个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
公路工程公司项目经理岗位职责及安全生产管理制度(55页)
公路工程公司项目经理岗位职责及安全生产管理制度(55页).doc
下载文档 下载文档
管理资料
上传人:正*** 编号:806739 2023-11-15 54页 293.35KB
1、公路工程公司项目经理岗位职责及安全生产管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录1、 项目经理岗位职责2、 常务项目经理岗位职责3、 项目副经理岗位职责4、 项目技术负责人岗位职责5、 项目施工主管岗位职责6、 技术管理人员岗位职责7、 项目设备主管职责8、 项目材料主管职责9、 机务材料主管职责10、 项目安全主管职责11、 廉政监督员职责12、 综合管理员职责13、 食堂管理员职责14、 炊事员职责15、 安全质量环境办公室职责16、 质量管理制度17、 安全生产管理制度18、 环保管理制度19、 内业资料2、管理制度20、 路况巡查管理制度21、 车辆设备管理制度22、 学习制度23、 会议制度24、 考勤管理制度25、 食堂管理制度26、 内务管理制度项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对本工程项目全面负责。2、遵守国家和工程项目所在地政府的有关法令、法规和政策,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同,努力完成项目与公司签订的目标责任书。3、负责抓好本项目部的机构设置、人员选配,制定各种规章制度,明确有关人员职责并授权,建立有利于工程施工的各项制度和机制。4、负责项目部的全面工作,努力完成公司下达的各项经济技术指标。依据项目目标责任书,按照公司质量3、体系文件和相关技术标准和规范的要求,认真组织编制项目施工组织设计和质量计划,确定项目质量总目标、阶段性目标和实施进度计划,提请公司管理部门或业主认可,组织贯彻实施并抓好检查落实。5、协调项目部内外部的经济、技术和协作配合等工作关系。6、主持编制项目月、季度生产经营计划和年度工作计划,并负责组织实施。7、负责审批项目部月、季度财务收支计划和月度工程成本计划及间接费计划,审批各项开支。8、搞好安全和文明生产,保护公司资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。9、接受公司各职能部门和业主单位的检查、监督和指导。定期报告工程合同执行情况和其他方面的工作情况,满足公司管理和部门工作的需要。10、积极推广4、应用新技术、新工艺,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。11、积极配合公司开展的内部和外部质量体系审核工作。对审核中发现和开具的不合格项,认真采取纠正措施,并予以落实。12、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强思想政治工作,项目廉政工作第一责任人。13、完成上级领导交办的其它工作。常务项目经理岗位职责1、常务项目经理是项目经理的代理人,代表项目经理对本工程项目的日常工作全面负责。2、遵守国家和工程项目所在地政府的有关法令、法规和政策,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同,努力完成项目与公司签订的目标责任书。3、负责抓好本项目部的机构设置、人员选5、配,制定各种规章制度,明确有关人员职责并授权,建立有利于工程施工的各项制度和机制。4、负责项目部的全面工作,努力完成公司下达的各项经济技术指标。依据项目目标责任书,按照公司质量体系文件和相关技术标准和规范的要求,认真组织编制项目施工组织设计和质量计划,确定项目质量总目标、阶段性目标和实施进度计划,提请公司管理部门或业主认可,组织贯彻实施并抓好检查落实。5、协调项目部内外部的经济、技术和协作配合等工作关系。6、主持编制项目月、季度生产经营计划和年度工作计划,并负责组织实施。7、负责审批项目部月、季度财务收支计划和月度工程成本计划及间接费计划,审批各项开支。8、搞好安全和文明生产,保护公司资产完好6、不受损失,保障职工人身、财产安全。9、接受公司各职能部门和业主单位的检查、监督和指导。定期报告工程合同执行情况和其他方面的工作情况,满足公司管理和部门工作的需要。10、积极推广应用新技术、新工艺,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。11、积极配合公司开展的内部和外部质量体系审核工作。对审核中发现和开具的不合格项,认真采取纠正措施,并予以落实。12、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强思想政治工作,项目廉政工作第一责任人。13、完成上级领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责1、项目副经理协助经理工作,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2、遵守国家和工程项目所在7、地政府的有关法令、法规和政策,执行公司的规章制度和指令。3、依照公司规定的人员编制,结合生产、工期进行机构设置和定岗、定责。4、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门之间的关系,保证项目正常开展生产工作。5、抓好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。6、组织实施年、季、月度施工计划,组织实施生产并做好施工计划管理与成本分析,摸索养护工程企业定额。7、坚持质量第一,支持技术、质检部门的工作,深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。8、经常深入工地,检查工程质量和技术安全措施,掌握了解工程进度,负责机械和材料部门的管理工作8、。9、主持项目部生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。10、负责项目部后勤工作,以便于各项工作的开展,抓好节能工作。关心职工生活,定期对食堂、宿舍进行安全卫生检查,保证职工身体健康。积极做好安全、消防、用电、保卫工作,确保无火灾事故,无违法违纪事件发生。11、按照公司和业主要求做好三个文明一起抓的工作。12、完成上级领导交办的其它工作。项目技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策、法令和及上级技术管理制度和规定,对项目施工技术工作全面负责。2、负责组织编制项目施工组织设计和工程质量计划。3、负责制订提高工程质量、创全优工程计划和安全生产的技术措施,并保证目标实现,实施质量否9、决权。4、按照业主下达的任务单批准的施工组织设计,根据实际情况拟定具体的施工方案,编制施工工艺组织设计,补充必要的施工规定和操作规程。5、负责定期组织技术、质检、试验人员学习,指导施工技术人员严格按施工规范、操作规程组织施工,并经常检查进行质量把关控制。6、经常深入工地,坚持技术工作贯穿于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,检查现场施工原始记录,做到工程施工一切资料齐全,签证完善。7、积极参加技术革新,正确采用新技术、新材料、新工艺、新设备,制定试验、推广方案。8、负责做好质量工作,对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导,主持本项目技术工作会议10、,制定质量改进措施。9、负责按月度、年度定期及时地向公司相关部门上报项目进展情况,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。9、负责定期组织质量事故分析会,对施工中发生的质量事故提出处理意见,并向上级汇报。10、主持技术文件资料的编制,组织施工技术总结并负责审核和向上级报告。11、负责贯彻落实ISO9001和14000质量标准工作。12、完成上级领导交办的其它工作。项目施工主管职责1、在项目部统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。2、负责路况日常巡查和现场施工管理工作,组织实施生产并做好施工现场原始记录。制定工程项目施工质11、量、安全保证措施。坚持施工第一线,善于发现问题、处理问题。3、根据现场施工计划,提供项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工资料并办理与业主方的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。4、根据项目部月进度计划和业主下达的任务单,安排班组施工任务,并负责班组或劳务队伍现场技术交底并指导施工,对工程质量、进度、成本及现场安全、文明施工负责。5、做好分管工作内人工、材料、接写设备的合理安排,不断提高工时利用率和劳动生产率。充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6、坚持质量第一,支持技术、质检部门的工作,对现场存在的质量12、及其隐蔽问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。7、经常检查技术规范的安全操作规程执行情况,及时处理安全隐患,树立安全第一的思想,确保安全施工,杜绝重大事故的发生。8、完成上级领导交办的其它工作。技术管理人员职责1、学习最新行业技术标准信息,公司各项技术管理制度、措施,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、操作规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。2、熟悉领会标书及合同文件,核对设计图纸及工程数量,熟悉并掌握自己所负责施工项目的技术管理工作内容及质量管理工作内容。3、提供所负责工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与业主的申报签认手续,为工程计量提供13、准确的原始资料。4、参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施并负责贯彻落实。对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保工程质量。5、根据项目部进度计划的具体要求,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。6、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施并上报技术负责人。7、负责按时收集、统计、整理及上报项目日、周、月及年度生产任务报表。8、钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动。8、完成领导交办的其它工作任务。项目设备主管职责1、全面了解项目部设备的工作性能及技术状态,做好机械设备的调拨、日常保养及正常保养记录。2、全面负责项目14、部设备的安全管理工作,设备进出场是否安全,设备停放点是否安全,做好工地施工记录及与现场施工员协调工作。3、设备回场后根据工作情况是否需填单报修,根据所了解的情况进行跟踪维修及保养。保障设备的完好率。4、回场后是否交验工作记录本,以及台班和记量的原始工作记录5、日常工作是否饱满、完成工作质量是否优良、完成效率是否快捷。6、完成领导交办的其它工作任务。项目材料主管职责1、坚守岗位,随叫随到,收料认真负责,准确及时,严格执行点验制度。2、严格执行收料“三验制”,即:验数量、验质量、验规格品种,做到不合格的材料不收。3、建立进出料登记台帐以及计量检测记录,认真办理进料手续。4、严格按照料场分布图以及材15、料类别合理安排各种材料的存放,保证料场整洁,符合文明施工要求。5、定期向机务材料主管提供材料进出情况。6、严格按照计划收料,做到无计划的料坚决不收。7、负责对现场材料的管理,严把材料进出关。8、对入场材料的数量负直接责任,待工程完工核算时接受公司的考核。9、完成领导交办的其它工作。机 务 材 料 主 管 职 责1、认真贯彻执行公司有关机械设备管理方面的规定,根据施工生产任务情况编制需求计划,合理调配各种设备机具。2、负责对机械、设备的管理。3、按照公司贯标标准,建立各种台帐。4、负责拟订各种设备的小修、中修、大修计划,以及修理厂的联系和修理费的结算。5、认真贯彻执行公司关于材料管理方面的规定,16、负责项目部进场材料的收发及料场的管理工作。6、组织编制材料采购计划,严格参照质量技术要求,会同项目经理、工程技术室、财务室核定材料单价标准,选定料源,按计划实施采购程序。7、负责材料的收料验证,合理安排各类材料的堆放,确保生产的便利和文明施工要求。8、负责材料的标识以及保管工作。9、协助实验人员提取送检材料试样。10、参与不合格料的处理,防止不合格料进入施工工序。11、定期统计上报材料消耗及库存情况。12、负责材料管理资料的整理归档工作。13、定期就材料供求、运输、质量、价格情况向项目经理及有关部门汇报。14、组织做好项目部物资、设备的管理维护工作,对因物资、设备出现问题造成的事故和后果,负相17、关责任。15、负责拟订、编报工程生产所需机械设备的购置、更新、改造、维修计划和材料采购计划,并督促实施。16、管理设备配件、备件的采购、仓储,为设备及时保养、维修工作的顺利进行提供保障,确保设备正常运行。17、制定设备、材料管理的有关规章制度。18、按照施工要求,做好设备进场、退场、调配工作。19、负责工程竣工后,材料债权、债务的清理及有关资料的汇总交接,存档工作。20、完成领导交办的其它工作。项目安全主管职责1、熟悉安全管理规范,能够独立处理安全管理工作,全面负责项目部的安全管理工作。2、认真贯彻执行安全工作方针,积极配合宣传安全工作常识,加强本部门安全工作措施,堵截各类事故的发生。3、深入18、施工现场,检查安全状况,发现安全隐患应及时提出改进意见。4、对突发事件应能及时采取妥善措施,确保人员及财产安全。5、负责对协作队伍、设备操作人员及其他与项目相关人员进行安全交底教育,定期组织召开安全管理工作例会,提高全员安全意识,将安全隐患降至最低。6、负责施工安全管理资料的收集、整理、编制、上报及审批工作。7. 完成领导交办的其它工作。项目廉政监督员职责1、项目廉政监督员直接对本单位纪检监察员和公司纪律检查委员会负责,每月向纪检监察员反馈一次项目廉政情况。2、负责监督本项目贯彻落实公司关于党风廉政建设和反腐败工作部署情况,以及执行党风廉政建设负责制情况。3、负责监督本项目工作人员在执行业务中19、吃、喝、卡、要喝收受“红包”情况。4、负责监督本项目工作人员利用职务之便索贿、受贿情况。5、负责监督本项目工作人员利用职务之便推销建筑材料,介绍工程等情况。6、负责监督本项目部工作人员违反监督、检验工作程序,工作不负责任等情况。7、发现项目上有违反公司廉政规定的情况时,有权及时制止并将情况及时向纪检监察反映,并协助调查处理。8、对本项目结束时,提醒和督促项目经理和公司递交廉政自查报告并在廉政自查报告上签字后,上报本单位纪检部门和公司纪委备案。9、完成领导委托和交办的其它工作。综合管理员职责1.负责制定制度和办工作计划编制工作。2.负责收文和发文、打印、宣传工作。3.负责会议通知和信访接待工作。20、4.负责信息的收集、整理、传递、反馈,做好综合统计和报表工作。5.负责考勤管理工作。6.负责办基础数据库建立和管理工作。7.完成领导交办的其它工作。8.在项目副经理的领导下工作。树立为职工服务的思想,认真执行项目部关于食堂方面的管理规定,搞好食堂采购。9.负责食堂主、副食品的采购,不购买腐烂食品,确保职工身体健康。10.建立食堂明细帐和出入库验收制度,按伙食标准力求职工满意,定期公布食堂盈亏情况,分析原因,制定改进措施。11.认真听取职工意见,提高伙食质量,严防食物中毒。12完成领导交办的其它工作。食堂管理员职责1、在项目副经理的领导下工作。树立为职工服务的思想,认真执行项目部关于食堂方面的管21、理规定,搞好食堂采购。2、负责食堂主、副食品的采购,不购买腐烂食品,确保职工身体健康。3、建立食堂明细帐和出入库验收制度,按伙食标准力求职工满意,定期公布食堂盈亏情况,分析原因,制定改进措施。4、认真听取职工意见,提高伙食质量,严防食物中毒。5、完成领导交办的其它工作。炊事员职责1、热爱本职工作,牢固树立为一线服务的思想。2、刻苦钻研技术,不断提高烹调水平。3、遵守食堂各项管理制度,按章办事、不徇私情。4、认真学习仪器卫生法,按食品卫生的要求进行加工出售食品。5、搞好伙食调剂,增加主副食花样品种,做到饭菜可口,色美味香。6、认真搞好食堂卫生和个人卫生,实施卫生责任制。7、工作时要着装整齐,做到22、仪表整洁大方。8、增强卫生防病意识,定期进行身体检查,对检查不合格者不得从事炊事工作。9、对炊事用具、餐具经常进行擦洗,保持干净卫生。10、食品加工保管要生熟分开,严禁出售腐烂变质食品。11、完成领导交办的其它工作。安全质量环境办公室职责1、积极贯彻执行和宣传安全条例和上级各项安全规章制度,每月组织一次安全活动或出一期安全生产板报,并将活动情况的资料记入台帐,负责项目部安全文明施工的安全防护、交通安全和临时用电安全达标管理和内业资料台帐管理。2、根据项目部所承担的工程制定出年安全工作计划措施和目标,并负责落实与全员签订安全协议书,组织安全知识考试和有关工种岗位的安全知识考试和学习。3、配合组织23、外埠施工队伍进场前的安全知识教育,督促检查各外埠队、自有职工小队兼专职安全员的工作和各施工队班前安全教育制度的落实情况。4、负责检查特殊工种的持证上岗。5、开展危险预知教育活动,负责必要的安全警示。各种标志的设立并深入施工现场,研究不安全因素,提出具体改进意见,制止违章,限期改正,并对违章人员有权罚款,有权停止作业。6、参加施工组织设计,施工方案的会审,提出安全施工的具体建议和措施,参加生产调度会,并负责安全生产分析,预防、预测事故发生的可能性。7、参加一般中小型机械,暂设电器工程线路的验收,参加特殊工序的验收,按规定每季检查电工班的安全值班记录和漏保检测记录,发现问题立即督促限期解决并及时报24、告主管领导。8、组织安全领导小组每月安全例会,督促安全领导小组自检,自检制度的落实,每天进行现场巡视,有权对进入施工现场的人员和单位严格按照项目部有关安全管理规定监督检查,发现问题立即令其改正并按规定罚款。9、负责劳保用品计划的编制及进场验收,按规定及时配发劳动保护用品和夏季防暑降温用品并监督、指导工人正确使用。10、参加死亡事故的调查,进行伤亡事故的统计分析,并按规定及时上报,对死亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见,建立死亡频率统一图表和登记台帐,每月公布,以此对分承包单位和个人进行评比,给予奖罚。11、负责向上级部门进行安全信息报告,负责安全隐患预知和反馈工作。12、完成领导安排的其25、他工作。质量管理制度1、按照工程局质量、环境、职业健康安全管理体系标准和本单位质量管理体系标准以及国家、地方政府的相关法规、规程、规范、标准要求,做好工程质量的监督、检查、控制和评定工作。对所辖范围的质量检查工作负全面责任。2、质量检查人员要把好四关,即:材料检查关、工序交接关、隐蔽工程验收关、交工验收检查关。做到不漏检,不误评。避免造成质量事故。3、坚持工程质量的“三检制度”(即班组初检、队级复检、项目部质量部门终检),逐级负责。在得到授权的终检人员确认后,报监理签批。否则,不准进行下道工序的施工。4、质量检查人员有权对施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求形成的产品或单位,提出返修或26、停工等处理意见,报主管领导批准。5、组织或参加本项目的临建工程和分部分项工程的检查验收工作。对产品的不合格品或质量缺陷,建立台账予以登记,分析原因并组织制订纠正措施予以整改。对纠正措施的实施结果负有检查责任。6、参与质量检查和“质量月”活动,负责具体工作。7、编写工程项目的质量工作总结、报告及质量报表工作和竣工资料整编工作,并及时上报有关部门。安全生产管理制度1、安全生产管理制度(1)项目部每月召开一次安全专题会议(2)施工班组长应每周一次安全专题会议2 、安全教育和安全培训制度(1)要经常性的对员工进行安全教育,及时向员工传达有关安全生产的方针、政策和上级的通报精神,使“安全第一,预防为主”27、的方针深入人心。(2)安全生产检查制度a、安全检查要始终贯彻领导与员工结合的原则,依靠员工,查思想、查隐患、查危害,边查边改,努力使事故隐患消灭在萌芽状态。b、安全管理部的人员要经常性的去安全单位检查,及时发现问题,及时整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。c、各生产单位安全管理人员要每天在施工现场进行检查,保障生产的顺利进行。3、防火防盗制度(1)拌合楼的油罐、配电室、油罐车等是公司防火安全管理的重点部位,要认真落实“预防为主,消防结合”的方针,从思想上,组织上,装备上做好火灾的预防工作。(2)建立防火责任制,将防火安全的责任落实到每个施工现场、每个施工员,明确分工,划分区域,认真落实防火责任制。28、(3)在消防重点部位配置消防设施和器材,设置醒目的防火标志。(4)要做好办公区和施工区的防盗工作。建立健全门卫制度,是公司的财产和员工私有财产不受损失,员工的人身安全得到保障。4、事故报告制度(1)发生安全事故要及时上报公司。(2)发生安全事故致轻伤2人(含2人以下),或造成财产损失1万元以下,由项目部负责人组织有关人员进行调查,1小时内将事故详细情形汇报公司。在责任认定书下发后一星期内,由项目部对直接责任人作出处理,直接上报公司备案。(3)发生安全事故致轻伤3人以上(含3人),5人以下,或造成财产损失3万以下,由项目部负责人组织相关人员进行调查,1小时内将事故详细情形汇报公司。由项目部会同公29、司组织有关人员进行调查,在责任认定书下发后3天内,由项目部对直接责任人作出处理,直接上报公司备案。(4)发生重伤或者死亡1人以下,或造成财产损失5万以下,由项目部负责人组织相关人员进行调查,1小时内将事故详细情形汇报公司。由公司领导带队组成事故联合调查组,对事故进行调查,在责任认定书下发一星期内,由公司对直接责任人以及负有领导责任的负责人作出处理。环保管理制度1 目的建立公司环保管理制度,确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放,使生产不致对周围环境造成有害的影响。2 范围生产过程中产生的“三废”环节。3 责任生产部、工程部及各生产车间。4 内容4.1 “三废”定义:生产过程中产生的对周围30、环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。4.2 生产部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作,符合达标的排放源应竖立合格排放标志。4.3 设立“三废”处理人员岗位负责制,实行严格的奖、罚制度。4.4 生产部负责维护环保治理设施,在环保治理设施一旦出现故障时,有“三废”外排的生产工序必须停产,以杜绝污染物排放的出现。4.5 定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水平。4.6 搞好后场绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。4.7 废水方面 纯化水站:树脂再生后的废酸、废碱、纯化水罐清洗用的废酸或废碱。4.7.2 锅炉房、拌合楼消烟除尘废水。4.7.3 车间生31、产产生的废水及生活污水。4.7.4 纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站,经处理达标后排放或再利用,生活污水经过滤池滤过达标后排放。4.8 废气方面:锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。4.9 生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法,不另设堆放场。4.10 空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。4.11 公司内危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存、保管以及销毁等,不得对生产区及其周围环境造成污染。 内业资料管理制度27、 建立内业资料管理责任制,健全各类资料的分类登记和借阅制度,责任到人。 28、 2.内业资料范32、围:1)合同文件及招、投标书。施工设计文件(含变更设计文件),施工技术会议记要、协议,建设单位、上级单位的有关文件及内业资料的有关规定。2)国家、行业及地方发布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准设计图纸、手册、科技情报资料。3)施工调查资料及总结。施工组织设计(项目质量计划),重点工程施工技术方案、措施、计划。4)开(复)工报告,各种工程检查证、材料合格证、试验报告单、成品及半成品质量合格证、原始试验资料。5)各种施工记录、施工测量资料、工程日志和工程创优规划。各层次技术交底资料。保证工程质量、安全措施、管理方案、应急预案、环保和水保措施、施工操作技术细则及要求,推行新技术、工艺、新材料、33、新设备的技术措施。6)项目工程技术总结,竣工文件、相关资料,竣工检查验收记录、验收报告。其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版资料存储器)。3.设计文件由项目部技术室负责与设计单位联系,负责设计文件的索取、分发和管理。各工班对项目部下发的设计文件进行查收、使用和保管。4.各类技术资料的管理1)工程室负责管理自行组织核查的全部施工设计核查计算资料及各工班自行组织核查后上报的资料。工程技术室负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。2)办公室负责管理项目部、公司、建设单位相互往来的各类行政性文件、函件。3)工程技术室负责开(复)工报告的管理,及时将建设单位或监理34、单位批复的开(复)工报告转发给班组并存档。4)工程技术室负责管理变更设计有关资料,及时将建设单位批复的变更设计资料转发有关班组并存档。5)办公室负责管理公司、建设单位、设计单位、监理单位及自行组织的全部技术交底资料。6)竣工文件所需有关资料签证、验收资料、施工记录和其它竣工资料,由工程技术室内业资料员负责管理,工程竣工后按项目部要求分类立卷。7)试验资料由试验室负责保管。8)工程技术室保存管段范围内交接桩记录、贯通复测、竣工测量资料及重点工程测量方案。5技术资料应由专人管理,收发、借阅应履行签字手续。工程技术资料的收集和保管作为基层技术人员岗位责任制的一项重要内容,建立管理工作制度,明确管理责35、任,认真贯彻执行。路况巡查管理制度为及时全面发现掌握襄荆高速公路及其附属设施的损坏情况和影响交通的障碍,为公路维修保养提供基础技术资料,襄荆高速公路养护第二标段项目部特制定路况巡查管理制度。一、巡查范围高速公路K1108+000K1170+000全长62Km及雾渡河、宜昌北二个收费站。二、巡查工作程序(一)一般要求(1)为了及时发现公路及其附属设施的损坏情况和影响交通的路障,以确保行车安全;掌握、收集公路路况信息,以便业主工程技术部门及时制定公路病害的处理计划、项目部应做好公路的日常巡视和检查工作。(2)公路巡视和检查的基本要求是按时巡查、判断准确、记录详实、报送及时。(二)巡查方法路况巡查包36、括日常巡查、夜间巡视、定期巡查和特殊检查四种巡查方式。(1)高速公路的路基和路面部分采用日常巡查和特殊巡查的方式;桥涵部分的巡查采用日常巡查、定期巡查及特殊巡查的方式;沿线设施部分的巡查采用日常巡查和夜间巡查。(2)记载病害发生的部位、桩号及病害的类型、程度、数量,避免重复记录,必要时,拍照或摄像备存。巡查后,应及时汇集整理外业检查资料,一方面建立文字、图像资料,保存历史资料,另一方面,推行建立高速公路路况数据库计算机管理,数据库内始终保存最新的路况资料,能够反映最新路况情况。每周项目部对本路段路况巡查情况进行汇总,重大及突发事件要及时通报业主。(三)路况巡查管理(1)项目部应按巡查要求进行检37、查人员的培训,使其掌握巡视和检查技术,并配备必要的设备和车辆。(2)项目部除认真进行高速公路外业巡查外,还应按周、月统计、汇总公路病害,并报送路况巡查周报表和月报表和磁盘。若巡查发现公路重大险情或明显影响行车安全的公路隐患,项目部应在24小时内迅速上报工程技术部。(四)路况巡查资料整理巡查后,应及时汇集整理外业检查资料,一方面建立文字、图象资料,保存历史资料,另一方面,推行建立高速公路路况数据库计算机管理,数据库内始终保存最新的路况资料,能够反映最新路况情况,并及时安排养护班组修复。每周、每月对路况巡查情况进行汇总,重大及突发事件要及时通报。三、巡查工作内容(1)路基日常巡查主要每周不少于2次38、(2)路面日常巡查检查每天不少于1次(3)沿线设施每周不少于1次巡查检视的主要内容与方式:a、认真检查巡视车辆和通讯联系设备的技术状况,核查巡视交接班记录,制定巡视方案。b、巡视过程中,车辆应开启示警灯具,车速一般应控制在60km/h。注意掌握公路技术状况变化,并对重点结构物和路段的巡视情况做好记录。巡视结束后,巡视人员应整理巡视日记,做好交接班工作。c、雨期或汛期、冰雪或大风时,应及时加强日常巡查次数和巡查内容;对上下高边坡、半填半挖防护或挡土墙及桥梁构筑物,应重点详细巡视和检查。(4)桥涵检查的内容与方式a、桥涵构造物的日常检查,主要检查桥面设施和桥台附属构造的技术状况。全路段的涵洞、通道39、天桥及桥梁,每座构造物每年定期分阶段全方面检查一次,内容包括:桥面铺装、桥头跳车、伸缩缝、泄水孔(槽)、桥面清洁、护栏、防落网、翼耳墙及锥坡等。日常检查应当场填写“桥梁经常检查记录表”。b、桥涵构造物的定期检查是对桥涵主体结构及其附属构造物的技术状况进行全面检查,主要检查各部件的功能是否完善有效,构造是否合理耐用,发现需要大、中修的桥梁缺损状况。桥梁检查周期应根据合同文件和业主具体指令进行,一般为3年。定期检查应当场填写“桥梁定期检查数据表”和“涵洞定期检查数据表”,并填写“桥梁基本状况卡片”。(5)夜间巡视每月不少于1次。巡查检视的主要内容与方式:包括夜间照明和标志线、反光轮廓标的技术状况40、完好程度。认真检查巡视车辆和通讯联系设备的技术状况,核查巡视交接班记录,制定巡视方案。巡视过程中,车辆应开启示警灯具,车速一般应控制在60km/h。注意掌握公路技术状况变化,并对重点结构物和路段的巡视情况做好记录。巡视结束后,巡视人员应整理巡视日记,做好交接班工作。(6)特殊检查。当发生大的洪水、台风、地震等自然灾害和有可能对高速公路及其附属设施造成较大破坏的异常情况时,制定24h按班巡查计划,不间断巡查;应携带通讯设备和安全标志,以便沟通情况,采取应急措施;同时还应检查沿线养护单位的材料、设备、技术力量和抗灾能力,为合理制定防灾措施、恢复原有技术状况提供决策依据。车辆、设备管理制度一、安全生41、产操作规程 1、驾驶员必须经过专业训练,经有关部门考试合格,取得执业资格证后,方可独立驾驶车辆。2、行车前严禁饮酒,行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈,驾驶室必须按核定人数乘坐,严禁超员乘坐。3、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好,消除隐患。4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。5、严格遵守公安部、交通部城市和公路交通管理规则。6、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前,应预先检查灯光,并特别注意指挥信号和施工信号。7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后,必须连续轻踏制动踏板,待制动效能恢复后,方可再正常行驶。8、严禁机动车42、挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前,应试踏制动器是否有效,下险峻山坡前,须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档,利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时,应停车休息以便制动鼓自然冷却,严禁向高温的制动鼓泼水.9、认真做好出车例检,发现问题,及时报修。修理时,必须挂好排档,拉紧手制动,垫好三角木,以确保安全。在修理中凡接触易燃物品,必须随时注意防火。10、及时做好车辆清洁、保养工作。 二、安全生产和岗位责任制 1、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,自觉接受国家行业管理和群众监督。2、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全项目部安全管理机构,配备专职的安43、全生产管理人员。3、强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育和培训活动,积极推广兄弟项目部先进的安全技术和安全管理经验。4、加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及时排查各类安全事故隐患。5、定期召开安全生产例会,分析企业安全生产的情况,预测和安排下一步安全生产的工作意见。6、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案。7、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性。8、定期分析项目部安全生产工作情况,认真听取各部门意见和建议,接受职工群众监督。三、安全生产监督检查制度 (一)监督检查落44、实企业安全生产主体责任情况。1.制定明确的各岗位安全工作职责,且在醒目位置给予公布。2.监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。 (二)监督检查从业驾驶人员的资质 1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。2.监督检查驾驶员的记分管理情况,要对情节严重、素质差,安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘,优化驾驶人员队伍,提高驾驶员整体素质。3监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。(三)监督检查应急机构和应急队伍建设情况;建立和完善生产安全事故的预防45、预警、预报应急机制情况。四、从业人员安全管理制度 1、机动车驾驶员管理 (1) 驾驶员应是作风正派,组织纪律性强,身体健康的从业人员。(2) 驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证,方可驾驶车辆。(3) 发生不安全情况,应及时报告公司,不准隐瞒事故真相,并积极配合事故的处理。(4) 驾驶员应服从调度,按照规定路线行驶,连续行车不准超过 4小时,杜绝各种违章行为。 (5) 驾驶员要认真做好车辆日常维护工作,保持车容整洁、文明驾驶,严格遵守交通规则,树立良好的职业道德。(6) 车辆正常出车前,应将文明卫生与安全工作结合检查。(7) 驾驶员必须遵守下列规定:驾驶车辆时,须携带驾驶证、行车证、高速公路占道46、施工许可证、从业资格证等其它证件。不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、从业资格证等其它证件。不准将项目部车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。未按规定审验或审验不合格的,不准继续驾驶车辆。饮酒后不准驾驶车辆。不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。不准驾驶不符合装载规定的车辆。驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。五、安全例会制度 为全面贯彻安全生产法,做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定,完善安全生产规章制度,全面推动安全管理工作,项目部成立安全领导小组(由项目经理主持),实行安全生产例会制度。一、每47、月召开一次的安全例会,相关人员必须签名参加。二、安全例会主要内容: 1、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。 2、及时分析、总结上一阶段高速公路施工的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全生产的生产计划。 3、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。 4、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。 5、根据“四不放过”的原则(即:事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),对发生的事故进行调查、分析和处理。六、安全培训和教育学习制度 1、驾驶员要认真学习道路交通法规,树立良好的职业道德48、,增强安全意识,按时参加各类安全教育和培训,严格执行行车规则。2、公司要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育,认真吸取他人的教训,警示驾驶员要文明行车,严守规则,确保安全。3、驾驶员对公司组织的安全教育活动,无特殊情况一律不得请假、缺席,负责人要严格考勤。学习制度 为切实加强本项目部人员的学习制度化、规范化、经常化,不断提高项目部人员的思想理论水平和掌握现代化专业知识的技能,转变工作作风,提高工作效能,增强竞争能力,努力创建一个学习型、文化型、专业型、创新型的团队组织,推动部各项工作的开展,特制定本学习制度。一、 学习内容1、理论学习。每一期集中学习都要明确一个主题,学习时主要围绕这一主题进49、行交流、展开讨论。主要学习内容为马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想;社会主义市场经济理论、现代科学技术知识、时事政策和法律知识、经济法规和国际惯例、党政管理、党风廉政建设等政策知识;同时,还要根据形势的发展和工作需求,及时安排学习有关文件、会议精神、领导讲话、报刊重要文章等。2、业务学习。指要加强对基层党建、干部人事、知识分子等业务知识的学习,广泛阅读和认真学习各类有关组织业务方面的书籍和报刊资料,使每一位组工干部都能在组织工作业务方面成为行家里手,做到对上当好领导的参谋和助手,对下有力有效地指导好基层单位的工作。3、文件学习。发挥文件传阅夹作为学习载体的作用,对于属于部里50、传阅的文件,每位同志都应认真阅读,并及时传递,办公室负责各类文件分类及时地放入和更新文件夹。信息中心通过办公内网,及时上传各类学习知识和信息,便于大家通过网络进行学习和掌握。4、书目学习。开展“好书大家读”活动,项目部每两个月向大家推荐一本好书,供大家进行精读学习。5、培训学习。项目部全体人员要按照上级部门的要求,积极参加上级部门举办的各类培训班、学习班;认真参与上级部门组织的各级各类考试、考核、竞赛,并努力取得良好成绩,项目部部将不定期地通报考试、考核、竞赛结果。二、学习要求及考核1、学习要求。项目部全体人员要自觉遵守有关学习的纪律或规定,自觉增强学习意识,按时参加专题学习。集中学习要有学习51、记录,主要记载每次学习讨论的时间、地点、学习讨论的主要内容和发言情况。个人要有学习笔记,主要记录个人心得体会、讨论发言提纲和听取辅导等内容。2、学习考核。要坚持理论联系实际的优良学风,把学习理论、调查研究、撰写理论文章和解决工作中重大问题结合起来,使专题集中学习成为科学决策的先导。全体项目部人员每年都要在认真学习思考和调查研究的基础上,结合业务工作实际撰写1-2篇心得体会文章或调查报告。本项目部将全体项目部人员的理论学习情况,纳入工作目标责任制和机关考核内容。会议制度为了确保项目部各项事务正常开展,重大事件能及时通报,工作过程中的有效经验能及时总结,工作中的不足能及时改正,特制订本制度。(一)52、主要内容:1、学习型会议:传达和学习、贯彻上级的有关方针、政策、重要会议精神。2、工作例会:日常工作安排、分工,以及各项工作的组织实施,整体方案,采取措施;年度工作计划、总结和发展规划;财务预算、决算及执行情况。3、安全生产会议:安全教育培训,安全技术交底,安全保障的落实实施情况,通报存在的安全隐患,以及整改方案。4、质量工作会议:年度质量工作目标,年度质量工作总结,每月质量工作开展落实情况,质量事故处理等。5、技术交底会议:日常小修保养技术交底,专项工作技术交底,大中修工程技术交底等。6、其它需要项目部会议讨论决定的事项。(二)各类会议召开时间1、学习型会议:原则上每季度召开一次。2、工作例53、会:根据需要召开,每月不少于一次。3、安全会议:每月不少于一次。4、质量工作会议:每季度不少于2次。5、技术交底会议:根据需要召开。(三)出席人员:项目经理、副经理、技术负责人、工班长及其他相关人员。 (四)会议程序1、项目部各类会议由项目经理确定时间,会议议题由经理或各部门负责人提出并进行主持。2、项目部会的会议组织由办公室负责,并对会议作好记录。3、项目部会确定的事项,由办公室负责督促落实。考勤管理制度(HBGF/ZH16)1 目的为加强公司规范化管理,严格考勤制度,根据劳动法、计划生育管理条例等有关法律、法规、政策,结合本公司实际,制定本办法。2 适用范围适用于公司对全体员工的考勤管理。54、3 职责3.1 公司人力资源部是员工考勤的归口管理部门,负责规范和督促落实公司考勤制度,并对各部门、子公司考勤管理进行监督和检查。3.2 各部门、子公司负责对本单位员工的考勤管理,包括记录、审批、汇总上报等。4 管理规定4.1 考勤制度 考勤记载坚持实事求是、严肃认真的原则,实行专人负责。考勤员按考勤规定符号认真及时登记,正确统计,不得谎报、错报或随意涂改。 部门负责人要严格监督和审查,发现考勤错误,应立即纠正。 考勤应坚持公开并逐日记载,考勤结果作为发放工资的依据之一,各部门考勤员应于次月3日前将本部门考勤表审核签字后,报送人力资源部备查。4.2 请假、销假 员工请假必须以书面形式提出申请,55、填写请假申请备案表,按审批权限签署意见后,交公司人力资源部留存备查。.1 一般员工请假:一般人员请假2天以内的,由各部门、子公司负责人审批;2天至5天的,由各部门、子公司负责人签署意见并报人力资源部审核后,报请分管领导审批;5天以上,还需报请公司总经理审批。项目一般人员请假3天以内的,由项目经理审核后报各部门负责人审批;3天至7天的,由项目经理、各部门负责人签署意见并报人力资源部审核后,报请分管领导审批;7天以上,由项目经理、各部门负责人、人力资源部、分管领导签署意见后,报请公司总经理审批。.2 公司部门、子公司负责人请假3天以内的,由分管领导审批;3天以上的,分管领导签署意见后,报请公司董事56、长审批。.3 公司领导请假,由公司董事长审批,并报公司人力资源部备案;公司主要负责人请假,由厅人劳处领导审批。请假期间应明确主持公司日常工作责任人。 特殊情况请假(如急病等),可以用电话等通讯方式请假。请假期满,应及时补办请假手续,否则作为旷工处理。员工请病假,应有正规医院(或公司指定医院)出具的有效证明。 凡未请假而擅自离岗者,一律视为旷工。 请假期满,应按时到岗上班,并及时到人力资源部销假,否则按旷工处理。 当月加班天数可冲销当月或次月病事假天数,冲销病事假后,加班时间不再给予调休。4.3 病假及病假待遇 员工患病或非因公负伤,需要停止工作进行医疗时,可以请病假。 员工因患病或非因公负伤停57、止工作进行医疗时,按本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予3到24个月的医疗期。实际工作年限l0年以下的,在交通系统工作年限5年以下的为3个月,5年以上的为6个月;实际工作年限10年以上的,在交通系统工作年限5年以下的为6个月,5年以上10年以下的为9个月,10年以上15年以下的为12个月,15年以上20年以下的为18个月,20年以上的为24个月。对于某些患特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)的职工,经单位和劳动主管部门批准,可以延长医疗期6个月。 医疗期满,不能从事原工作,也不能从事用人单位另行安排的工作的,应当由劳动鉴定委员会按照有关规定进行劳动能力的鉴定,被鉴定为1至4级的,应当退出58、劳动岗位,解除劳动关系,办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇。被鉴定为5至10级的,可以解除劳动合同。 医疗期满尚未痊愈被解除劳动合同的给予一次性经济补偿金。按其在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过12个月。同时发给相当于6个月基本工资的医疗补助费,患重病的增加50医疗补助费,患绝症的增加100的医疗补助费。 员工患病或非因公负伤医疗期间,按请假天数扣减其效益工资;当月未出勤的,发放基本生活费。 病假3个月(不含3个月)以上至医疗期以内只享受物质福利,不享受其它日常福利。 员工因公负伤按国家现行有关政策执行。4.4 事假及事假待遇 员工在国家规定的法定假期59、外,确因特殊情况需要占用工作时间办理私事的,可以请事假。凡参加职称、执业资格、工人技术等级考试的员工,经公司领导批准,在工作期间参加考试的时间视为出勤,但每位员工仅享受同一级别、同一内容的考试出勤待遇一次,否则按事假处理。 事假每天扣减日均工资(岗位工资与绩效工资之和除以当月应出勤天数)。对当年连续事假达15天,或者累计事假30天,或者病事假累计达三个月的,年终参与考核但不得评为优秀,同时扣发一个月工资。对当年连续事假达30天或者累计事假达45天的,作自动离岗处理,解除劳动合同关系。 为鼓励公司员工增强自身素质,非公派的函授、自修学习,其学习、考试时间如经公司总经理批准,当月工资照发。4.5 60、几种休假 年休假.1 按劳动法规定:劳动者连续工作一年以上的享受带薪年休假。具体为:带薪年休假工龄满1年不满10年的休假7天;满10年不满20年的休假10天;满20年以上的休假14天。.2 休假时间不包括法定的节日、假日。.3 公司各部门、子公司应根据个人书面休假申请,结合工作实际,由各部门、子公司统筹安排休假,从本规定执行之日起,未休完的不再延至下一年度使用,也不补助未休假经费。.4 凡享有年休假的员工,可用当年的年休假冲销当年的病假或事假。 探亲假.1 凡在公司工作满一年的员工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假61、日团聚的,可以享受本规定探望父母的待遇。但是,职工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的,不能享受本规定探望父母的待遇。.2 员工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天。未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天,如果因为工作需要,本单位当年不能给予假期,或者员工自愿两年探亲一次的,可以两年给假一次,假期为45天。已婚员工探望父母的,每四年给假一次,假期为20天。 .3 探亲假期是指员工与配偶、父、母团聚的时间,另外,根据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节日在内。.4 员工探望配偶和未婚职工探望父母的差旅费按公司有关文件执行。.5 “探望父母”指自幼抚养职工长62、大,现在由员工供养的亲属,不包括岳父母、公婆。“不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。已婚员工探望父母,每四年给假一次,四年中的任何一年,经过单位领导批准即可探亲。 产假及计划生育假.1 怀孕7个月以上(含7个月)的女员工,一般不得安排其从事夜班劳动;怀孕的女员工,在劳动时间内进行产前检查,应当算作劳动时间。.2 怀孕1至6个月的,请假休息按病假待遇处理;怀孕7个月至产前半个月的,请假休息享受100%的岗位工资和请假当天50%的效益工资,此假与怀孕1至6个月期间的病假累计计算超过3个月的不能享受日常福利。.3 女员工产假为90天,其中产前休假15天。难产的,增加产63、假15天,晚育的,增加产假30天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。在产假期间领取独生子女父母光荣证的女员工,增加产假15天。.4 女员工生育后,婴儿一周岁以内,在每天工作时间内给予60分钟的哺乳时间,多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,哺乳时间增加30分钟。哺乳假也可以集中使用,单胞胎集中给予哺乳假一个月,多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,哺乳假增加一个月。.5 生育一个孩子后,施行绝育(结扎)手术的员工可享受假期15天,并发给营养补助费200元,实行上环手术的职工可享受假期5天。.6 已婚女员工生育之前自然流产及生育之后第一次因上环或结扎手术失败导致怀孕流产者,怀孕四个月以内流产的64、,给假30天,怀孕4个月以上流产的,给假42天,假期内工资、福利待遇不变;以后任何时间作人流手术的休假按照病假处理。.7 配偶(女)实行晚育的男员工,可给予10天看护假(含国家规定的节假日)。.8 其他未明事项按湖北省人口与计划生育条例执行。 婚、丧假.1 员工结婚可以休3天婚假。男25周岁以上,女23周岁以上结婚为晚婚,晚婚员工增加婚假15天。.2 员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡时,可以休3天丧假。.3 员工结婚时双方不在一地工作的,员工在外地的直系亲属死亡时需要其本人去外地料理丧事的,可以根据路程远近,另给予路程假。享受婚、丧假及路程假的员工,途中的车船费等全部由其自理。 以上除465、.5.3.2、4.5.3.6规定外,其它各种休假期间的工资、福利待遇不变。 病假、探亲假、产假和婚丧假如含法定节假日和双休日应合并计算。4.6 加班及加班待遇 公司总部人员执行标准工时制,项目、生产人员实行不定时工作制。 公司总部人员和项目人员法定节日(指每年阴历大年初一、初二、初三,阳历1月1日、5月1日、5月2日、5月3日、10月1日、10月2日、10月3日,共10天)加班的,按个人日标准工资300发放加班工资。 公司总部人员双休加班的,一般应在加班以后的当月或次月调休,不能调休的,将部门负责人签字的加班审批单报人力资源部,可按个人日标准工资200发放双休日加班工资。4.7 待岗及其处理 66、遇到下列情形之一时,公司可以给予相应员工1-6个月的待岗处理(临时用工予以辞退):1)不服从工作安排,违反公司工作制度和纪律,完不成工作任务的;2)一个月内无故迟到、早退连续或者累计达3次以上的;3)一年内连续或者累计旷工达3天以上15天以下者;4)玩忽职守、失职渎职、贻误工作,造成500元以上经济损失或者不良影响的;5)被公安机关给予治安处罚者; 待岗期间享受相当于省内同类地区最低工资标准的生活保障费,同时享受养老保险、失业保险、住房公积金和医疗待遇,其他福利待遇均不享受。 一年内受两次待岗处理后仍表现不好或违规违纪者,予以辞退或解除劳动合同关系。4.8 旷工及其处理 凡有如下行为的,一律作67、旷工处理:1)迟到、早退超过半小时以上者;2)无故不参加政治学习和政治活动的;3)不服从领导正常工作安排的;4)未经请假而擅自离岗者; 旷工一天按双倍扣罚日工资,同时扣罚该员工当月效益工资。 连续旷工超过15天,或者一年以内累计旷工超过30天的职工,予以辞退或解除劳动合同关系。5 相关文件5.1 中华人民共和国劳动法5.2 湖北省人口与计划生育条例5.3 企业职工患病或非因工负伤医疗期规定6 记录6.1 考勤表(ZH16-B01)6.2 请假申请备案表(ZH16-B02)6.3 加班审批单(ZH16-B03)考 勤 表单位(部门、项目部):工程(办公)所在地:年 月 时间1234567891068、111213141516171819202122232425262728293031累计天数姓名注::1、省内外出差打“”;晚工作打“”;休假打“”;病事假打“”;休息日加班打“”;缺勤打“”;出勤打“”;出勤在工地打“”;培训打“培”;其它在最后一栏注明2、员工考勤记录分两行记载,第一行打符号,第二行可用于说明,并在考勤表上说明单字代表的确切意义:如在襄樊注明“襄”等3、请各单位(部门)的考勤员认真打好考勤,每月1日将上月签字审核后的考勤表报市场经营部确认后报人力资源部备案。考勤员:负责人:审核:申请人申请姓名:单位:岗位:请假类别:病、事、婚、产、哺育、探亲、公休、看护、其它请假事由本人签69、名: 20 年 月 日请假时间:20 年 月 日20 年 月 日 共计 天。 单位负责人审批部门意见(签章) 20 年 月 日人力资源部意见 (盖章) 20 年 月 日领导审批分管领导审批意见(签章) 20 年 月 日总经理 审批意见 (签章) 20 年 月 日销假意见经办人: 20 年 月 日人力资源部(盖章)其它注:1、本表为员工请假时填写,根据个人情况如实填写,领导审批后,方可离岗。作为本人假期待遇的依据。未批假而擅自离岗者,按旷工处理。2、员工请病假,应具有市区一级以上医院诊断书和休假通知等有效证明。3、假满,本人要及时通知人力资源部销假,人力资源部备案并通知原单位按政策核发工资和福利70、。否则,按旷工处理。加班人:加班天数合计:加班日期加班时间(时)加班事由所在部门意见(签字)领导意见 (签字) 说明:此表要如实填写,一月一填,分管领导及所在部门负责人签名(分管领导由公司主要负责人审批)有效。并于每月1日前同考勤表一同上交,作为核发员工加班补助的原始依据。食堂管理制度 1、严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务、态度和蔼、主动热情、礼貌待人、热爱本职、认真负责。做到饭熟菜香、味美可口、平等待人。 3、遵守财经纪律。任何人在食堂就餐须按规定标准收71、费。不得擅自向外出售已进库的物品。4、坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,账物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布账目,接受员工的监督。5、爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有账目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。6、做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。内务管理制度第一章 总 则第一条 为强化项目部内务管理,提高职工内务管理水平使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,给员工72、提供良好的工作及休息环境,以提高工作效率,结合项目部实际特制定本办法。 第二条 项目部提供员工宿舍系现住人尚在项目部服务为条件,倘若员工离职时,对房屋的使用权自然终止,届时该员工应于离职日起三天内迁离宿舍第二章 员工宿舍管理制度第三条 宿舍卫生由成员轮流打扫,由宿舍长(宿舍长由宿舍人员轮流担任,每人担任一个月)负责安排卫生打扫值班表,宿舍卫生实行责任到人制。宿舍长具体工作任务如下:1、管理一切内务,分配清扫、保持整洁、维持秩序、负责管理水电、门户。 2、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭。 3、有下列情形之一者应及时上报;(1)违反宿舍规定情节严重者。(2)留宿亲友者。 (3)宿舍内有不法行73、为或外来灾害时。 第四条 员工对所居住宿舍应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍。 第五条 有关宿舍现有的器具设备,如电视、空调、卫浴设备等,项目部以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由现居住人员承担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重予以相应处罚。第六条 住宿员工内务卫生管理细则;1、 每天有专人负责宿舍公共卫生的打扫和保持,有排班顺序表。 2、 地面干净整洁无纸屑等杂物。3、 房内无人时,及时关闭日光灯、空调及水龙头。 4、 窗台及凹槽无灰尘。5、 玻璃干净、明亮。6、 墙壁干净、无脚印、污水印。7、 窗帘整洁8、 门、门框无灰尘。9、 电源插座、线路无灰尘。10、 个人的褥子74、床单、枕头、被子按统一规定放置,按照军队要求把被子叠成豆腐块,枕头和被褥下面不放置杂物,床上物品应经常清洗或更换11、 衣柜、床头柜物品摆放统一、规范。12、 桌椅表面无杂物物品摆放整齐 第七条 住宿员工应遵守下列规定;1、 服从宿舍长管理、派遣与监督。2、 室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。3、 室内不得使用或存放危险及违禁物品。4、 换洗衣物不得堆积室内,个人衣物、鞋子必须收入柜中。5、洗晒衣物需按指定位置晾晒。6、电视音量应适当调节,以免影响他人。7、就寝后不得有影响他人睡眠行为。8、宿舍不得留宿外人。9、贵重物品应避免携入,遗失由本人自行负责。10、不得于墙壁、衣柜上随意张75、贴字画或钉物品。11、垃圾、废物应集中于指定场所倾倒。12、不得在床上抽烟。13、 员工不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博或进行其他不当行为。 第八条 项目部卫生管理工作领导小组应定期对员工宿舍卫生进行检查。第九条 住宿员工有下列行为之一者,呈报上级并给予处分;1、 不服从宿舍长或管理人员的指挥、监督者。2、 在宿舍赌博、斗殴或酗酒。3、 蓄意破坏公用物品及设施等。4、 擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。5、 经常妨碍宿舍安静,屡劝不改者。6、 违反宿舍安全规定者。7、 有偷窃行为者。 第十条 迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应经宿舍长检查。 第三章 员工宿舍文明守则第十一条 为加强项目部宿舍的文明建设,使员工有一个清洁、宁静、安全、文明的的生活环境,特制订本守则。第十二条 保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果皮纸屑或烟头等。一切车辆要按指定的位置摆放整齐。第十三条 宿舍内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、禁止携带或饲养宠物。 第十四条 讲文明礼貌,不随地大小便。不从楼上丢垃圾和倒水,不准弄脏和划花墙壁。 第十五条 注意火灾,严禁在宿舍区燃放焰火和鞭炮。第十六条 自觉维护宿舍区的安静,在中午、晚上休息时间,不使用高音器材,不进行有噪音活动,以免影响他人休息。 第十七条 养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  2. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  3. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  4. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  5. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  6. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  7. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  8. 桥梁工程深基坑开挖专项施工方案(24页).doc
  9. 深基坑土方开挖及基坑支护专项施工方案.doc
  10. 天碱商业区观山苑工程人防监理规划(43页).doc
  11. 工程变形测量之基坑监测培训课件(155页).ppt
  12. 房地产开发企业拿地操作指引方案.pdf
  13. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  14. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  15. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  16. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  17. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  18. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  19. 重庆市五小水利工程建设规划报告(64页).doc
  20. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  21. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  22. 园林景观投标方案施工组织设计方案技术标(115页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  3. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  4. 龙港市专业市场布局规划方案(2023-2035年)(草案)(61页).pdf
  5. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  6. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  7. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  8. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  9. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  10. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  11. 川主寺城镇风貌整治景观规划设计方案(60页).pdf
  12. 建筑工程三级安全教育内容(24页).doc
  13. 新疆风电十三间房二期工程49.5mw风电项目可行性研究报告(附表)(239页).pdf
  14. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  15. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  16. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  17. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  18. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  19. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  20. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  21. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  22. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  3. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  4. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  5. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  6. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  7. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  8. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  9. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  10. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  11. 存储器基地项目及配套设施建筑工程临时用水施工方案(40页).docx
  12. 铁路客运枢纽项目站前框构中桥工程路基注浆加固专项施工方案(19页).doc
  13. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  14. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  15. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  16. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  17. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  18. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  19. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  20. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  21. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt