1、建筑公司地块标段工地管理处罚制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX建设集团第七建筑工程有限责任公司第三标段项目部XX镇3#地块 1 XX镇第三标段工地管理处罚制度一:安全文明施工处罚条例 为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例 1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款100元/人 次,不扣帽带50元/人次,班组长管理人员加倍罚款。 2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人100元/次。 3、禁止酒后作2、业,违者罚款100元/次。 4、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款100元/次。 5、未经施工负责人同意而擅自拆除损坏脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架 连接铅丝或连接者,处以每处100元罚款。 6、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款200元/次。 7、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款100元/次。 8、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相 让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架先动手者,视情处以500-1000元的罚款。对团伙性的群3、架行为,带头闹事者处以2000-5000元的罚款,情节恶劣者,呈报公安部门处理。 9、每个职工都要护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值20倍的 罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地。 10、全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料未经项目部人员允许随意拿做它用或私做家具和个人用具,违者视情处罚100-500元,严重者加倍处罚。11、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款100-200元。 12、要保护施4、工现场的清洁卫生,严禁在施工现场随地大小便,违者小便每次罚款50元,大便每次罚款200元,并清扫所有大便,不听劝阻,屡教不改,态度恶劣严加惩处。13、班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知。 14、班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,主动配合项目部的各项工作。 15、班组长每天上班前要对施工人员做好安全技术交底、三级安全教育,并做好记录。 16、严格遵守项目部管理条例、严禁辱骂、殴打、不服从项目部管理人员的合理安排,违者处以300-10000元罚款、情节严重者整班组解除劳务合同,5、并按合同约束条款办事。 二:质量管理处罚条例 “质量是企业的生命”,“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量,使工程顺利施工,特制定以下管理处罚条例。 1、砼浇捣需指定专人浇捣,出现蜂窝麻面和漏震现象,处以500-2000元罚款,严重造成返工者,浪费材料由班组或个人承担。 2、有炸模现象由木工班负责凿平,每出现一处罚款100-500元,炸模严重而造成砼浪费,浪费的材料由班组支持材料费,放样支模几何尺寸不符合罚款50元/处,并立即整改。 3、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款500元,并废料由此班主按采购价接收,钢筋保护层不符合要求罚款10元/处,绑扎接头不符合要求每处20元/处,绑扎不6、符合10元/处,焊接接头不符合10元/处,箍筋大小,间距不合要求罚款10元/处,并立即整改 4、砌砖工程出现同缝瞎疑现象每处罚款10元,漏放拉结筋罚每处10元,留槎方法及部位不正确罚款20元/处,灰缝隙不饱满每米10元,灰缝厚度不符合要求每米10元,墙面砂灰光洁,落地灰清扫干净,辅灰不超过50cm,砌砖湿度不低于70%。 5、抹灰工程垂直度,平整度不符合要求罚款50元/处,楼地面找平层平整不符合要求20元/处,空鼓50元/处,阴阳角要垂直,踢脚线要水平,砂浆当天要用完,返工材费及人工自负,并立即整改。 6、每天检查合格率,应达到90%以上,达不到90%者,对班组长进行处罚300元/次。 7、各7、班组粉刷,砌筑用水泥砂浆,水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点,如发现一次按每施工翻斗车罚200元。 8、项目部要求返工重做的项目,必须返工。造成材料,人工浪费和工期延误,一切费用由班组个人承担。 9、每层放线各班组现场负责人必须参加并配合放线,若不到罚款处以300元/次,迟到200元/次 10、各施工班组在施工过程中对每一个施工部位都要严谨,图纸要熟悉、对各施工部位工作人员做交底确保轴线、标高和施工工艺做到万无一失,特别是梁、板、柱尺寸要反复吊线,如有疑问及时向项目部汇报,未汇报且已施工,一切责任由施工班组负责,并视情况处以100-300罚款。 11、各施工班组都要遵守“三检制”对分部做完后首先8、要自检,自己觉得合格后报项目部检,若项目部有关人员检查出三个问题以内勒令其立即整改,如果超出三个问题以上按情况处以200-1000元/次,并立即整改。 12、禁止长料短用,若有发现处以50元/处。 13、对于成品和半成品的保护要求,各班组应按照规定对各班组的成品和半成品进行保护,原材料、半成品必须堆放整齐,对砼进行养护、钢筋半成品的保护、上楼已预埋好的管线交叉保护,已安装好的成品钢筋保护,砌体养护,粘贴成品保护,违者视情节处以100-300元罚款。 14、对于项目部发现的各种安全、质量隐患勒令其班组整改,若班组无整改或未按规定时间、质量要求整改的视为情节严重处理,不讲任何过程对其班组长罚款509、0元/次。 15、各施工班组要遵守项目部合理的横道图进行施工和组织安排人员,不能影响整个大局施工滞后,违者处以1000元/天罚款起(视现场情况而定),情节严重者项目部有权更换施工班组。 施工现场落手清工作制度 现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低成本的有效措施,为节约原材料,充分利用材料,特制定以下制度。 1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破碎利用。 3、班组使用10、的手推翻斗车、工具、设备周转材料,并注意保管。在脚手架上操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影响其它班组区域的落手清工作。 4、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。 5、每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管理人员检查,如果不符合要求不听从有关人员的指挥,处以材料价5倍的经济处罚。 泥工操作班落手清检查内容 1、严格按级配比过磅拌制砂浆。 2、在操作过程中应做到:(1)落地灰及时清理回收利用。(2)1/2断砖尽量搭配使用。 (3)1/4碎砖及碎片当天清扫干净不散失。(4)操作点完毕整砖及时整理转移。 3、架子用毕应及时归到规定点堆齐,不得留11、剩在楼面和散失在各处,更不得拿作它作。 4、脚手板、高凳先前和后及时整理不乱堆放。 5、手推翻斗车用后铲净,当天冲洗干净。 6、泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净,当天冲洗清洁。 7、砂浆机四周上下整洁,无砂浆结硬,无积水,龙头水不长流。 8、砂堆经常保持底脚清。 9、砌砖和砌块底脚应随用随清不留尾,不散失,倾斜砖及时拉运到工作点。 10、水泥袋尽量应拆好,管好,当天堆放不散失。 11、楼层浇筑后的砼块,要及时清理,浇筑管要清洗干净。 钢筋班落手清检查内容 1、理料必须按场布图分规格堆放整齐。 2、分项工程完毕后,应及时把剩余钢筋料,垫块整理转运到规定地点,分类堆齐,不散失在建筑物周围。 3、扎12、铁铅丝保管好,不乱丢散失。 4、钢筋楞垫木用毕,应及时整理归堆,不乱丢散失。 5、当结构完毕,必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归放,不乱堆放。 木工班落手清检查内容 1、配置木模必须做到长料不短用。 2、配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清,木屑、短废料清扫干净归到放置点,不乱倒乱放。 3、模板安装应做到分项完毕后及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净,送到规定 堆放点,不留尾巴。 4、高空拆模不准把拆下的模板从高处往下抛掷。拆下的模板必须及时整理干净放归运到规定堆放点,分类堆放整齐。 水电班落手清检查内容 1、现场电网中交换的电线等要及时交用。 2、不乱丢保险丝,插座等电器用具。 13、3、电焊条、电焊头不随地散落。 4、电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等,下班后收拢归库, 分类摆设。 5、安装完毕后场地内的电线头,胶布等全面清扫干净。 以上条款由项目部所有管理人员监督执行,做好影像资料,做好罚款签字资料,所有罚款在各班组工程款项里当月扣除。 罚款不是目的,只是一个手段,望各施工班组认真履行项目部管理规章制度,圆满完成对XX镇3#地块的建设工作。 本制度各施工班组长一份,项目部一份,对号入座,望各班组长组织职工认真学习并遵守,以免造成不必要的损失。 本制度即日起执行 XX建设集团第七建筑工程有限责任公司第三标段项目部 XX年7月5日 编制及执行人:XX班组长签字 泥工: 木工: 钢筋工: 水电工: 脚手架工: