1、xxxx广场东地块工程土方回填施工方案目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况12.1 工程建设概况表12.2 设计概况12.3 工程施工条件2第三章 施工安排23.1 管理人员配置及职责23.2 施工流水段的划分23.3 工程施工重点和难点分析及应对措施23.4 施工进度计划3第四章 资源配置计划44.1 劳动力配置计划44.2 工程用原材料需用量计划44.3 机具、设备配置计划44.4 技术复核和隐蔽验收计划44.5 施工试验检验计划44.6 测量计量仪器配置计划4第五章 施工方法55.1 方案及技术参数55.2 施工工艺流程55.3 施工要点55.4 细部节点大样6第六章 各项管理计划72、6.1进度管理计划76.1.1 确定施工进度控制点76.1.2 进度管理措施76.2质量管理计划76.2.1 质量控制目标分解76.2.1.1 目标分解76.2.1.2 质量标准76.2.2 确定质量控制点86.2.3 质量保证措施86.3职业健康安全管理计划96.3.1 职业健康安全重大危险源96.3.2 安全生产管理制度96.3.3 安全生产保证措施96.4 安全生产应急预案106.4.1 应急策划106.4.2 应急准备116.4.3 突发事件应急预案146.4.4 应急物资准备156.4.5 应急救援医院156.5环境管理计划166.5.1 重大环境因素清单166.5.2 环境保护措施3、166.6成品保护管理计划176.6.1 成品保护管理组织和职责分工176.6.2 成品保护计划及保证措施17第七章 疫情防控措施177.1 组织管理187.2 具体措施18第一章 编制依据序号类别文件名称编号1技术规范建筑地基基础工程施工规范GB51004-20152建筑工程施工质量评价标准GB50375-20164质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20185安全技术规程建筑工程土石方工程安全技术规范JGJ180-20096建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20058其他xxxx广场销售物业项目施工图纸/9xxxx4、广场基坑支护图/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xxxx广场销售物业项目工程性质住宅、商业建设规模7.04亿元工程地址广东省xx市陈宜禧路与凤凰大道交界处总占地面积7.9万总建筑面积22.5万建设单位项目承包范围1)土方工程、基坑支护工程、降水工程及桩基工程；2)地下室结构工程；3)主体结构工程；4)室内粗装修工程；5)住宅外装修工程；6)常规水电工程；7)通风空调工程；8)红线范围内室外雨污水工程。9)夜景照明工程设计单位主要分包工程电梯、消防、精装修、园林绿化、室外照明勘察单位合同要求质量广东省建设工程优质结构奖监理单位工期837天总承包单位安全广东省建筑工程安全生产文明施工5、示范工地分包单位科技省部级工法2项，省部级QC2项，专利10项，科技研发1项，论文10篇。工程主要功能或用途商业、住宅2.2 设计概况本工程地下室外墙防水及保护层、肥槽回填做法为：1、 自防水钢筋砼外墙，表面处理平整；2、 20厚1：2.5防水砂浆找平层；3、 3+3mm厚热熔聚合物改性沥青防水卷材（聚酯胎型）；4、 30mm厚B2挤塑聚苯板保护层，表现密度不小于25kg/m（需按节能计算复核）；5、 100mm厚灰砂砖保护层；6、 素土分层夯实（200mm）；基础及外墙防水工程施工验收合格后须回填基坑土，且事先清除基坑中的浮泥杂物，四周均匀回填。2.3 工程施工条件本工程土方回填主要为地下室6、周围基槽的回填。回填前将基槽内的积水和有机物等清理干净，并对地下防水层、保护层等进行检查验收，做好隐检手续。外墙防水施工完毕并且验收合格，根据施工图纸防水保护层施工完善；基坑内落地脚手架已拆除完毕。第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责序号姓名岗位名称职责1屈鹏项目经理项目全面负责2卢文杨项目总工工程技术全面负责3刁玉雷生产经理施工现场生产及安全管理工作4葛励之商务经理土方回填计量、结算统筹协调5李庆安全总监施工现场安全生产、文明施工和安全交底6欧青质量总监施工现场质量检查和工序验收7贾纪松卢业宁邹家湘肖仁睿专业工程师协助生产经理进行施工现场生产及安全管理工作8邱佳灿测量工程师施工测量及技7、术复核9唐亮试验工程师施工现场资料编制及整理10陈柏旭物资工程师按材料计划组织材料进场及对材料进场、检验、检查3.2 施工流水段的划分南区（首开区）流水段划分及施工顺序为： C7#C10#C12#C13#C11#C9#。北区（次开区）流水段划分及施工顺序为：C1#C2#C3#C5#C6#。3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工期紧，施工管理难度大根据总进度计划节点，土方回填施工工期十分紧张 合理安排施工工序，加大施工质量安全监管力度；合理分区，确保流水施工；增加劳动力，保证材料供应。刁玉雷2场地狭小，平面管理难度大土方回填施工将与各分包施工穿插进行。场8、地供需矛盾突出。对场地平面布置进行合理规划并严格管理，材料进场及时转运，确保场地使用效率。刁玉雷3雨季施工本工程地点靠近海边，施工阶段正处在夏季及台风高发期，对施工进度及质量会造成影响大面积施工前应注意天气预报，尽量避免在雨天进行施工，避免雨水等倒灌入肥槽。刁玉雷3.4 施工进度计划区域施工部位计划开始时间工期计划完成时间责任人负责人首开区地下室外墙2020.04.05302020.05.05卢业宁刁玉雷次开区地下室外墙2020.05.10302020.06.10贾纪松刁玉雷第四章 资源配置计划4.1 劳动力配置计划施工阶段工种人数施工准备泥工、零工10、6土方回填及夯实运土车司机、挖掘机司机9、夯土工人、4、2、10场地清理挖掘机司机、零工2、5修正找平零工34.2 工程用原材料需用量计划序号材料名称规格需用量需用时间责任人单位数量4月5月/123123123陈柏旭1回填土/m4000010001000100010000陈柏旭4.3 机具、设备配置计划序号机具、设备名称规格型号数量进场时间责任人1小型挖掘机PC6022020.4.03刁玉雷2自卸汽车/42020.4.03刁玉雷3打夯机/62020.4.03刁玉雷4手推车/102020.4.03刁玉雷5筛子/2020.4.03刁玉雷6铁锹/2020.4.03刁玉雷4.4 技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容10、责任人1肥槽分层回填分层厚度、夯实系数、垃圾清理贾纪松2地下室外墙防水防水施工工艺、防水成品保护贾纪松、4.5 施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1基础回填素土环刀法每个回填层，每100取样一组跟随施工进度唐亮4.6 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1水平仪C4台抄平/邱佳灿2卷尺C6把抄平/邱佳灿32M靠尺C4把抄平/邱佳灿4小线/200米抄平/邱佳灿5环刀/2把取样/邱佳灿6天平C1台称重/邱佳灿7水准仪B2台抄平每半年邱佳灿第五章 施工方法5.1 方案及技术参数1、本工程土方回填主要为地下室周围基槽的回填。回填前将基槽内的积水和有11、机物等清理干净，并对地下防水层、保护层等进行检查验收，做好隐检手续。2、回填土采用分层碾压夯实回填。其他部分采用的素土，不得含有机杂质，含水率和干密度应符合设计要求。5.2 施工工艺流程5.3 施工要点1、基础及外墙防水工程施工验收合格后须回填基坑土，且事先清除基坑中的浮泥杂物，四周均匀回填。2、回填土应分层回填、夯实并应确保回填土的回填质量。每层铺摊后，随之耙平。分层回填的厚度为200mm，每层回填后夯实系数0.94。3、基坑基槽回填在相对两侧或四周同时进行。4、回填土每层填土夯实后，按规范规定进行压实系数检测，达到要求后，再进行上一层的铺土。5、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平12、，中心超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补充夯实。6、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，回填土时不得撞碰，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。7、土方回填时，应防止机械碰撞基坑边侧的防护。8、在施工段交接处，填土应做成斜坡。9、为使本工程回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设计要求后，才能填筑上层土。每层按100500取样一组（场地平整填方，每层按400900 m2取样一组）。5.4 细部节点大样1、地下室外墙做法节点图13、2、回填土分层回填示意图第六章 各项管理计划6.1进度管理计划6.1.1 确定施工进度控制点区域控制点控制点项目名称施工时间完成时间首开区1地下室外墙防水施工2020.03.202020.05.052施工机械、回填土进场2020.04.032020.05.05次开区3地下室外墙防水施工2020.04.202020.06.054施工机械、回填土进场2020.05.052020.06.056.1.2 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1计划考核根据总进度计划编制月、周工作计划，并由计划工程师进行跟踪考核，根据节点考核结果对各班组采取奖惩措施葛励之2现场管控专业工程师根据周计划编制日工作计划，跟14、踪现场日完成情况，每天开碰头会，对当天没有完成项制定抢工解决措施刁玉雷3验收管理质量、安全工程师在土方回填过程中进行巡查，及时发现质量安全隐患进行整改。刁玉雷欧青李庆4抢工措施根据总进度计划确定土方回填需要的工期时间，发现进度不满足计划要求，及时反馈给生产经理，生产经理根据现场需求确定班组是否增加人员、机械；刁玉雷6.2质量管理计划6.2.1 质量控制目标分解6.2.1.1 目标分解序号分项工程名称检查项目 合格率1土方回填主控项目100%一般项目95%6.2.1.2 质量标准表8.1.1 填土工程质量检验标准(mm)项序检查项目允许偏差或允许值检验方法柱基基抗基槽场地平整管沟地(路)面基础层15、人工机械主控项目1标高5030505050水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2分层厚度及含水量设计要求观察或土样分析3表面平整度2020302020用塞尺或水准仪6.2.2 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段现场准备平面布置卢文杨黎永俊、贾纪松材料堆场、施工道路、临水、临电等施工标准图集、规范卢文杨黎永俊本工程所用的有效版本的规范、图集。施工方案方案编制卢文杨黎永俊依据规范、图集等进行方案编制方案交底向所有项目管理人员交底（包括分包负责人、质量员、安全员）卢文杨黎永俊交底应全面，并留有16、影像资料、书面签字资料等。技术交底向所有工人进行交底 贾纪松卢文杨、黎永俊、欧青交底要交到每个工人，并留好签字书面文件。施工阶段土方回填准备回填前施工作业条件准备、机械准备贾纪松刁玉雷过程管控，监督到位。回填方法按方案施工 贾纪松卢文杨、黎永俊、欧青、李庆过程管控，监督到位。土方回填检测、回填质量、安全土方分层回填、回填检测以及回填施工过程中的质量安全管控情况贾纪松卢文杨、黎永俊、欧青、李庆过程管控，监督到位。检查验收阶段自检是否按照方案回填。贾纪松卢文杨、黎永俊、欧青、李庆由技术工程师组织自检，对土方回填施工方法等全数检查。监理验收是否按照方案回填。贾纪松卢文杨、黎永俊、欧青、李庆按照监理提17、出的整改意见，进行整改。6.2.3 质量保证措施序号措施名称保证措施1成品保护制度重点关注土方回填施工过程中地下室外墙防水的保护2质量责任制度按照分工与职责落实质量责任。3质量巡查制度按照分工与职责，落实质量巡查频率，质量巡查记录等。4验收制度按照验收程序，落实质量验收与交接。6.3职业健康安全管理计划6.3.1 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1机械操作挖掘机、渣土车、打夯机等机械砸伤、死亡、装伤，触电范围内作业人员2回填夯实虚土，高低差摔伤、死亡范围内作业人员6.3.2 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职18、能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制特种作业19、人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。 7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9机械设备安装验收制汽车吊20、塔吊、施工电梯、滑模平台等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。6.3.3 安全生产保证措施1、 基槽（坑）和管沟在回填前，应检查坑（槽）、沟壁有无塌方迹象，下坑（槽）操作人员要21、戴安全帽。2、 在填土夯实过程中，要随时注意边坡土的变化，对坑（槽）、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，应采取适当的支护措施。基坑（槽）边上不得堆放重物。3、坑（槽）回填，用车辆运土时，应对跳板、便桥进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不得小于5m。车辆上均应装设制动闸，用手推车运土回填，不得放手让车自动翻转卸土。4、基坑（槽）回填土时，支撑（护）的拆除，应按回填顺序，从下而上逐步拆除，不得全部拆除后再回填，以免边坡失稳；更换支撑时必须先装新的，再拆除旧的。5、非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中1人负责移动胶皮电线，1人负责操作打夯机。操作打夯22、机人员，必须戴绝缘手套，以防触电。打夯时要精神集中，两机平行间距不得小于3m；在同一夯行路线上，前后距离不得小于10m。6.4 安全生产应急预案6.4.1 应急策划1 应急救援流程危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图6.4-1 应急预案工作流程图2 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。3 突发事件、紧急情况及风险分析根23、据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是回填土坍塌、高处坠物、机械伤害、触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定土方坍塌和高处坠物品的应急方案。4 突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给本工程施工带来很大的安全隐患，而且对施工人员的安全造成威胁。5 应急资源分析a、应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。b、应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。c、上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用24、的主要应急资源是救护车。6 法律法规要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。6.4.2 应急准备1 机构与职责项目部应急预案领导小组及其人员组成。应急机构成员职责组长屈鹏决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；在场(设施)内25、实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长刁玉雷评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。抢险抢修组组长李庆实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。技术支持组组长卢文杨提出抢险抢26、修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。通讯联络组组长欧青确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。医疗救护组组长卢业宁在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。保卫组组长肖仁睿设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常27、运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。后勤保障组组长陈柏旭保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。3 教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。28、4 应急响应预案的起动时机：当出现紧急情况时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请29、示启动上一级救援预案。紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图6.4-2 应急事故发生处理流程图实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员见项目部实际值班安排。紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将30、情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。对于台风季节施工，要及时了解天气信息遇到台风天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇31、报。6.4.3 突发事件应急预案1 接警与通知在发生土方回填安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和公司有关部门，全过程时间不得超过2小时。2 指挥与控制回填土施工过程中发现异常情况应立即停止施工，如回填土坍塌、高空坠物。发生事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。专业工程师组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员32、，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理工作面上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护的车辆。有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是受压和重击死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现33、险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术：鉴于事故所造成的伤害主要是物体穿刺、压迫、重击引起的骨折、大量出血和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运等急救知识与技术等。3 通讯项目部必须将项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4 警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5 人群疏散与安置疏散人34、员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6 公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。6.4.4 应急物资准备1 电话：固定电话或手提电话；2 急救箱，配备救护常用物品及设备：体温计（2支）、纱布、胶布、外用绷带（10卷）、止血带（2条）、消毒棉球(一瓶)、三角巾（2条35、）、剪刀（1把）、镊子（1把）、手电筒（2把）、热水袋（可作冰袋，2个）、夹板（1付）、别针、外用酒精（200ml）、碘酒(50ml)、高锰酸钾（10g）、云南白药(10瓶)等；3 应急照明灯（4支）、安全带（10条）、安全绳（10条）。6.4.5 应急救援医院项目所在地附近的医院为“xx市人民医院”，是一所科室设置齐全、医疗设备先进，技术力量雄厚，集医疗、教学、科研、预防、保健、急救于一体的现代化综合性二级甲等医院。应急反应人员向外求援联系方式：李护士长：，吴院长：。线路图如下图所示：图6.4.5-1应急救援医院路线图6.5环境管理计划6.5.1 重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环36、境影响评价方法1场地平整扬尘排放大气污染是否有扬尘2机械施工噪音排放噪音污染是否扰民6.5.2 环境保护措施序号分项名称保护措施1扬尘治理1、施工期间，所有出场测量必须经过洗车台，并配备专门人员进行监督，确保车辆干净、整洁。2、回填土方作业时，应当辅以洒水降尘等措施；遇到四级以上大风天气，应当停止土方施工作业，并在作业处覆盖2000目防尘网。3、进出工地的渣土运输车辆，应当采用密闭车斗，确无密闭车斗的，装载高度最高点不得超过车辆槽帮上沿40厘米，两侧边缘应当低于槽帮上缘10厘米。车斗应用苫布覆盖，苫布边缘至少遮住槽帮上沿一下15厘米。4、采用吸尘或水冲洗的方法清洁施工工地道路积尘，在未实施洒水37、等抑尘措施情况下不得进行直接清扫。5、裸露地面应当铺设礁渣、细石或其它功能相当的材料，或者采取覆盖防尘布或防尘网、植被绿化等措施。6.6成品保护管理计划6.6.1 成品保护管理组织和职责分工序号岗位职责内容1项目经理组织有关人员对土方回填施工进行成品保护。2项目总工1、制定土方回填施工成品保护措施。2、对土方回填施工不正当的保护方法制定纠正措施。3、督促有关人员落实土方回填施工保护措施。3物资工程师对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。4质量总监对土方回填施工过程中的成品保护进行督促检查。5专业工程师土方回填施工全过程成品保护6.6.2 成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任38、人1外墙防水保护层外墙防水保护墙应达到一定强度，不致因填土受到损坏时，方可进行回填。欧青、各专业工程师2基础保护基槽（坑）回填应分层对称进行防止一侧回填造成两侧压力不平衡，使基础变形或倾倒欧青、各专业工程师3已完成回填土已完填土应将表面压实，做成一定坡向或做好排水设施，防止地面雨水流入基槽（坑）浸泡地基。欧青、各专业工程师第七章 疫情防控措施为了防止项目员工，工人感染新型冠状病毒，有效阻止传播途径，提高防控能力，确保项目员工及工人顺利安全度过疫情期。针对土方回填分项工程，制定以下防控措施，主要对土方班组的复工举措。7.1 组织管理项目部成立以项目经理为第一负责人的疫情防控小组，在项目经理领导下39、开展疫情防控实施工作，设置专制疫情防控管理人员卢业宁，电话：15626153713，负责疫情防控宣贯教育，发防护用品，测量体温，指导生产消毒，上报疫情日报等工作。组 长：孙祚祺（总承包项目经理）、刘全栋（分区项目经理） 副组长：卢文杨（项目总工）、刁玉雷（生产经理）、李庆（项目安全总监）组 员：葛励之、欧青、陈柏旭、宁家明、刘锟、李聪、王鑫、黎永俊、刘润、邱佳灿、黄子欢、贾纪松、邹家湘、胡冲、卢业宁、肖仁睿、侯申、伍华明、张烨翔、王选城；各分包项目经理：刘贵彬（万丰主体项目经理）、梁国豪（恒峰桩基项目经理）、邱源（达蒙爬架项目经理）、王昊（中城塔吊项目经理）、陈良保（土方单位项目经理）、黄志华40、（禹能防水项目经理）等。同时项目部疫情防控工作组负责贯彻落实国家，xx市当地的相关要求，组织和开展疫情应对工作；统筹协调开展防控工作；督导检查有关防控措施情况；研究解决出现的重大问题；做好人员、资金、物资等资源配置工作。7.2 具体措施1、复工时间确定项目复工时间服从xx市当地政府部门的统一安排，复工时间需与xx市当地政府部门要求保持一致，严禁违反政令私自复工。项目初步确定的复工时间是2020年2月25日。各分包单位有序组织劳务工人复工。其中钢筋班组的主要工人来源是四川、重庆、湖南等2、复工前准备工作项目要组织生活区、作业区和办公区等区域全面保洁和消毒，项目各办公区域、宿舍区域、食堂就餐区域、41、厨房区域、公共卫生间、公共浴室、大门、仓库分别在早、中、晚各进行一次零死角消毒处理，做到不一漏一间办公室、一间宿舍、一处室内生活公共区域。建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备，其中主要的物资有11000个防疫口罩、40桶喷洒含氯消毒液、50瓶免洗酒精、100瓶消毒液、70个手持式测温仪、80副医用手套、30套医用防护服、30套医用防护目镜、喷壶30个、折叠帐篷15个，其中建立隔离室，隔离室内需要30套桌椅，40个桶装水泵水器，40套铁架子双人穿，40套被褥枕头，10副担架应急用。对接定点医疗机构，就近设置疫情防控联系点。xx市人民医院，电话：0750-5522299.救援42、路线图设置隔离区，并根据实际需要设置符合标准的隔离室。劳务生活区布置3栋板房，共计40间隔离室，餐厅，卫生间，浴室，自成隔离体系，避免与外界接触并用蓝白围挡隔离。项目部生活区布置12间隔离室。出入通道：生活区，办公区，施工现场均实施全封闭管理，仅留1#，4#，10#门登记进出。管理人员经确认上班前14天内无发烧、无咳嗽、无接触肺炎病例后，填写员工健康状况登记表，经许可方可入场。分包单位管理人员向总包项目经理报告，并填劳务人员健康状况登记表，经许可方可入场。项目在项目部管理人员办公区正门、建设监理方办公区入口处、现场劳务办公室、施工现场4#门、劳务工人新生活区入口处、劳务工人旧生活区入口处、管理43、人员餐厅入口处设置7处体温测试点，对所有进出人员进行体温测试。进入办公区及生活区前自觉接受体温检测，体温正常可入生活区及办公区，并到卫生间或洗手池洗手。3、“1234”复工管理制度（1）、一个不得 建筑工人在项目复工前不得提前返回项目。 （2）、两本台账 第一本台账，建筑工人进场台账。建立劳务实名制管理台账，同时记录工人出发地等信息。 第二本台账，现场人员测温台账。建筑工人进场时，项目须组织工人进行体温测量，填写劳务人员健康状况登记表；现场所有人员每日体温测量不少于两次，同时填写现场人员测温台账。 （3）、三项教育 第一项教育，进场安全教育，开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。 44、第二项教育，疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，一旦发现疫情隐患，主动和项目联系，项目及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目安排专人加强工人心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。 第三项教育，项目专项制度教育。开展项目疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提高工人配合意识。 （4）、四个机制 第一个机制，设置疫情隐患排查机制。复工前五天，二级单位要提前做好与分包负责人沟通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时，掌握工人出发地、乘坐交通工具、45、身体状况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。复工前三天，由二级单位将工人排查情况汇总至公司和所属分局后，方可组织进场。 第二个机制，建立疫情防控应急机制，应急小组须提前联系就近的医疗机构，建立联动机制，对医疗机构要求“自我隔离”的工人，启用项目隔离室，隔离观察时间不少于14天。 项目一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。 第三个机制，建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强46、对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常管理和消毒工作，特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。 第四个机制，建立二级单位对项目检查及项目部自检机制，二级单位要实现对所辖项目的疫情防控、安全生产等隐患排查。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检。按照局疫情日报要求，项目部每日填写局信息化疫情日报，确保全面受控。4、施工管理（1）、每天坚持以各分包单位为编制，对钢筋班组进行早班会三级教育制度，以及进行每日体温测量、口罩发放及佩戴、防疫知识普及、安全生产教育。（2）、项目部增加项目安全员、巡视员，确保各施工区域内均有人员进行安全巡视、操作人员口罩佩戴情况巡视。一经发现未按要求佩戴口罩的操作人员，立即要求其佩戴，并对其相关分包单位进行每人次1000元的处罚。（3）、要求在项目现场内部的所有人员，均须佩戴口罩进行相应工作、生活。如发现未佩戴口罩者，对其所属单位进行每人次1000元的处罚。（4）、进入现场实名登记制度。施工方人员须入场者，必须经过现施工方指定人员电话同意后方可进入。（施工方：卢业宁，电话：15626153713），施工方监督各入场分包单位指定专人在项目部正面及新生活区入口，旧生活区入口等地方值守，对各自单位的劳务人员进出现场进行实名管理。严禁非作业名单上的人员进入现场。