1、建筑工程公司安全管理制度（技术、火灾防治）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全活动日制度1. 项目部每周开展一次安全活动，除特殊情况外，任何人不得以任何借口不参加活动，每次活动时间不得低于一小时。2. 安全活动由项目经理主持或有项目部部署到各班组，由其负责人组织活动。 3. 活动主要内容：组织职工学习安全生产法、“三大规程”和上级有关安全指令、规定等。4. 项目部通报本周“三违”情况，并对重大违章事件进行嚗光。5. 项目部组织的活动日，要有详细的记录。6. 活动日要正常化，制度化，有专人负责组织进行。 山西xx建筑2、工程第三有限公司 xx项目部安全培训教育制度1、 根据国家有关法律、法规实行新工人（包括新招收的合同工、学徒工及实习和代培人员）进行三级安全教育（处教育、项目部教育、班组教育），经考试合格后方准上岗。2、 项目经理、管理人员按照安全生产法第20条规定进行培训，考核合格后方可上岗。3、 项目部管理人员要按照安全生产法第20条规定，进行安全培训，考核合格后方可上岗。4、 项目部从业务人员要按照安全生产法第21条之规定，通过安全教育培训并考核合格后方可上岗。5、 项目部根据施工特点，可采取多种形式组织职工观看安全教育的录像、图片、事故案例等。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部安全生产目标管理3、制度1， 项目部制定安全生产管理办法，签定安全生产责任书，做到责任分明，把安全管理的重点和目标落实到班组和个人。2， 项目部根据处制定的安全管理目标，制定出本单位施工生产全过程的安全管理办法，考核制度和相应的奖罚制度。3， 项目部与班组和个人签定安全目标管理责任书，确保安全过程管理目标的实现。4， 班组在日常的施工生产中，围绕项目部所制定的安全目标和管理办法，制定出安全管理目标考核办法和规划。做到目标明确，奖惩到位。5， 项目部应把安全管理工作落实到每个人、每道工序、和每个环节，确保每个工程安全管理目标的实现。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部安全监督检查制度1、 项目部每旬开展一次安4、全生产大检查。2、 安全生产大检查由安全生产的第一责任者亲自组织领导，安全第一责任者因事外出时，可授权分管安全生产的负责人，组织有关人员进行安全大检查。3、 每次安全生产大检查前，提出检查时间、内容和要求，对查出的安全隐患采用“三定”（定时间、定人员、定措施）对查出的重大安全隐患彻底整改，要严格追究有关责任人的责任，并进行罚款。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部事故隐患排查制度 、根据国家安全生产有关法律、法规特制定事故隐患排制查度备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为。、本制度适用项目部施工生产和辅助生产班组。、事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行5、为。、项目部在日常安全检查的基础上，每月组织一次对重大事故隐患排查，查出的问题必须每月上报处安检部门。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部安全投入保障制度1、 加强安全费用提取和使用管理，制定年度使用计划并纳入项目部的预算管理。2、 对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，不得挪作他用。3、 保证新增，改善和更新安全系统设备，设施的资金来源。4、 保证改善安全生产条件，消除事故隐患的资金来源。5、 保证安全生产宣传，教育，培训的资金来源。6、 保证突发紧急事故处理，抢险救灾资金来源。7、 保证推广应用先进安全技术措施和管理办法的资金来源。8、 保证职工安全，劳动用品的资金6、来源。9、 保证安全奖励资金来源。10、 做好安全投入资金的筹集，使用结算的登记工作。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部安全技术管理制度1、 必须编制施工组织设计和安全技术措施，严格执行一工程一措施。2、 必须编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。3、 安全，工程技术人员编制施工技术方案，经有关部门人员审核后，按规定报请批准。4、 主要单位工程的施工组织设计，由处总工程师编制报请公司审批。5、 专项施工安全技术措施，由项目部有关部门编制，报工程技术科、安监处审批。6、 土石方爆破作业，必须编制专项技术措施。7、 塔式起重机、施工电梯、特殊或新型脚手架的安装、搭设或拆除，必须编制其有关7、安全技术措施，并报处或经有关负责人批准。8、 施工安全技术措施，必须经工程、安监、机电等有关部门会审，审查合格后方可有效。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部安全质量标准化检查评比制度1、 坚持施工图会审的技术交底制度。2、 工程开工前必须编制施工技术安全措施，使每个施工人员都能掌握施工工序、施工方法、安全注意事项、质量标准和技术要求。3、 班组在日常的施工生产中，要围绕项目部所制定的安全目标、管理办法、考核办法和规划，做到目标明确，奖罚到位。4、 项目部的工程进度及工程安全质量的真实情况报调度室和安检处。5、 项目部要加强工程测量的管理，必须由测量工程师组织有关人员编制测量设计，测量设8、计结果报处总工程师。6、 加强原材料的检验、试验和标识管理，保证材料使用合格。7、 单位工程施工结束后，项目部等有关技术人员、质量检查员按行业质量检验评定标准要求，进行竣工检查准备。8、 为严格安全生产管理，更有效的提高管理水平，达到标准化管理，严格执行xx三建安全管理制度、工程技术质量管理制度和相相关规定。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部施工用电管理制度7. 严格按照煤矿安全规程、煤矿电工手册中用电管理部分内容，严收及日常维护，发现问题立即整改。8. 建立各种安全操作规程及运行管理制度，特别是雷雨季节中安全检察以及冬季来临前的安全检查。9. 国家明令禁止使用的淘汰设备一律不准使用。9、10. 电缆悬挂要整齐，电缆要八字形盘放整齐。11. 容易碰到的裸露的带电体以及机械外露的转动和传动部分必须加防护罩或遮拦等防护措施。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部火灾防治管理制度1、 严格按照消防法和有关规定，确定重点消防区域重点防范。2、 重点消防区域须建立巡查和月查制度，并做记录。3、 根据消防法有关规定和单位实际，配备必需的消防设施和器材，对其进行维护管理，确保完好能用，消防设施和设备每年进行一次检查。4、 及时对火灾隐患进行整改，必要时要向有关部门报告隐患整改情况。5、 要对职工每年进行一次消防安全教育、培训和演练。6、 制定用电、用火安全管理制度，确定重点消防部位，并指10、定专人负责该部位的消防安全。12. 当火灾发生时，要及时进行灭火，人员疏散，物资抢救和报警，协同有关部门进行追查火灾原因和提供其他处理意见。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部项目部劳动防护用品发放管理制度1、 防护用品不是生活用品，必须发给职工在生产时间内使用，以达到防护的目的。2、 防护用品在产、供、用三方面都要保证产品质量，尤其是防止触电的绝缘品、安全带、安全帽等特殊防护用品，直接关系到职工的生命安全和身体健康，必须符合安全要求。3、 劳动防护用品必须按标准发放，严格控制，不得随意乱批乱发，对超出规定标准的防护用品，发放部门有权拒发。严禁将劳动防护用品折合现金发放给个人，发放的防护11、用品不得转卖。4、 职工因工伤、疾病、学习等原因离开工作岗位三个月以上和缺勤（旷工、事假、下岗、连续一个月以上），原领用的防护用品应延长其使用期限。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部项目部事故统计报告制度 为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取防治措施，特制定本报告制度。1、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。2、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应立即直接逐级报告单位负责人。3、单位负责人接到报告后，应立即报告单位主管部门和单位所在劳动部门、安全监察部门、公安部门。4、发生重大伤亡事故后应当保护好现场，并迅速采取必要措施解救人员12、和财产，防止事故扩大。5、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定对有关人员和直接责任人给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。6、事故统计主要包括单位的基本情况、各类事故发生的次数、职工伤亡人数、伤亡程度、事故类型、伤亡事故发生的场地 、经济损失等，根据以上内容，项目部按月统计上报安监处，安监处再逐月上报公司安全生产监察局。 山西xx建筑工程第三有限公司 xx项目部事故追查处理制度1、凡发生安全事故，必须按照“四不放过”的原则，认真进行追查处理。2、发生轻伤事故和三级非伤亡13、事故，由处组织追查处理、结案。3、发生重伤事故和二级非伤亡事故，由处组织追查处理、结案，并报公司备案。4、发生死亡一人事故和一级非伤亡事故，立即向当地煤矿安全监察机构和处安监处汇报，安监处接到报告后立即向公司安全生产监察部门汇报并及时赶赴事故现场会同有关人员进行分析调查，由处写出分析报告，并提出对责任者初步处理意见，报当地煤矿安监部门结案。5、发生多人伤亡事故，按上级有关规定办理。 项目部工程开工验收制度1、 实行高层建筑、井塔、装车仓、选煤场主厂房、滑模施工、大型土建单位工程开工验收制度，验收内容由处各业务部门制定。2、 各单位工程开工前，在自查验收的基础上向处提出开工验收申请。3、 处接到14、开工申请后，将组织工程、安监、机电、劳资、器材、物管等有关部门进行开工前的工程验收，验收合格后，双方签字确认，被查处来的问题项目部要及时整改，整改完毕再予确定开工日期。凡新开工工程未经处检查验收或验收不合格的一律不得开工。项目部干部带班值班制度1、 项目经理要对本单位全天24小时的安全生产负责，实行24小时不间断领导。2、 项目部全天24小时要有领导干部带班值班。3、 带班值班任务：（1） 认真组织好当天的安全生产，及时处理安全生产中存在的安全隐患。（2） 及时掌握当天的安全动态，督促班组或个人认真落实施工措施，预防事故发生，并提出第二天生产关键问题和安全重点。（3） 对上级的调度通报和领导的15、指示提出贯彻意见并及时传达；对基层反映的问题及时研究处理。4、 带班值班人员要严格执行交接班制度，并有详细的记录。带班值班人员不得无故脱岗。因病、因事必须向主管负责人请假，待安排好顶班人员后才准离岗。设备器材使用管理制度为了保证安全生产和职工生命安全，提高设备的使用质量，保证设备安全正常运行，促进施工生产的不断发展，项目部必须严格遵守设备器材使用管理制度，坚决做到不完好不使用。1、 使用前要检查设备、器材的完好状况。2、 建立健全设备及器材的收、发、存台账，按照编号、规格型号、设备名称进行登记。3、 使用过程中，要有分管安全、技术的人员随时检查、督促、提出防范措施。4、 操作人员要持证上岗，包16、机到人、按操作规程操作，使用时发现问题，要立即停止使用，汇报有关领导，并做好记录。5、 做好设备、器材的维修和管理工作。项目部职业危害防治制度5、 作业场所防护措施1、施工现场在混凝土加工、建筑物拆除等有大量粉尘作业时 ，应配备行之有效的降尘设施和设备，对施工地点和施工机械进行降尘。2、对从事高危职业作业的人员，工作时间应加以严格控制，并有针对性的预先制定急救措施。6、 个人防护措施1、加强对施工作业人员的职业病教育，提高对职业病危害的认识，了解其危害、掌握职业病防治的方法。2、电气焊作业人员在施工中应注意工作环境通风和设置局部排烟设备，使作业空气中的有害物质浓度控制在国家标准之下，在难以改善17、通风条件的作业环境中操作时，必须佩带有效的防毒面具或防毒口罩。3、从事职业危害作业的职工应按照职业病防治的规定，定期进行身体健康检查，单位应将检查结果告知本人，并将体检报告存入档案。安全办公会议制度 1、 项目部每旬召开一次安全办公会议。2、 安全办公会议由项目经理主持召开，项目经理外出时，委托安全经理或生产经理主持召开。3、 会议参加人员：项目部领导、技术员、施工员、专职安全员、安全卫士、安全网员、各队队长及有关人员。4、 每次会议前由专职安全员准备好资料，通报上次安全办公会议确定事项的执行情况及工地安全检查情况。5、 会议主持人布置下旬安全工作重点，提出安全检查的奖励和处罚意见。6、 安全18、办公会议的内容由专职安全员负责记录整理。安全工程技术挡案管理制度1、为了加强对档案的管理和收集、整理工作，有效地保护和利用档案，为安全生产服务，特制定本制度。2、本制度所称的档案是指过去和现在的安全工程技术相关的对安全生产有保存价值的历史记录。3、项目部的所有人员都有保护档案的义务。4、档案工作实行统一领导、分级管理的原则，负责安全与工程技术的领导，应把档案管理工作列入每年的工作计划。5、档案工作人员应当忠于职守，遵守纪律，具备专业知识。安全生产目标管理制度 一、项目部根据与处签定的年度生产目标，制定安全奖罚办法，并与班组或个人签定安全生产责任书，作到责任分明，把安全管理的重点、目标落到实处。19、二、 班组或个人要严格执行项目部制定的安全管理目标、考核办法和相应的奖惩制度。三、 项目部应采取可靠的保证措施和管理手段，确保工程项目自开工到竣工全过程安全管理目标的实现。四、 班组在日常的施工生产中，要围绕项目部所制定的安全目标管理办法，严格执行安全管理目标考核办法和规划，做到责任分明，使安全管理工作落实到每一个人，每一个工序，每一个环节。项目部安全生产奖罚制度为了进一步落实安全生产责任制，根据安全生产法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例、安全生产违法行为行政处罚办法、等法律法规和公司有关文件精神，结合项目部实际制定本办法。一、 奖励（凡符合下列情况之一的工人，不包括安全生产管理人员，给予5020、200元奖励）1、抵制违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，从而避免事故发生，或检举“三违”人员的。2、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备的。3、发生不安全隐患及时向上级报告或采取措施，从而避免可能发生的人身事故或其它重大事故的。二、 处罚（凡有下列情况之一的，对违章人员每项次罚款50300元）1、进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋或光脚的。2、在高空、悬崖和陡坡施工不系安全带的。3、没有安全防护设施，在屋架的上弦、支撑、桁条、挑梁和未固定的构件上行走或作业的。4、拆除脚手架、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料从高空向下投扔的。5、绑扎立柱、墙体钢筋，站在钢筋骨架上或攀登骨架上下的。 项目部事故统计21、报告制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取防治措施，特制定本报告制度。1、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。2、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应立即直接逐级报告单位负责人。3、单位负责人接到报告后，应立即报告单位主管部门和单位所在劳动部门、安全监察部门、公安部门。4、发生重大伤亡事故后应当保护好现场，并迅速采取必要措施解救人员和财产，防止事故扩大。5、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定对有关人员和直接责任人给予行政处分22、；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。6、事故统计主要包括单位的基本情况、各类事故发生的次数、职工伤亡人数、伤亡程度、事故类型、伤亡事故发生的场地 、经济损失等，根据以上内容，项目部按月统计上报安监处，安监处再逐月上报公司安全生产监察局。 项目部安全生产奖罚规定为了进一步落实安全生产责任制，根据安全生产法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例、安全生产违法行为行政处罚办法、等法律法规和公司有关文件精神，结合项目部实际制定本办法。三、 奖励（凡符合下列情况之一的工人，不包括安全生产管理人员，给予50200元奖励）1、抵制违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，从而避免事故发生，或检举“三违”人员的。23、2、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备的。3、发生不安全隐患及时向上级报告或采取措施，从而避免可能发生的人身事故或其它重大事故的。四、 处罚（凡有下列情况之一的，对违章人员每项次罚款50300元）1、进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋或光脚的。2、在高空、悬崖和陡坡施工不系安全带的。3、没有安全防护设施，在屋架的上弦、支撑、桁条、挑梁和未固定的构件上行走或作业的。4、拆除脚手架、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料从高空向下投扔的。5、绑扎立柱、墙体钢筋，站在钢筋骨架上或攀登骨架上下的。 重大安全隐患排查治理和报告制度1、 项目部成立重大安全隐患排查管理领导小组，由项目经理苗成森支部书记史长明任组长，24、安监站长张井武、副经理龚玉强任副组长，成员由刘遥 张宏雷 杨 扬 刘丙云 汤献勇组成。2、 根据国家安全生产有关法律、法规和安全生产有关规定，特制定此安全隐患排查制度。3、 事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为。4、 项目部在日常安全检查的基础上，每月组织一至两次对重大事故隐患排查，查出的问题必须每月上报上级安检部门。5、 本着谁检查谁负责的原则，对检查出来的安全隐患及时按“三定”原则落实整改。6、 对一时难以立即整改的事故隐患，要制定切实可行的防范措施，尽快报上级主管部门审批后执行，无措施的一律停止施工。中煤五处第二项目部职工安全结构工资考核管理制度一、 安25、全结构工资的管理1、 项目部根据处安全结构工资管理办法，认真组织相关人员按时进行考核，并在规定时间内将考核结果随月度工资报处人力资源科审批。2、 项目部领导班子会同安全管理人员按时进行考核，严禁流于形式，真正发挥安全结构工资在安全管理中的经济杠杆作用。二、 安全结构工资的考核奖罚（一） 奖则1、 对及时发现并整改安全隐患、发现并制止“三违”行为，避免安全事故发生或减少项目部经济损失的有功人员。另外追加奖励当事人当月安全结构工资的3%，并报处审批。2、 年度实现安全生产目标，项目部根据实际情况，对在安全方面表现突出的安全管理人员或职工进行安全奖励。（二） 罚则1、 无故不参加安全培训、安全技术措26、施交底和安全文件等传达学习活动的，每项每次扣除当月安全结构工资的20%。2、 出现“违章作业”的，扣罚责任者当月安全结构工资的50%；出现“违反劳动纪律”的，扣罚责任者当月安全结构工资的20%，同时按照公司“三违”界定标准进行处罚。3、 发生1人轻伤事故的班组，扣除责任者当月安全结构工资的100%，扣除所在班组长当月安全结构工资的40%；发生2人（月内累计）及以上轻伤事故的班组，扣除责任者和所在班组全员当月安全结构工资的80%。4、 发生1人重伤事故或经济损失3万元以上的经济责任事故，扣除事故所在工地全员当月的安全结构工资100%，发生2人及以上重伤或死亡事故的，扣除项目部全员当月安全结构工资27、。5、 班组长不正常开展安全隐患排查治理和安全危险预知活动，扣除班组长当月安全结构工资的30%。6、 班组月度安全质量标准化考核达到B级及以上等级时，方可享受安全结构工资，C级及以下者，扣除当月全员安全结构工资，同时按照中煤第五建设公司第五工程处安全质量标准化考核管理办法对相关单位进行处罚。上级安全文件贯彻学习制度1、 项目部各工地负责人应及时接受上级文件，并在第一时间组织职工贯彻学习。2、 项目部工地负责人或安技人员应将文件精神向职工讲解透彻，并履行签名手续。3、 项目部应指定专人负责对上级，特别是安全文件的收集整理工作，并做好收发记录，登记建档。4、 对休息、休假回工地人员，应及时给予补课28、和学习并做好记录。5、 加强文件有关要求的执行力度，并与职工安全结构考核直接挂钩。6、 对无故不参加文件贯彻学习人员及违反上级有关文件要求的每次给予罚款50100元。7、 把贯彻执行上级文件作为监督、考核党员、干部的一项重要内容，促使其更好地发挥党员干部在安全生产中模范带头作用。项目部安全专项活动制度1、 为进一步加强安全生产专项活动的规划、落实、检查、评比和奖罚，根据处和公司有关文件精神，结合我项目部实际情况，特制订本制度。2、 本制度适用于我项目部全体干部职工（包括临时工、合同工）。3、 项目部全体职工有权对本制度执行情况进行监督。4、 项目部必须按上级要求编制专项活动的规划和安全技术措施29、，并认真贯彻落实，活动记录必须齐全完整。5、 专项活动开展过程中，由项目部各部门按规划考核要求，进行检查和评比，待专项活动结束后，进行奖罚。6、 每次安全专项活动日，由项目部提出活动内容和要求，要有详细记录（活动内容、参加人数等）并进行督促检查，对活动开展好的单位及时进行表扬，差的要给予批评，使安全活动日逐步正常化、制度化、持之以恒，促进安全生产。安全风险评估预警和班前危险预知制度1、项目部主要领导、安全负责人每周组织班组长、安全管理和施工技术人员对在建工程进行风险评估和预警；每天进行班前安全危险预知的评估。2、对所施工的单位工程进行风险评估，至少每周向处安监部门上报一次风险评估情况。3、评估30、内容力求做到准确、细致；制定预防和控制措施应当切实可行。4、班前会上，对将在危险区域进行操作的人员进行安全确认并签字认可。5、参加评估的项目部领导、班组长、安全管理和施工技术人员要对评估内容负责并签字认可。6、做好安全风险评估、班前危险预知的确认、签字、记录、上报和存档工作。安全质量标准化管理制度3、 坚持施工图会审的技术交底制度。4、 工程开工前必须编制施工技术安全措施，使每个施工人员都能掌握施工工序、施工方法、安全注意事项、质量标准和技术要求。5、 班组在日常的施工生产中，要围绕项目部所制定的安全目标、管理办法、考核办法和规划，做到目标明确，奖罚到位。6、 项目部的工程进度及工程安全质量的31、真实情况报调度室和安检处。7、 项目部要加强工程测量的管理，必须由测量工程师组织有关人员编制测量设计，测量设计结果报处总工程师。8、 加强原材料的检验、试验和标识管理，保证施工生产材料使用合格。9、 单位工程施工结束后，项目部等有关技术人员、质量检查员按行业质量检验评定标准要求，进行竣工检查准备。10、 为严格安全生产管理，更有效的提高管理水平，达到标准化管理，严格执行第五工程处安全管理制度、工程技术质量管理制度和相关规定。职工食堂管理制度1、食堂工作人员要着装整洁，在上班期间要穿工作服，不得穿拖鞋上班。2、要做好防蝇、防鼠、防尘工作，经常通风，保持食堂清洁卫生。3、原材料进出库要有验收记录。4、生、熟食品要分开储藏。5、要定期清理、清洁冰箱。6、严禁采购“三无”（无生产厂家、无生产合格证、无保质期）的袋装、瓶装食品。7、液化气罐与炉灶要保持一定距离。8、保证用餐时间有热饭、热菜。9、食堂工作人员卖饭菜时要公平、公正。第二项目部