1、管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: “三基”建设实施办法为进一步加强安全生产管理，完善安全监督与管理机制，确保“三基”建设工作顺利开展，稳固安全生产管理基础，保证安全生产形势的稳定好转，经工区党政联席会研究决定，特制定本单位“三基”建设实施办法如下：一、成立安全生产“三基”建设领导小组：组 长：宋修通 孙响副组长：刘建伟成 员：邵明臣 张先全 王立刚 李国亮 孟庆伟 田中春二、领导小组职责：1、“三基”建设组长全程负责日常考核工作、管理工作，每月召开一次成员会议，研究部署“三基”建设工作，及自检情况的审查上报工2、作。2、负责协调解决“三基”建设实施过程中遇到的各类问题。3、抓好“三基”建设管理规划和实施办法的贯彻实施。4、对“三基”建设活动中出现的问题，提出奖罚意见。三、安全生产“三基”建设责任分工1、区长：宋修通是区队安全管理的第一责任人。负责区队安全管理制度、措施的制定落实，创新安全管理办法，加强对安全管理工作的监督与考核，确保安全管理重心下移到班组、个人。针对上月存在的安全问题，制定相应的措施，逐条逐项抓好落实，实现区队安全管理制度化、责任明确化、落实具体化。负责矿、职能科室、区队和每周自检所查问题的落实整改，确保整改合格率达到100%。负责对区队“三违”人员的考核和管理。制定“三违”人员处理办3、法，建立“三违”人员管理台帐，确保本单位“三违”人数不超过在岗人数的8%。负责对本队的安全副区长、副区长、技术管理人员、班组长、群监员、青安岗员安全管理工作的考核，做到奖罚分明，与效益工资挂钩。2、书记：孙响是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和员工的安全教育培训，协助区长抓好安全管理工作。负责每周一的员工安全学习和安全教育，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。负责抓好管理干部作风转变和员工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容，并有针对性地做好安全上不放心人的思想工作。3、技术负责人：刘建伟是区队技术管理的第一责任人，负责区4、队安全技术管理，职工技术培训和技术创新工作。负责各类安全作业规程、措施的编写、传达、贯彻、落实，监督实施做到一工程一措施，并组织职工学习、签字考试。抓好周一安全活动，根据现场实际，有针对性组织员工学习现场安全管理的有关知识。抓好现场工程质量管理和各类安全隐患的排查，制定防范措施，确保安全生产。抓好区队质量标准化建设和技术设备的革新改造，积极推广应用先进技术和先进工艺，提高工程质量，确保安全、优质、高效，确保质量旬旬达要求。4、安全副区长负责人：邵明臣为本区安全监察组组长，协助工区抓好全区安全管理及本区范围内安全隐患的检查、整改。认真贯彻执行“安全第一”的方针，确保上级安全指示、指令在现场的贯彻5、落实。抓好现场各类安全设施的使用和现场安全隐患的排查、防范和处理，对出现的各类事故负责追查分析处理。严格现场管理，有权制止任何“三违”现象和“三违”人员，协助区长抓好班组长、群监员、青安岗员的上岗管理，确保上岗质量。5、 生产副区长：王立刚、李国亮、孟庆伟对分管范围内的各班组的安全管理负有监督检查和管理责任。6、 机电副区长：张先全对分管范围内的机电安全管理负有监督检查和管理责任。根据值班人员和班前会的安排，负责抓好分管范围内各项安全工作，确保各项安全方针、指示、指令在现场的落实。抓好分管范围内各类安全设施的使用和管理，对现场存在的安全隐患负责排查处理。严格现场管理，坚持跟班上下井，抓好工程质6、量，确保现场安全生产。四、考核制度：1、每月月底由“三基”建设领导小组组长对小组成员进行考核。2、小组成员责任分工每有一项完成不好，罚款10元，班清班结中兑现。3、每月月底每名小组成员按分工汇报“三基”开展情况，不得无故缺席，否则罚款5元。4、在月度、季度检查中力争专业前三名，进入前三名给予小组成员，每人50元的奖励。5、每月由队长组织召开一次区务会，内容应有上月安全生产及“三基”建设的工作总结和本月安全生产及“三基”工作打算与布置，参加人员有班组长以上管理人员，无故不参加者罚10元。 6、每次安全教育和培训应有备课，有记录否则罚责任人10元。 7、员工使用好一笔一本，使用不好每人次罚20元。7、 8、认真学习安全生产法及三大规程确保学习计划、内容、人员、时间、效果五落实。 9、积极参加各类学习培训，凡有一人次不按规定参加，每人次罚款50元。 10、安全教育网员：技术员刘建伟 工会主席孙响 团支部书记刘超群 安全副区长邵明臣 班长：徐峰 孙清亚 周永国 郑仰峰区长岗位责任制1、全面负责本区行政管理和安全生产管理工作，是本区安全生产第一责任者。2、认真贯彻执行国家的法律、法规和煤矿“三大规程”和安全措施，做好安全教育工作，使职工牢固树立“安全第一”的思想，提高工程质量，杜绝各类事故的发生。3、认真组织落实矿下达的月度、季度、年度生产计划，加强现场管理，降低各类的材料的消耗，实现优质、高效8、低耗。4、积极组织正规循环作业，合理调整劳动组织，提高劳动生产率。5、做好全区的管理与考核工作，做好工区的经营管理和分配工作，严细精细化工作。6、定期召开班子会，研究安全生产、经营等方面，抓好“三基”工作地开展，并经常检查本区规章制度的执行情况和分管副职的工作情况。7、当发生事故时，要亲自到现场组织处理并认真组织分析，坚持“四不放过”原则，提出防范措施，杜绝各类事故的再次发生。8、加强生产现场管理，经常深入井下检查安全生产，消除隐患，确保各项制度的落实兑现，和安全生产地顺利开展。党支部书记岗位责任制1、在上级党委领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策；遵守国家的法律、法规，执行上级党政决议9、决策，是工区思想教育的第一责任者。2、组织好支部活动，开展好党员“四无四保”活动，加强党员教育，对入党积极分子及时培养、考察，做好党员的思想动态；发现问题及时处理，深入细致地思想教育。3、深入现场及时了解掌握党员及每位员工的思想动态，发现问题及时处理，深入细致地做好思想教育工作。4、积极组织周一安全学习活动、周三党员政治思想教育学习，加强学习制度考核，确保时间、内容、人数、效果、考核的落实。5、充分发挥工团的组织作用，坚持开展好劳动竞赛、质量达标、文明创建，搞好齐抓共管。6、深入井下现场，转变工作作风，提高认识，开展好安全重心下移，精细化和内部市场化管理，做好“三违”人员的帮教工作。7.配合10、区长抓好现场的安全生产、圆满完成矿党政交给的各项工作任务。技术员岗位责任制1、负责本工区的质量和技术管理工作，业务上受专业副总和生产部室的指导，是本工区技术管理工作负责人。2、负责编制作业规程和安全技术措施，并做好传达、签字、贯彻工作，当生产现场与作业规程不符时，及时编写补充措施。3、负责深入现场监督作业规程的执行情况，掌握施工进行，解决生产中存在的技术难题。4、负责员工技术培训工作，提高员工的安全技术素质和操作技术水平。5、配合工区党政做好周一的安全学习。6、协助工区搞好安全质量管理和劳动组织管理，采取技术降本措施，提高施工质量降低消耗。7、负责本工区管理创新工作和新技术、新经验的推广工作。11、8、协助工区分析处理事故，分析工区安全生产动态，及时总结经验教训，搞好安全生产。9、负责本工区隐患排查治理工作，对每月隐患排查内容及时上报安监部门，并提交本工区安全办公会研究落实整改。10、完成领导交办的临时性工作。安全副区长安全责任制1、安全副区长是安全监督检查的第一责任者和现场质量管理的把关者。2、协助区长做好本工区的安全生产工作，执行“三基”建设的各项工作措施落实。3、每月按时参加区务会，对安全工作要详细总结、检查、兑现，制定出切实符合本区安全管理措施。4、负责开好班前会，布置好安全生产任务，对工作有布置有检查。5、坚持跟班抓现场，查问题、查隐患，做到现场落实后再生产，不能解决隐患问题及12、时汇报。6、加大安全管理工作落实，严格把“三违”控制在指标范围内。生产副区长岗位责任制1、在工区党政直接领导下，认真遵守、贯彻执行国家的法律、法规，协助区长搞好本单位的行政管理工作，具体负责班组的安全生产工作。2、负责召开班前、班后会议，布置安全生产工作，对现场存在的各种问题，要落实到班组或个人，对分管的工作有布置、有检查、有总结、有奖罚。3、坚持现场跟班制度，严格按作业规程或安全措施的要求组织施工，抓好生产中的关键环节，及时解决好现场出现的各类问题，发现重大问题要及时向矿有关部门汇报，坚持不安全不生产的原则。4、搞好生产协调工作，对影响生产的各种问题及时找有关单位和部门领导协调，有权制止“三13、违”，并做到自己不违章指挥。班组长安全生产责任制1、班组长对本班组的安全工作负有直接管理责任。2、按照值班人员的安排，开好安全班前会，并作好记录，参会人员人人签字，班前会内容应有上班的安全、生产总结，当班的生产任务分工、人员分配，安全注意事项等。3、坚持不安全不生产的原则，严格遵章作业，杜绝任何“三违”，对安全薄弱环节做到超前防范，做到精细化管理。4、积极组织员工参加安全学习团队学习和各种安全技术培训，不断提升员工现场安全自保、互保、联保意识和能力。5、加强现场管理，完善安全管理防线，随时检查作业场所安全状况，发现安全隐患及时处理，做到防患于未然，努力争创“安全自主管理班组”。6、积极服从各级14、领导的监督和指导 对检查人员提出的合理化建议和要求，及时安排人员落实整改。7、严格质量标准化的建设，做到现场工作两整两清，杜绝不合格品的出现。8、控制好员工出勤，严格请销假制度，做好绩效考核与日清日结和班清班结。员工安全生产责任制1、遵守各自工种的安全生产操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。2、遵守有关设备维修保养制度中职工应做到的条款为设备的安全与正常运转尽到自己应尽的责任。3、遵守本矿的各项劳动纪律和管理制度。4、有责任劝阻、纠正他人违章作业，冒险蛮干。5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥调度及安排。6、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、表彰等活动。7、经常关心自己周15、围的安全生产情况，向有关领导或部门提出自己的合理化建议或意见。青安岗员岗位责任制1、青安岗员为矿井安全生产的青年组织，要积极配合群监员、安监员及工长抓好本班的安全生产工作，做到不安全不生产。2、努力提高自主保安能力和互保联保能力，保证身边无违章。3、认真填写好上岗记录，开好班前、班后会，对工作面存在的隐患及时整改。4、支持协助安监员工作，确保本班无安全事故。5、坚持参加每月青安岗会议，总结上月工作，布置下月的安全任务，切实发挥好“煤海哨兵”作用，及时制止“三违”，真正做到自己无“违章”、身边无“三违”。群监员岗位责任制1、群监员为矿井安全群众监督人员，对工区班组安全负监督责任，对安全上出现的问16、题负有连带责任。2、群监员对本班组的隐患要及时整改落实；积极配合工长抓好本班的安全生产工作，做到不安全不生产。3、努力提高自主保安相互保安能力及按章作业的自觉性，保证身边无违章。4、认真填写好隐患记录单，并开好班前、班后会。5、支持安监员工作，自觉接受安全管理人员的监督，确保安全无事故。6、坚持每月一次的群监员例会，对以后的安全工作提出整改意见。区队24小时值班制度1、区队坚持24小时值班制度，值班人员必须认真履行值班职责，按值班记录要求组织填写各种信息及落实情况。2、值班人员对各级领导或生产中汇报上来的有关安全、质量等方面隐患信息做到记录清晰，有安排、有落实、有整改情况。3、值班人员主持召开17、班前会，安排当日工作之前要进行班前会安全教育，包括文件传达、上级指示精神、规程措施学习、安全信息传递等。安排当日工作包括工作布置、“三化”等内容。要坚持三班签字制度。4、值班人员对安排的工作要做到细致、全面、责任到人。对生产过程中反映上来的问题应及时处理解决，重大问题要及时向党政领导反映并做好原始记录，值班记录不准有缺空现象。5、当日接受到自查的各类隐患问题要及时落实整改。检查类型为自查（单位查）、专业公司查、矿查（上级查）。自查的隐患要注明检查人员姓名（至少两人）。6、值班人员不准喝酒、不准脱岗、不准睡岗，如因本人工作失误影响工作或造成损失的要追究责任，情节严重的要严肃处理。7、保持室内清洁18、卫生，做好两整两清。8、坚持每天晚17：00交接班，应交清一个圆班安全及工作安排落实情况，各班工作完成情况，工作安排情况以及各种信息处理情况等。安全隐患自查自究制度为确保安全生产、强化安全管理、使生产中的隐患能够及时得以落实整改，巩固安全防线，经队研究决定特制订安全隐患自查自纠制度：1、每周由技术员对工作地点的安全隐患、安全生产中的薄弱环节排查，并制订相应的整改措施，对存在的问题指定专人负责落实处理。2、每周组织至少一次隐患自查，每次隐患问题不能少于3条，并逐条落实整改，按期闭合。对安全隐患能现场整改，而不整改或值班人员落实整改不积极主动的视情节给予重罚或追究责任。自查的隐患要注明检查人员姓名19、（至少两人）。3、对查出的隐患问题要落实到人，对当班隐患等安全问题能现场整改的应现场整改，不能现场整改的必须及时向值班人员汇报协调落实整改，值班人员应做好相应的记录和闭合情况。4、由于条件所限严重威胁人身安全的，应立即停止作业，撤到安全地点，当险情没有得到处理不能保证人身安全时，不得进行工作，现场工作人员必须立即向队值班人员及矿有关部门汇报，否则给予严肃处理。“三违”处罚及帮教制度为进一步加强现场的安全生产，严格控制“三违”现象的发生，加大“三违”处罚力度，促进安全管理工作地顺利开展，经工区班子会研究，特制定“三违”处罚制度如下：一、严格落实安全管理奖罚制度，对月度出现的“三违”人员及时登记（20、以矿日结为准）在“三违台帐上。二、实行“三违”连带处罚,班组内每出现一名“三违”人员，对跟班副区长、班组长、群监员、青安岗员每人罚款20元，对当日出勤职工每人罚款10元。三、当月所有出现的“三违”人员，三天内写出“三违”保证书，并由所在的班组长、跟班管理负责帮教。四、帮教人跟踪帮教，“三违”人员虚心学习接受帮教人帮教，学习三大规程。五、帮教期限为一个月，凡在帮教期限出现重复“三违”的，对帮教人给予40元的罚款，对“三违”人员加重处罚50元。周一安全政治学习活动制度1、牢固树立安全第一的思想，以提高员工的岗位技术知识，安全生产法律法规知识和基本技能水平为目的。2、周一的学习必须由工区三大员之一亲21、自主持，认真做好备课。详细记录活动的内容，周一要做好每周专题。3、凡周一出勤人员，上午9：30-10：30；下午3：30-4：30，按时参加学习，迟到罚款10元，无故不参加者罚款50元。4、学习内容要照计划学习，传达上级的指令指示，学习煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程、工作面作业规程及矿山安全法、煤炭法、职业健康管理条件等相关内容知识和矿下发的各类文件、指示精神。5、学习人员要一人一本一笔，认真做好学习记录，对记录不认真的视情况给予5-10元的罚款。6、凡学习当日休班或休假的上班后三天内必须进行补学并补齐学习记录，否则每次罚款50元。7、人人要做到不迟到、不早退、有事请假，确保活动效果，如有22、违反每次罚款30元。事故汇报分析处理制度一、坚持一事故、一分析、一处理。二、坚持事故分析“四不放过”的原则。三、坚持事故追究责任连带处理（按跟班管理人员、班组长、群监员、青安岗员配合作业人员、全班组员工）。四、建立事故分析台帐，详细记录事故发生的时间、地点、事故内容、事故性质和处理意见。五、对事故的发生的原因和有关责任人要认真调查，分清事故的责任。六、对事故要把握分析情况制定出相应的防范措施，查找造成事故的因素，认真总结经验，防止同类事故的发生。工程质量终身负责制度1、工程建设项目应严格的施工设计方案，施工措施，设计者应对工程的设计质量终身负责。2、工程的设计方案，措施应按有关规定报请有关部门23、审查，经审查通过后方可施工，审查部门及其负责审查的人员对审查结果应当负责。3、工程建设项目的施工单位施工负责人，必须经有产部门批准方可施工，施工单位应严格按工程的设计方案，施工措施进行施工，并对工程的施工质量终身负责。4、工程建设项目施工投入使用前，必须依照有关规定对工程质量进行验收，验收合格后，方可投入使用，验收部门及其验收人员对验收人员对验收结果终身负责。工程质量班班验收制度一、成立班班工程质量验收小组：组 长：宋修通 孙响副组长：刘建伟 田中春 成 员：跟班副队长及验收员二、验收小组必须按照工程质量标准班班进行验收。三、严格遵守执行工程质量验收责任追究制度。四、建立完善的工程落实人、负责24、人完成情况基础台帐。五、每班对工程质量验收情况在班前会进行通报。六、验收小组人员必须按时参加班班工程质量验收，对无故不参加者给予10-50元罚款。工程质量验收责任追究制度为全面落实“三基”建设标准，强化工程质量管理，增强验收员的责任心，杜绝质量事故的发生，使质量管理再上新台阶、再创新水平，特制订工程质量验收责任追究制度：1、质量验收员负责质量监督检查验收工作，有权对存在的质量隐患给予停工整改，对质量不合格的工程责令其返工，对质量不整改的，按5%-10%罚款。2、验收员认真填写验收记录，填写不规范，每项次扣5元。3、在处理重大隐患时验收员不得以任何借口离开现场，否则罚款200元。4、凡当月出现不25、合格品，集团公司、矿、井达标检查达不到合格品的扣验收员50元。5、验收员验收时，不得缺项，每漏验一项扣5元，因漏验造成质量事故的，视情节轻重给予100-200元罚款，撤消验收员职责。6、因工程质量低劣、受到公司通报批评的罚当班班组长100元，跟班付区长、质量验收员50元，工区“三大员”30元。7、质量验收员因弄虚作假，伪造数据的一经查出一律下岗进入劳务市场，罚跟班副区长100元，当班班组长80元，工区“三大员”50元。8、其它规定和要求按矿有关规定执行。个人工作质量评优找差办法为充分发挥员工的劳动积极性，提高整体工作效益，增强企业人力市场的竞争意识，建立新型的员工激励机制，结合矿三大考核细则，26、特制定如下个人工作质量评优找差办法：1、对个人评优找差从四个方面即劳动纪律、工作质量、安全责任、安全学习、形势教育，每方面10分，月底扣分最多为最并员工，扣分最少的为最优员工。2、具体考核内容：（1）劳动纪律方面有下列情况的按照同一标准适当扣分：迟到、早退、旷工、请假理由不合格，不听安排乱休班，工作不积极主动，工作中出现丢失、浪费现象，酗酒闹事等。（2）工作质量方面有下列情况的按照同一标准适当扣分：整改不彻底、质量达不到标准要求的，不能及时处理隐患小事故的，当班工作任务完成情况不好的，事业心、责任心不强的，工作区卫生达不到两整两清的要求的。（3）安全责任方面如有下列情况的按照同一标准适当扣分：27、因本人原则出现重伤、轻伤、破皮的，没有遵章作业出现“三违”的造成2小时责任事故的，造成连带责任事故的。（4）安全学习、形势教育方面有下列情况的按照同一标准适当扣分：不参加各项会议活动，“三违”学习、周一学习、团队学习、内外部培训，临时性任务学习不达标，学习资料保证书、反思材料、学习心得、三违反思不及时写不及时交的。3、以上考核有各班长具体负责，每月月度或下月月初荡总报队建档汇总，作为季度和年度考评员工的评证。4、每班评出最优和最差员工，优的奖10元，差的罚10元。班组班前会及自主保安签字制度1、每班开工前必须按准军事化要求开好班前会。2、值班人员主持召开班前会，安排当日工种之前要进行班前会安全28、教育，包括文件传达、上级指示精神、规程措施学习、安全信息传递等。安排当日工种包括工作布置、“三化”等内容。要坚持三班签字制度。3、有两人及以上共同作业的作业地点，必须指定1名安全负责人，并做到安全自保、互保签字，出勤不签字每次罚款10元。4、对安排的工作要做到细致、全面、责任到人。对生产过程中反映上来的问题应及时处理解决，重大问题要及时向党政领导反映并做好原始记录，记录应全面不缺项不漏项。5、当日接受到或自查的各类隐患问题要及时落实整改。检查类型为自查（单位查）、专业公司查、矿查（上级查）。自查的隐患要注明检查人员姓名（至少两人）。安全目标管理制度为保证安全生产形势持续稳定发展，进一步强化安全29、管理，创新完善安全管理机制，确保“三基”建设达标，稳固安全管理基础，特制订安全目标管理制度如下：1、坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，以安全为重心，杜绝群体违章和严重“三违”，杜绝轻伤及以上人身事故和重大非人身事故的发生。2、严格控制“三违”比率，杜绝重复违章现象。3、及时排查隐患并落实整改，确保工程质量达到合格品以上，杜绝不合格品，确保周五安全大检查问题整改率达100%。4、机电设备完好率达到100%以上，杜绝失爆现象。5、充分发挥各级管理人员在安全目标管理中作用，落实岗位责任制，堵塞漏洞，制止“三违”的发生，实现安全生产。6、实行“三违”事故连带处罚，加强对现场安全的监督检查，杜绝工作30、流程中的不安全隐患和违章蛮干行为。7、认真做好各类安全检查问题的整改，责任到人，确保问题的整改率达到100%。安全质量标准化管理制度为认真落实公司质量标准化创建精神，开展好质量标准化建设活动，特制定本制度：1、成立质量标准化建设领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银2、制订质量标准化建设目标（1）在集团公司静态、动态达标检查中综合得分不低于90分。（2）各项修复工程合格率确保100%。3、严格落实责任，实行分片包保，分工如下：全面工作：谢绍革 张如鹏安全方面：费秀伟生产方面：秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东牛赛银卫生方31、面：张如鹏达标资料：孔令雨4、每月由工区区长、技术员或书记组织一次全方位的安全检查，报工区技术组，进行落实。5、各分管责任人严格按照分工积极深入现场，查问题、抓落实，凡落实不力、检查不细，被矿或公司查出问题，连带处罚包保人，影响季度达标的严肃追究处理。安全教育和培训制度为有效地贯彻落实党和国家安全第一、预防为主综合治理、总体推进的安全生产方针，实现安全生产、文明生产的目标，不断提高干部员工的安全意识和安全素质，增强安全操作技能，防止产生不安全行为，减少人为失误，从而保护自己和他人的安全与健康，特制定如下安全教育培训制度。一、成立安全教育培训领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：32、费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银满孝东 戴广龙二、领导小组成员职责分工1、党支部书记是安全教育的第一责任人，对安全教育负总责。负责贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及本企业的有关安全生产和职业健康的规章、制度、标准。2、区长是安全生产的第一责任人，对安全管理负责。负责建立健全本单位安全生产责任制和岗位责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3、技术员是安全生产技术管理的第一责任人，对本单位的安全生产技术负责。负责煤矿“三大规程”的传达贯彻，认真做好本单位作业规程、技术措施的编制、传达学习和考33、试。4、安全副区长和其他副区长负责对规程措施在现场工作中的落实兑现和监督检查，协助区长搞好安全教育工作。三、安全教育培训的时间、方式和方法1、安全教育培训的时间：利用每天的班前会、每周一的安全学习活动日、每周六的团队学习日或集中时间教育培训学习。2、安全教育培训的方式：采用贯输或互动式。3、安全教育培训的方法：采用提前备课，有讲有听有记录。四、安全教育培训的内容：1、国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及企业的规章、制度和标准。2、安全生产管理的基本知识、方法和安全生产岗位技术，有关行业安全生产管理专业知识。五、安全教育网员：孔令雨事故隐患排查治理制度为进一步加强安全管理,加大现场隐患治理34、排查治理,夯实安全基础,筑牢安全防线,确保工区各项工作的顺利开展,经工区班子会研究,特制定事故隐患排查治理制度如下:一、成立领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银二、领导小组每周由区长或技术员组织召开一次工作会议，总结本周安全隐患治理完成情况，对下周的安全隐患治理工作进行排查,对所有排查的问题落实到人,按期整改.三、落实责任,区长对本区的安全隐患排查治理工作全面负责,技术员负责日常监督整改.四、单位副职和其他跟班管理人员负责施工范围内安全隐患的排查、治理工作,发现隐患及时整改，对不能整改的及时汇报。五、技术员王军，负责本单位35、的安全隐患排查汇总工作及安全隐患治理措施的制订，对本区不能整改的重大隐患,汇报有关责任部门.安全监督检查制度为全面贯彻实施柴里煤矿安全质量管理文件的要求，不断完善和提升本区安全质量管理水平，结合本单位实际特制定如下安全监督检查制度：一、检查的方式：管理人员巡查和跟班检查。二、检查的人员：工区管理人员、班组长、群监员、青安岗员。三、监督检查的内容：岗位责任制，“三违”人员连带处罚及安全制度的兑现落实，质量管理标准，煤矿三大规程执行情况等班组考核内容。四、安全监督检查人员应坚持发现问题能现场整改的就现场整改，不能现场整改的应及时汇报协调整改，本着纵到底横到边全方位，不放过一个细节的原则。安全技术审36、批制度安全技术作业规程和措施是现场施工的依据和准则。井下施工要坚持一工程一措施，杜绝无规程、措施施工。规程、措施的编写要力求内容全面，措施得力，针对性强，层次分明，条理清晰，逻辑性强，语言表达准确易懂，出言有据。为使规程措施更好地起到指导生产和服务生产的作用，根据矿文件规定，提前编写的安全技术作业规程和措施必须履行审批制度。一、审批顺序：生产单位技术人员把编写好的规程措施交生产调度中心分管技术人员预审分管副总组织人员会审，形成审批意见，会审人员签字报矿总工程师批准生效。二、传达贯彻：区队主管技术人员接到批准生效后的规程和措施，必须在3天内向全体参加施工的人员传达贯彻，听取人员要人人签字并考试，37、经考试合格方可上岗作业。对没听传达或考试不合格的应进行补学、补签、补考，否则不准参加施工。安全技术措施传达贯彻后，听取人员签字后即可上岗作业。矿用设备器材使用管理制度为加强矿用器材的管理，确保矿用器材的正常有效使用，特制订矿用器材管理制度。1、工区管理人员要增强责任心，加强对矿用设备器材的管理，要编号，做好记录。2、矿用设备器材属煤矿所有，个人不得随意挪用或损坏，必须爱护矿用设备器材。3、对将矿的设备器材挪为已有的，一经发现，追回设备器材，给予严肃处理，并罚款100元，情节严重的报保卫科处理。4、对损坏矿用设备器材的，按照损坏程度和设备器材价格给予50-200元罚款。安全操作规程管理制度1、严38、格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立高度的安全生产责任心，提高警惕，正规操作，避免事故的发生。2、严格按煤矿安全规程作业，严禁违章蛮干，克服麻痹思想，集中精力操作，要谨严细实工作。3、要有团结互相精神，互相配合，搞好自主保安和相互保安。4、严格技术操作规程、煤矿安全规程、作业规程施工必须遵守各岗位责任制和安全责任制及其它安全生产管理制度。5、坚持干部上岗巡查制度，上岗人员必须认真检查规定内容，逐条落实责任到人。6、为搞好安全生产工作，组织好周一的安全活动及带领员工认真学习安全法规及有关文件精神。7、加强矿安全质量管理文件的贯彻落实和区队档案资料的管理，受控文件，培训档案及各类报表记39、录等。岗位练兵技术比武制度为增强职工岗位练兵技术比武的积极性，进一步提高职工的技术素质，特制订岗位练兵技术比武制度：一、所有职工要加强业务学习，积极开展日常性的岗位练兵，努力提高自身业务技能。二、工区管理人员要组织职工参加每季一次的技术比武活动。三、所有职工都要积极参加技术比武，发挥好自己的业务技能水平。四、参加比武人员要遵守比武各项规定，本着公平、公正、互相学习、取长补短的原则，真正达到提高技术素质的原则。五、为激发职工岗位练兵，学习技术的积极性，对技术比武前三名职工每月给予一定数额的津贴。六、每月按计划组织一次员工岗位基本技能培训考试，促进员工整体素质的提高。安全技术责任制度1、本单位的安40、全技术管理工作由技术员全面负责，区队其它管理人员及班长协助共同抓好技术管理工作。2、认真传达贯彻执行煤矿“三大规程”及有关指令性文件精神，并做好规程的贯彻签字、学习、考试等工作。3、认真做好规程的编制，做到规程和措施在现场能指导于生产，服务于生产。4、抓好作业规程在现场的落实兑现，坚决制止不按作业规程施工的行为，并现场责令立即整改，杜绝“三违”。5、每月由技术员至少组织一次隐患排查，形成处理意见，在区队早会汇报落实整改并指定整改责任人，对重大安全隐患我单位不能落实整改的，有单位党政领导或值班人员报安监处和矿调度协调整改。6、积极开展“创新”活动，每季由技术员汇总上报，大力推广煤矿安全生产新技术41、新工艺，对做出积极贡献的个人给予适当的奖励。7、积极参加公司各项技术工作会议，并组织好本区的安全学习会议，提高员工的业务素质和操作水平。8、搞好本区的技术培训工作，按照要求输送培训学员，定期组织特殊工种的复训验证工作。作业规程学习签字考试制度为了确保矿井的安全生产认真执行公司文件精神要求，提高员工的安全意识和作业技术水平，经工区党政研究决定，特制定作业规程学习签字考试制度如下：1、每周学习日由技术员负责带领员工学习煤矿三大规程及其它安全技术规定，并执行好学习签字制度，确保学习效果。2、不定期对员工进行作业规程考试，对考试不合格的每次罚款20元，并责令补学补考。3、对不参加作业规程学习的员工每42、次罚款10元，不签字的每次罚10元。4、对考试不及格者进行停班补学、补考直至考试合格为止。5、所有员工必须参加规程学习并签字考试，不参加的不得上岗，重新参加学习、签字，考试合格后方可上岗。安全生产互保联保制度为进一步加强安全生产,不断增强职工互保联保职能和自主保安意识,特制订本区互保联保制度如下:1、工作中严格按三大规程施工,做到不安全不生产,工作中小组成员相互提醒,相互监督。2、小组成员签订互保责任状、联保合同书，实行“三违”连带处罚,班组内每出现一名“三违”人员，对跟班副区长、班组长、群监员、青安岗员每人罚款20元，对当日出勤职工每人罚款10元。3、出现破皮伤及以上人身事故和侥幸事故,找出43、责任人,罚款100元,罚班组长100元,罚跟班副区长50元,罚安全副区长50元,并连带扣除责任班组当月工资的30%。4、凡当月完不成生产任务的班组,（特别情况除外）一律扣除当月工资的30%。5、工程质量出现不合格的,扣除班组当月工资的30%,罚班组长200元,跟班副区长100元,验收员100元。6、因工程质量低劣被矿通报批评的班组,罚当班班组长200元,跟班副区长100元,验收员100元,三大员50元，扣除班300元。7、杜绝隐瞒事故现象的发生,对出现任何事故的班组,一律报矿处理。自救互救避险措施煤矿是一特殊行业，随时受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害的威胁，为使职工提高防灾防害的应变能力，44、在发生灾害时，能够自救、互救、自保、互保特制订如下措施：一、加强干部职工井下自救、互救和创伤急救基本知识的学习，明确什么是自救，什么是互救，以及避灾路线。二、矿工自救应遵循“灭、护、撤、躲、报”的原则。三、矿工互救应遵循“三先三后”的原则。四、井下发生瓦斯、煤尘爆炸时应采取如下措施避险：1、迅速背向气流方向，脸朝下，头贴地，用湿毛巾捂住口鼻，用衣物盖住身体的外露部位，防止烧伤。2、屏住呼吸，防止吸入有毒有害气体，同时迅速佩戴好自救器撤离灾区。3、在进风侧的人员要逆风撤出。4、在回风侧的人员，要设法经最短的路线撤到新鲜风流中。五、井下发生火灾应采取如下措施避险：1、火势不大，可直接灭火，但人员要45、在入风侧灭火。2、火势大，不能直接灭火，所有人员必须戴好自救器，选择最近的路线撤到新鲜风流中。3、如无自救器，可用湿毛巾捂住口鼻。六、井下发生水灾，如果水势危及人身安全，现场无法抢救，应迅速组织起来，沿着规定的避灾路线和安全通道，撤到上部水平或地面，否则撤到无瓦斯巷道高顶处，躲避待救。七、井下发生冒顶堵人应采取如下措施避险营救：1、遇险人员应躲入安全地点，加强此处支护并不断发生营救信号。2、营救的方法一是直接扒矸疏通，二是开掘小巷通达堵埋地点。3、加强支护避免二次冒顶加重险情。4、设法向遇险人员输送新鲜空气、饮料、食物等。八、人体触电的急救方法：1、尽快使触电人脱离电源。如：拉开电源开关，截断46、导线，用绝缘物使触电者脱离电源。2、组织现场急救：如：呼吸抑制时，采用人工呼吸法急救，心脏骤停时，采用胸外心脏按压法急救。九、干部职工人人明白自救器的适用条件的佩带方法。班组安全生产绩效考核制度为认真抓好煤矿安全生产“三基”建设，进一步完善机理机制，夯实安全基础，促进安全生产的规范化、制度化、法制化和安全生产形式的稳定，经工区研究决定，制定生产班组安全生产绩效考核标准如下：一、安全（16分）1、班组无轻伤以上人身事故和重大非人身事故，凡出现轻伤以上人身事故和重大非人身事故的班组不得分，出现一次“三违”扣1分。2、落实现场安全工作责任到人，一人次无责任人扣0.5分。3、对上级领导查出的问题能够及47、时落实整改，不落实不整改，此项不得分。二、目标任务（20分）完成当班和当月的工作任务和临时性工作任务，少一项或少一棚扣2分。三、质量（10分）工作质量符合标准要求，合格品扣1分，不合格扣3分。四、规范（10分）1、成员无违反准军事化管理规定的行为，出现一人次扣1分。2、责任范围明确，工作现场内文明生产状况良好，出现一人次不文明行为扣0.5分。3、班组出勤率达到90%以上，少1%扣0.5分。4、班组考核机制完善、规范，缺项或少项一项扣1分。五、成本（16分）1、各类费用控制好无浪费实物管理效果好，出现一项浪费扣1分。2、能完成区队分解的成本指标，成本指标每超一项扣0.5分。3、班清班结各类账、卡48、填制清晰、准确，一项不符合扣0.5分。六、培训（14分）1、当天出勤人员必须参加学习，出勤率要达到100%，每有一人次无故不参加学习，扣班组绩效考核分1分。2、学习时不准迟到、早退，每发现一人次有迟到、早退现象扣班组绩效考核分0.2分。3、每发现一人次员工无故不参加学习，扣班组绩效考核分0.1分。请假人员必须有请假条，否则视为无故不参加。4、学习人员学习时，每人一笔一本，记录认真，每有一人次无记录扣班组绩效考核分0.1分。5、团队学习每有一人次团队辅导员不在现场辅导，扣班组绩效考核分0.1分。6、学习时严格执行准军事化标准，每有一人次执行不好扣0.1分。7、坚持每周安全日活动，对不参加和表现差49、的给予处罚（每次不低于10元）。8、按时参加矿组织的各类学习和外出培训，每有一次不参加罚款50元。贯彻安全质量管理文件规划措施为积极响应矿党政的号召，不断加强职工安全质量文件的学习，确保矿各类政令畅通。进一步提高职工服从意识，不断提高职工自主保安能力，结合本单位工作实际，特制订贯彻安全质量管理文件规划措施：1、成立领导小组：组 长：宋修通 孙响副组长：刘建伟 成 员：邵明臣 张先全 王立刚 孟庆伟 李国亮 田中春 2、加强文件的贯彻力度，充分利用周一安全政治学习和班前会，及时传达各类安全质量文件精神，并确保传达落实效果。3、针对各类文件，分类学习，坚持以文件精神为主体，不断注重个人安全素质和全50、员整体素质的提升，不断提高职工安全理念和质量理念的应用。4、不断健全完善“三基”建设，建立各项安全生产责任制和安全管理网络，细化内部分工，强化流程控制，加强日常检查和考核，确保矿安全质量管理文件的贯彻有力。5、加强管理，党支部书记为第一责任人，每有一次传达不力，分别给予责任人50元的罚款。 “三基”建设领导小组管理网络图组长: 谢绍革 张如鹏成员：张善信、赵志顺、赵曰生、尹旭升、崔广兵24小时值 班 班 前 会 区 长：谢绍革书记 工会主席张如鹏技术员： 孔令雨团支部 书 记： 戴广龙安全副区 长： 费秀伟值班管理三基自检 安全检查班组建设区 务 会制度建设宣传教育安全法规学 习 安 全 日 51、活 动 群监员五个一建设自主管理岗技学习比 武规程措施学 习工程质量验 收验 收 员 学 习 双创工作隐患排查岗位描述手指口述隐患防空隐患自查自究青安岗员活 动 安全宣传教 育 监督检查安全宣教教育 监督检查四个薄弱排查成员：张善信、赵志顺、赵曰生、尹旭升、崔广兵成员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 满孝东 牛赛银 戴广龙安 全 检 查、监 察 网 络 图 组长：谢绍革 张如鹏区 长：谢绍革工会主席张如鹏 技术员： 孔令雨团支部 书 记： 戴广龙安全副区 长： 费秀伟安全大检查隐患排查隐 四患 个自 薄查 弱自 排纠 查党群员监示员范检岗查青安岗检查班组、作业地点、岗点安 全 质 量 52、管 理 网 络 图 邱庆恩班区长：谢绍革 书记:张如鹏技术员 孔令雨安全副区长费秀伟跟班管理：周长军 秦其林 董庆成全 体 员 工李新义班丁咚咚班马洪省班宋玉亮班栗广洲班安全宣传教育网络图组长： 谢绍革 张如鹏 成员：孔令雨 费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银工会主席：张如鹏技术员： 孔令雨团支部 书 记： 戴广龙安全副区 长： 费秀伟岗 位技 术知 识学 习安 安全 全法 理规 念学 学习 习薄弱人物薄弱时间薄弱地点重点隐患排查及三违帮教全 体 员 工巷修工区兼职救护队员班组分布表日常培训负责人：孔令雨救护队员马洪省救护队员栗广洲救护队员丁咚咚救护队员邱庆恩救护队员宋玉亮53、马洪省班栗广洲班丁咚咚班邱庆恩班宋玉亮班分管责任人：谢绍革安全技术管理制度1、本区的安全技术管理工作由技术员全面负责，副区长及班长协助共同抓好技术管理工作。2、在总公司主任工程师的领导下，认真传达贯彻执行煤矿“三大规程”及有关指令性文件精神，并做好规程的贯彻签字、学习、考试等工作。3、认真做好规程的编制和现场出现变化后补充措施的编写，做到规程和措施在现场能指导于生产，服务于生产。4、抓好作业规程在现场的落实兑现，坚决制止不按作业规程施工的行为，并现场责令立即整改，杜绝“三违”。5、每月由技术员至少组织一次隐患排查，形成处理意见交工区安全办公会落实，并按要求上报隐患排查处理意见。6、积极开展“创54、新”活动，每季由技术员汇总上报，大力推广煤矿安全生产新技术、新工艺，对做出积极贡献的个人给予适当的奖励。7、积极参加公司各项技术工作会议，并组织好本区的安全学习会议，提高员工的业务素质和操作水平。8、搞好本区的技术培训工作，按照要求输送培训学习人员，定期组织特殊工种的复训验收工作。班组安全生产管理办法一、班组长对本班组的安全工作负有直接管理责任。二、按照值班人员和班前会的安排，开好安全班会，落实好现场安全自保、联保、互保责任制，按规程规定指挥生产。三、严格执行交接班制度，做到手拉手，口对口，详细交接清本班存在的隐患、质量问题及注意事项。接班后要根据交接情况对现场进行检查验收，根据检查情况，安排55、当班安全工作，严格坚持不安全不生产的原则。四、严格现场管理，严格按规程措施施工，坚持使用好各类安全设施，凡现场出现重大隐患问题，不能保证人身安全时，现场组织人员整改，整改不好的要向跟班区长汇报，采取措施处理，处理不好不准开工。五、严格遵章作业，杜绝任何“三违”，对安全薄弱环节要做好超前防范。六、强化班组安全思想教育，对安全上不施心的人要做到心中有数，及时了解情况，早做工作，确保班组安全无事故。评比表彰优秀工班长制度为充分发挥工班长在施工现场的先锋模范带头作用，表彰先进，特制定评比表彰优秀工班长制度：一、每半年至少评比一次优秀工班长。二、组织全体员工召开会议，对工班长进行民主评议。三、对评比的优56、秀工班长给予一定奖励。四、评比条件：1、应具有丰富的现场管理经验和实际操作技能。2、所带班组工程质量确保优良品。3、能圆满完成工区交给的各项任务。4、所在班组“三违”比率不超过。5、班且无重大事故和非人身事故，杜绝轻伤。安全教育负责制度1、支部书记是安全教育的第一责任者，负责全区职工的安全教育和培训。2、按矿规定的周一安全学习，周六团队学习要求学习，时间为中班上午9：00-10：30，夜班、早班、大班、零活、机电大班为下午15：30-17：00，所有当天上班者不准缺席和迟到，学习时间1.5小时。3、因晚上井不能参加学习者，上井后到工区由值班员补学习和考勤。4、每次不参加学习者，罚款50元。安全57、教育例会制度1、每月召开一次安全教育例会，由支部书记负责主持。2、制定出当月学习计划，并且严格执行。3、根据本区的实际情况，对当月的学习情况，进行排查，确保职工的学习效果。4、不召开安全教育例会，支部书记每次自罚50元。优秀班组长评比制度为了认真贯彻公司“三基”建设文件精神要求，建立长效性的激励机制，充分发挥工班长的带动性，特制订评比制度如下：1、每半年组织一次对班组长评比活动，对安全生产中表现实出的班组给予表彰。2、班组长所在班组出现轻伤以上人身事故或重大非人身事故，将取消评优资格。3、所在班组“三违”超标，班组长取消评优资格。4、班组长在所在班组完不成月度生产目标，工程质量出现2次合格品修58、复工程除外），将取消评比资格。跟班管理制度1、严格执行跟班管理在现场，做到工人三班倒，班班有领导。2、必须坚持现场交接班制度，做到你不来我不走。3、跟班管理人员对现场的安全工作负直接管理责任。4、跟班管理人员对本班因出现的安全质量等问题，必须现场解决。5、跟班管理人员安排好本班的各项工作。6、跟班管理人员与员工同下井同上井，完成当班的各项工作任务。7、有2人以上共同作业的作业地点，必须指定1人负责安全。安全设施竣工验收制度为确保工程和安全设施完好，达到验收标准，特制订制度如下：一、巷道安全设施符合作业规程要求标准，安装设计合理。二、确保安全设施的灵敏可靠，质量完好程序达到100%。三、安全设施59、要配备标准化管理责任牌，并指定专人管理。四、凡工区组织安装的各类安全设施竣工后，都必须经工区技术员组织人员验收合格后，方可使用。五、对验收不合格的安全设施，严禁使用，并限期整改。区务会会议制度1、每月召开一次会议，认真总结上月工作，研究布署下月工作。2、会议由领导小组组长主持。3、所有成员必须按时参加会议，不得无故缺席，否则罚款10元。4、对存在问题研究提出整改意见。5、完善工区各项管理规划，制定月度、季度目标。开、停工工程复工许可挂牌制度1、每一工程开工之前必须有工程开工通知单，否则不准开工。2、因现场存在的不安全隐患或质量等问题，以及其他问题需停工时，必须有停工通知单。3、工程施工地点必须60、使用“安全生产合格牌”。4、每班开工前，由工长、质检员配合对工作面的现场生产条件、隐患等进行验收排查，具备生产条件时，安监员挂牌允许生产，否则不允许生产。5、当班不允许生产时，应及时落实整改现场存在的隐患或存在的问题，待整改完毕后，方可复工，对不按要求使用的，按“三违”论处。6、跟班区长、工长上岗均要挂牌管理，对不按要求执行的，给予50100元的罚款。7、规程、措施开工前必须传达，人人签字，规程必须组织考试，不及格者不得上岗作业。8、开工前，各岗点位工，认真检查本岗点的隐患，发现问题及时整改，整改不好不得开工。绩效考核制度为进一步加强班组建设，切实实现班组自主管理，结合我区实际，制定以下考核制61、度：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银二、按照“安全、质量、任务、学习”进行考核。三、绩效考核得分坚持每日一公布，并在班清班结中严格兑现（具体内容见绩效考核细则）。 四、每日进行评优找差，优差对等奖罚10元。现场安全管理负责制一、区长是全区安全生产的第一责任者。二、支部是全区安全教育的第一责任者。三、技术员是全区安全技术管理工作的第一责任者。四、安全副区长是全区安全监督检查的第一责任者。五、跟班副区长是本班安全生产的第一负责人，对工区区长负责。六、当班班长是本班安全生产的直接责任人，对当班出勤的全体员工负责。七、两人及以上共同作业62、的作业地点必须指定一人负责安全。上级安排临时任务贯彻落实措施为保障安全生产的顺利开展，及时有效地完成上级安排的临时任务，经“三基”领导小组研究特制订如下落实措施：一、牢固树立大局意识和主人翁意识，按照上级的任务要求，制订本单位实施办法和施工措施。二、根据任务指标的实际情况，指定具体负责人和完成日期及复查人。三、按照临时任务现状，认真排查工作环节的安全状况，发现问题及时处理，并及时向职工传达临时性的有关措施。四、按时完成各项临时行性任务。安全法规和岗位技术培训奖惩意见安全教育培训工作是安全管理的基础和前提，为使广大员工掌握岗位技术知识，提高员工的安全技术素质，增强员工自主保安和相互保安能力，强化63、员工生产流程中按章作业的意识，特制订本单位年度员工学习培训奖惩意见：一、坚持周一安全学习制度，对员工进行三大规程、法律法规和岗位技能学习，做到手一本一笔，记录学习内容及每周一题。无故不参加的扣50元，班清班结工资中兑现。二、针对规程学习开展班前会每日一题活动，对问题回答全面的员工进行奖励，回答不全面的员工进行处罚。三、每月按规定人数按时组织员工参加生产调度中心组织作业规程考试每季按时组织员工参加专业公司组织的全员技能考试。四、按上级计划按时组织员工分期参加特殊工种岗位人员的安全技术资格培训，使特殊工种人员都持证上岗。二0一二年安全工作规划措施为认真贯彻落实集团公司2006年安全工作会议精神，按64、照矿2006年安全工作文件要求，经工区研究决定，特制订本区2006年安全工作活动规划措施如下：一、安全工作目标规划：1、杜绝轻伤以上人身事故、重大非人身事故，实现全年安全生产。2、深化质量标准化创建工作，提高工程质量，消灭不合格品，优良品率达到90% 以上，创建精品工程。3、狠反“三违”，严格把“三违”比率控制在指标以内。二、安全工作措施：1、以矿安全工作会议精神为动力，强化“三基”建设，认真贯彻落实安全工作意见，稳定安全生产形势。2、加强对干部、员工的安全教育，明确安全责任，建立责任分工制度，严格考核兑现。3、抓好跟班干部的作风转变，严格现场流程控制，坚持好现场交接班和安全班会制度。4、开展65、“薄弱人物”和“薄弱时期”的排查工作，对排查出的薄弱人物进行一对一的帮教，对薄弱时期加大监督检查力度，重点时期重点安排，堵塞安全管理漏洞。5、牢固树立工程质量意识，积极开展质量标准化文明创建活动，严格质量验收制度，高标准、严要求、把住毫米关，争创精品工程，保证安全生产。6、加大安全教育力度，坚持好安全每日一题制度，努力提高干部、员工的安全生产意识和技术操作水平。7、狠反“三违”，严格落实“三违”处罚措施，做好“三违”人员的帮教工作。8、强化现场流程控制，深入开展互保联保活动，抓好干部的安全环境描述和员工的安全岗位描述。9、坚持隐患排查和安全大检查制度，严格落实预防治理措施，消除事故隐患。10、66、充分调动班组长、群监员、青安岗员的积极性，严格现场监督检查，狠反“三违”铲除事故祸根，实现全年安全生产。“三违”人员帮教措施一、当出现“三违”后，党支部书记及时做好思想教育工作，找其谈话，分析“三违”根源，讲清“三违”危害，并让“三违”人员写出保证书。二、由区长指定安全意识高、责任心强的人员对“三违”人员进行帮教，现场结成对子进行帮教。三、在帮教的一个月时间内，帮教人要带领被帮教人学习安全生产知识，提高安全意识，确保不再出现“三违”。四、“三违”人员经过思想教育，如不能认识错误，工区将责令停班检查，直到认识错误，方可上岗工作。员工评优议差实施办法每班在当班工作结束后，首先由员工依照工作效率情况67、进行自检得分，然后由当班班组长负责依据考核标准，通过对员工整个班的工作表现，从标准化、安全、准时、清洁、素养、目标六个方面，结合班组长对个工工作的检查，上级巡查情况对当班职工个人绩效进行考核，评定得分。填写“员工岗位作业日卡（A卡），此卡与班组市场化考核结算单（以下称B卡为副卡）配套使用，并将A卡考评分汇总到B卡上，按考核分数的高低排出名次，按比例评出试用和优秀员工（当班出勤达到15人及以上评两名优秀、一名试用、出勤率低于15人，评一名优秀、一名试用员工）对等奖罚10元，签字齐全后，报核算员。对月度连续10次被评为试用员工的季度队内分数排名最低的，按矿四工考核下岗培训，每半年按5%的比例评出品68、牌员工上报矿有关单位，依照标准进行奖励。班组评优议差办法一、班组是安全管理的基础，班、组长为班组安全生产管理第一责任人。二、每班到达现场后，由班组长根据现场生产情况，合理安排工作。三、各个岗点要具体下达安全、质量、任务、工作标准。四、在施工过程中，对每名员工、每个岗点的工作情况，严格监督检查。五、在完成当班生产任务后，班组长组织召开当班工作质量评优找差工作会议，按照评优找差评比办法，对当班每名员工的工作质量进行评比，找出优秀一名，差的一名，优秀员工奖10元，差的罚10元，班清班结中兑现。六、每有一班次不组织评优议差活动，对班组长每人罚款50元。安全事故责任追究制度一、成立安全责任事故追究领导小69、组组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银张庭银 李林青 刘继民二、事故责任追究要做到小事故不过班，大事故不过天。三、出现事故当天，领导小组成员及有关人员必须参加责任追究会。四、所有参加追究会人员要本着“四不放过”的原则，认真严肃的进行追究，不准马虎，不准追究无结果。五、追究发生的大型事故的责任，领导小组要查看现场，认真调查事故原因。六、对追究出的事故责任者，要拿出处理意见，并在工区班会上汇报。七、对于超出工区能力范围的重大事故的追究，要向上级部门请示汇报。岗位基本技能培训制度为增强职工的岗位基本技能知识，进一步提高职工的整体素质，特制70、订岗位基本技能培训制度。一、成立领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银二、所有职工要加强岗位业务知识学习，努力提高自身的业务技能。三、按时参加每月组织的基本技能培训，否则每少参加一次学习，罚款50元。四、严格学习制度，认真做好笔记，坚持做到不迟到、不早退，凡记录不认真的罚款5元，迟到、早退的一次罚款10元。五、每季开展一次基本技能培训考试，管理干部成绩必须在90分以上，职工成绩不低于80分，对考试不合格的进行补考，直至合格为止，否则不准上岗工作。重点人物帮、教、带措施为增强本区重点人物的思想认识，提高他们的整体素质，保障安全71、生产及各项工作的有效开展，特制订措施如下：1、成立帮重点人物帮、教、带领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银戴广龙 满孝东2、每月由书记李东兴对本单位的重点人物进行排查，查出的重点人物分节出现进行思想教育，学习培训，并指定专门一对一进行帮教。3、帮教人要切实负起责来，认真分析重点人物的思想动态及心理变化，采取有效方式进行帮教，确保帮教效果。4、每月月底由帮教带领领导小组对帮教效果进行检查，并由书记在帮教书上签字。5、帮教人要及时向领导小组反应被帮教的情况，以便随时改变更新帮、教、带的方式，确保帮教效果。鼓励干部、技术人员业余72、集体学习自学制度为全面提高管理干部和技术人员的整体水平，促进安全生产地顺利开展，特制订以下几点制度：1、每名管理干部，技术人员要增强学习观念，努力提高自身的整体素质。2、除按时参加区队的学习培训外，个人要充分利用业余时间进行学习。3、对按时参加集体业余培训的人员每次给予10元的奖励。4、对利用业余时间进行自学的每月给予3050元的奖励。5、对干部、技术人员自学坚持较好，参加矿组织的各类考试成绩优秀的人员分别给予50100元的奖励。6、每月在表扬栏中对坚持业余集体学习、自学表现较好的人员进行表扬，提高他们的学习积极性。提升培训制度为进一步增强职工的安全技术知识和岗位技能，全面提升职工的综合素质，73、更好地促进安全生产的开展特制订提升培训制度如下：一、成立领导小组组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银戴广龙二、充分利用周一、周六的学习时间和日常业余时间，对全区干部职工进行安全生产知识和岗位技术知识培训，并定期进行考试。三、所有参加学习培训人员要认真听讲做好记录，熟练掌握所学过的相关知识。四、领导小组成员每月底要对职工的培训提升情况进行检查，对成绩突出，提升较快的职工给50-80元的奖励，以增强职工的上进心。对学习培训不认真、缺乏上进心的职工在亮相台亮相，并进行思想教育。五、对在季度或年度工作上有创新的职工在班组长竞聘中和内部干部聘74、用时优先考虑。年底并给予100-200元的奖励。安全教育创新激励制度为全面提高职工的思想素质，创新安全教育方式、方法，更好地服务于安全生产经区队领导班子研究特制订如下安全教育创新制度：一、充分发挥安全教育的作用，不断创新安全教育思路，利用好职工的业余时间对职工进行安全教育培训。二、鼓励全区职工更新学习方式，凡在安全教育方面有创新的干部职工，区队里将给予50-100元的奖励，并在区队里进行推广表扬。三、每月征集一次安全教育创新建议，凡被采纳的建议，每条给予建议人20元的奖励，进一步激励全区干群工作创新的积极性，从而增强安全教育效果。四、成立领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费75、秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银薄弱人物帮教制度为全面加强本区队薄弱人物的管理，不断增强薄弱人物的思想认识，提高他们的整体素质，保障安全生产及各项工作的有效开展，工区特制订薄弱人物帮教措施，具体内容如下：1、成立薄弱人物帮教领导小组。组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银戴广龙 满孝东2、每月由书记、区长、技术员对本单位的薄弱人物进行排查，查出的薄弱人物分节进行思想教育，学习培训，并指定专门一对一进行帮教。3、帮教人要切实负起责来，认真分析重点人物的思想动态及心理变化，采取有效方式进行帮教、确保帮教效果。4、帮教人76、要及时向领导小组反应被帮教的情况，以便随时改变更新帮教的方式，确保帮教效果。责任包保制度为强化安全生产工作管理，增强职工的责任意识，更好地促进各项工作地健康发展，制订责任包保制度如下：一、区长是区队安全生产管理的第一责任人，全面负责工区里的安全生产工作。二、支部书记是安全教育的第一责任人，负责全区队的职工思想教育，上级指示、指令、文件精神的传达，安全技术知识、岗位技能的培训，并组织好周一、周六和党员的学习。三、技术员负责区队里的安全技术管理、职工技术培训、技术创新和规程措施的编写，并认真组织好职工学习签字、考试。四、安全副区长协助区队抓好全区安全管理工作，抓好隐患的排查、治理整改。五、副区长、77、班组长协助区队抓好本班组的安全生产工作，保障本班安全工作的顺利开展和生产任务的圆满完成。六、职工要对自身工作范围内的安全负责，听从指挥、服从分配，严格按章操作，做好互保联保，确保任务的完成，支持好班组长的工作，并加强安全知识和岗位技术知识的学习培训。 正负激励制度为激励全区干群的工作积极性，进步体现奖优罚劣，鼓励先进，鞭策后进，经区队领导班子研究制订正负激励制度如下：一、每月月底由工区领导班子对安全生产，学习、创新、工作任务的完成情况进行全面评审、排查，每月查出先进干部一名，先进职工五名，最差干部一名，最差职工五名，并分别给予50元的对等奖罚。二、每季评出无违章人员一名和违章次数最多的一名，并78、分别给予100元的对等奖罚。三、在工作中表现突出，季度、年度受到总支、矿表彰奖励的区队将给予一定的嘉奖。四、对每季工作表现差，缺乏上进心的职工将列入职工动态考核下岗档案中。一帮一学技术奖罚制度为进一步全面抓好员工的基本技能提升，不断提高员工的现场业务技术操作水平，确保现场安全生产和各项工作的稳步开展，我单位根据员工的基础操作水平和其现场操作能力，特制定本单位一帮一学技术奖罚制度，具体内容如下：1、每月在全员中开展技术比武、业务知识考试和岗位练兵活动，严格考核评出优差。2、对技术过硬的优秀员工、业务素质低的员工进行一对一帮学，由工区指定帮学结对子人员。3、帮学时间至工区指定之日起为一个月的期限，79、在帮学期间被帮学人月度内业务素质、技术水平有较大提高，并且月度内杜绝“三违”和事故，对帮学人奖励50元。4、被帮学人在帮学期间业务素质水平无提升，出现了“三违”或事故，对帮学人罚款50元。5、被帮学人、帮学人的当班班长负责井下生产现场的全面监督，监督帮学人和被帮学人的活动情况。6、帮学人每月要不定期的向工区领导汇报其帮学情况，针对出现的帮学效果不好，工区及时改变帮学方法或更换帮学人，并对帮学人罚款50元。7、工区成立一帮一学领导小组，全面抓好工区一帮一学的各项工作，并负责对帮学人、被帮学人的考核。组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银80、满孝东 戴广龙安全生产责任制为夯实安全生产基础，确保安全生产地顺利开展，特制订岗位责任制如下：一、区长谢绍革是工区安全管理的第一责任人，全面负责全区的安全管理工作，加强和完善安全管理制度监督与考核，负责各项安全大检查的检查和所查问题的落实整改，确保整改合格率达到100%，负责抓好对副区长的安全管理工作的考核和施工现场的安全隐患排查，及时采取有效措施，保障月度、季度、年度实现安全生产。二、支部书记张如鹏是工区安全教育的第一责任人，负责对上级安全质量文件精神的传达贯彻落实，和员工的安全教育培训，抓好施工现场的安全流程控制，全区干群的安全思想教育工作，协助区长抓好本区的安全管理工作。三、主管技术员孔81、令雨，是工区技术管理的第一负责人，副技术员路洪波协助主管技术员认真抓好工区安全技术管理，工程规程措施的编写，传达贯彻学习考试签名和职工岗位技术培训，以及技术创新工作，抓好周一的安全活动，协助区长、书记抓好本队的安全生产工作。四、安全副区长费秀伟为本区安全监察组组长，协助工区抓好安全管理及施工现场的隐患排查治理及整改落实，及时制止违章作业现象，减少“三违”人员的发生，确保做到不安全不生产。五、副区长秦其林、董庆成、周长军对所分管范围内各班组的安全生产管理负有监督检查和管理责任，抓好跟班期间的安全流程管理，认真排查施工现场的不安全隐患，严格劳动纪律，监督职工遵章作业，确保安全生产。六、班组长是兵头82、将尾，生产现场安全管理的直接责任者，抓好本班的安全生产工作，坚持做到不安全不生产，协助队抓好施工现场的安全管理工作。七、员工，认真学习三大规程，不断提升自身安全生产素质，遵章守纪，按章作业，杜绝违章作业，切实做好自主保安和互保联保工作，坚持做到不安全不生产。安全奖罚制度为认真抓好全队的安全生产工作，进一步促进全区干群安全生产的积极性，筑牢安全生产防线，经工区研究制定如下安全奖惩制度。1、全体干群人人都必须按章操作，杜绝违章作业和违章指挥的现象发生，凡季度内未发生一次“三违”的工区里奖励100元，对月度内出现重复“三违”的人员工里写出书面检查。2、对年度内遵章作业表现较好，安全学习活动积极且没发83、生一次违章的人员，工区给予200元的奖励，并列入年底矿安全标兵的评选范围，对年度违章次数较多，超过三次，安全学习参加不积极的人员将列入队“四工”动态考核，下岗进劳务市场。职工安全技术培训制度为进一步增强职工的安全技术知识的岗位技能，全面提升职工的综合素质，更好地促进安全生产的开展特制订提升培训制度如下：一、成立领导小组组 长：谢绍革 张如鹏副组长：孔令雨成 员：费秀伟 秦其林 董庆成 周长军 薛成峰 李元东 牛赛银二、充分利用周一、周六的学习时间和日常业余时间，对全区干部职工进行安全生产知识和岗位技术知识培训，并定期进行考试。三、所有参加学习培训人员要认真听讲做好记录，熟练掌握所学过的相关知识84、。四、领导小组成员每月底要对职工的培训提升情况进行检查，对成绩突出，提升较快的职工给50-80元的奖励，以增强职工的上进心。对学习培训不认真、缺乏上进心的职工在亮相台亮相，并进行思想教育。五、对在季度或年度工作上有创新的职工的在班组长竞聘中和内部干部聘出时优先考虑。年底并给予100-200元的奖励。干部培训学习制度为全面提高管理干部的综合素质和管理水平，促进安全生产工作的顺利开展，经工区研究，制定干部培训学习制度：一、全体管理干部要树立进取意识，积极参加各类学习培训，按照矿安排的外出学习培训计划参加学习培训，凡无故不参加外出学习的每次培予100元的罚款。二、按时参加工区的各类学习培训，不准迟到85、早退，一次不参加学习罚款20元，迟到、早退一次罚款10元。三、认真做好各类学习记录，内容要详细每发现一次记录不好罚款10元。四、每月底按时参加月度培训考试，对考试不合格的进行补考，否则不准上岗。工程质量管理制度为进一步加强工程质量管理，深化质量标准化创建，实现工程质量达标，打造精品工程，经工区研究决定，特制定本工区工程质量管理制度如下：一、成立专职验收领导小组：组长：孔令雨 成员：张廷银 刘继民 李林青二、组织领导：1、区长谢绍革是质量管理第一责任人，对本区质量管理验收工作全面负责。2、技术员孔令雨为本区质量验收工作直接负责人。三、考核制度：1、坚持工程质量事故“四不放过”的原则，每出现一次86、旬验收不合格，罚区长、技术员各50元。2、每出现一次质量问题被上级有关部门停头的，对验收员罚款30元，区长、技术员各50元。3、因质量问题出现重大事故的对验收员罚款100元，下岗进劳务市场，区长、技术员各罚款100元，并按矿有关规定追究责任。4、凡季度内综合考核得在90分以下，对区长、技术员各罚款100元。5、区队三大员每旬每人至少参加一次班组验收，并在验收单上签字，质量管理负责人，每月主持召开一次由验收员参加的工作例会。6、每月对验收员实行百分考核，考核结果与当月效益工资分配挂钩，并上报安监处。7、工区三大员要经常下井检查，对查出问题现场扣罚，一旦查处验收员不负责任，将追究验收员的责任，情况87、严重者报矿处理。安全隐患自查自究制度为强化安全流程管理、夯实安全生产根基，使生产中的隐患能够及时得以落实整改，杜绝各类事故的发生，经工区研究决定特制订安全隐患自查自纠制度：1、每月由技术员和安全副队长对工作地点的安全隐患、安全生产中的薄弱环节排查一次，针对存在的隐患，研究制定具体的整改措施，并指定专人负责落实整改。2、区长负责隐患的监督、落实和完成情况的复查。3、跟班干部、班组长、群监员、青安岗员或员工对当班隐患等安全问题，能现场整改的应现场整改，不能现场整改的必须及时向值班人员汇报协调落实整改，值班人员应做好相应的记录和闭合情况。4、区队自查隐患每周不得少于1次，每次不能少于3条，并逐条落实88、整改，对安全隐患能现场整改，而不整改或值班人员落实整改不积极主动的视情节给予重罚或追究责任。5、各班组每班对施工现场要及时排查，每班至少排查一次，每次不得少于一条，并及时向值班人员汇报，值班人员要详细将排查问题的内容及整改情况记录好。6、工作现场有严重威胁人身安全的，应立即停止作业，撤到安全地点，当险情没有得到处理不能保证人身安全时，不得进行工作，现场工作人员必须立即向队值班人员及矿有关部门汇报，否则给予严肃处理。安全质量标准化管理制度为认真落实质量标准化创建精神，开展好质量标准化建设活动，特制定本制度：1、成立质量标准化建设考核小组：组 长：谢绍革成 员：孔令雨 费秀伟 董庆城 秦其林 周长89、军 及各班班长2、质量标准化建设目标（1）在集团公司静态、动态达标检查中综合得分不低于90分。（2）各项修复工程合格率确保100%。3、严格落实责任，实行分片包保，分工如下：全面工作：谢绍革 安全方面：孔令雨生产质量：生产副队长机电方面：机电技术员4、各分管责任人严格按照分工积极深入现场，查问题、抓落实，确保实现星级工程。安全生产互保联保制度为确保实现安全生产，提高员工安全意识和自保、互保和能力，特制定安全生产互保联保制度：一、全体员工都要认真学习煤矿三大规程和中华人民共和国安全生产法及积极学习上级有关安全生产及文件指令精神，牢固树立不安全不生产的安全意识，增强自主保安和相互保安的意识和能力。90、二、小组成员签订互保责任状，全班成员签订联保合同书。三、实行班组成员连带处罚制度：1、出现一名轻微“三违”连带当班跟班副队长10元，班组长每人5元，当班出勤人员5元，合作伙伴扣除50%。2、出现一名一般“三违”连带当班跟班副队长20元，班组长每人15元，当班出勤人员10元，合作伙伴扣除50%。3、出现一名严重“三违”连带当班跟班副队长50元，班组长每人30元，当班出勤人员20元，合作伙伴扣除50%。四、事故责任追究要做到小事故不过班，大事故不过天。五、出现轻伤及以上人身事故和各种非人身事故者除按矿相关文件处理外，视情节给予一定的经济处罚，并严肃追究相关人员责任。六、对于超出工区能力范围的重大事91、故的追究要向上级部门请示、汇报。七、质量方面：1、严格执行好工程质量班班验收制度，对本月内未出现工程质量问题的班组给予200元的加奖。2、凡出现一次不合格品的除扣除班组30%效益工资外，对当班责任人给予50元的罚款。培训问责制度1、党支部书记是安全教育的第一责任者，负责全队职工的安全教育和培训。2、按矿规定的周一安全学习，周六团队学习要求学习，时间为中班上午9：30-10：30，夜班、早班、大班、零活、机电大班为下午15：30-16：30，所有当天上班者不准缺席和迟到，学习时间为1小时。3、因晚上井不能参加学习者，上井后到队由值班员补学习和考勤。4、每次不参加学习者，周一不学习一查罚款100元92、，周六不学习一查罚款50元，绩效考核扣1分。5、出现一名严重“三违”问责，连带负责规程学习、技能培训责任人，技术员每次30元；安全理念、法律、法规培训学习责任人，党支部书记每次30元。6、责任事故追究要做到小事故不过班，大事故不过天。7、所有参加追究会人员要本着“四不放过”的原则，认真严肃的进行追究，不准马虎，不准追究无结果。安全操作规程管理制度1、严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立高度的安全生产责任心，提高警惕，正规操作，避免事故的发生。2、严格按煤矿安全规程作业，严禁违章蛮干，克服麻痹思想，集中精力操作，要谨严细实工作。3、要有团结互助精神，互相配合，搞好自主保安和相互保安93、。4、严格“技术操作规程”、矿安全规程、作业规程施工必须遵守各岗位责任制和安全责任制及其它安全生产管理制度。5、坚持干部上岗巡查制度，上岗人员必须有认真检查规定内容，逐条落实责任到人。6、为搞好安全生产工作，组织好周一的安全活动及带领员工认真学习安全法规及有关文件精神。7、加强矿安全质量管理文件的贯彻落实和区队档案资料的管理，受控文件，培训档案及各类报表记录等。 “三基”建设责任落实、追究制度一、成立安全责任事故追究领导小组组 长：谢绍革 张如鹏成 员：技术员及副队长二、事故责任追究要做到小事故不过班，大事故不过天。三、出事事帮当天，领导小组成员及有关人员必须参加责任追究会。四、所有参加追究会94、人员要本着“四不放过”的原则，认真严肃的进行追究。不准马虎，不准追究无结果。五、追究发生的大型事故的责任，领导小组要查看现场，认真调查事帮原因。六、对追究出的事帮责任者，要拿出处理意见，并在区队班会上汇报。七、对于超出区队能力范围的重大事帮的追究，要向上级部门请示汇报。重大危险源管理制度为加强矿井重大危险源治理，把不安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产，特制订巷修工区重大危险源管理制度。一、成立重大危险源管理领导小组:组 长：谢绍革 张如鹏 副组长：孔令雨成员：费秀伟 董庆城 秦其林 周长军 李元东 二、认真贯彻矿党政的安全生产方针，做到安全第一，预防为主。三、所有井下、地面工作人员要做到95、认真负责。四、事故分析要及时，小事故不过班，大事故不过天。.五、找出事故的主要原因及主要责任人，并及时处理，做到四不放过。六、制定出事故的处理意见具体防范措施。七、对职工群众进行教育，吸取教训。八、详细记录事故分析的情况，所有参加人员必须签字，每名班组长都要参加。九、对事故责任者，视情节轻重给10-50元的罚款，并及时公布处理结果。十、对于重大危险源应该检查发现而未发现， 被别人检查出来，追究检查人员的责任。十一、对于排查后2天内发生事故的， 要追究前期排查人员的责任。十二、 危险源辨识小组成员要充分发挥作用并做为现场危险源排查第一责任人。领导干部下井跟班制度1、严格执行区队管理跟班、班组长随96、班管理制度，必须有副职进行跟班。2、必须坚持现场交接班制度，做到你不来我不走。3、跟班管理人员对现场的安全工作负直接管理责任，班组长是第一直接管理责任者。4、跟班管理人员对本班出现的安全质量等问题必须现场解决。5、跟班管理人员安排好本班的各项工作。班组长负责按岗位标准流程施工。6、跟班管理人员、班组长与员工同下井同上井，完成当班的各项工作任务。7、跟班管理人员重点检查是否严格规程进行施工，及时协调处理施工中出现的难题。班组长要认真、及时解决跟班管理人员提出的问题。8、跟班管理人员、班组长到达现场后，首先要了解现场的情况，做到隐患不消除坚决不生产。9、跟班管理人员、班组长在生产过程中时刻抓好现场97、质量标准化建设，确保工程质量。10、有2人以上共同作业的作业地点，必须指定一人负责安全。事故分析汇报制度为认真贯彻落实集团公司三基建设文件，强化现场的安全生产，经区队研究制定事故汇报制度。一、坚持一事故一分析、一处理。二、对施工地点出现事故不及时汇报或不积极处理的罚责任人50元。三、对出现重大人身事故及重大非人身事故要保留现场，弄虚作假一次对责任人罚款50元。四、坚持事故四不放过原则。五、建立事故分析记录台账，详细记录发生事故的班组、时间、地点、事故原因（包括损失情况）、处理意见、预防措施、效果验证以及传达贯彻情况。六、事故分析处理记录中效果验证由技术员在防范措施完成后填写。班组和各岗位安全评98、估制度为了保证现场作业人员的人身安全，促进现场的安全生产，更好的维护广大职工的权利，特制定班组和各岗位安全评估制度：1、班组和各岗位在进入作业地点作业前，要对现场的安全系数进行评估，确保在安全的情况下，进入作业地点。2、要向上一班次跟班人员了解现场存在的隐患，坚决做到不安全不生产。3、班组长进入作业地点以后，要对现场的情况进行排查，对存在隐患的地点，要在隐患消除以后，才能进行作业。4、交班班组长，要对上一班次的隐患对下一班人员交待清楚。5、安监员要充分了解现场的安全状况。6、要了解现场存在的各类隐患，定期进行安全质量评估。7、积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高现场作业人员的安全质量意99、识和技术技能。8、认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实安全生产的基础。事故分析处理制度1、坚持一事故、一分析、一处理。2、坚持事故分析“四不放过”的原则。3、坚持事故追究责任连带处理（按跟班管理人员、班组长、群监员、青安岗员配合作业人员、全班组员工）。4、建立事故分析台帐，详细记录事故发生的时间、地点、事故内容、事故性质和处理意见。5、对事故的发生的原因和有关责任人要认真调查，分清事故的责任。 6、对事故要把握分析情况制定出相应的防范措施，查找造成事故的因素，认真总结经验，防止同类事故的发生。 7、通过事故分析会，使违章作业人员，事故责任人员，和广大干部职工受到100、教育，使事故责任人员认识到事故的危害性，能让大家通过分析找出自己在工作中的缺点和不足。 8、对事故分析要认真记录，形成材料并存档。安全检查与奖惩制度1、坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，以安全为重心，杜绝群体违章和严重“三违”，杜绝轻伤及以上人身事故和重大非人身事故的发生。2、严格控制“三违”比率，杜绝重复违章现象。3、及时排查隐患并落实整改，确保工程质量达到合格品以上，杜绝不合格品，确保周四、周五安全大检查问题整改率达100%。4、机电设备完好率达到100%以上，杜绝失爆现象。5、充分发挥管理人员、班组长在安全目标管理中作用，落实岗位责任制，堵塞漏洞，制止“三违”的发生，实现安全生产。6101、实行“三违”事故连带处罚，加强对现场安全的监督检查，杜绝工作流程中的不安全隐患和违章蛮干行为。7、认真做好各类安全检查问题的整改，责任到人，确保问题的整改率达到100%。8、对现场出现的问题及隐患及时处理的班组将给予一定的奖励。班组学习培训制度为做好职工的思想政治工作和安全技术培训，提升员工技能水平，及时传达贯彻落实上级的文件和会议精神，牢固安全管理基础，制订班组学习培训制度。1、班组人员必须按规定的时间参加区队组织的班组安全学习和技术培训。2、凡当班出勤人员必须参加区队组织的班组学习和各类活动。3、参加学习人员必须持学习记录本，周一用基本技能培训本，周六用团队学习记录本。4、各班班长负责对102、本班员工的学习记录情况进行抽查。5、各班班长负责对本班员工的安全活动学习和技术培训情况进行摸底调查，并要求每人写出月度学习心得体会。6、在学习期间任何人不准迟到、早退、大声喧哗。7、凡参加学习人员，必须在学习记录上签名。8、每月月底队将统计员工个人学习情况，对学习出勤较好的员工给予奖励。9、班长每月必须对员工当月的安全学习记录、团队学习记录情况进行审阅。班组交接班制度1、井下固定生产岗点必须保证正常交接班，不得脱岗、串岗，否则，一律按“三违”处理。2、生产班除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员现场交接班。3、上下班实行现场交接，接班人员到岗后要认真检查现场工作情况，看现是103、否存在场隐患问题、岗位卫生清理是否合格。确认工作现场无问题后可离岗。4、交接班时必须交接清楚工作现场情况，不得留有隐患问题。5、有两人以上共同作业的作业地点，必须明确一人为责任人。6、特殊岗位严格执行相关规定，除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员现场交接班。7、要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。安全举报制度一、举报人所有班组人员。 二、举报内容1、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的煤矿或对事故情况弄虚作假的行为。2、无证上岗进行作业人员。3、安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位的区队。4、对实施关闭或因存104、在重大安全隐患被责令停产整顿的煤矿，未经有关部门验收合格，擅自恢复生产的煤矿。5、违法开采，破坏国家资源，危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。6、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。7、矿井通风、防瓦斯爆炸和防灭火、防治水等安全生产条件和设备设施不符合煤矿安全规程要求的煤矿。8、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。9、矿级领导未按规定跟班带班作业、下井检查的问题。10、职工违规作业的现象和问题。11、安全监督管理人员，以及矿安全督查员失职、渎职、违法违纪问题。员工安全权益维护制度为维护现场作业人员的安全，享受自身的合法权益，在遇到险情或突发事故时，员工有105、权维护自身的权利。1、首先要保证员工的合法权益。2、员工有权掌握煤矿安全规程、矿山安全法、质量标准化标准、作业规程、煤矿安全技术操作规程以及上级和矿一系列有关安全生产的方针、政策、文件、指示、指令、安全简报等。3、有拒绝违章作业的权利。4、在隐患没有解除的情况下可以拒绝进行作业。5、由于条件所限严重威胁人身安全的，应立即停止作业，撤到安全地点，当险情没有得到处理不能保证人身安全时，不得进行工作，现场工作人员必须立即向值班人员及矿有关部门进行汇报。6、员工在现场应配齐合格的劳动保护用品，确保职业健康的权利。班组长工作写实薄制度为进一步强化现场管理、排查现场存在的隐患，提高工程质量和安全系数，加强106、对现场班组长排查隐患落实力度，特制订班组长写实薄制度如下：考核办法：1、班组长写实薄必须由当班班组长下井时随身携带，以便于随时记录现场存在的隐患，每发现一次不携带罚款30元。2、到达施工地点必须全面排查现场隐患，有一次排查不及时罚款20元。3、排查出的隐患必须随时安排当班人员进行整改，找出责任人，整改不及时一次罚款责任人30元。4、班组长写实薄排查出的隐患必须由班组长进行复查，一次复查不及时罚款20元。5、班组长写实薄必须由当天班组长每天填写，班组长写实薄用完后必须交到队，不能乱扔，每发现一次罚款20元。6、班组长对现场处理不了的隐患应及时上报队值班人员，并记录好。责任人：每班班组长班组长“三107、三三一”结构工资考核及分配制度为加强工作动态管理，全面做好本单位的安全管理考核工作，按照矿相关文件要求，结合本单位实际情况，经队班子研究，制订班组长“3331”结构工资考核制度如下： 成立领导小组：组长：谢绍革 张如鹏成员：孔令雨 满勇一：安全生产（30%）1、本人出现一般“三违”扣1分，轻微“三违”扣0.5分，违章指挥，扣2分。 2、跟班过程中员工出现一般“三违”扣1分,出现典型一般“三违”，扣 2分，出现严重“三违”，扣3分,出现群体违章该项不得分。 3、班组“三违”比率超标，扣1分，造成全区“三违”超标的不支付当班工资，并扣5分。 4、出现轻伤以上人身事故和重大非人身事故不得分，出现影响108、生产3小时及以上事故扣5分，被勒令停止工作的扣5分。 5、各级各类检查每有一条不及时整改扣2分。 6、全月实现无“三违”班组的一次加1分。 二、工作任务（30%）1、当班完不成生产任务的扣1分。月度完不成下达的任务扣2分。2、个人失误造成影响生产每次扣2分，上级安排工作落实不力扣2分。3、安装撤除影响生产，工作缓慢的每次扣0.5分。4、不能按时完成领导安排的临时应急性工作找借口每次扣2分。 5、工作区域内出现视觉污染，被矿通报每次扣0.2分。 三、工程质量（30%）1、优良品不扣分，合格扣3分，不合格不得分2、低标准作业,被工区或科室查出的每次，扣1分。3、严格做到现场交接班,否则每次，扣1分109、。4、现场管理和技术管理出现较大问题扣5分。四、安全教育培训（10%）1、凡无故不按时参加各类学习、活动每次扣0.5分，记录不认真每发现一次扣0.5分。 2、凡是参加各类考试，出现考试不及格每次扣1分。 3、违反准军事化和岗位标准流程操作被矿通报每人次扣0.5分。“两卡一簿”制度为进一步加强现场安全隐患治理，规范薄弱人物帮扶程序，特制订“两卡一簿” （区队长安全隐患落实闭合卡、党支部书记薄弱人物帮教卡、班组长现场写实簿）现结合本单位实际，制订“两卡一簿”内容如下；一、区队长安全隐患落实闭合卡：1、区队长每次下井都要携带“区队长安全隐患落实闭合卡”并认真填写，各个项目要求填写齐全。2、未整改的问110、题必须现场重新落实责任人员，并在“接收人签字”栏签字，限期抓好整改，到期组织复查进行闭合。3、当班下井现场无施工人员的，要求将查出问题填写在“当班未整改问题交接卡”栏内，上井后落实接收人员、落实整改期限到期进行复查，在问题“整改闭合情况栏目”内闭合。4、“区队长隐患整改落实卡”填写字体工整、内容齐全、签字要求真实，装订要求整齐。二、书记薄弱人物帮教卡：1、党支部书记每月根据实际情况对“安全不放心的人”进行排查、帮教。2、被帮教人在“不放心人帮教认识”栏填写帮教后体会感受。3、帮教到期后由书记在“教育人意见”栏填写帮教效果。三、班组长现场写实簿：1、班组长现场写实簿由各班班组长负责，应随身携带、111、随时填写内容。2、写实簿保持干净整洁，记录认真、内容完整，不准乱写乱画、乱撕页。3、本“当班隐患记录”主要填写安全隐患内容，质量问题落实整改，如其他卫生、材料等问题不要填写。本写实簿不准其他人员代写，不准出现空白。四、凡不按照要求填写者，每次对责任人罚款20元，记录内容整洁认真，不准乱写乱画、撕页现象，否则对责任人罚款20元。安全环境准入制度1、班组所有人员上岗前必须学习本施工地点的规程措施，熟练掌握避灾路线，考试不合格不得准入。班组所有人员上岗前未学习本施工地点的规程措施的罚技术员50元，罚责任人50元；避灾路线掌握不熟练的罚责任人30元，考试不合格或未参加考试上岗的罚责任人50元。2、各岗112、位人员必须熟知本岗位的手指口述、岗位标准流程，否则不得准入。本岗位的手指口述、岗位标准流程每有一人掌握不熟练的罚责任人30元。3、上岗人员必须经过岗位操作技能考核，达不到本岗位操作技能要求的不得准入。上岗人员未经过岗位操作技能考核上岗的罚责任人30元。4、施工前由班组长牵头、跟班安监员和跟班负责人配合，根据安全环境评估标准和上一班交接的隐患问题，对各岗位的安全生产环境进行评估，确认现场安全环境符合准入条件的方可开工生产。施工前对各岗位的安全生产环境每有一次不进行评估的罚跟班副队长、班组长100元；评估不认真的罚跟班副队长、班组长50元。5、凡是经排查不符合安全环境标准要求的不准进入施工。现场挂113、牌管理制度为抓好现场安全管理，保证迎头施工安全和人员不超标，要求管理干部、班组长、安监员等实行挂牌管理。一、适用范围：本制度适用现场工作人员、跟班副职、班组长、安监员等。二、工作职责：1、队负责牌板制作更换。2、安监处、稽查科负责挂牌人员到位、上岗、交接班等情况。3、跟班副职、班组长、安监员等到达现场必须先挂牌后工作。三、分类和使用：1、区队副职以上管理人员均配备2个工牌由本人保管。2、当相关人员进入井口时，必须将上岗A牌挂在规定的牌板上面，将B牌随身携带，当相关人员升井后，将A牌取下。3、到达现场地点后，先与上一班班组长、跟班人员和安监员进行“三位一体”交接班，组织人员召开班前会，排查现场隐114、患后组织生产或整修。四、相关规定：1、安监员、班组长、跟班人员到达迎头及时挂牌。2、迎头炮掘人员不准超过9人。3、挂牌人员根据现场安全状态填写整改内容或安排工作。4、现场工牌作为相关人员身份证明，只准本人使用，不得转接、丢失，如果丢失及时与队联系补办。5、挂牌人员上岗后一定履职到位，不准玩忽职守，干与工作无关事情，凡出现睡岗、脱岗、早走晚来被检查人员查出从严处罚。安全生产责任制制度1、队长是全队安全生产的第一责任者。2、支部书记是全队安全教育培训的第一责任者。3、技术员是全队安全技术管理工作的第一责任者。4、安全副队长是全队安全监督检查的第一责任者。5、跟班副队长是本班安全生产的第一负责人，对115、队长负责。6、当班班长是本班安全生产的直接责任人，对当班出勤的全体职工负责。7、两人及两人以上共同作业的作业地点必须指定一人为安全负责人。事故汇报及处理程序现场人员矿 调 度 室救 护 队井口保健站医 院有关单位矿 长总工程师安监处长值班领导事故地点 安全教育培训机构图课程体系师资体系运作流程培训实施体系安全生成责任制应急救援预案煤矿三大规程企业文化法律法规岗位技能应知应会技术员网能大学管理人员培训员工培训培训制度培训计划方案转岗调动及借用调动培训管理制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现一季度的安全116、生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经队班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：规范全体干群利用周一安全教育学习时间，加强安全教育培训管理，提高学习成效，进一步提升岗位技能，执行岗位标准流程与安全确认，使转岗及借用人员熟悉新岗位的基本工作情况,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利工作奠定基础.实现安全生产。二、培训规定：1、转岗调动：指永远性调动到其他岗位，时间在一个月以上的；2、借用调动：指临时借用到其他岗位，时间在一个月以下的。3、培训对象：所有进行岗位调动人员或借用的人员。三、培训内容及时间安排：（一）转岗调动培训内容及时间安排并入周一和从业人员培训、特殊工种人员117、新培：1.本岗位作业流程（不低于30分钟）；2.职业安全与职业卫生（不低于45分钟）；3.本岗位的工作内容（不低于30分钟）；4.其他相关需要进行培训的内容（根据情况自定）。（二）借用调岗培训内容及时间安排并入周一和从业人员培训、特殊工种人员新培：1.本部门相关制度（根据情况自定）；2.本部门本岗位作业流程（不低于10分钟）；3.职业安全与职业卫生（不低于20分钟）；4.本岗位的工作内容（不低于10分钟）；5.其他相关需要进行培训的内容（借入部门自定）。四、培训实施：1、单位（班组）内部内转岗或借用，由本单位实施转岗培训；2、跨单位转岗，由转入单位实施转岗培训。3、对于未按时安排或未安排员工进118、行转岗或借用培训的，该员工不得在新岗位上岗，并对相关班组长和跟班副队长按单位相关规章制度提请处罚。转岗或新入矿工人培训管理规定为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现一季度的安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经工区班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：规范全体干群利用周一安全教育学习时间，加强安全教育培训管理，提高学习成效，进一步提升岗位技能，执行岗位标准流程与安全确认，使转岗及借用人员熟悉新岗位的基本工作情况,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利工作奠定基础.实现安全生产。119、二、转岗或新入矿职工的培训要求：1、 员工转岗培训：根据生产及工作需要，员工需要改变原岗位工种时，必须先由柴里大学培训后上岗。转岗培训不少于48课时。2、单位内岗位工种变动，培训需对变动作业人员安排转岗培训。三、新入矿工人培训管理规定：1、培训时间：理论学习培训不少于120课时，现场实习不少于三个月（签订师徒合同书）。每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于20学时。2、培训内容：主要包括：思想政治教育，安全知识教育：（1）安全生产法律法规知识； （2）矿井概况、工作环境及井下危险因素，所从事工种可能造成的职业健康伤害和伤亡事故，该工种的安全职责、操作技能及强制性标准； （3）拒绝违章指挥和强120、令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务与权利； （4）应急救援预案和发生瓦斯爆炸、水害、火灾、顶板等灾害的自救、互救方法与避灾路线； （5）安全生产规章制度和劳动纪律； （6）自救器等安全逃生装备和设施的使用与维护； （7）入井需知、通风安全系统、报警系统和安全指示标志； （8）瓦斯、一氧化碳等有害气体的性质、危害及瓦斯积聚的预防； （9）其它相关的安全生产知识和技能。 3、基本技能培训：新工人入矿后，应进行必要的专业技术培训。根据教学计划达到该工种应知应会标准。专业技术培训时间应占培训总课时的三分之一以上。专业技术培训在教学计划、课程安排、结业考核等方面应按本管理办法。4、实习121、和实际操作培训：新工人理论教学结束后，应安排实习和实际操作。井下实习时主要应了解矿井生产过程，本工种的操作方法及必须遵守的规章制度，了解矿井主要设施、设备的作用及性能;熟悉采煤、掘进工作面的规格、支护方法、质量要求及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘车、行走和上下罐笼、入井必须遵守的规定；在专业知识和操作技能等方面应达到初级工应知应会的要求。严格按该工种有关实习和学徒的规定进行实习和操作。实习和操作必须在师傅或有经验的老工人带领下进行。5、实习结束经操作考核合格，领取岗位合格证书后方可独立工作。6、无故不参加学习的人员，每次罚款50元。无故迟到、早退的人员，每次罚款10元。不遵守课堂纪律的人员每次122、罚款30元。7、责任分工：主要负责培训与考核，每季度结束后严格兑现奖罚。责任人：刘希国特殊工种人员复考抽考制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现一季度的安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经工区班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：规范全体干群利用周一安全教育学习时间，加强安全教育培训管理，提高学习成效，进一步提升岗位技能，执行岗位标准流程与安全确认，使特殊工种熟悉岗位的基本工作情况,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利工作奠定基础.实现安全生产。二、具体规定：1、考试地123、点、时间按照上级部分要求按时参加考试。2、严格按照考场有关规定进行考试。 3、考前要对考点工作人员进行思想教动员和业务训练，使用权其明确任务和职责，认真地做好各项考务工作。 4、考场和时间至少提前一天向职工进行公布上墙。 5、了解考场情况，及时处理发生的问题。落实作弊职工的处理意见，。6、复考和抽考人员一定要做到认真复习，认真考试做题。7、由技术室技术人员负责帮助考试人员进行资料辅导。8、利用安全学习时间加强学习，每个职工明确都有可能被抽考，做到平时多备战，战时少流汗。9、凡是被抽到人员一定要积极配合严禁不积极、埋怨、牢骚等现象。10、严格按照教育培训办公室的培训通知的单的要求及时报送特殊工种124、的人员的选派工作。11、对抽考人员严格按照柴里大学的要求及时上报考试人员名单并及时上报。12、具体责任人：孔令雨负责日常的管理工作主要负责培训与考核，每季度结束后严格兑现奖罚。13、凡考试人员不合格的人员进行50元的罚款。职工培训档案管理制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现一季度的安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经工区班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：规范全体干群个人培训档案资料管理，了解特殊工种熟悉岗位的基本工作情况,掌握各个岗位的从业人数，为上一级的管理部门提供安排125、工作依据，全面掌握各个职工的具体情况。二、管理规定：1、培训档案分员工个人培训档案和特殊工种培训班档案。2、员工个人培训档案管理：员工在参加矿级以上各类培训班时，历次参加培训的记录，记录内容要包括学习时间、地点、学习课目、考试成绩、取得何种证书等。3、培训班档案管理：举办的各种培训班资料要分班存档。培训班资料内容有培训通知、点名册、培训申请表、培训班登记表、学员培训登记表、培训有效性评估表、考试卷、成绩等。4、培训档案的借阅：内部人员借阅培训档案时，应填写借阅单。外部人员一般只允许在本单位进行查阅，需借阅和复制时，应填写借阅单，由队领导批准后方可借阅或复制。5、 档案的销毁执行集团公司档案管理126、有关规定。各种试题保存期为二年，培训登记表永久保存。6、责任分工：负责日常的管理工作主要负责培训与考核，每季度结束后严格兑现奖罚。责任人：孔令雨岗位技能轮考管理制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经工区班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：规范全体干群个人培训档案资料管理，了解特殊工种熟悉岗位的基本工作情况,掌握各个岗位的从业人数，为上一级的管理部门提供安排工作依据，全面掌握各个职工的具体情况。二、管理规定：1、轮考人员一定要做到认真复习，认127、真考试做题。2、由技术室技术人员负责帮助考试人员进行资料辅导。3、利用安全学习时间加强学习，每个职工时刻做好轮考心理准备，做到平时多备战，战时少流汗。4、凡是被轮考人员一定要积极配合严禁不积极、埋怨、牢骚等现象。5、考试地点、时间按照上级要求轮考人员按时参加考试。6、严格按照考场有关规定进行考试，作弊者一律三违登记。 7、考场和时间至少提前一天向职工进行公布上墙。 8、严格按照年初制定的轮考计划进行实施轮考。9、本单位要及时上报月度的轮考人员名单。10、凡考试人员不合格的人员进行50元的罚款。11、责任分工：技术员负责日常的管理工作主要负责培训与考核，每季度结束后严格兑现奖罚，责任人：孔令雨从128、业人员培训技术员听课制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现全年的安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经工区班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：为了解和掌握安全学习活动的实际情况，解决现场安全管理中存在的问题，推动安全教育创新改革，保证职工的学习效果与技术技能稳步提高，特制定听课制度。二、听课管理规定：主要从周一与周六安全学习听课。技术员每季度3次安全学习活动。1听课技术员应认真学习活动中的情况：上课过程中的人员发言情况、回答问题情况等进行简评。2听课人员对授课技术员的学习内容、129、职工听课情况、学习纪律等应作出记录和评价。3、听课过程中要虚心学习，尊重他人，遵守课堂规定，不做与听课无关的事。4、本组技术员有讲课活动时，队书记要组织本组技术员按时听课，为学习活动作好准备，对无故不参加者，书记要作好记录。5、队所有技术员每季度必须进行3次以上安全学习活动。6、技术员听课后，书记、区长要及时组织技术员进行讨论，对无故不参加者，书记要作好记录，并落实罚款。7、技术员要积极提出自己的观点，展开讨论，并认真作好讨论记录。从业人员培训技术员上课管理制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基础,实现全年的130、安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经工区班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：为强化职工的业务技能，保证职工的学习效果与技术技能稳步提高，提升职工处理突发问题的能力特制定上课制度。二、学习培训管理规定：1、组织培训技术员必须按照规定的安全活动时间按时到学习现场，迟到或早退一次扣5元，下课压堂一次扣5元，缺席一次扣除当天全部日清日结。 2、组织培训技术员必须提前进入学习现场，安置多媒体学习设备，凡组织迟到一次扣10元，学习期间严禁使用通讯设备，违者一次扣10元，组织人员不得以任何理由离开教室，违者一次扣10元。 3、组织人员在组织安全活动期间不准做与全员教育教学无关的事，131、违者一次扣50元。 4、组织培训技术员须认真做好“教学六认真”。教案简单实用，认真准备教具，柴里大学要检查；季度要进行教学质量检测，凡是职工课堂纪律差，技术员教学方法呆板，职工反映强烈的，教学效果不好者，经提醒未改者一次一种情况各扣10元。5、遇到职工突发情况，组织人员必须与参与安全活动人员及时沟通，如因不管不问造成一切后果由组织人员负全部责任。 6、学习期间组织人员与参与学习的职工不准请私假，有特殊情况需支部书记同意后方可准许他人进行组织学习。从业人员培训技术员备课管理制度为全面落实我矿2012年安全生产工作意见与柴煤字201250号关于二一二年职工教育培训的实施意见精神,务实打牢安全生产基132、础,实现全年的安全生产,全面提升区队管理水平与职工的技术技能，经队班子成员研究决定，特制定制度如下：一、目的要求：为解决现场安全管理中存在的问题，推动安全教育创新改革，保证职工的学习效果与技术技能稳步提高，特制定备课制度。二、备课培训管理规定：1、明确培训目的，重点、难点和要达到的培训计划目标。2、根据职工实际，因地制宜，因材施教，制定培训计划。3、选择灵活的培训方法-选用多种培训方法有机结合的优化组合，鼓励职工主动思考，提高职工的现场处理各类隐患的能力。4、备课坚持“八性”科学性，主体性，教育性，经济性，实用性，创新性，全面性，互动性，特别注重实用价值。5、对备课撰写，端正思想，高度重视。对133、备课不认真，不规范甚至不备课的技术员，进行教育，不听劝告者，给予适当通报批评或适当惩罚。对备课认真，备课工作中做出的突出贡献者，给予奖励。全员素质提升全员培训制度为切实做好全员素质提升工程活动的有序开展，有效提升全体职工综合素质，不断提高职工的学习积极性，经队班子研究决定，特制检查考核制度如下：一、目的要求：规范全体干群利用周一安全教育学习时间，加强安全教育培训管理，提高学习成效，进一步提升岗位技能，执行岗位标准流程与安全确认，实现安全生产。二、具体规定：1、每月按年初制定的培训计划，组织全体员工进行从业人员学习培2、每月要制定月度培训计划，并认真按计划培训。3、每次培训要有课程表、备课、点名134、册。4、严格学习秩序，学习期间不准缺席、迟到、早退，如有特殊情况必须向值班人员请假，并告知组织学习领导。5、为保证学习质量每次学习不低于学时要求，培训内容要具有针对性，多培训现场施工基本知识有利于安全生产。 6、每季度培训结束后要组织员工进行考试，考试成绩不能低于80分，不合格者要进行补考。三、奖惩办法： 1、无故不参加学习的人员，每次罚款100元。 2、无故迟到、早退的人员，每次罚款10元。 3、不遵守课堂纪律的人员每次罚款30元。 4、每月进行考试，考试不合格的人员，除进行补考外每人罚款50元。 5、每季对积极参加学习、表现较好、考试成绩较好、学习出勤正常的员工进行奖励。 6、责任人：主管135、技术员刘希国主要负责培训与考核，每季度结束后严格兑现奖罚。全员素质提升工程工作制度 为切实做好全员素质提升工程活动的有序开展，有效提升全体职工的综合素质，不断提高职工的学习积极性，经工区班子研究决定，特制定检查考核制度如下：一、目的要求： 规范全体干群利用周一安全教育学习及周六团队学习时间，加强全员素质提升工程的全面开展，提高学习成效，进一步提升岗位技能，执行岗位标准流程与安全确认，实现安全生产。二、具体规定： 1、培训实施：每周一安全学习及周六团队学习，学习时间为上午9：30-10:30，下午15:30-16:30，出勤率达到90%。 2、周一安全学习由队“三大员”之一亲自主持，确保人员、内136、容、效果落实，做到人手一本一笔。 3、周一安全学习内容为：传达上级指示精神、学习煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程及矿山安全法、煤炭法等有关内容，学习矿下达的指示、指令及安全文件。 4、学习人员要认真做好学习记录，对记录不认真的视情况给予20元的罚款，无故不参加周一学习者罚款100元，无故不参加周六学习者罚款50元，无故迟到10分钟以上者罚20元。 5、强化党员先锋号建设，加强党务理论的学习，严格执行好“两规定一准则”，不断提高党员的思想索质 6、每月进行月度考核，对其进行优差评比。 7、责任分工：支部书记及技术员主要负责培训与考核，每季度结束后严格兑现奖罚。 责任人：张如鹏 孔令雨班组长现137、场规范履职程序1、 到达施工地点必须全面排查现场存在的隐患，将发现的隐患记录到班组长写实簿。2、 排查出的隐患必须随时安排当班人员进行整改，找出责任人。3、 班组长查出的隐患必须由班组长进行复查。4、 班组长要每天填写班组长写实簿。5、 班组长要合理的安排工作量，要将安全放在第一位。6、 每班完工后要将不能落实的问题交到下一班，要坚持三位一体交接班。区队长安全隐患落实闭合卡制度为进一步强化现场管理、排查现场存在的隐患，提高工程质量和安全系数，加强对区队长排查隐患落实力度，特制订区队长安全隐患落实闭合卡制度如下：考核办法：1、区队长闭合卡必须由单位主管区长下井时随身携带，以便于随时记录现场存在的138、隐患，每发现一次不携带罚款30元。2、到达施工地点必须全面排查现场隐患，有一次排查不及时罚款20元。3、排查出的隐患必须随时安排当班或下一班的人员整改，找出责任人，整改不及时一次罚款责任人30元。4、区队长闭合卡排查出的隐患必须安排专人复查，一次复查不及时罚款20元。5、每天的区队长闭合卡必须随时整理、收集不能乱扔乱放，收集不及时每次罚款20元。责任人：谢绍革党支部书记安全不放心人监督教育卡制度为进一步加强薄弱人物的管理，提高职工下井安全系数，加强支部书记薄弱人物排查力度，特制订党支部书记安全不放心人监督教育卡制度如下：考核办法：1、支部书记监督教育卡必须由支部书记亲自把关填写，每出现一次不属139、实罚款30元。2、薄弱人物的排查必须由当天值班人员每班每人次的进行排查，一次排查不及时罚值班人员20元。3、当班排查出的薄弱人物必须及时的向支部书记监督教育卡内填写，时间、类型要记录清楚，一次填写不及时罚责任人20元，内容填写不清、不全一次罚责任人10元。4、排查出的薄弱人物要及时的制定帮教措施，帮教措施制定不及时，每次罚责任人20元。5、薄弱人物被教育后要及时的写出教育后的认识，每次不填写罚责任人20元。6、教育人在帮教后要及时的签署意见，签署不及时每次罚款10元。责任人：张如鹏季度过关考试制度为强化职工牢固树立安全第一的思想，提高员工的岗位技术知识、安全生产法律法规知识和基本技能水平，特制140、订季度过关考试制度如下：一、考核办法：1、考试必须由区队“三大员”之一亲自主持，要严格考场记录，杜绝偷看、抄袭的行为，发现一次罚款50元。2、所有出勤人员，必须按时参加考试，对没有按时参加考试的人员进行罚款50元。3、因休假而没有按时参加考试的人员要进行补考，凡考试没及格人员，经补考后仍没及格者，对其罚款50元。4、为保证考试出勤率，凡请假者罚款20元，无故不参加考试者罚款50元，无故迟到10分钟以上者罚10元。5、为激励职工考试积极性，考试后成绩要进行公示，并根据其分数高低，评选出5名成绩最高职工和5名成绩最低职工，对其进行对等奖罚50元。二、组织领导：为全面做好此项工作，增强员工的考试积极141、性，特成立考试监督领导小组，评选时由领导小组牵头，部分员工代表参加，经班子会研究后奖励金额在日清日结工资中兑现。监督人：谢绍革 张如鹏负责人：孔令雨成员：副区长及个班班组长“三位一体”安全履职和交接班制度为充分发挥安监员、分管副职、班组长的职能作用发挥，对生产全过程进行监督管理，达到安监员、分管副职、班组长互相约束，协调工作，实现超前防范，促进工作现场的安全生产，特制定“三位一体”交接班制度如下：一、安监员、分管副职、班组长对现场的生产全过程实行监督检查，对现场工作实行巡回检查，三者实行互相制约，按照各自的职能各负其责，抓好事故隐患的排除和工程质量，及时解决现场暴露出的问题，从而实现安全生产。142、二、在现场安监员、分管副职、班组长组成安全管理小组，由分管副职任组长，负责对工作现场的安全、质量、任务、验收。三、“三位一体”履职管理分管副职：参加队的班前会；与安监员、班组长提前到工作现场，对安全、工作质量、隐患整改、文明生产等情况进行全面检查；根据现场存在问题，指导督促工人按质量标准干活，随时指出不合格的工作。班组长：参加队组织的班前会，掌握安全生产情况；对施工地点的安全、工作质量、隐患整改、文明生产等情况进行全面检查；对各级领导查出的安全隐患、质量问题，立即落实整改，做到不安全不生产；保证按质按量、安全地完成工作任务；做好工作质量、计件工资的原始记录和计算工作；协助核算员做好日清日结的考143、核工作。四、处罚制度措施：1、对分管副职、班组长不能按时达到工作现场，进行交接班每发现一次罚款50元，对员工不按时参加班会的每次罚款20元。2、对安全、工作质量、隐患整改、文明生产等情况记录不认真，每一处罚款10元。3、对安全隐患落实整改不及时的每次罚款20元。4、对班组长未落实责任人进行隐患整改的每次罚款30元。5、对班组长写实薄填写不认真及签字空项，每发现一处罚款10元。巷修工区管理干部和职工请销假管理规定为进一步落实矿党政加强干部作风建设的六条规定，坚持和完善干部职工请销假制度，教育广大管理干部职工自觉遵守六条规定，立足本职、敬业奉献、履行职责，保证各项工作的正常开展。经工区研究现将管理144、干部和职工请销假管理规定如下：一、关于管理干部请销假制度的有关规定（一）需要办理请销假手续的事由1、因公（开会、参加学习培训、外出考察、探亲假、探母假、年休假或带薪年休假等）出差离开工作岗位一天及以上的；2、非因公外出离开工作岗位一天及以上的；（二）办理请销假手续的人员范围工区班子成员、班组长、爆破工、材料员、核算员，外出时必须办理书面请销假手续，并按层级办理请销假备案手续。（三）办理请销假手续履行的程序1、区队三大员必须经专业领导批准，并向分管领导电话或书面请假，书面请假条交组织人事科备案，同时请假后必须在党总支进行登记备案。2、区队其他管理班子成员请假外出，须经党政主要负责人同意。三天及以145、上的按程序须经单位党政主要负责人签字同意，总支领导批准后方可外出。书面请假条交党总支备案。3、班组长、爆破工、材料员、核算员外出离矿，必须经分管副队长签字同意，党政主要负责人批准后方可外出。书面请假条交核算室备案。（四）相关规定和要求1、凡请假外出三天以上者，必须有书面请假条，区队班子成员统一使用柴里煤矿管理干部请假条，其他人员统一使用单位请假条按以上有关要求，经领导签字后交组织人事科、党总支或核算室备案。2、外出回单位后，需及时办理销假手续，向组织人事科、党总支或队以电话或书面形式销假，对不按时回单位到岗、也不续假的，按旷班处理。3、管理干部请假外出前，要向专业领导、队主要领导汇报工作情况，146、不能因外出而影响工作的正常进行。如因工作汇报或交接不到位耽误或影响工作的，将进行责任追究。4、对不办理任何手续，擅自离开工作岗位的管理干部或特殊工种，从离岗之日起一律按旷班考勤，并向有关部门进行汇报。5、对确因身体原因不能上班，按以上请销假规定办理请假手续。对身体患病的管理干部，特别是对连续请病假15天以上的管理干部，队将认真开展走访慰问工作，掌握病情并帮助他们解决困难。对无病装病，私自开病假条，又不按规定到单位和组织人事科、党总支履行有关考勤和请假手续的，一律按旷班处理。二、关于职工请销假管理有关规定（一）考勤管理执行班前考勤后，必须执行入井或上岗签字制度，职工请假必须持矿统一印制的职工请假147、单按程序请假，正常休班按队设计的休班条进行请假。（二）、公休1、职工正常休班必须提前向所在班组的班组长进行请假，并经跟班副队长批准后方可休班，不请假休班按照旷班进行处理，无假条者每次罚款50元。班组长要严格控制好班组休班人数，对于超过休班率的，每多休一人对班组长罚款50元。2、班组长休班实行副队长签字，不签字视为错休，每错休一个罚100元。3、全月班休完，无任何手续又休班的，视为旷班，旷班12个，每个罚款200元。4、对旷班3个及以上的，严格按柴煤字20129号文的程序进行处理,并交押金1000元，如半年内不在旷班，原数返还，否则充公用于区队创建。5、月出勤必须达到25个工作日，丧假、意外事故148、除外（直系），否则按第2、3、4条规定处理。6、对出工不出力的，视情节给予50100元的罚款；不听安排，顶撞班长以上管理人员的，停止工作在单位学习（学习期间每天发生活费10元），直至认识转变，态度端正，写出反思书，方可上班。（三）、各类假期请销假程序1、各类假期包括：事假、病假（含非因工负伤）、工伤假、年休假、探亲假、婚假、丧假、计划生育假、陪护假、公假。2、事假：职工请事假以先请后休的方式，严禁事后补假。请假3天以内的由单位主要负责人签批；3天以上的由单位主要负责人签字同意后由矿人力资源科审批。职工最多可连续休事假7天，月度累计休事假14天，年度累计休事假30天，超出部分按旷班处理。3、病假149、：职工休病假，一律到滕南医院柴里分院开据病假条，病假条开出后必须当日到伤病假管理办公室审核，经队长签字后生效。为加强管理，对休病假人员实行休息学习制度，对除住院、发热、痢疾、传染性等疾病以外的休病假人员，每天必须在单位学习1-2小时，对不按要求点名学习的当天病假不予认可，并按旷班处理。连续休病假6个月以上，本人写出书面伤病鉴定申请，经单位签字，报人力资源科集中组织鉴定。对到期不申请鉴定，也不上班工作的，停发病假工资，按旷班处理。经劳动能力鉴定后，按鉴定级别分别安排工作。4、工伤假：工伤假的认定，以安监处签发的“工伤证明信”和医院开具的工伤假条，加盖伤病假管理专用章为准。超过工伤停工留薪期满后，150、未经矿批准，仍开据的工伤假，矿不予认可按病假处理。工伤职工停工留薪期满，本人必须提出书面劳动能力鉴定申请，经劳动能力鉴定后，按鉴定级别分别安排工作。5、年休假：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年及以上的，年休假15天。职工休年休假，必须填写休假单，经单位负责人签字后，到人力资源科审批。管理人员由组织人事科审批后，到人力资源科备案。6、探亲假：凡父母或配偶居住在除枣庄各县市区、江苏省的沛县、丰县、徐州市区、邳县、泰安的宁阳、济宁的任城、鱼台、金乡、汶上、嘉祥、兖州、曲阜、邹城、微山、临沂的苍山、费县、平邑以外地区，职工享受探亲假。职工探151、望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天。未婚职工探望父母，原则上每年给假一次，假期为20天，如果因工作需要，本单位当年不能给予假期，或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期45天。已婚职工探望父母的，每4年给假一次，假期20天。职工休探亲假，必须填写休假单，经单位负责人签字后，到人力资源科审批。管理人员填写休假单后到组织人事科审批后，再到人力资源科备案。7、职工休婚假、丧假、产假、计划生育假、育儿假、陪护假、公假，以及旷班人员的处理程序按柴煤字20129号文执行。井下汇报制度1、跟班副队长必须在下班点名前向队值班人员汇报现场情况及注意事项。2、对于井下重大隐患必须及时向队汇报152、，必要时向生产调度中心汇报。3、当班工作结束后，跟班副队长，班组长必须向值班人员汇报安全、任务完成情况也可联合汇报，每有一次不汇报，对责任人罚款20元，因不汇报影响下班生产的，视情况给予50-200元罚款。宣传报道考核办法为进一步提高全队新闻宣传工作水平，提升企业内外部形象，努力营造奋勇开拓、再铸辉煌的内外部舆论环境，推进全矿各项事业不断上台阶、上水平，经队党支部研究，现就宣传报道考核工作提出如下办法。一、考核范围及考核内容（一）全队宣传报道人员。（二）全队广大干部职工坚持正面宣传的原则，所有通信报道员在报纸、杂志、以及我矿柴煤文化报刊、广播、电视上发表与柴里煤矿、区队各项事业相关的稿件均属于153、本考核范围。（三）按月统计各位通信报道员在上级各类新闻媒体的用稿情况，通过核实后，对各位通信报道员所投稿件进行公布。二、考核指标（一）广播稿件：每名通信报道员每月向矿投递稿件不少于10篇且采用率不少于2篇。（二）矿电视稿件：每人每月向支部提供一条电视稿件，经支部筛选有价值的，可向总支上报。（三）柴煤文化内部报纸：每人每月向总支上报一篇柴煤文化内部报纸稿件。三、考核奖罚标准为充分调动全队广大通讯报道员动手写稿、写好稿的积极性，矿建立投、用稿奖罚制度。（一）每名通信报道员必须严格按照下达的考核指标，完成宣传报道任务。由支部每月进行统计考核，对未完成广播、电视、柴煤文化及向总支上报考核指标的，每少上154、报一篇罚款20元。（二）奖励标准1、通讯报道矿每发表1篇奖20元，不发表每篇奖5元。在柴里文化发表稿件每篇奖励50元。在柴里大学发表稿件每篇奖励100元。在集团公司报刊发表稿件每篇奖励200元。矿电视新闻每上报一篇奖励50元，每采用一篇奖励100元。2、柴煤文化报。每上报一篇稿件奖励20元，一版每采用一篇40元；二、三、四版每采用一篇稿件奖励30元。四、强化组织领导为确保宣传报道工作健康有序开展队成立领导小组：组 长：谢绍革 张如鹏成 员：满勇 张雷 戴广龙 韩明 满孝东 田鹏 甘永巷修工区军事化管理细则第一章 思想品德第一条 有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。第二条 155、树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。第三条 崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。第四条 自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。内部督导违反以上规定视情节每次罚款30100元。第二章 学习 团结第五条 认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。第六条 熟知牢记集团公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。 第七条 刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。第八条 发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，156、尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。第九条 社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，好友相处。内部督导违反以上规定视情节每次罚款30100元。第三章 服从 执行第十条 服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。第十一条 严格执行集团公司制订的各项规章制度和岗位职责。第十二条 工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。第十三条 规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。内部督导违反以上规定视情节每次罚款50100元。第157、四章 请示 报告第十四条 对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。上级对下级的请示应当及时答复。第十五条 对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故 、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。第十六条 实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。内部督导违反以上规定视情节每次罚款50200元。第五章 质量 安全第十七条 全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任158、务的全过程。第十八条 树立以质量求信誉、求发展的观念，人人都要保证工作质量标准化。第十九条 必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。第二十条 各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章指挥，工作人员按章办事。第二十一条 岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。第二十二条 各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止。第二十三条 对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。第二十四条159、 井上下各类机电设备要保持完好，无失爆现象发生。第二十五条 工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。第二十六条 交接班要互致问侯，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。第二十七条 乘罐、乘车等上下时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。第二十八条 值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。第二十九条 工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。内部督导违反以上规定视情节每次罚款50200元。第六章 会议 活动第三十条 各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律。第三十一条160、 参加会议要集中精力听讲，做好笔记，与会要关闭手机或其它通讯工具，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡。第三十二条 参加各类大型会议或集体活动，要整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队，由带队人员签到报告人数。散会后人离椅正，有序依次退场。内部督导违反以上规定视情节每次罚款2050元。第七章 着装 举止第三十三条 工作期间职工应统一着工装或制式标志服，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。第三十四条 进入工区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸，臂章应佩戴在左臂。不得用绳吊挂或随意变更位置。第161、三十五条 着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。第三十六条 工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。第三十七条 职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。第三十八条 维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要坐姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。第三十九条 工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应走人行道，严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。内部督导违反以上规定视情节每次罚款2050162、元。第八章 礼节 交往第四十条 工作中提倡使用普通话。第四十一条 广泛使用文明用语。问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：再见！欢迎再来！致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！第四十二条 接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。第四十三条 敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。职工在下列时机和场合的礼节：（一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。（二）进入办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导163、敬礼。（三）在室内领导到来时，应当自行起立。（四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。第四十四条 对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。第四十五条 单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。内部督导违反以上规定视情节每次罚款2050元。第九章 环境 卫生第四十六条 工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。第四十七条 加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及家具房所有物品，对各种消防器材指164、定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。第四十八条 办公室、会议室、等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。第四十九条 室内悬挂物应整齐有序，文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。第五十条 不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露，并定期处理。第五十一条 节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。内部督导违反以上规定视情节每次罚款2050元。 市 场 化 陪 检 制 度为进一步做165、好市场化陪检工作，努力创建示范化区队，结合我单位实际情况，经工区班子成员研究决定，制定如下制度：一、 成立领导小组组长：区长 书记成员：技术员 副区长 核算员以及后勤人员二、具体职责1、根据矿及煤业经考办安排任何迎检任务，积极及时组织工区核算员及后勤人员按照检查所分配任务和地点进行系统安排陪检人员，2、陪检人员要对检查组领导检查出的问题进行现场解释，对现场能整改的问题要现场整改，不能出现现场已整改问题但问题继续被记录情况出现。3、陪检人员在检查组领导查出问题后不能现场整改时，要积极配合领导落实问题的归属，属于本单位的要做好责任落实，不属于本单位要给检查组领导解释清楚，以免出现无法整改的情况发生166、。4、各现场陪检人员在现场检查完毕后，要及时将存在问题向单位汇报，并负责问题整改落实情况的闭合。5、核算员负责将检查问题闭合卡按经考办要求上交经考办。三、责任落实规定1、检查组所检查问题严格按照谁施工谁负责谁整改的原则进行落实整改，对问题不按照要求整改的班组对跟班副区长、班组长各罚款50元，对该班组罚款200元，核算员连带罚款30元。2、陪检人员要履职尽职，不许出现推诿扯皮现象，切实做好陪检工作。巷修工区准军事化管理制定1、全区所有人员必须严格遵守矿准军事化管理各项规定，凡被矿查出通报地面违规人员一律内部三违登记，罚款100元，不能按三违上报登记人员（班组长、群监员、青安岗等人员）一律通报批评167、罚款200元。凡被矿查出的井下违规人员除矿罚款外，工区加罚50元。2、因违规人员多被矿通报或违规性质严重，给工区造成不良影响的，本人反思、检查，除矿处罚外，工区加罚100元。3、骂人是一种素质低的表现，井下、办公室、公共场所骂人的，一律内部三违登记罚款100元，喝酒后到工区闹事的，一律内部三违登记罚款100-200元4、在工作地点及办公区域，见到上级领导及外宾时，必须向领导敬礼、问好，凡不按要求向领导敬礼问好的，一律按违规罚20元，班组长以上人员罚款30元。造成严重不良影响的，按内部三违罚款100元。5、周一至周五必须按矿要求着装，否则视为内部准军事化违规，罚款20元，在公共场所抽烟，不使用文168、明用语等现象，按内部违规处理。6、学习和班前会点名迟到进入会议室必须打报告，点名时必须站立应答。否则每次按20元处罚。出勤管理制度1、严格按照工区点名制度执行，不准迟到，否则罚款30元。2、全月正常出勤25天，法定节日休息按照矿规定执行，大月休6天，小月休5天，少一个以上出勤则扣除当月工资30%，学习超过7天冲减1个公休，学习超过14天冲减2个公休，多休按旷班处理。3、由各班班长按全班组人数的休班总和排定本班组人员休班。4、调休班人员需向班长说明原因，并有班长及跟班签字方准。否则罚款100元。5、班组长在前一天在“出勤台帐”上填写次日出勤人数，以便工区安排工作任务以及领取班中餐，如因个人原因造169、成上报不及时的，工区将不负任何责任。6、各班组下井前由班组长携带班组人员A卡，并认真考核，上井后放入各班组A卡存放地点。否则每发现一人次扣除个人20元日清工资，连带班长10元。7、生产班组下井时间不少于八小时，否则在月底月度工资中扣除下井费。8、无论何人严禁在南副井下井口、二水平温馨驿站等地点逗留、等点，每发现一人次罚款50元。9、严禁虚报工作量，一经发现将在月底班清工资中10倍处罚。10、生产班组完成当班工作后，物料要码放整齐、工具整洁现场清理干净，做到物卡一致，井下所有物料、料场由验收员负责管理，如在定值管理、市场化检查等方面出现问题，将对验收员进行处罚。11、班长以上管理人员休班、请假必170、须由区长签字，否则班长罚款100元，副区长罚款200元；任何人不准捎假、电话请假否则按旷班处理。各类假期管理制度病假1、职工因病休假，病假条开出后必须当日经单位负责人签字后，持病假条到伤病假管理办公室审核，经审核后由伤病假管理办公室统一录入人力资源管理系统。补假或未按时间要求出据假条的，不予录入管理系统，视为旷班处理。2、病假人员的管理为加强对伤病假人员的管理，各单位要对除住院、痢疾、传染性等疾病以外的休假人员实行休息学习制度，每天学习1-2小时。对不按要求点名学习的人员，单位负责人对当天病假证明可不予签字。3、对连续休病假6个月以上的，本人写出书面伤病鉴定申请，经单位签字，报人力资源科集中组171、织鉴定。对到期不申请鉴定，也不上班工作的，停发病假工资，按旷班处理。正在住院暂不能上班或参加鉴定的，经本人书面申请，人力资源科审核属实的，可适当延长休息时间，但最长不超过本人医疗期。4、病假待遇按照关于发布的通知（鲁劳发199567号）规定：职工因病或非因工负伤，在医疗期内（最长不超过24个月），停工医疗不超过180天，由企业发给本人工资70的病假工资；累计超过180天的，发给本人工资60的疾病救济费。病假工资或疾病救济费不得低于当地最低工资标准的80%，不享受集团公司的单项奖励。（三）、 事假职工因事请假必须以事假条为准，并提前一天向工区党政说明并签字，经审批后的事假条附考勤台帐背面，无事假172、条或不合规的事假条一律无效，按旷工处理。休事假以先请后休的方式，严禁事后补假。职工请事假3天以内的由基层单位主要负责人签批后方可休假，严禁单位存在短期连续性休事假。3天以上的由基层单位主要负责人签字同意后，到人力资源部门审批，经批准同意后方可休假。职工最多可连续休事假7天，月度累计休事假14天，年度累计休事假30天。管理人员请事假按管理人员请销假管理规定执行。事假一律不支付工资。（四）、 探亲假1、享受探亲假范围：凡在我矿工作满一年以上的全民（集体）合同制职工，与配偶或父母不在一起居住，又不能在公休假日团聚的，可以享受探亲假。学徒工、熟练工、见习生，在学习、见习期间不享受探亲假待遇。2、探亲假173、地理区域界定凡父母或配偶居住在除枣庄各县市区、江苏省的沛县、丰县、徐州市区、邳县、泰安的宁阳、济宁的任城、鱼台、金乡、汶上、嘉祥、兖州、曲阜、邹城、微山、临沂的苍山、费县、平邑以外地区，职工享受探亲假。3、探亲假期职工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天。未婚职工探望父母，原则上每年给假一次，假期为20天，如果因工作需要，本单位当年不能给予假期，或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期45天。已婚职工探望父母的，每4年给假一次，假期20天。探亲假期是指职工与配偶、父母团聚的时间，另外根据实际给予路程假。上述假期均包括公休日和法定节日在内。4、有下列情况者，自动失去享受当年174、探亲假待遇的资格。符合探望配偶条件的职工，其配偶来矿居住时间超过30天的，职工本人当年不再享受探望配偶的待遇。符合探望配偶、父母条件的职工，其配偶与父亲或母亲同居一地的，职工在探望配偶时，即可同时探望其父亲或者母亲，因此，不能再享受探望父母的待遇。职工在一年内因请事假或旷班与亲属团聚，累计超过探亲假规定天数的，取消其当年享受探亲假待遇的资格。5、探亲假期原则上不得提前或分期使用。6、各单位要合理安排职工的探亲假期，在不妨碍生产和工作的正常进行，每年年末排定下年度休探亲假职工的日期，不准错休，职工休假前到人力资源科办理审批手续。对在年末符合条件但未申报的，视为放弃，后果自负。7、探亲假待遇：职工175、休探亲假期间，发给本人基本工资，不享受集团公司的单项奖励。（五）、自2013年元月1日起，不在排定年休假，将年休假休息天数充抵各月休班中。 （六）、丧假1、丧假天数，职工直系亲属死亡时，给丧假三天，如其亲属在外地死亡办理丧事，根据路程远近另给路程假。2、审批程序，职工凭死亡直系亲属的火化单，到基层单位开出丧假假条，人力资源科核实路程后予以审批。3、丧假待遇：职工休丧假期间，发给本人基本工资，不享受集团公司的单项奖励。工伤管理制度1、各班组全面做好本班组安全管理，加强职工现场安全情况监督、督促，班组长及跟班管理是该班组安全管理第一负责人。2、当生产过程中出现工伤时，在第一时间征求本人意见，如本人176、愿意报工伤，告知跟班安监员后，向采掘科汇报，然后告知单位值班人员上报工伤，工伤人员住院期间工区安排专人进行陪护，伤好出院后如不能从事生产工作，有休班的情况下，先按休班进行考核，如没有休班时需请病假、事假并按病假、事假管理制度进行考核，能够到工区正常点名的按大班工资支付，但最长不超过10天，否则不予支付工资。机修、后勤人员管理制度1、大班作息时间早7:0012:00；下午2:305:30，严格按照工区点名制度执行，不准迟到，对迟到者罚款30元，安排工作落实不好，存有凑乎不在乎现象，工作不负责的人员罚款30元。2、严禁捎卡、短卡现象的发生，捎卡、短卡被矿领导查出责任自负，责任人调离机修、后勤进入生177、产班组，矿上出现罚款票据由个人承担。3、原则上机修人员是7小时工作制，地面留勤机修负责机修房两整两清，上井设备的交接、加工风水变头，维修风镐风钻等物品，确保生产组的正常生产，对维修不及时者罚款50元。4、机修下井不足七个小时的，扣除其下井费并通报批评。5、跟班机修原则上跟班干，跟班吃，对跟班出工不出力，跟班领导安排不听者，扣除其日清日结并加罚30元。6、地面维修人员要坚持大班人员工作制度，七点准时点名，不准迟到，早退，如发现根据情况进行罚款，如井下出现停产，地面机修人员要及时赶赴现场维修，确保生产组正常生产。7、后勤人员在做好本职工作的情况下，一个月下井个数最少不能少于12个井，每次下井时间不178、低于4小时，并带任务下井。8、如工作不慎，矿出据罚款的单子，一律进入班组不准推诿扯皮，所有罚款落实到个人。9、送饭工要及时无差地给生产班组保证送上饭，确保奶盒、塑料袋回收。10、由后勤人员负责地面办公区域及各办公室的茶水供应以及两整两清工作；因卫生罚款落实后勤班组进行分解。11、后勤、机修人员因个人原因影响生产班组正常生产的，视情况给予100-500元罚款，情节严重的按相关条例处理。碰头会及交接班制度1、每周一、三、六早8：00班组长以上管理人员按时参加工区早会，无故不参加的罚款30元。2、每日下午5：00由党政管理人员之一主持交接班会议，原则上不下井人员及没有跟班任务管理人员必须参加，交接班双方汇报工作情况后，遗留问题必须书面交接。