1、建材检测公司员工考勤考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx建材检测公司员工考勤考核管理制度一、考勤制度1目的为了建立统一的考勤考核制度，提高工作效率，奖优罚劣，保证工作顺利进行，并给员工考核考勤提供依据。根据多劳多得，效率优先兼顾公平的原则，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2归口部门2.1公司业务室为考核考勤管理的归口管理部门。3考勤管理3.1作息时间3.1.1员工正常工作时间夏季：上午9:3013:30、下午16:3020:00。冬季：上午10:002:00、下午16:0019:303.1.2如因季2、节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。3.1.3实行每天7.5小时工作制。3.2考勤须知3.2.1员工不得迟到、早退。每迟到、早退一次扣罚工资10元。月累计3次以上者按缺勤1天处理。3.2.2迟到或早退30分钟以上，4小时以内者以旷工0.5天计算。3.2.3旷工处罚规定(1)旷工0.5天3天者扣罚实际旷工天数的三倍日基本工资。(2)连续旷工3天(含)以上者员工自动离职.(3)连续旷工时间15天（含）或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司有权予以除名。3.3考勤汇总3.4.1每月4日5日由负责考勤记录的人员进行汇总，汇总完毕履行审核手续后，交至人力资源部。3.4.2考勤汇总人员必须每月如实3、记录员工的出勤情况，不得虚报、漏报。3.4.3“考勤汇总表”为员工工资发放的基本依据，薪酬核算人员需按“考勤汇总表”如实核算员工工资，其他人不得以员工出勤异常为由，扣罚员工工资或收取员工现金。3.4.4“考勤汇总表”员工年度考核成绩4休假管理4.1法定公休日：元旦、春节、清明节、端午节、国际劳动节、中秋节、国庆节，员工可按国家有关规定，享受全薪假日。4.2婚假，一般为三天。女员工超过23周岁、男员工超过25周岁及外地员工，每推迟一年，增加婚假三天，最多不超过15天（含）的全薪婚假。4.3丧假，员工亲属包括祖父母、（岳）父母、配偶、兄弟姐妹、子女去世可享有3天的全薪丧假，外地员工可享受一周的全薪4、丧假。4.4产假，女员工可按国家规定享受带薪产期。4.5因病请假员工需出具医院证明，连同“员工请（休）假审批单”由直接上级批准。病假30天（含）以内，扣发当日基本工资的30%。请病假30天以上按当年执行的乌市最低工资标准计发工资，病假超过三个月将停止发放。4.6因事请假员工需提前1天提交“员工请假审批单”，特殊情况未能提前办理请假手续，应电话向上级报告，于上班后2日内补办手续，否则以旷工对待。事假扣发当日的基本工资，请事假30天以上工资不予计发。4.7 探亲假,已婚员工探配偶享受30天/次.年,探父母两年一次享受30天假期;未婚员工探父母,享受20天/次.年;以上时间均含路程时间并逾期不补，探5、亲期间只享受基本工资。4.8员工私事临时外出，须向直接上级或本部门人员表明去向，方可外出。4.9因公务需出差的员工，须填写“出差申请单”，出差完毕回公司后应及时向业务室汇报。4.10请假理由不充分或有碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假。4.11员工各种假期申请，无论时间长短，一律填写 “员工请（休）假审批单”，经批准后交于人力资源部备案。4.12员工的正当请假理由，如“子女、兄弟姊妹结婚”、“亲属丧亡”等，一般应予准假。4.13员工请假除因急病不能自行呈批，可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。4.14员工请假届满未行续假或虽行续假尚未批准而不到岗者，除确因病或临时发生意外等6、不可抗力因素外，均以旷工计算。4.15请假审批权限4.15.1员工请假审批权限，有直接上级负责批准。5考勤制度用语解释5.1迟到-超过规定上班时间，但未超过30分钟者即为迟到。5.2早退-提前30分钟（含）以内下班者即为早退。5.3旷工-迟到或早退超过30分钟者；未经准假而不上班者；外出办理业务未提交或未在规定时间内提交“员工考勤说明单”者均视为旷工。5.4工资-本办法中提到的工资是指员工基本工资、岗位工资等。5.5病假-本办法中所提到的病假是指员工因疾病、非因工负伤、非因工致残所需假期，职业病、因工负伤、因工致残不在本办法范围之内，其执行标准以国家相关法律法规为依据。二、考核制度1.目的为了7、正确评价员工工作，提高员工满意度，调动员工积极性，改进员工绩效，促进经营目标的实现，制定本员工绩效考核实施办法。2.适用范围本办法适用于公司所有员工。3.考核原则3.1公开原则考核要素和标准实施事前公布，让考核主体明确努力方向，考核过程和结果实行公开。3.2客观原则考核要素和标准尽可能量化，不能量化或难以量化的则行为化，避免人情因素、个人好恶因素等主观因素对考核的负面影响，客观地评价员工的业绩。3.3可行实用原则考核所需的时间、人力、物力、财力均以立足于现实为基础，要求考核方法和程序简洁、实用，指标突出重点，考核数据便于采取。3.4反馈与修正原则考核指标合理的坚持，不足的完善；考核标准偏离，及8、时校正；考核方式不妥，及时修正。考核结果及时反馈，听取意见，妥善处理投诉。考核中的各个环节始终坚持上下级直接对话，引入自我评价与自我申报机制。3.5激励原则不为考核而考核，将考核结果与薪酬、奖惩、晋升、培训等紧密结合起来，有效发挥考核的激励功能，提高员工积极性。3.6考核的组织由直管领导组织负责月度年度考核工作。4.考核体系实行月度与年度相结合的考核方式，内容包括业绩考核、态度考核和能力评估。其中：月度主要考核员工的工作职责履行情况（含结果考核、过程考核）和工作态度，考核主体为员工的直接上级。年度考核增加员工工作能力的考核，考核主体包括员工的直接上级、同级、下级，同时进行工作态度的考核，考核主9、体包括员工的同级和下级，各项考核内容及评价主体的评价在考核结果中占有的权重见表一。表一： 月度考核年度考核考核内容及权重工作职责履行情况：60工作态度：35业绩考核：70专业能力考核：30考核时段每月初至月末每年初至年末考核主体及权重直接上级：100%（1）业绩、态度考核结果为月度加权平均值。（2）能力考核为专业技术能力考核结果。考核结果及使用月度考核计入年度考核年度结果加权平均值与年终奖金挂钩。年终奖40%不变为固定奖金，另外百分之60%乘以个人加权分值的与全公司总加权分值的比为浮动奖金，固定奖金与浮动奖金和为个人年度奖金5考核内容5.1月度考核5.1.1职责履行考核结果考核根据各岗位的主要10、工作职责履行结果进行考核确定。包括工作的数量、过程方法和完成结果的质量等方面。5.1.2态度考核将员工工作态度列出最为重要的五个项目，作为工作态度评价的指标项目进行考核。具体详见附件中各考核表。5.1.3奖惩事项当月内对记录在案的奖惩行为依据相关制度进行考核，列入奖惩事项。被考核人在考核期内工作突出，做出特殊贡献，可给予适度加分。根据公司各制度确定的奖惩行为，在奖惩事项中记录后，不再在业绩考核和态度考核的评分中重复计分。在业绩考核和态度考核的评分中已进行加减分的事项，原则上也不再奖惩事项中重复计分。5.2年度考核5.2.1工作业绩考核工作业绩、工作态度考核的内容与月度考核相同，取月度考核结果的加权平均值。5.2.2工作能力考核工作能力的考核内容根据不同类型岗位对能力特长要求的不同，区分管理类、职能类、业务类、业务支持类岗位分别设置，使能力考核结果能最大程度地反映员工能力与岗位要求的符合情况。包括基础理论、专业知识、试验技能等的考核。6考核结果：考核结果与年终奖金、职位晋升、降职、调动、培训及劳动合同的存续等有关。北屯xx建材检测有限责任公司xx年5月1日