1、xx经济技术开发区东填池小区二标段施工升降机拆除专项施工方案编制单位：编 制 人： 日 期： 目录1.编制依据11.1编制目的11.2编制依据12.工程概况12.1工程概况12.2施工升降机拆除概况22.3施工电梯拆除施工条件33.施工部署及施工安排33.1项目管理组织33.2分包管理人员及职责分工43.2项目管理目标43.3各项资源的供应方式54.管理计划64.1施工进度计划64.2施工准备与资源配置计划74.2.1施工准备计划74.2.2 资源配置计划84.2.3场地准备84.2.4材料机具准备85.施工方法及工艺要求85.1施工工艺流程85.2施工升降机的拆卸过程及方法85.3注意事项12、06.各项管理计划126.1进度管理计划126.2安全管理计划136.2.1职业健康安全管理分解目标136.2.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限136.2.3职业健康安全重大危险源146.2.4安全保证措施156.3.5制度保障措施166.2.6高处作业保障措施166.2.7安全用电措施176.2.8吊装安全措施176.2.9技术措施176.2.10施工过程安全保证及监测措施186.4环境管理计划196.5绿色施工措施206.6成品保护计划217.应急救援预案217.1组织机构217.2急救设施配备227.3现场应急响应措施227.4应急救援路线227.5预案启动23附件一：专业分包资质3、证书24附件二：特种作业人员291.编制依据1.1编制目的本方案用于指导东填池小区二标段项目工程SC200/200型施工升降机拆除施工，以保证施工升降机拆除工作安全、有序、高效完成。1.2编制依据表1.2-1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件特种设备安全监察条例国务院第373号令2建筑施工安全生产管理条例393号令3中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号国家行业规范施工升降机安装使用拆卸安全技术规程JGJ215-20105施工升降机安全规程GB10055-20076建筑机械安全检查标准JGJ59-20117建筑机械使用安全技术规程JGJ4、33-20128施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-20089施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201611起重机械安全规范GB6067-201012设计文件东填池小区二标段结构图/13企业技术标准中建八局标准化手册2017版14其他SC200/200型施工升降机使用说明书/15建筑施工手册第五版2.工程概况2.1工程概况表2.1-1 工程概况工程名称xx经济技术开发区东填池小区二标段工程性质住宅工程建设规模总建筑面积25万平米，新建住宅楼5栋，幼儿园、小学、沿街商业、写字楼、地下车库等。工程地址xx市响堂路以南，荀子大街以东，磁5、山路以北、新区经一街以西。建设单位承包范围合同范围内的所有工程设计单位主要分包工程发包人所提供的工程施工图纸范围内的建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收前所有内容（包括变更）监理单位合同要求质量合格工期26个月总承包单位安全杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故；一般轻伤频率控制在1.5以下。工程主要功能或用途本项目为xx经济技术开发区东填池小区二标段工程，是一个以回迁楼为主的住宅工程，另外本工程还有写字楼、沿街商业、小学、幼儿园等配套设施。2.2施工升降机拆除概况本工程采用型号为SC200/200V型施工升降机，施工升降机共5台，按照现场整体施工进度安排，分两次进行拆除，先拆除四台施6、工升降机，然后在拆除另一台施工升降机，施工升降机的拆除需要依靠汽车吊设备配合进行拆卸或吊运。根据现场情况我们特制定本拆卸方案。拆卸前施工单位必须协调好运输车辆的进场道路，保证道路的畅通，并提供拆卸施工升降机所必须的专用单独电箱（三相五线46KW）、拆卸场地等必备条件。表2.2-1 施工升降机情况序号电梯编号基础中心距建筑物距离安装高度拆卸高度附墙方式连接部位18#3.2m107m107m直接附墙穿墙螺栓29#3.2m107m107m直接附墙穿墙螺栓310#3.2m107m107m直接附墙穿墙螺栓411#3.2m107m107m直接附墙穿墙螺栓512#3.2m107m107m直接附墙穿墙螺栓根据7、本工程的实际情况，需拆卸的设备主要参数如下：SC200/200V型双笼施工升降机。表2.2-2 主要技术参数表名称单位单位设计值（参数）备注吊笼载重kg2000即额定载重2000kg吊笼净空尺寸m3.21.52.5或31.32.5长宽高最大提升高度m150可拆卸最高高度额定提升速度m/min46驱动电机数量只4双吊笼额定功率kW46双吊笼最大起动电流A1254双吊笼电耗KVA80防坠安全器型号SAJ401.2动作速度m/s0.75标准节高度m1.508大小尺寸主弦杆规格mm6506501500764.5重量kg145梯笼自重重量kg10002双吊笼围 栏重量kg800电缆筒重量kg40手动小吊8、杆重量kg150附墙装置重量kg85上下相邻附墙最大间距m9一般情况下最大自由端高度m9一般情况下2.3施工电梯拆除施工条件1、拆除前应向当地监管部门办理拆除告知手续，并经过监管部门审核同意拆除后，方可进行拆除作业。2、编制拆除方案经过产权单位以及工程项目部审批并通过。在拆除前，组织所有参加作业的相关人员认真学习本施工电梯拆除方案以及说明书，熟悉施工电梯技术参数和拆除工艺流程。拆除人员入场后由项目部对拆除人员开展安全教育工作，并对拆除人员进行三级安全技术交底，交底覆盖率100%。3、提前查看当地天气预报，在拆除期间如有4级以上大风、雷雨等恶劣天气应提前做好防范措施，防止施工电梯拆除过程突遇大风9、雷雨天气。4、拆除前需要确保拆除现场清理充分，施工电梯拆除所需要的物资工具准备充分。3.施工部署及施工安排3.1项目管理组织项目管理组织机构图3.1-1 项目管理组织机构图项目管理人员岗位职责表3.1-1 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理田元涛负责施工总协调，全面安排施工。2项目总工周召峰负责组织方案的编制、上报审核工作；向项目经理部相关人员进行方案交底工作，负责技术方面的审核工作。3生产经理车海滨负责组织协调现场道路、机械，组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，协调外围关系和组织项目周检。4安全总监马志鹏许占亮配合生产经理进行安全检查，严格动火10、审批程序，确保施工安全；负责整个施工、使用过程的安全监控，参与进场物资验收，对施工中的隐患提出整改通知并检查落实情况。5质量总监杨光利对项目的工程材料质量负技术管理责任；严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范，进行质量检查；保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并督促方案、技术措施的落实。6合约经理王 琳王天桥刘 娜对施工升降机工程进行成本控制，与物资、施工部门一起做好现场特别是损耗率、超支、工程量核算等方面的监控，审核施工员提报材料计划。7土建施工员段于浩简朝振安 硕赵 鹏刘 鑫负责按方案要求提出物资需用计划；对材料施工进行现场指导；实施现场施工过程旁站监督，11、确保施工按方案实施；具体负责施工升降机工程施工过程控制和对作业人员进行技术交底、安全交底和技术培训等，检查作业人员的上岗证件是否齐全有效；负责施工验收及资料归档整理工作。8技术员张瑞林负责栋号内的技术管理和双优化实施；配合总工、商务经理、项目经理进行双优化工作；负责栋号内变更、洽商、签证工作的撰写并报预算员进行审核；与业主、监理对进行变更、洽商、签证的办理并形成台帐。9试验员王正坤按照国家试验标准对材料进行取样送检，做好试验台账和记录，及时送检。10安装施工员张 朝宗文龙何 钊负责安装工程的技术指导，安装方案编制、审核工作；施工期间安装工程预留预埋及质量检查整改。11物资经理代永刚代 进负责材12、料供应，并按照国家标准对进场材料进行验收，对现场防水材料保管、使用、节约等方面进行严格控制，定期盘点材料用量，做好节超分析。3.2分包管理人员及职责分工表3.2-1 分包人员和职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理杨博工程师积极配合施工电梯的拆卸，全面负责施工中的对内和对外的接口管理，对拆卸过程中的安全、质量负领导管理责任。2技术员张胜杰工程师1）合理安排人力、物力，具体负责本施工方案的实施；对作业工人进行安全技术交底；2）对施工电梯的拆卸现场安全监督管理负直接责任。3生产经理杨亚松助理工程师负责施工电梯的拆卸技术指导工作，根据现场勘查具体情况编制施工电梯的拆卸施工方案。4安拆经13、理史鹏川助理工程师检查施工中的安全保护措施的执行情况；监督货用升降机拆卸前的安全技术交底。5安拆工王玉龙李淼刘备/1）所有参加施工电梯的拆卸人员要经过技术和安全培训，且必须持证上岗；2）负责施工电梯的拆卸工作。3.2项目管理目标表3.2-1 项目管理目标项目管理目标名称 目标值工期 2019年12月25日-2020年3月15日质量目标 工序一次性验收合格100%安全目标 1、现场无轻伤事故；2、现场无明火事故发生；3、杜绝一些机械伤害事故。节能目标 满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准环保施工、CI目标 满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准3.3各项资源的供应方式1、劳务资源安14、排一览表表3.3-1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间拆除工期分包方式分包商选择方式责任人施工升降机拆除天津汇智建筑安装工程有限公司叁级以实际开工时间为准/专业分包招投标史鹏川2、大型机械设备采购供应安排一览表表3.3-2 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间备注平板货车/租赁以实际需要时间为准5台汽车吊/租赁以实际需要时间为准1台3、施工周转工具采购供应安排一览表表3.3-3 施工周转工具采购供应安排一览表类 别名 称规 格数 量备 注拆除常用工具施工电梯专用工具随机1套麻 绳2530米葫 芦3t2个撬 棍1m2根活络搬手315、50mm、450mm各1固定搬手/1套二 锤12B、14B各1钢丝绳扣19.56m2对卡 环5t8个倒 链5t,3t各2个万用表600V1块电流表1000A1块绝缘摇表500M1块铁丝8#2kg钢丝绳吊索619、21.58m4根钢丝绳吊索619、21.54m2根安全防护用具安全帽/1顶/人安全带/1付/高空作业人/人警戒线/1套其他牵引绳20m1套4、QY25K汽车吊起重性能表25 吨汽车起重机起重性能表工作半径(m)吊臂长度(m)10.213.7517.320.8524.427.9531.532517.53.520.617.512.29.541817.512.29.54.516.315.3116、2.29.57.5514.514.412.29.57.55.513.513.212.29.57.57612.312.211.39.27.575.16.511.21110.58.87.575.1710.2109.88.57.275.17.59.49.29.18.16.86.75.188.68.48.47.86.66.45.18.587.97.87.46.37.2597.276.866.14.81065.85.65.65.34.41244.14.14.23.93.7142.933.12.93162.22.32.22.3181.61.81.71.7201.31.31.32210.91240.70.817、260.50.5280.4290.34.管理计划4.1施工进度计划1、施工进度计划规划施工升降机2019年12月25日开始施工，2020年3月15日拆除完成，具体施工进度计划见下表。表4-1 施工进度计划表施工项目名称部位开始时间完成标准完成时间施工升降机安装8#施工升降机拆除2019.12.25施工电梯拆除完成，装车运输处场外，现场清理完成。2019.12.309#施工升降机拆除2019.12.25施工电梯拆除完成，装车运输处场外，现场清理完成。2019.12.3010#施工升降机拆除2019.12.25施工电梯拆除完成，装车运输处场外，现场清理完成。2019.12.3011#施工升降机拆除18、2019.12.25施工电梯拆除完成，装车运输处场外，现场清理完成。2019.12.3012#施工升降机拆除2019.3.15施工电梯拆除完成，装车运输处场外，现场清理完成。2020.3.152、进度管理计划总计划中关键路径的项目，在增加劳动力的同时，实行加班加点，工作主动向前赶，时刻分析工程进度与计划滞后的原因，发现问题，提出合理的调整措施，采取可行的赶工计划。合同条款的落实：在签订的合同条款中，明确工期时间，以合同为约束力作为实现工期的保证措施。实行奖罚措施，项目部与施工班组签订协议，根据工程合同条款实行奖罚，项目部为调动各专业班组的积极性，对各工期制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工19、程质量、安全文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，促使工期按期完成。4.2施工准备与资源配置计划4.2.1施工准备计划1、技术准备分包技术员负责编制专项方案，报公司总工程师进行审批，进行项目评审，审批合格后方可实施。项目安全员组织现场分包单位安全员、技术员、施工电梯拆除施工人员进行专项方案交底。施工技术人员熟悉图纸，根据结构特点、施工进度要求、物资供应，施工工艺等情况确定具体施工电梯拆除施工工艺，并编制详细的施工方案，指导施工。施工前，对施工电梯安拆工人进行书面技术、安全交底及班前讲话。表4.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1施工升降机安装使用拆卸安全技术规程J20、GJ215-20101技术部2施工升降机安全规程GB10055-20071技术部3建筑机械安全检查标准JGJ59-20111技术部4建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121技术部5施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-20081技术部6施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051技术部7建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161技术部8中建八局标准化手册2017版1技术部4.2.2 资源配置计划表4.1-3 劳动力配置计划序号职务人数1安全员12电工13安拆工54升降机司机15施工电梯拆除工须体检合格并经特种作业人员安全技术管理规则考核和安全教育培训，考试合格后持证上岗21、。4.2.3场地准备施工电梯进场前，必须汽车吊行走路线畅通，施工电梯拆除使用QY25K汽车吊，施工电梯运输采用17.5米货车，清理好工地道路，以方便汽车吊、17.5米货车进场，对拆除现场进行清理，以便有足够空间支车，拆除施工电梯零部件。4.2.4材料机具准备1、辅助设备必须性能良好、无故障，安全装置、制动装置齐全且动作灵敏可靠。2、各工种作业用工器具必须经过检查校验符合安全和质量要求。3、手拉葫芦、卸扣等必须经过检验达到安全使用要求且标识清晰，并在使用前检查确认符合使用要求后方可使用。4、电动工器具应经过检验合格并经漏电保护器。5、钢丝绳的安全系数不小于6倍，且经过检查完好无损伤，符合安全要求22、方可使用。6、作业中使用的安全带、安全绳及保险绳应经检验合格，严防安全设施不安全。5.施工方法及工艺要求5.1施工工艺流程进入现场现场确定汽车吊最佳工作就位全面检查施工升降机拆卸楼层呼叫器等通讯设备对重钢丝绳头架天轮拆卸标准节拆卸附墙装置拆卸标准节拆卸附墙装置拆卸标准节直至只剩下2节标准节拆卸梯笼并直接装车安全围栏和底架上拆卸各附件（护线架、高度限位挡板等）拆卸K字底架等所有配件装车5.2施工升降机的拆卸过程及方法1、施工电梯标准节的降节拆卸将吊笼的控制按钮盒的多芯插头插在控制箱的专用插座上，把自卸吊杆接通电源，将施工电梯吊笼开至最上端的上极限开关位置，拆除上限位及上极限开关的挡板后，再把吊笼23、开至最上面二个标准节上端下50处。（注、极限限位板拆除后，把极限限位杆用拉线连接到轿厢顶部，防止接触器粘连无法控制）。把吊笼开至最上面第二个标准节上端以下50处后，用吊杆扁担梁挂好标节螺丝孔后，拉紧吊杆钢丝绳，拆卸标准节与头架联接的4颗M24的连接螺栓，以及拆除在头架上的避雷器，用撬杠把顶部第一节标节与第二节标准节之间撬松动后，启动吊杆起升机构缓慢上升，把标节放至副笼轿厢顶部上（轿厢顶部拆除吊杆的为主笼）， 副笼轿厢顶部最多放3个标节，主笼轿厢顶部最多放2个标节，以此类推标准节的降节拆卸。2、施工升降机拆卸锚固、前支撑、过桥联杆、以及电缆导架拆卸程序及前支撑拆除当标节拆除到附墙位置时，再拆卸锚24、固、前支撑、过桥联杆、以及电缆导架拆卸，过程中首先电缆导架、拆除过桥梁、再拆除锚固（附墙锚固的拆除附后）、然后再拆除前支撑，所有拆除的配件用人工传放于副吊笼的顶部；拆除前支撑：两上抬着支撑，两人拆卸标准节上的U形卡，然后外拉支撑用人工传放于副吊笼的顶部，支撑必须放置平稳防止歪倒伤人。注意：吊笼上每次只能放一道的锚固、支撑、过桥联杆，不能超载，并要摆放平衡。这样以此类推交替进行。另外注意在拆卸附墙后最上面的自由高度必须在9m以内。3、施工电梯附墙的拆卸当施工电梯的标准节下降至附墙位置时，就必须先拆卸附墙方能继续下降施工电梯，故施工电梯附墙的安拆工作是穿插在施工电梯的下降过程中的，附墙的拆卸方法和25、步骤如下：首先要将铺设在各楼层进出通道上木板拆除，包括没有附墙的楼层也可以一起拆除。拆卸附墙拉杆的中间的一根斜拉杆，把中间一根拉杆与两边斜拉杆联接的两个活动扣件分别拆卸后，把中间的斜拉杆和活动扣件传放在副吊笼的顶部。再分别把附墙拉杆的两边的斜拉杆拆除，先拆卸拉杆与立拄联接的十字扣件，再把斜拉杆与墙面铁件联接的M30固定螺栓拆除后，然后用人工传放于副吊笼的顶部，按照上述的方法拆卸另外一根斜拉杆，并一起传放到施工电梯副吊笼的顶部。注：所有拆除锚固、支撑的人员必须挂好安全带方可进行拆除工作。在施工电梯的下降过程中，吊笼顶部摆放的锚固附墙连接拉杆、前支撑、过桥梁等，在吊笼上要均匀分布，并要求每拆卸一道26、附墙9m高度必须把吊笼开至地面， 把吊笼顶部堆放的连接拉杆、过桥支撑、附墙拉杆等传至地面堆放好，以免吊笼超重造成事故。4、施工电梯的解体施工电梯基本部分指的是两个吊笼、底部的围栏以及3个标准节、底架等。汽车吊进场后首先选择支设位子，并将汽车吊的四个支腿用枕木垫好，验证安全无误后方可进行解体拆除。拆卸施工电梯的所有的电源线以及控制线路，并把电缆线拆卸现场堆放好和其他部件一起装车运离现场。拆卸电梯底部围栏，拆卸围栏时先拆卸两个进料连锁门，人扶住围栏后拆卸与两边围栏联接的螺栓，再分别拆卸围栏的两侧面的围栏，最后拆卸靠建筑物一侧的围栏，方法同上，拆卸后分别人工抬离拆卸现场。传动系统与轿厢解体拆除，首先27、手动打开刹车制动器，将轿厢缓缓放置基础缓冲弹簧上，用两根16MM同长钢丝绳吊索固定在传动系统的吊位上，启动汽车吊挂好固定在传动系统的钢丝绳，打开制动器、用手锤打开传动系统与轿厢连接销轴， 用汽车吊将传动系统顺着标节缓缓吊出。拆卸吊笼，用4根同样等长16MM钢丝绳固定笼轿厢上的吊装耳，启动汽车吊挂好固定的钢丝绳，经试吊正常后缓慢的吊起吊笼，沿标准节缓慢上升，直至吊笼超过3个标准节的高度时，再转动汽吊，并直接装在运输车上，下面用木方垫平（因为电梯吊笼下面是不平的），并用铁丝或者绑车专用绳绑扎牢固。然后再按照上述方法吊出另外一个吊笼，并一起装在同一辆车上运出现场，汽吊必须满足吊装要求。特别要注意一定28、要把吊笼在车上绑扎牢固可靠；吊笼吊出基础节时要缓慢，人员严禁站在吊笼上。拆卸剩余的3个标准节，把剩余的3个标准节之间的M24的高强度联接螺栓分别拆除，用汽吊分别把标准节吊下来，装在运输车上，在吊标准节时一定要把标准节之间撬松动后方可以起吊。拆卸基础底架，把基础与底架联接四个基础地脚螺栓松开，然后用撬杠把基础底架撬动后，用拆卸汽吊把基础底架吊上运输车，绑扎牢固后运离施工现场。5.3注意事项1、拆卸前安全措施凡参加拆卸的工作人员，应仔细阅读并熟练掌握说明书升降机拆卸”和安装安全要求”中的有关内容；应制订拆卸方案和计划并确保拆卸人员分工明确，统一指挥，步调一致；应确保地面有足够大的拆卸场地，并加以警29、戒标示；准备好合适起重设备；拆卸前进行安全检查，包括刹车制动检查及安全器坠落实验，并检查所有标准节及附墙螺栓，确保处于紧固状态；对笼顶操作按钮盒进行检査，并进行不少于 5 次运行试验，确保各按钮功能准确，反应灵敏，安全可靠；在拆卸施工升降机前，应对施工升降机进行全面的安全检查，确保施工升降机性能正常。2、拆卸期间的安全要求拆卸人员必须系安全带，穿防滑鞋，戴安全帽和手套；在拆卸期间，绝对不允许与拆卸工作无关的人员使用升降机；不允许在风速超过13米/秒和下雨下雪等恶劣天气进行拆卸工作；不允许任何人站在悬予物下；拆卸期间吊笼升降必须使用笼顶操作按钮盒，将加节开关扳至“加节”位置，切断笼内操作；吊笼运30、行时，乘员的头部、手及装运物件绝对不允许超出吊笼安全栏杆；吊笼载荷不允许超过额定安装载重量；在笼顶拆卸作业时，必须将笼顶操作接钮盒电源开关扳至“总停”位置；不允许非专业人员进行电气拆卸工作，在电气折卸时必须切断主电源；主电源未完全切断时，任何人不得在护栏内、吊笼、对重体通道、导轨架立柱管、附墙架等位置停留；在拆卸梯笼时，应用楔形块橇动制动器松闸拉手，松开电机制动器，再将施工升降机梯笼慢慢吊离标准节；在拆卸电缆小车时，应特别注意电缆线，以防电缆线被挂伤；在拆卸前应将操作面板上的加节开关扳至“加节”位置，取出笼顶操作钮盒，确保电源开关正常后，进行不少于 5 次笼梯操作试验，运行高度不超过 3m，检31、验各按钮功能的准确性；笼顶操作，运行前按铃示警，进行拆卸作业时，笼顶操作按钮盒上的电源开关应扳至“总停”位置，以防误操作；在具体拆卸时，要确保最大自由端高度不超过 9 米；在拆卸时，确保施工升降机通道畅通无阻；拆线时务必切断主电源；每拆除两个标准节，随之把附壁支撑架同时拆下，拆下的附件装入梯笼时，其中重量不能超载( 载重应不超过标准载重的 50)；梯笼开至接近柱顶处拆除立柱标准节，此时梯笼处于无平衡重运行，采取保护措施。3、升降机拆卸要点将升降机周围有足够大的场地，拆除范围设置警戒线，挂上“注意空中落物”等标牌；笼顶操作按钮盒移至笼顶，试运行，并将加节开关扳至“加节”位置；升起吊笼，使对重体落32、在缓冲簧上，卸掉钢丝绳，将钢丝绳收回到钢丝绳架上盘好，并连同对重绳轮等从笼顶拆除，留出更多空间，便于操作；有辅助起重设备时(如塔吊)，可一次拆除四节标准节；无辅助起重设备时，应借助自顶升加节装置或笼顶吊杆进行拆卸；用自顶升加节装置拆卸时的要点；a.升起吊笼，拆除上限位、极限限位、碰块，拆除导轨架与项升套架联接栓；b.用一个吊笼顶起顶升套架，使顶升套架滚轮距第二节标准节末端 350mm处停止，松开第一、二节标准节联接螺栓；c.用手动葫芦和专用吊具将第一节标准节拆除，置于笼顶；d.吊笼下行，顶升套架也随之下行；e.重复上述操作，可逐一拆除各节标准节。6.各项管理计划6.1进度管理计划1、确定施工进33、度控制点施工升降机2019年12月25日开始施工，2020年3月15日拆除完成，具体施工进度计划见表4.1-1所示。2、施工进度管理组织机构图6.1-1施工进度管理组织机构图3、进度管理措施 表6.1-1 进度管理措施序号措施类别措施内容1组织措施项目部定期召开施工生产协调会议，形成例会制度。会议由生产经理主持，业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施，协调制约因素，保证工程的顺利进行。2技术措施充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，34、将合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控制点，制定分阶段措施保证工期。3管理措施材料进场检验制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度4经济措施建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。6.2安全管理计划6.2.1职业健康安全管理分解目标表6.2-1 职业健康安全管理分解目标序号目标类别措施内容 责任人1事故控制目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾35、事故；轻伤频率 1以下全体人员6.2.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限现场职业健康安全管理组织机构成立以项目经理主要负责人，由项目技术负责人、项目安全员及文明施工管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。现场职业健康安全管理职责分工表6.2-2 职业健康安全管理职责分工序号岗位/部门职责内容1项目经理项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。组织制定和完36、善项目安全生产制度和操作规程。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。参与或支持本项目安全策划，安全工作计划的制定。负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育；组织并参加项目定期的。安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调37、查和处理。2项目技术负责人对项目安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。组织危险源的识别、分析和评38、价，编制危险源清单。参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3各专业工程师对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故39、隐患制定整改措施，落实整改。负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。4安全工程师认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。参加现场机械设备、用电设施、安40、全防护设施和消防设施的验收。建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5材料工程师负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。负责安全物资费用的ERP 录入工作。参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。6机械工程师负责机具设备和临时用电的安全管理。负责对进场机械设备的技术档案进行验证。参加对起重机械41、设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记。参加对中小型机械设备的验收，建立验收台账。每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查，并负责对整改落实情况复查。对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。负责机械设备管理资料的归档管理。负责对机械设备人员证件的审查、收集、和管理。6.2.3职业健康安全重大危险源表6.2-3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作危险源可能导致的事故受伤害人员1施工升降机运输吊重时吊点选择不当，夹角不符合要求、操作不当失稳、物体打击作业人42、员2作业人员捆绑未戴手套机械伤害作业人员3施工升降机拆除零部件竖向结构重心高度偏高倾覆作业人员4运输平板车超载、超速行驶交通事故作业人员5拆除队为非专业拆除队，无资质证书。安装队伍资质不符合要求设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电作业人员6拆除作业无专项方案，或方案未经公司批准，不能指导作业，未按方案作业设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电作业人员7拆除作业前未进行安全技术交底或交底内容不全面、详细违章作业作业人员8拆除作业区和四周未布置警戒线、挂醒目安全示警牌物体打击作业人员9拆除作业现场未及时清除障碍物缺乏足够的安装、 拆除作业空间作业人员10拆除、作业前未对施工升降机各部件进行检查设备倒塌、43、机械伤害、物体打击、触电作业人员11拆除作业中指挥、联络方式和信号不明指挥、作业混乱作业人员12风速超过 6m/s（四级）时拆除，或作业过程中突遇大风、雨、雪、大雾等恶劣天气设备倒塌、机械伤害、高空坠落作业人员13用吊钩吊重时吊点选择不当，夹角不符合要求失稳、物体打击作业人员14夜间作业照明不足视线不清，各种安全事故作业人员15拆除作业人员注意力不集中，麻痹大意设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电作业人员16工具随意乱放、任意抛掷机械伤害、物体打击作业人员17吊笼顶上人员数量和运输标准节数量超出说明书规定超载、设备倒塌、高空坠落作业人员6.2.4安全保证措施建立安全保证体系，设立安全管理机构，工44、程项目设立安全小组、班组设安 全员，形成一个健全的安全保证体系，对违章作业者进行批评教育和处罚。机械操作人员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳 保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。严格执行各项安全操作规程，加强安全教育和监督，坚持班前安全交底制度， 提高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。安拆人员须熟悉升降机的性能、结构和特点，有熟练的技术和排除故障的能 力，并持有特种作业上岗证。安拆场地清理干净并用标志杆等围起，禁止非工作人员入内。采取临边防护、平层挑网防护等有效措施，防止安拆场地上方掉落物体的可 能。升降机运行时，司乘人员的头、手和吊笼上顶上堆放的零部45、件绝对不能露出 安全栏之外。有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动升降机，当升降机升、 降时，严禁进入底笼围栏内。(9) 利用吊杆进行安拆时，严禁超载。吊杆只能用来安拆或拆卸升降机零部件， 不得用于其它起重用途。(10) 吊杆上有悬挂物或吊钩未固定时，不得开动吊笼。(11) 安拆运行时，必须按升降机额定安拆的载重量装载，不允许超载运行。(12) 遇有雷雨、浓雾及风速超过13m/s的恶劣天气，不得进行安拆作业。(13) 安拆升降机，必须在吊笼顶部采用“笼外操纵”，不允许在吊笼内部操作。(14) 吊笼启动前，应先进行全面检查，清除所有不安全隐患。(15) 施工电梯操作人员应熟悉施工电梯性能46、和操作规程，并需经培训合格取得上岗证后方可操作。(16) 施工电梯吊笼内严禁超载，严禁货物载出吊笼运行。(17) 吊笼上下运行时，笼顶上的安拆吊杆不准带载运行。(18) 吊笼运行中发现异常应立即停车，并向有关人员汇报，严禁带病运行。(19) 建立产品终身制和定期维修保养制度，由施工电梯生产厂家负责安拆、调 试及使用期间的定期检查维修保养服务，确保责任分工明确。(20) 施工电梯内设置指纹识别系统，专人操作、专人管理，避免出现个人私自 违章操作行为的发生。6.3.5制度保障措施(1) 拆作业之前，组织学习装、拆安全技术方案，对班组作业人员进行技术方案交底，每天对分部、分项工作内容，装、拆技术要求47、安全技术措施以及注意事项等到进行单独交底。(2) 拆作业人员必须经过培训且考核合格，司机、吊装指挥、电工、安全员要持证上岗；进入作业现场必须戴好安全帽，高空作业时要系好安全带，穿防滑鞋；冬季、雨季应采取防滑措施。(3) 有架空输电线路的场所，应避免主机结构进入输电导线的危险近程。如条件限制不能保证离开 6m 安全距离时，要与有关部门协商，采取有效安全防护措施后方可架设。6.2.6高处作业保障措施(1) 拆人员必须遵守高空作业规则，严禁酒后上岗及高空抛物等一些不安全行为。(2) 拆作业区5-10m范围外应设安全警戒线，使用单位应派专人把守，非有关人员不得进入警戒线，专职安全员应随时检查各岗位人48、员的安全情况，夜间作业应有良好的充足照明。(3) 拆人员要工作岗位明确，作业职责分明，即要坚守岗位，又要互相配合，自觉遵守安全操作规程和安全技术措施，集中精力地进行拆除作业。(4) 除非确保总电源已完全切断，否则不能让任何人在基础围栏内、围栏顶部或靠伏在围栏上以及在升降机通道内、导架立柱内和附墙架等不安全区域内活动。(5) 吊笼载荷和乘客不允许超过铭牌上标示值。(6) 风速20M/S，不得操作升降机；导架及电缆上积冰时，不得操作升降机。(7) 不能让货物超出吊笼，加节完毕时须将安拆在吊笼顶部的手动卷扬机拆下：确保所有的安全的保护装置能正常工作，否则不得操作升降机。(8) 在没有吊笼和对重通道有49、没有任何障碍和工作人员在工作之前，严禁操作升降机。当升降机在吊笼内进行操纵时，不能让任何人站在吊笼顶上。(9) 发现故障或危及安全的情况下，应立即报告现场的安全负责人；在故障或危及安全的情况未排除之前，不得操作升降机。(10) 整个安拆过程中必须按照本方案程序进行，未经负责人不得更改。6.2.7安全用电措施(1) 电器设备的安拆维修等必须由有资格的，经过专业训练的人员进行，安拆维修前应认真，仔细地的阅读设备出厂说明书。(2) 升降机每次检修电路，必须断开主电，停机10分钟后才能检修。6.2.8吊装安全措施利用吊杆进行安拆时，严禁超载。吊杆只能用来安拆或拆卸升降机零部件， 不得用于其它起重用途。50、吊杆上有悬挂物或吊钩未固定时，不得开动吊笼。6.2.9技术措施(1) 现场施工技术负责人对电梯作全面检查，对安拆区域安全防护作全面检查，组织所有安拆人员学习安拆方案，电梯司机对电梯各部机械构件和已准备的机具、设备、绳索、卸扣、轧头等作全面检查。(2) 参加人员必须持证上岗作业，进入施工现场必须遵守施工现场各项安全规章制度。(3) 及时收听气象预报，如突遇四级以上大风及大雨天气时应停止作业，并作好应急防范措施。(4) 凡参加作业人员应正确戴好安全帽，上高按规定系好经试验合格的安全带，一律穿胶底防滑鞋和工作服上岗。(5) 严禁无防护上下立体交叉作业，安拆人员严禁酒后上岗。(6) 夜间作业必须有足够51、亮度的照明。(7) 安拆作业区域和四周布置二道警戒线，安全防护左右各20m，挂起示警牌，严禁任何人进入作业区域或四周围观，现场安全监督员全权负责安拆作业区域的安全监护工作，吊物下严禁站人。(8) 安拆前要进行安全技术交底，服从统一指挥，明确分工，责任到人，严禁违章作业，冒险蛮干。(9) 加节时务必保证吊笼最上侧(含牵引小车)滚轮升至离最高齿条顶端1m左右停车，禁止再行爬升且操作人员必须在梯笼顶操作（因安拆时已拆除上限，故必须特别提请注意）。(10) 电梯验收使用前必须按规定对各安全装置进行检查，确认无误后方可使用。(11) 作业中，严禁任何人倚坐在防护栏杆上。(12) 作业人员在工作中必须精力52、充沛，严禁开小差，思想麻痹。(13) 升降机每次检修电路，必须断开主电，停机10分钟后才能检修。(14) 上极限碰铁应安拆在吊笼超过上平台15cm处，下极限碰铁应安拆在吊笼满载下行时自动停止距缓冲弹簧10-20cm处。(15) 必须保证极限开关触柄与上、下限位碰铁的距离，在极限开关断开时，触柄距碰铁0.5-2mm的范围。6.2.10施工过程安全保证及监测措施(1) 升降机的安拆，使用和维修过程，都必须遵守当地的有关安全规则和有关安全部门进行监督检查。(2) 当风速超过15M/S（或当地安全部门更严厉的规定）时，不得进行升降机的安拆或拆卸。(3) 开始工作前要仔细阅读使用说明书。(4) 拆卸时现53、场要设置标志与防护措施，以防物体坠落无关人员不要进入吊笼内，工作人员应戴好安全帽、安全带等防护设施。(5) 注意设备上各种警告提示符号、标志等。(6) 保持工作现场干净，不要把油污搞得到处都是，以防滑倒。(7) 拆卸及检查升降机时，均应在吊笼顶部操作，但不要在吊笼运行时把头伸出围栏之外，以免被附墙架、电缆导向架、过桥联杆、对重块、脚物架等撞上。(8) 不工作的吊笼应将其地面电源箱主开关及吊笼内总极限开关关掉或锁住，以免吊笼突然起动，造成事故。(9) 当操作开关放到吊笼顶上操作时，人员暂时离开吊笼时，应将吊笼内的总极限开关关掉。(10) 不管什么情况下，当地面围栏或导轨架、附墙架上有人工作时，都54、不允许开动升降机。(11) 在开始一项新的工作或停止工作前，均要把前一项工作彻底完成，这一点在安拆标准节和附墙架时特别重要，否则将导至严重事故。例如：安拆上一节标准节之前，应把下一节标准节的螺栓全部拧紧， 否则，将造成导轨架翻倒，吊笼坠落，发生机毁人亡的事故。(12) 所有螺栓联接都应将螺栓拧紧到所要求的拧紧力矩。(13) 电器设备的安拆维修等必须由有资格的，经过专业训练的人员进行，安拆维修前应认真，仔细地的阅读设备出厂说明书。(14) 装卸过程中所有材料及工具，禁止抛接和向下是抛放，作业时应用扳手，一端用绳子扎好，绳子另一端应预固定，防止滑脱。(15) 严禁作业人员酒后作业和嬉斗，遵守JGJ55、80-2016建筑施工高空作业安全技术规范相关条文。6.4环境管理计划1、环境管理目标表6.4-1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1最大限度避免光污染夜间照明灯罩使用率100%，不影响周围社区；夜间电焊全部围护施工史鹏川工程管理部安全部工程开工至竣工2施工扬尘污染控制达标建筑垃圾入库、每天清运；车辆进出用水冲洗；施工现场设置扬尘监测系统史鹏川工程管理部安全部工程开工至竣工2、辨识重大环境因素表6.4-2 辨识重大环境因素序号 重要环境因素 环境影响 目标 控制措施 备注1手套、油棉纱等带油污染物的废弃污染土地减少废弃物的产 生，对固体废弃物 分类处理，有毒56、有害固体废弃物无公害处置1.将油手套、油面纱等放入带油污染物回收箱中，集中回收处置。2.加强现场监督、检查。2油料泄漏污染设备、水体、土地控制废油洒落1.严格执行机械安全操作规程，防止液压油泄露。泄漏油料回收，无公害处置率100%。2.加强现场监督、检查3、环境保护资源配置计划表6.4-3 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1水炮12良好马志鹏2洗车池2良好马志鹏3防尘网15万良好马志鹏4扬尘检测仪1个良好马志鹏5覆盖用彩条布1万现场覆盖防扬尘覆盖用彩条布6环保型垃圾桶5个垃圾临时堆放环保型垃圾桶7定向灯罩15套定向照明定向灯罩8高压水枪5个门口车辆冲洗高压水枪9噪声57、测定仪1个噪声测定噪声测定仪10有毒气体测定仪1个有毒气体测定有毒气体测定仪11垃圾运输车1辆场地垃圾外运垃圾运输车4、施工环境保证措施光污染控制措施选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。扬尘控制措施施工现场设置邢台环保部门指定品牌的扬尘监测系统，并与环保部门联网，实现现场扬尘实时监测。现场施工过程中严格执行七个100%。工地周边百分之百围挡。物料堆放百分之百覆盖。出入车辆百分之百冲洗。现场施工道路百分之百硬化。土方施工百分之百湿法作业。塔吊喷淋百分之百覆盖施工现场主出入口处，设置工程建设项目相关信息标牌，标牌设置率达100%58、。6.5绿色施工措施1、 大力宣传“绿色施工”，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用材、用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，实现“绿色施工”。2、 按照国家、行业或地方部门的要求，选择经国家认可的，有绿色环保标志的建材，不符合规定的材料不允许进场。3、 粉尘污染控制措施：施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，土方及易飞扬材料运输100%覆盖，减少粉尘飞扬。4、 建筑垃圾入库、每天清运；车辆进出用水冲洗；生活垃圾袋装化；施工区、生活区、办公区洒水清扫。5、 固59、体废弃物控制措施：建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照邢台市有关规定及时清运出场，高空垃圾采用包装袋密封吊运、存放。6、 防止扬尘控制措施施工现场设置宣讲台，每天施工进行前进行宣讲，对将要产生扬尘的施工区域进行讲明并制定预防措施。施工现场门口设置全自动洗车机，出门车辆经过时由洗车机进行冲洗，放止带出尘土。施工区域全封闭，道路全部硬化，防止施工区域内产生扬尘。施工现场使用封闭式垃圾池，建筑垃圾集中堆放并设专人及时清运。施工现场内设专人清扫并洒水，防止施工现场内产生扬尘。采用预制砂浆，减少沙、石等散60、料进场，进场的少量散料进行覆盖。7、环保监控：施工现场设置邢台环保部门指定品牌的扬尘监测系统，并与环保部门联网，实现现场扬尘实时监测。6.6成品保护计划施工升降机拆除时，要防止拆除过程碰撞已完工的建筑结构，破坏结构的完整性。施工升降机拆除后要做好其保护，防止淋雨雪等造成锈蚀。施工升降机附墙件拆除一次到位，减少对结构破坏。施工升降机拆除过程中，按照检查要求，做好对机械部件的检查工作。7.应急救援预案为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强起重设备拆除安全的监督管理，预防和减少起重设备拆除安全方面可能出现的紧急情况，以及对可能出现的紧急情况进行有效控制，针对紧急情况做出快速响应，依据61、公司生产安全防控和应急预案，针对工程现场拆除工作的具体情况，特制定本预案。7.1组织机构1、应急指挥机构升降机安装工程有限公司应急指挥中心（指挥部），设置在项目部办公室内，领导本企业对突发事件的应急处理和生产安全防控工作，公司法人杨博任指挥长；公司主要负责人项目经理杨亚松副指挥长。公司应急指挥中心（指挥部）值班电话：。指挥长：杨博 。 副指挥长（常务）：杨亚松 。组员：史鹏川、张胜杰、王玉龙2、按照公司有关规定，指定拆除负责人为现场应急指挥人，负责各项安全生产措施贯彻落实，急救设施配备组织，组织现场及时抢救并拨打报警电话，同时上报公司应急指挥人，保护现场，接受调查，配合事故善后处理工作。指定安62、全员执行安全检查工作，监督各项安全技术措施的落实，发生事故时有效抢救伤员，保护现场，参与调查，配合事故处理工作。7.2急救设施配备施工现场随时备有救援交通设备车一辆备有（常备）急救现金5000元以上。备有（常备）一定急救药品，如：止血粉、药棉、纱布、消毒液等。7.3现场应急响应措施表7.3-1 现场应急响应措施可能发生的紧急情况或事故事故状态或后果现场应急响应措施实施人员外线电源停电/固定好未完工部份，将设备开关回到零位，配电箱拉闸、关门上锁，收捡好配件工具，经检查无安全隐患后，人员休息待命。拆除总指挥，拆除作业人员，安全员，土建相关配合人员等四级以上大风、浓雾、雨雪/停止作业，固定好未完工部63、份，将设备开关回到零位，配电箱拉闸、关门上锁，收捡好配件工具，经检查无安全隐患后，人员休息待命。拆除总指挥，拆除作业人员，安全员设备故障/停机检查，检修完毕试运转正常后方可复工。拆除总指挥，拆除作业人员，机电修理工突发急病/停止作业，监护退岗，拨打110、0310-2118000电话求助，送医院救治并上报公司。现场相关人员配合处置或上报公司启动应急救援预案机械事故、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电人员伤亡1、发生事故后，最早发现者立即大声呼救，向现场负责人或有关人员报告，原因明确可立即采取正确方法施救，如触电事故使触电者脱离电源，但决不盲目救助。2、现场指挥人迅速到位，按照应急程序处置、拨打64、抢救电话“120”和上报。3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法阻止事态发展。4、急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如现场包扎、止血、采用人工呼吸急救等，防止受伤人员流血过多和抢救不及时造成死亡事故。5、现场不具备抢救条件时，立即向社会求救。启动应急救援预案可能出现人员伤亡1、最早发现者立即大声呼救，向现场负责人或有关人员报告。2、现场指挥人迅速到位，按照应急程序处置和上报。根据事态拨打报警电话“110”、抢救电话“0310-2118000”。3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法阻止事态发展。4、在等待65、指挥部门处置过程中，保护好事故现场。现场不具备抢救或保护条件时，立即向社会求救。无人员伤亡1、最早发现者立即向有关人员报告。2、指挥人迅速到位，按照应急程序处置。3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法阻止事态发展。4、在等待指挥部门处置过程中，保护好事故现场。7.4应急救援路线应急医院：xx市中心医院 救援电话：0310-2118000图7.4-1 应急救援路线线路图7.5预案启动如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员公司值班人员公司生产安全应急指挥中心向上级部门报告。公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后，预案即为启动。预案启动后由指挥长调配车辆，抢救组成员立即赶往事故现场，将现场情况及时汇报给指挥部，本着高效原则组织抢救，尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。现场发生安全生产事故，公司快速组织抢救的同时，受伤者或附近人员应尽力组织自救，现场人员保持头脑清醒，在第一时间施救，待公司抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施，避免造成更大的人员受伤及经济损失。