1、国际生物医药创新中心勘察设计施工总承包工程防雷接地施工方案目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况22.1 工程建设概况一览表22.2 设计概况32.3 施工条件3第三章 施工安排43.1 机电管理人员组织43.2 施工流水段的划分43.3 工程施工重点和难点分析及应对措施5第四章 施工进度计划6第五章 施工准备与资源配置计划75.1 施工准备计划75.2 资源配置计划7第六章 施工方法及工艺要求96.1主要施工流程96.2施工要点9第七章 各项管理计划147.1 绿色施工管理计划147.2 进度管理计划147.3 质量管理计划167.4 安全管理计划177.5 成品保护计划21第八章 应急预2、案238.1 应急指挥机构及职责238.2 事故风险分析248.3 应急救援程序248.4 应急处置措施248.5 应急物资准备268.6 应急响应、响应结束、演练268.7 防疫措施27第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第46号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3国家规范建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20154建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-20105电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20166建筑物防雷设计规范GB50057-20107行业标准施工现场临时用电安全技术规范(附条文说3、明)JGJ46-20058建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20169设计文件国际生物医药创新中心勘察设计施工总承包工程项目施工图纸/10企业管理文件技术质量管理手册2020版11安全施工管理手册2020版第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称国际生物医药创新中心勘察设计施工总承包工程性质办公、酒店、厂房、公寓机电安装建设规模3.25亿工程地址中新xx知识城开放大道以西、规划KN1-2号路以南总占地面积64896总建筑面积总建筑面积291586.5建设单位项目承包范围合同规定的勘察、设计、施工总承包设计单位主要分包工程/勘察单位合同要求质量广东4、省建设工程优质奖监理单位工期1095日历天（含勘察设计）总承包单位安全xx市安全文明施工样板工地分包单位/科技/工程主要功能或用途医药研发、休闲娱乐与办公研发一体图2.1工程位置图2.2 设计概况本建筑的年预计雷击次数 N=0.3775次/年，按二类防雷建筑设计。本工程的接地型式采用TN-S系统。2.3 施工条件 本工程位于xx市xx区过龙岭，项目被市政路隔为三个地块，交通便利。第三章 施工安排3.1 机电管理人员组织表3.1国创项目机电管理人员及职责分工表序号管理职务姓名职称职责和权限1机电经理张成工程师对项目机电安装工程的整体部署和施工安排，根据生产特点确定工作的管理机构和人员，明确各职能5、的责任。2机电生产经理兰玉龙工程师对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，应对强降雨天气确保工程施工顺利进行。3专业工程师刘春青工程师施工现场防雷接地工程的进度、质量管理和协调。4专业工程师王力工程师负责项目施工现场技术质量，地块一的进度，管理和协调。5助理工程师唐福君工程师对现场的安全进行管理，负责地块三进度质量和协调。6助理工程师赵玉赟工程师负责商务管理及地块二进度质量和协调。7物资工程师朱礼明工程师负责收集材料进场资料及供应商相关资质。负责监督检查所有进场物资的质量，组织进行材料进场进场监督验收工作。3.2 施工流水段的划分防雷接地工程施工流水段划分与土建主体结构施工顺序一6、致。地块一按A、C、B栋顺序进行施工，地块二按依 D、C、B、A 号楼的顺序施工；地块三按B、C（一期）/A、D（二期）的顺序施工，其中地块一、地块二及地块三的B、C栋为一期，地块三的A、D栋为临时办公区和生活区划为二期。如下图3.2图3.2施工流水段划分图3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施1工程量大，工期较短，交叉施工本工程主体结构施工时间短，预埋防雷接地穿插时间少。合理安排劳动力，确保土建预留合理时间内的机电穿插。如有需要，安排施工人员24小时倒班工作。2做法较多对应不同功能区域都有特定的接地做法，且数量较多。1、加强工人技术交底工作；2、安排专业工程师7、全程监督；3、加强图纸熟悉工作。第四章 施工进度计划根据主体施工进度计划，机电预留预埋将配合土建专业在混凝土浇筑前完成各专业各项预留预埋及报验工作。序号施工内容开始时间结束时间施工人数责任人负责人1地块一A栋防雷接地施工2020.10.12021.8.106王力张成2B栋防雷接地施工2020.11.52021.7.105王力张成3C栋防雷接地施工2020.10.202021.6.105王力张成4地块二A栋防雷接地施工2020.12.202021.8.306赵玉赟张成5B栋防雷接地施工2020.12.102021.8.104赵玉赟张成6C栋防雷接地施工2020.11.102021.7.104唐福8、君张成7D栋防雷接地施工2020.10.102021.6.205唐福君张成8地块三A栋防雷接地施工2021.6.302021.12.106唐福君张成9B栋防雷接地施工2020.12.302021.7.106唐福君张成10C栋防雷接地施工2020.12.102021.8.104唐福君张成11D栋防雷接地施工2021.7.302021.12.306唐福君张成第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1 技术准备表5.1.1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20151王力2建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-209、101王力3电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20161王力4建筑物防雷设计规范GB50057-20101王力2 现场准备表5.1.2施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1材料堆放区生产性设施140道路通畅，场地平整2020.04.10兰玉龙2加工区生产性设施120场地平整，水通，电通2020.04.10兰玉龙5.2 资源配置计划1 劳动力配置计划序号专业工种需要量计划（工日）责任人2020年10月-2021年12月1焊工2张蜀阳2普工1张蜀阳2 工程用原材料需要量计划序号材料名称需要量需要时间责任人规格数量单位1镀锌扁铁410、0*42000m根据现场进度实际需求时间朱礼明2镀锌圆钢102000m根据现场进度实际需求时间朱礼明3 施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率需要量（台）使用时间责任人1交流焊机BX5/12020/10-2021/12何定纲2切割机SQC400/12020/10-2021/12何定纲4 测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1游标卡尺B1测量12个月朱礼明2尺子B1测量12个月赵玉赟5 技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1地基与基础基础接地、等电位圆钢扁钢焊接搭接倍数、焊接质量。 王力/赵玉赟唐福君/刘春青2墙柱防雷引下线、防雷11、测试点圆钢扁钢搭接倍数、焊接质量。 王力/赵玉赟唐福君/刘春青3屋面防雷引下线闭合情况，圆钢扁钢搭接倍数、焊接质量。 王力/赵玉赟唐福君/刘春青第六章 施工方法及工艺要求6.1主要施工流程施工方案编制图纸会审熟悉图纸配合结构施工搭接圆钢、扁钢制作资源准备系统测试屋顶接闪器6.2施工要点6.2.1 基础接地网基础地梁应保证两根10主钢筋电气连续贯通,并与钻孔灌注桩内主钢筋、桩承台主钢筋、整板承台内主筋采用两根不小于10圆钢搭接连通,焊口双面焊缝长6D(D为圆钢直径),保证电气连续贯通。如图6.21-1所示。图6.2.1-1 桩基主筋与基础地梁钢筋连接示意图整板基础部分应保证两根10主钢筋电气连续12、贯通(纵向、横向水平间距不大于9米)并与基础地梁内主钢筋采用两根不小于10圆钢搭接连通,焊口双面焊缝长6D(D为圆钢直径),保证电气连续贯通。各水平接地体和水平接地体,水平接地体和垂直接地体交叉处应采用两根不小于10圆钢搭接连通,焊口双面焊缝长6D(D为圆钢直径),保证电气贯通。6.2.2 引下线该工程均利用柱内对角两根直径大于等于16mm的主筋(剪力墙内至少四根12立筋)作为防雷引下线，防雷引下线在底部与接地网进行可靠连接且在主筋套筒连接处用直径为10mm圆钢进行跨接。在施工过程中不仅要严格控制焊接质量，同时也需对作为引下线的主筋用黄色油漆做好标识，以免错焊达不到防雷效果。具体做法如图6.213、.2-1所示。图6.2.2-1 柱内引下线跨接示意图6.2.3 均压环本工程从首层开始每层边梁的两根主筋焊接成闭合状(楼层均压环)并就近与防雷引下线采用两根不小于10圆钢搭接连通,焊口双面焊缝长6D(D为圆钢直径),保证电气连续贯通。若楼板外圈为结构钢梁时,可在钢结构外圈楼板侧面另外暗敷设40x4热浸镀锌(R)扁钢作为均压环,并就近与防雷引下线采用两根不小于10圆钢搭接连通,焊口双面焊缝长6D(D为圆钢直径),保证电气连续贯通。6.2.4 接闪带接闪带:利用明装于女儿墙、屋檐、屋脊和屋面的25x4热浸镀锌(R)扁钢作为明装接闪带,接闪带连成封闭环状并与引下线可靠焊通。屋顶接闪带做成不大于10m14、x10m(或12mx8m)网格。女儿墙顶明装避雷带(25x4热浸镀锌(R)扁钢),接闪带应设置在外墙外表面或屋檐边垂直面上,也可设在外墙外表面或屋檐垂直面上。当利用女儿墙上或屋面建筑幕墙金属铝板压顶扣板及其金属龙骨构件作为防雷接闪器,铝板厚度要求不小于3mm厚,截面积要求不小于70mm2。接闪带在女儿墙,屋檐,屋脊和屋面的明装具体做法参见国标建筑物防雷设施安装15D50115D503、14D504、15D505。建筑物接闪带应设置在外墙外表面及屋檐边垂直面上或其外以及其他相应措施。明敷接闪器固定支架高度不宜小于150mm。6.2.5 局部等电位连接本项目为采用联合接地方式，所有接地与防雷接地系15、统共用接地装置，共用接地装置电阻不大于1。等电位联结安装完毕后进行导通性测试。1 本工程设置联合接地系统:变压器中性点工作接地、柴油发电机组中性点接地、防雷接地、电气设备保护接地、设备等电位联结接地、电梯控制系统的功能接地及其他电子设备的功能接地合用同一接地体,即利用大楼基础桩基及承台内主钢筋作接地极,要求接地电阻不大于1欧姆,动力楼110/10KV降压站根据东捷电力设计要求联合接地电阻应不大于0.08欧，实测不满足要求时,增设人工接地极。接地装置是利用结构基础钢筋网,所有进出地建筑的金属管道,电缆外皮,均应在进出处与接地装置相连。2 凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属16、外壳均应可靠接地。3 本工程内各单体建筑在电源进线处采用总等电位联结,总等电位板由紫铜板制成,应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结。总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子,不允许在金属管道上焊接。有淋浴室的卫生间、洗浴间、冲淋间采用局部等电位联结，从楼板引出两根大于16结构钢筋至局部等电位箱(LEB)，局部等电位箱暗装，底边距地0.3m。将房间内所有金属管道、金属构件联结。4 强、弱电竖井内通长明敷一根40x4热镀锌扁钢，且每层距地0.3m设置辅助等电位箱（FEB）。屋面适当位置设置局部等电位接地端子箱，接地干线由强电竖井内引来，屋面用电设备金属外壳与屋面等电位接地端子板17、可靠联接。5 每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地汇流排或接地干线相连接，严禁在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。重要设备和设备构架应有两根与主接地网不同地点连接的连接引下线。6.2.6 接地测试根据设计要求，在施工平面图表示位置设置接地测试点，便于以后每年定期测试。采用63x63x5角钢预埋于立柱内(与柱外侧平),预埋角钢同引下线可靠焊通,下口距室外地坪500mm，测试点具体位置最终以审批的底层防雷接地深化图为准。基础接地网施工完成后进行接地电阻测试，若不能满足要求，及时增加接地体直到满足要求。采用ZC-8型接地电阻测试仪对接地电阻进行测量，其测得的电阻值应满足设计及规范要求。每个18、局部接地点测量次数最少为3次，计算出数据的平均值即可认为是该点的接地电阻值。6.2.7 主要控制参数1 联合接地电阻在任何季节都不大于1。2 引下线之间的距离不得大于18m。3 焊接长度：扁钢与扁钢搭接长度为较大型号扁钢宽度的2倍，三面施焊；圆钢与圆钢焊接为较大型号圆钢直径的6倍，双面施焊；圆钢与扁钢搭接焊接长度为圆钢直径的6倍，双面施焊。双面焊接施工确实有困难的，单面焊接采取延长搭接倍数为原来搭接倍数的2.5倍。结构钢筋采用圆钢跨接时，焊接长度应为圆钢直径的6倍，双面焊接。4 焊接参数监控1）焊接参数:电源电压：380V焊接电流：80200A焊条选用：碳钢焊条CHE422，焊条直径3.2mm19、。2）主要参数的监控频次:焊接工序需要进行连续监控的内容有：电源电压、焊接电流、环境条件，由施工班组长负责监督实施，专业工程师不定期抽查。 3）过程参数不符合时采取措施：电源不符合时，应立即停止施焊，通知现场电工检查电源并重新调整电源直至符合要求后方能再开始施工。电流不符合时，通过电焊机上的电流手柄调整焊接电流直到符合要求。4）接地电阻及监控频次：a.各测试点接地电阻小于1（需晴3天后测试）；b.分阶段测试（基础接地网、主体0.00、主体每一层测一次、主体封顶、避雷网施工完毕）。6.2.8 操作程序1 焊条的保管：焊条存放于干燥、通风良好的地方，必要时配好保温筒，放置于离墙300mm外、离地高20、度不低于300mm，严防受潮变质，随用随拆包装，如受潮必须烘烤或废弃，在搬运或堆放焊条时小心轻放，防止药皮撞掉，以免影响焊接质量。2 焊条鉴别：质量好的焊条，外表光滑、细腻，无气眼、偏心或机械损伤，将焊条举高1米，水平跌落到光滑铁板上，药皮无脱落现象。受潮的电焊条芯上常有锈痕，焊接时药皮成块脱落或产生水汽，有爆烈现象，将数根焊条放在手掌内滚击，表面起粉变色，并有低沉的沙沙声，对于受潮严重，药皮脱落的焊条应报废。3 焊接准备1）施焊时，应有防雨、风、雪措施。 2）检查交流弧焊机接线柱上的螺栓是否拧紧，各转动部件是否灵活，焊机外壳接地是否良好，规格是否符合最大电流的要求。3）现场电工负责接通电源，21、用万用表检查电源、电压是否符合要求，否则由电工调整电源直到符合要求。4）试焊并调整电焊机电流。（用钳形电流表检测）5）检查防潮桶内焊条型号规格是否与要求一致，是否受潮，否则返回库房重新取用符合要求的焊条。4 焊接技术要求1）焊接处应除净脏物，以露出金属光泽为宜。2）根据材料和技术要求选择恰当的焊条和电源。3）接口焊接应分层进行，提高焊接后电气导通质量。5 焊接注意事项1）必须使用符合要求的电焊条，焊条要保存在防潮桶内，严防受潮，受潮焊条送库房烘干处理，严禁使用药皮开裂、剥落、变质、偏心或有锈蚀的焊条。2）对影响焊接的不良环境条件采取适当的措施，以保证试焊工作顺利进行。6 焊接缺陷的产生原因和防22、止措施1）咬边：原因，电流过大，电弧长度、运条速度、焊条角度不适当。措施：改选适当电流和运条方法、焊条角度并保持一定弧长。2）气孔：原因，熔化金属冷却太快，焊条受潮，电弧长度不当或焊缝有污染。措施：清除焊口杂物、水、油、锈，烘干焊条，做到随取随用。3）烧穿：原因，电流过大，装配间隙过大，速度太慢，运条不当。措施：选择合适电流、焊接速度。4）表面裂纹：原因，局部区域原子结合力遭到破坏而形成裂隙。措施：选择含氧量最低的焊条，坡口周围清除水、油、锈等污物，进行消氢处理及应力退火处理。5）焊瘤：原因，焊接电流过大，电弧过长，焊接速度太慢，间隙太大，运条不熟悉。措施：选用正确焊条角度和运条方法等。6 检23、验焊接完成后及时检验，监督并改进焊接质量，验收采用焊缝外观检查法，最终检查用接地电阻测试仪。1）防雷接地焊接外观检查，焊缝等级为级，焊缝必须全数检查，应符合下列要求：表面光滑平整、无裂纹、气孔、夹渣、咬肉、融合性飞溅物等现象。2）最终检验结果达到设计要求。3）按照先自检，后报验的检验程序进行检查和验收。第七章 各项管理计划 7.1 绿色施工管理计划1 绿色施工组织机构和职责分工序号姓名职务职称工作内容1张成机电经理负责制定各项目标，审批预留预埋实施专项方案，建立管理组织机构，主持领导小组例会2兰玉龙生产经理协调各项工作的开展，总体策划，编制绿色施工组织设计，绿色施工实施方案，各项工作策划。监督24、绿色施工各项制度的实施。负责绿色施工培训管理、节材与材料资源利用资料的收集整理、影像资料的留置工作。负责绿色施工材料的采购。物资供应商的节能措施的实施。3赵玉赟工程师负责项目机电绿色经济效益的预估及对比计算。4王力工程师负责绿色文明施工现场质量设施、现场绿色文明施工的实施，负责落实现场绿色安全文明工作的落实。5唐福君工程师负责整个项目节能材料的计划编制、验收及节能验收工作。2 绿色施工评价1）每一个月自评一次；由总包单位组织，邀请监理单位、业主单位参与。2）以过程资料为依据，对每个评价要素进行评价，并填写要素评价表；3）对每个评价要素的自评结果进行加权整理，形成批次评价表，形成批次得分；4）参25、与各方签字后，资料归档保存。7.2 进度管理计划1 确定施工进度控制点序号施工控制点开始时间结束时间1一期预留预埋完成2020.10.12021.8.102二期预留预埋完成2021.6.302021.12.302 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1机电经理张成对生产过程中的进度负全面责任，根据生产特点，确定工作的管理机构和人员，明确各职能的责任，支持管理人员工作。2生产经理兰玉龙编制进度总进度计划，月进度计划及周进度计划3工程师朱礼明负责编制总材料进场计划4工程师赵玉赟在施工过程中确保资金及时确认与下发。5工程师唐福君负责对机具、防护用品的验收，负责对现场安全的巡视与检26、查。3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1）建全现场工期管理的组织机构，建立以项目机电经理为组长的临电工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。2）定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3）加强与业主、监理及总包单位的沟通协调，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保临水临电施工能够不间断地快速进行。张成2管理措施1）27、劳务分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现；2）强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增强与业主、总包单位的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，共同完成工期总目标。兰玉龙3经济措施1）在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成；2）根据工期管理要求及合同文件建立建全“进度奖罚制度28、”并严格落实。结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。赵玉赟4技术措施1）工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划，编制针对性强的施工组织设计和施工方案；2）采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。3）明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向业主和总包单位反馈，避免因做法不明确延误施工进度；4）编制样板策划方案，对施工工人进行（安全）技术交底，坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持；29、根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。5）根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；6）严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等。王力7.3 质量管理计划1 工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目合格率1防雷接地工程主控项目100%一般项目95%2 项目质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1机电经理张成对生产过程中的质量负全面责任，根据生产特点，确定工作的管理机构和人员，明确各职能的责任，支持管理人员工作。2生产经理兰玉龙负责编制质量管理办法，整改措施及质量标准。3专业工程师王力对进场所有材料进行检验30、，并抽样进行复试，确保使用的材料合格。4见习工程师赵玉赟保证材料价款的合理下发，确保材料能够满足现场实际需要。5助理工程师唐福君负责对机具、防护用品的验收，负责对现场安全的巡视与检查。3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段钢材进场材料验收朱礼明唐福君管材厚度施工阶段防雷接地焊接质量检查刘青春赵玉赟质量检查检查验收接地扁铁焊接质量及接触面刘青春赵玉赟检查验收序号制度名称制度内容1项目质量管理零容忍对防雷接地焊接做底线控制要求4 现场质量管理制度5 质量保证措施序号分项保证措施1组织保证措施1）机电经理是机电施工质量管理第一责任人。2）机电经理组织技术负31、责人、技术工程师等项目管理人员，首先辨识本工程质量隐患和质量通病，针对质量隐患采取防控措施。3）加强过程控制，责任到人，重视工序验收，验收人在施工记录单中签字确认，确保每道工序的质量控制具有可追溯性。2技术保证措施1）所有进入施工现场的设备，必须经过项目部检查验收，并在设备验收单中记录，检验不合格的设备不准投入使用。2）施工设备的标识、使用、保养和维修按公司规定执行。3）施工中使用的检测和测量装置，按公司技术质量手册的规定，按照规定的时间间隔进行送检或校准，并保持检定或校准状态的标识和记录，确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。4.）测量、检验和试验仪器设备应指定专人保32、管、使用。使用前应对使用的检测和测量装置进行验证并记录，合格后方可使用。5）在使用中如发现仪器、设备出现故障，要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。3经济保证措施1）建立激励约束机制，按月度计划考核工程施工进度和实物完成情况，对不能完成的施工单位和相关管理机构，进行经济处罚；对超计划完成的给予适当奖励。2）根据工程实际情况制定设备使用计划，如需外租设备，应从公司合格供方名录中选择设备供方。如所选供方未在公司合格供方名录内，项目部应首先对其进行评价，经公司批准后方可使用。3）加强建设资金管理，确保建设资金及时到位，并合理使用。严禁拆借、滞留、挪用建设资金。7.4 安全管理计划7.4.1 职业33、健康安全管理分解目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1安全施工管理目标零伤亡，无安全事故发生，“xx市安全文明工地”1）特种作业人员持证上岗率100%；2）安全防护用品正确配备率100%；3）安全防护措施执行率100%；4）作业人员安全教育100%；5）作业人员安全交底100%。张成/唐福君2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。张成/唐福君7.4.2 安全管理组织机构和职责分工序号部门职务职业健康安全管理职责姓名1机电经理落实和解决项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给34、，保证项目生产建设有充足的资源组织施工；如遇突发事件与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项。张成2安全员直接领导各分包安全员，组织安排抢险工作。贯彻国家及xx市的有关工程安全与文明施工规范。唐福君3机电生产经理机电生产经理为机电各项职业健康安全管理事务的第一责任人，确保各方面受控。兰玉龙4工程师1）不发生任何事故；事故发生频率小于1；2）职业病发生率为0，危险源辨识率100%；3）员工体检率达到99%；4）采购物资100%满足职业健康安全要求；5）劳保用品发放率达到100%。王力5工程师1）危险源整改率、合格率达100%，特殊工种人员持证上岗率达到100%、特种设备安全35、使用率达到100%；特殊工种人员培训率达到100%；2）不发生火灾事故、重大交通事故；事故发生频率小于1 3）职业病发生率为0，危险源辨识率100%；4）劳保用品佩戴率为100%；5）人身意外伤害事故小于2；6）员工体检率达到100%。赵玉赟6工程师1）危险源整改率、合格率达100%，特殊工种人员持证上岗率达到100%、特种设备安全使用率达到100%；特殊工种人员培训率达到100%。2）不发生火灾事故、重大交通事故；事故发生频率小于13、职业病发生率为0，危险源辨识率100%；4）确保本公司安全目标在各部门100%得到分解；并100%得到监控；5）从事有毒有害作业员工体检率达到100%；6）确36、保获取的有关法律法规文件是最新版本的文件；7）危险源整改率、合格率达100%，火灾发生率为0；8）每年安全演练培训率达到100%；9）劳保用品佩戴率为100%；10）消防设备完好率达到100%。刘青春7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1镀锌圆钢、镀锌扁铁焊接焊机火星飞溅，容易引起火灾施工人员2镀锌圆钢、镀锌扁铁焊接高处作业高坠施工人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽3防护何定纲2安全带3防护何定纲3绝缘手套3防护何定纲4电工绝缘鞋3防护何定纲5防护鞋3防护何定纲7.4.5 专项施工安全方案编制37、计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1一般性专项安全施工方案C唐福君2020.112020.117.4.6 全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金38、以及保证安全生产的技术措施所需资金。4安全教育培训制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解。39、8定期检查与隐患整改制度机电经理每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9机械设备安装验收制度切割机、压槽机、电焊机、气割瓶等机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。140、2危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。13应急演练制度项目不定期组织项目部相关人员(技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。7.4.7 安全生产保证措施1 组织保障措施1）在进行高处作业时，应结合工程特点，相应地制定各种安全防护技术措施。2）每个工程项目在编制施工组织设计和施工方案时，要列入该项目所涉及到高处作业的各项安全技术措施，并尽量采取地面作业，减少各种高处作业。3）逐级安全技术交底高处作业的安全技术措施，范围较为广泛，如设置安全41、标志，张挂安全网，系挂安全带等各项安全专项措施。为明确职责，加强安全管理工作，在进行施工以前，由项目负责人和安全员逐级向有关人员作好安全技术交底。高处作业人员在各项安全技术措施落实之前，不能进行施工。4）电焊作业人员必须持证（焊工证）上岗。5）检查所用电线，电缆绝缘层有无破裂，电缆接口是否规范、有无防水保护。6）检修设备机具时，应将前一级电源分闸断电，并挂停电标志牌，同时地面应干燥，严禁带电操作。7)实行“一机一闸制”，严禁用一个开关直接控制两台或两台以上用电设备。检查配电箱是否接地。作业完成后，应对配电箱拉闸，上锁。2 技术措施1)本工程电力线路均采用TN-S接地系统，所有电气设备金属外壳需42、接地保护。2) 施工机具接入电源，必须经漏电开关、配电线路至用电设备实行逐级漏电保护，其末端漏电开关额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。手持电动工具和危险场所（潮湿或易导电的地方）漏电开关额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。各种电动机具应达到首尾两极可靠的漏电保护，漏电保护器应保持灵敏有效状态，并做好定期检测记录。3) 认真贯彻执行建设部施工现场临时用电安全技术规范和安全用电的其他有关规定及安全规程，确保施工用电安全。4) 现场电气线路按规定架设、规范合理，不任意拖挂，电线绝缘良好，不断裂破皮。5) 各种电动机械设备做到一机、一闸、一漏、43、一箱，严禁一闸多用，并做到接地保护可靠。6）较大型的用电设备进行固定位置使用，如电锯、切割机、弯曲机等，并在设备附近3m内设电源漏电开关。3 监测监控措施1) 项目部每月组织全体工人及管理人员高处作业教育培训，培训后进行考核，考核不合格的下一阶段禁止进行高处作业。2）每日班前教育，由分包安全员及项目部值班人员强调高处作业注意事项；设计门禁进入施工现场得人未按要求佩戴安全用品一律不准进场，每个人有独自安全二维码。3）在高处作业平台上张贴高处作业专项方案、安全专项技术交底，便于高处作业人员随时学习查看。4）建立高处作业专项奖惩制度，发现违规操作的处以相应分包单位罚款，并立即将相关施工人员清除出场。44、7.5 成品保护计划1 成品保护管理组织和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1机电经理张成对项目成本保护全权负责和监督2生产经理兰玉龙对项目施工现场的成品统计编制保护方案和措施3专业工程师王力对相应的成本保护进行检查4班组长何定纲对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护2 成品和设备保护的组织机构与职责序号成品保护项目保护目标责任人1 防雷接地防雷接地、等电位焊接时，应注意对土建钢筋的成品保护，不允许随意在结构钢筋上点焊，如有钢筋碍事的应及时与项目部沟通解决措施，不允许随意切割结构钢筋，避免对结构安全造成影响。 刘青春3 成品和设备保护的管理制度序号 制度名称制度内容要点责任人1 施45、工进度计划统筹安排与现场协调制度 1）本制度将从进度计划编审到计划调整，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范；2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成的损伤和污染。 兰玉龙2 工序交接 检查制度 1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚；2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理移交手续。 王力 3 成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 唐福君 4 主要设备物资进46、场的验收或代管交接制度 总包将对分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。 赵玉赟 5 成品保护的培训教育制度 总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。 刘春青 4 成品和设备保护的措施序号措施名称保证措施1组织措施严格执行样板制度、三检制度，材料进场验收必须符合规范及设计要求，施工完成后成品保护措施必须到位。2技术措施分项施工前做好技术交底工作，隐蔽验收前会同监理业主进行验收。定时做好质量教育培训，使工人掌握施工方法。3经济措施不定期进行施工技能比赛，实行质量奖罚制度。 第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职47、责8.1.1 应急组织体系1 组长：项目经理王成国是本项目应急救援工作第一负责人,负有组织领导、联系、协调并带领全体组员开展各项安全生产及应急响应工作的责任。2 副组长: 项目总工陈武鹏、项目生产经理朱胜华、安全总监洪寿华，担任副总指挥，是应急救援主要负责人，具有组织对全体小组成员和全体员工展开展安全生产及应急响应技术知识教育、培训和各项安全生产措施的统筹、布置、落实的责任,并协助组长开展全面工作。3 组员: 由张成、梁伟恒、张烨、范广亮、 朱胜华、饶宇杰、孙海存、兰玉龙、金建峰、王力、赵玉赟、唐福君、王雨晗等组成，在组长和副组长的领导下，负责各类安全生产隐患和事故苗头的检查、整改、应急响应及48、各项安全生产措施的具体布置和落实工作，负责应急救援处理的具体协调和组织和联系工作。4 施工队长是本队和本班组事故现场应急救援负责人，负责相应事故救援工作的配合工作和事故调查的配合工作。8.1.2 应急组织职责1 应急救援指挥部：总指挥由项目经理王成国担任，副总指挥由陈武鹏、朱胜华、洪寿华担任。主要职责：组织制定救援行动方案，协调有关部门的救援行动。 2 安全保卫组：组长由洪寿华担任，成员由朱胜华、范广亮组成。主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。3 后勤保障组：组长由梁伟恒担任，成员有张烨组成。主要职责：负责调集抢49、险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的生活需要。4 医疗救护组：组长由饶宇杰担任，成员有孙海存、王雨晗等组成。主要职责：负责现场伤员的救护等工作。5 善后处理组：组长由梁伟恒担任，成员由张烨、陈正组成。主要职责：负责做好遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院问题，做好其他善后事宜。6 事故调查组：组长由项目经理王成国担任，成员由王锐、陈武鹏、张成、梁伟恒、孙海存等组成。主要职责：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，拟定对事故责任人的处理意见。8.2 事故风险分析管沟开挖，塌方，造成人员伤害；电焊作业，发生火50、灾，造成人员伤亡，财产损失；触电，发生火灾，造成人员伤亡，财产损失。8.3 应急救援程序1 由项目经理启动实施。预案启动的同时迅速报告建设单位和上级相关部门。预案启动后，由事故应急指挥部统一指挥，项目部全体员工转入安全紧急状态，全力以赴处理安全事故并请求必要的人力、物资及技术支援。2 本预案暂停实施，转入安全工作日常管理程序，由项目经理据安全事故处理情况适时决定与宣布。表8.3 应急救援领导小组成员及政府、社会相关方联络表序号职责/部门姓名（职务）电话1应急总指挥王成国（项目经理）2应急副总指挥陈武鹏（项目总工）3应急副总指挥朱胜华（生产经理）4善后处理组组长王锐（商务经理）5安全保卫组组长洪51、寿华（安全总监）6医疗救护组组长饶宇杰（技术工程师）7后勤保障组组长梁伟恒（物资工程师）8急救中心/9火警消防/10公安报警/11白云区第三人民医院/12xx区安监局/13九佛街道/8.4 应急处置措施编制专项施工方案，现场拉设警戒线，保证工人生命安全。加强电焊作业管理，动火作业必须双证齐全、看火人员、灭火设施齐全。定期对现场用电进行检查，要求分包单位电工每天对现场用电进行巡视检查，并认真填写巡视记录。1 内、外部信息沟通1）总指挥利用电话或其他通讯方式迅速召集抢险成员，确保在灾情发生后5分钟内，所有人员可以投入到抢险救灾中。2）项目安全工程师负责外部信息沟通，在得知灾情后第一时间内向120急52、救中心求援，同时电话通知公司应急领导小组。2 抢险措施1）事故发现人立即通知应急指挥领导小组值班人员，值班人员通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源。2) 现场应急指挥领导小组值班员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部。3)管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。4) 遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或常务副组长及时拨打120报警。5) 根据伤势情况，后勤管理组决定急救措施。触电者未失去知觉：应让触电者在比较53、干燥、通风、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察。触电者失去知觉：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖。6) 根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。7) 设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，电力设施保障组排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。8) 小组组长、副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。3 伤员抢救1）现场发现有人员受伤，应由抢险成员两人一组将伤员抬出事故现场，并放到指定位置。2）由救护员现场急救（人工呼吸、紧急包扎等），医务人员54、如已赶到现场则由医务人员进行抢救。3）若伤者伤势严重应立即送往医院治疗，120救护车赶到现场则由救护车运送，若救护车尚未到达，则由项目部车辆或出租车送伤员到医院治疗（救护员陪同）。4 秩序维护为防止在非常时期造成抢险现场秩序混乱，而耽搁抢险时机，由项目专业工程师负责维持现场秩序，安置伤员及引导救护车辆进出施工现场，确保救生通道的畅通。如发现通道有碍通行应立即疏散人员清理通道内的障碍物。8.5 应急物资准备应急物资：折叠式担架一副，急救医药箱一套，心率仪器一套，物资存放于项目设置的医务室。运输及急救车量4辆。8.6 应急响应、响应结束、演练1 演练的目的应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保55、持项目部生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。 2 演练的作用1)可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；2)发现应急资源的不足(人力和设备等)；3)改善各应急部门、人员之间的沟通与协调；4)增强项目部人员应对突发事故救援的信心和救援意识；5)提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责。 3 演练的类型全面演练：针对项目部施工现场生产安全事故应急救援预案的部分应急响应功能，检验、评价项目部应急组织的应急能力。 4 演练的范围及人员1)对发生触电事故的应急响应和救援。2)物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。 3)总指挥：在演练过程中宣贯精神、目的并进56、行演练评价。参演人员：在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动的项目义务消防员。控制人员：根据演练情景，控制演练时间进程的人员模拟人员：在演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部的人员或模拟紧急事件、事态发展的人员。5 评价人员：负责观察演练进程情况并予以记录的人员。6 演练过程1)准备阶段(1)项目部按照生产安全事故应急救援预案规定要求配备应急救援器材。(2)各演练的参与人员明确、熟悉各自在演练过程中的任务、职责。(3) 项目部负责提供演练参与人员表明其身份的识别标志。2)实施阶段(1)发生触电事故的应急响应和救援(2)物体打击造成人57、员受到伤害时，对事故现场的控制伤员的初步处理。 7 演练结果的总结评价应急演练结束后，根本现场环境评估演练是否完成，根据演练的实际情况、演练记录进行总结，详细说明在演练过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善应急救援预案。8.7 防疫措施1 成立疫情防控工作小组1）组长：王成国。2）副组长：陈武鹏、朱胜华、洪寿。3）组员：梁伟恒、饶宇杰、各分包项目负责人及其他项目管理人员。4）具体成员分工及其职责详见表8.7-1疫情防控工作小组职责分工一览表。表8.7-1疫情防控工作小组职责分工一览表序号姓名岗位职责内容联系方式1王成国组长疫情防控总指挥，统筹协调开展防控工作2陈武鹏组员编制疫情防58、控工作方案，落实疫情防控工作内容3朱胜华组员对接疫情防控外部相关结构，落实疫情防控工作方案实施4洪寿华组员根据疫情防控工作方案要求落实新型冠状病毒防御宣贯、防护用品对分包的发放、人员台账统计5梁伟恒组员根据疫情防控工作方案要求，协调疫情防控防护用品的购买、配送及管理工作6饶宇杰组员疫情防控管理员，统筹防护用品发放、体温测量，对接上级部门及外部机构的疫情每日上报工作2 全面摸查现场劳务工人的健康状况对每个进场人员健康状况进行摸查统计，符合要求后方可进场。健康状况摸查内容：有无接触病毒感染患者或者疑似病毒感染者、自身健康状况（体温、呼吸、咳嗽、发热）是否正常。项目部每天填写劳务工人健康台账表，并统59、一留档备查。图8.7-1工人进场、住宿情况摸查照片3 卫生防护用品储存项目储备足够的卫生防护用品（按进场后15天准备，之后动态调增），并分别在工地大门入口、办公区、生活区设置体温检测点，配置体温枪，对进场人员进行测温。表8.7-2 防疫类物资配置清单一览表序号名称配置数备注1口罩1000满足15天需求2口罩（KN90）500满足15天需求3口罩（KN95）100满足15天需求4手套100副满足15天需求5消毒液200KG满足15天需求6体温枪5把/7温度计50支/8防护目镜5件/9防护服5套/4 卫生环境清洁消毒每天对办公区、宿舍、现场生活区、厨房等进行清洁杀毒，要求办公区及生活区个人用品、垃60、圾分类收集堆放，每天安排专人进行转运到街道指定位置，现场厨房、厕所等易产生鼠、蟑、蚊、蝇的注意消除腐坏媒介，消毒彻底并保持通风。图8.7-2 施工现场、办公区、工人生活区消毒照片5 改善生活区安全卫生条件集体宿舍，办公室、会议室保证自然通风，上班期间保证窗户全开启，确保室内通风透气。确保工地食堂工作人员持有健康证，佩戴合格口罩。餐厅用餐采用分批用餐制度，食堂每日消毒2次，桌椅使用后进行消毒，餐具采用高温消毒。厨房保持清洁干燥，严禁生食及熟食进行混用，避免肉类生食。卫生间安排物业专人管理保洁、消毒，洗手点设置洗手液。6 落实应急处置措施1）发现问题及时处置：应急指挥小组在各项防疫工作中一旦发现有61、发热、咳嗽等疑似病毒感染症状的人员，要立即联系xx区中医院，第一时间隔离观察，送院诊治，对密切接触者采取防护措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；配合卫生健康部门做好病毒消杀和流行病学调查等工作。2）建立值班值守和疫情报告制度：项目严格落实值班和领导带班制度，加强值班管理。安排物业专人实施24小时值班和领导带班，带班领导和值班人员确保在岗在位、通信畅通。落实专人专班，兼职疫情管理员要按规定向公司、街道办、区质监站报告疫情防控情况。3）对接xx市xx区中医医院（广东省xx市xx区蟹山路3号，020-82288935），落实就医相关流程及要求。一旦发现有人员出现疑似症状，现场立即停工，联系医院相关科室，将人员送医隔离，并上报应急指挥小组组长、由组长层层上报街道办、公司及政府部门。4）就医路线：驾车约53.5公里，大概55分钟。九龙大道九佛西路广从九路广从路广从八路京港澳高速华南快速干线广园快速路茅岗路蟹山西路蟹山路xx区中医院。详见图8.7-2导航图。图8.7-2医院导航图