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包装制品有限公司安全生产基础管理制度
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上传人:正*** 编号:804662 2023-11-15 10页 47KB
1、包装制品有限公司安全生产基础管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 企业安全生产十项制度 一、安全生产例会制度 二、安全生产检查制度 三、安全生产事故隐患排查治理制度 四、安全生产教育培训制度 五、劳动防护用品配备和管理制度 六、重点场所和设备设施安全管理制度 七、应急预案管理和演练制度 八、领导干部和管理人员现场带班制度 九、生产安全事故报告和调查处理制度 十、安全生产奖励和惩罚制度一、安全生产例会制度1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。 2、工作程序 为了及时了解、掌握2、各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。 2.1会议内容以安全生产为主,具体包括以下几个方面: 2.1.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 2.1.2学习安全生产标准规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。 2.1.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为;表扬遵章守纪先进事迹。 2.2会议形式和会议责任人 2.2.1班前、班后有班长或生产调度负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间5-10分钟,地点车间。在班组安全会议记录本上进行记录。23、.2.2车间级安全会议要求每半月一次,由车间主任负责召开,时间不限,地点车间。并在车间安全记录中进行记录。 2.2.3安全生产例会是安全工作信息反馈的一种形式,以便采取针对性指导安全工作,也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全生产例会一月一次,由公司主管安全工作的经理主持。地点在办公室,记录存档。安全生产例会所决定的问题,应当认真落实,无故不执行者批评教育,造成危害的应当给予惩罚。 2.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的,要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况,并得到批准。 2.4会议上决定的情况各责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。 24、.5对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集部门有权对其进行经济处罚。 二、安全生产检查制度1、检查内容 安全生产检查应根据生产季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明生产、伤亡事故处理等等。 2、检查评定标准 安全生产检查的评定标准按照安全生产“三级”达标标准执行。3、检查频率要求 公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。公司定期每月不少于一次,班组每两周不少于一次自查自改。 4、检查、评比、消化 检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要5、进行片评讲外,每检查一次后出一次通报,公司检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。 5、对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实三定工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。三、安全生产事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止、预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。事故隐患分类排查、报告、整改及其结果、奖励办法。一、主要职责 公司主负责人:应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。 谁主管谁负6、责:各工段为分管安全生产的第一责任人,对本工段事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何工段和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。 安全员负责:按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。二、事故隐患 事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 三、事故隐患的7、分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。四、隐患报告发现隐患,一般采用逐级报告的方法,即员工报班组、车间领导报安全员,安全员报公司负责人,由安全员对各类隐患进行登记分类。五、报告形式一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。书面报告:报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚,留底备查。(详见隐患报告登记表)单位各8、班组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全员进行登记备案。六、隐患的整改和验收车间发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报相关负责人。七、重大隐患的处理对于重大事故隐患,由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。八、隐患信息档案的建立安全员应对各类人员查出的事故隐患进行登记,9、按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。九、奖惩报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行5-500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安全员申报,总经理批准后实施。各班组对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200500元。 发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的班组按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。 附则本制度自批准之日起实施。附隐患报告登记表四、安全生产教育培训制度 安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分10、,是提高公司负责人、生产管理人员和生产工人安全素质,防止不安全行为的重要途径,是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施,是公司安全生产管理的一项基础性工作。第一条 安全教育的内容:(1)安全法制教育安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度,从而达到强化员工安全意识的目的。(2)安全知识技能教育安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等,其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。第二条 安全教育的方法:(1)营造安全生产氛围通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事11、故教训,营造浓郁的安全生产氛围,起到感染和潜移默化的作用。(2)组织安全活动公司通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动,在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。(3)安全培训在安全培训方面,公司主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识,分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径,使员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。第三条 安全教育的具体形式:1、新员工入厂三级安全教育实行新员工入厂三级安全教育,三级安全教育指的是厂、车间、班组安全教育。对新进公司的人员必须进行三级安全教育,时间不得少于72学时,经考试合格后,方能上岗。厂级安全教育由总公司负责,侧重法制教育,以增强12、员工遵章守纪的自觉性和安全意识,时间必须达到42学时,内容包括:(1)安全生产方针,安全生产的意义。(2)安全生产法规,重点是安全生产方面的法规。(3)公司的安全生产规章制度和劳动纪律。(4)安全技术基本知识,主要有防火防爆、火灾扑救和火场逃生、防尘防毒、防腐蚀、防泄漏、电气安全、机械安全、触电等。(5)企业的安全生产状况,生产、包装、储存、装卸、运输和废弃物处置的安全事项,企业生产中主要的危害因素及安全防护措施,重大危险源的状况,安全防护的重点部位。(6)事故应急救援措施,典型事故案例。车间安全教育由车间负责人组织实施,侧重与车间生产制度、生产工艺、安全防范知识、应急救援的程序和方法,时间必13、须达到20学时,容包括:(1)本车间安全生产制度,安全生产要求。(2)车间的安全生产状况,生产工艺及其特点,生产中的危害因素及安全防护措施,安全防护的重点部位。(3)车间发生事故时的应急救援措施,典型事故案例。班组安全教育由班组长组织实施,侧重与各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责,时间必须达到10学时,内容包括:(1)本班组的安全生产制度,岗位安全职责,劳动纪律。(2)本班组的安全生产状况,生产特点、作业环境、设备状况、消防设施、危险部位及其安全防护要求,岗位间工作衔接配合的安全事项,隐患报告方法。(3)班组特别是本岗位生产中的危害因素及相应的安全防护措施,个人防护用品的性能及正确使用方14、法,岗位操作安全要求,作业场所安全要求。2、变换工种或离岗后复工的安全教育员工变换工种调到新岗位工作,对新岗位而言还是新工人,并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求,所以在上岗前还要接受安全教育,车间内跨班组调岗的要进行班组安全教育,时间不得少于10学时;3、企业负责人和企业安全生产管理人员的安全教育企业负责人是企业生产经营的决策者、组织者,也是企业安全生产的责任人,安全管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。对此类人员每年至少要进行一次安全知识教育和考核工作,时间不得少于16学时。第四条对事故责任者及违章冒险作业者、严重违犯安全生产规章制度者,要根据情节,由所在部门进行安全知识教育,15、总结经验,吸取教训。第五条 安全教育考核管理:(1)新车间员工进公司上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育,再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和班组级安全教育考核都合格后才能上岗。(2)变换工种或离岗后复工的员工同样要考核合格后才能重新上岗。(3)特种作业人员须取得特种作业操作证方能上岗。第六条在搞好上述教育的同时,做好事故案例、现场和经常性的安全教育工作,不断丰富安全技术知识,提高操作技术水平和处理事故的应变能力,员工每年得安全在培训时间不得少于20学时第七条 处罚(1)公司各个科室部门负责人要认真督促和开展安全教育工作,对不落实安全教育工作的相关负责人处100元罚款,并处其所在部门200元罚款。(2)对无故不参加安全教育学习及考试不合格人处100元罚款。
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