1、工程公司公租房项目部施工安全防护管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则1、为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本制度.。2、本制度包括员工守则、生活制度、施工制度、材料制度、安全制度、奖惩制度等。3、本制度适用于项目部各部门每位员工。第二章 员工守则1、遵守项目部制定的各项规章制度，服从大局 。2、团结一心、友爱和谐，不拉帮结派、损公肥私。3、爱岗敬业，尽职尽责，不擅自离岗、脱岗、迟到、早退。4、积极高效、密切配合，齐心协力创建精品工程第三章 生活制度1、作息时间（旷工一次200元/次2、累计三次以上开除。任何人员外出必须请假，经同意后方可离开岗位。凡未请假擅自离开岗位者，一律按旷工处理。）早上 7：007：30 吃饭 8：00 上班（施工人员必须满足现场需要、灵活处理，不受此限制。食堂必须为现场人员留饭。）中午 12：0012:30吃饭 13：30 上班晚上 18：3019:00 吃饭 22：30休息2、例会时间：每周五下午16：303、工作、生活环境保持卫生整洁，上班佩戴工作牌，进现场必须戴安全帽。4、每人每月带薪假原则上不超过三天，超过三天按出勤天数考勤发工资。若特殊情况除外。5、各部门接待及用车，须经项目经理同意。第四章 施工制度（详项目施工管理制度）2、工期安排：祥3、施工总进度计划表3、各部门及员工必须严格执行项目管理制度、并逐一落实劳务管理制度和办法。第五章 材料采购、库管制度（详项目施工管理制度）1、严密组织材料计划周期，合理利用资金2、材料需求，由施工员提请材料需求计划。采购清单由技术负责人、项目经理、公司领导签字后采购。3、采购材料运抵须入库，由采购人及库管同时签收。4、大宗材料采购由项目遴选比价，公司领导确定的原则办理。其他材料和租赁材料的市场询价、采购、联系等由材料采购人员负责。库管和采购负责材料进出库和租赁材料归还工作。5、材料采购做到货比三家、程序到位、有责任心、安全运输。对材料的数量、质量、时间、地点把好关，杜绝不合格材料进入施工现场，严4、禁以次代优。6、钢管等材料应尽量在现场清点，有利于节约时间、费用，减少损失7、建立健全材料台账制度，时时心中有数，天天有安排。8、劳务分包公司、甲方借领材料，须在库房办理借用手续第六章 安全制度（详安全管理实施细则）1、门岗24小时值班，严格执行人员及材料的出入登记制度，值班人员严禁酒后上岗，违者200元/次，累计三次予以辞退。2、制定安全措施方案，配备专职安全员巡检3、办公室、寝室关好门窗、注意防盗，妥善保管自身贵重物品、图纸资料4、劳务分包公司临时借领用料，签字须当日事当日毕第七章 财务制度1、每月报资金使用计划，上交财务报表。2、项目部员工工资每月按时发工资。供应商每月扎帐、次月付款。35、劳务结账流程：签订劳务合同项目部施工员、技术负责人、项目经理共同验收后施工员开工单工长开结算凭证预算员复核项目经理审核公司领导审定财务部挂账报销6、财务、库房、采购账目须一致第八章 奖惩制度1. 严格执行激励管理办法。项目部全体人员每月按考核结果发放工资和奖金。基本工资的510%作为浮动工资。（每月按计划按实完成、不出重大安全和质量事故则发放全工资），如做得好，不出质量、安全事故、并获得外建总部或监理、职能部门的好评，年终向公司申请追加一个月的工资。2. 周日例会原则上全体员工必须参加，除特殊情况外、但必须请假、否则按50元/次罚款。3. 办公室清洁各自清理和维护。4. 在外闹事及交通违章者6、，罚款自行负责。5. 采购材料出现差错者，经查证属实后自行承担运输费的50%。6. 保安队安全责任：值夜人员每月未发生盗窃发放全额工资，如发生盗窃一次扣款200元/次，并按具体情况追究相应责任。附件一：进入施工现场须知1. 务工须知1.1 必须随身携带身份证、进场后必须携带身份证到项目部报道备案。1.2 与项目部或劳务公司签订务工合同。1.3 凭身份证及其它证件办理暂住证。1.4 不得在工地私自留宿非本工地人员居住，不得男女混宿。1.5 工地不得滞留无生育证明的孕妇。1.6 主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核，合格后准予上岗。1.7 遵守项目部规章制度，接受项7、目部管理，服从领导、听从指挥。1.8 遵纪守法，做文明职工，职工间团结互助。1.9 进入施工现场必须统一着装、配戴上岗证。2. 安全须知2.1 职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程和安全生产的有关规定。2.2 进入施工现场，必须正确戴好安全帽，扣好帽带，上岗前先检查操作处是否安全，确保安全的前提下方能施工。2.3 在没有防护设施的2米以上高处、悬崖、陡坡施工作业必须系好安全带。2.4 施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚及其它易滑带钉的鞋和赤膊操作。2.5 严禁带小孩及其它闲杂人员进入现场。2.6 严禁酒后上班，工作中应坚守工作岗位。2.7 不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上午睡。28、.8 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架接件不得擅自拆除，需要拆除必须经专职安全员同意。2.9 操作脚手架两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点绑牢）。2.10 严禁钢竹脚手架混搭，以免滑动。2.11 任何人不准往下或向上抛材料和工具等物件，操作时思想要集中，不准开玩笑、做私活。2.12 任何人禁止爬井架、脚手架等，施工人员上下要通过楼梯和规定通道。2.13 从事高处作业的人员，必须身体健康，严禁高血压、贫血症、心脏病、精神病、深度近视眼患者从事高处作业。2.14 高处作业不要用力过猛，防止失去平衡而坠落。在平台等处拆木模，撬棍要朝里，在平台、屋沿口操作时，面部要朝外。2.9、15 井架吊篮内严禁乘人，不准在井架吊篮提升后，在下面清理砂浆、混凝土等物，不准吊篮久停空中。下班后，吊篮必须放在地面处，且切断电源，及时关闭井架料平台的安全防护门。2.16 工具物件用好后随时放稳或装入工具袋，脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。2.17 建筑材料和构件堆放整齐稳妥，不要过高，脚手架上堆标准砖，单行侧放不得超过三皮高。2.18 拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，铁钉要及时拔除。2.19 不懂电器和机械的人员，严禁使用机电设备。2.20 无电工证者严禁擅自操作，严禁私拉乱接电线、拖地、浸水等，禁止不用插头而将电线直接插入插座用电。2.21 如有人触电，立即切断电源，10、进行急救。电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器灭火。2.22 禁止使用电炉，禁止使用灯泡、碘钨灯烘衣服或取暖，禁止用热得快烧水。2.23 木工间的木屑、刨花要随时清理，严禁在易燃、易爆仓库和操作场所附近吸烟。2.24 挖基槽时注意边坡稳定，堆土离基槽边1M以外，高度不得超过1.5M。2.25 从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。2.26 手推车装运物料不得过高，推拉应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。2.27 搅拌机运转时严禁用工具刮扫洞口的砂浆，搅拌机上料时，人不准站在料斗下，不准在运转中维修保养，下班或搬运中，料斗要挂好保险钩。搅拌机内清理必须切断11、电源，电箱上锁，有监护人。2.28 人不准站立在灰浆拌和机铁栅上操作。2.29 特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重及打桩机司机和指挥、爆破等）必须持有经有关部门专业培训考试合格发给的操作证，方准独立操作。2.30 拆除井架、脚手架等应按顺序由上而下，一步一清，不准上、下同时作业。2.31 操作中临时拆除的围护、防护设施，下班时必须复原。2.32 对领导的违章指挥、强令冒险作业，工人有权拒绝执行。2.33 职工对不安全行为和地方有举报的义务，对操作面不安全、项目部不发工种必须的防护用品，有拒绝施工的权利。 附件二：门卫值班制度1. 非本工地人员不得随意进入现场，外来人员联系业务或找人，必须出12、示证件，进行登记并经同意后方可进入工地。2. 进出工地的材料，门卫值班人员必须登记，注明车号。3. 外运材料必须由项目经理签字方可放行。4. 值班人员必须昼夜轮值，并做好交接班记录。5. 值班人员不得随意离开岗位，如被发现对其进行批评教育，并按项目部有关条例予以处理。6. 晚上外出的职工必须在十一点钟前回工地。7. 自行车、助力车、摩托车、轿车一律停在划定的停车处，来路不明、无牌照的车辆严禁进入工地，违者将按有关制度处理。8. 值班期间严禁饮酒，违者按200元/次罚款，累计三次予以开除。附件三：项目部安全管理实施细则为了加强施工现场的安全生产、文明施工，规范现场管理，严格安全生产的过程控制与监13、督管理工作，消除安全隐患，杜绝重大安全事故、机械设备事故、火灾及爆炸事故、交通事故、刑事案件的发生，确保施工现场人员和物资的生命及财产安全，根据国家相关安全生产法律法规，规范标准，结合公司管理制度，特制定本制度。一、项目部（施工处）在接受上级部门（指公司以及各级监督管理管部门）的各项安全巡视、检查时，项目部相关管理人员必须到场参加，并积极协助、支持、配合检查工作，不得无故缺席、相互推诿或对检查人员无理，打击报复等二、项目部根据工程项目的大小配备足够的专（兼）职安全、水电、设备等管理人员，按照国家及公司要求配备上岗证或安全员三、项目部赋予专职安全管理员对安全生产工作的最高否决权，安全员对查出的安14、全隐患要求整改或返工的，项目经理（处长）予以支持的。四、项目部（处）必须认真贯彻执行国家、地方、公司安全方面的规范标准，严格按照经审批的施工组织设计、各专项施工方案、公司制度及标准等的要求搞好现场安全文明施工工作。五、项目部必须采取积极有效的措施,无条件对上级（指公司以及各级监督管理部门）检查人员提出的安全隐患或下发的整改通知书、函告等的要求予以整改。六、项目部在进行各专项的施工任务前,必须编制科学、严谨的安全施工专项方案，并按照公司审批流程进行审批。七、在施工过程中，项目部必须维护好公司声誉，树立好企业良好形象，八、项目部必须严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求建立健全施工15、现场的安全生产保证资料（即十三本安全台帐）。九、项目部施工及管理人员严禁酒后作业，酒后指挥，酒后滋事。十、施工现场严禁有任何打架、斗殴、滋事的事件发生。十一、在上级各种检查中，项目部管理人员及各班组必须听从指挥，服从管理，禁止强行违章、违纪作业。十二、塔吊和施工电梯的安拆方案、基础工程必须严格按设计要求进行编制和施工。项目部技术负责人组织编制的安拆方案必须报公司工程管理部审批后实施。 13.1 为确保塔吊基础结构安全，生产经理、塔吊管理员、项目专职安全员应对塔吊基础开挖、钢筋制安、砼浇筑养护、试件制作和检测等进行全程跟踪。13.2 塔吊基础必须现场抽取岩芯和砼试压件，基础岩芯抗压强度、嵌岩深度16、几何尺寸必须达到设计要求，才能进行垫层砼浇筑和基础钢筋的安装；13.3 基础钢筋安装完成后，项目经理或项目技术负责人必须组织技术人员对钢筋的规格、数量、间距及塔吊基础预埋件位置等进行验收，合格后方能进行砼浇筑工作；13.4 对基础砼试件7天和28天抗压强度进行检测并出具检测报告，塔吊架体的安装必须待基础砼强度达到设计要求后进行。浇筑砼时间未满七天、混凝土强度未达到85%、基础砼七天强度未达到设计强度85%的均不得安装；13.5 塔吊的安装、调试和拆卸须具有相应资质的单位进行施工。十四、项目部应认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，注重安全生产过程的监督控制，严格把17、好安全关，有下列情形之一者将给予劳务公司或劳务班组100-500元/人.次.处的扣款：1.入场管理1.1 进入施工现场未佩戴工作卡。1.2 进入施工现场赤脚、裸背、穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑的鞋、衣冠不整的。1.3 进入施工现场高声喧哗、追逐打闹的。2. “三宝”防护及管理2.1 施工现场使用不合格的安全帽、安全带、安全网。2.2 进入施工现场未戴安全帽。2.3 进入施工现场戴已损坏的安全帽。2.4 凡在2m以上(含2m)的临边、洞口、攀登、悬空等高处作业未系挂安全带的。2.5 安全带系挂不符合要求的（高挂低用）。2.6 在建工程外脚手架未挂用密目网封闭的。2.7 安全网挂设不规范，有漏挂，破损18、或脱落的。3.“四口”、临边防护3.1 楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、坑井口有一处无防护措施或防护措施不符合要求、不严密的，未形成定型化、工具化的。3.2 电梯井内每2层少一道平网，每3层（不大于10米）少一道水平硬防护的。3.3 阳台、楼板、作业层、屋面、料台等临边无防护措施，防护不严，不符合安全要求的。4.基坑支护4.1 深度超过2米的基坑无防护措施及防护不符合要求的。4.2 基坑周边堆置土方、料具距坑槽边距离过近（不小于1.2米），堆放过高（应小于1.5米）。4.3 基坑作业无人员上下安全措施（上下爬梯、安全绳）。4.4 基坑垂直作业上下无安全隔离防护措施。4.5 基坑作业人员攀爬19、井壁、模板、脚手架或绞笼上下的。4.6 深井（大于8米）作业时无送风设备及安全保障措施。5.脚手架、卸料平台、防护棚、起重设备安全防护5.1 脚手架上堆钢管、扣件、模板及其它物件的。5.2 施工作业层和下层无脚手板满铺或水平兜网防护措施的。5.3 外脚手架剪刀撑未沿脚手架高度连续设置，其跨度和角度不符合要求的。5.4 脚手架钢管对接、搭接不符合规范要求的。5.5 卸料平台、施工电梯、塔吊、吊篮无限重荷载牌及验收合格牌的。5.6 脚手架、防护棚、卸料平台等脚手板不满铺，铺设不严、不牢。5.7 外用电梯（人货两用）地面吊笼出入口无安全防护棚，防护棚搭设不符合要求，每楼层卸料出入口无防护门，有门不使20、用的。5.8 施工层以下每隔3层（不大于10m）无脚手板满铺或水平兜网防护措施的。5.9 人行上下施工层无安全通道的。5.10外架防护未跟上施工进度的。5.11在塔吊覆盖范围内的现场临时设施、设备无双层硬防护措施的。6.现场临时用电管理6.1 现场临时用电未采用“三项五线制”、“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的。6.2 接地与接零保护未采用TN-S系统，保护零线与工作零线混接，其设置不符合要求，未做重复接地的。6.3 配电箱与开关箱（末级）安装位置不当、周围杂物多不便操作、无门、无锁、损坏严重、无防雨防晒措施的。6.4 箱内电器装置参数与设备容量不匹配、安装不合要求、闸具损坏21、动作失灵。6.5 箱门无安全警示标志、无多级配电示意图的。6.6 配电线路紊乱，电线被水侵泡、杂物堆压，老化、破皮未包扎、裸插等。6.7 照明用电未采用安全变压的。6.8 用金属丝代替熔断丝的。7.施工机具7.1 机械在安装后使用前无验收合格手续。7.2 施工机械传动部位无安全防护罩的。7.3 机械外壳未做保护接零。7.4 施工机械无安全技术操作规程，无验收合格牌。7.5 使用I类手持电动工具无保护接零，不穿戴绝缘防护用品的。7.6 气瓶存放不符合要求的，氧气、乙炔混存放的，气瓶间距小于5米，距离明火小于10米且无隔离措施的。8.其他8.1 在施工现场易燃、易爆区域吸烟的。8.2 在施工现场22、随地大小便的。8.3 在高处抛投一切物件或高空落物的。8.4 工完场地不清的。8.5 特种设备基脚无防护、有积水、基脚螺丝无防锈防水措施的。8.6 施工现场无灭火器或灭火器失效的。8.7 易燃易爆区域未配备足够的灭火器材及防火措施。8.8 塔吊吊物采用兜吊的。8.9 非机械设备操作人员开动各种机械设备的。8.10 钢筋冷拉操作人员作业时，与钢筋的最小距离不足2m的。8.11 操作钢筋切割机时，作业人员站在砂轮片的正前方的。8.12 使用圆盘锯时戴手套操作的。8.13 私拉乱接电源线的。8.14 电源线直接绑扎在金属架上的。8.15 擅自损坏、拆除安全标牌，防护设施的。8.16 背向梯子进行上下23、或上下梯子手持物件的。8.17 支模时，在连接件和支撑件上攀登上下的。8.18 拆模完工后，留有松动或悬挂模板的。8.19 架体上有模板、管件、钢筋等悬挂物件的。8.20 在2米以上高处绑扎钢筋、置模板、浇筑砼等施工时无操作平台的。8.21 采用门条当作操作平台的。8.22 工人宿舍使用大功率电器设备（如：电饭煲、电烤炉、水乌龟、碘钨灯、大瓦灯具等除一律没收外，还应处罚）和照明线乱拉乱接的。8.23 对其它违章、违纪的行为处罚。十四、施工现场（尤其是危险作业区）无专人监管的给予200-2000元的扣款。十五、特种作业（包括电工作业、金属焊接/气割作业、起重机械操作、登高架设作业等）必须持证上岗24、，有下列情形之一的给予劳务公司或劳务班组500-2000元/人.次的扣款：1.无证上岗。2.证件失效或未年审。3.持假证上岗。4.年龄未满十八周岁的。 附件四： 施工现场安全防护管理制度为了规范现场的安全防护管理，确保施工现场人员及财产的安全，形成规范化、标准化管理，特制定本制度。一、通道口防护1. 通道棚搭设长度距建筑物5000。2. 净宽1200。3. 净高2200。4. 双层防护的上下两层净高不小于600，满铺竹跳板。 5. 立杆间距2000。6. 刷红/白花杆、红/白间距为500（下同）。7. 通道两侧栏杆上纵杆1700，中杆850，并用绿色密目安全网封闭（或彩画美化）。8. 入口正上25、方悬挂“安全通道”牌，左右各挂“安全帽”、“安全带”、“禁止停留”等警示标牌各一块。二、梯道防护1. 采用红白花杆。2. 上下两道栏杆，上杆距地1200，中杆距地50-60。3. 沿梯设180高挡脚板、或用密目网封闭。4. 采用36V低压照明。5. 顶层转台按临边防护处理。三、楼层临边防护1. 凡临空高度超过2.0m的均应做防护。2. 采用红白花杆。3. 上下两根纵杆，上杆离地1.2 m，下杆离地0.6 m。4. 立柱3000。5. 临边防护与主体连接牢固。6. 必须天天检查临边防护的情况，随时恢复拆除的部分。7. 窗台低于800高的临边，也要按上面的要求搭设防护栏杆。8. 阳台和安装落地窗的26、临边防护栏杆必须与将做砖墙的临边防护栏杆分别设置，自成独立系统。四、脚手架与建筑主体间隙防护1. 落地外架（单、双排架）距地3.2米层必须满铺脚手板，其余每隔3层满铺脚手板，两道硬防护中间层采用水平兜网防护，施工作业层及下一层必须采用满铺脚手板或水平兜网的方式进行防护，外架防护必须跟上施工进度，其高出作业面不小于1.5米。2. 悬挑（外爬）架底部必须满铺脚手板，脚手板应铺严，铺实，不得有漏铺现象，作业层及下一层必须采用满铺脚手板或张挂平网的方式进行防护，其余楼层的防护设法和落地外架一致。五、卸料平台防护1. 有独立的受力系统，卸料平台必须将荷载直接传给主体或地基，不得通过内外脚手架传递，否则可27、能引起外架整体垮塌。2. 距地5.0 m以下的卸料平台，可用通长钢管和扣件直接落地搭设，但脚手架必须按要求搭设立杆、横杆和剪刀撑，其余的卸料平台一律采用型钢制作。3.卸料平台必须外高内低，根部在同一水平线上。4.卸料平台必须采用63721.5的三组钢丝绳斜拉（即两侧各3根）。5.钢丝绳必须可靠与建筑主体拉连，拉连方式采用预留孔洞穿管不少于2根或预埋16-20的圆钢拉环进行，型钢卸料平台的拉环和预埋环严禁采用级钢。6.主受力绳必须与主承梁牢固拉连，绳卡不少于四个，等间距设置（间距6-8倍绳径），短绳末端距最末一个绳卡间距不少于50Cm。7.平台出入口必须铺严、铺实、满铺脚手板。8.出入口上部应有28、防物体打击的水平硬防护。9.两侧边设1.2m高挡板，挡板外侧刷红/白相间油漆，内侧挂设限重牌和验收合格牌。10.外口临边设宽不小于1m的防坠落水平兜网两道（即上道白色平网，下道密目网）。六、水平防护1. 材质要求。水平防护所需主承挑梁必须采用18-20号的工字钢或20-22号槽钢进行外挑。2. 搭设要求。搭设高度每间隔10层一道（即11层一道，22层一道，依此类推），搭设宽度按三级高处坠落半径进行（即其外挑宽度不小于4米）。3. 外挑主承梁间距不得大于2米，其距梁端部10cm处焊接高不小于20cm的钢管桩以便设防护栏杆用。4. 主承梁斜拉钢丝绳不少于两道，其绳径不小于12，端部预埋16-20的29、圆钢两道锚固连接。5. 挑架上临边必须搭设1.2m的防护栏杆，并加设挡板，刷红、白相间油漆。七、防护棚1. 搅拌机、钢筋制作场、水泥房、木工房等在塔吊覆盖范围内的临设，必须采用双层防护棚，其地面必须硬化。2. 防护棚搭成坡屋面，找水10%左右，最低净高H=2.0 m，周圈立杆间距为2000，进出口宽度大于2000时，应增设斜撑。3. 防护棚距地200周圈设扫地杆，水平杆步距1.5 m。4. 棚顶双层防护，两层的净距600，满铺竹跳板，在下层竹跳板上铺石棉瓦防雨水。5.临设照明电线应用电缆线或穿管。6.钢管刷红白花杆。7.通道两侧的栏杆，必须用密目试安全网封闭。八、外脚手架1. 立杆、横杆和斜杆30、全部刷成红白（黄黑）相间色，红白（黄黑）相间间距均为500。2. 立杆和横杆讲究横平竖直，每一个直段内的间距必须均匀。3. 安全网必须牵伸铺平，绑扎密实。4. 安全网被水泥浆污染后应及时清洗或更换。5. 内、外架禁止相连。6. 每段搭设完毕经验收合格后方可使用，并在显眼位置悬挂验收牌。7. 挡脚板为200高，刷成红/白（黄/黑）相间色，红/白（黄/黑）相间距离为100，相交成45度斜线角。8. 搭设悬挑式脚手架时，应先将首层水平防护完成之后，再搭设立杆和横杆。凡不符合以上安全防护要求的给予劳务班组或劳务公司200-2000元/处.项的扣款。 附件五：治安管理制度1. 严禁在工地内赌博和以娱乐为31、名变相赌博，严禁在工地内买淫、嫖娼。2. 应文明用语、礼貌待人，不打人骂人，有矛盾上报协调解决，严禁打群架。3. 工地内严禁留宿无“三证”人员、违法人员、公安通缉人员。4. 工地内严禁偷盗，严禁内外勾结偷盗，不侵占、不挪用集体和他人的财物。5. 非本项目施工人员及管理人员进入工地必须登记。如外来人员需住宅项目生活区，必须经保安队（ 队长）或项目负责人同意后办理手续。6. 发现有违规人员、偷盗行为、违法通缉人员必须及时举报，对举报有功者，应视情况给予物质和精神奖励。 附件六：木工班组落手清检查考核制度一、配制木模必须做到长料不短用，九合板等不任意锯。二、配制模板区域和锯、刨车四周，应做到当日清扫32、，木屑、短废料清理干净，归到放置地点，并装袋不乱倒散失。三、模板安装分项工程完毕后，及时把所剩余的木料、钢木模等零配件全部整理干净，放到规定堆放点。四、拆卸的模板不准往下抛掷，拆下的模板必须及时整理干净并归运到规定地点，分类堆放整齐。五、U型卡、扣件等配件及时收拾清理，不留尾巴、散失。六、木工房内严禁吸烟，违者按规定进行扣款处理。七、以上各条木工班必须确保做好，为整个工地的文明施工创下条件。 附件七：泥工（抹灰）班落手清考核检查制度一、操作过程中应做到：1. 落地灰及时清理回收利用。2. 1/2砖搭配使用。3. 1/4碎砖及砖片当天清扫干净，不散失。4. 整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净，33、不留尾巴。二、脚手板高凳、钢脚手架等用毕及时整理，不乱摊放。三、手推翻斗车用后铲净，当天的冲洗干净，所有的翻斗小车集中堆放到指定地点，不散乱；下班后，工具洗尽入库，不得留在作业场所；多余材料不得任意倒掉，应及时使用完。四、砂浆机四周应保持清洁，整机无砂浆结块、无积水现象，水龙头关好不自流。散装水泥在每天下班前应清理干净，用在适当的地方，水泥袋应拆好，捆艰、集中堆放不散失。五、砂堆经常保持底脚清，筛下砂头集中堆放不乱洒。六、砖和砌块底脚应随时清理不留尾巴，不散失。七、以上各条泥工（抹灰）班应确保做好，为整个工地的文明施工创下必备的条件。 附件八：临时施工用电管理制度一、必须严格执行施工现场临时用34、电安全技术规范JGJ46-88及建筑施工安全检查标准JGJ59-99的施工用电检查标准。二、开工前应根据工程特点、施工环境，编制临时施工用电专项方案，并经公司技术负责人审批后报监理单位或业主审批后实施，或电力部门备案（有外电通过施工作业范围时）。三、电工作业人员应持证上岗，严禁无证人员随意接拉电线和动用电器设施。四、电工应经常对电器设备、线路进行检查，检查时间每周一次，对不符合要求和灵敏度差的电器应及时进行更换，并做好电工维修记录和电阻测试记录，要求每月一次。五、施工现场内严禁使用电炉、热得快等高功率的电热器，严禁使用碘钨灯取暖和宿舍内照明等。六、做好对现场职工临时施工用电的教育、交底工作，并35、建立相应的临时用电安全技术档案。七、对各机械设备用电每天下班必须应先切断电源后方可离开。 附件九：架子工班组落手清检查考核制度一、钢管、脚手架设备，应按场地布值置图堆放整齐。二、安全网应堆放在室内，使用后剩余部份及时收理，不得到处乱丢、散失。三、钢管、脚手架等，凡搭设剩余的材料应及时整理，转运到规定地点，不到处散失。四、拆下的脚手架设备应及时整理，转运到规定点，堆放整齐不散失。五、以上各项架子班组应及时做好，为整个工地文明施工创造条件。附件十：技术交底制度（按技术交底管理规定执行）1. 在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺36、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。2. 项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；技术管理人员向班组长进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。3. 技术交底范围划分3.1 单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。3.2 专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。3.3 班（组）长向工人技术交底，班（组）长应结合承担的具体任务向37、班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。4. 技术交底的要求4.1 除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、施工质量验收标准和建设单位的合理要求。4.2 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。4.3 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。4.4 技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。4.5 技术交底必须在施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工38、前准备工作的一部分。5. 技术交底的内容5.1 项目部技术交底的主要内容5.1.1 单位工程施工组织设计或施工方案。5.1.2 重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸，根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题，保证施工质量和安全必须采取的技术措施。5.1.3 重点单位工程整体与交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。5.1.4 本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。5.1.5 土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。5.1.6 交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。5.1.7 设计变更和技术核定中的39、关键问题。5.1.8 冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。5.1.9 技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。5.2 施工班组技术交底的主要内容5.2.1 施工图纸。5.2.2 施工组织设计或施工方案。5.2.3 重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格。5.2.4 土建与水、电、暖、设备安装之间，各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。5.2.5 流水和立体交叉作业施工阶段划分。5.2.6 重要部位，冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。5.2.7 保证质量、安全的措施。5.2.8 单位工程测量定位，建筑物主要轴40、线、尺寸和标高。5.2.9 现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。5.2.10 预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。5.2.11 管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。5.2.12 单位工程平面布置图。5.2.13 砼、砂浆、玛蹄脂、防水、绝缘、防腐材料和耐火胶泥等配合比及试件、试快的取样、养护方法等。5.2.14 焊接程序和工艺。5.2.15 打桩、构件校正、试水记录、砼冬季施工和沥青玛蹄脂的测温记录，设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方法。5.3 技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档 附41、件十一： 混凝土班落手清检查考核制度一、严格按砼的操作规程进行作业。二、当天浇捣完毕前应上下多联系，尽量做到熟料不多余，如有少量多余砼应使用到需要处，不得任意倒掉结硬。三、在浇捣过程中，应做到随手清理无散落，上层浇捣后应到下层检查漏落砼，并及时清理回收利用，不得任意浪费。四、砂石堆场经常保持底脚清。五、手推翻斗车使用后及时刮净，当天冲洗并集中整齐地堆放，砼吊斗使用后当天铲净冲洗干净。六、水泥袋应拆好，捆好，集中堆放不散失。七、振动机洗净入库，不遗留在外面，搅拌机工作完毕后应洗净，切断电源锁好电箱，方可下班。八、以上各条砼班必须确保做好，为整个工地的文明施工创下条件。 附件十二： 工完场清管理处42、罚细则序号罚 款 内 容类型金额 (元)1外架上堆钢管、扣件每处.次1003002外架上堆水电材料每处.次1003003外架上丢弃扣件、钢管每处.次1003004外架上堆模板、木条每处.次1003005外架上堆钢筋每处.次1003006外架上堆振动棒、滚筒等每处.次1003007楼层内砂浆浪费每堆1005008落地灰当天不回用每处.次1005009半砖和半砖以上不利用每处.次10050010砼、砂浆运输操作中不清理每次10030011楼层间材料清理不及时每套10030012砂石料用后不收边每处.次10030013袋装水泥硬化每袋10014砂浆机、搅拌机用后不清理每次.台10030015电焊机用43、后不收线每次.台20016脚手板、升降架用毕乱放每处.次10030017扣件螺丝场地内乱丢不成堆每处.次10020018下班后钢管乱丢不成堆每处.次10030019模板不清理、不刷油每次10020020拆模后楼面不及时清理每层10030021钢筋用后废料不清理每次10030022钢筋堆放不整齐每次10050023楼层上散乱拉结筋、箍筋、受力筋每处.次5020024楼层上散乱埋件每块10030025清理后材料混堆每处10020026场内材料被车辆碾压损坏每处.次100500项目部附件十三：工程技术档案制度1. 工程技术资料是为建筑施工提供指导，同时也是施工质量、工程管理情况进行记载的技术文件，也44、是竣工后公司存档待查或移交建设单位、城建档案馆作为技术档案的原始凭证。项目部必须建立相应的档案台帐。2. 单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。3. 凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定，所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。4. 工程技术档案的作用4.1 是构、建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件，在工程交工时随从其它交工资料一并提交建设单位、城建档案馆保存（称为交工（竣工45、）技术资料）。4.2 是为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由施工单位保存（称为施工技术资料）。5. 工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由公司技术资料员保存，并根据工程的性质确定保存期限。6. 各种技术资料应由项目部资料员收集、分类、整理、归档（按照相关标准、要求）。资料的检查由公司每月、季度对各项目部全面检查一次，项目部资料员平时应接受公司相关管理员的监督与指导。7. 交工（竣工）资料应由项目部资料员收集并初步整理，临交工之前将资料交公司技术46、资料管理员统一整理（按照当地建管部门要求），资料一般应一式四份。附件十四：钢筋班落手清检查考核制度一、堆料必须按场布图，半成品、成品料分规格堆放整齐。二、分项工程完毕后，应及时把剩下的钢筋、垫块转移到规定点，分类堆放，不乱丢、散失在建筑物上。三、扎丝、铅丝应保管好，不乱丢散失，使用完毕及时收回到钢筋仓库。四、钢筋垫木用毕，应收集剩余的钢筋料撤退转场，必须整理归类、不乱堆放。五、以上各条钢筋班必须确保做好，为整个工地的文明施工优质施工创下条件。 附件十五：班组安全活动制度一、各班组长、班组兼职安全员，负责抓好本班组安全生产和文明施工，并督促其他班组共同做好配合。二、上班前，班组长应对当班作业部位47、（包括脚手架、机械、电器、照明、通道、易燃、易爆场所）进行安全检查，遇有险情必须及时处理，否则不得上班操作。三、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，未正确使用个人防护用品、经教育不听者，班组长应拒绝安排工作。四、班组不得招收患有严重心脏病、高血压、贫血、癫痫症以及其他不适于高处作业的人员。五、必须做到班前安全交底，坚持交任务同时交安全的原则，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配生产任务。六、遇有恶劣气候（如风力在六级以上、暴雨等）影响施工安全时，班组长应及时停止在高处作业和起重吊装以及其它不安全的工作。七、拆除脚手架时，班组长必须安排专人值班，划定警戒范围，并做好防止架子倾覆的安全技术措施。八、项目部对接触腐蚀、放射线和有毒物质的作业人员要采取防范措施，班组长应事先做好安全交底。九、班前各项安全活动可采用口头或书面相结合的形式，并应做好班组安全活动记录，每周进行一次讲评。十、班组人员应积极参加项目部组织的安全教育。