1、住宅小区商住楼工程项目建筑安全管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、组 织 架 构 图5二、生产管理制度5（一）生产计划管理工作制度5（二）施工现场文明施工管理条例6三、技术管理制度7（一）技术管理制度7、施工负责人（工长）主要职责范围8（二）施工组织设计编审制度9、施工组织设计编制的要求9（三）技术交底制度11四、工程质量管理制度12（一）项目经理质量责任制12（二）项目技术负责人质量责任制13（三）施工工长质量责任制13（四）专职质量检查员质量责任制14（五）材料采购、检验、保管质量责任制15（六）2、工程质量监督评检制度16（七）工程质量三检制度17五、安全技术管理制度18(一)安全组织机构图18（二）项目部管理人员现场带班管理制度18（三）现场管理人员带班表19（四）项目经理安全生产责任制20（五）技术负责人安全责任制21（六）施工员安全生产责任制22（七）安全员安全生产责任制23(八)质检员安全生产岗位责任制24（九）劳务负责人代表安全生产岗位责任制25六、项目部党建工作制度25七、项目部农民工业余学校管理26、某市XX建安公司农民工业余学校章程27（）教学目的27（）教学对象 ：公司所属各在建项目部的农民工。27（）教学内容27（）教学计划27公司及项目部有关规章制度（参照公司员工手3、册）。32学员工作纪律32项目部有关质量安全管理的奖励与惩罚32文明宿舍住宿制度33宿舍生活区想关管理规定34安全教育34建筑安全工人安全技术操作规程一般规定36、施工现场36、机电设备37、基本要求42、凡已松开的杆件必须及时取出放下以免误扶、误靠引起危险44、按支模工序进行，立模末连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒44、高大的支模作业应有安全作业架子，禁止利用拉杆和支撑上下攀登44、禁止站在柱模上操作或在梁模上行走44、折模应按顺序分段进行，严禁猛撬硬砸或大面积撬落和拉倒44、防止落物、掷物伤害46、防止碰撞伤害47、防止作业伤害47、保护他人与自我保护48编制说明为了加强公司工程项目的4、内部控制、规范工程项目管理行为、规范项目部安全文明施工管理、提高工程项目质量及资金使用效益，同时为满足公司经营管理的需要，结合本项目的实际情况制定某工程项目管理制度。该项目管理制度以后将在施工过程中及时补充完善，并请项目部管理人员提出切实有效的建议。项目管理制度的制定依据：国家和政府有关工程项目的法律法规、合同法、安全生产管理条例、内部会计控制规范（工程项目）等。工程项目管理应遵循如下原则：、及时、实事求是、审批程序简单、有效；、实施监督与决策控制相结合；、不相容岗位相互分离、制约；、分工明确。项目部是工程项目的主管部门，对工程项目从整体把握控制：、参与项目的可行性论证和评估；、受理零星工程项5、目申请；、选择合作单位，组织相关部门对合作合同进行评审；、工程项目报建；、组织工程项目施工组织设计、施工方案评审；、组织编制预算；、组建工程项目现场管理机构；、监督工程安全、质量、进度，审核工程变更；、组织工程项目的决算、验收；、审核工程结算，按照结算情况、合同请款；、工程项目资料的收集、整理、保管、归档；、工程项目数据库的建设。一、组 织 架 构 图项目经理：陆跃忠 技术负责人：吴丰华 项目生产经理：朱永建 经营部技术部物资部工程部行管部取样：余海涛 计划统计：汪艳丽 资料：李迎仁 后勤：杨建兵 测量吴南疆质量谢 旭技术：汤德全 ) ) ( ( ) 财务：张亮亮 预算：汪艳丽 现场管理：杨建6、兵 采购：沈良龙 定额：汪艳丽 调度：朱永建 机械：石证俊 安全员：王文友 消防保卫：吴德林 其他劳务班组二、生产管理制度（一）生产计划管理工作制度、建筑安装企业的生产计划是国家基本计划的组成部分，是企业活动的依据和企业管理的重要环节。、计划工作必须贯彻党的路线、方针、政策和上级的有关规定统筹兼顾全面安排的方针。、编制计划要留有余地，使计划既有先进性，又有现实性。并要优先安排好的重点工序，必须集中人力、物力、财力满足重点工序的要求，积极推广先进技术，先进施工方案，先进管理方法和网络等。、计划工作必须按经济办事，用注意调查研究，要经常掌握了解施工进度、施工力量、施工机械设备、物资资源等动态变化信7、息，要坚持实事求事，对各项的经济指标要综合分析，综合平衡、全面规划。坚持施工程序、合理部署，贯穿经济效益，减少工期，提高竣工率。、计划必须要有严肃性，计划一但下达，既成为指令性文件，必须贯彻执行全面完成。计划下达后一般不予调整，必须调整时应由项目经理审批。（二）施工现场文明施工管理条例为了加强生产管理，搞好文明施工提高现场管理水平，保持场容清洁、卫生、整齐，创造一个好的劳动、生产、生活的环境，增进职工身体健康、振奋精神。以保证工程质量和安全生产。提高劳动生产效率，降低原材料及各类物质能源的消耗水平、缩短施工工期、全面完成施工生产任务，特制定本条例。、现场临街处，禁止堆放有碍市容观瞻的杂物和料具8、。现场围墙或铁丝网必须规矩整齐，工地主要进口处必须有单位标牌，临时设施工程不得有歪斜、墙皮脱落和破破烂烂等现象。、现场要有科学的施工组织设计，并按总进度计划要求合理组织施工，按施工总平面图要求搭设临时设施、安排机具、放置材料构件，做到整个现场整齐，没有砖头瓦块、木模板等。、现场道路和场地必须平整，道路要畅通。应有排水措施，基础施工完后要及时清理积土、整理场地，气候干燥时现场要经常洒水、不得因行车尘土飞扬、污染空气。仓库做到布局合理、科学管理、整齐清洁、制度严密，门窗要牢固有安全措施。残余废料、包装容器要及时回收利用。、凡易倒塌扭曲的门窗、构件、工具材料和必须清底使用的材料等。堆放的场地要夯实平9、整，墙板插放架要绑扎牢固，雨季施工期间要有排水措施。混凝土构件必须分规格码放整齐，要一头齐、一条线。堆放的高度不超过有关规定，做到合理保管、方便使用。钢木门窗、铁件、木材、钢筋、水泥管材、通风管道、各种制品、工程设备必须分规格、型号码放整齐，怕潮、怕雨淋的要有防潮措施，铁制小件和贵重物品要入库保管。大宗材料砖成丁、垛位一条线、一般高。砂、石、灰要成堆见方。随用随清，不能一滩一大片，到处是，白灰要及时过淋、清渣利用。现场存放的脚手架、模板、木料等必须码放整齐，专用工具不准他用，木模要随用随运及时起钉分类码放成垛。、工人操作地点和周围必须及时清理，做到操作脚下清、工完料净，并将垃圾运至指定地点堆放10、。建筑物内的垃圾、渣土要因临时搭设的垃圾道漏下，使用灰斗、小车通过上料台吊下，严禁有飞扬现象，并及时运走。、现场使用机械设备要按施工组织设计定点安放、摆放整齐、机身经常保持清洁、标记编号明显。安全装置可靠、机棚内外干净整齐、棚内视线要好，操作方便，搅拌机周围要有排水措施，不得到处是水。机修班的维修点要清洁卫生，机械零件堆放整齐。、现场要有明显的防火标记和防火制度牌，设吸烟场所、有足够的消火点，高层建筑设立指示消防专用水泵。并备有足够的消防器材，保持消防道路和楼内疏散道路畅通。现场用火要坚持要火审批制度，易燃、易爆和剧毒品的管理、使用要严格按规定人员护场值班。、所有在场人员，一律不准穿拖鞋高跟鞋11、上班，在生产中要严格遵守技术、安全操作规程，上道工序必须为下道工序积极创造优良条件，对工程成品要有保护措施，不得有破坏现象。已做好的地面上不能在上面搅拌砂浆。上下人的楼梯、走道要及时清扫不得有滑动物停留在上面。高层建筑尤其是临街的，要有严格的防止物体坠落措施，防止落物伤人。、职工生活处要经常保持清洁，没有下手的楼房要安装简易下手，并保持畅通，严禁从窗口任意倾倒污手及垃圾。、厕所要有专人清扫，污物桶要加盖，要有灭蝇、灭蚊等措施，经常保持干净，不得随地大小便。三、技术管理制度（一）技术管理制度、公司设总工程师，项目经理部设技术负责人，分别主管各级的技术工作。、公司总工程师和项目部技术负责人，分工领12、导公司和项目部所属的技术、质量、安全等技术工作，凡公司范围内的一切重大技术问题，由总工程师决定。、项目技术负责人主要职责范围（）负责本项目技术、质量、安全、技术革新和试验等项工作，解决本项目的各项技术问题。（）领导编制本项目建设的单位工程施工组织设计和施工方案；年度技术节约措施；冬雨季施工组织计划；推广采用“四新”及开展技术革新，参加由公司组织的施工组织设计的编制工作。（）贯彻执行施工质量验收规范、操作规程、质量验评标准、安全技术规程及上级颁发的各项技术管理制度和技术规定，解决在执行中存在的技术问题。（）主持参加设计交底、图纸会审、主持本项目的技术会议、技术交底审查设计变更、材料代用；处理技术13、核定文件。（）负责处理一般性质量事故，参与重大事故的调查处理；参加主要部位的隐蔽验收、中间验收、专业单位的交接验收和单位工程的交、竣工验收。（）参加编制本项目年、季、月的生产中作业计划，提出完成作业计划、保证质量、安全施工的技术措施，确保各项技术经济指标的实现。（）组织项目部每月一次的质量、安全大检查，参加公司组织的质量、安全检查。（）负责项目部的业务技术学习，指导各项工种技术练兵和技术考核工作，提高操作技术水平。（）负责组织工人进行安全技术和操作规程的学习，做好培训教育工作。(）领导制定本项目材料试验检验工作计划，审查重点项目试验报告。、施工负责人（工长）主要职责范围()负责本单位区域的生产14、技术、质量、安全工作，参与编制、认真执行单位的施工组织设计或施工方案和各项技术组织措施，认真落实冬、雨季施工技术 政治措施计划。()严格执行各项技术政策、规范、规程及上级下达的制度规定等认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，向工人班组进行技术、安全的交底措施交底。()负责单位工程的抄平放线，隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定，做好施工日记，承办和管理有关工程技术资料，交工验收前将技术资料整理上缴公司技术部以便纳入工程档案。()坚持按施工程序做好施工准备工作，组织各工种施工班组之间的平行流水、交叉作业，安排好班组间的工序搭接，搞好科学管理、文明施工。()负责落实各项降低成本的技术措施，组织群众15、大力开展技术革新、质量小组活动，提高经济效益。()负责把好质量关，正确使用原合格材料，经常检验混凝土、砂浆的配合比和试块强度情况，不合格的材料、构件坚决不用，并组织好班组的自检、互检、交接检工作。()负责提出单位工程月、旬作业计划，考核行象进度完成情况，参加单位工程竣工结算，确保技术经济指标的完成。()参加公司和项目部组织的各项检查、工程中间验收、竣工予验收和交工验收。()合理使用机械，提高机械利用率和完好率，不断提高机械化施工水平。()负责做好工地各项质量安全事故的及时上报，参加事故分析、落实处理意见。（二）施工组织设计编审制度、施工组织设计编制的要求（）坚持基本建设程序；合理组织施工，充分16、利用时间和空间，提高施工插入度、连续度和均衡度，大力推行系统工程、价值工程、网络计划、全面质量管理和先进施工工艺，扩大电子计算机的应用，搞好信息管理和信息流通，做到工期短、质量好、成本低、效益高。（）合理布局，减少二次搬运，搞好土方平衡，对大型构件做到定位生产，就地吊装，尽可能采用先进的施工技术，提高机械化施工水平，提高劳动生产率。（）节约施工用地，尽可能少占用耕地，充分利用原有建筑，减少临时设施的搭设。（）在安排施工顺序上，尽可能做到先地下后地上，先三通一平后建筑施工，在组织生产过程中努力做到保质量、保安全生产、保文明施工。、施工组织设计的分类和编制（）一般性工业厂房和中型建设项目，应由项目17、部组织编写施工组织设计，对于结构复杂，较重要的厂房或超过以上的高层高级公用与民用建筑，由公司与项目部共同编写施工组织设计。（）结构简单的单项或一般民用建筑（如学校、办公室、住宅等），采用通用图纸较多的工程及一般构筑物，可由项目部自行编制施工组织设计或施工方案。（）对采用新技术、新工艺或有特殊要求的工程，应根据其特点，由项目部编制相应的施工技术措施。、施工组织设计内容（）工程概况。（）施工方案和施工方法。（）主要技术、质量、安全、节约措施和冬雨季施工措施。（）施工进度计划。（）施工准备工作计划。（）各项技术资源需要量计划。（）结构吊装、构件布置和施工片面图。（）各项技术经济指标。、设备安装工程施18、工方案（）工程概况。（）总装配示意图。（）分工序搭配工艺示意图及技术措施。（）材料、零件、设备需要量计划。（）主要施工机械、劳动力需要量计划。（）安装调试车方法及验收。、施工组织设计审批（）凡公司的重点工程或大型群体工程，大型安装工程的施工组织设计或由总公司所属二个以上公司施工的工程的施工组织设计报总公司审批。（）凡公司组织编制的施工组织设计，由公司总工审批报总公司备案。（）一般工程施工组织设计或施工方案，由项目部技术负责人审批，报公司（分公司）备案。（三）技术交底制度、施工单位施工前，应根据施工性质、任务情况，由各级技术负责人进行技术交底工作。、凡由公司组织编制的施工组织设计，或技术复杂的工19、程，由公司总工向项目部技术负责人、单位工程负责人、质量安全员及有关职能部门人员作技术交底。、凡项目部编制的施工组织设计或施工方案、技术措施，由技术负责人向单位工程负责人、质量、安全员及有关职能部门人员、生产班组长进行技术较底，交底内容按设计图纸做法要求，施工组织设计的要求、操作规程、验收标准、安全注意事项等。、单位工程负责人，应根据图纸要求分别向各级班组和生产小组进行分项、分部工程口头和书面交底，其交底内容包括：（）有关工程的各项技术要求。（）提出图纸上必须注意的尺寸、轴线、标高及予留孔、予埋件、镶入构件的位置、规格、大小、数量等。（）对使用材料的等级、品种、质量要求、混凝土、砂浆、防水等级、20、防腐材料、耐火材料强度等级等提出要求。（）交代施工方法、顺序、工种中间和土建与专业单位之间的交叉配合部位和施工方法。（）各项技术指标的完成。（）进度计划时间变更的具体情况。（）焊接程序与工艺。（）工程质量和安全技术操作规程要求。（）进行结构吊装时还要交清机械性能、构件重量、吊点位置、吊具规格、吊装顺序、节点焊接及支撑体系等。（）在特殊情况下，为了提高操作人员的重视程度，对应知应会的要求，仍需进行必要的口头及书面的详细交底。（）各分部、分项工程成品保护详细要求及注意事项。、生产班组长接到交底后应组织小组成员进行认真讨论，明确操作要点、分清职责、相互配合、定出完成任务、保证质量的小组作业计划，按时21、完成施工任务。四、工程质量管理制度（一）项目经理质量责任制项目经理是本项目工程全面质量管理的领导和组织者，对保证工程质量有决定性的作用。、对职工进行“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，增强质量理念，广泛发动群众开展创优质工程竞赛活动；、领导职工贯彻国家和企业颁发的保证工程质量的规范、规程、规定、制度和措施，并进行检查，对不合格工程交付使用者负直接责任；、正确处理工程质量和施工进度的关系，对因单纯枪工期而造成的质量事故承担责任；、组织本项目开展质量自检、互检和交接检查活动。支持专职检查人员的工作，主持质量分析会议，不断改进工程质量；、掌握本项目的质量状况，严格执行质量奖惩制度，表扬重视质22、量的好人好事，批评忽视质量的不良现象，按“三不放过”的原则处理质量事故；、每月亲组织一次质量检查，针对重要问题亲自组织质量公关。（二）项目技术负责人质量责任制项目技术负责人在项目经理的领导下对本项目的质量管理工作进行具体组织和指导。、组织领导本项目职工贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度，工程建设领域强制性条文以及重大技术措施等，并在施工中进行严格督促检查；、对本项目的技术、质量问题提出技术组织措施，指导本项目职工开展创优质工程活动；、主持本项目的质量事故分析会议，对交工工程质量好坏负有直接的技术责任；、主持本项目施工组织设计的编制，重大项目和新技术、新工艺的技术交底，以及23、重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作；、经常向职工群众进行“百年大计，质量第一”和全面质量管理教育，特别要亲自领导对统计方法的推广和应用；、掌握本项目工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止；、大力支持专职质检员的工作，主持本项目每月一次的质量检查并进行讲评。（三）施工工长质量责任制施工工长是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，对单位工程的施工质量负有直接责任。、组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、设计措施进行施工，并经常督促检查；、向施工班组经常进行“百年大计，质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育，组织并指导领24、导小组活动，开展创优质工程竞赛活动；、严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工；、随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量计划和各种技术措施，组织班组工人开展专检、自检、互检活动（落实“三检”制度），主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作，并针对存在问题，组织质量公关；、认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，积极支持专职质量检查员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表；、及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程的质量低劣者必须责令返工或改正，认真贯彻质量奖惩制度，对造成质量事故责任人及时上报，不隐瞒或袒护；、认真执行工程施工质量样板领路制度，先施工样板，验收合格后25、再进行正式施工作业。、对负责的单位工程施工质量负直接责任，对交付的不合格工程返修费用负直接责任。（四）专职质量检查员质量责任制各级专职质量检查员对施工质量负直接监督检查把关责任。、协助施工工长和工人班组搞好专检、自检、互检，经常分析工程质量情况，随时掌握工人班组和单项工程质量动态；、收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始就；记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案；、按国家质量检验评定标准，对施工工长组织评定的分项工程质量等级进行核定，对不符合质量标准的工程，有权责令整改、返工、停工；、当好“三员”，即质量检查员、“质量第一”的宣传员、技术操作的辅导员；、掌握质量管理常用的统计26、方法计算、分析和应用；、认真执行工程施工质量样板领路制度，先施工样板，验收合格后再进行正式施工作业。、要做到“一身正气，两袖清风坚持原则，敢于碰硬”，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限，积极协助领导开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。（五）材料采购、检验、保管质量责任制、现场管理在建筑企业中料具管理方面是重要的一环,要做到文明施工首先必须加强施工现场的管理,所以各级领导要把现场管理列入议事日程,经常做到督促检查,使之不断的有所改进和提高。、施工现场在开工前要做到“三通一平”,在此基础上,按照平面布置图对现场的料具要进行合理堆放,即要方便班组的使用又要减少现场的二次搬运。、对于所27、在地的地方材料砖、灰、砂，要做到砖成丁、砂成方。、把好现场材料验收关,材料进场,要加强“四验”制度(验规格、数量、品种、质量),达到品种对、规格好、质量精、数量足的要求,材料验收后要做出收方记录,所进场材料每验收一批,立即登记,待正式办理入库手续时,办理一批,注销一批。、进场的水泥应加强妥善保管,施工现场设置的水泥库要抹水泥地面,以防水泥的损耗,水泥入库时应按品种、型号、出厂日期、进场批次分别码堆,层高不超过十袋,发放上时应坚持先进先出,后进后出的原则。、施工队及施工现场,对油料等易燃、易爆物品,要设专库保管,并设到安全地点并远离木材仓库。、对现场的铁木制品,要按品种、规格入库妥善保管以防止雨28、淋日晒造成损坏或丢失。、施工现场要经常保持清洁,要充分发动和依靠群众,发挥生产班组长、料具干部的积极作用,做到随时操作随时清理,边清理边利用,真正做到文明施工。、现场材料的耗用要逐步加强限额领料制度, 限额领料是监督材料合理使用,防止浪费,减少损耗的有效办法,可以促进企业的经济核算,节约材料,降低工程成本。、限额领料单是由工长或定额员根据分部分项工程量,计算出所需材料的数量进行签发,现场材料人员依据所签发的限额领料单进行发料和考核。、现场材料人员依据限额领料单,随时掌握生产班组用料情况,发现问题及时会同工长加以解决,并经常检查、考核混凝土、砂浆配合比,防止水泥的超用。、各施工现场要建立单位工程29、核算台帐及核算表,此项工作是积累单位工程耗用材料及施工小组耗用材料的情况，并进行分析比较。（六）工程质量监督评检制度凡施工任务的分部分项工程完工后,由单位工程负责人(工长)通知项目质量检查员和生产小组质量检查员进行质量评检工作,检查资料、实测实量、确定质量标准，对于每日生产小组的“三检制”应在工长的组织下进行,并做好小组自检记录(台帐),项目部质量检查员应经常检查小组台帐。单位工程竣工后,根据分部、分项工程评定标准,确定单位工程的质量标准.质量标准分为优良品、合格品和不合格品三类,对于不合格品必须返工。本项目质量必须确保优良标准,争样板工程。项目部及生产小组应积极推广“三检制”、“样板作业制”30、“记名挂牌制”、“交接检制”,开展“流动红旗”、“争创全优”、“评定标兵”等竞赛活动。把住操作质量关。自检的办法:以操作本人或本小组范围,进行小组或个人的日、项、部位检查。互检的办法:以本小组操作人相互之间检查,或同工程小组之间的检查。交接检的检查:以分班作业,同工种进行的交接检查或同一施工部位工种之间的交接检查(如钢筋混凝土工程:钢筋工检查胎模情况木工检查钢筋情况,混凝土工检查木工情况,混凝土后检查全面情况)。确保每道工序质量合格。对于施工工程的主要项目(如地基基础工程、砌体工程、构件工程、吊装工程、装饰工程、屋面工程等)完成后,质量检查要做为一道工序插入到施工中。凡每月完成的分部分项工程31、和竣工的单位工程,质量评定应于本月二十五日前将质量评定情况,填报上报公司质量部门。（七）工程质量三检制度、自检（）操作人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检，经班组长验收后，方准继续进行施工。（）班组长对所施工的分项工程,必须按相应的质量验评表中所列的检查内容,在施工过程中每项检查班组每个成员的操作质量。在完成后会同质量检查员进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织验收。（）工长除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外，还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检合格并且有自检记录的基础上，进行检查，经检32、查合格后，方可提请单位工程负责人组织专职质量检查人员进行质量核验。 （）项目经理必须认真地组织专职质量检查员、有关工长、班组长进行分项工程质量核验（如无特殊原因时可委托项目部其他人员代理），专职人员在核验时，要先查阅班组自检记录，无班组自检记录时，不予进行质量等级核验评定。（）项目经理在未经专职质量检查人员进行核验的分项工程，或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。否则要追究责任直至罚款。、互检（）工种间交接检：上道工序完成后下道工序插入前，项目经理必须组织交接检查。由双方工长填写“工种交接检查表”，经双方认真检查并签字后，方准进行下道工序施工。未经交接检查或虽经交接检但未达到要求的分项工程，33、接受方可拒绝施工。（）成品保护交接检：预制水磨石、大理石、陶瓷锦砖等高级装修地、墙面壁纸、照面板、高级细木装、高级暖卫瓷器活、电器具等，均应与下道工序办理“成品保护交接检查表”。进行交接签证。进行下道工序施工的单位在施工前，必须对已施工的成品进行保护，在施工过程中始终要有防止成品、半成品损坏（或污染）的有效措施。上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护手续，如果发生成品污染、损坏、丢失时，由负责上道工序的单位承担后果。对已经办理成品保护交接检的细部，如发生成品损坏、污染、丢失等问题时，由做下道工序的单位承担后果。、专检（）所有分项工程“隐检”、“予检”项目，必须按程序做为一道工序，提请专检人34、员进行质量检验评定。未经专检人员进行检验、评定的项目，若经检验、评定未达到质量标准的项目不得进行下道工序施工。对违反此规定的责任者，专检人员有权对其罚款五十元的罚款权。（）专检人员进行分项工程质量核验前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行检验，以促进班组质量管理工作，对有自检记录的分项工程，在核验评定时应会同项目经理组织工长、班组长共同进行。并依专检人员审核验收评定的质量等级为准。工程质量层层把关成本节约措施室内：有代表性的自然间抽检大开间两轴为一间，不少于 间室外：每高为一检查层每长检查一处，不少于处依据质量评定标准交工检查评定记录材料合格证自检、互检记35、录分层涂刷浆料漆料施工记录基层清理刮腻子资料收集整理质量评定涂料（刷浆）技术交底 五、安全技术管理制度(一)安全组织机构图项目安全管理领导小组组长： 陆跃忠管理目标杜绝死亡、重伤事故、创建标准化施工现场管理制度国家、地方有关安全法律、法规，企业各项安全规章制度公司专职安全检查员宗华项目经理部安全领导小组副组长：朱永健项目经理部安全领导小组组员：吴丰华 汤德全 王文友 李伯良 谢旭项目经理部专职安全员王文友、张亮亮、李伯良、木工组：安装组：架子组：瓦工组、装饰组：钢筋组：班组工人（二）项目部管理人员现场带班管理制度为贯彻落实国家制定的“企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对现场的安全管理，36、保障安全生产，特制订项目部管理人员现场带班管理制度。、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。、排查隐患并要求相关单位立即整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报项目部安全部门研究处理。、严格落实制止“三违”规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁违法、违规组织生产。、现场发现危及职工生命安全的重大37、隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、安全科、生产技术部报告。、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班管理制度的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。、现场带班人员有特殊情况必须向项目负责人请假，并通知安全管理部门。由安全科另行安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部。、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准穿着便装进入施工生产现场。、现场带班人员要认真检查并记录检查问题，交由专人定期进行整改，并按时复查，直至消除隐患为止。（三）现场管理人员带班表日 期带班管理人员 联系电话备注38、 星期一朱永建 星期二汤德全 星期三谢 旭 星期四吴南疆 星期五孙XX 星期六 杨建兵 星期日 沈良龙 说明、现场带班人员必须严格执行项目部管理人员现场带班管理制度，认真填写带班记录，及时上报安全隐患及危险源，杜绝各类安全伤害事故的发生。、带班人员考勤时间：上午，下午，准时在项目部会议室签到，并作为目标考核的依据。（四）项目经理安全生产责任制、对承包项目工程生产经营过程中的安全文明施工负全面领导责任。、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，组织制定本项目工程各项安全生产管理方法，并监督其实施。、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全39、文明施工只能加强的原则，根据工程特点确定安全文明施工的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全文明施工责任和考核指标。支持、指导管理人员的安全文明施工管理工作。、组织落实施工组织设计中的安全文明施工技术措施，组织并监督项目部相关安全文明施工制度的实施。、领导、组织对施工现场进行定期或不定期安全检查，对施工生产中发生的不安全问题及时解决，对上级提出的安全文明施工管理相关问题，必须定时、定人、定措施予以解决。、发生重大安全事故时，必须作好现场保护与抢救工作，并及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定、落实防范措施，吸取事故教训。做好对未遂事故的调查，并严格追究相关责任人责任，落实防范措施，吸取教训40、。、建立项目部用工制度，做到操作人员都须持证上岗，并组织好岗位安全教育培训工作。（五）技术负责人安全责任制 、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。、在项目管理中，对项目安全文明施工技术工作负主要责任，因而必须把安全文明施工技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全文明施工技术工作。、编制施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全文明施工技术措施，成为科学指导施工技术依据。、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研41、究和处理重大安全技术难题。、协助安全员做好新工人、外用工等的安全培训、教育等工作，负责做好对专（兼）职安全员的安全技术指导工作。、负责对项目部安全员、质检员、施工员等进行安全文明施工技术交底，交底后双方必须在技术交底卡上签字确认。总结交流安全生产技术经验。、主持安全防护设施和设备的验收，参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。、参加、配合工伤、重大事故及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出鉴定意见及防范措施等。、完成项目经理交办的其它关于安全文明施工事宜。（六）施工员安全生产责任制、坚持执行建筑法、安全生产法和XX市建筑管理条例，不违章指挥，坚42、决制止违章作业，配合安全员做好现场的安全文明施工工作。、每天深入现场，严格按安全技术操作规程及技术负责人、安全员发放的相关安全文明施工技术交底进行监督操作，对违规行为及时制止，并及时向安全员反馈第一信息。、参与工程安全文明施工的计划、布置、检查、总结、评比。当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。积极对工程中的安全文明施工提出好建议。、配合安全员做好对新工人、外用工等的安全培训、教育等工作。指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳动防护用品的执行情况，并及时和安全员沟通解决施工中出现的有可能引发安全事故事件。、43、配合安全员做好对脚手架、钢网架、塔吊、井架、吊栏等的搭设验收工作，在验收合格前严禁使用。对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等必须及时检查，并及时和安全员沟通解决施工中出现的有可能引发安全事故事件。、当在重大事故第一时间时，必须组织保护好事故现场，并在第一时间汇报项目经理，配合项目部做好抢救救援工作。、每天深入施工现场，对施工现场内的材料堆码、摆放位置、工完料尽、卫生死角等进行检查，并及时解决相关事宜，以确保施工现场内的整洁。、配合安全员做好现场安全文明施工的其他相关事宜，完成项目经理交办的其它关于安全文明施工事宜。（七）安全44、员安全生产责任制、坚决执行建筑法、安全生产法和XX市建筑管理条例，执行有关安全劳动保护法规，履行安全管理与监督检查职能。、在项目经理的领导下，对施工现场的所有安全隐患认真检查并提出整改通知、实事求是、坚持原则、不殉私情，必须对项目部高度负责。、工程开工前，认真编制项目安全技术措施计划（专项安全工程施工方案由技术负责人编制），从安全角度出发对临时设施的布局、大型机械位置确定等提出合理意见，工程开工后严格安措施计划执行（根据工程进度及时科学地调整、改进技术措施、及时根据实际情况对各项安全文明施工管理制度作出补充），并每天深入施工现场，及时解决工程中出现的安全问题。、做好新工人、外用工等的安全培训、45、教育等工作，做好对现场各施工班组长及工人的安全技术交底工作，所有技术交底必须让受交底人签字。指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳动防护用品的执行情况。、对脚手架、钢网架、塔吊、井架、吊栏等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。、每天深入施工现场，对施工现场内的材料堆码、摆放位置、工完料尽、卫生死角等进行检查，积极主动地与施工员沟通解决，以确保施工现场内的整洁。、组织对安全文明施工工作的计划、布置、46、检查、总结、评比，组织对事故进行调查、分析、处理，及时填写检查表，做好安全档案资料的收集、整理、备案及各类安全管理资料台帐工作。、有权按照上级劳动安全条例检查劳动保护法规执行情况，在危险、违章情况下有权责令停止操作，撤出有关人员并及时报告处理。、有权拒绝各种不齐全的生产指令；有权对忽视安全文明施工的施工小组和个人进行教育、处罚；有权对不服从安全操作规程的施工小组和个人作出清出施工现场决定。、发生重大事故时，必须在第一时间汇报项目经理，并积极采取抢救措施，安抚其他工作人员，认真制定防范措施，吸取事故教训，落实防范措施，吸取教训。做好对未遂事故的调查，并严格追究相关责任人责任。、完成项目经理交办的47、其它关于安全文明施工事宜。、对项目部所发生的安全事故具有不可推卸的责任。(八)质检员安全生产岗位责任制、坚持执行建筑法、安全生产法和XX市建筑管理条例，不违章指挥，坚决制止违章作业，配合安全员做好现场的安全文明施工工作。、每天深入现场，严格按安全技术操作规程及技术负责人、安全员发放的相关安全文明施工技术交底进行监督操作，对违规行为及时制止，并及时向安全员反馈第一信息。、参与工程安全文明施工的计划、布置、检查、总结、评比。积极对工程中的安全文明施工提出好建议。、当在重大事故第一时间时，必须组织保护好事故现场，并在第一时间汇报项目经理，配合项目部做好抢救救援工作。、每天深入施工现场，对施工现场内的48、材料堆码、摆放位置、工完料尽、卫生死角等进行检查，积极主动地与安全员、施工员沟通解决，以确保施工现场内的整洁。、配合安全员做好现场安全文明施工的其他相关事宜，完成项目经理交办的其它关于安全文明施工事宜。（九）劳务负责人代表安全生产岗位责任制、坚决执行建筑法、安全生产法和XX市建筑安全管理条例等法律法规，执行有关安全劳动保护法规，履行好与项目部签订的安全生产目标管理责任保证书内容。、服从、执行项目部制定的安全文明施工管理制度，严格按项目部安全文明施工技术交底执行。不违章指挥，坚决制止违章作业。、在聘用劳务作业人员时，必须本着安全文明施工只能加强的原则。在劳务队中配备专职安全员及班组专（兼）职安全49、员。服从项目部各级安全文明施工管理，无条件做好与项目部签订的劳务施工合同范围内的安全文明施工工作。、组织工人落实项目部施工组织设计中的安全文明施工措施，接受项目部各级检查及项目制定的安全文明施工管理制度。、作为劳务方代表必须组织对施工现场进行定期或不定期的自我安全检查，对施工生产中发生的不安全问题、事故隐患及时整改，对项目部提出的安全文明施工管理相关问题，必须定时、定人、定措施予以解决。、发生重大安全事故时，必须作好现场保护与抢救工作，并及时上报，接受和配合项目部及相关部门对事故的调查，接受项目部相关处理决定。接受和配合项目部对未遂事故的调查，无条件接受项目部的相关处罚。、建立符合项目部管理要50、求的劳务自我用工制度，做到操作人员都必须持证上岗，并组织好岗位安全教育培训工作，确保新入场工人安全教育率，特殊工种必须持证上岗，并接受项目部安全教育再培训教育。、拒绝违章指挥及在安全防护不到位的情况下进行生产。、接受项目部安排的其他相关安全文明施工事宜。六、项目部党建工作制度、为了进一步加强党的建设，充分发挥党员在施工生产中的先锋模范作用，根据中国共产党党员章程和上级党组织有关加强流动党员管理的规定以及公司党委的要求，结合本公司的实际，特制定本制度。、建立临时党支部，接受公司党委的领导，同时接受XX党组织的指导，定期向公司党委汇报党建工作，反映外出党员的思想、作风和工作情况。、组织党员和干部职51、工学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习科学文化和业务知识。、不断对党员进行宗旨教育和党的基本知识教育，进一步树立全心全意为人民服务的概念，增强党性锻炼、提高政治素质，发挥先锋模范作用。、坚持“三会一课”制度，结合施工生产实际，开展形式多样的党内教育活动，定期召开民主生活会，积极开展批评与自我批评。、对党外积极分子进行教育、培养和考察，积极向后方党组织推优。、对党员和干部职工特别是青年职工进行爱党、爱国、爱岗教育和社会公德、职业道德的教育，培养和造就热爱建筑业、献身建筑业的一代“四有”新人。、紧密联系实际，做好经常性的思想政治工作，有针对性的开展谈心活动，讲究实效，真正解决实际问题。、广泛52、开展创建文明工地、文明宿舍、文明食堂和文明职工的活动，在工余时间组织职工开展多种健康有益的文体活动。、弘扬某建筑铁军精神，大力宣传好人好事，树立“质量第一，信誉至上”的观念和良好企业形象。、认真做好年度工作总结，组织党员参加如皋市党组织安排的民主评议党员和其他党内活动。七、项目部农民工业余学校管理、项目部农民工业余学校基本情况农民工学校名称某项目部农民工业余学校工 程基 本情 况工程名称某住宅小区 合同造价建筑面积结构 层次框、剪 工程地址西中环路西 开工日期层、层 竣工日期项目经理陆跃忠 手 机 现场负责人朱永建 手 机 分 包单 位校 长陆跃忠手 机 副 校 长王文友手 机教务负责人汤德全53、手 机农民工业余学校面积 建立日期 农 民 工 人 数人、某市XX建安公司农民工业余学校章程（）教学目的 通过对农民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高农民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的农民工能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和谐企业做出应有的贡献。 （）教学对象 ：公司所属各在建项目部的农民工。 （）教学内容 必修课主要是：安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、农民工维权、文明礼仪、道德法制等54、内容；自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，农民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组和教学活动评比。 （）教学计划 企业农民工业余学校总校编制年度教学计划，各建筑工地农民工业余学校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。 农民工业余学校教学时间原则上每周两课时，安排教师面授每月不少于二次，每课时不少于分钟，平均每月不少于课时，学习和考核情况要及时登记。各农民工业余学校应根据教学计划进行教学活动，并根据要求建立和完善好学习台帐，以便总校和行业管理部门查验。、某市XX建安公司农民工业余学校管理制度（）公司成立农民工业余学校活动领导小组，设组长、副组长55、，负责农民工业余学校的日常组织和管理活动。（）公司成立农民工业余学校总校，各项目部成立农民工业余学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，配合做好教学工作。（）实行每周教学，开课时间不得少于两课时。（）授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。（）各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班组到课率不得低于；各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。（）教室内应配备必需的教学设施，尽量做到功能多样。（）落实专人监督管理好农民工业余学校校舍、桌椅等公共财产，执行损坏56、赔偿制度。（）组织开辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。、学员守则（）积极参加农民工业余学校学习活动，自觉遵守各项管理制度。（）专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。（）关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护公德。（）佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。（）尊敬老师，团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。（）不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身心健康。（）不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。（）注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。（）搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。校长： 陆跃忠、农民工业余学校组织机构副57、校长：王文友 总务：沈良龙 教务：汤德全 外聘教师:内部教员:宗华内部教员：王文友内部教员：石磊、农民工业余学校学员名单表序号姓 名性别年龄籍贯班组备注、农民工业余学校达标自评表序号验收（考核）项目评 分 标 准应得分数扣减分数实得分数组织机构、未按要求设置组织机构的扣分；、未明确学校校长和教务负责人的扣分；活动场所、未设置活动场所或活动场所小于平米的扣分；、未悬挂“农民工业余学校”标牌的扣分；、未按要求将学员守则、管理制度、组织机构、学 校章程等上墙或未建立学习园地的扣分；、活动场所内卫生条件差的扣分教学硬件的 配 备、未按要求配备电视机、等电化教学设备 的扣分；、未配备黑板等必需教学器具的58、扣分；、未配备学习用桌椅或配备不足、破损严重的扣 分；教学软件的 配 备、未按组织机构配备相应师资力量或配备不足扣 分；、未制订教学计划或教学计划不符合要求的扣 分；、未按要求配备相关教材的扣分；、未按月制订课时安排的每月扣分；活动开展情 况、未按教学计划开展相应活动或开展教学活动未 达到规定课时的扣分；、班组到课率不足的每次扣分；、未建立教学台帐或台帐资料收集整理不到位、未将学员培训情况登记的扣分；现场管理、现场劳务管理不规范，未建立劳务用工管理“三 本台账、五项制度”的扣分；、现场农民工持证上岗率未达到以上的扣分；软硬件教学设施的配备、教室内设置书报栏，配备文娱活动器具的加分；、通过黑板报59、宣传栏等进行辅助教学，交流学 习心得的加分；、配备投影仪等多媒体教学设备的加分；联动教学、积极邀请业主、监理参与农民工业余学校活动的加分；、积极邀请社区、辖区片警、职业院校老师、行业主管部门参与农民工业余学校活动的每次加分；通报表扬、因农民工学习活动开展出色被媒体公开报道或行业主管部门通报表扬的得分；总 计 填表说明：、农民工业余学校创建验收仅验收项内容，总分分，分以上合格； 、农民工业余学校达标考核应检查全部内容，有项内容有一项内容不得分， 整表即不得分，总分分，分以上合格；分以上优秀。自评时间： 年 月 日、农民工业余学校 月课时安排计划表序号教学内容教学时间教学课时授课教师备注、农民工60、业余学校活动记录活动内容活动时间活动地点授课教师参加人员活动记录：教务负责人：、民工业余夜校教案资料（供参考，各项目部根据项目实际情况予以补充）（）第一课主讲内容介绍工程概况； 总结去年的施工情况（完成产值、分配情况）；目前的施工情况（总人数、已竣工面积、正施工面积、准备完成产值）；目前工地存在的情况（上班不及时、工作松散、任务不明确、早退、安全隐患、质量意识不强尤其混凝土浇筑、文明施工包括宿舍、生活区卫生等）；公司及项目部有关规章制度（参照公司员工手册）。学员工作纪律按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；严格服从上级的指令及工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；遵守劳动纪律，不拈轻怕重61、，投机取巧，充分发挥生产最大效益化，认真完成布置的工作；谦虚好学，掌握新技术的合理使用。工作中发现与实际质量安全等有问题的，要及时向主管部门反应，尽快确认处理。项目部有关质量安全管理的奖励与惩罚、根据公司各项规章制度及相关规定守则等，对执行的员工采取必要的奖励与惩罚，且执行相应制度中的奖惩规定。、主要惩罚的内容有：、不认真遵守上级管理人员的指令和安排，扣除当天工日，并作元次的罚款；、不认真遵守上下班作息时间，在规定的时间内不能到岗的，每次罚款元；、在本公司任何场所偷窃的，发现一次罚款元，情节严重者，追究其法律责任，解除合同清退出场；、不论任何理由，在本公司任何场所打架的每次罚款元，并承担受害方62、的所有医药费和误工费；、自行逃避工作、旷工或脱离工作岗位半天以上不能说明正当理由的每次按元标准罚款；当月累计三次及以上者，予以劝退。、未得到批准，自行回家的，工作时间在天以内的大工一律按元工结帐，小工一律按元工结帐；工作时间在三个月以内的按试用期工资标准结帐；三个月以上的按公司员工工资评定办法执行。、不服从工作调配的，由调遣人作好记录，在公司员工工资评定办法正常评定的基础上工资等级下降半分；、不注重个人生活卫生及宿舍卫生，每次检查不达标的罚元；、对食堂伙食有争议的必须找主管领导部门反应，以便得到解决。若无故在食堂滋事，私自在食堂吵闹，罚款元，情节严重者，给予开除并解除合同。、无视安全纪律，进入63、工地工作生产环境，不佩带安全帽的每人每次罚款元，屡教不改者，罚出施工现场。 文明宿舍住宿制度、严禁在宿舍内私接电线、电器设备及使用电加热器具。、严禁乱倒垃圾、脏水，严禁随地大小便。、严禁在床上吸烟和房内点蜡烛。、严禁在房内烧饭、烧菜及吃饭。、严禁在规定区域外晒衣、晒被子，注意个人卫生。、必须建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前三包工作。、必须建立室长负责制，严禁赌博、斗殴、酗酒。、必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物、公共设施。、外来人员应办理会客登记，未经许可不准随意进入宿舍及留宿。、宿舍内物品堆放必须规范（三线一方块）。住宿人员应认真执行以上规定，违者视情节轻重，将清退出场，直至移交有关部门64、处理。宿舍生活区想关管理规定、为加强宿舍管理，保证职工有一个安静、卫生、舒适、安全的工作和生活环境，根据自治、自理、自律的精神，特制定本规定。、职工宿舍一经分定，原则上不再调整。职工必须按指定房间居住，不得自行调整。因特殊情况需要进行个别调整时，须向项目部请示，同意后方可进行调整。任何人不得以任何借口占用宿舍空房。、职工要爱护公物，损坏公物照价赔偿，不得随意拆卸和组装生活设施，不得利用工程用材私自制作或加工生活设施。、职工必须严格遵守公司关于加强水电管理的各项规定。、职工要注意节约用水，节约用电，杜绝长流水、长明灯，做到人走灯灭。禁止私拉乱接电。、不得使用电炉、电热褥、电热杯、电烙铁等电器。、65、搞好环境卫生和内务卫生。 、职工要认真搞好宿舍的卫生，讲究文明整洁，搞好宿舍内务。由宿舍人员轮流值班，自觉维护宿舍的环境卫生。、不准随地吐痰、乱丢废物，不准乱倒污水、剩饭剩菜，不准随地大小便，要求洗漱入池，自已的衣物用具自已整理到位。、加强宿舍的治安保卫工作。门卫要认真执行出入登记制度，严格管理，防止不法分子混入宿舍进行犯罪活动。严禁擅自留宿客人，严禁在宿舍内打牌或大声喧哗，酗酒滋事，打架骂人等。、所有职工必须管理好自身钱物，贵重物品另行寄存，保管好宿舍钥匙，做到宿舍门随走随关。、加强宿舍生活区安全防范，全员注意防火、防电、防盗，定期检查消除隐患。安全教育新工人安全生产须知：、新工人进入工地前66、必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。、进入施工现场，必须戴好安全帽，系牢安全帽带。、在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高，避免倒塌伤人。、危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。、在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后上岗操作。、特殊工种（电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。、施工现场67、禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后并经施工负责人同意。、施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。、任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。、手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。、拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，圆钉要及时拔除。、砌墙斩砖要朝里斩，不准朝外斩，防止碎砖堕落伤人。、工具用好后要68、随时装入工具袋。、不准在井架内穿行；不准在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂浆、混凝土等杂物；不准吊篮久停空中；下班后吊篮必须放在地面处，且切断电源。、脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。脚手板两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点扎牢）。脚手架超载危险：砌筑脚手架均布荷载每平方米不得超过，即在脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三侧高。孔多孔砖不得超过单行侧放四侧高，非承重三孔砖不得超过单行平放五皮高。脚手架连接物拆除危险；坐在防护栏杆上休息危险；搭、拆脚手架，井字架不系安全带危险。、单梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。挂梯上部要挂牢，下部要绑扎。人字梯中间要扎牢，下部要有防滑措施，不准人坐在69、上面，骑马式移动。、从事高空作业的人员，必须身体健康。严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在度以上人员，以及经医生检查认为不适合高空作业的人员，从事高空作业。对井架、吊篮、起重工等从事高空作业工种人员的要每年体检一次。、在平台、屋沿口操作时，面部要朝外，系好安全带；高处作业不要用力过猛，防止失去平衡而坠落；在平台等处拆木模撬棒要朝里，不要向外，防止人向外坠落；遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止室外作业；夜间施工必须要有充分的照明。（）第二课主讲内容建筑安全工人安全技术操作规程一般规定、施工现场、参加施工的工人（包括学徒工、实习生、代培人员和民工）要熟知各自工种的安全70、技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。、电工、焊工、司炉工、爆破工、起重机司机、吊篮安拆工、打桩机司机和各种机动车辆司机，必须经过主管部门专业培训，考试合格发给特殊工种操作证，方准独立操作作业。、正确使用个人防护用品和保护安全防护设施，进入施工现场，必须带好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚；距地面以上作业、在没有防护设施的情况下高空、悬崖和陡坡施工，必须正确系劳安全带；上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施；四口、五临边要按要求搭设防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用。、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需71、要拆动的，要经工地负责人同意。、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。、施工现场要有交通指示标志，交通频繁的交叉路口，应设指挥；火车道口两侧，应设落杆；危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。、工地行驶斗车、小平车的坡道坡度不得大于，车辆的制动闸和挂钩要完好可靠。、坑槽土方施工，应经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况，确定堆放材料和施工机械坑边距离。往坑槽运材料，应用信号联系。、调配酸溶液，应先将酸缓慢的注入水中，搅拌均匀，严禁将水倒入酸中。贮存酸液的容器应加盖和设有标72、志。、做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作；女工在怀孕期间对原工作不能胜任时，根据医生的证明，应调换轻便工作。、机电设备、机械操作要束紧袖口，发辫要挽入帽内。、机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。、工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关（一机一闸一漏保）。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。、施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。、电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施运行，运转时不准清73、洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。、在架空输电线路下面工作应停电；不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线下面工作，通过架空输电线路下方时应将起重臂落下；在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表规定：输电线路电压以下允许与输电线路的最近距离（）、行灯电压不得超过；在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过。、压力容器应有安全阀、压力表、并避免暴晒、碰撞，氧气瓶严防沾染油脂；乙炔发生气、液化石油气，必须有防止回火的安全装置。、非操作人员，不准进入光或射线探伤作业区。、从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业，要有安全防护74、措施，并进行定期检查。、高空作业、从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的人员，不得从事高空作业。、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物体禁止抛掷。、遇有恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和打桩等作业。、梯子不得缺档，不得垫高使用，梯子横档间距以为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以为宜。禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚应拉牢。在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。、没有安全防护措施75、，禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和半固定的构件上行走或作业。高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。、乘人的外用电梯、吊笼，应有可靠的安全装置。除指派的专业人员外，禁止攀登起重臂、绳索和随同运料的吊笼吊装物上下。、暴雨台风前后，要检查工地临时设施；脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固；有严重安全隐患的，立即排除。、高层建筑、烟囱、水塔的脚手架及易燃、易爆物品、仓库和塔吊、打桩机等机械应设临时避雷装置，机电设备的电气开关，要有防雨、防潮设施。、现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。、夏季作业应调整作息时间。从事高温工作的场所，76、应加强通风和降温措施。、冬季施工使用煤炭取暖，应符合防火要求和指定专人负责管理，并有防止一氧化碳中毒的措施。、安全生产六大纪律、进入施工现场必须严格遵守工地的各种管理制度，服从管理与指挥，佩戴好工作卡，带好安全帽，扣好帽带，接受安全教育，并正确使用个人劳保防护用品、用具。并进行安全技术交底。 、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋、赤背进入施工现场。严禁酒后、睡眠不足或带病上岗作业。 、工作中思想要集中，坚守岗位，不得有狂妄和违章行为。不得随意拆除和挪用安全防护设施。 、二米以上的高处、临边、悬空作业，必须戴好安全带，扣好保险钩。高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，必须使用可靠的登高用具，不得攀登，大雾天严77、防滑落。不准往上或向下乱抛材料和工具等物件，严防落物。严禁交叉作业。 、高处安装与拆除外架、吊装施工区域，要设警戒区、挂警示牌、设专人看护。吊装施工非操作人员严禁入内，吊装使用的机械设施与吊笼等物件验收完好，吊物下方不准站人，并试吊合格。 、大风大雨天，严禁露天的外架上、临边与设备上拆装、吊装施工，并做好防台风、防落物措施。 、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全防护、安全接地，方能开动使用：不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。做到持证上岗，定人定机，人走机仃，严禁私拆乱接电源。 、禁火区不得吸烟动火，高处焊割施工要使用接火斗等防火措施。 、在施工现场行走要注意来往车辆，按指定道路行78、走，不得为走近路而穿越危险区，严禁翻越防护拦，行走要走安全通道，严防高空落物与洞井坠落。、严禁攀登脚手架、井架或随吊盘上落：各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标志等不准随意拆除和挪动。 、十项安全技术措施、按规定使用安全“三宝”；、机械设备防护装置一定要齐全有效；、塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养；、架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地；、电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置；、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求；、各种缆风绳及其设置必须符合规程要求；、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须79、有防护设施；、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴；施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应设警戒标志，夜间要设红灯示警。、起重吊装“十不吊”规定、起重臂吊起的重物下面有人停留或行走时不准吊。、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。、楼80、板、大梁等吊物上站人不准吊。、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。、多机作业，应保证所吊重物距离不小于，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。、六级以上强风区不准吊。、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。、气割、电焊“十不烧”规定、焊工必须持证上岗，无市特种作业人员安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割。、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割。、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗 ，排除危险性之前，不准进行焊、割。、用可燃材料81、作保温层、冷却层、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。、焊、割部位附近易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不准焊、割。、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。（）第三课主讲内容 安全文明施工的基本要求。 实施安全文明施工作业和操作的基本要求是规范和实施安全行为，避免发生不安全行为,以减少安全意外伤害事故的发生。、基本要求、了解和掌握进行作业的施工和技术要求，既是确保工程质量也是确保操作安全的需82、要，特别是对于新工艺、新技术、新材料、新设备使用的作业项目上，应认真仔细的听取技术或专业人员的技术和安全交底，努力掌握好各操作细节，甚至经过严格的操作培训达到操作的要求。作业人员对于自己没有干过或者不熟悉的操作一定要通过认真学习和培训来解决，而不能照搬其它作业经验。、严格按照操作规程规定的要点和要求进行操作。、提高操作技术水平和处理操作中出现问题的能力要能及时发现机械设备、脚后架等作业设施中的异常情况、故障及事故的征兆，避免设备带病作业和冒险作业的发生。、注意自我保护和保护他人安全。在操作中注意自己的站位、动作控制以及使用安全防护用品，作好自我保护，同时还要注意自己的操作不要影响别人的安全，也83、要做好保护它人。、各工种操作要领架子工：（首当其冲、一马当先）脚手架作业系为高空作业,，架子工在作业时要遵守高空作业的安全规定，包括按规定使用劳动保护用品，创造安全作业条件，加强防（围）护措施，防止发生高空落物和高空坠落。脚手架搭设：、正确佩带安全带，站稳把牢。、末设置第一排连墙件前应适当设抛撑以确保架子稳定和架上作业人员安全。、在架子上传递、放置杆件时应防止失衡闪失。、安装较重的杆部件或者作业条件较差时应避免单人单独操作。、剪刀撑、连墙件及其它整体性拉接杆件应随架子的上升及时装役，以确保整体稳定。、搭设途中架子上不得集中（超载）堆置材料杆件。、搭设中应统一指挥协调作业。、确保构架的尺寸，杆件84、的垂直度和水平度、节点构造和坚固程度。、禁止使用材质规格和缺陷不符合要求的杆配件。脚手架拆除：、与搭设相反的程序进行拆除。、拆除连墙杆必须在其上部可拆可拆杆件的拆除以后进行，严禁先松连墙件。、凡已松开的杆件必须及时取出放下以免误扶、误靠引起危险、拆下的杆件和架手板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。木工支拆模板：、不得使用不合格的模板、杆件连接件、支撑等。、按支模工序进行，立模末连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒、高大的支模作业应有安全作业架子，禁止利用拉杆和支撑上下攀登、禁止站在柱模上操作或在梁模上行走、模板必须架设稳固，连接可靠拆除模板应经技术人员同意、折模应按顺序分段进行，严禁猛撬硬85、砸或大面积撬落和拉倒、拆下的模板应及时运出来，集中堆放防止钉子扎脚、拆除梁板模应按规定加设支撑。木工制作加工：、禁止使用没有安全防护装置的平刨机，使用时严禁移(拆)去安全防护装置，刨料时禁止在刨板上方回料，禁止手按节疤上推料，换刀片时应拉断电的摘掉皮带。 、盘距的距片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时带防护眼镜站在距片一侧，禁止站在距片线上，手臂不得跨越距片。瓦工：、脚手架上不得超载堆料和人员过度集中，料具要放置稳固，防止碎砖和工具掉落。、不得在砖墙上行走或蹲在砖墙上勒缝，吊线等作业。、不宜用人工在架上抬运，安装长、重等预制构件。、不得在架上设置不稳固和高度超过的垫脚以加大砌筑高度。、抹灰作业用的86、架子要牢固可靠，脚手板铺跨不得超过架上材料不得集中，同一跨同不要超过二人。、不得在门窗、暖气片、洗脸盆等器物上架设脚手架。、架子要适合作业要求，禁止在架上进行倾体，点脚等易产生身体失衡的操作。 、使用电动工具时应注意用电安全。浇筑混凝土、用井架运输时，小车不得伸出料笼，车轮前后要档牢。、混凝土料斗的斗门在装料吊运前一定要关好卡牢，以防止吊运过程中被挤开抛卸。、混凝土输送泵的管道应连接和支撑牢固，试送合格后方能正式输送，检修时必须卸压。、浇筑梁柱和框架混凝土时应设操作平台，不得站在模板或支撑上操作。、有倾倒、掉落危险的浇筑作业应采取相应防护措施。、使用振捣器时应穿胶鞋，湿手不得接触开头，电源线不87、得有破皮、漏电现象。、振捣中发现模板撑胀变形时应立即停止作业并进行处理。钢筋工、展开盘圆钢筋时要一头卡牢，防止回弹，拉直钢筋的卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线宽区域内禁止人员通过。、钢筋堆放应分规格摆放整齐，避免乱堆和叠压。、绑扎墙柱钢筋应搭设合适的作业架子，不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下。、高大钢筋骨架应设临时支撑固定以防倾倒。、使用切断机断料时不得超过机械的负荷能力，在活动刀片前进时禁止送料，手与刀口的距离不得少于。、机除锈应戴口罩或手套。、上机弯曲长钢筋时应由专人扶住并站在弯曲方向外侧，调头弯曲时防止碰撞人、物。、调直钢筋时在机器运转中不得调整滚筒，严禁戴手套操作，调直到末端时人员必88、须躲开，以防钢筋甩动伤人。施工作业的安全协调在交叉施工、流水施工以及一般的施工作业中，都存在着大量的作业配合情况。各专业施工之间的作业配合应确保施工的安全、质量和经济效益前倨后恭要求，其中安全应排在首位，在配合作业中，有关实施安全文明施工作业和操作的要求如下：、防止落物、掷物伤害在交叉作业，特别是多层作业的情况下，由于操作者行为上的不慎，极易发生因落物或掷物的伤害，因此应特别注意以下几点：）防止工具和零件掉落。作业工人应使用工具袋或手持的工具盒，将工具和小零件等放入工具袋（盒）中，随用随取，避免在架上乱放。）防止架上材料物品掉落。作业层面上的材料应堆放整齐和稳固，易发生散落的材料可视其情况采用89、梱扎或使用专用夹具、盛器，使其不会发生掉落。此外作业层满铺脚手板并在其外侧加设档板，是防止材料物品掉落的另一种有效措施。）防止施工中的废弃物（块）料掉落。可在作业层上铺设胶合板，铁皮，油毡等接住施工中掉落的砖块、灰浆、混凝土等，然后将施工废弃料收入袋中或容器中吊运下去。）禁止抛掷手物料。往架上供应材料物品或由架上清走材料物品，都应当采用安全的传递和运输方式，禁止上下抛掷。、防止碰撞伤害在交叉作业配合施工中，由于人员多、作业杂，极易在搬运材料和施工操作之中出现各种形式的碰撞伤害或损害，包括碰撞人、脚手架、支撑架、设备和正在施工中的工程。为了避免碰撞伤害或者损害，应注意以下几点：）施工中所用的较大90、较重和较长的材料物品，宜安排在施工的间歇时间或在场人员较少时进行。在运输的方式和人力、机械的安排上应能保证运输的安全，避免出现把持不住、晃动、拖带等易导致发生碰撞的状态发生。）供应工作应有条不紊，避免匆忙混乱。在施工中常会发生因待料或紧急需要而提出的急供要求，此时供料者会只顾尽快的运上去而忽视发生碰撞情况，因此越急越要沉着稳重才能避免忙中出事。）在运输材料时，应注意及时请在场人员配合，必要时可设专门指挥。、防止作业伤害1） 在进行施工时应注意周围人员情况，必要时可请别人暂时先避一下以免发生误伤事故。2） 采取必要的防护措施像电焊作业。3） 安全地进行本身的施工操作。、防止出现可能危及安全的任91、意行为任意拆除脚手架、拉接杆，档护设施、坚持安全文明施工要求材料堆放，尽量分段流水作业，工完料尽。、安全作业条件检查检查内容：作业场地和工作面，脚手架和作业台，施工机具设备，作业对象和涉及项目，交叉配合作业的安排。、不安全行为休息时间在作业现场嬉闹或斗殴;坐在栏杆上或在其它不安全的场所休息;进入施工现场不戴安全帽;在施工现场抽烟;在间歇和非作业时间抚弄不属于自己管理的机具设备和施工设施;在出现某种事情时，由于想知道情况或者其它考虑，离开自己岗位去别的场所观看。、保护他人与自我保护进入施工现场自己要按规定使用安全防护用品，同时也要敦促虽人按规定使用防护用品。在施工作业中，自己要严格执行安全操作的92、有关规定同时也要敦促在安全作业条件不具备作业安全得不到保证的情况下不要冒险进行作业，自己不违章作业,自己不违章指挥，自己不发生各种形式的不安全行为，同时在进行作业时使自己的操作和行为不要伤及别人,在施工中发现事故征兆或异常情况时应及时通知直接领导和负责人员直行处理。发现危险情况出现时，自己迅速撤离或采取保护措施，同时通知别人,事故发生后，应在采取自我安全保护措施的情况下及时抢救受伤和受困人员脱险。实施安全、文明施工操作的基本要求。、班组长和工人的安全生产职责要求班组长：对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责;组织本班组工人学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护93、用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力;认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具，设备、防护用品和作业环境进行认真检查，出现问题立即解决或向上级主管报告;不违障指挥和冒险作业，对上级的违障指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违障作业，认真接受安全人员的检查监督;遇到不安全的异常情况出现时，应及时检查(或暂停作业检查)并报告上级主管人员，查明情况，确定无安全问题后才能继续作业;严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业或单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。当遇有施工需要必须拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告94、主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定.。发生安全、伤亡和未遂事故时必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不得隐瞒不报或擅自处理。工 人：认真学习和掌握安全作业的有关规定的技能，提高安全意识和自我保护能力；严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变。有问题时报告班组长；自己不违障作业，劝阻别人也不进行违障作业，有权拒绝来自任何一级的违障指挥。出现异常情况或发生事故时，应立即报告或通知别人采取应急措施，并注意保护现场，防止事故的扩大影响。（）第四课主讲内容（第五课等）各项目部根据具体时段，宣讲建设领域相关的法律、法规及强制性条文，有针对性的宣讲各种安全事故隐患的整改措施，组织学员观看相关安全期、质量知识讲座等。