建筑公司高层住宅楼施工质量责任管理制度.doc
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编号:809849
2023-11-15
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1、建筑公司高层住宅楼施工质量责任管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XXXX11-12#高层住宅楼质量责任制1.组织措施本工程按项目法施工管理的要求组织施工,把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工次序交叉管理的管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成既满足设计要求,又满足功能要求的优良工程。根据本工程的特点和我公司的施工经验,我公司组建绕城南综合楼工程项目部,该项目部代表2、公司全面履约施工合同内容,项目经理是公司法定代表人在该项目的法定代理人。项目部与公司签订目标责任书和成本计划书;项目部员工全部在公司范围内竞聘产生,工资与月绩效考核挂钩,真正体现多劳多得的原则。2.岗位职责项目经理是工程第一负责人,负责贯彻执行公司的质量方针,对本工程项目质量目标全面负责。 负责项目质量计划的实施。负责项目经理部的质量指标分解,并落实到责任部门和责任人,确保质量指标全面完成。负责分包施工合同的签订,明确分承包工程质量目标。负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。项目副经理在项目经理的领导下,负责组织、指挥本工程项目的施工,贯彻执行公司3、的质量方针及作业指导书。负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规程进行施工,合理安排工序,正确处理进度与质量的关系,确保分部、分项工程质量达到标准要求。负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施,搞好文明施工。 协助项目经理做好与建设单位、监理单位等的配合工作。负责人按相关规定认真填写施工日志。 项目技术负责人 在项目经理的领导下,对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。 负责贯彻执行公司的质量方针、项目质量目标实施。 参与编写公司的质量计划。 负责分承包单位的资质考察,4、对分承包项目的工程质量进行监督和控制。 负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。 负责施工过程中标识的管理工作。 负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故。 项目施工员 参与制定施工技术安全措施,负责组织项目部各分部分项工程施工。 参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施。 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 认真执行公司的质量体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。 参与工程量结算工作,提供设计变更,材料使用,结构试验等经济技术签证资料。 负责组织工程的材料试验准备工作。5、包括材料取样、配合比报告、构件负荷实验等工作。负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。负责组织整理工程技术档案的原始资料。(5)质量员严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品,作出合格或不合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。 对不合格品按程度进行分类,并做出标识,及时填写不合格品通知单,返工、返修通知单。 负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行,参与质量事故处理,填报质量情况统计报表。 参加单位工程竣工验收,对分部工程质量进行核定。 坚持原则6、秉公办事、严格执行施工过程的检验制度,检验工作不应受施工进度及行政领导的影响,质量检验员有权越级反映质量问题。 正确填写不合格的通知单、返工返修单等有关检验凭证,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填的各种数据,文字负责。 负责单位工程技术资料的收集工作。 (6)现场材料员、仓库保管员 凡入库进场的材料,必须有出厂合格证及材料质量证明,并建档记录。 凡材料质量不合格、手续不全者均不得入库,对材料质量证明一时未到,不做正式验收,不能发出使用。 对入库的材料按类,分别采取不同的措施,做好防火、防潮、防水、防腐,特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。 坚持保管规程,帐、物、卡、表四相符,做到收发准确,进出必核。 仓库保管员发现采购回的(甲方)材料有损坏丢失,质量不合格,应及时向有关领导汇报并处理。 (7)生产班组长加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识。负责班组质量指标的分解、落实和完成。对交付检验的产品质量负责。开展工序质量管理活动,组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序,做好原始记录。开展技术革新和合理化建议活动,努力提高分项工程质量和生产效率。为加强质量管理,贯彻公司质量方针,更好地为用户服务,创建优质工程,树立公司形象,提高公司知名度,根据国家的“建筑施工验收规范”和公司的质量方针,制定本制度。