1、xx领秀城P-5 地块精装修工程（三标段）工程绿色施工方案目录一、编制依据1二、工程概况1三、绿色施工管理13.1绿色施工目标13.2绿色施工管理组织23.3绿色施工小组管理职责23.4绿色施工宣传教育培训33.5绿色施工实施过程管理5四、绿色施工实施措施54.1 节能与能源利用措施54.1.1施工能耗控制指标54.1.2优选高效节能设备，禁限淘汰落后设备64.1.3工地照明64.2节水与水资源利用措施64.2.1水资源控制指标64.2.2节水措施与设施配置74.3 节材与材料资源利用措施74.3.1 临时设施的重复利用74.3.2 施工过程中的节材74.3.3 建立可回收物资清单并制定回收管2、理办法84.3.4 办公用品、小型五金等的存放管理与回收利用84.4节地与土地资源保护措施84.4.1执行粘土砖禁限规定84.4.2施工用地保护84.5环境保护措施94.5.1 扬尘控制94.5.2噪音与振动控制94.5.3光污染控制94.5.4水污染控制94.5.5建筑垃圾控制104.5.6废气排放控制104.5.7地下设施、文物和资源保护11五、绿色施工技术措施11六、过程管理与持续改进11一、编制依据1、绿色施工导则（建质2007223号）2、建筑工程绿色施工评价标准（GB/T50640-2010）3、全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)和全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标3、（建协 201015号）4、关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）的公告（2007年6月14日）5、绿色建筑评价标准 （GB/T 50378-2019）二、工程概况工程名称xx领秀城P-5地块精装修工程 (三标段）工程性质住宅建设规模（造价）约24609m工程地址总占地面积/总建筑面积约18327m建设单位项目承包范围7/8/9/10#楼公区及户内设计单位主要分包工程入口大堂、电梯厅、地下室走廊、地下入口大堂等顶棚装修、墙面装修、地面装修勘察单位合同要求质量确保一次性验收合格监理单位工期暂定334日历天总承包单位安全不发生伤亡、火灾等事故工程主要功能或用途住宅三、绿色施4、工管理3.1绿色施工目标1、建筑施工绿色施工评价标准（GB/T50640-2010）中，控制项全部合格；2、建筑施工绿色施工评价标准（GB/T50640-2010）中，单位工程得分大于80分以上；3.2绿色施工管理组织项目成立绿色施工领导小组和工作小组。组长：刘汉 副组长：刘汉 组员：闻娜、赵伟、姚仁军、魏方震、闻娜、秦风翔3.3绿色施工小组管理职责绿色施工管理领导小组职责策划创建工作计划；提供必需的资源；协调解决创建过程中的重大问题；组织对创建活动的阶段评估和考核。绿色施工管理工作小组职责分工见表3.3.1。成员姓名职务职责及分工组长刘汉项目经理项目经理是绿色施工第一责任人，负责绿色施工规划5、的组织实施及目标实现，负责各分包单位之间的统筹与协调，落实相关人员的岗位职责，落实上级和领导小组布置的相关工作，组织进行日常检查和考核。副组长刘汉项目总工编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施和各项管理制度，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施；负责绿色施工成果总结副组长闻娜商务经理编制施工预算和指标测算，按施工分项统计，进行施工预算与实耗量对比分析；再分包合同中明确绿色施工指标。组员叶金东专业工程师负责各阶段绿色施工质量监督检查、对绿色施工质量进行控制具体实施的节水、节能、节地的绿色施工内容，负责向施工班组交底，负责节水、节能、节地绿色施工的日常维护组员闻娜材料工程师具体实施的节6、材和环境保护的绿色施工内容，负责向施工班组交底，负责节材和环境保护绿色施工的日常维护，并不定期收收集绿色施工资料，对绿色施工资料进行整理。对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况表3.3.1 绿色施工管理工作小组职责分工3.4绿色施工宣传教育培训1、绿色施工宣传现场入口处设置公示牌，按“四节一环保”要求，将目标、分解指标、主要措施等内容进行公示，接受社会各界的监督和批评指导。根据各阶段施工情况在施工现场设置绿色施工宣传条幅、标识标牌、警示标语。在办公区和生活区设置节能、节水、环境保护标识标牌、宣传栏。通过绿色施工宣传工7、作形成绿色施工良好氛围。绿色施工宣传标语及图画见图3.4.13。表3.4.1 绿色施工宣传条幅表3.4.2 绿色施工宣传标牌表3.4.3 绿色施工宣传画2、绿色施工教育培训加强和普及绿色施工知识，制定项目绿色施工教育培训制度。绿色施工教育培训采用授课培训、会议培训和交底培训的方式。绿色施工教育培训制度见表3.4.2。表3.4.2 绿色施工教育培训制度序号培训方式培训内容参加人员培训频率1授课培训请业内专家讲解绿色施工的概念、意义、做法等项目全体管理人员每年一次2会议培训通过会议对项目管理人员进行培训及交流项目全体管理人员每2个月一次3交底培训在对施工班组进行交底时，对涉及该施工的绿色施工内容和8、注意事项、做法进行培训项目全体管理人员、施工班组施工工作开始前3.5 绿色施工实施过程管理按绿色施工（节约型工地）要求对施工过程实行动态管理，将施工全过程划分为顶面、墙面、地面装饰装修工程施工和室外幕墙施工阶段，加强各阶段监控。1、根据施工部署的总体策划，建立各项绿色施工管理制度。主要有垃圾分类管理及处理制度、生活垃圾分类管理及处理制度、资源消耗统计制度、噪声监测及扬尘控制制度。2、项目管理人员加强执行力，落实责任分工和各项管理制度。项目经理检查职责和制度的落实情况，通过组织会议讲评、奖罚等措施，保证制度和职责的落实。3、绿色施工领导小组每月对项目绿色施工进行批次评价，对评价结果进行总结。各个9、阶段进行自评并请公司领导进行考核评估。根据评价反应出的问题，制定限期整改措施，推动绿色施工工作持续改进，出现的问题及时整改，不断提高。四、 绿色施工实施措施4.1 节能与能源利用措施4.1.1施工能耗控制指标按公司下达工程项目的指令性计划，制定工程项目施工产值能耗控制指标为0.020吨标准煤/万元产值（电、油、汽分别计算，汇总按统一计量单位），项目绿色施工目标为比公司指令降低12%，即为0.0175吨标准煤/万元产值。4.1.2优选高效节能设备，禁限淘汰落后设备严格参照建设部第659号关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术公告，优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和10、机具，禁止耗能超标机械进入施工现场。4.1.3工地照明1） 施工现场采用LED节能照明灯具，配置率为90%。制定各类场所照明管理制度，节约用电。2）现场城市通廊临时照明采用LED节能灯，利用正式预埋管线布置临时照明电缆。4.2节水与水资源利用措施4.2.1水资源控制指标按公司下达工程项目的指令性计划，针对本项目特点制定本项目单位（立方米自来水/万元）施工产值水资源消耗控制指标。4.3 节材与4.2.2节水措施与设施配置1）提高用水效率，施工中采用节水施工工艺；采用节水型产品，配置率大于90%。3）现场、办公区及生活区的用水产品采用节水型产品，配置率100%。4）做好节水宣传工作，使节水工作深入11、人心。4.3材料资源利用措施4.3.1 临时设施的重复利用施工现场内拟搭设临建设施均采用可拆迁、可回收材料。4.3.2 施工过程中的节材玻璃、石材、铝板等饰面类材料的节材措施所有饰面类材料在施工前，均利用电脑进行总体排版策划，尽量减少非整块块材的数量，以减少材料切割造成的不必要浪费。将切割的材料进行二次加工，减少材料损耗及浪费。内装饰工程施工的楼地面瓷砖、卫生间瓷砖、吊顶等施工前进行排版策划，在保证质量和美观的前提下，最大限度的减少边角废料。防锈漆等油漆、涂料等按计划用量随用随开启，不用及时封闭，避免有害物质的滞留。根据施工进度提前做好材料计划，合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，材12、料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运。其他措施：1）材料的采购严格执行采购审批制度，材料采购量要参考预算量，每月对材料采购计划建立台账，进行整理，数据真实、正确。施工现场对所有进场材料建立采购台账、管理台账。2）加强过程管理，每月召开由施工、技术、商务、材料等部门参加的成本分析会，分析材料采购量与预算量的关系，针对各类材料损耗的情况采取有针对性的措施。3）根据不同的施工阶段，绘制场地布置图，对功能性材料、装饰装修材料、周转材料等进行分类和管理，提高现场平面使用效率。材料堆放，规范有序，有产品标识，并在明显处悬挂材料管理须知和相应的节约措施。4）推行主要材料责任工程师负责制，施工工程师要负责主要材13、料成本控制，签订责任状，节超实行奖惩。做到定员、定岗、定责、定消耗指标、定奖惩数额，调动责任工程师工作积极性和责任感。4.3.3 建立可回收物资清单并制定回收管理办法1、针对施工现场的各种使用材料的种类，建立可回收再利用的物资清单，并将责任目标分解。2、根据每个施工班组所使用的材料，对劳务班组使用材料的回收利用给与一定的奖励措施，以达到一线操作人员对回收材料的利用效率。3、项目部将回收物资目标分解到项目部管理层的各个岗位。并制定管理制度，督促其积极落实可回收各类物资。4.3.4 办公用品、小型五金等的存放管理与回收利用1、对打印机墨盒、复印机墨盒、硒鼓、色带、电池、涂改液等办公用品应实现以旧换14、新，以便于废弃物的回收，并尽可能由厂家回收。2、可回收再用的一般废弃物须分类收集，并交给废品回收单位。如能重复使用的尽量重复使用（如双面使用废旧纸张等）。3、对钻头、刀片等一些五金工具应实现以旧换新，同时保留回收记录。4.4节地与土地资源保护措施4.4.1执行粘土砖禁限规定在本工程禁止使用粘土制品，保护土地资源。4.4.2施工用地保护做好动态规划，满足现场施工需求对土地实施保护性使用，满足相关部门的要求。根据施工规模、周期及现场条件等因素，合理确定临时设施用地，如木工加工区、材料堆场、办公区、生活区的合理布置，要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废15、弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%，并实施动态管理。4.5环境保护措施4.5.1 扬尘控制应将清洁生产贯穿于建筑施工的全过程，尽量减少垃圾的产生量。对建筑垃圾应根据工程项目的类型，指定响应控制指标。施工现场的垃圾站应定时清理，并有封闭措施，清理建筑物内垃圾时在装卸等环节中，应尽量减少扬尘和遗洒。4.5.2噪音与振动控制1、现场噪音排放不得超过国家标准建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）的规定。2、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。4.5.3光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中16、在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4.5.4水污染控制1、施工现场污水排放达到国家标准污水综合排放标准的要求。2、提倡节约用水，杜绝跑冒滴漏，减少生活废水的产生。3、在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设施等。4、保护地下水环境。5、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置在150cm厚的混凝土上或其他效果好的隔水层上，做好渗漏液收集和处理。4.5.5建筑垃圾控制对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物；对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类；17、对废弃物的收集:项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散；明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围；包括分别明确以下范围为的责任人员，并明确职责：办公区、生活区、施工区、垃圾贮存区。废弃物跟踪管理：项目部在消纳方来现场回收废弃物时，应将废弃物的种类、数量和处置方向记录在废弃物处理物统计表上，并应由消纳方代表签字认定。对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。固体废弃物应分类堆放，并有明显的标识如有毒有害、可回收、不可回收等。减少固体废弃物产生的措施1)结合推广利用新18、技术、新材料、新工艺活动，在选择施工方法和施工工艺时，采用工厂化、定型化的建筑材料，减少边角废料、下脚料的产生。2)推广采用建筑工业化元素，工程中使用的成品砂浆，门、窗以及装饰物采取工厂加工现场安装等措施，减少现场半成品的过程零星加工，以减少材料转运、单件下料的消耗。3)装修作业时，科学制定瓷砖铺贴排版方式和施工程序，严格执行工艺标准，减少碎砖碴的产生。4)现场临时设施定型化、标准化，重复周转使用，减少因搭拆而产生的工程垃圾。4.5.6废气排放控制1、电焊烟气的排放应符合现行国家标准大气污染物综合排放标准的规定。2、严禁在现场燃烧废弃物。3、进出场车辆及机械设备废气排放应符合国家年检要求。4.19、5.7地下设施、文物和资源保护1、施工前应清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全。2、施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。五、 绿色施工技术措施充分利用公司提供的项目管理信息化系统，及大家熟悉的网络软件，加快工作效率，最大程度的实现无纸化办公。主要功能包括：项目办公、项目管理等方面，实现所需要的主要管理和业务数据管理程序化、制度化、实时化；通过建立微信群实现装饰单位对所辖分包商的管理活动，通过网上达到实时监控的目的；在该信息平台上直接填报或采集相关软件的资料数据库，保证数据采集的真实、安全、快速；实现重点工程项目的进度、质量、成本、安全、物资等方面的信息网络化监控和预警管理；保障供应链条处于受控状态。六、 过程管理与持续改进预评估与过程管理按绿色施工（节约型工地）要求对施工过程实行动态管理。各个阶段要进行自评并请公司一级或专家进行考核评估，出现的问题及时整改，不断提高。