1、国际生物医药创新中心工程样板施工方案编制单位： 编 制 人： 日 期： 目录1 编制依据22 工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2 设计概况42.3 工程施工条件63 施工安排73.1 项目管理组织73.2 项目管理目标93.3 各项资源供应方式93.4 施工流水段的划分及施工工艺流程103.5 工程施工重点和难点分析及应对措施114 施工进度计划115 施工准备与资源配置计划115.1 施工准备计划115.2 资源配置计划13 6 施工方法及工艺要求146.1 框架玻璃幕墙施工方法和技术措施156.2铝单板幕墙施工方法及工艺要求246.3单元幕墙施工方法及工艺要求317 各项管理计划2、487.1 绿色施工管理计划487.2 进度管理计划507.3 质量管理计划537.4 安全管理计划587.5 成品保护计划648 应急预案668.1 应急指挥机构及职责668.2 事故风险分析678.3 应急救援程序678.4 应急处置措施688.5 应急物资准备688.6 应急响应、响应结束、演练688.7新型冠状病毒应急措施691 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件住房城乡建设部办公厅关于实施有关问题的通知建办质201831号2危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部令（2018）第 37 号3地方行政文件广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地评选办法（2019修订版）3、粤建安协201939号4广东省建筑业绿色施工示范工程管理办法（修订）粤建协201729号5广东省建筑工程绿色施工评价标准DBJ/T 15-97-20136广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理的实施细则的通知粤建规范20192号7广东省安全生产条例广东省第十二届人民代表大会常务委员会第37次会议8国家行业规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20189建筑幕墙GB/T21086-200710建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201411施工企业安全生产管理规范GB50656-201112建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201314、3民用建筑隔声设计规范GB50118-201014建筑物防雷设计规范GB50057-201015建筑结构荷载规范GB50009-201216冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200217铝合金结构设计规范GB50429200718民用建筑热工设计规范GB 50176-201619公共建筑节能设计标准GB 50189-201520优质碳素结构钢GB/T 699-201521碳素结构钢GB/T 700-200622建筑用硅酮结构密封胶GB16776-200523玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200324建筑施工安全检查标准JGJ59-201125混凝土结构后锚固技术规程JGJ/145-25、01326施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200527建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201628施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-201029建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201230建筑工程资料管理规程JGJ/T185-200931建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200932玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-202033金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-200134高处作业吊篮GB/T 19155-201735混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145-201336钢结构焊接规范GB 50661-201137合 同国际生物医药创新6、中心建设工程施工分包合同（幕墙工程）/38设计文件国际生物医药创新中心幕墙工程施工图/39招投标文件国际生物医药创新中心招标合同（幕墙工程）/40企业管理文件装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-202141装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-202142其他广东省住房和城乡建设厅关于切实做好房屋市政工程复工前后新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的通知粤建质函202015 号43中建八局一公司复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案/2 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称国际生物医药创新中心勘察设计施工总承包工程性质城市综合体建设规模285286工程地址中新广州知识7、城开放大道以西、规划KN1-2号路以南总占地面积64896总建筑面积285286建设单位项目承包范围室外幕墙设计单位主要分包工程地块一室外幕墙工程勘察单位质量广东省建设工程优质奖监理单位工期2021年12月15日竣工总承包单位安全无一般安全事故分包单位/科技/主要功能或用途商业、商务、酒店、办公、公寓、研发厂房2.2 设计概况样板名称样板位置样板内容样板实施要点实施时间备注视觉样板二地块4#楼1f-2f玻璃幕墙，铝板幕墙玻璃认样2021.5.10供业主选玻璃实体样板二地块4#楼1f-2f玻璃幕墙，铝板幕墙龙骨连接质量，面板安装质量，悬窗安装2021.6.25展厅使用工序样板一地块2#楼2f玻璃8、幕墙转接件连接，防锈，龙骨间距节点，玻璃胶2021.6.25展示工艺单元板块实体样板一地块1#楼2f单元式幕墙单元板块与框架交接2021.7.10工艺实施主要幕墙系统单元式幕墙1.骨架材料种类、规格：160字母型铝合金型材材质为6063-T6，铝型材室内外可视面氟碳喷涂处理（三涂二烤），其余为阳极氧化；包含装饰线条、扣盖。2.面材材料品种：Low-E中空钢化超白玻璃，8双银Low-E+12A+8mm，6双银Low-E+12A+6mm,2.5mm氟碳喷涂铝板。3.部位：A-1楼2f-rf。半隐框框架幕墙1.骨架材料种类、规格：立柱采用180系列铝合金型材材质为6063-T6，两遍环氧富锌底漆，一9、遍环氧中间漆，三遍氟面漆横梁均采用：70系列铝合金型材材质为6063-T62.面材材料品种：Low-E中空钢化超白玻璃，8双银Low-E+12A+8mm，双银Low-E+12A+6mm3.A-2楼，A-3楼及裙楼铝板幕墙1. 骨架材料种类、规格：180*80*5mm热镀锌矩管，60*60*4mm热镀锌钢管，50*50*4mm热镀锌角钢2. 面材材料品种：2.5mm氟碳喷涂铝板3. 部位：一层与二层交界处，一层包柱格栅1.骨架材料种类、规格：60*60*3热镀锌矩管，80*60*3热镀锌矩管，配套地弹簧2.面材材料品种：70*30*1.5mm铝方管3.部位：一层与二层上侧二地块4#楼1f-2f实10、体样板一地块2#楼2f工序样板一地块1#楼2f实体样板2.3 工程施工条件序号项目具体情况1施工道路道路完成硬化，具备施工条件2垂直运输利用施工现场总包单位提供的塔吊，现场租赁机械3临时用水临时用水已接通4临时用电临时用电已接通5安全防护现场临边、洞口防护已完成6材料堆场按照总包单位提供的平面布置图进行材料堆放3 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员及职责权限序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理王长安/明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理11、文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、监理等的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工冯子峻/负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各劳务分包的现场管理；3商务经理张庭瑞/负责现场对总包方的工程结算管理和现场签证管理。负责劳务分包方的结算和签证管理。按合同约定及时收取工程款。4安全工程师/与12、项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，监督专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。5技术工程师冯子峻/协助项目总工做好现场工期、技术、质量工作。负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工等负责负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配；负责制定总进13、度计划；负责审核项目各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并追踪、监督及方案的落实工作；6专业工程师刘见涛/负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；对施工企业形象规划、临时水电、平面布置等进行管理；负责每月的工程量统计报表上报，记录总承包施工日记，定期制作总承包周工作报告、总承包月工作报告；对内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、管理；负责项目各种进度计划的上报并跟踪取回雇主的审批回文，并追踪、监督进度计划的落实工作。负责总进度计划的执行，及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾；负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的14、进度计划的实施过程进行监控，根据反馈信息发现问题；负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分包单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序；负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。7材料工程师宫杰/负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量；负责工程材料采购、供应管理工作；负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。8设计总监冉明辉/总体负责对接设计院，把控整体设计意图、方案、计划；总体负责图纸方案、确认图纸深化和设计策划以及BIM应用；15、图纸交底及放线交底；面层主材下单；在深化设计阶段重点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作，加强各专业间的互审，精装、机电安装等各专业与幕墙之间在设计上应一致、准确、可行，在规定时间内及时反馈审核意见和建议，同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的施工图纸相吻合，尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确；在施工阶段要及时了解其它专业分包的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，并提前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改，以保证现场施工的顺利进行。同时要及时根据发包人和其他设计单位的修改要求，正确判断影响的专业和程度，根据现场情况提出合理化建议并及时调整16、相关设计和施工要求，及时避免和杜绝施工错误和返工的现象。3.2 项目管理目标项目管理目标名称样板目 标 值工 期2021/5/25-2021/7/10质量目标合格安全文明目标确保施工期间无安全事故；现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%，零死亡率绿色施工目标/科技目标/3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人二地块4#楼1f-2f视觉样板/2021.5.1-2021.5.1010包工及材料公司选定王长安二地块4#楼1f-2f实体样板/2021.5.25-2021.6.2025包工及部分材料公司选定王17、长安一地块2#楼2f工序样板/2021.6.10-2021.6.2010包工及部分材料公司选定王长安一地块1#楼2f单元实体样板/2021.7.5-2021.7.105包工及部分材料公司选定王长安2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材项目部/2021.5.28宫杰铝合金型材项目部/2021.5.28宫杰铝板项目部/2021.6.15宫杰玻璃项目部/2021.6.15宫杰密封胶项目部/2021.6.18宫杰3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人汽车吊一家租赁2021.5.302021.12.18、25安全工程师曲臂车一家租赁2021.5.302021.12.25安全工程师物料提升机一家租赁2021.5.302021.12.25安全工程师叉车一家租赁2021.5.302021.12.25安全工程师4）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人三级电箱100劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛电焊机200劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛台钻30劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛手枪钻50劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛型材切割机30劳务自备2021.5.302021.1219、.25刘见涛电动冲击钻30劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛角磨机100劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛胶枪200劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛气泵20劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛角磨机100劳务自备2021.5.302021.12.25刘见涛3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分每个样板作为一个施工段，各样板单独制作，互补影响。共四个施工段：1.一段：二地块4#楼1f-2f2.二段：二地块4#楼1f-2f3.三段：一地块2#楼2f4.四段：一地块1#楼2f3.5 工程施工重点和难点分20、析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1测量放线测量放线为项目实施第一步，需准确放线对接总包移交轴线，控制线，精准放线冯子峻2弧形玻璃安装转角为弧形玻璃安装，对板面接缝及外观有要求制定专项措施，技术交底到位，实测实量冯子峻3单元板块吊装板块自重大，吊装较困难搭设环轨吊装。技术交底到位，现场专人旁站冯子峻4场地狭小场地空间小，多专业施工，各专业穿插较多合理规划场地，协调总包占用场外道路，各专业共同协调冯子峻5单元幕墙与框架交接单元体幕墙、铝单板幕墙与半隐框幕墙（含一段弧线铝合金扣盖）交接复杂三维建模，提前发现问题。采用三维交底，每道工序检查核对。冯子峻4 施工进度计划计划2021年5月21、25日开工，2021年7月10日完工，工期45日历日。详见进度计划样板进度计划序号项目开始时间完成时间工期1二地块4#楼1f-2f2021.5.12021.5.10102二地块4#楼1f-2f2021.5.252021.6.20253一地块2#楼2f2021.6.102021.6.25104一地块1#楼2f2021.7.52021.7.1055 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备 （1）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20181冯子峻2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131冯子峻3民用建筑22、设计通则GB50352-20191冯子峻4建筑玻璃应用技术规程JGJ133-20151冯子峻5玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20031冯子峻6金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20011冯子峻7施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051冯子峻8建筑施工安全检查标准JGJ59-20111冯子峻9建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20091冯子峻10高处作业吊篮GB/T 19155-20171冯子峻11混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145-20131冯子峻12钢结构焊接规范GB 50661-20111冯子峻（2）施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人23、审批完成时间1样板实施方案项目部冯子峻分公司2021.05.31(3) 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1/(4) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1幕墙工程标高、轴线技术工程师2幕墙工程幕墙后置埋件施工质量复核技术工程师3幕墙工程幕墙骨架安装、焊接质量技术工程师幕墙工程避雷系统、防火系统复核技术工程师幕墙工程面板复核技术工程师2）现场准备表施工现场准备计划表序号设施名称种类数量（或面积）设施构造类型完成时间责任人1办公室封闭式2间10人/专业工程师2材料堆场生产性200/现场空地专业工程师3材料加工生产性100/现场空地专24、业工程师4机具库房封闭式50/专业工程师5办公室封闭式2间10人/专业工程师6材料堆场生产性200/现场空地专业工程师5.2 资源配置计划1） 劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021年1234567891011121技术工222冯子峻2放线工222冯子峻3龙骨安装工666冯子峻4焊工333冯子峻5面板安装工666冯子峻6打胶工33冯子峻7材料加工工333冯子峻8杂工222冯子峻序号材料名称规格需要量2021责任人单位数量5月6月7月上中下上中下上中下1铝型材/t203152冯子峻2铝板/2005010050冯子峻3钢材/t3111冯子峻4玻璃/7001005025、0100冯子峻5密封胶/支2005010050冯子峻2）工程用原材料需要量计划3）工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量2021年5月6月7月1带骨架单元式玻璃幕墙/20/20冯子峻2百叶/80/80/冯子峻3地弹门/樘2/2/冯子峻4开启扇/120/120/冯子峻4）工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1/5）施工机具配置计划序号施工设备名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1标准电箱（三级）/600*800*200/204个月刘见涛2电焊机ZX7-400T215*455*3809404个月刘见涛326、电钻TBM3500/0.4504个月刘见涛4手枪钻DCJZ09-10/1004个月刘见涛5型材切割机MT230610*485*5151.583个月刘见涛6电动冲击钻Z1C-KD08-26/0.8201个月刘见涛7胶枪90510/403个月刘见涛6）测量设备配置计划序号测量仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪B1台完好1年刘见涛2水准仪B1台完好1年刘见涛3钢卷尺C10把完好1年刘见涛4靠尺C1把完好1年刘见涛5塞尺C1套完好1年刘见涛6内外直角检测尺C1个完好1年刘见涛7卷线器C1个完好1年刘见涛8焊接检测尺C1个完好1年刘见涛9吊线锤C1个完好1年刘见涛10墨斗C1个完好1年刘见涛27、11伸缩杆C1个完好1年刘见涛12反光镜C1个完好1年刘见涛13游标卡尺C1个完好1年刘见涛 6 施工方法及工艺要求6.1 框架玻璃幕墙施工方法和技术措施6.1.1玻璃幕墙方案及技术参数玻璃幕墙系统采用6063-T6型180型铝型材为主龙骨，与与主体结构采用螺栓连接的方式固定。横向龙骨采用6063-T6型60型铝型材为横龙骨，横向龙骨与主龙骨通过铝合金插芯固定。幕墙节点图铝合金幕墙系统横剖节点图铝合金幕墙系统纵剖节点图6.1.2玻璃幕墙施工工艺流程玻璃幕墙施工工艺流程6.1.3玻璃幕墙施工要点1、预埋件埋设预埋件采用规格型号为：300*200*10mm热镀锌钢板预埋件施工工艺流程为：(1)钢筋28、钢板下料加工；(2)焊接；(3)支模并安装预埋件；(4)对照施工图校对预埋件尺寸和位置；(5)浇筑砼；(6)养护与拆模；(7)检查预埋件施工质量(8)修补处理。根据主体结构的施工进度埋设预埋件，首先由技术员熟悉图纸，进行测量技术交底，然有专职测量工根据技术测量要求从测量控制网上引出控制埋件的控制线和标高控制线。再根据设计预埋件的中心、标高定出具体位置。应先支设固定支架，在固定支架立桩上投上相对标高点，底部应焊接可靠，与模板固定架，钢筋固定架等完全分开，并且保证固定架应有足够的刚度和稳定性。安放埋件及临时固定，固定架支设好后，螺栓安装时应先根据定位线固定好中心，然后调整标高，并按方案要求进行临29、时加固。复测及后固定，预埋件安放后由测量工再次对预埋件进行调整、校核，经检查达到规范要求后，再把预埋件下部与固定架焊牢固定。同时预埋件固定架纵横两个方向加焊剪刀撑予以加强。2、检查主体结构立面基体玻璃幕墙安装前应按规范要求对建筑物主体结构的质量进行检查验收。凡立面垂直度和平整度偏差过大或混凝土柱、梁、板、墙等构体有蜂窝、麻面和孔洞等缺陷，应及时进行研究和补强处理，不得留有隐患。3、测量放线、进入工地放线之前请总包、监理提供基准点线，以及首层原始标高点，施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点，原始标高点只需要一个。幕墙测量放线，依据总包提供的基准点，检查总包单位基准点尺寸是30、否符合尺寸要求，基准点线与轴线的尺寸是否符合要求。基准点对角线是否在误差范围内。原始标高的位置以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总包单位有关负责人给予认可签字。、首层控制线的布置，因总包单位便于施工，控制线一般设定离结构较远（2米左右），而幕墙施工需将控制线进行外移（一般0.51米），依据总包首层控制轴线，建立幕墙首层内控制网，再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网，按照图纸设计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。 、投点测量实施的方法 将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平，用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂31、仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在经纬仪监控下将墨线分段弹出。、内控线的布置 各层投点工作结束后，进行内控线的布控。整个大楼的主控制线，以总包单位提供的主控制线为准，将总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，监控无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态。 、结构外围分格控制线的测量 内控线布置后，以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点，32、在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用经纬仪监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后，检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，返尺给项目部深化设计。、层间标高的设置层间标高的测量，首先在轴线控制线上使用经纬仪采取直线延伸法，在便于观察的外围做一观察点，由下而上设立垂直线，在仪器的监控下，弹出垂直墨线，依据垂直钢线在楼层外立面上悬挂2.5kg线坠的50m钢卷尺，用大力钳把钢卷尺夹紧，在小于4级风的气候条件下，分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平33、线作为作业时的检查用线并将各层高度分别用蓝色自喷漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处（因总承包方标记录红色，以示区别）。保证标高线与轴线统一，最大限度减少整体施工误差。在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层与层之间2mm，总标高10mm。、根据建筑物坐标点及标高，复核建筑物的轴线形成控制网，测量出主龙骨基准线与水平线相交的锚固点。按水平通线的纵向基准线作起点，量出各根主龙骨的间隔点，通过仪器和尺量，依次在主体结构上弹出各楼层所有锚固点的十字中心线，即主龙骨连接转接件的位置。横框的安装线，必须弹在竖框上。4、预埋件的补救通过测量放线找出预埋件的34、偏差，偏差过大的必须调整，重新安装后置埋件。后置埋件的规格采用200*300*12mm热镀锌钢板，采用M12*160mm化学锚栓，锚固深度为100mm，设计拉力值为：8KN。施工工艺流程：测量放线 打孔 清理 安装螺杆 安装钢板、初拧 24小时候紧固。5、安装连接件连接件是为了将幕墙与主体结构连接起来，故连接件的安装质量将直接影响幕墙的结构安装质量。为保证其质量，在施工是要严格遵循其操作流程：拉线定位连接件临时固定测量误差、校准满焊固定刷防锈漆验收在安装连接件时，拉一条水平线控制连接件的水平高度及进出深度，根据在第3步测量放线中已定位并固定好的立柱中心线（立柱中心线即为连接件的中心线）控制连接35、件的横向位置。在连接件三维空间定位确定后，要进行连接件的临时固定，即点焊。点焊时要两人同时进行，一人固定位置，另一个点焊，这样协调施工的同时两人都要做好各种防护。对验收合格的连接件进行固定，即正式焊接。烧焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行，连接件的两边都必须满焊。对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求。经检验合格后，清理焊渣，然后对焊接部位刷防锈漆，最后刷保护面漆。6、安装竖向龙骨立柱的安装是在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工精度要求高而占有极其重要的地位。立柱的安装快慢决定着整个工程的进度，作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。竖龙36、骨切割、打孔竖龙骨临时固定拉水平控制线复合误差、校准固定验收将竖龙骨按照规格运送至指定安装位置，竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调整后固定下端；在竖龙骨放至指定位置后，将钻孔的竖框嵌入联结钢件件的角码内，穿入不锈钢螺栓，初步扭紧，再拉控制垂直平整水平线进行复核，通过联结角码上的长形椭圆孔，调整至竖框面垂直、平整度合格后，用测力板手拧紧螺栓锚固。7、安装横梁龙骨横向龙骨的安装在幕墙施工中举足轻重。横龙骨安装的精确性影响到后续玻璃安装、防火系统的安装、内装吊顶施工等多个方面。横龙骨的施工进度对后续工作具有深刻影响，不可掉以轻心。横龙骨安装操作流程如下：水准仪抄平、放线横龙骨切割、固定角码横龙骨固定检查37、验收按照幕墙设计图纸及各楼层标高线，依幕墙水平控制点测设横梁水平标高，在竖龙骨上定出横梁水平定位线。按定位线定位安装横梁。将铝合金横梁对齐定位线，用铝合金角码固定（两端应留拼装细缝作伸缩缝）。横梁固定过程中要防止变形，固定好后要复核测量。横龙骨施工完成后，选择合适塑料膜包裹。方法同竖龙骨。8、防火钢板安装1）、工艺操作说明：准备工作整理防火板并对位试装检查工器具打孔拉钉就位打射钉检查安装质量2）、具体操作说明:（1）准备工作：准备工作包括两个方面，一是加工单准备即测量尺寸，填写下料单，测量时按左右分开测量并记录原始数据，然后计算出下料尺寸并附上加工简图，经复核审查后交车间加工；二是车间加工的半38、成品送到工地后要清理好，并检查是否按要求加工，同时有特殊要求的还要涂防火漆。（2）整理防火板并对位：将车间加工好的防火板对照下料单，一一分开并在各层上将防火板按顺序就位放好，以便安装，如发现有错马上通知车间及有关部门处理。（3）试装：即是将就位的防火板安装在最终定位处检查其尺寸是否合适。（4）检查工器具：在正式安装前要先检查一下工器具是否正常。工器具主要有：电钻、拉钉钳、射钉枪，要检查这些工具是否完好，能否正常使用。（5）打孔：就位后的防火板一侧固定在防火隔断横梁（或可当作防火隔断横梁）上，用拉钉固定，一侧与主体连接，用射钉固定，在安装中先在横梁钻孔，用拉钉连接钻孔时要注意对照防火板上的孔位钻39、孔。（6）拉钉：选择适当的拉钉在钻好的孔处将防火板与横梁拉锚固定。注意如果拉钉不稳要重新钻孔再拉锚。（7）就位打射钉：将拉好拉钉的防火板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火板的另一侧钉在主体结构上.（8）检查安装质量：防火板固定好后,要检查是否牢固,是否有孔洞需要补等现象,检查时要做好详细的检查记录,并按规定签字,整理成册。9、防火岩棉及保温岩棉安装1）、工艺操作流程：防火棉(保温棉)尺寸测量按尺寸下料安放固定检查修补隐蔽验收。2）、基本操作说明：(1)防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测的宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭，以免被雨水淋湿，可在板块安装40、完后安装以保护防火岩棉。安装完后应在表面用钢丝网封闭。(2)保温棉有两种安装方法：一种是安装在主体墙外侧；另一种是安装在幕墙框架内或直接附在玻璃背面，当保温棉独立安装时，应加设铝条加强筋，并用胶钉将玻璃棉与加强筋固定好,保温棉应在板块安装时同时安装,以避免被水淋湿，保温棉与框架周边的缝隙用胶带封闭。10、玻璃面板安装1）、工艺操作流程：施工准备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放初安装并调整固定验收2）、 基本操作说明：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作、准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员41、，由于玻璃板块较大，一般情况下每组安排6-8人，安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到现场，是否没有到场或损坏的玻璃，另外要检查螺栓压块、钻咀等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。3）、检查验收玻璃板块：检查的内容有：规格数量是否正确；各层间是否有错位玻璃；玻璃堆放是否安全，可靠；是否有误差超过标准的玻璃；是否有已经损坏的玻璃； 验收的内容有：三维误差是否在控制范围内；运至工地的玻璃是否有损伤、变形。4）、初安装：安装时每组6-8人，安装有以下几个步骤42、：检查寻找玻璃)运玻璃调整方向将玻璃抬至安装位落横梁槽钻孔上机丝5）、调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准即横平、竖直，面平。横平即横梁水平，竖直即立柱垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。6）、验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：板块自身是否有问题；拼接缝大小是否符合设计要求；拼接缝是否横平竖直；玻璃板块是否有错面现象；室内铝材间的接口是否符合设计要求；验收记录，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。11、铝合金通长装饰压板和装饰盖板安装外装饰43、条安装之前应利用线锤或水平尺将内压板调整为横平竖直，然后再进行装饰条的安装，安装时应用橡胶锤轻轻击打。竖向装饰条应通装，横向装饰条跟分格走留1毫米空隙。装饰条应通长顺直，装饰条间留1毫米缝隙涨缩。12、开启扇安装本工程开启扇规格尺寸较多，安装前需熟悉图纸，清楚各种开启扇种类及安装位置。具体操作流程如下：熟悉图纸初装调整固定检查验收开始施工前，操作人员要熟读图纸，注意分清各种开启扇种类、安装位置；检查个材料的规格数量是否齐全、符合要求；检查玻璃是否有超差、损坏，结构胶粘接是否有异常。施工准备完成后，进行玻璃的初装，临时固定在骨架上。玻璃初装完成后，调整安装位置，保证横平、竖平、面平。玻璃调整完成44、后，固定牢固。电动排烟窗安装详见2.9“电动排烟窗施工方案”。13、伸缩缝处理当房屋有沉降缝、温度缝或防震缝时，玻璃幕墙的板块不应跨越主体建筑的变形缝，其与主体建筑变形缝相对应的构造缝设计应能够适应主体建筑变形的要求。做法：在缝的两侧各设一根立柱，用铝板将其连接起来，连接处应双层密封处理。14、收口处理收口处理是指玻璃幕墙本身一些部位的处理，使之能对幕墙的构造进行遮挡，有时幕墙在建筑物洞口内，两种材料交接处的衔接处理。幕墙框料应横平竖直，幕墙的接缝或隐框幕墙分格玻璃接缝应横平竖直，缝隙应均匀，并符合设计要求。玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，玻璃幕墙玻璃的色泽应均匀；并不应有析碱、发霉和镀膜45、脱落等现象。装饰压板表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形、波纹或局部压砸等缺陷。幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合设计要求。幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观；淋水试验时，幕墙不应漏水。15、表面清洗清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装已完工，但为求完美的饰面质量，保证观感效果，此工序亦不能马虎。横梁立柱和玻璃面板在最后工序时揭开保护膜胶纸，若已产生污染，应用中性溶剂清洁后，用清水冲洗干净，若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。玻璃表面（非镀膜面）的胶缝亦或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。室内镀膜面处的污物要特别小心，不得大力擦46、洗或用刀片等利器刮擦，只可用溶剂，清水等清洗。在清洁全过程中注意成品保护。6.1.4验收标准序号分项工程名称检查项目合格率1玻璃幕墙主控项目幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件100%幕墙主体结构的预埋件和后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力。100%玻璃幕墙构架与主体结构预埋件或后置埋件的连接、幕墙构件之间的连接位置、面板连接件与面板的连接、面板连接件与幕墙构架的连接。100%隐框或半隐框玻璃幕墙，每块玻璃下端应设置两个铝合金或不锈钢托条，其长度不应少于100mm，厚度不应小于2mm。100%玻璃幕墙的防火、保温材料的设置应符合设计要求，填充密实、均匀、厚度一致。100%玻璃幕墙47、节点、各种结构变形缝、墙角的连接点应符合设计要求。100%玻璃幕墙开窗的配件应齐全，安装应牢固、安装位置和开启方向、角度及开启距离应正确；开启灵活，关闭应严密。100%2铝单板幕墙主控项目幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件100%幕墙主体结构的预埋件和后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力。100%钢结构焊接连接焊接缝均匀、无气泡、无焊渣，表面后加防腐涂层符合设计要求。焊缝长度符合设计要求。100%金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、面板的安装必须符合设计要求，安装必须牢固。100%幕墙的防火、保温材料的设置应符合设计要求，填充密实、均匀、厚度一致。100%框架及48、连接件的防腐处理应符合设计要求100%幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接。100%各种变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。100%接缝平直应符合设计要求和技术标准的规定。100%6.1.5 验收程序（1）分部工程项目预验收项目经理组织总工、专业工程师、劳务管理人员等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，检查验收发现的问题由专业工程师组织整改，总工留存项目内部验收整改记录。（2）待项目部检测合格后上报总包单位预验收：由总工填写工程预验收申请表，项目经理报请总包单位，监理单位，业主单位，设计单位验收。6.1.6验收内容1、玻璃幕墙施工质量要求(1) 幕墙以及铝合金构件49、要横平竖直，标高正确，表面不允许有机械损伤(如划伤、擦伤、压痕)，也不允许有需处理的缺陷(如斑点、污迹、条纹等)。(2) 幕墙全部外露金属件(压板)，从任何角度看均应外表平整，不允许有任何小的变形、波纹、紧固件的凹进或突出。(3) 连接件与埋板固定后应焊接牢固，与主体结构混凝土接触面的间隙不得大于lmm，并用镀锌钢板塞实。连接件与幕墙主龙骨的连接，必须垫好防震胶垫。施工现场焊接的钢件焊缝，应在现场涂二道防锈漆。(4) 在与砌体、抹面或混凝土表面接触的金属表面，必须涂刷沥青漆，厚度大于100um。(5) 玻璃安装时，其边缘与尤骨必须保持间隙，使上、下、左、右各边空隙均有保证。同时，要防止污染玻璃50、，特别是镀膜一侧应尤加注意，以防止镀膜剥落形成花脸。安装好的玻璃表面应乎整，不得出现翘曲等现象。(6) 橡胶条和胶条的嵌塞应密实、全面，两根橡胶条的接口处必须用密封胶填充严实。使用封缝胶密封时，应挤封饱满、均匀一致，外观应平整光滑。(7) 层间防火、保温矿棉材料，要填塞严实，不得遗漏。1）每平方米玻璃的表面质量和检验方法应符合表5.3.4-1的规定。表6.1.4-1每平方米玻璃的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观察2长度100mm的轻微划伤8条用钢尺检查3擦伤总面积500mm2用钢尺检查2）一个分格铝合金型材的表面质量和检验方法应符合表5.351、.4-2的规定。表6.1.4-2一个分格铝合金型材的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观察2长度100mm的轻微划伤2条用钢尺检查3擦伤总面积500mm2用钢尺检查2、玻璃幕墙施工验收(1) 幕墙工程验收应在建筑物完工(不包括二次装修)后进行，验收前应将其表面擦洗干净。(2) 幕墙工程验收时应提交下列资料： 设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。 材料、构件出厂质量证书，型材试验报告、结构硅酮密封胶相容性和粘结力试验报告。 隐蔽工程验收文件。 施工安装自检记录。(3) 幕墙工程质量应按观感检验和抽样检验进行检验。以一幅幕墙为检验单元，每幅幕墙52、均应检验。(4) 幕墙工程观感检验，应按下列八点要求进行： 幕墙框料应竖直横平;幕墙分格玻璃拼缝应坚直横平，缝宽应均匀，并符合设计要求。 玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。 玻璃的安装方向应正确。 金属材料的色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有脱膜现象。铝合金装饰压板，表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形、疲纹或局部压碾等缺陷。 幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合规范。 幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。 幕墙不得渗漏。.6.1.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人黄泽53、勋2总监理工程师及专业监理工程师吴海龙/黄广星6总包项目负责人王成国7总包项目技术负责人陈武鹏8分包单位项目负责人王长安9分包单位项目技术负责人冯子峻10分包单位项目商务负责人张庭瑞11分包单位项目物资工程师宫杰12分包单位项目专业工程师刘见涛14分包单位项目主任设计师冉明辉6.2铝单板幕墙施工方法及工艺要求6.2.1铝单板幕墙方案及技术参数铝单板幕墙主要分布在层间位置，铝单板的高度分格为1200mm，宽度分格为1400mm。铝单板竖向龙骨采用：80*50*4mm钢矩管，表面热侵镀锌处理；横向龙骨采用50*50*4mm钢矩管，表面热侵镀锌处理。横向龙骨与竖向龙骨采用一端焊接一端螺栓连接的方式固54、定。竖向龙骨与主体结构采用钢连接件螺栓连接，钢连接件与主体预埋件焊接连接。铝单板幕墙节点图铝单板横剖节点图铝单板纵剖节点图6.2.2铝单板幕墙施工工艺流程6.2.3铝单板幕墙施工要点1、预埋件埋设预埋件采用规格型号为：300*200*10mm热镀锌钢板预埋件施工工艺流程为：(1)钢筋、钢板下料加工；(2)焊接；(3)支模并安装预埋件；(4)对照施工图校对预埋件尺寸和位置；(5)浇筑砼；(6)养护与拆模；(7)检查预埋件施工质量(8)修补处理。根据主体结构的施工进度埋设预埋件，首先由技术员熟悉图纸，进行测量技术交底，然有专职测量工根据技术测量要求从测量控制网上引出控制埋件的控制线和标高控制线。再55、根据设计预埋件的中心、标高定出具体位置。应先支设固定支架，在固定支架立桩上投上相对标高点，底部应焊接可靠，与模板固定架，钢筋固定架等完全分开，并且保证固定架应有足够的刚度和稳定性。安放埋件及临时固定，固定架支设好后，螺栓安装时应先根据定位线固定好中心，然后调整标高，并按方案要求进行临时加固。复测及后固定，预埋件安放后由测量工再次对预埋件进行调整、校核，经检查达到规范要求后，再把预埋件下部与固定架焊牢固定。同时预埋件固定架纵横两个方向加焊剪刀撑予以加强。2、检查主体结构立面基体铝单板幕墙安装前应按规范要求对建筑物主体结构的质量进行检查验收。凡立面垂直度和平整度偏差过大或混凝土柱、梁、板、墙等构体56、有蜂窝、麻面和孔洞等缺陷，应及时进行研究和补强处理，不得留有隐患。3、测量放线层间标高及轴线的测量方法参照玻璃幕墙放线方式；根据建筑物的轴线，测量出主龙骨基准线与水平线相交的锚固点。按水平通线的纵向基准线作起点，量出各根主龙骨的间隔点，通过仪器和尺量，依次在主体结构上弹出各楼层所有锚固点的十字中心线，即主龙骨连接转接件的位置。横框的安装线，必须弹在竖框上。4、预埋件的补救。通过测量放线找出预埋件的偏差，偏差过大的必须调整，重新安装后置埋件。后置埋件的规格采用200*300*12mm热镀锌钢板，采用M12*160mm化学锚栓，锚固深度为100mm，设计拉力值为：8KN。施工工艺流程：测量放线 打57、孔 清理 安装螺杆 安装钢板、初拧 24小时候紧固。5、安装连接件连接件是为了将幕墙与主体结构连接起来，故连接件的安装质量将直接影响幕墙的结构安装质量。为保证其质量，在施工是要严格遵循其操作流程：拉线定位连接件临时固定测量误差、校准满焊固定刷防锈漆验收在安装连接件时，拉一条水平线控制连接件的水平高度及进出深度，根据在第3步测量放线中已定位并固定好的立柱中心线（立柱中心线即为连接件的中心线）控制连接件的横向位置。在连接件三维空间定位确定后，要进行连接件的临时固定，即点焊。点焊时要两人同时进行，一人固定位置，另一个点焊，这样协调施工的同时两人都要做好各种防护。对验收合格的连接件进行固定，即正式焊接58、。烧焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行，连接件的两边都必须满焊。对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求。经检验合格后，清理焊渣，然后对焊接部位刷防锈漆，最后刷保护面漆。6、安装竖向龙骨立柱的安装是在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工精度要求高而占有极其重要的地位。立柱的安装快慢决定着整个工程的进度，作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。竖龙骨切割、打孔竖龙骨临时固定拉水平控制线复合误差、校准固定验收将竖龙骨按照规格运送至指定安装位置，竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调整后固定下端；在竖龙骨放至指定位置后，将钻孔的竖框嵌入联结钢件件的角码内，59、穿入不锈钢螺栓，初步扭紧，再拉控制垂直平整水平线进行复核，通过联结角码上的长形椭圆孔，调整至竖框面垂直、平整度合格后，用测力板手拧紧螺栓锚固。7、安装横梁龙骨横向龙骨的安装在幕墙施工中举足轻重。横龙骨安装的精确性影响到后续玻璃安装、防火系统的安装、内装吊顶施工等多个方面。横龙骨的施工进度对后续工作具有深刻影响，不可掉以轻心。横龙骨安装操作流程如下：水准仪抄平、放线横龙骨切割横龙骨焊接固定检查验收按照幕墙设计图纸及各楼层标高线，依幕墙水平控制点测设横梁水平标高，在竖龙骨上定出横梁水平定位线。按定位线定位安装横梁。将铝合金横梁对齐定位线，采用焊接固定（一端应留拼装细缝作伸缩缝）。横梁固定过程中要防60、止变形，固定好后要复核测量。横龙骨施工完成后，选择合适塑料膜包裹。方法同竖龙骨。8、防火钢板安装1）、工艺操作说明：准备工作整理防火板并对位试装检查工器具打孔拉钉就位打射钉检查安装质量2）、具体操作说明:（1）准备工作：准备工作包括两个方面，一是加工单准备即测量尺寸，填写下料单，测量时按左右分开测量并记录原始数据，然后计算出下料尺寸并附上加工简图，经复核审查后交车间加工；二是车间加工的半成品送到工地后要清理好，并检查是否按要求加工，同时有特殊要求的还要涂防火漆。（2）整理防火板并对位：将车间加工好的防火板对照下料单，一一分开并在各层上将防火板按顺序就位放好，以便安装，如发现有错马上通知车间及有61、关部门处理。（3）试装：即是将就位的防火板安装在最终定位处检查其尺寸是否合适。（4）检查工器具：在正式安装前要先检查一下工器具是否正常。工器具主要有：电钻、拉钉钳、射钉枪，要检查这些工具是否完好，能否正常使用。（5）打孔：就位后的防火板一侧固定在防火隔断横梁（或可当作防火隔断横梁）上，用拉钉固定，一侧与主体连接，用射钉固定，在安装中先在横梁钻孔，用拉钉连接钻孔时要注意对照防火板上的孔位钻孔。（6）拉钉：选择适当的拉钉在钻好的孔处将防火板与横梁拉锚固定。注意如果拉钉不稳要重新钻孔再拉锚。（7）就位打射钉：将拉好拉钉的防火板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火板的另一侧钉在主体结构上.（8）检62、查安装质量：防火板固定好后,要检查是否牢固,是否有孔洞需要补等现象,检查时要做好详细的检查记录,并按规定签字,整理成册。9、防火岩棉及保温岩棉安装1）、工艺操作流程：防火棉(保温棉)尺寸测量按尺寸下料安放固定检查修补隐蔽验收。2）、基本操作说明：(1)防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测的宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭，以免被雨水淋湿，可在板块安装完后安装以保护防火岩棉。安装完后应在表面用钢丝网封闭。(2)保温棉有两种安装方法：一种是安装在主体墙外侧；另一种是安装在幕墙框架内或直接附在玻璃背面，当保温棉独立安装时，应加设铝条加强筋，并用胶钉将玻璃棉与加强63、筋固定好,保温棉应在板块安装时同时安装,以避免被水淋湿，保温棉与框架周边的缝隙用胶带封闭。10、铝单板面板安装铝板的安装按照一定的顺序进行，铝板加工时在加劲肋位置用螺栓栓接铝合金角码，安装时将铝合金角码插入铝合金挂码即可固定牢靠。铝单板角码与钢结构龙骨接触位置要用柔性垫片垫衬，避免不同材质直接接触，而且满钉固定，铝单板板分格缝宽度为16mm。铝板施工的最后一道工序为清理，铝板块上面的保护膜要清除干净，同时清理被污染的任何装饰面可视件，让铝板装饰的风格特点充分体现出来。铝单板的包装、装卸、堆放。序号项目内容1包装铝板运输到施工现场之前，表面必须用保护胶纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面。2装64、卸1）货车抵达现场后，卸货时要确认铝板的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。有破损时则及时与工厂或供应商联系进行铝板更换。2）在施工现场使用人工负责搬运和装卸，搬运、装卸时应轻拿轻放，必须做到以下要求：确保过程安全:包括人员安全、铝板材料安全，现场的建筑物及设备的安全。按规定的地点堆放，不使编号、规格等搞错、混淆。确保及时和准确的搬运。3堆放1）按使用（加工、搬运、运输、安装等）的先后次序进行适当堆放。2）曲面幕墙铝板堆放时必须在下面垫方木，减少其它物件对铝板的伤害。3）放在脚手架上的铝板必须用铁丝或绳索进行绑扎牢固，以防刮大风时被掀起。4）场内外材料堆放都必须整齐、合理、标识明确、记录完整65、。高低不平、低洼积水等场地不宜堆放材料。11、浇灌密封胶打胶密封是工程施工中的最后一道工序，也是保证工程质量、使工程达到各项性能指标的关键所在。1）复核外饰面板块之间的距离及平整度，确认无误后，在接缝处填塞与接缝宽度相配套的泡沫条，并保证连接且深度一致，以保证胶面厚度均匀可靠。2）在接缝两边饰面上粘贴不小于25mm宽度的保护胶带，防止密封胶粘到外饰面上造成污染，影响外观效果。3）用酒精擦拭胶缝的表面，除去灰尘等其它杂务，保证表面清洁无污染，防止密封胶粘接不牢，影响密封胶效果。4）注胶：注胶之前需做密封胶与饰面材料之间的相容性试验，并将试验报告提交监理公司等有关单位，得到各单位认可确定后开始注胶66、。5）修胶：注好的密封胶表面要用刮板或其它修胶工具进行修整，以保证胶缝表面光滑、平整、均匀。6）清理：对外饰面进行清洗，保持外饰面清洁，同时撕去注胶用的胶带，除去幕墙板块表面的保护膜。6.2.4验收标准6.2.5 验收程序（1）分部工程项目预验收项目经理组织总工、专业工程师、劳务管理人员等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，检查验收发现的问题由专业工程师组织整改，总工留存项目内部验收整改记录。（2）待项目部检测合格后上报总包单位预验收：由总工填写工程预验收申请表，项目经理报请总包单位，监理单位，业主单位，设计单位验收。6.2.6验收内容1、铝单板幕墙施工质量要求主控项目（1）铝单板面板和骨架67、及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。（2）铝单板面板安装必须牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。（3）骨架安装必须位置正确，连接牢固、无松动。一般项目（1）铝合金饰面板表面平整、洁净，颜色一致，无污染，无肉眼可见的变形、波纹和凸凹不平。（2）骨架应横平竖直，无弯曲、无变形。（3）铝合金面板之间的接缝应均匀严密、横平竖直，并符合设计要求。（4）幕墙的上、下边及侧边封口、伸缩缝、沉降缝、防震缝及防雷体系应附合设计要求。（5）幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。允许偏差项目：铝板幕墙的允许偏差项目和检验方法见表序号项目允许偏差（mm）检验方法1竖缝及墙面垂直度1激光仪或经纬仪检查2幕墙68、平整度33m靠尺、楔形塞尺检查3竖缝直线度33m靠尺、钢板尺检查4横缝直线度33m靠尺、钢板尺检查5拼缝宽度（与设计值比）2卡尺检查2、铝单板幕墙施工验收（1）详细核查该施工图纸和现场实测尺寸，以确保深化设计加工的完善，同时认真与结构节点图进行核对，发现其不相符的部位，尽早修正设计。 （2）检查横竖龙骨的质量是否符合图纸要求。横竖龙骨安装符合设计规范要求。横竖龙骨安装的连接螺栓不可漏装。为了保证板的安装精度，宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通，变形缝、沉降缝、变截面处等应妥善处理，使其满足使用要求。（3）金属连接件材质及加工几何尺寸必须符合设计要求，材质必须有出厂合格证及复试报告。 （4）连接件69、与竖龙骨的连接要可靠，不要漏放弹垫。（5）对铝板材质、板面色泽、强度、外观、加工精度等进行检查，看是否符合设计及国家标准。（6）检查铝板的长宽尺寸偏差、对角线尺寸差、对边平行度偏差等加工精度6.2.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人黄泽勋2总监理工程师及专业监理工程师吴海龙/黄广星6总包项目负责人王成国7总包项目技术负责人陈武鹏8分包单位项目负责人王长安9分包单位项目技术负责人冯子峻10分包单位项目商务负责人张庭瑞11分包单位项目物资工程师宫杰12分包单位项目专业工程师刘见涛14分包单位项目主任设计师冉明辉6.3单元幕墙施工方法及工艺要求6.3.1单元玻璃幕墙方案及技术70、参数单元式玻璃幕墙系统采用6063-T6型200型铝型材公母料为板块主框架，6063-T6型120型铝型材为横梁，工厂组框成单独板块，通过转接件与主体相连接，板块与板块间相互拼接。单面幕墙节点图6.3.2 单元幕墙施工流程6.3.3单元幕墙施工要点1测量放线复核总包公司提供的标高的正确性。以提供0.0标高为基准，利用全站仪、水平仪、经纬仪、50米长经过计量单位校核过卷尺及适当重物复核所提供标高基准线的正确性。确定幕墙施工测量放线的基准层。根据本工程的情况我公司将每三层设为测量放线的基准层。复核基准层土建基准点、线的闭合情况。用激光水准仪，通过土建预留的测量孔，复核各基准层间基准点的偏差情况。用71、经纬仪、长卷尺复合每个基准层内土建基准点，线的角度，距离，如发现偏差应进行均差处理。2预埋件位置的复核预埋件随土建施工埋设完毕后，我司严格监控其施工质量，保证埋件平面位置偏差10mm，标高偏差10mm，表面平整度偏差5mm，且与结构连接牢固。清理预埋件表面的混凝土。再次检查预埋件的位置是否产生偏差，对不合格的埋件做好标记，并与相关人员协调确定补做埋件的最佳方案，待方案确认后，方可进行处理。3 单元体转接件安装1）、先对整个大楼进行测绘控制线，依据轴线位置的相互关系将十字中心线弹在预埋件上，作为安装支座的依据（如示意图所示）。2）、幕墙施工为临边作业，应在楼层内将螺栓与埋件连接，依据垂直钢丝线来72、检查一次转接件的垂直度与左右偏差（如下图示）。3）、为保证转接件安装精度，除控制前后左右尺寸后，还要控制每个转接件标高，我司均采用经检测机构检验合格的水准仪进行跟踪检查标高（如下图所示）。4）、待一次转接件各部位校对完毕后即进行螺栓初步连接，连接时严格按照图纸要求及螺栓紧固规定。5）、角钢转接件安装完毕后，再进行转接件的安装，安装前垫上隔离垫，安装好进行前后左右调节，完毕后进行固定，再用水准仪检查标高。6）、连接件安装精度要求标高 1.0mm（有上下调节时2.0）连接件两端点平行度偏差 1.0mm距安装轴线水平距离 1.0mm垂直偏差（上下两端点与垂线偏差） 1.0mm两连接件连接点中心水平距73、离 1.0mm相邻三连接件（上下、左右）偏差 1.0mm4 单元体板块的场外运输1）、专用运输架为防止单元板块在运输途中颠簸擦伤单元板块，我司将专门特制适合本工程可拆卸式单元体运输的移动专架，此专架有方钢焊接而成，每个运输架可同时运输4块单元板块，运输时在铁架上搁置橡皮垫片，确保单元板快在运输途中不受损伤。（下图所示）根据工程单元板块尺寸大小和重量，每个专架装四块单元板，根据我司以往单元体板块运输经验，我司拟选用载重量为6、8吨卡车来运输本工程单元体；为防止单元板块变形，在运输时板块必须平放，禁止立放。运输时两单元板块互相不接触，每单元板块独立放于一层，周转架下作专用滑轮，并可靠固定，以保证单74、元板块在途中不受破坏。（下图所示）单元板块与周转架的部位应用软质材料隔离，防止单元板块的划伤.单元板块运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行。运到工地后，首先检查单元板在运输途中是否有损坏，数量、规格是否有错，检查单元板是否有出厂合格证，单元板块的标志是否清晰，这些条件满足后 ，在对每个单元板块进行复检，尺寸误差是否在公差范围内。单元板块的转接定位块的高度要作为重点认真检查。单元板装卸吊运时，应保证吊运挂点的可靠与安全，并保证板块平稳，平周围物体不发生碰撞，以保证板块不受损坏。运到工地后，首先检查单元板在运输途中是否有损坏，数量、规格是否有错，检查单元板是否有出厂合格证，单元板块的标志75、是否清晰，这些条件满足后 ，再对每个单元板块进行复检，对角线尺寸误差是否在公差范围内（如图a所示）。单元板块的转接定位块的高度要作为重点认真检查（如图b所示）。5、 单元式玻璃幕墙单元板块的吊装单元板块吊装采用搭设环形轨道。根据现场土建进度及工期要求，本项目考虑在15层和屋顶层分别搭设环形轨道。（轨道搭设方案见附件）并在16层搭设防护棚。轨道采用18工字钢，18工字钢为3米或者6米一段，18工字钢在立面交接圆弧处需要弯弧，弯弧半径根据实际情况计算得出。80*120方钢长度为2957长。考虑到轨道材料通用，故环形轨道自成体系（原理基本与吊篮一致）直接坐落在结构板上。轨道必须调平，挂上电动葫芦，让76、总包与监理验收方可使用吊装设备安装时要注意安全防护。1）垂直运输采用两根16mm的钢索作为竖向导轨，钢索导轨的间距随单元板块的大小随时进行调整。两钢索间设有用于吊装单元体的三角钢架，钢架两端用挂钩悬挂在钢索上，吊装的设备则为4吨的卷扬机，卷扬机安置在楼顶，用螺栓固定在主体地面上。卷扬机安装在1轴/B轴屋顶处，根据卷扬机上槽钢开孔位置，在离结构边2m处预先安装M12*10锚栓，用锚栓将槽钢架体固定。根据最重板块重量600kg，选用沪工重型卷扬机4t型号，配150米钢丝绳。（单绳起绳速度16m/min，钢丝绳直径13mm，电动机功率4.5kw，自重170kg。） 安置在楼内的电动卷扬机 垂直运输系77、统垂直运输系统垂直运输布置图2）水平运输水平的运输则以25工字钢作为水平横向滑轨，轨道距离单元体的安装面应保证在500-750mm间的距离，这样能保证在运输单元板块的过程中不会撞到已经安装好的单元板块，轨道上悬挂电动葫芦，电动葫芦的吊装需要同样制作一个与垂直运输时相同的三角钢架，这样就可以利用滑轨把单元体水平运输至安装部位。水平导轨的搭设 水平导轨安装的电动葫芦水平导轨的吊架6 单元体的安装当单元体通过滑轨水平运输到安装部位后，因滑轨的安装距离单元体的安装有一定的间距，不能进行安装，所以需要再次转换到悬挂在安装层上一层单元体转接件上的手拉葫芦（沪工HSZ3型）上进行吊装，慢慢的转换到手拉葫芦上78、以后，此时的单元体板块就完全处于单元体安装的部位上面，两个手拉葫芦同时慢慢的放下单元体，单元体安装上下位置的施工人员与已安装完成的单元体进行插接对正，无误后手拉葫芦完全放下单元体，吊装完成。单元体安装过程中的为防止在水平运输过程中，遇到有风的情况下，单元体板块在风力的作用下出现摆动，因本工程的单元体板块面积非常大、自重大，所以在风力作用下的摆动很难控制，可能会与已安装的单元体面板发生碰撞，根据这一情况我司会在单元体板块运输过程中，在每三层设置一道揽风钢索，控制水平钢索的竖向长度，减少单元体在风力作用下的摆动幅度，同时在单元体的内侧的龙骨四周均匀的挂八个棉质防撞包，可以在单元体板块摆动的情况下，79、即使与已安装的板块有接触，会通过棉质防撞包的缓冲，不会使板块受到损坏。水平运输示意图(1）单元体安装过程单元体吊装流程图1）单元体起吊2）单元体吊装过程3）单元体运至安装层，垂直运输与水平运输转换吊钩4）单元体水平运输5）单元体运输至安装位，水平运输与手拉葫芦转换吊钩6）板块就位7）连接件调整就位8）相邻板块安装(2)、单元板的标高检查单元板安装后，对单元板标高以及缝宽进行检查，相邻二单元板标高差1，缝宽允许1。(3)、防水压盖安装单元板就位后，应用水平仪跟踪检查水平标高，若标高不合格进行调整，当符合要求后，首先清洁槽内的垃圾，然后进行防水压盖的安装，用清洁剂擦干净再进行打胶工序，打胶一定要连80、续饱满，然后进行刮胶处理，这一环节不能疏忽，打胶完毕后，待硅胶表干后进行渗水试验，合格后，再进行下道工序。两块单元体结合部位的渗水试验7、单元体安装顺序（1）自左向右，由下往上。人货梯口处作为收口。（2）人货梯处收口采用往下安装法，左右2块往边靠，中间2块，同吊起，对插后同时下放、安装、调整间隙。8、单元板块安装过程中应注意的问题（1）板块吊装前认真检查各起重设备的可靠性，安装方式的正确性。（2）认真核实所吊板块重量，严禁超重吊装。（3）起重工与起重机械操作者认真配合，严防操作失误。（4）吊装人员都应谨慎操作，严防板块擦、碰伤情况。（5）吊具起吊单元板块时，吊钩上应有保险，应使各吊装点的受力均81、匀，起吊过程应保持单元板块平稳，以减小动能和冲量。（6）吊装就位时，应先把单元板块挂到主体结构的挂点上；板块未固定前，吊具不得拆除，防止意外坠落。（7）吊装工作属临边作业，操作者必须系好安全带，所使用工具必须系绳防止坠物情况发生。（8）在恶劣天气（如大雨、大雾、5级以上大风天气）不能进行吊装工作。（9）安装工人应学习并执行单元幕墙安装的技术规范，确保安装质量。（10）吊机的日常检查与维护对吊装机械的制动系统进行经常性的调整，吊机持荷情况下，吊起物件停机后无下滑移现象。自制的吊机机身焊缝应无裂纹，位移等现象。卷扬机与吊机机身的连接螺栓应无松动，受剪弯曲变形的现象。吊装机械一般都是一次性安装到建筑82、房顶上的，应注意雨天的防水问题。吊装机械的手持操作开关，必须保持干燥，雨天使用应用尼龙袋包好，防止受潮漏电。设备每周定期由专职人员进行检查、调整。调整制动系统过程应以最大荷载进行调试，并无下滑移现象。9单元幕墙的半成品及成品保护单元板块设置专用堆放场地，周转架方便运输、装卸和存放。单元板块存放时依照安装顺序先出后进的原则排列放置，防止多次搬运对单元板块造成损坏、变形，保证幕墙质量。单元板块应避免直接叠层堆放，防止单元板块因重力作用造成变形或损坏。用塑料薄膜对型材、玻璃内表面进行覆盖保护。在幕墙室内表面贴上警告标识，如“幕墙产品贵重，请勿碰撞”等。派专人在幕墙完工层反复巡视，阻止一些正在进行的破83、坏及污染行为，及时修复已被划破的塑料保护膜。10 吊装安全措施（1）单元板吊装区域的下方地面必须设置醒目的安全警界范围，吊装区域下方地面的吊装过程必须设置专人安全监护。（2）吊装单元板现场安全员应全程跟踪监护其吊装作业工作。（3）设备监护员在吊装过程不允许脱离岗位，如发现设备有不正常情况，必须通过对讲机通知吊装组，并停机检查。（4）在任何工作情况下，都不允许电焊与吊机的钢丝绳相接触，并且伤害钢丝绳，一但发现钢丝绳受伤，必须报告专职安全员和相关专业人员处理。6.3.4 验收标准单元板块安装质量控制标准应符合下表：单元式幕墙安装允许偏差序号项目允许偏差检查方法1竖缝及墙面垂直度幕墙高度H（m）1084、激光经纬仪或经纬仪H3030H601560H9020H90252幕墙平面度2.52m靠尺、钢板尺3竖缝直线度2.52m靠尺、钢板尺4横缝直线度2.52m靠尺、钢板尺5缝宽度（与设计值比）2钢尺6耐候胶缝直线宽L20m1钢尺20m L60m360m L100m6L100m107两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺8同层单元组件标高宽度不大于35mm3.0激光经纬仪或经纬仪宽度大于35mm5.09相邻两组件面板表面高低差1.0深度尺10两组件对插件接缝搭接长度（与设计值相比）1.0卡尺11两组件对插件距槽底相离（与设计值相比）1.0卡尺每块板块安装调整后，进行自检并认真填写自检表。当每层单元板块安85、装结束后，项目经理组织质检员进行复检，并向总包、监理公司报验。由于单元幕墙的特殊性，单元式幕墙的验收工作必须逐层进行，否则单元式幕墙的调整将十分困难。当一层单元式幕墙验收合格后方可进行上一层板块的吊装工作。板装组装情况由监理公司在组装厂进行验收，验收合格后发往现场。及时会同总包、监理对单元幕墙进行淋水实验。6.3.5 验收程序（1）分部工程项目预验收项目经理组织总工、专业工程师、劳务管理人员等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，检查验收发现的问题由专业工程师组织整改，总工留存项目内部验收整改记录。（2）待项目部检测合格后上报总包单位预验收：由总工填写工程预验收申请表，项目经理报请总包单位，监86、理单位，业主单位，设计单位验收。6.3.6 验收内容6.13.1.幕墙工程验收时应检查下列文件和记录:1 幕墙工程的施工图、结构计算书、热工性能计算书、设计变更文件、设计说明及其他设计文件;2 建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件;3 幕墙工程所用材料、构件、组件、紧固件及其他附件的产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录和复验报告;4 幕墙工程所用硅酣结构胶的抽查合格证明;国家批准的检测机构出具的硅酣结构胶相容性和剥离粘结性检验报告;石材用密封胶的耐污染性检验报告;5 后置埋件的现场拉拔力检验报告;6 封闭式幕墙的气密性能、水密性能、抗风压性能及层间变形性能检验报告;7 注胶、养护环境的温度87、湿度记录;双组分硅酣结构胶的混匀性试验记录及拉断试验记录;8 幕墙与主体结构防雷接地点之间的电阻检测记录;9 隐蔽工程验收记录;10 幕墙构件、组件和面板的加工制作检验记录;11 幕墙安装施工记录;12现场淋水检验记录。6.3.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人黄泽勋2总监理工程师及专业监理工程师吴海龙/黄广星6总包项目负责人王成国7总包项目技术负责人陈武鹏8分包单位项目负责人王长安9分包单位项目技术负责人冯子峻10分包单位项目商务负责人张庭瑞11分包单位项目物资工程师宫杰12分包单位项目专业工程师刘见涛14分包单位项目主任设计师冉明辉7 各项管理计划7.1 绿色施工88、管理计划7.1.1 绿色施工管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约2-3%王长安2用水量指标节约2-3%王长安3材料损耗率节约3-4%王长安7.1.2 绿色施工管理机构和职责分工序号管理部门主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人，对本项目的文明施工和环境保护负责，组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度，每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解89、决。2项目总工项目总工为本项目绿色施工主要责任人，对本项目的文明施工和环境保护负主要责任，参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各施工队及相关方绿色施工管理工作。3工程技术部负责绿色施工方案管理工作，组织编制绿色施工方案，按方案要求组织实施。4质量管理部监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。5安全管理部负责施工范围内的安全，工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导部例会或各类专题会，协调内各施工队及相关方90、绿色施工管理工作。6物资设备部在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；对施工队的采购提出要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。7造价合约部拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色施工要求（包括技术、质量要求和资料要求）。8施工队伍对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议，汇报工作的进展情况，并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报业主单位。7.1.3绿色施工实施措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约用电1）严禁使用国家、行业和地方政府明令淘汰不符合节能、环保要求的施工设备、机具和产品。291、）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。3）使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备、节能灯等。4）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。冯子峻2节约用水1）施工现场对临时用水选用专人看管，专门负责各给水接驳点位的管理；2）现场准备储水设施，对少量用水，要求施工人员使用储水设施内存水。刘见涛3现场场地1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。92、2）材料码放靠近运输设备，及时运输至工作面，较少占地使用时间。3）宿舍、办公室、食堂等均租赁总包单位，减少用地使用。刘见涛4材料1）贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。3）材料选购，尽量就地、就近取材，节省运输费用、降低能源消耗。对主要材料的产地按重量或体积建立台帐，每月进行统计分析。4）临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料。5）充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。宫杰7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点序93、号控制点项目名称开工时间竣工时间1二地块4#楼1f-2f2021.5.12021.5.102二地块4#楼1f-2f2021.5.252021.6.203一地块2#楼2f2021.6.102021.6.254一地块1#楼2f2021.7.52021.7.107.2.2 进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1总进度计划管理项目开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制季度、月度、周、日计划。冯子峻2分包进度计划管理1）各分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，各分包商根据总进94、度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。2）分析日、周、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。刘见涛3进度计划的跟进及纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促；2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。刘见95、涛确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1制度管理项目部调整管理人员值班时间冯子峻2机械管理劳动力和机械设备资源调整安排冯子峻确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。张庭瑞2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。张庭瑞3提前完工奖励制度工期提前完成按照天给予一定的经济奖励。张庭瑞确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人1劳动力为了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力96、相对较强的专业劳务分包。王长安2材料1）提前对装饰相关材料进行寻找送样，以便业主在快速完成材料的认样和封样工作。2）保证材料能及时按照时间节点确定供应商，下单订货。3）对于厂家加工的材料，提前放线，要求厂家按照施工图与现场放线尺寸进行成品定制加工，并派专人跟踪厂家，定期去厂家查看进度。对于急需加工材料，与厂家沟通要求厂家加班赶制，保证材料顺利进场。宫杰3资金在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。张庭瑞赶工措施当现场工期无法满足要求时，项目部将积极应对并采取有效地、有针对性的赶工97、期措施，确保工程工期满足业主要求，并按时完成。序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构（1）赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系统的运行。（2）在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度（1）根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施98、工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。（2）项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。（3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。（4）赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。（5）赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。（6）实行动态进度管理（7）在赶工期过程中，应99、充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。（8）建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。（9）严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。（10）与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。（11）在赶工过程中采取各种有效措施，如开展劳100、动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到赶工目的。3编制赶工进度计划（1）施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。（2）赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织（1）将原计划的区段间流水施工改为平行施101、工，缩短工期；（2）对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；（3）确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利；（4）对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工序，首先通过业主及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流，共同研究制定切合实际的施工顺序，并确定小节点，互相配合，紧密协作，为赶工期提供有效保证。（5）加大人力资源投入（6）管理人员：充分发挥公司的人才优势，抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，人员不足时公司将加派人手。（7）劳务工人：在要求原有劳务队102、伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶工备用队伍，备用队伍也与公司长期合作的并且素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入（1）机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备，进场后尽快组织业主、监理进行验收，并投入使用。（2）材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资103、部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施（1）项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。（2）根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。7.3 质量管理计划7.3.1工程施工质量分解目标序号分部工程质量等级子分部工程分 项 工 程质量等级控制1幕墙合格玻璃幕墙埋件安装合格转接件安装合格龙骨安装合格玻璃安装合格打胶合格铝板幕墙转接件安装合格龙骨安装合格铝104、板安装合格打胶合格7.3.2 质量管理职责分工 1) 质量管理组织机构 2) 职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理王长安/是项目质量的第一责任人，制定工程质量实施总目标。2项目总工冯子峻/1）参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2）根据工程质量策划和质量计划，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3管理层质量工程师105、冯子峻/编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师宫杰/严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师刘见涛/对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准及业主集团要求对施工过程进行严格106、检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现3确定质量控制点 控制阶段控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底冯子峻其他管理人员了解设计意图、提出问题图纸会审冯子峻其他管理人员对图纸的完整性、合法性、可行性进行会审施工组织设计（施工方案）冯子峻其他管理人员按规定组织编制、报审作业指导书冯子峻其他管理人员按规定组织编制、报审工艺试验冯子峻其他管理人员提出评定项目或试验报告，报我单位总工程师批准各专业提出需用计划冯子峻其他管理人员编制、审核、报批材料进场计划宫杰其他管理人员编写物资平衡计划组织107、进货材料验收宫杰其他管理人员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验材料保管宫杰其他管理人员分类存放、建帐、立卡材料发放宫杰其他管理人员核对名称、规格、型号、材质、合格证机具配置进场宫杰其他管理人员设备完好情况特殊作业人冯子峻其他管理人员审核操作证施工阶段技术交底冯子峻其他管理人员设计意图、规范要求、技术关键基层验收冯子峻其他管理人员复测尺寸作业过程冯子峻其他管理人员按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定隐蔽工程冯子峻其他管理人员隐蔽内容、质量情况检查验收阶段交工验收资料整理冯子峻其他管理人员预验收、工程收尾审核资料的准确性办理交工冯子峻其他管理人员组织工程交工、文件和资料归档108、4 现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等签字。（2）施工组织设计必须经建设、监理与业主单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。（3）在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由建设、监理及业主单位签认。2技术质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。（1）第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。（2）第二级为技术质量相关部门交底，即对质量员、施工员、材料员等具体管理人员进行交底。（3）第三级为技术质量管理人109、员交底，技术质量管理人员给各专业施工队交底。3技术复核隐蔽工程验收制度（1）在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（2）隐蔽工程的检查坚持“三检制”，即自检、互检、交接检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。4质量检查、评定制度（1）施工过程中，各管理人员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）每道工序完工后，由分管该工序的质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。（110、3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表并签字认可。各班组对各工序要严格执行“三检制”。（4）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（5）项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各班组必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到项目部。（6）分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5样板引路制度为充分体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工，摸索装饰工程与其他专业工程的协调程序、方法及途径，以便为大面积施工协调做好各方111、面的准备工作。6例会制度（1）外部工程例会汇报工程进展情况；听取建设、监理、设计及业主等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。（2）内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序、工序交接关系及质量责任，加强各专业之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”（注：四验：验规格、品种、112、质量、数量，三把关：材料供应人把关、质量验收人员把关、施工操作者把关）。确保本工程各种材料均是合格优质材料。在各种材料进场时，要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特殊材料及时做复验分析，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护制度（1）根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。（2）项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各施工队认识到做好成品保护工作的重要性。（3）项目部与班组签订成品保护责任制，由班组113、把责任落实并分解到每一作业岗位。当前工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后施工班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少。9计量管理制度在计量工作中，加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理制度进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（1）由专人负责本工程所有计量器材的鉴定及管理工作。（2）现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。（3）计量器具要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报维修调换。10114、质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工进行全面质量管理和追踪管理。（2）在施工中，对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改、罚款等。（3）在施工过程中，按图施工，对表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表彰、奖金等。11技术资料管理制度（1）技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备阶段，即应开始资料的积累、整理、核算工作，工程竣工验收资料的编制、归档工作。（2）技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程情况，做到内容真实可信、数据准确、字迹清晰、手续完备等。（3）各种资料编制人员要熟悉技术资料各种表格115、填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查，在工程完工时，负责全面核查，符合验收要求后，才能向建设、监理、业主单位提出验收要求。12工程竣工验收、移交制度（1）工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。（2）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。（3）具备竣工验收条件后，项目部向建设、监理、业主单位提交书面116、通知即竣工报告。（3）由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设、监理、业主单位进行质量技术检查，经各方确认合格后，即可签署竣工报告。（4）配合建设单位验收并获得通过，在此期间经业主组织初步验收合格的工程，将在业主统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请建设单位签署竣工验收书，但竣工日期以通过建设单位初步验收日期为准。（5）工程移交办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。13工程回访与保修制度（1）工程回访在我单位工程部的监督指导下，定期组织回访小组对本工程进行117、回访，回访小组由我单位总工程师带队，工程部、质量部及项目经理等参加。（2）工程保修装饰装修保修期为2年，有防水要求的卫生间防渗漏为5年。5质量保证措施（1）组织保证措施：1）结果自检合格后报专业工程师、总工验收，填写报验单，交专业监理工程师验收，移交时办理相关移交手续。2）封板前经项目自检合格后，上报专业监理工程师进行隐蔽验收，验收合格后进行下步封板工作。3）实行项目总工负责制，层层把关责任到人。（2）技术保证措施：1）做好技术交底2）落实三检制度（3）经济保证措施：实行奖罚制度，对优秀班组进行奖励，每次500元，表现差的班组进行罚款每次1000元7.4 安全管理计划7.4.1职业健康安全管理118、目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1幕墙工程无重伤、死亡、职业病事故全员无火灾、爆炸事故全员无重大设备事故全员安全培训教育率100%全员特殊工种持证率100%全员废水、废气、噪声达标排放全员固体废弃物按法规管理全员7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、现场职业健康安全管理组织机构2、现场职业健康安全管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理王长安/1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度。2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工冯子峻/1）参与119、或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施。4）组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理张庭瑞/1）建立安全措施资金专管专用计划与制度。2）检查落实合同中有关安全管理的要求。4管理层材料工程师宫杰/1）根据劳动防护用品计划及时供货。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全120、，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材。4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师/1）对现场安全生产负直接责任。2）执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工安全意识和消防观念。4）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。121、7专业工程师刘见涛/1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容的安全生产、消防治安工作负责。2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工火源火灾、122、烧伤施工作业人员、管理人员2临时用电施工用电触电伤害、火灾施工作业人员、管理人员3电动工具使用机械伤害割伤、触电施工作业人员、管理人员4高空机械高处作业高处坠落施工作业人员、管理人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽200个安全防护宫杰2安全带200套安全防护宫杰3荧光背心200套安全防护宫杰4灭火器50组安全防护宫杰7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名 称类别编制人完成时间审批或论证1安全应急预案专项施工方案冯子峻2021.6内部审批7.4.6 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制建立安全生产管理组织机构，明确123、项目各级各管理人员的安全责任，各级人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制1.凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业2.每日组织各班组进行班前安124、全教育，进行安全培训，留存照片、视频等影像资料上传施工管理微信群5特种作业证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8安全巡检制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各125、分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制针对装饰工程常用的台锯、台钻、电焊机、手持电动机具等，每次使用前必须进行检查验收，未经验收不得投入使用。7.4.7 职业健康安全保证措施1、消防保证措施序号措施项目措施内容1建立消防保证体系施工现场消防工作，必须认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针，实行“谁主管、谁负责”的原则，在施工队伍里抽调人员编制为义务消防员，成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，安全员、施工员为组员。全体人员参加，在项目经理的领导下开展工作。组长：全面负责施工现场的消防安全工126、作，保证施工现场的消防安全。直接对安全消防负责，督促、安排各项安全消防工作，并随时检查。安全工程师、专业工程师：定期检查消防器材，以保证消防器材的可靠性；定期检查现场的消防制度规定执行情况，发现问题及时纠正；定期对施工人员进行消防教育培训，提高思想认识，加强消防事故预防及处理能力义务消防员：定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。2开展消防教育现场要有明显的消防安全宣传标志，定期对施工人员进行消防安全教育，定期组织消防检查，建立消防工作档案。3组织消防演练定期进行消防演练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力、消防教育与演练形式。4规范配备消防设127、施、器材按照国家建设工程施工现场消防安全管理规定的要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1）消防用水与施工用水分开，施工时不得使用消防用水。2）材料堆场、加工间等每25配置一组（每组2只）种类合适的灭火器，危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。3）楼层内在便于取用的地点各配置一组灭火器（每组2只），铭牌朝外，并张贴指示标志。4）消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，还包括消防锹、消防斧各4把，消防桶、灭火器各4只，砂桶内始终保持填满砂。5临时用电1.电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零128、接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。2.施工照明灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，照明灯电压不得超过12V。所有施工照明全部采用LED照明。3.所有施工用电缆均规范架设，架空设置。6易燃易爆物品的存放1.易燃易爆物品的存放、保管，应符合消防安全要求，危险品库房应用非燃材料搭设。2.易燃易爆物品专库储存，在危险品库房的入口处必须适当地张贴醒目的告示牌并配备足够数量、种类的灭火器。易燃易爆物品在库房内应分类单独存放，保持通风，危险品库房用电符合消防规定。3.易燃易爆物品在搬运及使用过程中，必须严格消防措施，指定消防责任人，配备灭火器材，确保施工安全7明火129、作业控制1、加强现场动火管理，严格执行施工现场动火规定，动火前必须申请动火证，按规定程序审批后，方能动火，动火证当日有效，动火地点变换，需重新办理动火证手续。动火人员必须有操作证，要严格按照“十不烧”标准进行操作，并配备看护人员和灭火用具。2、电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关放在防水的闸箱内，拉合时带手套侧向操作。焊钳与把线绝缘良好，连接牢固，更换焊条带手套。在潮湿地点工作，站在绝缘胶板或木板上。焊接预热工件时，有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，连接牢固。更换场地移动把线时切断130、电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，再离开。3、明火作业附近不得有易燃、易爆物品。作业时每个动火点均应配备一组灭火器。8现场堆料防火措施1、材料堆放不要过多，应保持一定的防火间距，加工废料要及时清理。2、材料堆放场放置灭火器，且必须每15天检查一次，确保灭火器有效。2、防触电安全管理措施1）健全施工现场的临时用电管理网络，落实岗位责任制。建立和完善临时用电管理责任制，建立日常的安全用电分级检查机制，现场电工的自查和管理人员的监督检查；2）根据产品技术要求正确使用电气设备，提高施工131、现场在用电气设备安全技术水平。对进入施工现场的用(配)电设备的关键电器元器件进行监控，防止劣质电气器件进入施工现场。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制，项目管理部加强督促检查，对现场电工的工作质量进行监督记录，确保施工用电设备安全防护装置齐全、有效，用电资料记录齐全。教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具，提高预防触电的防范意识，严格执行执证上岗制度；3）配备必要的安全防护用品，增强自我保护意识，根据施工项目及工种的特点，为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品(如绝缘手套、绝缘鞋等)，教育操作人员提高自我保护意识，杜绝违章操作；4）在项目部及132、各施工班组设立意外伤害急救人员，急救人员须经过触电后急救等方面的培训，并根据施工现场应急预案对触电事故发生后的急救进行定期演练，熟习急救程序，以减少触电死亡事故的发生。3、防止机械伤害的安全管理措施1）乘坐施工电梯时应严格按照核载人数及核定重量上人或上料，严禁超载。等待施工电梯或乘坐施工电梯是，严禁将手、脚或工具伸入电梯吊笼孔隙内，防止挤伤或造成电梯物品加持造成安全隐患及事故。2）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度小于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；3）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于1800的防护罩和牢固的工作托架，严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25m133、m的砂轮；4）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；5）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时一定要拔下插头；6）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；7）打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；8）手持电动工具仍在转动时不可随便放置；9）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；10）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。4、防止高空坠落的安全管理措施1）进入施工现场，所有人员必须佩带安全带，否则不予进场。2)无论管理人员检查或是工人高处作业时必须将安全带安全悬挂于牢固的锚134、点上。3)使用人字梯进行高处施工时，梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜，梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角600为宜，两梯间拉锁连接要牢固；4)施工前要注意现场内各种临边洞口防护是否齐全完好，出现防护缺失的要及时进行恢复。5、防止物体打击的安全管理措施1)进入现场的人员必须规范佩戴安全帽；2)在是施工现场行走时必须走带有防护棚的安全通道3)高处作业的工人应备工具袋、零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；4)高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落；5)高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的135、挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。7.5 成品保护计划1、 成品和设备保护的组织机构与职责1）成品保护管理组织机构2）成品保护管理职责分工序号小组岗位责任人职位职责分工1组长王长安项目经理制定成品及半成品保护管理机构及相关规章制度以及具体的保护方法。2副组长冯子峻项目总工编制成品保护方案并对小组成员进行交底负责对职工进行培训、教育，增加工人的成品保护意识，具体落实各项成品保护方法，对成品保护不力的部门和个人，分不同性质和损失程度，予以不同程度的处罚。3组员刘见涛、刘开奇专业工程师负责成品保护的实施及日常维护，在每日检查过程中，将成品保护做为一项主要的工作，在施工后期配备专职成保员。2、136、 成品和设备保护的管理制度序号名称措施内容1组织措施1、对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效的奖罚制度。2、做好本专业施工的专业性保护措施，完成的成品或半成品应与精装修施工单位办理书面交接手续。3、严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。4、严禁在成品、半成品上乱涂乱画，如有必要应在不影响成品完成界面的情况下有组织的标记。5、建立垃圾运输通道，有条件的话对垃圾通道进行封闭，禁止乱丢垃圾及高空抛物。6、根据现场情况，搭建临时卫生间，或在特定位置放置小便桶等临时卫生设施。坚决禁止现场随地大小便。2针对劳务分包的管137、理措施1、事先与各专业施工队通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。2、搞好与各专业施工队的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。3、定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。4、如因工程需要，任一各专业施工队均可以向其他各专业施工队提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。5、协调小组成员常住施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。6、加强138、对工人的教育，提高工人的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使工人们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。7、制定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。8、我单位为防备恶劣天气和意外，对现场工料及完成工程造成破坏而进行覆盖和保护。特别是所有穿过地面及墙身的贯穿物均应盖好，以防止渗漏，所有管道、管件、立管、污水管也应受到同样保护。4 成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法139、保护要点幕墙龙骨污染、破环看护安排专业成品保护人员看护。幕墙玻璃污染、破环看护安排专业成品保护人员看护。幕墙铝板污染、破环看护安排专业成品保护人员看护。材料运输污染、破环贮存、封闭材料运输封闭，至使用时在拆封。8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责为加强对应急事故的处理，项目部拟成立现场应急救援领导小组，名单如下：组长：项目经理（应急救援总指挥）副组长：项目总工程师、安全工程师(应急救援副总指挥）组员：项目部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。8.2事故风险分析序号事件分类事140、件辨识重点监测1物体打击施工现场建筑材料、垃圾在调运坠落等过程中对人体造成的伤害塔吊调运的钢管、木方、模板等在水平运输时；建筑材料、垃圾等从楼层落下等对人体造成的伤害2高处坠落处于高处作业环境下不慎或因防护不到从高处落下造成的伤害临边作业、洞口作业、攀登作业悬空作业、操作平台作业、交叉作业3触电在施工过程中接触电源造成的电伤或电击伤害配电箱内漏电保护器、接地接零保护；电缆线的使用；乱拉乱接电线4机械伤害施工现场大型机械、小型机具在进行加工、运转或外漏传动部位对人体造成的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害大型机械设备在安拆、顶升、加节；小型机具运转过程中的直接与人体接触的部位或一些传动141、防护不足的部位5火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料、作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、6传染性疾病SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公区卫生状况7中毒钢结构防腐涂料施工中的重金属中毒、装饰材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒装饰材料的保管食堂饮食卫生状况8恶劣天气持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年3月底10月底的雨天及台风天气9中暑夏季施工因体温过高而引142、起的暂时性休克夏季中午时间高温阶段的强体力劳动8.3 应急救援程序根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工生产情况，组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健康的影响。5、紧急事故处理结束后，项目总工填写应急准备和响应报告，经143、项目经理签字确认后报分公司工程部。6、项目总工召集项目有关人员进行发生事故的原因，按纠正和预防措施程序的有关规定和实施措施，并跟踪验证。8.4 应急处置措施及时的原则；先撤人 后排险；先救人 后排险；先防险 后救人；先防险 后排险；先排险 后清理；保护现场的原则。当最早发现险情时，应立即大声呼救示警，在可行的情况下，采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场，疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大，清除事故现场的不安全因素，并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知144、后，应尽快赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。重大事故发生后，在救护伤员的同时应保护好事故现场，及时向工程部领导小组领导汇报，领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。8.5 应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置，楼体机构，熟悉各层楼办公室；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；145、8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法，如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识，如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害，现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法：应急电话：火 警119； 交通事故122； 急 救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法，在发生伤亡事故时，应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每年至少组织一次模拟演习146、，把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，应急领导小组能够正确指挥，应急队员能够及时的排除险情，控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力，需要落实责任制，加强认识、培训、教育，在事故发生时能够各负其责，排险救人，将事故损失降至最底，保障员工的生命安全和企业的最大效益。8.7新型冠状病毒应急措施8.7.1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国传染病防治法主席令第5号6地方行政文件广东省新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的实施意见粤防疫指明电2147、02019号）8企业管理文件关于印发进一步加强 2020 年春节期间施工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案060 号局工字9进一步加强 2020 年春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案061 号局工字10关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知062 号局工字11复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案中建八局一公司济南公司文件8.7.2防疫部署在项目设置隔离区，员工全部到岗14天后无相关症状也无相关疫情病例和疑似病例，方可对员工恢复正常管理。1、组织架构为确保我项目部顺利复工，切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控，及时成立疫情防控工作小组。1)防疫管148、理组织体系 2 职责分工职务责任人职责范围组长王长安负责防疫工作的全面统筹，协调各方资源，协调业主、监理及项目部间的工作配合。副组长冯子峻负责疫情相关信息的传达及落实，各部门间工作的沟通协调；各类方案及交底的落实；现场防疫措施的制定；兼疫情防控专员，负责疫情防控工作的组织协调，并按要求向工程监督机构和属地防疫部门报告疫情防控情况。副组长技术工程师负责劳务管理人员及劳务人员的疫情排查、教育全面工作；现场施工机械及设施布置与检查；与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心、社区街道联系，及时获取疫情信息。组员安全工程师负责隔离区的组建及疑似病例引导、登记；员工健康情况摸底工作、重点关注人员建册149、工作；现场内安全检查及劳务进场人员健康摸底工作。组员宫杰负责防疫物品资源保障及发放工作。疑似病例观察及食物配送。组员刘见涛负责疫情的宣贯工作。工人的培训及教育、疫情防控方案制定及调整。组员张庭瑞负责防疫工作资金保障、指导工期及费用索赔工作。3 疫情防控原则1、现场封闭管理原则。项目现场施工作业、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离的应设警戒。2、“外防输入，内防扩散”原则。以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。3、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识， 提高全体人员的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控150、制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。4、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。5、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。8.7.3防疫物资供应安排一览表 中国建筑 项目管理表格物资需用计划表表格编号CSCEC81-SW-WZ-B010项目名称及编码国际生物医药创新中心项目编号ZS001序号物资名称规格型号单位计划数量计划151、进场日期备注1消毒喷雾器大个22021/5/202消毒喷壶小个42021/5/203消毒液瓶502021/5/204水银温度计支22021/5/205体温枪个22021/5/206防护口罩（医用一次性）个5002021/5/207N95口罩个502021/5/207消毒洗手液瓶102021/5/20制表审核审核审批时间时间时间时间8.7.4主要保证措施1）施工现场防控制度1、施工现场人员都要佩戴口罩，做好个人防护措施；分散开展班前教育、技术交底等活动，减 少人员聚集。 2、对施工现场人员进行新型冠状病毒感染的肺炎相关知识的宣传教育。 3、在施工现场显著位置张贴卫生防疫宣传标语、宣传画，提高现场152、人员的防控意识，自觉做好 自身防护。4、每日对施工现场及其他人员活动场所消杀三次，并建立消杀记录。 5、做好垃圾分类，严格按照卫生防疫要求处置废弃口罩等医用防护用品垃圾。6、巡查发现外省來项目的施工人员，立即进行自我隔离不少于 14 天，无异常症状方可进行 作业施工。2）办公区防控制度 1、每日早、中、晚三次打扫卫生，保持办公区环境清洁，每日通风三次，每次 20-30 分钟。 2、每日对办公区域场所消杀三次，并建立消杀记录。 3、人与人之间保持 1 米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、 如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。 3）食堂防控制度 1、做153、好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，并采取灭鼠防虫措施。2、食堂内部物品存放有序，垃圾即时清运、处理。3、餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前后洗净、消毒，确保清洁卫生。 4、食堂内的生食与熟食要相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离，保证食品的加工， 存放干净卫生。5、操作人员必须保持个人卫生、生产食品时将手洗净，穿戴清洁工作衣、帽并戴好口罩。6、食堂菜品采购严把进货关，禁止采购价廉物次，腐烂变质的食物和使用过期的原料，禁止让 就餐工人食用变质食物。对米、面、菜、油料、库存有序，购物有票，建立采购原料台账。7、每天对食堂消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4）职工就餐防控制度154、1、职工餐具安排专人管理，餐前餐后均对餐具用 100的沸水进行高温消毒。2、采用错时分餐进食，杜绝集体排队取饭，避免人员密集。3、每个宿舍安排一人负责本宿舍的取餐工作，取餐后均在各自的宿舍、各自的床位处进行就餐， 就餐时间隔一米以上，同时安排专人负责监督工作。 5）宿舍卫生防控制度 1、每间宿舍居住按项目部按定人数，小房间最多居住人数不多于 8 人。2、每间宿舍指定清洁责任人，每日早晚两次打扫卫生，保持环境整洁卫生。 3、每天对宿舍消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4、宿舍每天开窗通风三次，每次 20-30 分钟。 6)厕所卫生防控制度 1、厕所指定专人保洁、消杀加强管理，厕所门窗清洁，地面整155、洁，无积水，厕所内无垃圾、无 臭气，保持清洁。 2、每天对厕所消杀不少于三次，并建立消杀记录。 7）日常消杀制度 1、每天在生活区安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。 2、每天办公区（含隔离室）安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。 3、每天施工区安排 2人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。6、应急救援成立应急预案领导小组（指挥中心） 人员组成 组长：王长安副组长：冯子峻组员：安全工程师、刘见涛、张庭瑞、宫杰 职责 组长：王长安疫情发生现场指挥、协调。任务是掌握了解疫情情况， 组织现场封锁、隔离、疫情发生时的总的调度、协调。副组长：安全工程156、师、刘见涛、张庭瑞、宫杰负责联络。根据组长命令，及时布置现场的隔离与封锁和与建设方及 劳动部门等单位沟通。负责联系相关医院，电话介绍人员的体温及相关信息以及 本工程的所在地及项目部周边的道路交通状况、联系方式等。安排人员在路口接应相关急救车俩。护送伤员到相关医院进行诊治。 组员：张庭瑞负责疏散、救援及采取防止事件、事故扩大的一些基本措施。协助组长、副组长妥善处理好善后工作。 组员：宫杰负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。负责向 公司项目管理中心及有关领导汇报。 通讯联络 救治医院： 广州市黄埔区中医医院联系方式 ：（广东省广州市黄埔区蟹山路3号，020-）联系电话：现场应急小组人员联系方式： 姓名联系电话王长安冯子峻张庭瑞冉明辉宫杰刘见涛 救援路线图