1、xx领秀城P-5 地块精装修工程（三标段）工程防水施工方案目录1 编制依据42 工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2 设计概况52.3 工程施工条件83 施工安排83.1 项目管理人员及职责分工83.2 项目管理目标93.3 各项资源供应方式91）劳务资源安排一览表92）工程用大宗物资供应安排一览表93）施工周转工具采购供应安排一览表103.4 工程施工重点和难点分析及应对措施104 施工进度计划105 施工准备与资源配置计划105.1 施工准备计划101）技术准备102）现场准备113）资金准备115.2 资源配置计划116 施工方法及工艺要求116.1施工工艺流程及施工要点116.2、2 施工要点12工艺要点146.3 验收标准176.4 验收程序176.5 验收内容176.7 验收人员197 各项管理计划197.1 绿色施工管理计划197.1.1 绿色施工管理目标197.1.2 绿色施工管理机构和职责分工207.1.3 绿色施工实施措施217.2 进度管理计划227.2.1 确定施工进度控制点227.2.2 进度管理措施227.3 质量管理计划237.3.1 工程施工质量分解目标237.3.2 质量管理职责分工237.3.3 确定质量控制点247.3.4 现场质量管理制度247.3.5质量保证措施247.4 安全管理计划257.4.1 职业健康安全管理目标257.4.2 3、现场职业健康安全管理组织机构和职责分工257.4.3 职业健康安全重大危险源267.4.4 职业健康安全资源配置计划。267.4.5 专项施工安全方案编制计划。277.4.6 施工现场安全生产管理制度277.4.7 职业健康安全保证措施278 应急预案288.1 应急指挥机构及职责288.2事故风险分析288.3 应急救援程序288.4 应急处置措施298.5 应急物资准备298.6 应急响应、响应结束、演练308.7新型冠状病毒应急措施30 1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-204、183工程测量标准GB50026-20204建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20165企业管理文件装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-20206装饰专业技术质量管理实施细则CSCEC81ZS-JS-20207装饰专业商务管理实施细则CSCEC81ZS-SW-20202 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx领秀城P-5地块精装修工程 (三标段）工程性质住宅建设规模（造价）约24609m工程地址济南市市中区二环南路以南，103省道以东，领秀城东南方位。总占地面积/总建筑面积约18327m建设单位项目承包范围7/8/9/10#楼公区及户内设计单位主要分包工程入口大堂5、电梯厅、地下室走廊、地下入口大堂等顶棚装修、墙面装修、地面装修勘察单位合同要求质量确保一次性验收合格监理单位工期暂定334日历天总承包单位安全不发生伤亡、火灾等事故工程主要功能或用途住宅2.2 设计概况总建筑面积/户内/配套用房/层数户内150套层高3.1米/公区89段3.1米/幕墙门头7个/楼地面瓷砖、石材、木地板墙面硅藻泥、壁纸、瓷砖顶棚石膏板吊顶、铝扣板吊顶楼梯瓷砖地面、铁艺栏杆、水泥砂浆抹面电梯厅地面：瓷砖墙面：防火板顶棚：石膏板吊顶窗/门木门、推拉门厨卫间墙面防水材料：聚合物水泥基防水涂料地面防水材料：聚合物水泥基防水涂料阳台防水材料：聚合物水泥基防水涂料环境保护遵守国家及地方政府6、关于环境保护、水土保持等要求其它需要说明的事项：/图2.2-1 建筑总平面图图2.2-2 7#平面图图2.2-3 8#平面图图2.2-4 9#平面图图2.2-5 10#平面图2.3 工程施工条件图纸会审完成，深化图纸上报甲方经过审批；现场主体及二结构施工完成；相关专业图纸深化完成，进行合图检查无误，墙地面基础处理完成。3 施工安排3.1 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘汉/明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人7、员等资源的配置；做好与业主、监理等的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工刘汉/组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各劳务分包的现场管理；3商务经理闻娜/负责劳务分包方的结算和签证管理。4安全工程师徐大伟/与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。5专业工程师叶金东/负责总进度计划的执行，及时协调解决各分包管8、理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾；负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，根据反馈信息发现问题；6材料工程师闻娜/负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量；负责工程材料采购、供应管理工作；7内装深化设计师叶金东/与设计院对接，负责内装图纸的深化工作3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期2021/8/20-2021/9/30质量目标合格安全文明目标安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。绿色施工目标遵守国家及地方政府关9、于环境保护、水土保持等一系列要求及规定。科技目标/3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人防水工程济南仁豪建筑劳务有限公司/2021/8/20-2021/9/3040日历天劳务公司选定项目经理防水工程山东绿尚建筑工程有限公司/2021/8/20-2021/9/3040日历天劳务公司选定项目经理防水工程山东一腾建设集团有限公司/2021/8/20-2021/9/3040日历天劳务公司选定项目经理2）工程用大宗物资供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人JS防水涂料10253平方10、米/2021/8/202021/9/30分包3）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人台秤4自有2021/8/202021/9/30分包电动搅拌器4自有2021/8/202021/9/30分包滚刷、刮刷4自有2021/8/202021/9/30分包3.4 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1防水涂刷质量控制防水基层处理、防水易渗漏部位质量控制1. 对防水基层处理每一道工序严格按照规范质量标准验收；2.对防水施工做法交底，保证施工方法正确，每道工序施工质量合格。叶金东4 施工进度计划计划2021/8/20-20211、1/9/30，总工期40日历日5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备 (1) 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1住宅室内防水工程技术规范JGJ 298-20131叶金东(2) 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1防水施工方案xx领秀城P-5 地块精装修工程（三标段）项目部刘汉公司2021.8 (4) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1户内卫生间、厨房、阳台防水基层施工质量、阴阳角、管根处理、防水涂刷观感及厚度叶金东2户内卫生间、厨房、阳台蓄水试验刘汉2）现场准备 施工设施准备计划序号设施12、名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1/3）资金准备资金使用准备计划分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人/5.2 资源配置计划1）劳动力配置计划 序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021年891011叶金东1防水工401128107）测量设备配置计划 序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人15m钢卷尺C2把/12个月叶金东2激光水平仪C1台/12个月叶金东3激光测距仪C1台/12个月叶金东6 施工方法及工艺要求6.1施工工艺流程及施工要点墙、地面基层处理基层清理涂刷界面剂阴角管根涂刷附加层涂刷第一遍晾干后涂刷第二遍（垂直第一遍13、方向涂刷）晾干后涂刷第三遍（垂直第二遍方向涂刷）晾干成膜后进行第一遍蓄水试验（24h，蓄水高度20mm）（蓄水验收、隐蔽验收完成后）保护层施工。6.2 施工要点6.2.1 墙、地面基层处理卫生间防水节点图1、基层处理工艺流程：垫层完成清理墙面浮灰墙面薄滚界面剂一道墙面聚合物抗裂砂浆找平清理地面浮灰水泥砂浆罩面（阴角抹圆弧，要求光滑且与墙面过度自然）淋浴间水泥砂抹挡水台彻底凝固后清理干净浮灰所有阴角及管根涂刷堵漏灵一道地面薄涂界面剂一道抑尘A: 墙、地面基层处理前均需清理干净浮灰，局部存在砂浆流坠、凸起的要进行剔凿。B: 地面罩面找平前要提前洒水湿润，墙面聚合物砂浆找平前要均匀滚涂界面剂C: 找14、平层为细石混凝土垫层，表面相对粗糙，为保证表面平整光滑，在找坡层完成后采用1:2水泥砂浆进行罩面压光处理，厚度10mm（注意罩面层时开始向地漏方向找坡，坡度为0.51.0），同时在墙地阴阳角、管根处应抹成半径为下凹的圆弧并抹平压光（弧形半径为1015mm），如下图：墙、地面阴角部位处理管根阴角部位处理D: 墙地面及阴角处理完成后，所有阴角、管根及挡水台凸起部位均需均匀满刷一道堵漏灵E: 地面所有处理完成后，将地面表面浮灰清理干净，均匀涂刷一道界面剂，防止地面起尘。F: 门口位置地面防水层延展伸至门洞口外边缘外侧，门洞口宽度范围内外高低程台阶状。防水层沿门洞口两侧上返，高度不小于300mm，防水15、向两侧地面延伸，每侧不小于200mm，防水向前延展，不小于500mm，如下图：门口防水层做法示意G: 过门石处设置防水反坎，过门石防水反坎标高离石材背面高差不得超过10cm，过低起不到阻水作用，过高影响石材铺贴，控制过门石处防水反坎在标高1025mm。瓷砖铺贴完成后立面位置再刷一道防水；过门石石材铺贴位置必须选用湿铺法，贴完后缝隙使用水泥砂浆填满，上部刷堵漏灵或防水涂料。过门石防水反坎做法示意H: 施工时按照墙面阴角及管根挡水台及反坎地面的顺序施工，防止地面处理完成后再处理墙面时对已完成的地面造成破坏及污染，留下质量隐患。1、墙面防水施工施工流程：细部附加层底面防水层涂刷中间防水层涂刷表面防水16、层A：配料搅拌：双组份涂料应按配比要求在现场配制，并应使用机械搅拌均匀，不得有颗粒悬浮物。B:附加层施工：大面积涂刷前，先在墙、地面阴、阳角之间涂刷附加增强层，涂刷宽度不小于300mm。用刷子均匀涂刷在基层表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。C:涂刷底面防水层：用滚刷均匀地将防水涂料涂刷成底面防水层，不得漏底，一般用量为0.30.4Kg/。待涂料干固后才能进行下一道工序。D:涂刷中、面防水层：分两次涂刷涂膜防水层：将防水涂料均匀的涂刷在底面防水层上，每边涂刷量以0.81.0Kg /为宜（涂料用量均为液料和粉料原材料用量，不含稀释加水量）待附加层固化后可进行面层防水涂层施工。每遍涂层施工的涂刷方向必须17、与上一涂层涂刷方向相互垂直，涂刷厚度要均匀一致，涂膜总厚度不少1.5mm。D:淋浴房防水涂抹高度不小于1800mm，设有配水点的墙面（如洗手台、拖布池等）防水涂抹高度不小于1200mm，其他墙面防水涂抹高度不小于300mm。2、地面JS防水施工材料及机具准备基层处理涂刷底层涂料增强涂布第一道涂膜施工第二道涂膜施工稀撒过筛粗砂蓄水试验防水保护层施工地面铺贴第二次蓄水试验涂布顺序应遵循“先远后近、先高后低、先细部后大面、先立面后平面”的原则，且每层涂抹方向应相互垂直。 工艺要点序号工作名称具体操作内容1材料及机具准备施工前预先准备好各种材料及施工机具，并对各种机具进行检查，确保其工作性能，施工操作18、人员经现场管理人员进行交底并且领悟防水操作要点后方可施工，严禁现场操作人员野蛮施工。2基层处理1）堵洞：各种管道套管安装之后，用膨胀细石混凝土塞实填平。2）找平层：用1：3水泥砂浆找平，做到平整、坚实、无麻面、起砂、起壳、松动及凹凸不平现象；阴阳角、管根处应抹成半径为下凹的圆弧并抹平压光（弧形半径为1015mm）；找平层施工时应抹成坡度，坡度按照5向地漏处排水。地漏周围50mm范围内其排水坡度应增大至8，地漏处标高应比地面低20mm。3）矩形地梁挡水台设置：分析卫生间内主要用水部位，使用C25混凝土设置矩形地梁挡水台，矩形地梁内部植8钢筋保证强度。4）基层干燥程度：基层应干净、干燥，含水率不大19、于9%（检查方法：用厚为1.52.0 mm的1m2的橡胶板材平坦地干铺在找平层上，静置23h后掀开检查，如找平层覆盖部位与橡胶板材上未见水印，即可认为达到干燥程度）。5）将基层清扫干净，基层要做到找坡正确，排水顺畅，表面平整、坚实，无起灰、起砂、起壳及开裂等现象，涂刷底层涂料前，基层表面必须达到干燥状态。3涂刷底层涂料将聚合物水泥基防水涂料各组分按比例配料，搅拌均匀，先涂阴阳角、管道根部均匀涂刷一遍，然后大面积涂刷，涂刷应固化干燥24h以上（具体时间应根据施工温度测定），才能进行下一道工序的施工。4增强涂布1）增强涂布在涂刷底层涂料后进行，在地漏、管道根部、阴阳角、排水口等容易渗漏部位，均匀涂20、刷一遍附加层增强防水涂料。2）增强涂布与基层涂料是组成涂膜防水层的最初涂层，对防水层的抗渗性能具有重要作用，因此涂布操作时要认真仔细，保证质量。3）节点处理的方法为立管固定用细石砼封堵以后，管根四周抹成15*15mm凹槽，将管根周围及槽内务必清理干净、干燥。在凹槽内管根口周围，涂刷基层处理剂，再将聚合物水泥基防水涂料灌在槽内，使之饱满、密实、无气孔。5第一道涂膜施工1）在前一层涂料固化干燥后，先检查其上有无残留的气孔或气泡，如无，即可涂布施工；如有，则应用橡胶板刷将混合料用力压入气孔填实补平，然后再进行第一道涂膜施工。2）将聚合物水泥基防水涂料按比例混合，开动电动搅拌器，搅拌35min，用橡皮21、刮板均匀涂刷一遍，操作时要厚薄一致。3）施工后在防水层未固化前禁止上人踩踏。6第二道涂膜施工待第一遍涂料固化干燥后，要按上述方法涂刮第二遍涂料，涂刮方向应与第一遍相垂直，用料量与第一遍相同；涂布第二道涂膜与第一道相间隔的时间应以第一道涂膜的固化程度（手感不粘）确定，一般不小于24h，亦不宜大于72h。7稀撒过筛粗砂为了增加防水涂膜与粘结饰面层之间的粘结力，在第二道涂膜固化之前，在防水层表面需边涂聚合物水泥基防水涂料，边撒过筛粗砂（砂粒不得有楞角）。砂粒粘结固化后，即可进行保护层施工，未粘结的砂粒应清扫干净。8第一次蓄水试验待防水层完全干燥后，进行第一次蓄水试验，蓄水深度为2cm，蓄水24h后无22、渗漏即为合格。9防水保护层及地面铺贴防水层蓄水试验不漏，质量检查合格后，即可在稀撒过筛粗砂上铺抹20厚1：2水泥砂浆，楼地面及时进行地砖铺贴。施工时注意成品保护，不得破坏防水层。10第二次蓄水试验装饰工程完工后，工程竣工前进行第二次蓄水试验，以检验防水层是否被破坏，如果蓄水试验合格，涉水房间防水施工才算成功。阴角处防水附加层阳角处防水附加层墙面管周围附加层，管根处防水构造管根处防水构造BIM模型6.3 验收标准基层处理平整光滑，防水厚度不小于1.5mm，蓄水试验无渗漏。6.4 验收程序施工完成后由劳务单位提出验收申请现场专业工程师组织质量工程师、技术工程师进行初步验收验收合格后由技术工程师上报23、监理单位组织监理验收6.5 验收内容序号工序名称检查项目合格率1防水基层主控项目：1.防水基层所用材料的质量及配合比，应符合设计要求。检验方法：检查出场合格证、质量检验报告和计量措施。检验数量：按材料进场批次为一个检验批。2.防水基层的排水坡度，应符合设计要求。检验方法：用坡度尺检查。检验数量：全数检验。100一般项目：1、防水基层应抹平、压光，不得有疏松、起砂、裂缝。检验方法：观察检查。检验数量：全数检验。2、阴、阳角处宜按设计要求做成圆弧形，且应整齐平顺。检验方法：观察和尺量检查。检验数量：全数检验。3、防水基层表面平整度的允许偏差不宜大于4mm。检验方法：用2m靠尺和楔形塞尺检查。检验数24、量：全数检验。1002防水与密封主控项目：1、防水材料、密封材料、配套材料的质量应符合设计要求，计量配合比应准确。检验方法：检查出场合格证、计量措施、质量检验报告和现场抽样复验报告。检验数量：进厂检验按材料进场批次为一个检验批；现场抽样复验，参见规范执行。2、在转角、地漏、伸出基层的管道等部位，防水层的细部构造应符合设计要求。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。检验数量：全数检验。3、防水层的平均厚度应符合设计要求，最小厚度不应小于设计厚度的90。检验方法：用涂层测厚仪测量或现场取20mm20mm的样品，用卡尺测量。检验数量：在每个自然间的楼、地面及墙面各取一处。4、密封材料的嵌填宽度和25、深度应符合设计要求。检验方法：观察和尺量检查。检验数量：全数检验。5、密封材料的嵌填应密实、连续、饱满，粘接牢固，无气泡、开裂、脱落等缺陷。检验方法：观察检查。检验数量：全数检验。6、防水层不得渗漏。检验方法：在防水层完成后进行蓄水试验，楼、地面蓄水高度不应小于20mm，蓄水时间不应少于24h；检验数量：每一自然间逐一检验。100一般项目：1、涂膜防水层与基层应粘接牢固，表面平整，涂刷均匀，不得有流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。检验方法：观察检查。检验数量：全数检验。2、涂膜防水层的胎体增强材料应铺贴平整，每层的短边搭接缝应错开。检验方法：观察检查。检验数量：全数检验。3、密封材料表面应26、平滑，缝边应顺直，周边无污染。检验方法：观察检查。检验数量：全数检验。4、密封接缝宽度的允许偏差应设计宽度的10。检验方法：尺量检查。检验数量：全数检验。1003保护层主控项目：1、防水保护层所用材料的质量及配合比应符合设计要求。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告和计量措施。检验数量：按材料进场批次为一检验批。2、水泥砂浆的强度应符合设计要求。检验数量：按材料进场批次为一个检验批。检验方法：检查砂浆、混凝土的抗压强度试验报告。3、防水保护层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒坡或积水。检验方法：用坡度尺检查和淋水检验。检验数量：全数检验。4、防水层不得渗漏。检验方法：在保护层完成后应再次作蓄27、水试验，楼地面蓄水高度不应小于20mm，蓄水时间不应少于24h；检验数量：每一自然间器逐一检验。100一般项目：1、保护层应与防水层粘接牢固，结合紧密，无空鼓。检验方法：观察检查，用小锤轻击检查。检验数量：全数检验。2、保护层应表面平整，不得有裂缝、起壳、起砂等缺陷；保护层表面平整度不应大于5mm。检验方法：观察检查，用2m靠尺和楔形塞尺检查。检验数量：全数检验。3、保护层厚度的允许偏差应为设计厚度的10，且不应大于5mm。检验方法：用钢针插入和尺量检查。检验数量：在每一自然间的楼、地面积墙面各取一处。1006.7 验收人员1、项目技术负责人、项目质量工程师、项目专业工程师；2、劳务单位管理人28、员；3、监理负责人。7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约2-3%叶金东2用水量指标核减50T叶金东3材料损耗率3%叶金东7.1.2 绿色施工管理机构和职责分工序号管理部门主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人，对本项目的文明施工和环境保护负责，组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度，每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保29、护管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。2项目总工项目总工为本项目绿色施工主要责任人，对本项目的文明施工和环境保护负主要责任，参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各施工队及相关方绿色施工管理工作。3工程技术部负责绿色施工方案管理工作，组织编制绿色施工方案，按方案要求组织实施。4质量管理部监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。5安全管理部负责施工范围内的安全，工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导30、部例会或各类专题会，协调内各施工队及相关方绿色施工管理工作。6物资设备部在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；对施工队的采购提出要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。7造价合约部拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色施工要求（包括技术、质量要求和资料要求）。8施工队伍对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议，汇报工作的进展情况，并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报业主单位。7.1.3 绿色施工实施措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约用电1）严禁使用国家、行业和地方政府明令淘汰不31、符合节能、环保要求的施工设备、机具和产品。2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。3）使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备、节能灯等。4）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。徐大伟2节约用水1）施工现场对临时用水选用专人看管，专门负责各给水接驳点位的管理；2）现场准备储水设施，对少量用水，要求施工人员使用储水设施内存水。徐大伟3现场场地1）根据施工进度、库存情况等合32、理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2）材料码放靠近运输设备，及时运输至工作面，较少占地使用时间。3）宿舍、办公室、食堂等均租赁总包单位，减少用地使用。叶金东4材料1）贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。3）材料选购，尽量就地、就近取材，节省运输费用、降低能源消耗。对主要材料的产地按重量或体积建立台帐，每月进行统计分析。4）临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料。5）充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。闻娜7.2 33、进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点序号控制点项目名称开工时间竣工时间1施工进度计划2021.8.202021.9.307.2.2 进度管理措施表7.2.2-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1总进度计划管理项目开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制季度、月度、周、日计划。刘汉2分包进度计划管理1）各分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，各分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合34、同工期)的实现。2）分析日、周、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。叶金东3进度计划的跟进及纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促；2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。叶金东4周报编制下周计划安排：各分项工程、各工序、各工序之间具体的施工部位、施工进度，保证进度采取的措施及人员的配备和劳35、动力的安排等内容。叶金东5月报分包按总进度计划，每月编制月进度计划，月生产计划依据总计划生产的安排，月计划保总进度计划；体现节点工期，合理分解工期，满足每个分项、每个工序、工序之间、技术间歇要求等。刘汉表7.2.2-2 确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1制度管理项目部调整管理人员值班时间叶金东2机械管理劳动力和机械设备资源调整安排叶金东表7.2.2-3 确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。闻娜2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。闻娜3提前完工奖励制度工期提前36、完成按照天给予一定的经济奖励。闻娜表7.2.2-4 确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人1劳动力为了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力相对较强的专业劳务分包。刘汉2材料1）提前对装饰相关材料进行寻找送样，以便业主在快速完成材料的认样和封样工作。2）保证材料能及时按照时间节点确定供应商，下单订货。3）对于厂家加工的材料，提前放线，要求厂家按照施工图与现场放线尺寸进行成品定制加工，并派专人跟踪厂家，定期去厂家查看进度。对于急需加工材料，与厂家沟通要求厂家加班赶制，保证材料顺利进场。闻娜37、3资金在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。闻娜7.3 质量管理计划7.3.1 工程施工质量分解目标序号分部工程质量等级子分部工程分 项工 程质量等级控制1装饰装修/室内装饰防水合格7.3.2 质量管理职责分工7.3.2.1 质量管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理李执顺/是项目质量的第一责任人，制定工程质量实施总目标。2项目总工刘汉/1）参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量38、标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2）根据工程质量策划和质量计划，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3管理层质量工程师叶金东/编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师闻娜/严格按物资采购程序39、进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师叶金东/对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准及业主集团要求对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现7.3.3 确定质量控制点 控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段工具准备工具复试刘汉叶金东测验工具的准确性施工阶段技术复核工艺及质量刘汉叶金东施工工艺、是否按图施工过40、程检查施工过程质量刘汉叶金东基层施工质量，材料质量基层验收基层质量刘汉叶金东基层施工质量检查验收阶段实测实量基层处理平整光滑，防水厚度不小于1.5mm，蓄水试验无渗漏。刘汉叶金东施工质量是否符合规范7.3.4 现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1奖罚制度对施工质量好的班组进行奖励，施工质量差的进行处罚2三检制严格按照三检制度，做好过程把控7.3.5质量保证措施7.3.5.1组织保证措施：1）结果自检合格后报专业工程师、总工验收，填写报验单，交专业监理工程师验收，移交时办理相关移交手续。2）封板前经项目自检合格后，上报专业监理工程师进行隐蔽验收，验收合格后进行下步封板工作。3）实行项目总41、工负责制，层层把关责任到人。7.3.5.2技术保证措施：1）做好技术交底2）落实三检制度7.3.5.3经济保证措施：实行奖罚制度，对优秀班组进行奖励，每次500元，表现差的班组进行罚款每次1000元7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1防水无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故徐大伟7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构7.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理刘汉/1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度42、。2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工刘汉/1）参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施。4）组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理闻娜/1）建立安全措施资金专管专用计划与制度。2）检43、查落实合同中有关安全管理的要求。4管理层材料工程师闻娜 /1）根据劳动防护用品计划及时供货。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材。4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师徐大伟/1）对现场安全生产负直接责任。2）执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工安全意识和消防观念。444、）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7专业工程师叶金东/1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容的安全生产、消防治安工作负责。2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度45、，落实安全消防技术措施并监督执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1临时用电施工用电触电伤害、火灾施工作业人员、管理人员2电动工具使用机械伤害割伤、触电施工作业人员、管理人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽60个安全防护徐大伟2安全带60套安全防护徐大伟3荧光背心60套安全防护徐大伟7.4.5 专项施工安全方案编制计划。序号名 称类别编制人完成时间审批或论证1安全应急预案专项施工方案刘汉2021.08装饰公司审批7.4.6 施工现场安全生产管理制度1.施工人员进入现场内，严格遵守工地制订的46、各项规章制度，服从工地安全小组的领导。2.工地定期进行切实可行的安全教育，以及现场三级安全教育。3.施工人员进入施工现场内必须戴好安全帽，在高空作业时必须系好安全带，注意脚下，防止踩空，不得违章作业。4.易出危险处做好明显的危险标志，施工人员更要注意，危险地段施工不可单独行动，至少两人，必须提高警惕。7.4.7 职业健康安全保证措施1.配电箱引入引出线应有套管，必须使用防爆插头，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。电线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在门式脚手架、防护架上。2.危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯47、具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。3.电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。4避免打击，预防高空坠物，实施自我保护，不受他人伤害，不伤害他人，安全帽配备率100%，施工队参加施工工人焊接作业护目镜、工作服等劳保用品配带率100%。5.入场即购入合格的安全帽、安全带，根据工程进度及劳动力安排情况，在工程一开始就合理运用项目费用配置。6.进入施工现场人员必须按照标准要求正确佩戴安全帽。7.选择安全帽时要根据自己的需求选择适合于自己的安全帽，避免过大或过小，起不到保护的作用。8.施工现场危险部位必须设置安全标志牌，提醒施工人员通过时注意安48、全。临边防护必须齐全，防止物体坠落，造成伤害事故。9.加强对职工自我保护意识的教育，提高自我保护的能力，避免事故发生。10.立体交叉作业时，必须作到有效的防护措施，避免站在同一垂直线上工作。11.现场重点施工部位的危险源排查，并制定相关措施。12.活动脚手架必须按照安全规范搭设。8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责为加强对应急事故的处理，项目部拟成立现场应急救援领导小组，名单如下：组长：项目经理（应急救援总指挥）副组长：项目总工程师、安全工程师(应急救援副总指挥）组员：项目部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通49、讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。8.2事故风险分析1.易燃物体：脚手板及密目网等。2.可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等。3.人员伤亡：因坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等五大伤害造成的人员伤亡。4.地震、大风等异常现象。5.其它紧急情况。6.事故发生的区域、地点或装置的名称：脚手架施工过程中，易发生高空坠落。物料吊运过程中，易发生物体打击事故；7.事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围：屋面施工过程中，易发生高空坠落。物料吊运过程中，易发生物体打击事故；其中高空坠落易造成较大事故；8.事故前可能出现的征兆：安全网老化或者不全，是坠落事故易发生的征兆；950、.事故可能引发的次生、衍生事故：无。8.3 应急救援程序根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工生产情况，组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健康的影响。5、紧急事故处理结束后，项目总工填写应急准备和响应报告，经项目经理签51、字确认后报分公司工程部。6、项目总工召集项目有关人员进行发生事故的原因，按纠正和预防措施程序的有关规定和实施措施，并跟踪验证。7、紧急事故处理流程图如下图：发 现 人项目经理或现场负责人装饰分公司发现后立即向项目经理或现场负责人报告公司迅速作出判断，下达应急响应指令，同时以最快方式向安装分公司工程部报告，并根据情况的严重程度决定是否报警 。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场处理，并向公司安委会报告。跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件8.4 应急处置措施8.4.1事故救助的基本原则及时的原则；先撤人 后排险；先救人 后排52、险；先防险 后救人；先防险 后排险；先排险 后清理；保护现场的原则。当最早发现险情时，应立即大声呼救示警，在可行的情况下，采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场，疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大，清除事故现场的不安全因素，并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知后，应尽快赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。重大事故发生后，在救护伤员的同时应保护好事故现场，及时向工程部领导小组领导汇报，领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场，协调指挥事故处理53、工作。8.5 应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置，楼体机构，熟悉各层楼办公室；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法，如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识，如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架54、使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害，现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法：应急电话：火 警119； 交通事故122； 急 救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法，在发生伤亡事故时，应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每年至少组织一次模拟演习，把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，应急领导小组能够正确指挥，应急队员能够及时的排除险情，控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。应急55、救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力，需要落实责任制，加强认识、培训、教育，在事故发生时能够各负其责，排险救人，将事故损失降至最底，保障员工的生命安全和企业的最大效益。8.7新型冠状病毒应急措施1、编制依据序号类别文件名称编号1紧急通知2020年1月25日济南市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会紧急通知/2局文件关于印发进一步加强2020年春节期间施工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案的通知060号局工字3局文件关于印发进一步加强2020年春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案的通知061号局工字4局文件关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通56、知062号局工字5公司文件中建八局一公司复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案/6公司文件中建八局一公司疫情防控视频推进会讲话精神/2、施工部署在项目二楼设置隔离区，员工全部到岗14天后无相关症状也无相关疫情病例和疑似病例，方可对员工恢复正常管理。3、职责分工为确保我项目部顺利复工，切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控，及时成立疫情防控工作小组。1) 防疫管理组织体系2)防控工作小组人员职责及分工序号管理职务姓名职称（资质）防疫职责和权限1组长刘汉/项目疫情防控第一责任人，负责统筹部署。2副组长刘汉/负责协助组长进行各事项安排，负责联系工程所在地防疫部门、对项目所有人员进行疫情防控知识教57、育和培训。3组员徐大伟、叶金东、叶金东/负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。4组员闻娜（兼职）、闻娜、刘汉（兼职）/责联系采购防控物资。中国建筑 项目管理表格物资需用计划表表格编号CSCEC81-SW-WZ-B010项目名称及编码xx领秀城P-5地块精装修工程 (三标段）编号ZS001序号物资名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注1消毒喷雾器大个22021年8月20日2消毒喷壶小个42021年8月20日3消毒液瓶502021年8月20日4水银温度计支22021年8月20日5体温枪个22021年8月20日6防护口罩（医用一次性）个50020258、1年8月20日7N95口罩个502021年8月20日7消毒洗手液瓶102021年8月20日制表审核审核审批时间时间时间时间4、防疫物资供应安排一览表5、主要保证措施1）施工现场防控制度 1、施工现场人员都要佩戴口罩，做好个人防护措施；分散开展班前教育、技术交底等活动，减 少人员聚集。 2、对施工现场人员进行新型冠状病毒感染的肺炎相关知识的宣传教育。 3、在施工现场显著位置张贴卫生防疫宣传标语、宣传画，提高现场人员的防控意识，自觉做好 自身防护。 4、每日对施工现场及其他人员活动场所消杀三次，并建立消杀记录。 5、做好垃圾分类，严格按照卫生防疫要求处置废弃口罩等医用防护用品垃圾。 6、巡查发现外59、省來济南的施工人员，立即进行自我隔离不少于 14 天，无异常症状方可进行 作业施工。2）办公区防控制度 1、每日早、中、晚三次打扫卫生，保持办公区环境清洁，每日通风三次，每次 20-30 分钟。 2、每日对办公区域场所消杀三次，并建立消杀记录。 3、人与人之间保持 1 米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、 如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。 3）食堂防控制度 1、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，并采取灭鼠防虫措施。 2、食堂内部物品存放有序，垃圾即时清运、处理。 3、餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前后洗净、消毒，确保清洁卫生60、。 4、食堂内的生食与熟食要相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离，保证食品的加工， 存放干净卫生。 5、操作人员必须保持个人卫生、生产食品时将手洗净，穿戴清洁工作衣、帽并戴好口罩。 6、食堂菜品采购严把进货关，禁止采购价廉物次，腐烂变质的食物和使用过期的原料，禁止让 就餐工人食用变质食物。对米、面、菜、油料、库存有序，购物有票，建立采购原料台账。 7、每天对食堂消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4）职工就餐防控制度 1、职工餐具安排专人管理，餐前餐后均对餐具用 100的沸水进行高温消毒。 2、采用错时分餐进食，杜绝集体排队取饭，避免人员密集。 3、每个宿舍安排一人负责本宿舍的取餐工作，61、取餐后均在各自的宿舍、各自的床位处进行就餐， 就餐时间隔一米以上，同时安排专人负责监督工作。 5）宿舍卫生防控制度 1、每间宿舍居住按项目部按定人数，小房间最多居住人数不多于 8 人。 2、每间宿舍指定清洁责任人，每日早晚两次打扫卫生，保持环境整洁卫生。 3、每天对宿舍消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4、宿舍每天开窗通风三次，每次 20-30 分钟。 11.8.7厕所卫生防控制度 1、厕所指定专人保洁、消杀加强管理，厕所门窗清洁，地面整洁，无积水，厕所内无垃圾、无 臭气，保持清洁。 2、每天对厕所消杀不少于三次，并建立消杀记录。 6）日常消杀制度 1、每天在生活区安排 2 人，早、中、晚进行62、三次消杀处理，并建立消杀记录。 2、每天办公区（含隔离室）安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。 3、每天施工区安排 2人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。6、应急救援成立应急预案领导小组（指挥中心） 人员组成 组长：刘汉组员：闻娜、徐大伟、叶金东 职责 组长：刘汉疫情发生现场指挥、协调。任务是掌握了解疫情情况， 组织现场封锁、隔离、疫情发生时的总的调度、协调。 副组长：刘汉负责联络。根据组长命令，及时布置现场的隔离与封锁和与建设方及劳动部门等单位沟通。负责联系相关医院，电话介绍人员的体温及相关信息以及 本工程的所在地及项目部周边的道路交通状况、联系方式等。安排人 员在路口接应相关急救车俩。护送伤员到相关医院进行诊治。 组员：徐大伟 负责疏散、救援及采取防止事件、事故扩大的一些基本措施。协助组长、副组长妥善处理好善后工作。 组员：闻娜 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。负责向公司项目管理中心及有关领导汇报。 通讯联络 现场应急小组人员联系方式： 姓名联系电话刘汉闻娜徐大伟叶金东发生事故后，首先联系与我项目签约医疗救援保障关系的济南市第五人民医院急诊科（电话0531-），与其联系现场救治事项。