速堵漏，然后用速凝水泥浆注浆堵漏。（5）管桩水泥土之间空洞较大时，先用绵胎快速堵漏，再用红砖粗堵，然后用速凝水泥浆注浆堵漏。（6）发生坑底管涌，停止挖土，视管涌程度确定是否回填，在管涌位置的挡墙后面采用旋喷注入水泥浆液、水玻璃速凝。（7）如开挖出现大的漏点，及时对基坑开挖段进行回填，全面加固后再进行开挖。（8）基坑大面积开挖时，应有专人跟踪值班，对基坑周边发生情况进行综合分析，并制定预案，随时随地做好应急处理措施。3.7土方回填1.回填土选用含水量在10左右的干净粘性土。若土过湿，要进行晾晒71、或掺入干土，白灰等处理；若土含水量偏低，可适当洒水湿润。2.深浅基坑相连时，要先填深基坑，填至与浅基坑标高一致时，再与浅基坑一起填夯。分段填夯时，交错处做成阶梯形，上下接搓距离不小于1.0m。基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。 3.回填土要分层铺摊夯实，堆土机机械填土每层厚度不大于300、严禁居高临下，不分层次，一次堆填，碾压时履带应重叠一半；蛙式打夯机每层铺土厚度为250300mm；人工夯实时不大于250mm.每层至少夯击三遍，要求一夯压半夯。4.回填房心及管沟时，人工先将管子周围填土夯实，直到管顶0.5m 以上时，在不损坏管道的情况下，方可用蛙式打夯机夯实。管道下方若夯填不实，易造成管道72、受力不匀而折断、渗漏。5.雨季施工时，防止地面水流入坑内，免得边坡塌方或浸泡基土。6.注意事项：（1）施工时，基础达到一定强度后，才能进行回填土的施工，以免对结构基础造成损坏。（2）基础回填土，必须清理到基础底面标高，才能逐层回填。严禁用水浇使土下沉的“水夯法”。（3）土虚铺过厚、夯实不够会造成回填土下沉，而导致地面、散水裂缝、下沉。4 地下室防水施工4.1材料要求一.进场材料必须有出厂合格证，省级以上的鉴定报告和准用证。二.材质必须符合国家有关规定。三.进场材料，必须经复试合格后方可使用。7.4.3施工准备一.底板垫层浇筑100mm 厚C15商品细石混凝土，浇筑过程中在混凝土面层上采用12.73、5水泥砂浆抹平、压光，阴阳角处压抹成小圆角；在已浇筑的混凝土强度未达1.2N/mm2 前不得在其上踩踏。浇筑底板混凝土垫层时，商品混凝土运送至基坑边，混凝土通过汽车泵送至坑底，然后再人工水平运输至浇筑地点。为防止手推车及作业人员行走时破坏夯实的砂垫层，浇筑混凝土前应采用50mm 厚木板铺设1.2m 宽水平通道。水平通道的支架间距为3.6m，高500mm，支设木板的支架形状与楼板马凳筋，采用28 钢筋焊接加工。二.在底板垫层外围砌筑砖胎模，地下室混凝土底板范围砌筑成240mm厚，砌筑砂浆为M7.5水泥砂浆。砖胎模内侧用25mm 厚12.5 水泥砂浆抹平压光。底板上的防水保护层为40mm 厚C2074、 细石混凝土。在施工地下室外墙部位的防水时，拆除砖胎模上的一层240mm 砖墙，揭掉卷材上的五彩塑料布后即可进行防水层的搭接施工，从而保证整个底板和外墙的防水连成一个密封的整体。三.砖模内侧采用12.5水泥砂浆抹防水找平层时，必须保证平整、光滑。砖模侧立面防水保护层为15mm 厚13水泥砂浆；抹砂浆前先用掺量为水泥TJ胶重量10%的水泥素浆在防水卷材表面甩毛一遍，待水泥浆干硬后再抹水泥砂浆保护层。注意：为防止电梯基坑、集水坑及相关设备基坑等部位的斜坡防水保护层在强度未达到前滑落塌陷，所以也应先在防水卷材表面用掺量为TJ胶水泥重量10%的水泥素浆甩毛一遍。四.黏贴防水的基层含水率宜小于8%。五.75、结构基层应平整、牢固、不得有起砂等缺陷；阴阳角及与管道等相连接处应做直径80mm 的圆弧；同时表面应洁净、干燥。六.穿过墙面的预留套管和变形缝等，应验收并在卷铺前办理隐检手续。七.气温在35 以下和大气湿度低于90%且风力低于六级方可施工。八.卷材必须有产品出厂合格证，且应对其主要性能指标复检合格；防水操作人员必须有防水专业上岗证书。九.基层坚实平整，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂现象；当用2m长的直尺检查时，直尺与基层表面的空隙不应超过5mm。十.施工前检查卷材，卷材应无破损。7.4.4施工工艺一.卷材铺贴施工：1.铺贴顺序和方向：应先铺平面，后铺贴立面。先铺附加层，再铺大面。由于结构平面76、呈扇形，底板下防水卷材的铺贴在保证施工质量的同时，又要考虑节约材料，要避免在底板与外墙转角处搭接，应先从底板与外墙交接处向外留出卷上永久性防水保护墙高度的改性沥青卷材,然后垂直于外墙一条一条由外向里赶铺。垂直弧形外墙向里平行铺粘卷材时中间赶出的三角形可割三角形卷材补齐。相临两副卷材的接头处应间隔错开。在转角处及立面上卷材应自下而上进行铺贴，必须按预先量好的卷材尺寸扣除搭接宽度，在铺贴面弹线标明。2.卷材搭接宽度为100mm。5.卷材收头处理：卷材收头必须用聚氨脂嵌缝膏封闭，封闭处固化后，在收头处再涂刷一层聚氨脂涂膜防水层，在其尚未完全固化时即可用掺108胶水泥浆压缝封闭。四.保护层施工（室外地77、下室顶板）卷材防水层施工完毕，应进行自检互检，合格后通知建设单位，设计及监理进行隐蔽工程检查，合格后在顶板防水层上打40mm厚细石混凝土保护层。五.细部节点做法1.侧墙与底板基础放脚分两次施工，第一次墙面由檐口底板向下施工至墙根部，第二次将底板上翻卷材铺贴覆盖放脚基础，水平与竖向搭接接缝留在水平面上距边缘200mm 处。2.各种穿墙管道口施工至预留洞口根部，管道根部四周采用300mm宽附加层详细做法参见地下室防水工程施工及验收规范。3.后浇带：构造做法见结构施工图。在回填土前砌好370mm 厚挡土墙并放好后浇带盖板。为防止回填土挤坏挡土墙，应每隔三皮砖在灰缝中放置28 通长拉接钢筋。挡土墙及盖78、板阴阳角应用水泥砂浆抹成直径5080mm 小圆角，以防止破坏卷材防水层。4.变形缝：变形缝处应增加高聚物改性沥青卷材附加层，附加层总宽度为600mm。5.电梯基坑底部防水：由于地下室地下水位较高，电梯坑内非常潮湿，因此，施工地下室混凝土底板卷材防水时应在坑底满铺一层防水附加层。六.成品保护1.卷材施工完成后应清理干净，并不得有重物和带尖物品直接放置在卷材防水表面。2.砖胎模内侧墙面防水保护层为10mm 厚13 水泥砂浆，其做法为：先用掺量为（水泥重量）10%的TJ 胶水泥浆在卷材防水层表面甩毛，待水泥浆干硬后再抹15mm 厚的水泥砂浆，并抹平压光。地下室底板卷材做50mm厚C15细石混凝土保护79、层。3.地下室外墙防水保护层采用30mm厚XPS板及100厚砖墙。4.做底板防水保护层时，如有手推车在上行走，应在行车路线上铺多层麻袋或者铺设无残留钢钉的竹胶合板，通过试验可行后方可实施。5.浇筑混凝土过程中应随时清扫撒落的混凝土石子等杂物，防止扎坏防水层。5 模板工程7.5.1模板工程概况：根据结构的设计形式，本工程主体主要结构形式为剪力墙结构.基础的结构形式主要为筏板基础，筏板与承台、地梁与承台、筏板与地梁之间的高低差部位，采用木模无法拆出，对这些部位采用砖模，同时考虑到地下室底板外周边的防水，对地下室底板外周边的模板也采用砖模。本工程框架结构柱、梁、板结构均比较规整，因此本工程的模板均采80、用1.8厚的胶合板做模板，50100方木做楞，支撑体系采用腕扣式排架体系，剪力墙、柱、大高度的梁等构件的紧固均采用对拉螺杆。7.5.2 主楼地下室模板设计及施工一.对拉螺杆的制作对拉螺杆采用14圆钢加工,拉杆长度为：构件设计厚度+460，端头套丝长度为80。地下室外墙、蓄水池壁的构件的对拉螺杆必须设置止水钢板。止水钢板采用=36钢板设置，大小为66，中心位置用台钻打16圆孔。再将止水片穿设在对拉螺杆的中间位置，用电焊将止水片双面满焊在对拉螺杆上，检验采用煤油，应无渗透。板限位（用来控制墙或柱的厚度）采用加焊钢筋法，既在对拉螺杆的两端，按照设计好的位置距离，用短钢筋头焊牢。二.混凝土墙模板的设计81、与计算1.荷载：新浇混凝土对模板的侧压力取F=44.7KN/m22.木胶合板模板受力验算模板宽度取1000mm为计算宽度I=1/121000183=48.6104mm4W=1/6bh2=1/61000182=54103mm3（1）按抗弯强度计算q=F1000=44.7N/mmM=0.084ql2=fml=575mm（2）按挠度计算=l=446mm根据以上计算，70100木方内楞间距取400mm。3.木方内楞验算I=1/12bh3=583.3104mm4W=1/6bh2=116.7103mm3（1）按抗弯强度计算q=F0.4=44.70.4=17.88KN/m M=, =fml=989mm（2）82、按挠度计算=l=1100mm根据以上计算，2483.5钢管外楞间距取800mm。4.对拉螺杆计算对拉螺栓采用M14，F=18757N对拉螺栓纵向间距即竖向钢管外楞间距b=800mmf=FA=FblFl=525mm根据计算，M14对拉螺栓水平间距800mm，竖向间距取500mm。 外墙模板支撑构造示意图 三.地下室顶板模板设计本工程最厚板厚为350mm，采用18厚胶合板模板，50100木方作背楞，支承系统采用钢管排架支撑。1.荷载计算18mm厚胶合板模板自重 1.2300=360N/m2新浇砼重力 1.20.1325000=3900 N/m2振捣荷载 1.42000=2800 N/m2合计 6783、00 N/m2施工人员及设备荷载 ：计算模板及模板木方背楞施工荷取值：1.425003500 N/m2计算钢管托楞均布荷载取值： 1.415002100 N/m2计算立柱均布荷载取值： 1.410001400 N/m22.胶合板模板受力验算（1）按抗弯强度验算取1m宽板带，q=6700+350=7.05KN/mMmax= ql2/8=fl=838mm（2）按剪应力验算V=1/2qlmax=fvl=2203mm（3）按挠度验算= l=404mm（4）现浇板胶合板模板跨度(即50100mm木方背楞间距)取400mm。3. 50100mm木方背楞验算50100mm木方背楞搁置在钢管大横杆上，受力计算84、按三等跨连续梁计算，所受线分布荷载q=14.180.4=5.66KN/m（1）按抗弯强度验算Mmax= ql2/8=fml=1329mm（2）按剪应力验算V=1/2qlmax=fvl=1531mm（3）按挠度验算=l=1414mm由上可知木方背楞钢管托楞间距可取1200mm，实际间距取1000mm。4.木方背楞下483.5钢管大横杆受力验算作用于钢管横楞上的集中荷载为F=14.160.41.0=5.66KN（1）按三等跨连续梁考虑Mmax=0.175Fl=0.1755.661=0.99N.m=195N/mm2f=205N/mm2（2）按挠度验算=1.1146=l=1006mm1000mm5.钢85、管支撑立杆受力验算支撑立杆步距2000mm，采用483.5钢管扣件连接；立杆最大受力F=10.381.01.0=10.38KN大于扣件的抗滑能力8KN，因此钢管扣件支撑间距调整为600600，以满足扣件抗滑力的要求。钢管支撑立管的支撑稳定性验算=249查表=0.118则=139N/mm2205N/mm2符合要求。 大梁侧模紧固做法 楼梯模板体系示意图 6 钢筋工程6.1钢筋进场检验及验收本工程钢筋采用级、II级、三个级别。对进场钢筋必须认真检验，进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单，每捆（盘）钢筋必须有标牌，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹86、结疤、折叠、油渍及漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲。进场钢筋由项目部牵头组织验收。进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60t 为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋60t 可作为一批，但每炉号含碳量之差0.02%、含锰量之差0.15%。经复试合格后方可使用，如不合格应从同一批次中取双倍数量试件重做各项试验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得直接使用到工程上。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，必须进行化学成份检验或其他专项检验。6.2钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的87、牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm 间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放，场地必须平整，有良好的排水措施。码放的钢筋应及时做好标识，标识上应注明规格、产地、日期、使用部位等。6.3直螺纹钢筋连接施工一.等强直螺纹接头除顶板小规格（20及以下）钢筋以外，地下室底板水平钢筋均采用等强直螺纹连接，接头采用A 级，验收要求依据现行有关标准。根据工艺需要，钢筋端头应用砂轮锯切除150mm 端头。钢筋下料时切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，端部不直应调直后下料；镦粗头与钢筋轴线不得大于4的偏斜，镦粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹。不符合质量的镦粗头，应先切去再重新镦粗88、，不允许对镦粗头进行二次镦粗。二.钢筋直螺纹接头施工工艺等强钢筋直螺纹连接主要通过对钢筋端部一次滚轧成型为直螺纹，然后用预制钢套筒进行连接，这样经滚轧成型的直螺纹，有效地使钢筋母材断面积缩减最少，同时又使钢筋端头材料在冷作硬化作用下，强度得到提高，使钢筋接头达到与母材等强的效果。本工程采用的直螺纹接头类型有：标准型：在正常情况下连接钢筋，用于柱、墙竖向钢筋连接； 标 准 型 接 头 正反丝扣型：在钢筋两端均不能转动时，将两钢筋端部相互对接，然后拧动套筒，在钢筋不转动的情况下实现钢筋的连接接长,此种接头在结构转换层大梁主筋施工中得以充分发挥作用。 正 反 丝 扣 型 接 头 1.施工工艺直螺纹钢89、筋接头施工流程如下：现场施工人员培训滚轧直螺纹机床安装调试套筒进场检验、钢筋试滚丝试件送样钢筋下料钢筋滚丝钢筋端头螺纹外观质量检查端头螺纹保护钢筋与套筒连接、现场取样送试（1）钢筋端头滚轧直螺纹钢筋滚轧直螺纹丝头端面垂直于钢筋轴线，不得有挠曲及马蹄形，要求用锯割或砂轮锯下料，不可用切断机，严禁用气割下料。钢筋滚丝。为了确保质量，工人必须经过培训考核合格后，持上岗证作业，对加工完成的丝头，要求操作人员进行自检。钢筋规格与滚丝器调整一致，螺纹滚轧长度、有效丝扣数量必须满足设计规定。滚轧过程需要有水溶性切削液冷却和润滑，当气温低于0时，可加入2030的亚硝酸钠，严禁用油代替或不加切削液加工。钢筋丝头90、加工完毕后，应立即带上保护帽或拧上连接套筒，防止装卸时损坏丝头。减速机定期加油，保持规定的油位；接好地线，确保人身安全。做钢筋接头试件静力拉伸试验。钢筋连接以前按每种规格钢筋接头的3做钢筋接头试件，送检验部门做静力拉伸试验并出具试验报告。如有一根试件强度不合格，应再取双倍试件做试验，试件全部合格后，方准进行钢筋连接施工。（2）钢筋连接施工在进行连接施工时，钢筋规格与套筒规格一致，并保证钢筋和套筒丝扣干净、完好无损。标准型钢筋丝头螺纹有效丝扣长度应为1/2 套筒长度，公差为P（P 为螺距），正反丝扣型套筒形式则必须符合相应的产品设计要求。钢筋连接时必须用管钳扳手拧紧，使两钢筋丝头在套筒中央位置相91、互顶紧。钢筋连接完毕后，套筒两端外露完整有效扣不得超过2扣（3）现场检验1）套筒现场检验：连接套筒进场时必须严格检验，严把质量关。供货单位必须出具直螺纹连接套筒的出厂合格证，标准套筒的规格、尺寸如表4-3 所示，套筒材料、尺寸、螺纹规格、公差及精度等级必须符合产品设计图纸的要求。钢筋直径（）套筒外径（）套筒长度（）螺纹规格（）253965ZLM26284470ZLM29324985ZLM33365595ZLM37表面不得有严重的锈蚀、裂纹等其他缺陷。套筒两端必须加塑料保护塞。2）丝头加工现场检验检验项目A.外观及外形质量检验：钢筋丝头螺纹应饱满，螺纹大径低于螺纹中径的不完整扣累计长度不得超过两92、个螺纹周长，钢筋丝头长度误差为+2P。B.螺纹尺寸的检验：用专用的螺纹检验环规，通端应能顺利旋入，并能达到钢筋丝头的有效长度，止端旋入长度不得超过2P。C.钢筋丝头表面不得有严重锈蚀及损坏。D.适用于标准型接头的丝头，其长度为1/2 套筒长度，公差为+1P（P 为螺距）以保证套筒在接头的居中位置。正反丝扣型接头则必须符合相应的检查规定。检验方法及结果判定A.加工工人必须逐个目测检查丝头的加工质量，出现不合格丝头时切去重新加工。B.自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班内生产的钢丝头为一个验收批，随机抽检10%，当合格率小于95%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于95%时，应对93、全部钢筋丝头逐个进行检验，切去不合格丝头，重新加工螺纹。C.丝头检验合格后，用塑料帽或连接套筒保护。接头现场检验A.为充分发挥钢筋母材的强度，连接套筒的设计强度不小于母材抗拉强度，即合格钢筋接头的抗拉试验结果为破坏部位位于母材上。技术提供单位必须提交有效的型式检验报告。B.钢筋连接工程开始前及施工过程中对每批进场钢筋进行接头工艺试验。工艺试验应符合下列要求：a.每种规格钢筋的接头试件不少于3 根。b.接头试件的钢筋母材试验必须符合有关规范要求。接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500 个为一个验收批进行检验与验收，不足500 个也作为一个验94、收批。对接头的每一个验收批，必须在工程结构中随机截取3 个试件进行单向拉伸强度试验，当3 个试件单向拉伸试验结果均符合强度要求时，该验收批评为合格。如有一个试件的强度不合格，应再取6 个试件进行复检，复检中如有一个试件试验结果不合格，则该验收批评为不合格。在现场连续检验10 个验收批，全部单向拉伸试件一次抽验均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。7.6.4电弧焊接电弧焊是利用弧焊机使焊条与焊件之间产生电弧，熔化焊条与焊件的金属，凝固后形成焊接接头。本工艺具有操作简单、技术易于掌握、可用于各种形状钢筋和工作场所焊接、质量可靠、施工费用较低等优点。一.材料要求1.钢筋必须有出厂合格证及试验报告，品种95、和性能符合有关标准及规范的规定。2.焊条必须符合设计要求，并按焊条说明书的要求进行烘焙后使用，级钢使用E43 型焊条、级钢使用E50 型焊条（焊接前一般在150350烘箱内烘焙）。二.施工操作工艺1.钢筋无老锈和油污，焊接前要检查钢筋的级别、直径符合设计要求。2.焊接前应查看焊条牌号是否符合要求；焊条药皮应无裂缝、气孔、凹凸不平等缺陷焊接过程中，电弧应燃烧稳定，药皮熔化均匀，无成块脱落现象。3.焊头的焊缝长度h 应不小于0.3d，焊缝宽度b 不小于0.7d。4.搭接焊时，钢筋的装配和焊接应符合下列要求：搭接焊时，钢筋必须预弯，以保证两钢筋的轴线在一轴线上；搭接焊时，用两点固定，定位焊缝离搭接端96、部20mm 以上。5.焊接时，引弧在搭接钢筋的一端开始，收弧在搭接钢筋端头上，弧坑添满。第一层焊缝要有足够的熔深，主焊缝与定位焊缝，特别是在定位焊缝的始端与终端，必须熔合良好。钢筋焊缝长度应满足下表要求。钢筋焊缝长度项次钢筋级别焊缝长度（单面）焊缝长度（双面）1级10d5d2级10d5d焊条必须根据焊条说明书的要求烘干后才能使用。三.注意事项1.根据钢筋级别、直径和焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。2.焊接过程中若发现接头有弧坑、未填满、气孔及咬边、焊瘤等质量缺陷时，立即修整补焊。3.焊工必须持证上岗。4.作业场地要有安全防护设施、防火和必要的通风措施，防止发生烧97、伤、触电、中毒及火灾等事故。5.焊接地线必须与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。6.每批钢筋正式焊接前，焊接3 个模拟试件做拉力试验，经试验合格后方可按确定的焊接参数成批生产。7.6.5钢筋的下料绑扎认真熟悉图纸，准确放样并填写料单，应按设计要求考虑构件尺寸搭接焊接位置，并与材料供应部联系，在符合设计及规范要求的前提下，尽量减少接头数量，长短搭配，避免浪费。下料单由专职放样人员填写，并经施工员核对无误后方可下料加工。核对成品钢筋的牌号、直径、尺寸和数量等是否与下料单相符，成品钢筋应堆放整齐，标明品名位置，以防就位混乱。绑扎顺序应先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及构造筋。绑扎前在模板或垫层上标98、出钢筋位置，在底板、梁及墙筋上画出箍筋、分布筋、构造筋、拉筋位置线，以保证钢筋位置正确。在混凝土浇筑前，将暗柱、墙主筋在板面处与箍筋及水平筋用电焊点牢，以防柱、墙筋移位。纵横梁相交时，次梁钢筋放于主梁上，下料时注意主次梁骨架高度。板底层钢筋网短方向放于下层，长方向放于上层；板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交处全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力钢筋，必须全部扎牢。梁和墙的箍筋，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置并位于梁上部，弯钩平直段长度10d，弯钩135。悬臂梁箍筋弯钩叠合处应在梁的底部错开设置。主要受力钢筋保99、护层厚度：底板钢筋主筋保护层厚度为50mm，独立承台为本100 mm，墙、板、柱25mm,顶板15mm，垫块采用厚度一致的塑料垫块，间距合理，以保证骨架网处于同一平立面。6.6钢筋工程施工顺序墙筋均应在施工层的上一层按要求留置不小于规定的接头长度，并应在两个水平面上接头。柱筋焊接时设专人负责，由专业操作人员持上岗证挂牌焊接，焊接前不同规格钢筋分别取样试验，合格后方能进行正式操作。在进入上一层施工时做好柱根的清理后，先套入箍筋，纵向筋连接好后，立即将箍筋上移就位，并按设计要求绑好箍筋，以防纵筋移位，柱筋应设临时固定，以防扭曲倾斜。在完成柱筋绑扎及梁底模及1/2 侧模通过验收后，便可施工梁钢筋，按100、图纸要求先放置纵筋、箍筋，严禁斜扎梁箍筋，保证其相互间距。梁筋绑扎同时，木工可跟进封梁侧模，梁筋绑扎完成经检查合格后方可全面封板底模。在板上预留洞留好后，开始绑扎板下排钢筋，绑扎时先在平台底板上用墨线弹出控制线，后用粉笔（或墨线）在模板上标出每根钢筋的位置，待底排钢筋、预埋管线及预埋件就位并交检验收合格后，方可绑扎上排钢筋。板按设计保护层厚度制作对应混凝土垫块，板按1m 的间距，梁底及两侧每1m 均在各面垫上两块垫块。一.底板钢筋工艺流程：清理垫层弹钢筋位置线绑扎底板下层筋放置马凳绑扎上层横向筋绑扎上层纵向筋焊接支撑筋1.绑筋前应先把垫层清理干净，不得有杂物，然后弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋101、位置线，同时弹好柱墙位置线，并摆放下层钢筋。2.钢筋分段连接，分段绑扎，绑扎钢筋时，纵横两个方向所有相交点必须全部绑扎，不得跳扣绑扎。3.绑好底层钢筋后，放置底板马凳筋，马凳筋用25 钢筋加工制作，马凳筋高度底板厚702 倍钢筋直径，马凳筋间距双向1m1m。4.马凳筋摆放固定好后，在马凳筋上用粉笔划出上层横向筋位置线并绑扎好，然后开始绑扎上层纵向筋和横向筋，与下层钢筋相同，上层钢筋不得跳扣，分段连接，分段绑扎。为防止马凳筋翻倒，可采用点焊与底板钢筋连接固定。5.底板钢筋上、下层直螺纹接头应符合规范和设计要求错开。6.根据划好的墙柱位置，将墙、柱主筋插筋绑扎牢固，以确保受力钢筋位置准确。7.钢筋102、绑扎后应随即垫好垫块，在浇筑混凝土时，由专人看管钢筋并负责调整。二、墙筋工艺流程：清理墙根松动混凝土石子、浮浆及杂物立竖筋 绑扎横竖筋1.如图所示：为保证墙截面尺寸、竖向钢筋间距及保护层厚度准确，在每一层楼板结构标高以上50mm 设置定位钢筋，定位钢筋架严格按照墙截面尺寸及钢筋设计要求自制专用，图中：b 为竖向筋间距、h 为墙混凝土保护层。定位钢筋与墙钢筋点焊固定,其竖向间距按1200mm 确定。 墙 钢 筋 绑 扎 剖 面 示 意 图 2.立竖向钢筋及定位钢筋：先在墙根处两侧墙钢筋与板钢筋相交部位通长绑扎16 钢筋用以固定竖向钢筋的间距，然后再用通长钢筋将墙钢筋顶部按其间距固定，最后点焊。3103、.墙筋应逐点绑扎，于四面对称进行，避免墙钢筋向一个方向歪斜，水平筋接头应错开。一般先立几根竖向定位筋，与下层伸入的钢筋连接，然后绑上部定位横筋，接着绑扎其余竖筋，最后绑扎其余横筋。定位筋应在加工场地派专人负责加工，严格控制尺寸，尽量利用边角料加工，定位筋是固定纵、横墙筋位置并保证钢筋保护层厚度的有效工具。 定 位 钢 筋 制 做 示 意 图 4.钢筋有180弯钩时，弯钩应朝向混凝土内，绑扎丝头朝向混凝土内。5.墙内的水电线盒必须固定牢靠，采用增加定位措施筋的方法将水电线盒焊接定位。6.钢筋保护层垫块制作应严格规范，以保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差范围之内，间距1000mm1000mm104、。三.梁筋工艺流程：支梁底模及侧模在底模划箍筋间距线主筋穿好箍筋，按已划好的间距逐个分开固定弯起筋及主筋穿次梁弯起筋及主筋并绑好箍筋放主筋架立筋、次梁架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋再绑主筋放置保护层垫块，主次梁同时配合进行。1.梁的纵向主筋18，根据现场实际情况采用直螺纹连接，其余采用绑扎接头，梁的受拉钢筋接头位置应在支座处，受压钢筋接头应在跨中处，接头位置应相互错开，在受力钢筋35d 区段内（且不小于500mm），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，在受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。2.在梁底模板及侧模通过质检员验收后，即施工梁钢筋，按图纸要求先105、放置纵筋再套外箍，梁中箍筋应与主筋垂直，箍筋的接头应交错布置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎。3.纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以25长度同梁宽钢筋（端头应做防锈处理）。如纵向钢筋直径25 时，短钢筋直径规格宜与纵向钢筋规格相同，以保证设计要求。4.主梁的纵向受力钢筋在同一高度遇有梁垫、边梁（圈梁）时，必须支撑在梁垫或边梁受力钢筋之上，主筋两端的搁置长度应保持均匀一致；次梁的纵向受力钢筋应支承在主梁的纵向受力钢筋上。主梁与次梁的上部钢筋相遇处。5.框架梁接点处钢筋穿插十分稠密时，梁顶面主筋的净间距要留有30 ，以利灌筑混凝土之用。6.106、采用专用塑料钢筋保护层定位件，当梁钢筋筑绑好后，立即将专用塑料钢筋保护层定位件固定在受力筋下，间距1000 mm。四.板筋工艺流程：清理模板杂物在模板上划主筋、分布筋间距线先放主筋后分布筋下层筋绑扎上层筋绑扎放置马凳筋及垫块1.绑扎钢筋前应修整模板，将模板上垃圾、杂物清扫干净，在平台底板上用墨线弹出控制线，并用红油漆或粉笔在模板上标出每根钢筋的位置。2.按划好的钢筋间距，先排放受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等同时配合安装并固定。待底排钢筋、预埋管件及预埋件就位后交质检员复查，在清理干净后，方可绑扎上排钢筋。3.钢筋采用绑扎搭接，下层筋不得在跨中搭接，上层筋不得在支座处搭接，搭接处107、应在中心和两端绑牢，级钢筋绑扎接头的末端应做180弯钩。4.板钢筋网的绑扎施工时，四周两行交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋必须将全部钢筋相互交叉处扎牢，绑扎点的钢丝扣要成八字形绑扎（右左扣绑扎）。下层180弯钩的钢筋弯钩向上；上层钢筋90弯钩朝下布置。为保证上下层钢筋位置的正确和两层间距离，上下层筋之间用马凳筋架立，马凳采用塑料马凳。马凳筋高度板厚2 倍钢筋保护层2 倍钢筋直径。5.板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或梁垫时，主梁钢筋在上。6.板按1m 的间距放置专用塑料钢筋保护层定位件。7.6.7注意事项板筋绑好后108、，应禁止人在钢筋上行走或在负弯矩钢筋上铺跳板作运输马道；在混凝土浇筑前应整修，合格后再浇筑混凝土，以免将板的负筋踩（压）到下面，而影响板的承载力。砂浆垫块的尺寸、厚度要准确。由于卫生间室内楼板结构比四周楼板标高低，因此，卫生间部位的上层板筋在标高变化处应截断，截断后的卫生间上层板筋与其四周相临部位钢筋按38d（C30）或42d（C25）搭接。由于地下室底板以上300mm 范围内的剪力墙混凝土与地下室底板同时浇筑，在支设墙体模板时其支撑系统若采用木方和钢管则无从生根。因此按图施工，其中支架伸入底板内100mm 并与底板上部钢筋焊接牢固。上图中的（焊接）支架间距可按600mm 进行留设。另外，为了109、在支设模板时防止模板根部移位和涨模，采用如下预埋件为模板提供支撑。其中的预埋件与混凝土结构钢筋焊接牢固。 预埋件加工示意图 楼梯栏杆扶手埋件如图所示。 楼梯栏杆扶手埋件 6.8钢筋的验收钢筋经自检、互检、专业检后及时填写隐蔽记录及质量评定，及时邀请建设（监理）单位最后验收，合格后方可转入下道工序；墙、板、柱先做好样板，经有关方面认可后方可大面积施工。6.9施工注意事项一.在每批每个规格钢筋加工后，立即在钢筋上缠上标牌，标牌上标明钢筋使用部位，数量，规格及责任人等。钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸，核对钢筋配料单和钢筋上的标牌，核实无误后方可绑扎。如发生错漏及时增补。二.本工程结构节点复杂，钢筋规格数110、量较多，施工人员应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与有关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，明确施工进度要求，以减少绑扎困难，避免返工和影响进度。三.在实际施工中，由于箍筋绑扎不牢；柱筋与模板间固定措施不力；或由于振捣棒的振捣，使混凝土中的骨料挤压柱筋；或振捣棒振动柱钢筋，使柱主筋位移而改变了主筋的受力状态，给工程带来隐患。施工中要针对原因采取预防措施，一旦发生错位应进行处理，才能进行上层柱钢筋绑扎。一般处理方法是移位小于或等于40mm 时，可采取按1：6 的比例弯折进行搭接，错位大于40mm时，应加垫筋或垫板焊接或凿去下部部分混凝土进行加筋焊接处理，或钻孔浆锚主筋，焊缝及锚固111、长度按规范的规定。四.钢筋绑扎应注意保持钢筋骨架尺寸外形正确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。五.保护层采用专用塑料钢筋保护层定位件。六.钢筋骨架吊装入模时，要力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点绑扎牢固，必要时焊接牢固。七.柱、墙钢筋绑扎应控制好钢筋的垂直度，绑扎竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑3 个扣，使其牢固不发生变形，再绑扣免绑成同一方向的顺扣。层高超过4m 的柱墙，要塔设脚手架进行绑扎，并应采取一定的固定钢筋措施。八.梁钢筋绑扎要保持伸入支座必需的锚固长度，绑扎时要注意保证弯起钢筋位置正确112、；在绑扣前，应先按图纸检查对照已摆好的钢筋尺寸，位置正确无误，然后再进行绑扎。九.板筋绑好后，应禁止人在钢筋上行走或在负弯矩钢筋上铺跳板作运输马道；在混凝土浇筑前应整修合格后再浇筑混凝土，以免将板的负筋踩（压）到下面，而影响板的承载力。6.10安全措施一.钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能和操作规程后，才能上岗。二.钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停止工作时应断开电源。三.使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动端的反方向，弯曲400mm 短钢筋时，应有防止钢筋弹出的措113、施。四.粗钢筋切断时，冲切力大，应在切断机口两侧机座上安装两个角钢挡竿，防止钢筋摆动。五.在焊机操作棚周围，不得放易燃物品，在室内进行焊接时，应保持良好环境。六.搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂料物，特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋，上肩卸料要注意安全。七.起吊或安装钢筋时，要和附近高压线路或电源保持一定距离，在钢筋林立的场所，雷雨天不准操作和站人。八.安装悬空结构钢筋时，必须站在脚手架上操作，不得站在模板上或支撑上安装，并系好安全带。九.现场施工的照明电线及混凝土振捣器线路不准直接挂在钢筋上，如确实需要，应在钢筋上架设横担木，把电线挂在横担木上，如采用行灯时，电114、压不得超过36V。十.在高空安装钢筋必须扳弯粗钢筋时，应选好位置站稳，系好安全带，防止摔下，现场操作人员均应戴安全帽。6.11成品保护一.加工成型的钢筋或骨架运至现场后，应分别按工号、结构部位、钢筋编号和规格等整齐堆放，保持钢筋表面清洁，防止被油渍、泥土污染或压弯变形。二.钢筋在运输和安装过程中，应轻装轻卸，不得随意抛掷和碰撞，防止钢筋变形。三.在板筋绑扎过程中和钢筋绑好后，不得在已绑好的钢筋上行人、堆物，特别是防止踩踏压塌雨篷、挑檐、阳台等悬挑结构的钢筋，以免影响结构强度和使用安全。四.楼板等的负筋绑好后，在浇筑混凝土前进行检查、整修，保持不变形，在浇筑混凝土时设专人负责整修。五.绑扎钢筋时115、，防止碰动预埋铁件及洞口模板。六.模板内表面涂刷隔离剂时，应避免污染钢筋，每次浇筑混凝土时，必须设专人用湿布对墙、柱筋进行及时清理。七.安装电线管、暖卫管线或其他管线埋设物时，应避免任意切断和碰动钢筋。7混凝土工程7.1工程概况本工程主楼为剪力墙结构，地下室筏板厚度为2300mm、650mm、1200mm，基础筏板按大体积混凝土考虑施工。主要结构混凝土构件设计强度等级有C40、C35、C30，地下室部位的混凝土有抗渗要求为S6。7.2原材料原材料的使用按物资控制程序执行。本工程采用商品混凝土。混凝土坍落度设计值为130mm，混凝土坍落度的允许偏差值要控制在30mm范围之内。一.水泥：本工程混凝116、土所用水泥为42.5级普通硅酸盐水泥。水泥进场必须有出厂合格证和进场试验报告，水泥的技术性能指标必须符合国家现行相应材质标准的规定。进场时还应对其品种、强度等级、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收，合格后方可用于工程。二.粗、细骨料：本工程混凝土粗骨料采用碎石，粒径为5-31.5mm；细骨料采用中砂。检查内容：选用的石子种类、粒径、质量等；砂子的种类、颜色、细度模数；该批砂、石是否有进场试验报告，进场日期与实验报告上注明的日期是否相符合，试验结果是否合格；本台班砂石的含水率是否测定等。防水混凝土用砂的含泥量应小于3.0，泥块含量小于1.0。三.外加剂1.为满足本工程地下部分混凝土防水要求，基础117、底板，外墙，水池四周墙防水掺适当外加剂。2.检查内容：外加剂的品种、生产日期、有效日期、存放情况，出厂合格证、检测报告、计量等。7.3施工管理一.混凝土配合比的设计及审核本工程所用混凝土施工配合比采用委托形式经有资质试验室预配后提供，试配结果报送建设单位和监理；混凝土使用的外加剂为建筑主管部门认证产品，外加剂的种类及性能报监理认可。二.混凝土的拌制、运输1.混凝土由专业混凝土公司拌制、运输到施工现场。浇筑混凝土时项目经理部定期派专人去混凝土生产厂家监督混凝土的拌制。混凝土在原材料的计量、搅拌时间上严格按规范标准进行控制。2.由于工地北侧道路对面为工厂的厂前道路，上、下班时间时路上行人较多，因此118、，每次浇筑混凝土时，由专人作好混凝土运输车辆的疏导指挥工作，确保混凝土能够及时连续的供应，连续浇筑。混凝土从搅拌车卸出到浇筑完毕延续时间最大值（单位：min）混凝土强度等级气 温不高于25高于25C3012090C359060C406045混凝土运输、浇筑和时间间隙的允许时间最大值（单位：min）混凝土强度等级气 温不高于25高于25C30210180C35180150C401501203.当相邻车次间隔时间超过正常间隔时间时，应取该罐车混凝土作坍落度实验。混凝土从罐车输出时，不得任意加水，施工人员应服从现场管理人员的指挥。三.混凝土浇筑值班制度在每次浇筑混凝土前，由专人（如项目技术负责人）确119、定本次浇筑混凝土值班人员，以便于提前准备，做到岗位到位、责任到人。每次浇筑混凝土时，值班人员不少于二人（至少有一名为土建专业技术人员），其中有一人在现场值班，实行旁站式管理。混凝土浇筑时值班人员严格按施工方案、操作规程进行施工监督，做好值班人员记录。四.混凝土的检查制度混凝土的检查在混凝土拆模后、上一施工段施工完毕进行，此项工作由质安科组织责任工程师及模板、混凝土施工班组长参加，由质安科具体检查，检查结果及时评定、及时以书面形式反馈给监理和各专业施工班组，督促、改进工作；检查结果在检查部位盖章显示（每一楼层每一施工段在同一部位盖章），印章为黑色。印章内容见下表：施 工 班 组 长验 收 人质量120、标准钢 筋模 板混凝土垂直度:平整度:验收日期年 月 日代 号7.4施工准备工作一.指派专人提前一天收听天气预报，收听当天交通台的路况信息。二.各种施工机具落实到位，对各种机具进行检查，避免施工中出现机器故障，造成不必要的停工。三.提前一天向物资科提交书面商品混凝土需用计划，说明供应时间、数量（扣除钢筋体积）、强度等级、供应速度及其他技术措施。四.搭好临时电源线路，安全防护措施、操作台等；浇筑混凝土时要铺好跳板，跳板支在预先制作好的钢筋支架上，不得直接铺放在钢筋网片上。跳板应具有一定的宽度，待混凝土浇到一定的位置，随浇随撤掉钢筋支架。.五.鉴于夏季雨水来的比较快，较难预测等特点，要备有足量的防121、雨布。六.作好工人尤其是机器操作手的班前集中交底工作，使工人做到心中有数。岗位人员落实到位，责任到人。七.会同质量检查员对该施工段钢筋工程、模板工程的施工质量进行验收，发现问题及时下发整改通知书给上道工序专业工程师。待整改后报监理工程师签字认可后再进行本道工序的施工。八.检查混凝土生产厂家的各种计量器具是否均经计量部门鉴定（鉴定证书）,现在是否在鉴定有效使用期内。经检查符合要求后方可使用。九.确定此次浇筑混凝土的值班人员及具体分工。十.对施工现场配备的两台对讲机进行检查，确保对讲机在混凝土浇筑时能够正常使用。7.5施工技术措施一.混凝土供应本工程混凝土采用商品混凝土，浇筑混凝土的前一天填好混凝122、土委托单交于物资科并书面通知物资科供应混凝土的时间、供应数量、供应频率等，保证混凝土的及时供应。每次浇筑混凝土时随机抽查混凝土车方量，保证混凝土的连续浇筑。二.后浇带、施工缝1.施工缝的留置和模板支设方式（1）后浇带的构造做法详见结构施工总说明的节点构造图后浇带混凝土浇注前，原混凝土表面必须全部凿毛，露出石子，便于与新混凝土结合密实。后浇带混凝土浇注时，每一层高段一次浇注完成，在底板、楼板位置形成的水平施工缝与所在部位外墙的水平施工缝相同。（2） 梁的竖直施工缝由于本工程中部分单体设置有后浇带，施工中后浇带处的梁的施工缝，可采用800 目的钢丝网片叠合二层，用细钢丝绑扎牢固，紧贴钢丝网的外侧用123、水平短钢筋绑扎在梁的钢筋上，作为背楞。在浇筑梁混凝土时把制作隐含施工缝的钢丝网片、短钢筋等材料不再拆除取出。（3）柱、墙水平施工缝柱的水平施工缝留置在梁底标高以下15 20mm 处，施工中严格控制浇筑标高，过低则不利于支梁底模，过高应在柱拆模后凿除多余的混凝土，浪费人工；墙的水平施工缝留置在板底标高以上10mm 处。2.后浇带施工缝的施工处理与保护:（1）对于地下室底板的后浇带，在混凝土浇筑后，将后浇带内的模板、支撑物等其它东西拆除清理干净，然后盖上3厚的钢板，再用砖沿钢板的两边砌筑150高（压住钢板的边），这样可以防止上部结构施工时有杂物掉入后浇带中。（2）在地下室底板后浇带的顶端，设置集水124、井，并用200钢管接通至后浇带，及时排除后浇带内的积水，避免锈蚀后浇带的预留钢筋。见下图：（3）对于地下室外墙的后浇带，为确保在地下室结构施工完毕后能及时进行外围的回填土施工，所有后浇带部位做如下保护措施：三.混凝土的泵送施工方法1.混凝土的浇筑方向墙混凝土的浇筑方向在墙内无预留洞时，从两端均可浇筑；当墙上有预留洞时分层从预留洞两侧分层连续浇筑。以防止预留洞模板两侧受力不均出现偏移。梁板混凝土的浇筑，先浇筑柱头混凝土，然后在柱混凝土初凝前浇筑完梁、板混凝土。2.混凝土的泵送（1）泵管穿越楼层位置：管路布置原则：与各施工段距离尽可能短、弯头尽可能少，管路连接要牢固、稳定，各管卡位置不得与地面或支125、撑物接触，管卡在水平方向距离支撑物100mm，竖直方向距离地面100mm，接头要密封严密（垫圈不能少）。（2）泵管的铺设：泵机出口的水平管用钢管搭设支架支撑，运输到浇筑层的立管亦采用钢管搭设支架支撑。转向90弯头曲率半径要大于1m，并在弯头处将泵管固定牢固。浇筑层的水平管采用铁马凳作水平支撑，每节泵管采用两个铁马凳支撑，支撑点设在泵管节头处的两侧，距离接头不大于500mm。（3）混凝土泵送时要有足够的看输送管人员，混凝土泵操作手必须坚守岗位，不得擅自离岗。混凝土每次施工时采用1 m3与混凝土成分相同的砂浆润管，泵出后用铁桶吊下，倒入建筑垃圾中，再进行处理。（4）混凝土的分层本工程所用混凝土采用126、混凝土地泵直接输送到浇捣部位。墙的混凝土采用分层斜坡浇筑，首层厚度为400mm，以上每层浇筑高度为900mm，浇筑层高偏差应控制在100mm 之内。每层振捣密实后再覆盖新一层混凝土，上下层浇筑间隔时间不得超过1.5h，但上层浇混凝土应在下层混凝土初凝前进行浇筑。混凝土布料机臂端混凝土出口处采用软管配合下料，以控制混凝土自由下落高度防止混凝土出现离淅。柱混凝土浇筑在梁、板模板安装前进行，做好必要的操作平台等安全防护措施。在布料机的同一落点范围内，浇筑柱子无先后顺序，但应尽可能的减少布料机的旋转距离，施工中可灵活掌握。混凝土浇筑过程中振捣手分两班同时作业，每班两个振捣棒，两班浇筑的柱子应相邻，以减127、少布料机的旋转距离。柱沿高度分层浇筑，每300500mm 为一浇筑层，上层混凝土的浇筑应在下层混凝土初凝前浇筑完成。本工程柱子的高度均超过3m，在浇筑柱子下部混凝土时配以串筒进行浇筑，以防止混凝土出现离析。梁、板混凝土同时浇筑，采用随浇随振捣，随刮随抹平。用插入式振捣器振捣密，刮杆刮平，在混凝土初凝前用木抹子抹平，在终凝前再进行二次抹压，保证混凝土表面平整并防止在混凝土表面出现水泥膜和裂缝。（5）混凝土的振捣本工程要达到清水混凝土效果，对振捣要求较高，即不能漏振，也不能过振。混凝土浇筑过程中的振捣各个施工部位时责任到人，细化具体部位，做好各个部位的振捣记录。拆模后各个部位的振捣质量反馈给各个振128、捣手，促使其改进工作，达到提高混凝土振捣质量的目的。一台布料机在一定范围内分层来回浇筑，安排4 名振捣手，在相对固定位置振捣，尽可能的减少移动。柱、墙、梁混凝土均采用插入式振捣器振捣，振捣厚度不得大于振捣棒的长度。混凝土的振捣采用随浇随振捣，振捣棒垂直插入混凝土，插入到下层尚未初凝的混凝土中约50100mm，以使上下层互相结合；操作时要做到快插慢拔，如插入速度慢会先将表面混凝土振捣密实，导致与下部混凝土发生分层离析现象；如拔出速度过快，混凝土来不及填补而在振捣器抽出的位置形成空洞。振捣器的插点要均匀排列，排列方式采用行列式和交错式两种，由振捣手灵活掌握。插点间距距不超过40cm，振捣器距模板应129、大于20cm；用振捣器振捣时应避免碰振钢筋、模板、吊环及预埋件。在分层浇筑混凝土过程中，浇筑首层混凝土时注意不要将振捣器插到已经浇筑并初凝的混凝土上。当浇筑过程中出现泌水现象时，如不严重，不应把水直接排走，以免带走水泥浆，可采用海绵吸水亦可进行二次振捣或二次抹光；如泌水现象严重时，应改变配合比或掺用减水剂；本次施工中采用改变减水剂的用量，下次施工时调整混凝土的配合比。混凝土现浇板浇筑时，边浇边用铁锨摊平、振捣，边用2m 长刮杆刮平。混凝土拆模时拆模强度不准以估算值为准，必须以混凝土同条件试块抗压强度报告为准，不同施工段、不同结构件的混凝土拆模强度报告要归档保存。柱拆模强度不得低于1.5 MPa130、，墙拆模强度不得低于1.2MPa。其他混凝土结构件拆模所需强度见下表：结构类型构件跨度混凝土估计设计强度标准值的百分率板2502且875梁8758100悬臂梁2100四.墙、梁板混凝土施工1.先浇墙混凝土，后浇梁板。2.墙柱浇筑宜在梁板模安装完毕，梁板钢筋未绑扎前进行，以保证混凝土浇筑质量，便于上部操作，同时不至于破坏梁板钢筋。3.墙的施工缝留置在底板以上300mm 处及楼板底下2030mm 处；梁的施工缝留在跨度的中间1/3 范围内。4.梁、板应同时浇筑，先将梁的混凝土分层浇筑或阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断前进，当梁高大于1m 时131、，可先将梁单独浇筑至板底下23cm 处留施工缝，然后再浇板。为防止出现裂缝，先用插入式振捣棒振捣，然后用平板振捣器振捣，直到表面泛浆为止，再用铁滚碾压，在初凝前，用木抹子搓一遍，最后在终凝前再用木抹子搓一遍。5.在浇筑柱、梁与主次梁交接处，由于钢筋较密集，要加强振捣以保证密实，必要时该处可采用同强度等级细石混凝土浇筑，采用片式振捣棒振捣或辅以人工捣。6.墙混凝土浇筑为先外墙、后内墙，浇筑顺序同底板。浇筑时设两台固定泵，一前一后两次浇筑到顶，(每次浇2.53m)前后相隔23 小时左右浇筑，开始浇筑时应先浇5cm 厚与混凝土砂浆成分相同的水泥砂浆。每次布料厚度以50cm 为宜，采用插入式振捣棒振捣132、，每个出料口设三台振捣棒，一台位于坡底，一台位于坡中，一台位于布料口，是梅花式振捣。保证不得漏振，久振且不得过振，不许振模板，不许振钢筋，严格按操作规程作业。六.后浇带的施工本工程地下室底板共设有三条后浇带。板底部垂直后浇带钢筋先绑扎，平行后浇带钢筋后绑扎，以便清理底部垃圾；上部垂直后浇带钢筋每隔5m 左右留一600700mm 见方的上入孔，两侧预留焊接钢筋长度，平行加强带钢筋后绑扎，以便安拆木方（木板）、清理垃圾及两侧混凝土表面清理。墙外侧网片可先绑扎，内侧处理方法同板上部钢筋。为便于底板后浇带两侧模板的安装，下图中虚线范围的混凝土先浇筑；另外，由于后浇带内的模板及支撑体系在两侧底板浇筑完毕133、后将承受很大的压力，且后浇带作业空间狭小，模板施工不易掌握控制。因此，地下室后浇带模板及支撑系统采用下图所示20 钢筋焊接骨架及镀锌密目钢丝网解决。同时，在浇筑底板后浇带时焊接骨架不割除，以便加大配筋率，起到膨胀加强带作用；侧面采用密目镀锌钢丝网封堵。密目镀锌钢丝网应与支撑系统焊接骨架绑扎牢固，为保证钢丝网绑扎牢固，钢丝网宽度应比底板厚度每边放大100mm；同时考虑到混凝土浇筑压力较大，应设置双层钢丝网。后浇带混凝土强度等级应根据设计要求比底板混凝土提高一个强度等级，同时混凝土中应掺加微膨胀剂。后浇带混凝土浇筑前，原混凝土表面必须全部凿毛，露出石子，便于与新混凝土结合密实。后浇带混凝土浇筑时，134、每一层段一次浇筑完成，在底板、楼板位置形成的水平施工缝与所在部位外墙的水平施工缝相同。浇筑后浇带时，将原来预埋在止水条部位的木条剔除干净。然后直接把BW 止水条卧放在缺口居中位置，用小滚筒略加碾压，排除止水条与混凝土之间可能储留的空气，并利用止水条的黏性，与混凝土表面黏结在一起。注意不能把止水条拉细，也不能皱折。可用混凝土钢钉按23m 间距把止水条钉在混凝土缺口内，以防浇筑混凝土时止水条产生位移。同时，振捣棒在振捣时要确保不能进入止水条250mm 范围内。后浇带补偿收缩混凝土施工要点：补偿收缩混凝土是在普通混凝土中掺加膨胀材料而成的适度膨胀的混凝土，要求经过714d 的湿润养护后其膨胀达到0.135、05%0.08%，获得0.51.2N/mm2 的自应力，使得混凝土处于受压状态，以达到补偿混凝土的全部或大部分收缩，从而达到防止开裂的目的。1.必须认真做好后浇带两侧普通混凝土的表面清除、凿毛和湿润工作：将原混凝土表面普遍凿毛，要求凿到出现新槎、露出石子；凿毛验收合格后，清除表面混凝土渣及其他杂物，钢筋表面进行清除，除去铁锈；在补偿收缩混凝土浇筑前24h，要对已经凿毛的混凝土表面进行预湿，要充分均匀的浇水，使得湿润深度大于5mm。2.对于支设的模板必须采取严密措施，防止两端漏浆。3.严格掌握水泥称量，其误差不得超过1%。选择骨料应使其不对膨胀率和干缩值带来不利影响。一般情况下骨料应采用间断级配136、。4.补偿收缩混凝土最好采用强制式搅拌机搅拌，搅拌时间不得大于2min。为减少混凝土坍落度损失，搅拌后应尽快运至浇筑地点进行浇筑。如运输和停放时间较长，坍落度损失，此时不允许再添加拌合水。5.补偿收缩混凝土浇筑间隙不得超过2h，不允许留施工缝。6.混凝土要求振捣密实，硬化前12h 予以抹压，防止表面裂缝的产生；必须进行充分的湿润养护。这一工序是保证混凝土具有一定膨胀力和足够强度的关键，应予以高度重视。7.混凝土浇筑后应立即覆盖两层充分湿润的麻袋进行潮湿养护，并指派专人随时浇水对于地下室外墙后浇带等有模板保护的工程部位，要在浇筑后48h 拆模，并指派专人浇水养护，并覆盖塑料薄膜。8.地下室后浇带137、养护时间不得少于7d；梁板后浇带不得少于14d。七.变形缝处橡胶止水带施工方法变形缝两侧的混凝土应分两次浇筑。模板支设：在支设模板时，沿底板厚度的中心将止水带的两翼分别埋入结构中，圆环中心对准变形缝中央。把止水带的中部夹于变形缝端模上，同时沥青木丝板钉在端模上，并把止水带的翼边用钢丝固定在底板钢筋上，然后浇筑混凝土，待混凝土强度达到一定强度后拆除端模板，用钢丝将止水带另一翼边固定在底板钢筋上，再浇筑另一侧混凝土。施工要求：在施工中，要保证止水带与混凝土牢固结合，除混凝土的水灰比和水泥用量要严格控制外，接触止水带的混凝土不应出现粗骨料集中或漏振现象。在支设模板和浇筑混凝土时不得将止水带破坏。八.138、混凝土的养护混凝土浇筑后在强度达到1.2MPa 以前，不允许有人员在上面踩踏或安装模扳及支架。可上人的最早时间：5月至9月约为8-10h；10 月至次年4月约为15-20h。独立柱采用包裹塑料布方式养护；墙、梁及底板采用浇水方式养护。普通混凝土的浇水养护时间不少于7d，膨胀混凝土、防水混凝土的浇水养护时间不少于14d。7.6混凝土试块的留置、施工记录用于检验结构构件混凝土质量的试件，应在混凝土的浇筑地点随机取样制作。一.留置原则：每一施工层的每一施工段、不同施工台班、不同强度等级的混凝土每100m（包括不足100m）取样不得少于一组标养抗压试块，不得少于一组同条件养护试块，不得少于二组拆模试块139、（根据拆模需要提前进行试压，为拆摸提供依据）。二.后期处理：制作的标准抗压试块于当日（不超过一个工作日）即送往现场标准养护室养护。混凝土标准试块上书写内容为：工程名称、混凝土强度等级、成型时间、使用部位；同条件试块上书写内容为：工程名称、施工部位、混凝土强度等级、成型时间。同条件试块拆模后在试块上进行编号，然后放到预先制作好的指定的铁笼内并上锁，置于同一部位；铁笼制作式样如下（净尺寸为500200200）。 同条件养护试块存放铁笼制作式样图 三.抗渗试件组数应按下列规定留置：每500m3留置两组，每增加250500m3留置两组。其中一组标养，另一组同条件下养护。每工作班不足500m3也留置两组140、。四.每次浇注混凝土，混凝土专业工程师都必须填写混凝土施工记录，表格如下：混 凝 土 施 工 记 录年 月 日 气温: 气候: 建设单位名称:单位工程名称:浇筑部位及构件名称（标明轴线和标高）：混凝土浇筑数量：混凝土强度等级：混凝土坍落度现场实测值（cm ）:混凝土配合比设计报告单编号：混凝土配合比：材料水泥砂石水外加剂名称及数量外掺混合材料配合比每m3数量混凝土捣实方法:拆模日期:试件数量、编号及试压结果：试 件留置组数试压结果试压报告编号和试压龄期同条件标 养记录人：7.7成品保护本工程施工质量要求达到清水效果，混凝土成品保护要求较高，因而在混凝土结构件拆模后，采用在柱角、墙角、楼梯踏步、141、门窗洞口处钉木板条的方式防护。柱、墙防护高度为1.5m，门窗洞口周边全部防护。具体做法见下图： 柱角防护示意图 楼梯防护示意图 门窗、洞口边角保护措施示意图 7.8雨期施工混凝土浇筑时，要提前了解天气情况，尽量避免雨天施工，当不能避开时，新浇筑的混凝土应用塑料薄膜覆盖，梁板在雨天施工时，可以把施工缝设在跨中1/3 处中断混凝土浇筑。如有部分混凝土因下雨未来得及覆盖，表面水泥浆被冲刷掉，可在雨停后，撒素水泥重新用木抹子抹压平整。水泥砂浆抹面完成后，在强度未达到要求之前，在雨天也应用塑料覆盖，以防止表层水泥浆被冲刷。一.施工现场应按地势情况和排水流向要求进行有组织排水，雨水排泄应畅通无阻，不得有积142、水现象。二.砂、石料场，不得混入泥浆，否则要认真冲洗；绑好的钢筋已受泥水污染的要予以冲洗。三.机电设备必须搭设防雨棚，水泥库等材料库在雨期前要进行检查以防雨水渗入。四.脚手架要加强检查，发现问题及时采取措施，消除隐患，雨后应检测砂、石含水率，及时调整配合比。8 脚手架工程8.1方案选择本工程5#、6#、7#采用落地式脚手架，1#、2#、3#、4#楼从一层开始搭设落地式脚手架至3层，从4层向上采用提升式脚手架。8.2落地脚手架搭设主体结构外墙落地脚手架搭设在地下室顶板上,不在地下室顶板部位的将脚手架底部采用混凝土硬化。扣件：杆件可使用对接扣件、直角扣件、旋转扣件三种连接方式，其安装部位见上文附图143、-架体的主要构造图所示。所有扣件的紧固是否符合要求，可用力矩扳手实测，要求达到4065Nm，过小则扣件容易滑移，过大则会引起扣件的铸铁件断裂。在安装扣件时，所有扣件的开口必须向外，防止闭口缝的螺栓钩挂操作者的衣裤。扫地杆：离地面起100mm高设纵横向扫地杆，以保持脚手架底部的整体性。脚手架步距取2000mm。立杆：立杆纵距1800m，横距1200mm。里立杆距外墙完成后饰面的距离为200mm，以保证工人有一定的操作活动空间。立杆应间隔交叉用不同长度的钢管，将相邻立柱的对接接头位于不同高度上，使立柱受荷的薄弱截面错开。脚手板：作业层脚手板沿纵向应满铺，不得有超过50mm的间隙，离开墙面10020144、0mm，严禁留探头长度150mm的探头板。脚手板应在下列部位用铁丝绑扎固定：脚手板的两端和拐角处；沿板长方向间隔15002000mm；坡道和平台的两端；其他可能发生滑动和翘起的部位。挡脚板和护身栏杆：在作业层外立杆内侧要绑二道牢固的护身栏杆，并立挂安全网。挡脚板高度200mm。剪刀撑：为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性，沿脚手架纵向外侧，由下而上全长全高连续设置剪刀撑，斜杆与地面夹角宜在4560范围内，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于500mm。由于钢管一般为6m支，全高作剪刀撑斜杆需多支钢管驳接，驳接采用三个旋转扣件搭接不小于1000mm长，不得用对接扣件对接接长。8.3整体式提升脚145、手架施工附着升降脚手架的总体布置附着升降脚手架拟从第3层底板开始安装搭设，共搭设4.5个标准层高。随建筑主体施工进度提升。根据工程结构特点和垂直运输设备，外墙附着升降脚手架设计36个附着点，邻近施工电梯的两边架体单独布置附着点各自形成整体，在确保爬架整体稳定的同时，便于施工电梯直达施工作业层。 1.附着支承点的预埋布置附着支承由螺栓固定在建筑物上。根据附着处建筑结构形式，分别采用预埋螺栓或预埋套管后使用穿墙螺栓。每个附着点预埋4根螺栓（套管）。预埋螺栓采用Q23525圆钢制作，锚固长度为400mm。穿墙螺栓为25的8.8级高强螺栓。预埋件埋设时，预埋件应安装可靠，预埋管两端应包裹严密，以免砼进146、入而影响穿梁螺栓的安装。对预埋件的埋设要求如下：预埋件的中心线与提升点的中心线水平偏差小于20mm；同一预埋件两根套管水平高差小于20mm；同一层不同预埋件间的水平高差小于50mm；2架体的构架及围护为适应工程施工及安全围护的要求，底部桁架高1.80M，上部搭设6步步距为1.80M的架体，总共10步，外加1.80M的防护栏杆；操作层每600mm设一道拦腰杆，共设2道拦腰杆，其它每步架中间设一道拦腰杆；立杆纵距为1.50M，内排杆距建筑物400mm，内、外排间距为900mm。主框架、水平支承框架以及483.5普通焊管和铸铁扣件组成的架体油漆成橘黄色，架体第1、4步架及操作层设置180mm高的踢脚147、板，油漆成黄黑相间的条纹。架体的第一步用一层平网兜底，并用脚手板铺设严密。为密封和便于架体升降，脚手板与建筑物之间做成翻板密封。架体第4步架及操作层满铺脚手板。考虑到施工现场地处闹市，临近马路，架体外排架内侧分别用钢板网和绿色密目式安全网作2道竖向围护。防护示意见下图：3附着升降脚手架操作工艺3.1附着升降脚手架的安装及升降操作程序附着升降脚手架的操作程序搭设安装平台安装主框架、支承框架搭设普通双排架安装导轨、提升梁安装电动葫芦及防坠装置通过无锡十大型施工机械检测中心检验交付使用提升(下降)调 试验 收 签 证3.2升降作业组织施工操作人员学习相关的技术操作规程，熟悉掌握其工作原理及操作程序；148、严明纪律、明确岗位职责；确定统一的联络信号、统一的指挥号令。升降前应均匀预紧机位，以避免预紧引起机位过大超载；每次升降必须在完成下列项目检查后方能发布升降令：检查情况应作详细的书面记录：附着支承结构附着处砼实际强度已达到脚手架设计要求；所有螺纹连接处螺母已拧紧；应撤去施工活荷载已撤离完毕所有障碍物已解除，所有不必要的约束已解除；动力系统能够正常运行；所有碗扣式脚手架的碗口联结点碗口已拧紧；所有相关人员已到位，无关人员全部撤离；所有预留螺栓孔洞或预埋件符合规范要求；所有防坠装置功能正常；所有安全措施已落实；其他必要的检查项目。升降过程中亦必须统一指挥，指令规范，并配备必要的巡视人员；升降过程中，149、若出现异常情况，必须立即停止升降并进行检查，彻底查明原因，消除故障后方能继续升降。每一次异常情况都应作详细的书面记录。整体式提升脚手架升降过程中由于升降动力不同步引起超载或失载过度时，应通过点控予以调整。升降过程中严防发生翻链、铰链现象。整体式附着脚手架和临近塔吊、施工电梯的单片式附着脚手架进行升降作业时，塔吊、施工电梯等设备应暂停作业。升降到位后，脚手架必须及时予以固定。在没有完成固定工作且未办妥交付使用手续前，脚手架操作人员不得交班或下班。脚手架在升降时，建筑物5米范围内严禁站人，并设专人进行安全监护。脚手架在升降过程中除脚手架施工班组人员外，严禁其他人员滞留在架体上，且清除架体上的物品，150、确保升降的安全。架体升降到位后，完成下列检查项目后方能办理交付使用的手续：附着支承结构已固定完毕；所有螺纹联结处已拧紧；所有安全围护措施已落实；所有碗口联结点及脚手架扣件未松动；其他必要的检查项目。脚手架由提升转入下降时，应制定专门的升降转换措施，确保转换过程安全。3.3提升周期架体随着主体结构施工逐层提升，提升周期与土建结构层施工进度一致，在此周期内完成架体提升的各项工作。预埋，与支模板、绑扎钢筋同步进行。根据总进度计划，架体提升。提升包括拆除附着点、提升架体。一般提升时间1小时左右。架体提升一层到位后，安装固定架体。转运提升梁、电动葫芦等，以备下一次提升使用，可根据总进度灵活安排。利用土建151、施工空隙，检查、清理架体。2.4外墙架下降周期流程外墙架体随工程装修下降，可根据进度安排逐层下降。根据进度计划,下降架体。下降包括拆除附着点、下降架体。下降之后安装、固定架体。转运提升梁、电动葫芦等，以备下一次下降使用。利用外墙装饰施工空隙，检查、清理架体。4脚手架维护与保养整体提升架由于是一次性搭设，使用时间长。加强对架体的维护与保养尤为重要。4.1架体的维护与保养脚手架搭设完毕后应对架体进行全面的检查与验收。检查过程中发现的问题，必须填写整改单，并限期整改。提升滑轮组件穿入提升钢丝绳后，用橡胶板或木板将穿绳孔进行封闭，以免杂物掉入。首次提升后，全面检查扣件紧固情况，并对垂直度、水平度发生位152、移的应立即加以调整、校正。脚手架上的竹笆、安全网必须经常检查、维护，发现破损应立即给予修补、更换。每次升降作业前，要对架体的各个部件进行检查，变形、磨损的要及时进行修理、更换。每次升降作业前，要对电缆线、微动开关进行检查、调整，确保电控系统正常运行。可调拉杆的螺纹表面必须定期润滑（一般每隔一个月一次）。外漏的螺纹表面必须用帆布套或塑料布包封，以免杂物落在上影响使用。施工期间，每次浇筑混凝土后，必须将导轮组表面的杂物及时清理，以便导轮顺利运行。4.2电动葫芦的维护与保养电动葫芦链条每次提升前均需加油润滑，提升机每三个月加一次油。架体到顶或停工3个月以上的应返回厂进行维护保养。周转葫芦时，严禁碰撞153、葫芦，特别要防止电线被挂断。如有发生，须及时报告有关人员请专业电工修理。提升时至少三层有人看守，并做到“在其位负其责”，避免架体运动时碰撞葫芦和挂住电线。葫芦的表面要用帆布或塑料布包封，以免杂物掉入，同时葫芦的链条要定期涂润滑油（一般每周润滑一次），以免链条生锈。葫芦放钩时，必须有人随下钩看守，注意避免翻链。以葫芦下钩住提升钢丝绳为宜，但千万避免上端链条放过头。电动葫芦出现故障时，马上停止工作，切断电源，由专业电工查清原因，正常后方可继续升降。4附着升降脚手架的安全操作控制预 埋安装、搭设电器设备安装脚手架搭设安装完毕交付使用（甲乙双方验收）准备提升（下降），上报甲方 提升（下降）脚手架提升（154、下降）到位，设备安装安装完毕，上报甲方验收使用脚手架的拆除电控操作交底卡附着升降脚手架安全技术验收报告书附着升降脚手架工作表附着升降脚手架升降过程交底卡升降前检查表甲方批准提升（下降） 升降过程记录表安装交底卡附着升降脚手架升降后交付使用表附着升降脚手架拆除交底卡填写预埋交底卡 安装、搭设交底卡5脚手架的拆除整体提升架使用完毕后，即可进行脚手架的拆除施工。拆除施工在临近搭设标高位置进行。在架体拆除前，应对脚手架进行全面的检查，加固松动部位并清除架体内得垃圾、物件，确定在无严重的变形情况后，方可进行拆除施工。在遇强风、雨雪等特殊气候，不得进行拆除施工，夜间严禁进行拆除施工。架体拆除要按搭设的反程155、序进行：安全网侧板扶手杆踩笆斜撑联墙杆大横杆立杆架体拆除过程中，必须做到一步一清、一杆一清，绝不允许分立面进行或上下两步同时进行。所有联墙杆、斜拉杆必须连脚手架步拆除，同步进行。所有杆件、扣件应在拆除时分离，严禁杆件附着扣件或两杆同时拆除输送到地面。所有竹笆应自外向里竖立搬运，严禁自里向外翻起，防止竹笆面层的垃圾、物件从高处坠落伤人。脚手架拆至地面，应及时清理、分类，并堆码整齐。9砌体工程9.1概况本工程砌体结构上有如下设计要求：一.0.000以下的墙体采用200厚加气混凝土砌块；二.0.000以上外墙均采用200厚加气混凝土砌块，内墙采用100-200厚小型混凝土砌块。9.2砌筑工程工艺流程156、：一.材料准备1.砖块进场时，必须持有产品合格证，并取样复试，合格后方可使用。2.水泥采用普通32.5级水泥，进场持有质量保证书，并按规定取样送试验室试验，合格方可使用。水泥应保持干燥，如遇水泥标号不明，或出厂日期超过三个月等情况，应试验鉴定合格后方可使用，不同品种水泥不得混合使用。3.石灰膏：熟化时间不少于7天，灰池中贮存的石灰膏，应防止干燥、冻结、和污染，严禁使用脱水硬化的石灰膏。4.砂：采用中砂，应过筛，不得含有草根等杂物，含泥量不得超过5%。5.外加剂掺量应通过试验确定。二.施工准备1.砖应提前1-2d浇水湿润，融水深度为15-20。2.砂浆配合比按照试验室出配比通知单准确计量，并按规157、定做好试块，到期后及时送试验室试压。3.砂浆稠度控制在5-7cm之间，必须在拌和后2小时以内使用完毕。4.砌筑前要清除基础可楼面上的杂物，依据轴线弹出砌体的边线和中心线、门窗洞口线，并按六度设防要求，设置墙体的圈量、构造柱、拉结钢筋。5.砌筑前应立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁、圈梁等构件位置。皮数杆竖立于墙体及某些交接处，其间距以不超过15m为宜，立皮坚杆时要用水准仪进行抄平使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。6.准备好所用的材料及工具，施工中所需的木砖、过梁、插筋等必须事先安排好，配合砌筑进度及时送到现场。三.砌筑方法1.开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。摆158、砖时应注意门窗位置、砖垛等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的砌筑方法，以及七五砖、半砖等到砌何处为好，务使各皮砖的竖缝相互交错。在同一墙面上各部位组砌方法应统一，并使其上下一致。2.砌砖时，必须先拉准线，依准线砌筑。3.砌筑时采用宜采用“三一”砌筑法，竖缝采用挤浆的方法，使其砂浆饱满。如采用铺浆法柒筑时，铺浆长度常温下不得超过750，如气温超过30时，铺浆长度不得超过500。4.砖墙的水平灰缝厚度宽度一般为10mm，不宜大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。5.砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的必须留槎时，应砌成斜面槎，斜槎长度不应小159、于高度的2/3。对必须留直槎的部位，应沿槎口高度方向每500mm设置2F6水平拉结筋。6.砖柒剃施工临时间断处补柒时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。7.墙与构造柱应沿墙高每50cm设置2F6水平钢筋，每边伸入墙内不小于1m，构造柱处砖墙成马牙槎，马牙槎留置是每边留60mm，先退后进，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm。8.当墙体高度超过3米时，应在墙体中部增加一道60厚36现浇砼板带，当墙体长度大于5.0米时，应增设钢筋砼构造柱。加气砼块沿墙高方向每隔600mm设一道30厚36现浇砼板带，钢筋必须与柱内预留筋焊接接长。9.砖墙中留置过人洞，其侧边离交接处160、的墙成应不小于50cm，洞口顶部设置过梁，两边墙内预留拉结筋。10.每天砌筑高度不应超过一步架（1.8m）。11.墙中洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过30cm的洞口，其上面应设置过梁。12.所有外墙面预留的脚手洞、支模板用预留洞等必须采用C20细石砼灌实，并由专人负责检查。13.填充墙顶部与梁底的撑砖必须在该墙体柒筑成型5-6天后再进行施工，不得一次到顶。四.安全措施1.墙体砌筑高度超过地坪1.2米以上时，应搭设脚手架。在一层以上采用脚手架必须支搭安全网，脚手架上堆砖不得超过3皮侧砖高，同一脚手板上的人不应超过2人。2.不准站在墙顶上做划刮、清扫墙面及检查大角垂直161、度等工作。3.砍砖时应向内打，注意碎砖跳出伤人。4.吊砖应使用专用吊笼，吊砂浆的料斗不能装载过满，吊件回转范围内不得有人停留。10屋面工程本工程屋面做法为（自上而下）：(1)浅色保护涂料，(2)三元乙丙卷材，(3)聚氨防水涂膜，(4)C20细石混凝土找平层，(5)陶粒混凝土找2%坡，最薄处50厚，(6)聚氨酯隔汽层，(7)水泥砂浆找平层。10.1施工前的准备工作1.施工负责人应向班组进行技术交底，并留有被交底人签字的交底记录2.防水层所用的材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求。进场材料应按规定取样复试，提出试验报告，严禁在工程中使用不合格产品。3.准备好162、运输防水材料、涂刷胶粘剂、嵌填、密封材料、铺贴卷材、清扫基层等施工操作中各种必需的工具、用具、机械以及安全设施、灭火器材。4.检查基层质量是否符合要求，当出现缺陷时，应进行处理。5.刚性防水层的砼、砂浆配合比应按设计要求，由试验室通过试验确定。6.按工程的需要宜一次配足水泥、砂、石等需要量，保证刚性防水砼连续一次浇捣完成。7.由室内伸出屋面的管道等须在防水层施工前安装，并在周围留凹槽，以便嵌填密封材料。8.刚性防水层施工环境温度宜在535，不得在负温和烈日曝晒下施工，也不宜在大风天气施工，以避免砼受冻或失水。9.密封材料嵌填前，应充分作好施工机具、安全防护设施、材料的准备工作。10.密封材料严163、禁在雨天或雪天施工，五级风及其以上时不得施工。11.密封防水施工前应先进行接缝尺寸和基面平整性、密实性的检查，符合要求后才能进行下一步操作。对基层上沾污的灰尘、砂粒、油污等均应作清扫、擦试。接缝处浮浆可用钢丝刷刷除。10.2找坡层施工1.陶粒混凝土找坡，坡度2%，最大小厚度50mm。2.找坡层应分层铺设，并适当压实，每层虚铺厚度不宜大于100mm，压实后不得直接在保温层上行车或堆放重物。3.找坡层施工完成后，应及时进行下道工序，抹找平层施工。雨天施工时，要采取遮盖措施，防止雨淋。4.铺抹找平层前，在找坡层上铺一层塑料薄膜等隔水物，以阻止砂浆中水分被吸收，造成砂浆缺水，强度降低。10.3找平层1164、.找平层分格兼作排汽屋面的排汽道，缝宽为40mm，与保温层连通。纵横缝的最大间距为6m。找平层坡度应符合设计要求，水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%。2.铺砂浆前，基层表面应清扫干净并洒水湿润（有保温层时，不得洒水）。3.砂浆铺设应按由远到近、由高到低的程序进行，最好在每分格内一次连续铺成，严格掌握坡度，可用2m长左右的方尺找平。4.待砂浆稍收水后，用抹子压实抹平；终凝前，轻轻取出嵌缝条，完工后表面少踩踏。5.注意气候变化，终凝前可能下雨时，不宜施工。如必须施工时，应有技术措施，保证找平层的质量。6.铺设找平层12h后，需洒水养护。7.找平层硬化后，应用油膏嵌填分格缝。10.4屋面165、防水层施工屋面工程中的防水分项工程采用聚胺脂防水及三元乙丙卷材防水，做法同地下室的防水做法，本节中不再叙述。第七章 工程质量、环境和职业健康安全管理1 工程质量管理计划1.1 本项目质量目标本工程施工总承包管理质量目标为：分项工程一次验收合格率为100%，确保无锡市优质工程，争创省优。1.2 本项目质量保证体系我公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证，建立一套成熟、严密、符合国际标准的质量管理体系。为确保广场工程质量达到预定目标，我公司成立项目组织机构时即建立项目质量保证体系，该保证体系覆盖总承包质量管理活动的全部。它对项目的质量管理目标、各主要岗位的质量管理职责和各项质量管理活动作166、出明确规定，适用于指导会德丰广场工程的实施。1.2.1 项目质量保证组织体系1.2.1.1 项目组织机构详见项目组织机构架构图1.2.1.2 项目质量目标分解项目质量目标分解一览表部 门质量目标项目经理确保承包合同履约；确保无质量事故；工程一次交验合格率100；确保无锡市优质工程。项目总工程师确保项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术要求；确保项目每个管理人员均接受施工组织设计交底。工程部确保主管的单项工程的一次交验合格率100；确保无质量事故；确保每道工序均经过交底；确保关键工序、特殊过程经过鉴定认可满足施工。合约部确保项目每个管理人员明确自己的合同管理职责，了解合同的主要人员；确保在与167、业主沟通中均能提供有效证据；顾客满意度90以上。物资部确保提供满足工程质量要求的材料；确保各种材料能提供质量保证的依据。质量监察部确保每道工序均接受三检制；每个检验批均经过检验合格后进入下道工序。综合办公室确保提供合格的工作环境；员工对基础设施满意度100。1.2.1.3 项目质量管理体系要素职能分配项目质量管理体系要素职能分配表为主控职能为领导职能为协作职能业主项目经理总工程师副经理工程部技术部合约商务部物资部综合部质安部4.2.2 文件控制4.2.3 质量记录的控制5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责，权限和沟通5.6 管理评审6.1 资源的提供 人168、力资源 生产设施 设备 环境6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购 材料采购 工程分包 劳务分包 设备采购7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2 生产和服务提供过程确认7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护 标识 搬运 贮运 保护7.6 监视和测量装置的控制8.2.1 顾客满意的监视和测量8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施 不合格品的纠正 体系不符合的纠正8.5169、.3 预防措施 产品不符合的预防 体系不符合的预防1.2.2 本项目质量保证体系要点1.2.2.1 质量策划进场后，将编制质量策划，内容包括：（1）总进度计划，确定施工准备和各主要分部分项工程的起止时间。（2）项目组织机构，确定项目经理部的组织机构和人员数量，提出主要管理岗位的人选和进出场时间。（3）工程分包方案，确定主要分包工程的内容、分包方式、分包商进场时间，提出候选分包商名单。（4）物资采购方案，确定由业主、物资设备部和分包商负责采购的物资的范围和进场时间。（5）主要施工设备的配置方案，确定主要施工设备的规格型号、设备来源和进出场时间。（6）技术方案编制计划，确定需要编制的主要施工技术方170、案的名称、编制单位和编制日期。（7）办公设备配置方案，规定办公用房、办公家具、电话系统、电脑、打印机、复印机和汽车等的规格、数量和进出场时间。（8）CI方案，确定本项目使用的标志、工地外貌形象和办公室形象等。（9）预算成本。（10）资金收支计划。1.2.2.2 质量管理的主要方面总包商开展全面质量管理活动，由以下几方面组成：（1）合同评审、合同交底、合同的修订（2）设置项目的组织机构（3）文件和资料控制（4）物资采购（5）标识和可追溯性（6）施工过程控制（7）检验与试验，检验、测量和试验设备的控制（8）不合格品控制（9）质量记录（10）内部质量审核（11）工程分包策划（12）业主指定分包商的管171、理1.2.2.3 成品保护在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。1.2.2.4 质量问题分析和处理正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件；保证建筑物的安全使用，减少事故的损失；总结经验教训，预防事故重复发生；了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。1.2.2.5 纠正和预防措施内容包括：（1）一般不合格，由作业人员172、依据检验人员的指令直接实施整改，可不制定纠正和预防措施。（2）对经常出现的一般不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不合格的原因，并组织制订纠正和预防措施。（3）对导致不合格的原因进行分析。1.2.2.6 内部质量体系审核公司每年至少组织一次对项目管理体系的内部审核，以确保体系的正常运转。1.2.2.7 培训由于本工程采用是总承包、指定分包、专业分包的形式，项目管理人员来自不同的公司，因此应对所有参加本工程实施的人员进行必须的培训，以使他们懂得质量体系并掌握全面参与体系运行所需要的方法和技术。1.2.2.8 工程阶段性验收与竣工验收程序包括：（1）检查工程是否完成合同规定的各项工作内容；（2）173、检查工程质量是否符合设计规范要求；（3）检查是否进行了预验收；（4）检查工程技术资料是否齐全；（5）检查竣工验收程序是否符合现行规定；（6）验收工作程序1.2.2.9 服务公司组织工程竣工后服务，满足业主要求。1.3 本项目质量控制流程1.3.1 项目质量控制流程组建项目经理部合同及项目策划交底施工准备技术准备、分包商选择、物资采购、施工机械进场、现场准备监控合格？施工进度控制、质量控制检测成品保护合格？竣工验收合格？交付保修期管理不合格不合格合格合格合格项目质量控制流程1.3.2 项目质量控制过程表过程 名称责任者过程输入 （工作依据）工作内容过程输出产品/活动需要的记录组建项目经理部公司项174、目管理部 项目策划岗位职责人员调配明确职责人员到项目就位并明确职责项目经理部月报合同及项目策划交底公司项目管理部合同项目策划介绍业主要求、投标情况，说明合同、项目策划的要求并将有关文件发给项目项目获得合同、项目策划等有关产品要求的信息合同交底记录施工准备技术准备项目总工程师地堪报告图纸、规范设计说明书合同项目策划 投标文件组织图纸会审、设计交底项目获得有关产品特性的信息图纸会审记录设计交底记录组织编制施工组织设计、方案等技术文件施工组织设计、方案等技术文件组织编制进度计划，审核物资申请计划进度计划、物资申请计划及各项资源进场计划分包商进场项目生产经理进度计划 分包合同 分包商投标报价文件选定的175、分包商组织分包商进场分包商进场分包商进场验证记录分包商进场验证(验证分包商物资、人员资格，核对进场人员是否与承诺相符)合格分包商就位/不合格分包商退场物资进场物资部物资申请计划采购合同物资标准规范与分公司物资部联系安排物资进场物资进场物资进货验证记录进货验证合格物资待用/不合格物资退场或降级使用安排物资存贮、标识、发放和回收物资入库、出库物资出入库记录施工设备进场工程部、物资部、安全监察部项目策划进度计划设备标准设备管理规定施工机械与物资中心、分包商等联系安排施工机械进场设备进场设备进场验收记录设备安装经认可的设备待用设备验收设备维修保养适宜的设备能力设备维修保养记录续前表过程名称责任者过程输176、入（工作依据）工作内容过程输出产品/活动需要的记录施工准备现场总平面布置项目生产经理图纸“红线桩” 施工组织设计工程定位测量建筑物定位线/现场标准水准点/坐标点/测量控制网工程定位测量记录“四通一平”水/电/道路/通讯通，场地平整，消防设施齐备施工许可证建造施工设施办公室、工具房、加工厂、库房等施工总平面图施工技术交底施工工长图纸、规范施工组织设计 施工方案向分包商或作业人员进行技术交底技术交底(主要分项工程应有书面交底记录)特殊过程确认/再确认施工工长图纸规范、标准施工组织设计 施工方案确认作业人员资格施工设备人员资格及设备已被认可特殊过程的过程能力预先鉴定记录/过程参数连续监控记录确认施工177、技术方案及技术交底是否符合要求制定专门的施工方案并已向作业人员交底确认工艺评定(首件产品鉴定)是否合格工艺评定已通过确认作业环境是否符合要求环境条件确认确认物资是否验证合格物资已验证合格施工过程监控施工工长图纸/规范/施工组织设计/施工方案/技术交底监控施工操作、工程质量、施工进度是否符合规定要求，及时发现问题并纠正工程成品、半成品施工日记、隐蔽、预检等施工记录整改通知工程质 量检验施工工长/质监部图纸、规范、标准、设计变更工程洽商施工组织设计施工方案组织对工程质量进行检验、试验、评定符合规定的工程成品、半成品检验和试验记录监督不合格品的处置不合格品处置记录针对较严重或反复出现的问题制定并实施178、纠正措施纠正措施记录成品保护项目生产经理成品保护措施、方案监督对工程成品、半成品进行保护保护完好的工程成品、半成品续前表过程 名称责任者过程输入 （工作依据）工作内容过程输出产品/活动需要的记录竣工验收项目生产经理图纸、规范、标准、设计变更、工程洽商组织对工程进行最终检验、测量竣工验收记录交付项目经理合同交付计划将符合规定要求的工程移交给业主工程竣工报告、工程移交记录工程资料移交记录组织对业主进行设备使用及维护保养方面的培训、交底设备使用说明书培训记录保修公司项目管理部保修合同对工程进行保修建筑物的正常使用工程维修保养记录1.4 本项目质量查核表为便于项目各级管理人员督导、检查质量工作，全面将179、项目质量管理落到实处，本方案从项目质量保证体系及主要分项工程等方面列出13张查核表，涵盖了从整体（项目质量保证体系）到局部（各分项工程质量控制环节等）的全面质量管理工作。项目质量保证体系查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员质量目标1项目制定的质量目标与公司的质量方针、目标协调一致项目开工准备期项目经理2质量目标在项目经理部内按层次和岗位在职能上分解、展开并实施考核项目开工准备期，每季度进行考核项目经理3项目部全体员工了解质量目标项目开工准备期项目经理适用法律法规、标准规范和其它要求1建立适用的法律、法规、标准规范和其他要求的文件，收集识别渠道项目开工准备期，适时更新技术部经理2文180、件向有关人员和相关方（供应商、分包方、业主、监理等）传递信息u业主合同1分公司对项目人员进行合同交底，合同交底记录项目开工准备期合约部经理2合同修订记录每季度核查整理合约部经理3洽商、变更、签证每月核查整理合约部经理顾客沟通1业主会议纪要每月核查整理综合办公室工程部2与业主往来函件3监理会议纪要4与监理往来函件5改进措施实施及验证记录施工组织设计及质量计划1施组和质量计划科学、有针对性、完整性、表达清楚，叙述详细、可行项目开工准备期项目总工程师2对施组和质量计划进行审核、审批项目开工准备期技术部经理3收发文记录项目开工准备期技术部经理4施组和质量计划修改后进行重新审批适时查核技术部经理组织机构181、与职权限1各岗位的职责权限、相互关系规定明确、合理项目开工准备期项目经理2配备资源足够3配备规定数量的专职质量员人力资源1员工能否胜任本岗位工作每季度核查项目经理2特种作业人员名单及证书分包商进场核查，每月核查安监部质监部文件控制1文件控制程序（规定）项目开工准备期综合办公室2项目部发布的文件进行审核、审批，修订后进行确认每月核查综合办公室3对文件进行标识，文件收、发进行登记4项目部适用、现时、有效的文件清单，内容齐全5现场配备文件的有效版本，作废文件标识或收回6图纸现行有效版本清单每月核查技术部经理7图纸收发记录物资采购和进场验证1制定物资采购验证程序（规定）项目开工准备期物资部经理2合格供182、应商名录每月核查物资部经理3对项目自行采购的物资供应商进行业绩评价4采购资料符合要求，审批手续齐全5物资在合格供应商名录中采购6企业内部转移或调拨的物资作检查验收或抽样复试7不在合格供应商名录中采购物资，对供应商进行应急评价8对供应商进行定期业绩评价9对物资进行进场验证和抽样检验10对分包方物资进行控制11对物资和检验状态进行标识分包控制1分包方控制程序（规定）项目开工准备期合约部经理2合格分包方名录每月核查合约部经理3对项目自行发包的分包方进行评价4不在合格分包方名录选择分包，进行应急评价5与分包方签订分包合同，合同符合要求6对分包方的施工方案和技术措施进行审批7对分包方的设备、设施和物资进183、行验证和检验8对分包方的人员进行教育和技术交底，交底手续齐全9对分包方进行过程控制10对分包方进行定期业绩评价机械设备1施工机械设备台帐每月核查施工设备组2设备管理制度3大型设备运转及维修保养，有关记录4大型设备安装及检查、验收，有关记录监测设备1监测设备台帐每月核查技术部经理2强检设备检定证书3自检设备检定规程4自检设备检查校准记录施工过程控制1编制各种施工方案、专项技术措施、规章、制度；对特殊“四新”施工编制新的作业指导书每月核查生产副经理2方案、措施具有针对性、操作性3分部、分项、分工种技术交底4过程监视测量记录5项目会议纪要、项目月报6特殊过程预先鉴定，鉴定记录7特殊过程连续监控，连续184、监控记录8制定质量定期检查制度，检查内容齐全，参加人员、频次确定，专项检查明确9按质量检查制度进行质量检查10政府部门来工地检查记录11企业上级来工地检查记录12质量检查中发现的问题进行处置、纠正、重新检验和验证，并采取纠正和预防措施纠正和预防措施1规定纠正预防措施的制定、实施、验证人员及职责每月核查技术部经理2对不合格制定纠正、预防并进行实施、验证、并按时完成3对潜在不合格制定、实施、验证预防措施4数据分析内部审核1有详细的审核计划并覆盖规范规定的要素施工过程中每年公司内审员2内审员经过正规培训持证上岗，并与受审核的部门或岗位无直接责任关系3检查表编制符合要求，审核记录具有追溯性4不合格报告185、及对不合格问题、制定、实施、验证纠正措施的记录规范、齐全、有效5内审报告，有关于审核情况简述、主要存在问题描述、纠正措施制定、实施与复查情况的记述，以及质量保证体系的有效性、符合性、适合性的评价6内审报告的审核、审批符合规定要求质量记录1质量记录控制程序每月质监部2对项目所使用的质量记录进行编制、汇总3质量记录符合有关部门规定4质量记录准确、及时、完整、清晰、标准明确；追溯性；质量记录收集整理；质量记录标识5质量记录便于存取、查询6质量记录妥善保管测量工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员测量人员1上岗证分包商进场技术部2人数测量方案1测量方案是否符合工程具体要求，是否可行，是186、否符合国家规范及标准要求项目开工准备期技术部测量器具1测量器具台帐分包商进场技术部2强检设备检定证书分包商进场，每年核查技术部3自检设备检查校准记录分包商进场，每季度核查技术部土方工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员决定分包1分包之选定（1）确认施工业绩、施工能力（品质、工期、安全）（2）确认符合资格限制条件分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2发包条件之确认（1）明确要求品质（验收条件）并传达。（2）决定工程范围，并传达。（3）传达施工时间及工期。3签订合同（分包合同）（1）确认合同条件。（2）要求分包提出施工要领书及施工图说明。机械设备1机械设备型号及数量是否满187、足工期要求分包进场技术部经理2设备管理制度分包进场施工设备组3大型设备运转及维修保养记录每月核查施工设备组施工方案1土方开挖方法、土方开挖工况是否满足基坑围护的安全要求；土方开挖前的技术准备期项目总工程师2土方机械的性能和数量是否满足工期要求；3出土线路，逆作区出土口的设置，为出土对逆作区楼板加强和对顺作区支撑的加固措施4降水方案：降水方法，降水设备及配管，流程路径，影响范围5基坑监测方案6废土处理方法（1）确认处理用地、处理业者等有无得到许可（2）确认有无符合产业废弃物。（3）确认运行路径、等待场所等。7挖至基槽底：确认挖基底方法。8应急预案9环境保护措施10是否对一线的操作工人进行交底过程188、核查1按施工方案进行要点核查土方开挖过程中，每半天核查技术部钢筋工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员决定劳务分包1劳务分包之选定（1）确认施工业绩、施工能力（品质、工期、安全）（2）确认符合资格限制条件分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2劳务发包条件之确认（1）明确要求品质（验收条件）并传达。（2）决定工程范围，并传达。（3）传达施工时间及工期。3签订合同（分包合同）：确认合同条件。4拥有焊工数量是否满足工期要求，焊工上岗资格证书分包进场安监部质监部5参与钢筋机械连接施工的工人参加技术培训，持证上岗钢筋品质1生产商资质审查供应商选择物资部2出厂合格证，出厂检验报告189、钢筋进场物资部3力学性能复试，钢筋强度满足设计和规范要求4钢筋表面无老锈和油污焊接设备1设备型号及数量是否满足工期要求分包进场技术部2设备管理制度分包进场工程部3设备维修保养记录每月核查施工设备组施工方案及作业指导书1钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率钢筋绑扎前的技术准备期技术部2钢筋焊接工艺评定过程核查1测量放线的技术复核测量放线后技术部2钢筋加工的形状、尺寸钢筋绑扎过程中，每半天核查，及钢筋绑扎完成的最终验收技术部质监部3纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置4钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率，钢筋的锚固5钢筋焊接或机械连接接头的机械性能结果5箍筋、横向钢筋的190、品种、规格、数量、间距6预埋件的规格、数量、位置模板工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员劳务分包及钢模制作分包1同钢筋工程查核表分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2同钢筋工程查核表3同钢筋工程查核表4大钢模设计制作分包资质材料1面板、龙骨及支架系统质量须符合设计和有关标准要求（查合格证）物资进场物资部2脱模剂选用不得影响结构性能或妨碍装饰工程施工，质量符合有关标准施工方案及作业指导书1确定模板种类支模前的技术准备期项目总工程师2木模板设计计算：（1）模板分割配置图（2）模板制作的几何形状，尺寸要求（3）龙骨的规格、间距（4）支撑系统设计（5）模板及支撑系统计算书（191、5）操作工艺要求及说明3大钢模设计：（1）模板分割配置图（2）单块模板设计图、拼装节点图和构、配件的加工图（3）节点和特殊部位支模图（4）大模板构、配件明细表（5）模板及支撑系统计算书（6）施工说明书4模板数量、周转计划：模板拆除时间，支撑拆除时间5对一线工人的技术交底过程核查1测量放线的技术复核：轴线及模板安装边线测量放线后技术部2按模板设计方案对模板体系进行检查：确保模板及其支架的强度、刚度和稳定性，以及支架基础每半天核查，模板支设完成的最终验收技术部质监部3模板接缝或拼缝须严密，不得漏浆4模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，浇筑混凝土前，模板内杂物清理干净5模板安装和预埋件、预留192、空洞的允许偏差结构混凝土工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门人员劳务分包1同钢筋工程查核表分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2同钢筋工程查核表3同钢筋工程查核表标养室1按规范要求设置现场标养室项目开工准备期技术部混凝土1混凝土搅拌站资质审查，搅拌能力的确认（混凝土供应能力应满足本工程最大一次的混凝土浇筑量）搅拌站选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2混凝土配合比：（1）专业试验室的资质审查（2）配合比设计并经审查配合比设计项目总工程师3混凝土进施工现场验证：（1）混凝土原材料出厂合格证和进场复试报告，原材料性能满足混凝土配合比的要求及有关国家规范的要求（2）塌落度193、检验混凝土进场，塌落度检验每车技术部质监部混凝土浇筑方案及作业指导书1流水作业划分，浇筑顺序浇筑前的技术准备技术部经理2混凝土的运输和布料：（1）泵车型号、使用数量，分布（2）搅拌运输车数量、行走路线（3）布料方法，浇筑顺序3混凝土浇捣方法4作业进度计划，工程量5混凝土养护方法、时间6冬期施工质量保证措施7确定浇筑混凝土所需的各种材料、机具、劳动力需用量，确定混凝土浇筑所需的水电，以满足混凝土连续浇捣的需要8对一线的操作工人进行交底过程核查1对需浇筑混凝土的工程部位的钢筋、预埋件、预埋机电管线，预留空洞等隐检完成的确认混凝土浇筑前技术部2对需浇筑混凝土的工程部位的预检完成的确认3接缝部位处理的194、确认4混凝土浇捣过程中，模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔洞的变形、位移情况的检查混凝土浇筑过程中技术部质监部5按混凝土浇筑方案要点进行过程核查，对不符合项进行纠正混凝土浇筑后质监员6混凝土试块按要求留置，按要求进行强度检验底板大体积混凝土工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员原材选择1检验原材出厂合格证和进场复试报告，原材性能满足混凝土配合比的要求及有关国家规范的要求混凝土供应前，混凝土供应过程中定期技术部2选用低水化热和低收缩率水泥3粒径较大，级配良好的石子，中、粗砂4有助于改善混凝土性能的外加剂和掺合料混凝土配合比1混凝土配合比设计和试配选择有相应资质的试验室混凝土试配过程195、中项目总工程师2确认设计对底板大体积混凝土的技术要求3委托配合比设计提供的条件确认（1）混凝土类型（2）指定龄期混凝土的强度（3）抗渗等级（4）混凝土场内外输送方式与耗时（5）混凝土浇筑塌落度（6）施工期平均气温（7）混凝土的入模温度（8）原材要求4配合比指标控制：（符合有关国家标准、规范要求（1）掺合料掺量（2）水泥用量及水灰比（3）粗骨料含量（4）砂率及灰砂比（5）外加剂用量5配合比试验获有关指标证明：（1）满足上述各项要求（2）提供混凝土的初、凝时间，满足混凝土运输和连续浇筑的时间要求（3）按预定程序施工的塌落度损失和塌落度现场调整方法（4）普通混凝土7d，28d的实测收缩率（5）所选用196、外加剂的种类和技术要求（6）补偿收缩混凝土试块在水中养护14d的限制膨胀率施工方案1温度与应力计算，作为方案的理论基础混凝土浇筑前的准备项目总工程师2明确混凝土的入模温度，原材料的温度调整措施3根据气温条件选择温控方案4气温高时，采取降温及养护方案，明确降温速率5气温低时，采取保温及养护方案6温度测量方案7确定混凝土的一次浇筑量，确定泵车型号、使用数量，分布，搅拌运输车数量、行走路线，保证混凝土的连续供应和连续浇筑8混凝土的布料方案和浇捣方案过程核查1混凝土运输道路畅通混凝土浇筑过程中工程部质监部2其它核查要点符合施工方案和作业指导书要求说明：结构混凝土工程查核表仍适用于底板大体积混凝土工程质197、量控制的查核，另外底板大体积混凝土工程技术上还有其特殊性，为保证其质量，增加查核项如上表。屋面防水工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员劳务分包1分包之选定：经资质审查合格的专业防水队伍分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2发包条件之确认（1）明确要求品质（验收条件）并传达。（2）决定工程范围，并传达。（3）传达施工时间及工期。3签订合同（分包合同）（1）确认合同条件。（2）要求分包提出施工要领书及施工图说明。4作业人员持有无锡市建委颁发的上岗证分包进场安监部质监部高分子防水卷材及配套材料1生产商资质审查物资进场物资部质监部2出厂合格证，出厂检验报告3进入施工现场后物198、理性能复试，物理性能满足国家标准和设计要求4外观质量检查施工方案或作业指导书1卷材搭接方法及质量标准防水施工前技术准备期技术部2特殊部位的增强处理3操作工艺4对一线操作工人进行技术交底过程核查1作业条件：（1）雨天、雾天严禁施工；（2）气温要求；（3）五级风（含五级）以上不得施工；（4）施工途中下雨、下雾做好已铺卷材周边的防护；（5）基层必须干净、干燥；（6）伸出屋面的管道、设备或预埋件安设完毕，防止屋面防水层施工后在其上凿孔、打洞或重物冲击。防水施工前作业条件核查技术部2卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造符合设计要求防水施工过程中的每半天和完成后的最终199、验收技术部质监部3卷材铺贴方向4卷材搭接缝粘（焊）结牢固，密封严密，无皱褶、翘边和鼓泡等缺陷5卷材搭接宽度6防水层收头与基层粘结并固定牢固，封口严密，无翘边7淋（蓄）水检验无渗漏或积水现象1.5 质量保证措施1.5.1 管理措施1.5.1.1 实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。1.5.1.2 执行检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项200、工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。1.5.1.3 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评 项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在201、召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会 由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。 项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。202、（3）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。1.5.1.4 挂牌制度 （1）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（203、2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。（3）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件同代表部位混凝土的养护条件。 （4）半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。1.5.2 技术措施质量保证204、技术措施详见各分项工程施工方案。2 工程安全管理计划2.1 本项目安全管理目标创建无锡市标化工地、争创省文明工地。2.2 本项目安全保证体系我公司通过OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证，建立一套成熟、严密的环境管理体系。本项目工期紧，任务重，为了实现工期目标，所有参与本项目的管理人员和工人都将付出辛勤的劳动。为了保障他们的身心健康，提高工作效率，我公司将建立针对本项目的安全保证体系，该保证体系将覆盖本项目安全管理的全部活动。它对项目的安全管理目标、各主要岗位的安全管理职责和各项安全管理活动作出明确规定，适用于指导工程的实施。2.2.1 本项目安全管理体系要素职能分配项目部安205、全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理生产副经理总工程师职能部门工程部质安部物资部综合部1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方的控制5施工现场安全控制6检查、检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育和培训10安全记录11内部安全体系审核 注：-主管领导 -主管部门（人） -相关部门（人）2.2.2 本项目安全保证体系要点2.2.2.1 职责与权限明确项目经理和各部门安全职责与权限。2.2.2.2 安全生产保证体系（1）安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册和无锡市施工现场安全生产保证体系的标准等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。（2）安全生产策划1）206、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，必要地制定有关安全保证技术措施方案，及相应的选择合格供应商保证材料质量的安全性，和成本控制，选择合格的分包方来加强控制安全保证计划的实施和正常运行。2）为达到本工程的管理目标，配置一个综合素质好的项目部人员班子，选择实质性强的各项管理专业技术人员作保障；及一支施工素质好、技术过硬的队伍作为基础。（3）本工程所执行的安全规范：建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；无锡市建设工程安全技术管理手册；建筑施工高处作业安全技术规范；建筑机械使用安全技术规程；施工现场安全生产保证体系；（DBJ08-903-98）施工现场临时用电安全技术规范；（4）按施207、工现场安全生产保证体系管理资料，对各种安全活动进行记录，对部分无目录的资料，可根据工程的实际情况，结合本工程对贯彻文件进行增设目录内容及标识进行记录。（5）由项目总工程师负责组织，编制专项技术措施方案，并报公司主管部门领导审批。审批同意后，即按施工方案进行实施。（6）施工各阶段针对性安全技术交底文本为无锡市建设工程安全技术管理手册，及总包安全交底文本，切实本工程施工的实际情况（总包与标准相结合）进行编制安全技术交底。2.2.2.3 采购通过对采购过程进行控制，保证安全所需的材料、设备、安全防护用品及配件等符合安全规定要求。2.2.2.4 分包方控制通过对工程分包方的控制，确保施工过程的人、物、208、机械、环境的安全性正常化，确保安全保证计划的正常运行；2.2.2.5 施工现场安全控制工程项目部对施工过程影响安全生产的各种因素进行分析制定针对性的控制措施，确保施工生产按规章制度、操作规程和顺序要求进行。22.2.6 检查、检验的控制工程项目部对施工过程中暴露出在安全设施的不安全状态；人员违章操作，指挥的不安全行为；文明施工，环境保护工作中存在的缺陷情况；应组织定期和不定期的检查复查工作，各类检查、检验的过程都应认真作好记录。2.2.2.7 事故隐患的控制工程部在施工过程中对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用；不合格过程不通过；不安全行为不放行。2.2.2.8 纠正209、和预防措施工程项目部对实际或潜存的事故进行分析并采取针对性的纠正和预防措施。2.2.2.9 教育和培训严格控制未经培训人员上岗作业，针对不同的作业环境，按工种开展培训教育。2.2.2.10 安全记录由生产副经理组织相关人员建立安全生产保证体系，有效运行安全记录，包括相关台帐、报表、原始记录。2.2.2.11 内部安全体系审核，确保施工现场安全生产保证体系的正常运行，有效控制施工现场的安全生产。2.3 本项目安全管理流程2.3.1 安全管理流程危险源辨识与风险评价；职业健康安全管理计划；应急准备与响应；职业健康安全教育；安全技术管理；劳动保护用品管理；现场保卫与卫生防疫；过程监控与不符合处置；事210、故管理与统计上报。纠正措施；预防措施。办理开工手续;技术准备；分包商进场；施工机械设备进场；物资进场；现场布置。项目人员配置：建立职业健康安全管理组织体系。持续改进过程控制施工准备组建项目安全管理流程2.3.2 施工准备工作流程工作输入（依据）工作内容工作过程工作职责办理开工手续技术准备分包商进场办理开工审批手续；如施工企业安全资格认可证、安全施工许可证、消防许可证等工作输出适用的职业健康安全法律、法规项目经理组织办理开工手续；项目安全工程师留存各种开工手续资料各种开工许可证编制施工组织设计(应包括职业健康安全管理部分的有关内容)编制施工方案(包括职业健康安全要求法规、标准、规范的要求；合同要211、求；项目策划。技术负责人组织编制；事业部副总、技术中心经理联合审批。施工组织设计；施工方案。分包商资质与分包商人员验证；建立分包商人员名册和特种作业人员名册；与分包商签订安全生产协议书和消防保卫协议书法规、标准、规范的要求；分包合同；合格分包商名录分包商选择与管理规定项目经理组织分包商验证安全工程师组织签名协议安全工程师建立名录；安全工程师留存相关记录分包商验证资料/记录分包商人员名册；特种作业人员名单及证件复印件安全生产协议书消防保卫协议书设备进场验收；大型设备安装完毕验收；检验操作人员的操作证件。法规、标准、规范的要求；设备租赁合同；大型设备安全方案设备工程师组织进场机械验证和设备安装验证212、；安全工程师负责检验操作人员的操作证。机械设备的技术资料；大型设备安全方案与验收记录；操作人员特种作业证件物资进场验证；物资现场管理。法规、标准、规范的要求；采购合同/分包合同；工程现场平面布置物资工程师组织物资进场验证；安全工程师负责监督物资的现场存放和搬运管理。物资验证记录；现场平面布置图；物资现场管理检查记录现场布置现场临时用电、临时用水布置；施工机械与加工场地布置；办公区域和生活区域布置；现场施工责任区的划分。法规、标准、规范的要求；项目策划；工程现场实际情况。现场经理组织落实现场临水、临电、施工机械、加工场地、办公区、生活区的布置。现场平面布置图；现场临水、临电规划图建立项目职业健康213、安全管理的组织体系；明确人员岗位安全生产责任制法规、标准、规范的要求；职业健康安全手册；项目策划；岗位说明书。项目经理明确职业健康安全管理人员分工；并明确岗位安全生产责任制项目职业健康安全管理组织机构图；项目人员安全生产责任制。职业健康安全组织体系物资进场施工机械 设备进场2.3.3 过程控制工作流程工作输入（依据）工作内容工作过程工作职责工作输出成立危险源辨识与风险评价小组；组织对项目的危险源进行辨识组织对危险源进行风险级别评价对重大风险进行控制策划建立项目危险源台帐建立项目重大风险及其控制计划清单职业健康安全手册危险源辨识与风险评价程序，使用的职业健康安全法律法规公司常见危险源名录；项目工214、程的实际情况项目经理组织危险源辨识与风险，技术、安全与现场管理人员参加；安全工程师整理编制危险源台帐和重大风险及其控制计划清单；危险源台帐由项目经理审批重大风险及其控制计划清单由分公司质量安全检查部审核，分公司总工程师批准。项目危险源台帐；项目重大风险及其控制计划清单危危险源辨识与风险评价危险源风险风险控制策划项目职业健康安全管理计划项目安全工程师编制；分公司质安部审核；分公司总工程师批准。重大风险及其控制计划；使用的法规、标准与规程；职业健康安全管理计划编制指导编制项目职业健康安全管理计划职业健康安全管理计划职业健康安全管理计划；项目应急演练情况记录项目经理负责应急准备资源配置和组织应急响应215、；安全工程师负责编制应急预案及演练应急准备与响应程序；工程实际情况识别紧急情况和潜在的事故；制定应急准备和应急预案应急响应的策划及实施应急准备与响应各种安全教育记录；各种安全活动记录。项目安全工程师组织实施职业健康安全教育，留存教育记录。职业健康安全法律、法规；职业健康安全管理计划；职业健康安全管理体系文件施工组织设计、施工方案等职业健康安全管理培训；一般安全教育：入场三级教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性教育、安全活动、班前职业健康安全教育各项施工方案；各项安全激素方案。项目技术工程师编制；项目技术负责人审批；安全工程师备案各项有关方案。项目策划；法规、标准的要求；合同要216、求；工程进度和实际情况。编制施工方案；编制专项安全技术方案；编制消防方案和消防预案编制现场临时用电方案。各种安全技术交底记录。责任工程师负责组织安全技术交底；安全工程师监督交底并留存安全交底记录。施工组织设计；施工方案/专项安全技术方案；施工进度；安全规范与操作规程。逐级安全技术交底；分部分项安全技术交底；专业技术交底。各种安全验收记录项目技术负责人组织；技术、安全、现场工程师、分包相关人员参加；安全工程师留存验收记录。有关职业健康安全法规与标准施工技术方案；专项安全技术方案现场临时用电方案验收；安全防护专项方案验收；现场安全防护设施验收；劳动保护用品验收。危险源辨识与风险评价安全技术方案/措217、施安全技术交底安全验收劳动保护用品验证资料与记录；发放和使用情况监督记录。项目安全工程师负责劳动保护用品的验证和使用管理；并留存有关资料和记录。适用法规、标准和操作规程；工程施工状况；项目的相关管理制度。劳动保护用品的合格情况验证；劳动保护用品的发放和使用管理；劳动保护用品配备和使用情况的监督。劳动保护用品管理现场保卫与卫生防疫工作的资料和记录。适用法规、标准和操作规程；项目策划；项目的相关管理制度。施工现场人员出入管理；关键部位和关键工序的安全保卫；建立医疗救护队、配备应急医疗物资食堂、宿舍、厕所的管理。现场保卫与卫生职业健康安全检查记录不符合整改通知单；职业健康安全奖惩记录项目经理负责配置218、现场保卫与卫生防疫资源；安全工程师负责现场保卫和卫生防疫的日常管理。项目安全工程师负责职业健康安全的日常监控；并组织对不符合的处置与检验适用法规、标准和操作规程；职业健康安全管理体系文件；施工组织设计、方案、交底；管理计划与安全生产责任制。职业健康安全工作的日常监视与测量；发现不符合并对不符合进行处理和验证建立并保存过程监控记录过程监控与不符合处置事故调查报告；事故统计与上报记录项目经理负责组织项目事故的报告、调查与处理；安全工程师负责编制事故调查报告并统计上报。适用的职业健康安全法规；事故报告调查与处理程序项目职业健康管理计划。事故报告与现场救护；事故调查与处理；编制事故调查报告；事故统计与219、上报。事故管理与统计上报2.4 本项目安全查核表项目安全保证体系查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人安全目标1项目制定的安全目标与公司的安全方针、目标协调一致项目开工前准备项目经理2安全指标值和管理目标完整和切合项目经理部实际情况，并定量化3安全目标在项目经理部内按层次和岗位在职能上分解、展开并实施考核4项目部全体员工了解并执行安全目标危险源辨识和控制策划1对施工不同阶段的危险源、不利环境因素进行识别、评价和控制，策划后指定的方案项目开工前准备生产副经理安监部2编制各项安全施工方案及专项安全技术措施3对危险源进行不断辨别、评价、更新适用法律法规、标准规范和其它要求1建立适用的法律、220、法规、标准规范和其他要求的文件，收集识别渠道项目开工前准备安监部2文件向有关人员和相关方（供应商、分包方、业主、监理等）传递信息安全生产保证计划1安保计划有针对性、完整性、表达清楚，相互关系明确，覆盖了标准的16个要素项目开工前准备项目总工程师安监部2对安保计划进行审核、审批3收发文记录4安保计划修改后进行重新审批组织机构与职权限1各岗位的职责权限、相互关系规定明确、合理项目开工前的准备项目经理2配备资源足够3配备规定数量的专职安全员安全教育和培训1制定安全教育制度每月安监部2对员工进行安全教育和培训3对教育培训的有效性进行考核4项目经理等管理人员经过教育培训及复讯，特殊工种、中小型机械操作工221、及监控人员持证上岗5对新工人的三级教育6转岗培训教育7分层次的贯标教育文件控制1文件控制程序（规定）每月王忠勤2项目部发布的文件进行审核、审批，修订后进行确认3对文件进行标识，文件收、发进行登记4项目部适用、现时、有效的文件清单，内容齐全5现场配备文件的有效版本，作废文件标识或收回安全物资采购和进场验证1制定安全物资采购验证程序（规定）项目开工前准备物资部/安监部2合格供应商名录每月物资部安监部3对项目自行采购的安全物资供应商进行业绩评价4采购资料符合要求，审批手续齐全5安全物资在合格供应商名录中采购6企业内部转移或调拨的安全物资作检查验收或抽样复试7不在合格供应商名录中采购安全物资，对供应商222、进行应急评价8对供应商进行定期业绩评价9对安全物资进行进场验证和抽样检验10对分包方安全物资进行控制11对安全物资和检验状态进行标识12对劳动保护用品按规定进行复检分包控制1分包方控制程序（规定）项目开工前准备合约部/安监部2合格分包方名录每月合约部安监部3对项目自行发包的分包方进行评价4不在合格分包方名录选择分包，进行应急评价5与分包方签订安全生产协议，签订分包合同，合同符合要求6对分包方的安全技术方案（措施）进行审批7对分包方的设备、设施和安全物资进行验证和检验8对分包方的人员进行安全教育和安全交底，交底手续齐全9对分包方进行过程控制10对分包方进行定期业绩评价施工过程控制1编制各种施工方223、案、专项技术措施、规章、制度；对特殊“四新”施工编制新的作业指导书每月工程部安监部2方案、措施具有针对性、操作性3对关键危险部位、过程监控4分部、分项、分工种安全交底5对重点防火部位和安全物资进行标识、防护6动火进行分级审批7消防设施配备齐全8对周边环境保护采取相应措施9对大临设施、围墙的施工、使用、拆除进行控制10进行安全生产的同外部沟通11对脚手架、模板拆除的申请，并进行审批12制定班前活动制度，并开展三上岗一讲评活动13办理意外伤害保险14制定设备、设施的验收制度15对设备、设施进行维修、保养16对设备、设施进行验收、检测、标识17办理受监登记及开工报告应急救援1制定各种应急救援预案，准224、备救援物资并在事故发生时组织实施，配备足够的救援的人力资源每月安监部综合办公室2对应急救援预案进行演练，对预案的修订3对工伤事故调查分析积极配合，制定纠正、预防措施安全检查1制定安全生产定期检查制度，检查内容齐全，参加人员、频次确定，专项检查明确每月项目经理安监部2按安全检查制度进行安全检查3政府部门来工地检查记录4企业上级来工地检查记录5安全检查中发现的问题进行处置、纠正、重新检验和验证，并采取纠正和预防措施纠正和预防措施1规定纠正预防措施的制定、实施、验证人员及职责每月安监部2对不合格、事故、险肇事故制定纠正、预防并进行实施、验证、并按时完成3对潜在不合格制定、实施、验证预防措施4对安全检225、测设备、工具进行控制内部审核1有详细的审核计划并覆盖规范规定的要素每年公司内审员2内审员经过正规培训持证上岗，并与受审核的部门或岗位无直接责任关系3检查表编制符合要求，审核记录具有追溯性4不合格报告及对不合格问题、制定、实施、验证纠正措施的记录规范、齐全、有效5内审报告，有关于审核情况简述、主要存在问题描述、纠正措施制定、实施与复查情况的记述，以及安全保证体系的有效性、符合性、适合性的评价6内审报告的审核、审批符合规定要求安全评估1对安全评估的频次进行策划每年项目经理生产副经理安监部2按策划的时间间隔进行安全评估3评估内容充分4有效性、充分性、适宜性的描述；安全保证体系运行中存在问题描述及采取226、纠正、预防措施、完成期限、验证要求安全记录1安全记录控制程序每月安监员2对项目所使用的安全记录进行编制、汇总3安全记录符合有关部门规定4安全记录准确、及时、完整、清晰、标准明确；追溯性；安全记录收集整理；安全记录标识5安全记录便于存取、查询6安全记录妥善保管深基坑施工安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人施工方案1施组方案有针对性，制定施工检测方案及警戒值，应急预案及措施（1）管线保护按管线单位的沉降要求控制（2）地铁车站监护变形值按地铁部门要求控制（3）支护结构本身及其他建（构）筑物监护变形值控制在设计范围内深基坑施工前的准备期项目总工程师2土方方案经围护设计单位认可临边保护1227、深度超过2米必须设防护措施，设施符合要求基坑施工过程中每天安监员2坑边荷载：积土、堆料、机械设备施工、行人通道符合施组要求降排水1降水方案，排水措施深基坑施工前的准备期技术部2降水有效，降水位在开挖面以下方可开挖每层土方开挖前技术部3分析降水对周边建（构）筑物、管线的影响，对危险沉降采取措施深基坑施工过程中每天技术部基坑支护1按监测方案和规定对基坑支护结构变形进行监测，监测支护结构的有效性变形值超过规定的应急预案和措施深基坑施工前的准备期及施工过程中的每半天技术部安监部2按规定对周边建（构）筑物，地下管线、道路进行变形监测变形值超过规定的应急预案和措施土方开挖1土方开挖顺序符合施工方案的要求深228、基坑施工过程中的每半天安监员技术工程师其它1按规范设置上下通道深基坑施工过程中的每半天安监员技术工程师2施工现场安全用电符合有关规定3作业环境及夜间照明必须良好4作业人员安全立足点及垂直作业上下隔离防护措施到位情况5机械、机具设备的验收、作业符合要求，并持证上岗模板施工安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人施工方案1制定模板工程施工方案并经审批模板施工前的准备技术部2根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施支撑系统1现浇混凝土模板的支撑系统设计计算模板施工前的准备技术部2支撑系统符合设计要求支设过程中每天技术工程师立柱稳定1支撑模板的立柱材料符合要求支设过程中每天技术工程师2立柱229、底部设置垫板或用砖垫高3按规定设置纵横向支撑4立柱间距符合规定施工荷载1模板上施工荷载在规定范围内支设过程中每天木工工长安监员2模板上堆料均匀模板存放1大模板存放有防倾倒措施支设过程中每天木工工长安监员2各种模板存放整齐、不超高支拆模板12m以上高处作业设置可靠的立足点支设过程中每天木工工长安监员2拆除区域设置警戒线及派人监护3无拆除悬空模板模板验收1模板拆除前经拆模申请批准支设过程中每天技术部木工工长2模板工程办理验收手续3验收单上有量化验收内容4支拆模板进行安全技术交底混凝土强度1拆除模板有混凝土强度报告拆除模板前技术部木工工长安监员2混凝土强度未达到规定不能提前拆除模板运输道路1在模板运230、输混凝土设置走道垫板混凝土浇筑过程中安监员混凝土工长2走道垫板稳定牢固落地式外脚手架查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人施工方案1脚手架施工方案脚手架搭设前的准备技术部2脚手架设计计算书及审批立杆基础1立杆基础平实，符合设计要求脚手架搭设和使用过程中的每天技术工程师安监员2立杆底座、垫木设置3扫地杆设置4排水措施架体与建筑结构拉结1脚手架架体与建筑结构按规定拉结脚手架搭设和使用过程中的每天技术工程师安监员2拉结牢固杆件间距与剪刀撑1立杆、大横杆、小横杆间距符合规定脚手架搭设和使用过程中的每天技术工程师安监员2按规定设置剪刀撑3剪刀撑沿脚手架高度连续设置4剪刀撑角度符合要求脚手板与防231、护栏杆1脚手板满铺脚手架搭设和使用过程中的每天安监员2脚手板材质符合要求3脚手架外侧设置密目安全网，网间严密4施工层设1.2m高防护栏杆、挡脚板交底与验收1脚手架塔设前交底脚手架搭设前的准备脚手架工长2脚手架塔设完毕办理验收手续脚手架搭设后使用前技术工程师安监员整体提升脚手架查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人使用条件1产品经建设部组织鉴定并发放生产和使用证提升架安装前的准备安监部经理2具有当地建筑安全监督管理部门发放的使用证3专项施工组织设计4经上级技术部门审批的安全施工组织设计5各工种的操作规程设计计算1经上级技术部门审批的设计计算书提升架安装前的准备技术部安监部2设计荷载按承232、重架3.0KN/m2,装饰架2.0KN/m2，升降状态0.5KN/m2取值3压杆长细比小于150，受拉杆件的长细比小于3004主框架、支撑框架（桁架）各节点的各杆件轴线汇交于一点5完整的制作安装图架体构造1定型（焊接和螺栓连接）的主框架提升架安装完成后的验收技术部安监部2相邻两主框架之间的架体有定型（焊接或螺栓连接）的支撑框架（桁架）3主框架间脚手架的立杆将荷载直接传递到支撑框架上4架体按规定构造塔设5架体上部悬臂部分6支撑框架将主框架作为支座附着支撑1主框架与每个楼层设置连接点2钢挑架与预埋钢筋环连接紧密3钢挑架上的螺栓与墙体连接牢固符合规定4钢挑架焊接符合要求升降装置1同步升降装置达到同步233、升降2索具、吊具达到6倍安全系数3有两个以上吊点升降时不能使用手拉葫芦（导链）4升降时架体不能站人防坠落、导向防倾斜装置1防坠装置设置2防坠装置与架体升降附着在两处以上的支撑装置上3垂直导向和防止左右、前后倾斜的防倾装置 “三宝”、“四口”防护查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人安全帽1进入工程现场按规定佩戴安全帽整个施工过程每天安监员2安全帽符合标准安全网1工程外侧用密目网式安全网封闭2安全网规格、材质符合要求3安全网应取得建筑安全监督管理部门准用证安全带1安全带符合标准2安全带系挂符合要求楼梯口、电井梯口防护1防护设施定型化、工具化2防护措施符合要求且严密3电梯井内每隔两层（不大于1234、0m）设置一道平网预留洞口、坑井防护1防护设施定型化、工具化2防护措施符合要求且严密通道口防护1搭设防护棚2防护棚牢固、材质符合要求阳台、楼板、屋面等临边防护1临边防护设置2临边防护严密、符合要求施工用电安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人外电防护1防护措施符合要求，封闭严密整个施工过程中的每天施工设备组安监员接地与接零保护系统1工作接地与重复接地符合要求2采用TN-S系统3专用保护零线设置符合要求配电箱开关箱1符合“三级配电两级保护”要求2开关箱内装设有效漏电保护器3漏电保护装置参数匹配4符合“一机、一闸、一漏、一箱”要求5配电箱内多路配电有标记6电箱门、锁、防雨措施齐全现场235、照明1照明专用回路有漏电保护2灯具金属外壳接零保护3室内线路及灯具安装高度低于2.4m及潮湿作业使用36V以下的电压4手持照明灯具使用36V以下电源供电配电线路1电线无老化、破皮现象2线路过道设置保护3电缆架设或埋设符合要求4使用五芯电缆电器装置1闸具、熔断器参数与设备容量匹配，安装符合要求用电档案1专项用电施工组织设计2接地电阻测试记录3电工巡视维修记录外用电梯安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人安全装置1吊笼安全装置经试验灵敏外用电梯使用过程中的每天安监部施工设备组2门连锁装置起作用安全防护1地面吊笼出入口设置防护棚2防护棚材质搭设符合要求3每层卸料口设置防护门4卸料台口搭设符合236、要求司机1司机持证上岗2每班作业前按规定试车3按规定交接班并作好交接记录荷载1超过规定承载人数的控制措施2超过规定重量的控制措施安装与拆卸1制定安装拆卸方案2拆装队伍有效资格证书安装验收1电梯安装后验收及拆装交底外用电梯安装后使用前施工设备组安监组2验收单上量化验收内容架体稳定1架体垂直度在说明书规定内外用电梯使用过程中的每天安监员2架体与建筑结构附着符合要求3架体附着装置与脚手架无连接联络信号1有联络信号且信号准确避雷1在避雷保护范围外设置避雷装置2避雷装置符合要求塔吊安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人力距限制器1设置力距限制器且灵敏塔吊使用过程中每天安监员塔吊保养人员限位器1设237、置超高、变幅、行走限位2限位器灵敏保险装置1吊钩设保险装置2卷扬机滚筒保险装置3上下爬梯护圈符合要求附墙装置1塔吊按规定安装附墙装置2附墙装置安装符合说明书要求安装与拆卸1制定安装拆卸方案塔吊安装前施工设备组技术部2作业队伍取得资格证塔吊指挥1司机、指挥持证上岗塔吊使用过程中每天安监员2高塔指挥使用旗语或对讲机基础1基础符合要求塔吊安装前技术工程师电气安全1塔吊与架空线路小于安全距离有防护措施塔吊使用过程中每天安监员2防护措施符合要求3接地接零符合要求多塔作业1两台以上塔吊作业有可靠防碰措施安装验收1安装完毕验收资料齐全且负责人签字塔吊安装后，使用前施工设备组安监部2验收单上有量化验收内容施工238、机具安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人平刨1平刨安装后验收合格手续施工机具使用过程中每天安监员木工工长2有护手安全装置3传动部位防护罩4设置保护接零、漏电保护器圆盘电锯1电锯安装后验收合格手续2锯盘护罩、分料器、防护挡板3设置保护接零、漏电保护器4无人操作时切断电源手持电动工具1类手持电动工具保护接零2使用类手持电动工具按规定穿戴绝缘用品3使用手持电动工具不随意接长电源或更换插头钢筋机械1机械安装后验收合格手续2设置保护接零、漏电保护器3钢筋冷拉作业区及对焊作业区防护措施电焊机1电焊机安装后验收合格手续2设置保护接零、漏电保护器3二次空载降压保护器或防触电装置4电源使用自动开关5电239、焊机设置防雨罩气瓶1间距小于5m，距明火小于10m隔离措施2气瓶存放符合要求潜水泵1设置保护接零、漏电保护器2保护装置灵敏及使用合理消防安全查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人组织机构1是否设立现场消防保卫小组及确定人员职责施工前的准备项目经理准备1单位工程正式在开工前十五天，到公安消防机关办理建筑工程施工现场消防安全许可证施工前的准备工程部2上报工程的施工组织设计，消防保卫方案和预案施工前的准备技术部3到市消防局办理审批或备案施工前的准备综合办公室临时建筑1工地需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料施工过程中每天安监员2临时的机械棚、卷扬机棚、钢筋加工棚、木工棚、变240、压器、电闸箱棚等，一律不准使用可燃材料搭建3在工人生活区设一应急大门，遇紧急情况可以达到人员疏通及与道路相通的目的消防管理1与分包单位签定消防安全协议书，明确双方的责任2制定灭火作战计划，建立健全各岗位部位的防火管理制度、措施3实行逐级责任制，组建现场的防火领导小组，根据工程规模配备消防干部，具体负责日常消防工作4专（兼）职防火人员组织编制、制定、完善施工现场有关防火安全的规定、规章制度，对现场进行防火安全监督、检查，落实责任，解决隐患5做好宣传教育工作，分包、外协队伍入场前应进行三级教育，组织义务消防队员进行教育6施工现场禁止非生产人员在现场住宿，工程内住人应由现场防火负责人批准，并报消防监241、督部门备案7工程内禁止设库房，不准存放油漆、烯料、石油、液化气、电热器具。如需要设置，必须上报保卫部8在施工程地下室，不准住人和存放易燃、易爆物品用火用电措施1施工现场、生活区，用明火必须上报安全监察部。生火时不准用汽油、煤油等液体引火。在火炉附近不准堆放可燃物品，取暖火炉必须上报安全监察部审批2照明线必须按规定正式架设，不准乱拉、乱接，由正式电工安装，库房照明灯不准超过100W，住人照明应用低压36V3冬季施工使用电热器具，须有工程技术部门提供的安全技术资料，并经现场防火负责人同意，报项目安全监察部审批4电气焊作业，必须“三证”（操作证、上岗证、动火证）齐全，方可作业。严格落实无锡市消防局的242、有关规定消防设施及器材管理1现场配备消防器材，应根据工程情况，结构施工阶段，每50不少于1瓶，装修阶段每30不少于1瓶，现场消防栓周长每120设一座消防栓、配水带、水枪，设立标志牌，主管径不小于65，出水口不小于652高层建筑超过24，设消防泵房，24小时有人值班，竖管每隔一层设一出水口，配套齐全3消防设施、器材必须每年维修保养一次，不能使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用2.5 本项目重点部位的安全措施我公司拟围绕底板大体积混凝土施工、高层防护、地下工程施工等三方面，重点开展职业健康安全管理活动，落实各项保障措施。2.6 应急准备和响应2.6.1 一般要求（1）项目应急准备243、和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。本项目全程控制的主要应急事项为：火灾和人身伤亡事故（包括中毒）。基坑开挖阶段发生渗漏、坍塌杂土等灾害性事故的应急预案处置在“地下工程施工方案”相关章节中编制。（2）针对火灾应急事项，技术部负责结合施工组织设计编制项目消防方案和消防预案，物资部负责项目消防物资的购置、配备和验收，安全监察部负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理、安检总监244、审批后实施。（3）针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目安全监察部负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架，担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，安全监察部负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。（4）常用物品：担架、体温计、血压计、听诊器、氧气袋、一次性注射器245、及输液装置和应急照明灯、手电筒。（5）项目安全监察部负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火、伤员现场急救）、疏散与撤离、 保护重要财产、封闭现场等。项目安全环保部完成并保存记录（包括现场演习实况照片）。2.6.2 紧急情况预案2.6.2.1 突发事件和紧急情况（1）对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。（2）现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由246、项目经理、项目副经理、安全总监及其他部门负责人、专业工程师组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，项目副经理、安检总监和部门负责人是应急小组的副组长。（3）一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动应急预案。2.6.2.2 应急事件处理程序（1）紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发事件应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。（2）当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，247、组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。（3）发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。（4）紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。（5）在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。2.6.2.3 突发公共卫生事件的应急处理（1）突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件248、。（2）所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即安全监察部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。（3）项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向安全监察部报告情况，立即采取隔离措施，前往传染病医院就诊。根据传染病防治法的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。（4）任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。（5）项目经理部、所有分包单位和员工必249、须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反传染病防治法的行为。（6）公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。2.6.2.4 自然灾害的应急处理（1）自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风等。（2）自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。（3）自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。（4）自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。（5）自然灾害发生后，项目经理部和公司总部250、应该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。（6）自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。（7）自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方案。2.6.2.5 其它突发事件的应急处理（1）火灾的处理1）应按照有关规定配备灭火器材，对器材的使用进行培训。2）发生火灾时，火灾所在单位应以最快速度组织抢救，并拨打救援电话119报告公安消防部门。3）组织灭火的同时，应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。4）火灾事故发生后，火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部251、门进行现场勘察工作。（2）化学品泄漏处理1）应立即向有关部门报告突发事件，争取专业救援。2）若泄漏的化学品属剧毒、高挥发者，应立即安排紧急疏散及救援。3）只有采取了适当个体防护且接受过必要训练的人员才能清理泄漏的化学危险品现场，其他人员应与泄漏现场保持一定的安全距离。4）被化学品污染的地方，应及时清理。清理过程中产生的一切污染物，应作为化学废物进行处置。3 工地环境管理计划本工程地处静安中心繁华城区，基地东侧为华山路，南侧为延安中路和延安路高架，西侧为少年宫，北侧为南京西路；基地四周紧贴红线，周边市政管线和建筑物纵多，环境保护要求极高。尤其要高度重视的是基地北侧南京西路下的地铁二号线。所以对场252、容场貌管理和周边环境保护提出了更高的要求，但同时也为展示“中国建筑”的形象提供了一个良好的舞台。我公司通过ISO14001：1996环境管理体系认证，建立一套成熟、严密、符合国际标准的环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，建立针对本项目的环境管理体系，强化现场环境管理，环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，确保本工程始终正常顺利施工。3.1 本项目环境管理目标创建无锡市文明工地，争创省文明工地。3.2 本项目环境管理体系3.2.1 总要求（1）本项目根据ISO 14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。在253、建立及实施过程中，始终应体现遵章守法、以污染预防为主，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。（2）在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司项目管理部保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。3.2.2 环境方针（1）本项目认真落实公司的环境方针“全员参与，遵纪守法，防治污染，节能降耗”。（2）项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。3.2.3 规划3.2.3.1 环境因素识别（1）识别项目环254、境因素时，可借鉴公司发布的常见环境因素名录。（2）识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单。（3）在识别项目环境因素的基础上，由项目副经理组织有关人员按照公司环境因素识别与评价程序评价项目的重要环境因素。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的公司常见的重要环境因素名录。（4）确定重要环境因素时，应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。（5）对评价出的重要环境因素，由项目环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价出的重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、255、固体废弃物弃置、道路遗洒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。3.2.3.2 法律法规与其他要求（1）由项目兼职环境管理员组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单；（2）确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上，搜集无锡市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。（3）项目专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。3.2.3.256、3 环境目标和指标由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素；项目环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。3.2.3.4 环境管理方案按照ISO14001标准4.3.4条款的要求及公司环境管理计划编制指导，由项目兼职环境管理员具体编制环境管理方案(计划)，并监督其落实。3.2.4 实施与运行3.2.4.1 职责（1）项目经理项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。批准项目环境管理手册；监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理；组织对项目环境事故、相关方投诉257、的分析和处理，批准处理方案；（2）项目生产副经理具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行情况；组织编制本项目环境管理手册；组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况；组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案；代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作；具体组织项目发生紧急情况时的抢救 、疏散、报告工作；（3）项目总工/技术部审核项目编制的环境管理手册；对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任；参加本项目环境事258、故或相关方环保投诉的分析工作；（4）安全监察部组织学习公司的环境管理体系文件，具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求；编制项目环境管理手册(计划)，并具体组织实施；了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱怨，及时向项目副经理汇报；编制项目应急预案与响应措施，并具体组织落实；组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录；参加对环境事故的分析及处理工作；组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录；组织对环境不符合项的分析、处理及采取纠正和预防措施的工作；做好本项目接受公司内审和外部审核的各项准备工作；建立项目环境管理体系文件清单；组织收集本地区的259、环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；保存相关的环境管理体系文件；保存环境管理体系运行的相关记录；（5）质量监察部学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求；向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；（6）物资部编制充分考虑环保要求的材料需用计划；组织配备项目所需用的应急物资；组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施；组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作；4.2.4.2 培训、意识和能力项目环境管理员根据本项目的管理人员的260、能力现状及工作需求，向公司人力资源部提出项目培训计划；项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训，并做出和保存培训及其实施效果记录；按公司人力资源部的培训安排，组织人员参加环保培训。4.2.4.3 信息交流（1）内部信息交流项目安全监察部负责有关环境管理信息的收集、传递和处理，包括接收到的公司的环境管理要求、通知；工程部、技术部及时将所获取的相关环保信息传递至安全监察部/项目环境管理员；项目安全监察部/项目环境管理员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位；信息交流的方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式，但对于较重要或有追溯性要求的事261、项应采取书面方式。（2）外部信息交流项目安全监察部负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息，并根据需要传递至相关部门和岗位；项目在安全监察部内设立社会群众来访接待机构，接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨，并及时将情况报告至项目领导，以便及时采取措施，达到相关方满意；安全监察部负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息，及时传达至项目的相关部门及岗位，并组织落实；3.2.4.4 环境管理体系文件（1）公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布，项目要求各岗位人员认真学习体系文件；（2）项目要求进入本项目的全体人员262、认真落实公司环境管理体系文件的要求；4.2.4.5 文件控制（1）所有与环境管理体系有关的文件都应按照受控文件的要求予以控制；（2）行政管理部负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件，并定期(半年)评审文件的有效性，确保文件始终为有效版本；（3）对于已作废的与环境管理体系有关的文件，由综合部按发放记录进行回收，并予以销毁；对有保留价值的文件，征得安全监察部的意见，加盖作废章后进行保存；（4）本项目环境管理手册为受控文件，由项目经理批准后生效；3.2.4.6 运行控制（1）各专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，应参照公司环境保护作业指导书及本手册提出的对重要环境因素的控制要263、求，做出对环境保护有针对性的规定和要求，明确实施标准，技术部负责保存此方面的证实文件；（2）工程部应依据项目的环境管理要求，指导相关的分包方，使他们了解项目的环境管理要求，并落实。工程部保存通知至分包商的相关证实文件；（3）物资部负责将公司及项目的环保要求通知至相关供应商，并保存其相关的证实文件。物资部在进行物资验证时，同时验证物资的环保要求，并做出记录；3.2.4.7应急准备和响应（1）项目安全环保部负责编制应急准备和响应措施；（2）在适宜的施工阶段，由项目副经理组织项目演练应急准备与响应程序(主要是消防演练)，项目环境管理员做出并保存记录(包括照片)；（3）成立项目义务消防队，确定消防队责264、任人，保证火灾突发时，得到最快的响应。3.2.5 检查和纠正措施3.2.5.1 监视和测量的主要内容（1）环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况；（2）公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册要求的实施情况及效果；（3）重要环境因素控制的绩效(关键特性的实际效果)；（4）监测仪器的校准情况。3.2.5.2 不符合项的处理（1）对于监视和测量中发现不符合的问题，由监视和测量单位(人员)向责任单位以书面方式提出，要求整改；整改后由监测人员重新监测直至符合要求；（2）对于需要采取纠正预防措施的，监测人员发出纠正预防措施表，要求责任单位处理；3.2.5.3 纠正与预防措施（1）项目部发现的不符合项，由265、项目环保管理员根据其严重程度和对环境的影响程度，决定采取相应的纠正预防措施，并由其验证其实施效果；（2）对于内外部审核发现的不符合，由安全监察部组织根据审核意见，采取纠正措施，报公司质量安全监察部验证其实施效果；3.2.5.4 记录（1）所有的记录均应字迹清晰，标识清楚，内容齐全，保存方法及期限符合公司规定要求；（2）由项目安全环保部不定期检查各责任单位及岗位的记录情况。3.3 本项目环境管理流程实施与运行规划（策划）环境方针检查和纠正措施管理评审环境因素法律与其他要求目标和指标环境管理方案组织结构和职责培训、意识和能力信息交流EMS文件文件控制运行控制应急准备和响应监视和测量不符合、纠正与预266、防措施记录EMS审核分地下施工阶段、地上结构施工阶段和机电安装、装饰施工阶段防治污染节能降耗持续改进3.4 本项目重要环境因素台帐及环境查核表3.4.1 本项目重要环境因素台帐对评价出的重要环境因素，由项目环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价出的重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗洒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。3.4.2 本项目环境查核表项目环境管理体系查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员环境目标1项目制定的环境目标与公司的环境方针、目标协调一致项目开工前准备项目经理2环境指标值和管267、理目标完整和切合项目经理部实际情况，并定量化3环境目标在项目经理部内按层次和岗位在职能上分解、展开并实施考核4项目部全体员工了解并执行环境目标环境因素识别、评价和控制策划1对施工不同阶段的不利环境因素进行识别、评价和控制，策划后指定的方案项目开工前准备，适时更新工程部2编制环境管理方案3对不利环境因素进行不断辨别、评价、更新适用法律法规、标准规范和其它要求1建立适用的法律、法规、标准规范和其他要求的文件，收集识别渠道项目开工前准备，适时更新工程部综合办公室2文件向有关人员和相关方（供应商、分包方、业主、监理等）传递信息环境管理计划1环境管理计划有针对性、完整性、表达清楚，相互关系明确项目开工前268、准备，适时修改项目总工程师工程部2对环境管理计划进行审核、审批3收发文记录4环境管理计划修改后进行重新审批组织机构与职权限1各岗位的职责权限、相互关系规定明确、合理项目开工前准备项目经理2配备资源足够3设置专职环境管理人员4项目经理第一责任人和领导作用的发挥教育和培训1对员工进行环境保护教育和培训每月工程部2对教育培训的有效性进行考核3分层次的贯标教育文件控制1文件控制程序（规定）每月综合办公室2项目部发布的文件进行审核、审批，修订后进行确认3对文件进行标识，文件收、发进行登记4项目部适用、现时、有效的文件清单，内容齐全5现场配备文件的有效版本，作废文件标识或收回物资采购和进场验证1对物资采购269、提出环保的相关要求并予以满足物资进场物资部分包控制1在环保方面，对分包方进行影响和控制每月合约部施工过程控制1严格满足环境管理计划各项要求每月工程部应急准备和响应1制定各种应急救援预案，准备救援物资并在事故发生时组织实施，配备足够的救援的人力资源每月工程部2对应急救援预案进行演练，对预案的修订3对环境事故调查分析积极配合，制定纠正、预防措施监视和测量1制定定期检查制度，检查内容齐全，参加人员、频次确定，专项检查明确每月工程部2按检查制度进行检查3政府部门来工地检查记录4企业上级来工地检查记录5检查中发现的问题进行处置、纠正、重新检验和验证，并采取纠正和预防措施6监视和测量使用的仪器设备按规定进270、行检定、维护纠正和预防措施1规定纠正预防措施的制定、实施、验证人员及职责每月项目生产经理工程部2对不合格制定纠正、预防并进行实施、验证、并按时完成3对潜在不合格制定、实施、验证预防措施内部审核1有详细的审核计划并覆盖规范规定的要素每年公司内审员2内审员经过正规培训持证上岗，并与受审核的部门或岗位无直接责任关系3检查表编制符合要求，审核记录具有追溯性4不合格报告及对不合格问题、制定、实施、验证纠正措施的记录规范、齐全、有效5内审报告，有关于审核情况简述、主要存在问题描述、纠正措施制定、实施与复查情况的记述，以及环境保护体系的有效性、符合性、适合性的评价6内审报告的审核、审批符合规定要求记录1环境271、记录控制程序每月工程部2对项目所使用的环境记录进行编制、汇总废弃物控制查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员废弃物管理1制定废弃物管理规定，并传达至相关方施工过程中每周施工员废弃物分类1对废弃物进行相应分类废弃物标识1用标牌注明废弃物种类、负责人2废弃物临时置放点应配备有标识的废弃物容器废弃物收集1设置废弃物临时存放点2废弃物应由废弃物管理员负责存放于废弃物容器内废弃物存放1废弃物应分类存放2收集、贮存、运输、处置危险废物的设施、场所，须设置危险废弃物识别标志3有害废弃物须单独存放，防止再次污染4相关部门统筹规划废弃物贮放场地，根据废弃物种类划分不同贮存区域5存放场地应设有防雨、防272、流失、防渗漏、防扬散等设施，并配备消防等应急措施废弃物运输1场内运输应由专人负责将废弃物运输到指定存放场地，分类放置。2废弃物外运时须覆盖严实，不得出现遗撒。3运输有毒有害废弃物，须执行国家有关规定，用密闭容器装存，采用专用运输车，防止污染环境废弃物的处置1对可回收利用的废弃物应回收再利用2制定相应措施，尽量减少废弃物产生量，特别是危险废弃物的产生量3对分包方处理废弃物的能力进行调查与检查，发现问题及时帮助解决4对无毒无害废弃物，项目应委托有关方按国家、政府相关规定进行处理。5对有毒有害类废弃物项目应委托经政府部门批准的废弃物消纳处置单位进行处理6对消纳处置单位须进行资审，且要求其提供资质证明273、和经营许可证，并与其签订有毒有害类废弃物清运协议7项目须对相关人员进行相关事项的教育与培训废弃物处置的跟踪1相关部门应确认废弃物是否真正运送到负责处理的单位、场所，特别是对有毒有害废弃物的处置进行必要的跟踪。施工噪声控制查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人噪声管理1编制噪声管理方案，并传达至相关方施工前的准备施工员噪声源分类1对施工各阶段现场主要噪声源进行分类土石方施工阶段噪声控制1操作人员应经过环保教育土石方施工过程中适时施工员2施工前，须在所划定的施工厂界周围砌筑围墙，并建好临时设施3所选机械须符合环保标准4施工中严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量，严禁超负荷运转5加强施工机274、械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声排放结构施工阶段噪声控制1必要时，可在作业面周围设置隔音屏，减少噪声对外的扩大散。隔音屏应高于作业面3米结构施工过程中适时施工员2加强对混凝土泵、砼罐车操作人员的培训及责任心教育，保证混凝土泵、罐车平稳运行、协调一致，禁止高速运行3在合同中要求分包，应加强对混凝土泵的维修保养，及时进行监测，对超过噪声声限值的混凝土泵及时进行更换4尽可能选用环保型振动棒，振动棒使用完后应及时清理干净并保养好5振捣混凝土时，禁止振钢筋或钢模板，并做到快插慢拔6振捣混凝土时，配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转7模板、脚手架支设、拆除、搬运时，须轻拿275、轻放，上下、左右有人传递，不得抛扔8修理钢模板、钢管时，禁止用大锤敲打，修理工作应在工具房或封闭的工棚内进行9使用电锯锯模板时，及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快装修施工阶段噪声控制1尽量做到先封闭周圈，后装修内部装修施工过程中适时施工员4设立石材加工间，并制定防尘防噪设施5须使用合格的电锤，并及时在各零件部件间加油。使用电锤开洞、凿眼时注意及时在钻头上注油或水噪声监测1项目应及时编制噪声监测方案整个施工过程中适时施工员2需对施工现场进行场界噪声声测量并填写噪声测量记录水污染控制查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人水污染管理1编制水污染管理规定，并传达至相关方整个施工过程中适时施276、工员施工设备组综合办公室雨水管理1项目应得到市政管理部门批准后方可将现场的雨水管网与市政管网相连2确保排入市政管网的雨水未被化学品和油品污染，且无固定废弃物3严禁将非雨水种类的其他水体排进雨水管网污水管理1项目应得到市政管理部门认可后方可将现场临时污水管网与市政污水管网相连2污水排放执行无锡市主管部门发布的关于“排入城市下水道的水污染物排放标准”3现场污水的最后出口处及搅拌机前台、运输车辆清洗处应设立沉淀池，经沉淀池后的污水可直接向污水管网排放4沉淀池内的泥沙定期清理干净，并妥善处理生活废水管理1生活废水由专用管线引送，经市政管理部门批准后与市政污水管网连接2提倡节约用水，减少生活废水和水资源277、浪费3按相关规定设立隔油池，指派专人或委托有资格的单位每半月清理一次4食堂严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭倒入下水道，尽量使用无磷洗涤剂清洗餐具5现场浴室应统一管理，控制含磷洗涤品的使用6严禁在生活废水管线中倾倒或处置化学品、油品和其他污染物其他水体污染源管理1尽量采用合理的技术手段或其他经济可行的方法，降低用水量及减少化学品、油品的使用，以减少污水量2禁止将有毒有害废物用作土方回填，以免污染地下水和环境3油库的地面和墙面要作防渗透处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污梁水体污水监测1项目应委托无锡市环保部门对排放的废水水量、水质进行监测施工扬尘控制查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人扬尘管278、理1制定施工扬尘管理方案，并传达至相关方整个施工过程中适时施工员扬尘源确定1确定施工各阶段现场扬尘源裸露场地产生扬尘的控制1对场地进行临时绿化或淋水降尘处理2对施工临时道路进行硬化处理土方施工产生的扬尘的控制1视现场具体情况进行淋水降尘或采取植草、覆盖、表面临时固化等措施控制扬尘2在现场搭设拍土架，指定专人负责将运土车上的土拍实，并盖上苫布，防止遗洒，并在出口处铺垫地毯等，防止泥土被带出3视现场条件在出口设冲洗池和沉淀池或指定专人负责清扫车轮等污染部位茶炉、大灶烟尘的控制1现场使用的茶炉采用电热水器2大灶采用煤气炉建筑垃圾的存放1制定现场垃圾清运计划，并严格执行2施工现场设垃圾堆放场，确保周边279、封闭良好3及时将施工中产生的废弃物清理至拉圾堆放场易散落、易飞扬的细颗粒存放、运输引起的扬尘的控制1易散落、易飞扬的细颗粒材料应在封闭的库房贮存2运输易散落、飞扬的材料前，应要求运输人员对运输车辆进行检查，杜绝由于车辆原由引起的遗洒3严禁超载运输，对车厢进行蒙盖。对意外原因所产生的遗撒及时进行处理施工机械对环境影响控制查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人机械管理1制定施工机械管理方案，并传达至相关方整个施工过程中每周施工员2国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、对环境污梁大的施工机械禁止入场3分包商的大型施工机械入场前，须向项目提供施工机械性能参数及环境污染排放值，超过国家及地方规定排放标准280、的机械禁止入场4项目应对自有施工机械进行检查、维护、保养，以保证施工机械始终处于良好运行的状态5项目应督促设备租凭单位对其施工机械进行检查、维护、保养，以保证施工机械始终处于良好运行的状态6项目应督促分包商对其提供的机械进行检查、维护、保养，以保证其始终处于良好运行的状态7维修、保养过程中产生的废油、废弃物由维修人员及时回收，禁止倒在地上，以免对土壤造成污染8对现场使用的施工机械实行定期检查，发现问题及时下发限期整改通知书，存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的施工机械必须停止使用，整改完毕后方可投入使用易燃易爆品、油品、化学品管理查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任人总体要求1编写易燃易281、爆品、油品、化学品管理方案，并传达至相关方整个施工过程中适时物资部发放管理1根据工程进度和工作的实际需要控制易燃易爆品、油品及化学品的领用数量2专人负责易燃易爆品、油品、化学品，建立台帐，对领用物品、数量、领用人及领用日期进行登记贮存管理1控制易燃易爆品、油品、化学品的数量2易燃易爆品、油品、化学品的专用仓库，应根据物品种类、性质，设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、灭火、防晒、调温、消除静电、防护围提等安全措施3易燃易爆品、油品、化学品的贮存应建立台帐，对物品的名称、数量及入库日期进行记录，并定期清点4易燃易爆品、油品、化学品应贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室，人，并设专人管理282、。5易燃易爆品、油品、化学品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离，不得超量贮存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品，不得在同一仓库或同一贮存室内存放6易燃易爆品、油品及化学品库房管理人员应对库房定期检查7遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品，不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放8受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装、罐装等易燃液体、气体应在阴凉通风地点存施9易燃易爆品、油品、化学品应防止泄漏10各种气瓶的存放，要距离明火10m以上，搬动时不能碰撞氧气瓶，不能和可燃气瓶同放一处，其相距应有5m以上使用管理1严格用火管理制度2易燃易爆品、油品、283、化学品的使用应按照有关操作规程或产品使用说明严格执行3使用易燃易爆品、油品、化学品应有必要的安全防护措施和用具4使用易燃易爆品、用油品及化学品，应防止泄漏5各种气瓶在使用时，要距离明火10m以上，搬动时不能碰撞。6氧气瓶要有瓶盖，氧气瓶的减压器上应有安全阀，严防沾染油脂，不得曝晒、倒置、平使，与乙炔瓶工作间距不小于5m7对各种易燃易爆品、油品、化学品的废弃物，应在现场规定位置存放，定期对其回收或处理运输管理1易燃易爆品、油品、化学品的运输、押运及卸货应由有经验的单位或人员进行。如属危险品，则必须由有资格的专业运输单位负责运输、押运及卸货2运输、装卸易燃易爆品、油品、化学品时，应轻拿轻放，防止撞284、击、拖拉和倾倒3碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其他危险的物品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的物品，不得违犯配装限制和混合装运4遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品，在装运时应当采取隔热、防潮措施紧急情况的准备及处置1易燃易爆品、油品、化学品的运输、贮存及使用应设专人进行监控，发现事故隐患要及时处理2根据易燃易爆品、油品、化学品的种类及数量，配备相应种类及数量的防护、救助工具3在易燃易爆品、油品、化学品的贮存、使用、运输过程中发生意外情况或事故时，按应急准备与响应程序和事故报告、调查与处理程序的规定执行3.5 工地环境整顿措施为实现施工现场人与环境的和谐，减少环境对人285、体身心健康的影响，为提高工作效率、减少安全事故提供条件，我方拟在以下方面加强管理：3.5.1 现场料具管理（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。（2）对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。（3）合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。3.5.2 现场及周边卫生管理（1）施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。（2）场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不286、起尘。（3）现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。（4）厕所必须安装自动定时冲水装置。（5）厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。（6）施工现场、办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司安排专职保洁员负责。 （7）施工现场按总平面规划设置厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫，厕所、明沟每天清扫，保证畅通，化粪池定期抽运，现场临时厕所有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，做到天天清扫杀毒，施工现场严禁大小便，发287、现随地便溺现象要深究严罚。（8）办公区、宿舍区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。（9）食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。3.5.3 施工操作面管理（1）合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。（2）操作面材料堆放合理有序，有条不紊；（3）每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。（4）工人上班期间严禁嬉戏288、打闹。3.5.4 扰民问题管理防止扰民措施：（1）施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。（2）提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。（3）产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成，最大限度地减少施工噪声污染，现场对噪声机械的使