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财产保险公司4号楼裙房幕墙工程施工方案(45页)
财产保险公司4号楼裙房幕墙工程施工方案(45页).docx
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施工方案
上传人:Le****97 编号:827077 2023-11-30 45页 1.48MB
1、 xx财险华东中心4号楼裙房工程幕墙工程施工方案编制单位:xx有限公司xx装饰工程有限公司 日 期: 1 目 录第一章 编制依据- 7 -第二章 工程概况- 8 -2.1 工程建设概况表- 8 -2.2 幕墙工程施工范围- 9 -2.3 工程施工条件- 9 -第三章 施工安排- 10 -3.1 项目管理组织- 10 -3.2 项目管理目标- 11 -3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施- 11 -第四章 施工进度计划- 12 -第五章 施工准备与资源配置计划- 13 -5.1 施工准备计划- 13 -5.1.1 技术准备- 13 -5.1.2 现场准备- 13 -5.2 资源配置计划- 12、4 -5.2.1 劳动力配置计划- 14 -5.2.2 工程施工主要周转材料配置计划- 14 -5.2.3 施工机具配置计划- 14 -5.2.4 测量计量仪器配置计划- 15 -第六章 玻璃幕墙施工方法及工艺要求- 15 -6.1 测量放线施工- 15 -6.1.1 施工工艺流程- 16 -6.1.2 施工要点- 21 -6.2 埋件安装- 21 -6.2.1 施工流程- 21 -6.2.2 施工要点- 21 -6.3 玻璃幕墙施工- 23 -6.3.1 施工流程- 23 -6.3.2 施工要点- 23 -6.4 保护和清洗.- 24 -6.5 竣工验收.- 24 -第七章 玻璃雨篷施工方法3、及工艺要求- 25 -7.1 施工工艺流程- 25 -7.1.1雨棚工艺流程.- 25 -7.1.2雨棚安装工艺及安装要点.- 25 - 7.2品质掌握.- 26 -第八章 进度管理计划- 27 -8.1 确定施工进度控制点- 27 -8.2 施工进度管理架构和职责分工- 27 -8.2.1 总包分包间进度管理架构- 27 -8.2.2 岗位职责- 28 -8.3 进度管理措施- 29 -第九章 质量管理计划- 30 -9.1 质量控制目标分解- 30 -9.2 质量管理架构和职责分工- 30 -9.2.1 总包分包间质量管理架构- 30 -9.2.2 岗位职责- 31 -9.3 确定质量控制4、点- 32 -9.4 质量保证措施- 33 -第十章 安全管理计划- 33 -10.1 安全管理架构和职责分工- 33 -10.1.1 总包分包间安全管理架构- 33 -10.1.2 岗位职责- 34 -10.2 职业健康安全重大危险源- 35 -10.3 职业健康安全资源配置计划- 36 -10.4 安全生产管理制度- 36 -10.5 安全生产保证措施- 37 -10.5.1 阶段性安全管理重点- 37 -10.5.2 高空防坠落措施- 37 -10.5.3 立体交叉施工措施- 38 -第十一章 环境管理计划- 39 -11.1 环境管理目标- 39 -11.2 环境管理架构和职责分工- 5、39 -11.2.1 总包分包间环境管理架构- 39 -11.2.2 岗位职责- 39 -11.3 重大环境因素清单- 40 -11.4 环境保护资源配置计划- 40 -11.5 环境保护措施- 41 -第十二章 绿色施工管理计划- 43 -第十三章 成品保护管理计划- 44 -第十四章 应急预案- 46 -14.1 事故类型和危害程度分析- 46 -14.2 组织机构及职责分工- 46 -14.2.1 应急组织机构- 46 -14.2.2 应急小组职责分工- 46 -14.3 预防与预警- 46 -14.3.1 危险源监控- 46 -14.3.2 预警行动- 47 -14.4 信息报告程序-6、 49 -14.5 应急处置- 49 -14.5.1 应急联系电话的配置- 49 -14.5.2 其它应急设备和设施- 49 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1建筑设计类公共建筑节能设计标准GB50189-20152安徽省公共建筑节能设计标准DB34/1467-20113民用建筑设计通则GB50352-20054建筑制图标准GB/T50104-20105建筑设计防火规范GB50016-20146建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-20157结构设计类建筑结构制图标准GB/T50105-20108建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20019建筑结构荷载规范GB50009-201217、0混凝土结构设计规范GB 50010-201011混凝土结构加固设计规范GB50367-201312钢结构设计规范GB50017-200313钢结构焊接规范GB50661-201114中国地震烈度表GB/T17742-200815冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200216铝合金结构设计规范GB50429-200717建筑抗震设计规范GB50011-201018幕墙设计类建筑幕墙GB/T21086-200719玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-201320金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200121建筑装饰工程施工及验收规范 GB 50210-201622建筑施工高处作业安全技8、术规范 JGJ 80201623幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-201624璃璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-201625建筑玻璃应用技术规程JGJ113-201526建筑用硅酮结构密封胶GB/T16776-200527建筑玻璃点支承装置JG/T138-201028施工管理类建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201329建筑外墙清洗维护技术规程JGJ168-200930检测验收类玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200131建筑幕墙气密、水密、抗风压性能测试方法GB/T15227-200732建筑外门窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-200833钢结构9、工程施工质量验收规范GB50205-200134玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-201635建筑外门窗气密、水密、风压性能分级及检测方法GB/T7106-200836建筑门窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485-200837建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T11976-201538建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-200139建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-201540彩色涂层钢板和钢带试验方法 GB/T13448-200641建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T8485-200842民用建筑电气设计规范JGJ16-200843防火保温10、材料绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-201644建筑外墙保温用岩棉制品GB/T25975-201045其他国内规范钢结构防火涂料GB14907-200246金属镀覆和化学处理标示方法GB/T13911-200847擦窗机GB19154-200348高处作业吊篮GB19155-200349建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201150绿色工业建筑评价标准GB/T50878-201351建筑工程绿色施工规范GB/T50905-2014第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xx财险华东中心4号楼裙房工程工程性质民用建筑建筑面积工程建筑面积9950,幕墙工程面积为11、3900层数/建筑高度地上4层/25.25m建设单位工程地址徽州大道与南京路交口西南设计单位项目承包范围4号楼裙房玻璃幕墙、玻璃雨篷等施工单位合同要求质量确保获得省级“建筑工程装饰奖(建筑幕墙类)”,且确保不影响总包单位确保“鲁班奖”。监理单位工期92天总承包单位安全确保达到安徽省文明施工工地及标准化管理标准。工程主要功能或用途办公2.2 幕墙工程概况xx财险华东中心4号楼裙房幕墙工程包括:玻璃幕墙、玻璃雨篷等。主要工程量情况:一层玻璃幕墙透明部分6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空钢化玻璃;非透明部分6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空钢化彩釉玻璃,二至四层玻璃,12、幕墙透明部分6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空钢化玻璃;层间6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空钢化彩釉玻璃,雨篷玻璃选用6+1.52PVB+6mm钢化夹胶玻璃;铝合金型材选用牌号为6063-T5铝合金。一层玻璃幕墙立柱采用140*80*5镀锌钢方管外包铝合金,二至四层玻璃幕墙立柱采用180系列铝合金立柱内衬120*60*5镀锌钢方管外包铝合金。新增4号楼裙房一期4号楼裙房一期3#楼一期2#楼2.3 工程施工条件幕墙属于室外工程,所有施工必须考虑受天气原因影响因素合理组织施工。气候类型合肥属亚热带湿润性季风气候。地处中纬度地带,位于江淮之间,全年气温冬寒夏热,春秋13、温和,属于暖温带向亚热带的过渡带气候类型,为亚热带湿润季风气候。年平均气温15.7度,降雨量近1000毫米,日照2100多个小时。全年温度曲线图全年平均降水量柱状图气候特点四季分明,气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。春天:冷暖空气活动频繁,常导致天气时晴时雨,乍暖乍寒,复杂多变。夏季:季节最长,天气炎热,雨量集中,降水强度大,雨量主要集中在5-6月的梅雨季节。秋季:季节最短,气温下降快,晴好天气多。冬季:天气较寒冷,雨雪天气少,晴朗天气多。说明数据来源:合肥市气象网(第三章 施工安排4号楼裙房工程主体结构已施工完成,现场已具备施工条件。总体施工按照东立面北立面西立面的14、施工顺序进行组织施工,利用现场现有外架将外墙保温及龙骨施工完成,外架拆除后屋面架设吊篮,玻璃安装及打胶等施工采用吊篮进行施工。3.1 项目管理组织序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1总包项目经理辛月升高级工程师项目总负责2总包项目经理刘伟高级工程师协助项目经理完成项目日常事务3总包项目总工刘春远工程师项目技术总负责4技术负责人马广生高级工程师负责幕墙图纸二次深化设计5安全总监高传鑫助理工程师项目安全总负责6质量总监万雄助理工程师项目质量总负责7专业工程师景振助理工程师幕墙生产负责人8幕墙单位项目经理高峰高级工程师幕墙项目总负责10幕墙单位技术负责人王强工程师编制幕墙方案,项目施工技术总负责15、11幕墙单位施工员郑小忠工程师幕墙项目现场施工管理12幕墙单位质量员徐良工程师幕墙项目质量管理总负责13幕墙单位材料员汪昌好工程师幕墙项目材料把控14幕墙单位安全员汪俊飞工程师幕墙项目安全管理总负责15幕墙单位资料员朱红助理工程师幕墙项目资料整理3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期总工期:92日历天。其中:进场后15日历天内完成玻璃幕墙预埋件的深化设计及相关排版图工作,进场后一个月内完成招标范围内全部深化设计及幕墙工程施工组织设计编制。质量目标工程质量合格,确保获得省级“建筑工程装饰奖(建筑幕墙类)”,且确保不影响总包单位确保“鲁班奖”的质量目标。安全目标确保达到安徽省文明施工工地及16、标准化管理标准。环保施工施工现场内外整洁、道路通畅、无污染源、物料堆放有序。3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1幕墙测量放线、安装精度要求高幕墙安装精度要求非常严格,常常由于测量放线精度不够、型材切割精度差等造成边角应力集中造成变形翘曲等原因,使得幕墙施工质量达不到标准,外观效果难免不尽如人意。(1)施工测量;(2)幕墙龙骨的精度控制;(3)加强铝单板的采购控制与进场检验。景振、王强、汪俊飞2幕墙施工图纸深化设计深化设计工作量大、时间紧、设计深度及准确性要求高。(1)制定详细的深化计划,明确时间节点及深化对象。(2)积极组织设计协调会,及时明确各方需求17、。(3)组建设计团队,分解任务责到人。刘春远、马广生、王强3材料采购本工程玻璃幕墙、雨篷等材料用量大,需提前与供货商订购等。按照业主确定材料样品的质量标准进行采购,同种材料选用同一厂家产品,确保本工程的材料品质。肖锋、汪昌好44号楼裙房立面造型施工措施及安全保证吊篮施工安全为重点,4号楼裙房各立面造型施工复杂。(1) 编制专项方案,组织专家对方案进行论证。(2) 在搭设吊篮上层搭设隔离层,在每天施工前对隔离层及吊篮进行逐一排查,确保安全的情况下再进行施工。(3) 4号楼裙房有外挑造型立面考虑采用脚手架与吊篮相结合的方式组织施工,合理考虑施工顺序。高传鑫、高峰、王强、汪俊飞第四章 施工进度计划总18、工期目标:92日历天,具体计划安排详见附件施工进度计划横道图。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑幕墙GB/T21086-20071本景振2建筑抗震设计规范GB50011-20101本刘春远3玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20031本马广生4金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20011本刘春远5建筑设计防火规范GB50016-20141本高传鑫6建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-20151本景振7玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20011本万雄8建筑工程施工质19、量验收统一标准GB50300-20131本万雄表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1幕墙施工方案幕墙单位王强朱晓婷2018.3.302吊篮施工方案幕墙单位王强朱晓婷2018.4.205.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量(或面积)规模(或可存储量)设施构造完成时间责任人1幕墙材料库房生产临建30幕墙小材料简易房2018.3景振5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间(第X月)责任人1234561吊篮维护工12222222景振、汪俊飞2临时电工6111111景振、汪俊飞3电焊工6881520、2010105景振、汪俊飞4幕墙骨架工11510303030105景振、汪俊飞5玻璃幕墙工882101530256景振、汪俊飞6打胶工3904610154景振、汪俊飞7普工28445555景振、汪俊飞5.2.2工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1安全带50根2018.32018.6高传鑫、汪昌好2升降平台车1台2018.32018.6高传鑫、汪昌好3门式架10副2018.32018.6高传鑫、汪昌好5.2.3 施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1双头斜锥切割机CLASSICORION/6M15kw1台201821、.4景振、汪俊飞2五头钻床BZ-BO-L1.5KW1台2018.4景振、汪俊飞3角接口切割机PRISMA5001.5KW1台2018.4景振、汪俊飞4砂轮机160MM0.35 KW1台2018.3景振、汪俊飞5电焊机BX31520 KW4台2018.3景振、汪俊飞6双头切割机KH0304.4 KW2台2018.4景振、汪俊飞7玻璃磨边机BMB3 KW2台2018.4景振、汪俊飞8剪板机Q11-4X25005.5 KW4台2018.4景振、汪俊飞9吸盘/40把2018.5景振、汪俊飞10电动葫芦1T*6M/8台2018.4景振、汪俊飞5.2.4 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检22、定周期保管人1经纬仪B级1主轴线测量月检万雄、汪昌好2水准仪B级2高程传递月检万雄、汪昌好3对讲机B级12信号传递月检万雄、汪昌好4外径千分尺B级2精度测量月检万雄、汪昌好5游标卡尺B级2精度测量月检万雄、汪昌好6螺纹塞规B级3检查工件内螺纹尺寸月检万雄、汪昌好7卷尺B级50水平测距月检万雄、汪昌好8钢卷尺B级4高程传递、水平测距月检万雄、汪昌好9焊缝量规B级1焊高、焊脚、弧坑自检月检万雄、汪昌好10焊缝检测成套设备B级1焊缝检测月检万雄、汪昌好11焊缝量规B级1焊高、焊脚、弧坑自检月检万雄、汪昌好第六章 玻璃幕墙施工方法及工艺要求6.1 测量放线施工6.1.1 施工工艺流程6.1.2 施工要23、点序号施工步骤施工要点1首层基准点、线布置1)测量与复核基准点进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图,以及首层原始标高点,施工人员依据基准点、线布置图,进行复核基准点、线及原始标高点。根据总包提供的基准点及控制网图上的数据,用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对,对出现的误差进行适当合理的分配,经检查确认后,填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函与总包单位负责人,给予确认后方可再进行下一道工序的施工。2)首层控制线的布置因总包单位便于施工,控制线一般设定离结构较远(2 米左右),而幕墙施工需将控制线进行内移(一般 0.51 米),依据总包首层控制轴线,建立幕墙首层内控制网,再由内24、控制网根据安装需求进行外移形成外控制网, 按照图纸设计对控制网进行复核校正,使之符合设计及安装要求。2投射基准点(1)根据本工程外形幕墙基准点投测,在顶、底、中间楼层,每隔五层为一个标准控制层。(2)投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净,然后在一层的基准点上架设垂准仪。将总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,通过一级基准控制点,采用铅垂仪传递基准点。为了保证轴线竖向传递的准确性,把基准点一次性分别准确地投到各标准控制楼层,重新布设内控点(轴线控制点)在楼面上。架设垂准仪时,反复地进行整平及对中调节,以便提高投测精度。确认无误后,分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接25、收靶放在楼面上定点,再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。(3)内控点(轴线控制点)竖向投测:1)将激光经纬仪架设在首层楼面基准点,调平后,接通电源射出激光束。2)通过调焦,使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小,最清晰。激光接收靶由 3003005mm 厚有机玻璃制作而成,接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。3)通过顺时针转动望远镜 360 度,检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内,则轨迹圆心为所投轴线点。4)通过移动激光靶,使激光靶的圆心与轨迹圆心同心,后固定激光靶。在进行控制点传递时,用对讲机通信联络。5)所有轴线控制点投测到楼层完成后,用全站仪及钢尺对控制轴线26、进行角度、距离校核,结果达到规范或设计要求后,进行下道工序。3主控线弹设1)基准点投射完后,在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中,聚苯板保持与楼层面平。2)依据先前做好的十字线交出墨线交点,再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查, 对出现的误差进行合理适当的分配。3)基准点复核无误后,用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节,使仪器在水平状态下完全对准基准点。4)仪器架设好后,把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上,调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点,锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基27、准点用一条直线连接起来。5)在第一次调整测量之后,旋转 180 度再进行复测,如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。4外控点控制网平面图制作怎样把每个面单元分格交接部位,点、线、面位置定位准确紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。将控制分格点布置在幕墙分格立柱缝中,与竖龙骨内表面平,先在电脑里边作一个模图,然后再按模图施工。模图制作方法:第一步:依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层相对应轴线的进出、左右、标高尺寸,也就是把每个点确立 X、Y、Z 三维坐标数据。第二步:依据总包提供的基准点控制网以及控制网与轴线关系尺寸,幕墙外控点与轴线的关系尺寸,再将以上已知数28、据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步:模图制作依据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸,把主控线做到平面图上,再依据第二步中计算出的幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸数据,把每个点做到平面图上。同样方法其余三个面全部定点绘制在平面图上。5现场外控点、线布置1)依据放线平面图,把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上,依主控线为起点旋转 90 度定点,定点完毕后用墨斗进行连线,再对照放线图用钢卷尺,从主控线的点上顺 90 度墨线量取对应尺寸,把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进行定位,也就是每个点 X、Y 坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上,也就是每个点 Z 29、坐标的定位。2)用 L50 角钢制成支座,在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座保持与对应点在同一高度。 再用墨斗把分格线延长到支座上。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上,用麻花钻在标注的点上打孔。依此方法从首层开始每隔 5 层在各标准楼层的每个面上做钢支座定外控点。3)所有外控点做完后,用钢丝进行上下楼层对应点的连线。(外控钢丝线间距和倾斜长度太大,会导致中间部位控制线塌腰,对施工精度会造成影响,规定两点间距大于 50M 的外控线,在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线,作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。 )4)放线完毕后对外控点进行双重30、检测,确保外控制线尺寸准确无误:用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。再用水平仪把 1m 线引测在钢丝线上,在钢丝对应高度上粘上胶带做好 1m 标高线标记。 最后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。为及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据,定期对现场的结构进行复查,检查数据及时返馈设计作出对应解决方案。例为便于结构检查方便、简捷、准确、及时,将外控点在首层重新放置一次, 使首层外控点与上面各楼层外控线点垂直投影重合。所以每天只要把激光铅垂仪架设在首层外控点上,打开激光竖开关,检查激光点是否与各楼层外控点重合,就可以检查出结构是否产生了位移,检查结果当天反馈设31、计师,及时作出应对方案。避免因结构而产生的施工误差,确保工程的顺利施工。如下图所示。6层间标高的设置1)先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置,校核合格后作为起始标高线,并弹出墨线,用红油漆标明高程数据,以便于相互之间进行校核。2)标高的竖向传递,用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行,直至达到需要投测标高的楼层,并作好明显标记。在混凝土墙上把钢尺拉直下方悬挂一个 5 公斤重物。 等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上,并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到结构立柱或32、剪力墙上,并做好明显的标记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前,所有的高度标记及水平标记要清晰完好,不能被消除破坏。3)另考虑到整个大楼在施工过程中位移变形,确保水平标高的准确性,用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差,在幕墙施工允许偏差中合理分配,确保立面标高处顺畅连接。如下图所示。7测量放样误差控制标准1)标高0.000 至 1 米线1mm; 层与层之间 1 米线1mm; 总标高0.000至楼顶层1mm。2)控制线墙完成面控制线2mm; 到外控线1mm; 结构封闭线2mm。3)投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。8测量结构偏差在33、测量埋件偏差时,根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录要清楚详细,对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行适当的处理。9测量放线质量保证措施1)加强测量管理,对各施工班组进行正规的技术交底。2)对测量放线的质量控制: 利用全站仪把长度尺寸控制在 1mm 内。每个步骤施工中技术员及质量员,随时关注并检查。发现问题立即整改。10安全防护措施1)进入施工现场必须戴好安全帽系好安全带,在高处或临边作业必须挂安全带。2)电焊工作业时必须持证上岗,配备灭火器,设立专职看火人,并在焊前清理干净周围的易燃物。3)施工之前先对要用的仪器设备进行检查,以确保34、安全施工。4)对于施工中破坏的安全网要及时进行恢复。5)风力大于 4 级时不得进行室外测量。6.2 埋件安装6.2.1 施工流程6.2.2 施工要点序号施工步骤三维图示施工要点1制定预埋施工方案/针对本工程的具体情况,积极与总包单位技术部门交流,掌握施工重点、难点的处理,在结合我司的施工组织计划,制定出合理的预埋件施工计划。2找出定位轴线、核对现场尺寸、分析调整偏差根据图纸找出预埋部位附近的建筑定位轴线与水平层高标高线的位置,并到现场进行复核,将实际测量尺寸标注在施工图纸上。根据现场的尺寸,结合幕墙的分格,求出偏差每分格内平均值, 如未超出规范允许范围内的偏差,根据现场尺寸分格埋设,如超出规范35、允许偏差,必须及时组织包括设计师、业主、监理等,进行修正方案讨论和确定。3定出垂直水平分布位置用钢卷尺、墨斗等工具在现场进行预埋件位置确定,不同施工段从轴线起,分别向两边排布,最后核对埋件相对位置是否正确。4预置埋件、复核安装位置并加固埋件(1) 对每层控制线进行吊线,并在模板上弹出墨线,继而对预埋件位置进行准确确定,左右偏差控制在设计图纸允许的范围内;在悬挑板侧模上弹出标高线, 作为预埋件标高控制线。按照定位标记,将预埋件埋设。(2) 预埋件必须做好防雷连接,严格按照设计图纸要求施工,做到连接可靠。(3) 固定预埋件之前,复核预埋件的位置是否正确,以保证预埋件的施工质量。(4) 复核无误后将36、预埋件加固,焊接牢固(或铁钉钉牢、铁丝绑扎),加固过程中保证预埋件的垂直度、平整度偏差均不大于 3mm,水平标高偏差不大于 10mm,预埋件位置与设计位置偏差不大于 20mm。5浇砼前复核/由于挑板、挑梁一类部位的埋件,在土建设侧模或穿筋时容易造成偏位,有的预埋件甚至有锚筋被打弯、烧短等现象发生,所以在浇砼前 1-2 小时还要进行一次现场复核,及时修正固定偏移埋件, 更换损坏埋件。6拆模后清理预埋件表面/拆模后2天内将拆模部位预埋件找出并將表面清理, 用木质的扫帚清扫,不可用钢丝刷等硬质工具,以免将表面防腐层划伤。 对于不合格的预埋件应补加后置埋件代替。6.3 玻璃幕墙施工6.3.1 施工流程37、6.3.2 施工要点序号施工步骤三维图示技术措施1龙骨安装1)立柱安装先用连接件将立柱和埋件进行连接,连接件和埋件连接端为焊接,和立柱连接端为螺栓连接。竖向立柱安装时,第一支立柱安装需两端固定,第二支及后面的立柱安装需要使用插芯来连接。2)横梁安装横梁就位安装先找好位置,开好插销孔,将横梁插芯及配套不锈钢插销预置于横梁两端,再将横梁垫圈预置于横梁两端,用不锈钢钢销穿过垫圈直接弹进竖梁里。立柱横梁安装完成后应进行配套胶条安装。2防火避雷、背衬板安装1)框架幕墙在插接缝处使用专用材料对上下立柱进行通路连接。2)防火避雷安装完成后进行2mm厚背衬铝单板安装,应严格按设计要求施工。3面板安装1)对板块38、进行调整,调整的标准,即横平、竖直、面平。2)横平竖直、胶缝垂直、面平,室外调整完后还要检查室内是否平整,各处尺寸是否达到设计要求。3)玻璃板块调整完成后马上要进行固定。4)玻璃面板安装完成应进行玻璃压板、装饰罩板安装。4打胶清理1)玻璃板块安装调正后即开始注密封胶。2)清洁注胶缝。3)粘贴刮胶纸。4)注胶:胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶,超过时间后应重新清洁。5)刮胶:刮胶应沿同一方向将胶缝刮平,同时应注意密封胶的固化时间。6)玻璃表面的胶丝迹或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。6.4 保护和清洗 施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护,防止发生碰撞、变形、变色、污染及排水39、管堵塞等现象。 安装前,应将玻璃擦试干净,施工中给幕墙及幕墙构件等表面装饰造成影响的粘附物等要及时清除,恢复其原状。 玻璃幕墙工程安装完成后,应制定清扫方案(清扫工具、清扫方法、时间、程序等),防止幕墙表面污染和发生异常。幕墙安装完后,应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金的中性清洁剂,清洗前应进行腐蚀性检验,证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用;清洁剂有玻璃清洁剂和铝合金清洁剂之分,互有影响,不能错用;清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。6.5竣工验收 幕墙安装完毕,质量检验人员应进行总检,指出不合格的部位并督促及时整改,出现较大不合格项或无法整改时,应及时向有40、关部门反映,待设计等部门出具解决方案。 对幕墙进行总检的同时应及时记录检验结果,所有检验记录、评定表等资料都应归档保存。总检合格后方可提交监理、业主验收。第七章 玻璃雨篷施工方法及工艺要求7.1施工工艺流程:7.1.1雨棚工艺流程加工预备及下料丈量放线预埋件施工解决悬挂臂施工铆接校准检验连接受力拉索不锈钢玻璃爪施工铆接防锈油漆解决夹胶玻璃加工制造施工调动检验高低打胶修复检验玻璃荡涤清算现场完工验收。 7.1.2雨棚安装工艺及安装要点A、加工预备及下料:依照雨棚安装图放样,放样和号料时要预留焊吸收缩量和加工余量,依据放样作榜样。钢材改正:钢材下料前务必科学行改正,改正后的偏偏向值不应胜于标准规则41、的答应偏偏向值,以保证下料的品质。热加工的型钢先热加工,待结冰后再号孔。钢板预埋件及其余整机切削钻孔及喷防腐漆解决。B、丈量放线:依据土建扬程基准线测预埋件扬程核心线,审查预埋件扬程偏偏向、内外偏偏向。拾掇后果,肯定预埋件相隔的调动解决计划。沿楼板外沿弹出墨线定出预埋件顶扬程线。C、预埋件施工解决:定位预埋件施工地位,打钻施工。请求预埋件地位精确、埋设结实。扬程偏偏向不大于9mm,内外位移不大于20mm。D、悬挂臂施工铆接:悬挂臂施工采用铆接,需审查铆接节点,调理悬挂臂设计坡度,精确正确方能运作铆接。靠边一条悬挂臂精确正确后,施工另一边一条悬挂臂,就位精确后点焊。而后以此两条悬挂臂为基准拉出悬42、挂臂的最高、最底扬程线,逐个铆接盈余悬挂臂。并铆接无缝钢管。型钢需接长时,先铆接头并矫直。采用型钢接头时,为使接头型钢与钢板预埋件紧靠,应按设计请求铲去楞角。对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板,其材质和波口型式与焊件相反,焊后气割切除并磨平。E、校准检验:悬挂臂施工后率先审查现场连接部位的品质。悬挂臂施工品质关键审查悬挂臂竖向面的不垂直度;受压对悬挂臂竖向面的侧面下垂;悬挂臂坡度。保证悬挂臂相符设计受力形态及全体稳固请求。F、连接受力拉索:定位拉杆基准线、扬程线,按请求施工预埋件,铆接栏杆。G、不锈钢玻璃爪施工铆接:按设计尺码弹出交错线及设计扬程,用夹具夹紧,运作定位点焊,拆卸终了,铆接玻璃爪底43、座。H、防锈油漆解决:应肃清熔渣及飞溅物,不锈钢件名义喷白漆多遍防锈油漆解决。涂料及漆膜薄厚应相符设计请求或者安装标准的规则。以肢型钢内侧的喷漆不得漏涂。I、夹胶玻璃加工制造施工:按设计请求联合实测尺码肯定玻璃尺码,以及的程度、垂直地位,厂家加工制造。施工不锈钢玻璃爪,玻璃暂时流动后运作调动,调动规范横平、竖直、面平。偏偏向不得胜于规则偏偏向。J、调动检验:点式玻璃运作全体调动检验,调动规范横平、竖直、面平。偏偏向不得胜于规则偏偏向。K、高低打胶:充分干净玻璃间缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分干净粘结面,加以枯燥。为调动缝的深浅,防止三边粘胶。在缝两侧贴掩护胶纸掩护玻璃44、不被净化。高低同声打密封胶,注胶后将胶缝名义抹平,去掉必要的胶。注胶终了,将掩护纸撕掉,多余时用溶剂擦拭玻璃。胶在未彻底软化前,不要感染灰尘和划伤。L、修复检验:全部修复检验。M、玻璃荡涤:全体荡涤玻璃尘垢。多余时用溶剂擦拭玻璃N、清算现场:掩护和荡涤现场O、完工验收:完工验收7.2品质掌握1、品质规范:请参照钢结构设计标准(GB500172017)、钢结构工程安装品质验收标准(GB50205-2017)、玻璃幕墙工程技术标准(JGJ1022013)和玻璃幕墙工程品质检验规范(JGJ/T13920016)。2、量治理要点:各种构件在运载进程中务必有牢靠的掩护措施。构件外观名义无显然的凹面和损害45、,划痕深浅不大于0.5mm。焊疤、飞溅物、毛刺应清算腌臜。螺栓孔润滑,无毛刺,孔壁垂直度偏偏向不大于板厚的2%,孔圆度偏偏向不大于1%。悬挂臂施工铆接:悬挂臂施工铆接是雨蓬安装中观察烦琐的工序,悬挂臂施工能否精确将莫须有整过安装进程。丈量人员在任务中务必重复校正,确保放线准确,坡度准确。悬挂臂与预埋件的连接安装中,务必用象样焊工。铆接、防锈、施工精密度务必象样。钢材的种类、规格、型号和品质,务必相符设计请求、实测及相关规范的规则。钢材切削面务必无裂纹、夹渣分层和大于1mm的缺楞。构件外观名义无显然的凹面和损害,划痕深浅不大于0.5mm。焊疤、飞溅物、毛刺应清算腌臜。螺栓孔润滑,无毛刺,孔壁垂直46、度偏偏向不大于板厚的2%,孔圆度偏偏向不大于1%。四、保险措施1、施工雨棚用的安装机具在运用前务必运作严厉检验。手持自动工具用前作绝缘电压实验;手持玻璃吸盘和玻璃吸盘施工机,须作吸附分量和吸附延续工夫实验。2、安装人员装备多余的休息掩护用品,预防人员及物件坠落。3、预防密封资料在工程运用中溶剂酸中毒,且要管制好溶剂,以防发作火灾。4、现场铆接时,应在焊件下方加设交火斗。5、设专职保险员运作监视和巡回审查。第八章 进度管理计划8.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间玻璃幕墙预埋件安装、后置埋件安装、转接件焊接、防火、避雷、龙骨安装、面板安装、打胶2018.4.102018.47、6.31玻璃雨篷2018.4.102018.6.318.2 施工进度管理架构和职责分工8.2.1 总包分包间进度管理架构8.2.2 岗位职责序号管理岗位责任人管理职责1总包项目经理辛月升项目进度管理总负责,及时协调好总包及各分包之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。2项目总工刘春远协助项目经理进行施工进度管理,及时解决现场影响施工进度的不定因素。3幕墙项目经理高峰履行项目承包合同,遵守公司规定,实现工程工期管理目标。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系,做好人力、物力和48、机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。4幕墙技术负责人王强直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,为保障工期顺利提供技术服务。组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。5幕墙安全员汪俊飞负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全组织体系的正常运行;组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作;认真贯彻落实上级有关安全生产规定,指令及施工组织设计中所规定49、的各项安全技术措施;对违章指挥、违章操作的行为,有权责令整改或停工。负责现场文明施工及环境保护工作;定期组织对项目部全体人员的培训和教育,提高全体人员的环保意识。6幕墙施工员郑小忠接受设计、施工交底、签证,做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记。负责现场的施工与指导,执行技术方案、组织样板施工,指导现场施工,督促劳务队伍遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。7幕墙质量员徐良贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准;全面开展现场质量跟踪检查等工作;负责分解质量目标,制定质量创优实50、施计划,并监督实施;负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作,组织分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。8幕墙材料员汪昌好按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划,落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量把好验收关,负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。9幕墙资料员朱红实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。负责配合公司档案室,按档案管理制度移交工程资料,收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。8.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施(1)成立工期管理组织机构;(2)加强合同管理;51、(3)开展专题例会制度。景振、高峰2管理措施(1)严格按照项目法施工管理;(2)编制进度计划;(3)过程进度控制;(4)施工队伍进行考核等景振、王强3技术措施(1) 全站仪坐标法放样技术;(2) 信息化施工技术;(3) 编制季节性施工措施。刘春远、王强4经济措施加强预算管理和支出管理樊瑞智、汪昌好5资源保障措施确保人、材、机正常投入使用,保证工期肖锋、汪昌好6夜间、节假日施工安排措施(1) 夜间施工加强监督管理,提供施工照明、安全防护等后勤保障,同时进行扰民防范;(2) 节假期施工利用合同约束,提供经济补偿,同时进行超前计划高传鑫、汪俊飞7确保工期的赶工措施建立赶工管理组织机构、制定赶工管理制52、度,编制赶工进度计划,调整施工组织,加大人工、机械设备、材料投入景振、高峰第九章 质量管理计划9.1 质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1玻璃幕墙主控项目:各种材料、构件、组件;造型和立面分格;玻璃;与主体结构连接件;连接紧件螺栓;玻璃下端托条;半隐框幕墙玻璃幕墙安装;细部;幕墙防水;结构胶、密封胶钉打注;幕墙开启窗;防雷装置90%一般项目:幕墙表面质量;玻璃表面质量;玻璃表面质量;半隐框外露框或压条;密封胶缝;防火保温材料;隐蔽节点90%2明框玻璃幕墙主控项目:各种材料、构件、组件;造型和立面分格;玻璃;与主体结构连接件;连接紧件螺栓;玻璃下端托条;明框幕墙玻璃幕墙安装;细部;幕53、墙防水;结构胶、密封胶钉打注;幕墙开启窗;防雷装置90%一般项目:幕墙表面质量;玻璃表面质量;玻璃表面质量;明框外露框或压条;密封胶缝;防火保温材料;隐蔽节点90%3金属幕墙主控项目:材料、配件质量;造型和立面分格;金属面板质量;预埋件、后置埋件;立柱与预埋件与横梁连接,面板安装;防火、保温、防潮材料;框架及连接件防腐;防雷装置;连接节点;板缝注胶;防水90%一般项目:金属板表面质量平整、洁净、色泽一致;压条平直、洁净、接口严密、安装牢固;密封胶缝横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直;滴水线坡向正确、顺直;表面质量;金属幕墙安装允许偏差(mm)90%9.2 质量管理架构和职责分工9.2.1 54、总包分包间质量管理架构 9.2.2 岗位职责序号管理岗位责任人管理职责1总包项目经理辛月升负责建立项目的质量管理体系;监督、管理项目各岗位的技术质量管理活动;签订专业分包或劳务分包合同、物质采购合同时,应完善工程质量条款,做好质量管理的基础工作;2项目总工刘春远组织图纸会审;制订工程质量管理计划;对分包单位施工质量进行指导;负责工程的质量管理工作;3总包质量总监万雄参加检验批和工序质量验收,参加技术复核、隐蔽工程验收;负责检验批质量验收记录;4幕墙项目经理高峰项目部质量管理的第一责任人,对本项目的质量负全面责任,组织实施质量方针与质量目标,负责质量管理所需的资源配置,确保质量体系有效持续运行,55、定期主持召开项目部质量工作会议,协调好各方面的工作。5幕墙技术负责人王强对工程质量管理和工程质量负全面技术责任,指导各施工技术人员有效行使职责,主持编制项目部质量保证体系,负责审核工程项目质量计划,负责编制总体施工组织设计和重点、难点工程的实时性施工组织设计。6幕墙施工员郑小忠熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺,施工前认真向班组进行技术交底,施工中认真监督实施,组织工序质量自检,交接检查和分项工程的验评,发现问题及时组织整改以及做好成品保护工作。7幕墙质量员徐良负责工程项目质量计划编制及工程质量活动控制、管理、监督和检查,参加分项、分部、单位工程的质量检查评定,56、负责制订工程项目的质量纠正与预防措施,制订关键部位的质量控制点及措施,在质量检查过程中涉及质量隐患,应及时整改落实,并督促落实。8幕墙材料员汪昌好把好材料的质量关、采购关、进场关,材料进场后要及时进行取样复试,对不合格材料负责清退,对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。9.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段审图图纸会审王强郑小忠、徐良图纸的完整性、合理性以及是否适宜施工工艺要求规定施工工艺文件施工组织设计王强郑小忠、徐良合理性、先进性、对工期、质量有保障分项施工工艺王强郑小忠、徐良对分部分项工程要有其可行、先进的工艺文件技术交底分项工程王强郑57、小忠、徐良内容齐全,有交接人签字机具材料进场与发放计划、进场、验收王强郑小忠、徐良有计划、进场及时,质量合格方可进场保管与发放王强郑小忠、徐良按要求保管,按材料消耗定额发料人员资质审查施工班组素质审查王强郑小忠、徐良有无施工能力、技术素质、持证上岗率情况焊工、试验工种资质王强郑小忠、徐良特殊工种必须持证上岗材料检验试验等材料检验试配等王强郑小忠、徐良各种原材料必须检验与试配等开工报告确认施工条件王强郑小忠、徐良查“四通一平”情况,准备工作情况施工阶段轴线、 标高、垂直度各楼层王强郑小忠、徐良定位放线及标高引测主体结构施工门窗工程王强郑小忠、徐良标高准确、位置方正隐蔽验收分项隐蔽验收王强郑小忠、58、徐良分项隐蔽工程必须验收合格分部隐蔽验收王强郑小忠、徐良装饰经设计、质监、监理、 甲方评定装饰工程装饰面层王强郑小忠、徐良样板施工、粘结牢固、线条顺直、颜色协调检查验收阶段防水淋水王强郑小忠、徐良试验合格工程质量评定分部工程、单位工程王强郑小忠、徐良分部、单位工程由公司质安技术部及监理 公司评定资料验收工程技术档案资料王强郑小忠、徐良由质安技术部、档案室、监理公司验收工程竣工验收验收签证王强郑小忠、徐良由监理公司评定9.4 质量保证措施序号分项保证措施1组织保证措施建立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,建立健全各种质量管理的规章制度、质量计划,.每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结59、会。2思想教育保证措施广泛开展质量观教育,使广大施工人员加强全员质量意识,3技术管理保证措施认真编制实施性施工组织设计并实施,健全技术责任奖惩制度,作到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求,并以此确保工程质量。第十章 安全管理计划10.1 安全管理架构和职责分工10.1.1 总包分包间安全管理架构10.1.2 岗位职责序号岗位责任人职责内容1总包项目经理辛月升项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度;全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全与环境管理规60、划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2总包质量总监万雄直接对专业项目安全生产负责,督促专业项目施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素;安排项目经理部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录。3总包总工刘春远参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训;贯彻安全生产方针政策,执行安全消防技术规程、规范、标准及合约;协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和规章制度,并监督实施;5、组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。4总包安全总监高传61、鑫国家及安徽省有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法;落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工的安全意识和消防观念;组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。5幕墙项目经理高峰项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,在总承包的领导下负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。7幕墙技术负责人王强1、参与或主持编制项目职业健康安全管理方案、管理规划,落实相关责任并组织实施;组织项目经理部的质量62、职业健康安全教育和专业技能培训。2、负责贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3、协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度,并监督实施。4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。8幕墙安全员汪俊飞1、执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,执行本项目安全生产管理办法和要求。2、主持对进场工人进行安全消防教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3、参加专业施工员对工人的安全消防技术交底。4、深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因素及时纠正,当出现63、险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。5、现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即报告。9幕墙施工员郑小忠1、认真执行上级有关安全生产规定,合理安排班组工作,对所管辖专业的消防安全生产负责。2、负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底。3、领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。10.2 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架上作业脚手架64、作业高空坠落物体打击现场施工人员2临边高空作业高空作业高处坠落现场施工人员3“四口”防护临边作业高处坠落现场施工人员4氧气、乙炔气储存、使用易燃易爆品火灾、爆炸现场施工人员5现场临时用电临时用电触电现场施工人员6吊篮作业吊篮作业高空坠落现场施工人员7交叉作业交叉作业物体打击现场施工人员8焊接作业动火作业火灾现场施工人员9运输及搬运作、场内运输材料运输物体打击机械伤害现场施工人员10.3 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1干粉灭火器25套消防设施布置地点高传鑫、汪俊飞2担架2套医务室取得高传鑫、汪俊飞3急救药品若干医务室取得高传鑫、汪俊飞4雨衣30件购买后放置库65、房高传鑫、汪俊飞5雨鞋30双购买后放置库房高传鑫、汪俊飞6铁锹15把购买后放置库房高传鑫、汪俊飞7防毒面具20套购买后放置库房高传鑫、汪俊飞8密目安全网500m2随施工进度购进高传鑫、汪俊飞9手提应急灯20只购买后放置库房高传鑫、汪俊飞10.4 安全生产管理制度序号管理制度内 容1安全技术交底制度根据安全规定和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制度安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3重要设施安全验收制度重要设施实行安全验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。4定期安全例会制度项目部定期组织召开安全例会,对上一阶段安全生产方面存66、在的问题进行总结,对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底,提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制度项目部定期组织安全生产检查,对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改记录。6管理人员年审制度每年由公司总部统一组织进行,加强施工管理人员的安全生产考核,增强安全生产意识,避免现场违章指挥的发生。7紧急情况停工制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,并报告有关部门,及时采取措施排除险情。8事故报告制度发生安全生产事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则(事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;67、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过,对事故进行处理。9安全生产奖罚制度对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励,对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。10持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。11重要过程旁站制度对于危险性大、工艺特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥监督。10.5 安全生产保证措施10.5.1 阶段性安全管理重点项目部根据施工不同阶段所出现的安全问题、制定安全管理制度,突出重点,各阶段重大危害因素及其控制管理措施如下表:幕墙安装施工阶段安全管理的重点序号作业活动活动/工序/部位危害因68、素可能导致的后果事故类别控制措施1幕墙安装作业人员无可靠作业平台人员高处坠落高处坠落制订专项方案,事先做好平台,作业人员拴挂好安全带3外脚手架防护不严密工具、料具坠落物体打击搭设完毕即做好防护,验收后方可使用,定期检查维护4井道、孔洞部位施工防护设施被移动人员高处坠落高处坠落采取替代防护措施,作业人员拴挂好安全带5焊接作业未采取有效防火措施人员烧伤物质烧毁火灾严格动火审批,配置消防器材,跟踪监控检查10.5.2 高空防坠落措施1、在高空或临边作业时,对手持小型工具必须全部系绳,以防在高空操作时坠落。对进入现场及楼层的通道搭设安全人行通道,对接近吊装的危险区域,用护栏进行隔离,悬挂警示牌,有效地69、防止可能发生的高空物体坠落事故。2、高空临边作业搭设防护栏杆,防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。栏杆柱2m一道,栏杆连接牢固,有足够的稳定性。3、高空洞口作业:板的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。边长在1.5m以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。10.5.3 立体交叉施工措施1、脚手架施工安全措施(1)脚手架分段搭设,每个楼层间与脚手架工作平台内侧水平大横杆之间铺设水平兜网。(2)脚手架施工时,同一段悬挑脚手架严禁上下楼层垂直施工。施工时发现正上方已有人施工,应停止施工或和其协商错开位置施工,并告70、知对方下方有人施工,防止坠物,注意安全。2、吊篮施工安全措施 吊篮施工前,吊篮下方地面用警戒线设置安全区,放置警示牌,并有监护人。安全区内非吊篮操作人员禁止入内。吊篮上下方禁止他人作业。3、雨季施工安全措施序号雨季施工安全措施1检查大型设备、脚手架的基础是否牢固,脚手架立杆底脚必须设置垫木,并保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均采取防滑措施。2在雨季到来前,做好脚手架的防雷避雷工作,并进行全面检查,确保防雷安全。3做好防雷击工作,在已安装最高的钢构件和塔吊最高点处设避雷针,通过引下线引至接地极,接地电阻不得大于4欧姆。打雷时要停止工作,人员撤离现场。4向施工人员提供防滑、防雨用品(雨衣71、防滑鞋等)。除特殊情况外,降中、大雨时应停止高空作业,将高空人员撤到安全地带,拉断电闸。5焊接前应搭设临时防护棚,用氧炔焰烤干加热,不得让雨水飘落在炽热的焊缝,直至焊缝完全冷却到常温,防止出现冷脆裂纹。6雨天空气潮湿,焊条使用前应烘烤,同一焊条重复烘烤次数不宜超过两次,并由施工人员做好烘烤记录。7当雨季气候恶劣,不能满足工艺要求及不能保证安全施工时,应停止施工。此时,应注意保证作业面的安全,设置必要的临时紧固措施。(如缆风绳、紧固卡)。第十一章 环境管理计划11.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1目标:减少固体废弃物 的产生,有毒有害废弃物;指标:分类72、处理分三类控制:可回收、不可回收、危险物品;设垃圾分类箱,按可回收、不可回收、危险品进行标识;废旧材料利用、回收按物资装备部制定的技术节约措施执行;每日由环卫站清运;危险废物交有资质单位回收徐光水施工部安全部全过程11.2 环境管理架构和职责分工11.2.1 总包分包间环境管理架构11.2.2 岗位职责序号岗位责任人职责1总包项目经理辛月升现场环境管理总负责,健全项目环境管理体系,进行总指挥。2总包质量总监万雄协助项目经理进行环境把控,对分包单位的环境管理进行指导、监督并主持编制项目环境管理方案、管理规划。3总包安全总监高传鑫参与编制项目环境管理方案、管理规划,对现场环境管理进行监督,同时指导73、分包单位进行环境管理。4幕墙项目经理高峰项目经理是施工现场环境管理的第一责任人,负责建立健全项目环境管理体系,组织体系运行管理。5幕墙技术负责人王强主持编制项目环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训;协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度, 并监督实施;参加环保检查和监测,并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内;负责环境因素的识别、评价,对重大环境因素进行控制,在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。6幕墙安全员徐良落实有74、关环境管理规定,对进场工人进行环保教育和培训,强化职工的环境保护意识;组织现场环境管理的检查和环保监测,出现问题及时处理;落实环境管理制度有 固体废弃物控制制度 、 绿色建材采购制度 、环境保护奖罚制度等;负责环境保护工作日常的巡察,对现场环境保护方面的问题及时进行处理。7幕墙材料员汪昌好负责按照环境保护的相关技术要求采购符合环保规定的原材料。11.3 重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1切割、焊接、吊装施工噪声施工人员、机械多,木工机械、空压机作业频率高,产生的噪声大。环境管理方案运行控制程序2切割、焊接、打孔粉尘现场面积大,施工机械多,设备尾气排放量大,易产生大量粉75、尘。环境管理方案运行控制程序3材料拆包、材料碎片、清洁工具废渣、机械维护保养废渣固体废弃物建筑垃圾、生活垃圾、办公垃圾对环境污染严重环境管理方案运行控制程序4办公室、施工现场、食堂污水施工作业人员多,在施工过程中会产生大量生活及生产污水。环境管理方案运行控制程序11.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1装满水,人工推动小车进行喷洒,适用于大面积宽敞的场地喷洒高传鑫、汪昌好2洒水壶5灌满水,人工走动喷洒高传鑫、汪昌好11.5 环境保护措施序号分项名称保护措施1室内环境污染控制(1)所有幕墙材料进场前进行检查,检查内容包括合格证、质量检验报告及放射性指标、甲醛76、含量等检测报告,确保所有幕墙材料在满足幕墙施工需要的前提下,满足民用建筑工程室外环境污染控制规范的相关要求。(2)施工过程中严格控制稀释剂和有机溶剂的使用,尽量采用装配式的施工工艺,减少胶粘式施工工艺。(3)施工现场严禁焚烧各类废弃物,防止焚烧时产生的有毒有害颗粒附着于幕墙材料表面。(4)禁止使用易挥发、易对人身健康、环境造成损害和污染的有害化工原料和放射性材料。(5)施工中用到的化学材料,如涂料、粘接材料以及硅酮胶等多为挥发性材料,在完全挥发前对人体都有轻微损害,应设立专门的存放场所。施工结束后应保障施工区域通风良好,加速有害物质的挥发分解。2粉尘污染控制(1)严格控制施工现场的扬尘,尽量减77、少粉尘对大气的污染,定期邀请相关部门来施工现场监督检查。(2)采用商品砂浆,减少施工现场的搅拌作业进而进一步控制粉尘污染。(3)粉尘较多的分项工程施工时,应单独围护施工,尽力减少粉尘扩散,作业结束,应待粉尘完全沉淀静止后及时洒水清扫并装袋密封。(4)针对粉尘污染对人身健康的危害性,严格要求施工人员在施工期间必须佩带口罩,手套,并注意保持空气的流通。(5)易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,露天存放时要严密遮盖,卸运时防止遗洒飞扬。(6)进行镶贴等工作前应清理灰尘和垃圾,清理时应尽量使用吸尘器,避免使用人工清扫等易产生扬尘的方法;机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋。3固体废弃物控制(178、)建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放,并遵照当地有关规定及时清运出场。优化施工工艺,尽量增加工厂化加工现场装配模式的比重,减少材料在现场的二次加工。对各种面层材料进行科学合理的排版,减少材料的非正常损耗。(2)办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放,严禁任意丢弃, 并由安全及文明施工管理部门负责联系相关单位处理。4噪声污染控制(1)人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员“防噪声,不扰民”的自我控制意识。(2)施工噪声的控制措施1)严格控制作业时间,特殊情79、况需连续作业(或夜间作业)的, 应尽量采取降噪措施。2)优化施工工艺,尽量采取工厂化加工现场装配模式,减少施工现场的加工制作产生的噪声。3)尽量选用低噪声或具有消声降噪装置的施工机械,并经常保养,确保施工机械状态良好;施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的加工棚,并辅以适当的隔音处理措施,以减少强噪声扩散。5光污染控制(1)尽量避免或减少施工过程中的光污染,夜间照明灯具应加设灯罩,光线方向应集中于施工范围。(2)电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。6化学品等有毒有害废弃物处理制度(1)项目部负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督。(2) 施工现场对所80、用的有毒有害物资设立封闭式存放区, 不同性质、不同状态的有毒有害物品应单独存放,防止泄漏。(3)有毒有害物品使用前,由项目技术负责人组织施工员及操作人员进行技术交底,严格按操作规程和产品使用说明书执行。(4)施工过程按规范使用专用的容器和工具进行操作,尽量避免遗洒。(5)对各种有毒有害物废弃物进行分类管理,有毒有害废弃物单独存放,采取防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等措施,并进行“有毒有害”标识。7建材垃圾控制(1)严格按本地区有关要求,做好对施工过程中建材垃圾的规范装卸、运输等工作。加强对施工现场的管理,减少建材垃圾的产生,及时清理现场建材垃圾,保持施工场地的整洁。(2)建材垃圾统一收集,我公司81、运至总包单位指定地点,由总包单位统一清运。第十二章 绿色施工管理计划针对施工场地粉尘、施工噪音、施工垃圾对周围环境的污染,施工给周围居民带来生活不便,产生的安全隐患采取如下的解决措施:1、进场车辆要减速慢行,防止尘土飞扬。装卸材料要轻拿轻放。机械加工时尽量避免正常休息时间,因施工工艺要求必须连续操作时,要张贴提示,争取谅解。2、噪声作业必须严格控制作业时间,对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。夜间施工办理相关手续,施工作业时采取措施最大限度减少施工噪声,采取隔音布、使用高效、低噪声地电动工具,防止产生噪声,干扰居民的生活。现场使用空压机等设置于设备工棚内隔声间。尽量在白天实施安装工作,并严82、格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。建筑外围加整体防护网,阻隔噪声量。3、加工制作已基本实现工厂化生产,现场加工量很少。对于必须在现场加工地部分,我们会在室内完成。4、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放,并及时清运出场,不得随意倾倒,影响周围居民的生活环境。5、生活污水合理排放,不得造成随意流淌。6、施工现场支护安全防护网,禁止高空抛物,在施工现场设立醒目的安全警示牌,提高施工的安全意识。7、现场施工严禁敲打钢管、钻杆、金属物件等,控制空噪声污染。第十三章 成品保护管理计划序号成品保护阶段成品保护措施责任人1生产加工阶段(1)型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等83、软质物。(2)型材周转车、工位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。(3)型材周转车的下部及侧面均垫软质物。(4)饰面板加工平台,台面需平整并垫软质物。(5)加工好的饰面板应立放,下部垫木方。(6)玻璃周转用玻璃架上采取垫胶垫等防护措施。(7)玻璃加工平台需平整,并垫以毛毡等软质物。景振汪昌好2产品包装阶段(1)包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。(2)不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。(3)包装应严密、牢固,避免在周转运输中散包,型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净,防止划伤,产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。(4)84、铝型材包装时要先贴一层保护胶带,然后外包牛皮纸;产品包装后,在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量等。(5)包装人员在包装过程中发现型材变形、 装饰面划伤等产品质量问题时,应立即通知检验人员,不合格品严禁包装。(6)包装完成后, 如不能立即装车发送现场, 要放在指定地点, 摆放整齐。景振汪昌好3运输装卸阶段(1)型材应妥善包装后装车,且应沿车厢长度方向摆放,即型材长度方向与汽车行驶方向一致。型材摆放高度超出车厢板时,须捆扎牢固。(2) 铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条, 顺车厢长度方向紧密排放。型材不能与钢材等硬质材料混装,摆放需整齐、紧密不留空隙,防止在行使中发生窜动以损伤产品85、。(3)玻璃装车时需立放,底部垫草垫,玻璃间用软质物隔离,每十块左右玻璃捆扎一次,确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫,箱子捆扎结实,确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。玻璃运至现场存放场地要避开其他施工队伍的作业面,严禁在玻璃附近进行电焊施工,玻璃存放不得与地面接触,要用垫板隔离。(4)窗单元装车时需立放,底部铺垫草垫,窗与窗之间用胶条或草垫等隔离,不允许窗与窗或窗与窗框直接接触,避免运输中相互窜动划伤板面。(5)运输中应尽量保持车辆行驶平稳,路况不好时应注意慢行。长途运输途中应经常检查货物情况。(6)所有型材在加工前都要贴保护膜,加工后再进行包装,运到现86、场。 现场未安装完毕的铝合金门窗框上保护膜不得撕扯。景振汪昌好徐良4施工阶段(1)在施工过程中,待部分施工结束后,立即使用保护材料,将室内、 外暴露部分遮盖,暂时密封保护,以防止其它专业级工序施工时造成污染破坏,临时保护措施,应由专人负责维护,不得随便拆除这些保护材料。项目部派出专人每天进行检查,一是检查这些临时保护措施的完整性,一有破坏马上派人重新维护;二是防止其它人员的人为破坏。(2)铝型材用保护胶纸吸附贴紧,直到竣工清洗前撕掉,以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。(3)严禁任意撕毁材料保护膜,在材料饰面上刻划。(4)窗框四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,不得污染窗框。(5)搭设施工操作87、平台和临时支撑时应有柔性垫层保护防止钢管划伤装饰面。施工操作平台和临时支撑架子拆除应及时清理饰面的垃圾油污。(6)注胶时,胶缝两侧应用胶带粘贴牢固,以避免注胶时污染其它饰面。(7)在玻璃安装的全部操作过程中均须避免与锋利和竖硬物品直接接触。(8)电焊作业过程中须采取遮挡措施,如悬挂接火斗,以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。景振汪昌好徐良第十四章 应急预案14.1 事故类型和危害程度分析根据xx财险华东中心4号楼裙房工程幕墙工程项目实际情况,我司主要对于触电、火灾、高空坠落、机械伤害、电焊电光眼、中暑、食物中毒、传染病等危险源做了预防及应急方案,并成立火灾、事故等应急小组,具体内容如下。14.288、 组织机构及职责分工14.2.1 应急组织机构组 长:辛月升(总包项目经理)副组长:刘伟(执行经理)组 员:王强、汪俊飞、郑小忠、徐良、汪昌好、高传鑫、高峰义务组员:各劳务班组长14.2.2 应急小组职责分工1、组长职责:负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各部门的运作协调,按照应急预案合理部署应急策略,保证事故应急救援工作的顺利完成。2、各小组成员职责:接受组长的调配,执行有效的应急操作,保持与组长的联络识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,各司其职。14.3 预防与预警14.3.1 危险源监控序号危险源分类重点监测预防措施1安全事故现场人员作业环境、配备的安全设施、安全89、制度、安全措施及安全人员业务水平;大型设备垂直吊装、水平运输;钢结构吊装、焊接。制定安全事故各项预案、相关技术交底、费用投入计划2火灾、爆炸易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气;可(易)燃物:施工保温材料、木材、建筑垃圾;化学药品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾;特殊作业点和场所:现场电气焊作业、库房、施工现场配电室。制定火灾、爆炸预案、相关技术交底、费用投入计划3传染性疾病施工人员身体状况、食堂餐饮卫生状况;办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况。制定传染性疾病预案、相关技术交底、费用投入计划4劳资纠纷各劳务队伍工人工资发放情况。制定劳资纠纷预案、相关技术交底、费用90、投入计划5重大节日五一、十一黄金周等。制定重大节日预案、相关技术交底、费用投入计划6重大交通事故汽车保养情况;驾驶员安全培训。制定重大交通事故预案、相关技术交底、费用投入计划7恶劣天气每年5月底9月底的雨季;制定恶劣天气预案、相关技术交底、费用投入计划8交通阻塞现场周围市政改造工程信息及相关交通信息。制定交通阻塞预案、相关技术交底、费用投入计划14.3.2 预警行动1、 安全事故预警行动2、 火灾、爆炸预警行动3、传染性疾病预警行动4、 劳资纠纷预警行动项目经理部在获悉事件发生后,10分钟内必须向公司决策层和业主报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映91、及其他已掌握的情况;处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策,开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求,防止矛盾激化和事态扩大;疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保社会政治稳定。5、 重大交通事故预警行动事件发生后,迅速拨打急救电话,并通知交警;应在事故发生后立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院,并派人保护现场;协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带;做好事后人员的安抚、善后工作。6、 恶劣天气预警行动夏季暴雨,是本工程严密注视的恶劣天气,工程开工后,随时收集未来7天内天气状况的信息,一旦得到92、国家气象中心预警预报,工程应急小组随即启动应急预案;恶劣天气应急措施:调整施工进度和强度;做好成品保护和材料设备保护;做好人员安全保护,必要时调整工人劳动强度和工作时间;启动专项资金,投入各项保护费用。14.4 信息报告程序主要包括:14.5 应急处置14.5.1 应急联系电话的配置总包项目经理(辛月升):15005602936总包总工(刘春远):18655112592总包安全总监(高传鑫):13956938492幕墙项目经理(高峰):13956977927幕墙安全员(汪俊飞):13856052186火警:119救护:12014.5.2 其它应急设备和设施考虑到现场采光及照明不好的情况,在应急处理时应配备有应急照明,如可充电工作灯、电筒等设备;配备安全带、安全绳,担架等专用应急设备配备足够的消防灭火器材,并组建一支义务消防灭火队。
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