1、工程质量验收、设备检修及安全考核制度附罚款细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工程质量验收制度及考核细则质量验收制度为了提高及倾斜综放工作面的质量，以安全为根据，以便验收员 及管理人员监督执行。1、队成立专职的质管小组，由队长主管质量副队长任组 长，跟班副队长任副组长，配备三名验收员负责对全队的各项标 准化工作跟班验收，现场督促整改问题。2、验收员必须坚持原则，严格按照队上制订考核验收标准 执行，每天在班前会上通报，班长、包括班队长负责落实。3、验收员对出现的问题，必须现场督促整改、奖罚正确、 合理，任何人必须服从。否则，对无理取闹和争吵者，验收员、 值班队长有权给予50100元的2、罚款。4、跟班检查中的各种情况，班后填表、跟班队长、班长审 核、签字，否则，填表一律作废，岀勤做无效工处理，一切后果 由验收员承担，并罚款验收员50元/次。5、对工作不负责、弄虚作假、内容不准、罚款50元/次， 情节恶劣者，撤销验收员职务，并作严肃处理。6、验收员对其工作必须认真负责，做的公平、公正；质量 三旬优良品、奖中班100元/旬、夜班200元/旬，奖验收员100元 /旬；若三旬为合格品，奖验收员100元/旬（合格品按优良品的50% 进行考核）；若出现不合格品，罚验收员100元/次，罚中班100元/旬，夜班200元/旬。7、验收人员必须配合队长将每周的各个情况汇总，并填好 生产周志，同时3、各个方面必须相符。若有不相符而造成的后果， 由验收小组承担。8、验收员必须参加班前会，不参加罚50元/次，迟到罚20 元/次，下井必须带全所需用具。（坡度尺、皮尺、考核表等）9、文明生产，质量标准化每班必须按本班责任区搞好并强 化保持。搞标准化人员有权监督或对任意破坏标准化的人员罚款。10、验收员对各台设备的卫生，材料的码放进行验收，若因 验收员对文明生产验收考核不严，导致早上上级领导检查的罚款, 由验收员承担10%o工程质量及设备检修考核细则(试行)一、生产任务每小班生产任务两道工序，核定岗位人员21人， 完成两道工序核定工资3400元，人均工资136元，产量0.50元/T。1、岗位定员：岗4、位工4人，采煤机3人，支架工3人，清 煤工3人，三角区3人，班长3人，端头工1人，排水工1人。2、每移一付支架22元，超移1付翻倍考核，任务完不成 每缺一付扣22分。3、生产班质量标准化考核内容：开帮、推移溜、移架、放煤、端头 移设、上口三角区管理、文明生产、设备管理等，均按要求正规操作。 考核标准按1元/分。二、开帮要求及考核1、进度不少于0.6M,上下插帮时按队安排执行，否则每 少10CM扣100分。2、采高控制在2.752.8M之间，过度架控制在2.8M3M 之间，否则每降低价1CM扣3分。严禁降架处理高度，市于降支 架造成的片帮抽顶要给予跟班队长、验收员200元处罚。3、割帮要求：(15、) 工作面正常情况下必须是最小控顶距割帮，严禁最 大控顶距割顶。否则造成片帮后抽顶要给予班队长、验收员50 元处罚。(2) 采煤司机必须认真按工作面煤质情况预留令檐的薄 厚，保证采高合理。(3) 采煤机割帮后在及时伸伸缩梁、护帮板、临时护帮, 要求支架工，管理人员要成良好习惯，不管煤质软硬均要及时 护顶。(4) 司机割底要平，圆弧段过度要平滑。凡出现一个圆 弧凹凸不平段，每处扣200分。工作面圆弧出现死弯，影响工 程质量的每次给予采煤司机100元处罚。并要求在限期时间内 整改好。割帮时有一名班长或队长监督。(5) 若工作面出现夹肝等情况时，禁止用采煤机强行割 帮，采取措施处理夹肝后在开机。(66、) 若遇工作面煤质特别松软时，必须只割底刀。4、采煤司机是工作面的龙头工种，一定要尽职尽责，充分 发挥自己水平和才能，尽可能割平、割直煤帮。对长期不负责任 或我行我素的司机调理岗位，并降岗处理。(-)、推移溜(1) 每次割帮前先调整工作面溜子，才能保持割直帮。(2) 推拉溜严格按前后溜的搭接情况从上向下或下向上，依 次推拉溜，必须按队统一安排正规作业，否则罚当班50分。(3) 推溜工作面必须由三人或多人同时进行，严禁将操作手 把一次性打下去，以保证溜子部件不能损坏或造成溜子死弯，推 溜必须带滞后采煤机15米进行，以防损坏亚铃销子造成溜子漂链 式。因操作不当导致损坏亚铃销了按队机电标准处罚，漂链7、折断 刮板按标准处罚，并承担影响时间。（4）若溜了推不动时，严禁强拉硬推，一定要查明原因进行 处理，严防损坏部件。（5）后溜拉移一定要保证到位，严防从托板上脱落造成影 响。（二）、移架（1）移架必须三人进行，根据支架上下错茬情况，及时采用 上下侧护、底调对支架进行调整，确保支架状态。（2）支架严格按线移设，不得出现明显前后错位支架。支架 侧护上错茬保持在150MM以内，原则上不得出现下错茬（即退山 支架），如当班上错超过150MM,每超过5CM扣5分。每调小3CM 奖3分；对退山支架每减小1。奖5分，增大1。扣5分。（3）移架不得强拉硬移，如移不动必须查明原因在移设，严 防损坏结构件。（4）支8、架工要有很强的敬业精神，要爱护支架的每个部位， 严禁野蛮操作，一定要规范行为，严格按程序操作移设支架。上 下口基本架与过度架、过度架与端头架出现咬背架扣20分。（5）移架时所有操作手把严禁一次性打到位，一定要慢慢操 作，严防高压液体或管头崩脱伤人，否则要严肃处理。移架要随 吋备用密封件，“U”型卡子，对跑冒现象或管头无卡子的及吋更 换。（6）若支架推杆被积煤涨起，需冲洗处理吋，每付给予5分 或按人头当班给予平均绩效工资支付分数。若安排不处理每付给 予20分扣罚。（7）当班工程质量及文明生产标准化验收员给予等级评定， 为合格时不奖不罚，评为一级另奖励100分，评为不合格扣200 分。（8）支架工9、必须尽职尽责，移设支架不能退出，退1。罚5 分，对责任心不强的给予降岗处理。调小1。奖5分。（9）割帮、移架一定要小心操作，由于不负责任造成的大面 积片帮抽顶（35付支架），罚当班600分，跟班队长、班长第人 给250元处罚。罚岗位工200元；造成损坏电气设备由木班承担, 罚岗位工200元；当班未处理起交下一班处理者，按300分/小时 支付下一班工资。5、产量（1）放煤工一定要在被放支架的下方按要求顺序放煤，并严 格按后溜煤量进行控制，严防压溜子。（2）工序搞完放煤时，严格执行从下向上隔架第一轮放煤， 然后从上向下隔架第二轮放煤方式多循环放煤，一定要以煤质为 重，严格控制好煤量。（3）若人量防10、肝造成煤质处罚时必须承担连带责任，按公司 罚款金额的30-50%进行小班核算。（4）放煤工要不断总结或摸索，即要多放煤，出好煤，还要 保证凹采率达到要求(即80%),同吋不造成大量肝石窜入老塘溜 子而影响煤质。(5) 对当月完成队生产并超计划1000T任务的班组给予奖 励 10002000 元。6、端头移设(1) 端头支架移设每次步距不能少于600MM,否则每少 10CM 扣 50 分。(2) 端头不得出现上倾或下倾，每增大1。扣5分，后仰增 大1。扣5分。(3) 根据巷道实际情况，需下底时要及时痛托座，桥转、破 碎机等彻底清理下底，保证端头支架的高度，高度必须达到3.2M, 否则降低1CM扣11、5分。(4) 断头支架每次移设后，要保证垂直，对顶梁必须调止保 证端头支架正常支护及支架的状态。(5) 下口煤帮侧积煤，每次必须清理干净，保证下口畅通， 否则扣50分。7、上口三角区管理(1) 上口三角区每班有专人负责支护及管理，要求采高、长 梁迈步成对性、支柱间排距均匀，直线性好，保证上口三角区的 安全管理。当班评为合格不奖不罚，评为不合格按50%支付，评为 一级加奖50分(三角区质量等级进入工作面评定)。(2) 联网质量不好或联网扣数不够每次扣10分。（3）保险绳不挂或不规范，每根扣10分。（4）上隅角落不严实或不及时放落扣20分。（5）仓戈住不合格或少一根仓戈住扌II 20分。（6）出现12、自卸单体或少打一根单体扣30分。（7）若三角区加长或缩短应及时补梁或减梁，每根长梁给予 支付30分。（8）三角区根据现场实际情况及时增加人员或合理安排人 员，同时对三角区的考核分数进行合理调整。8、工作面及两道文明生产（1）回风巷的水每班必须及时排完，若有积水或不排，每次 扣10分。（2）上口三角去浮煤造成高度不够1.81.9米，每次扣30 分。（3）工作面架间、架前、架后，四连杆浮煤必须清理，若清 理不净每付罚5元。验收员视实际清理给予考核。（4）工作面机头工业卫生每次清理干净，否则每次每台扣 50分。（5）皮带机头、大架机尾下部浮煤及时清净，保证皮带止常 底皮不被积煤磨刷。否则每次扣50分13、，落实给岗位工。（6）各班对所承包皮带配专人每班清理，如合格给予另支付 1人绩效工资，否则每一台皮带扣50分。（7）各转点喷雾每班及时打开，确保全段面雾化，将煤尘，浮尘彻底消灭，否则每次扣20分。如造成公司罚款，由木班岗位 工承担罚款的20%o9、设备管理及考核（1）各工种，各岗位人员一定要密切配合，和互协调发展； 都要抱着高度负责，以人局为重的原则做事、干事。尽可能减少 设备影响或造成设备事故。以保证我队设备管理进步规范化、 正常化。（2）每当班出现各类影响时，如当班处理及时，生产不受影 响不做考核。（3）损坏设备无论任何部件，罚款500元。（4）压死一次前后溜造成影响，每次扣200分。若造14、成下一 班不能生产，给下一班按每小时100分承担工资。同时给班队长 视情节给予50-100元罚款。（5）拥死皮带一次扣200分，若造成皮带严重刷边或扯皮 带，扯皮带（宽度在5CM以上）按50元/M进行处罚。（6）压后溜电机一次罚100元。压死一次桥转罚200元。（7）设备损坏管理制度考核：（-）损坏护帮板一个，罚款 500元；（二）损坏侧帮板一片罚款200元，损坏侧护板油缸一个 200元；（三）损坏亚铃销子一个，不再影响生产的同时，罚款200 元，造成影响罚款500元；（四）损坏托缆槽一个罚款500元，损 坏或丢失托缆槽夹板一个罚款500元；（五）损坏连架墩子一个， 罚款500元；（六）损坏溜15、子皮耳子一个罚款500元；（七）损坏 单体柱了一根，罚款200元；（八）损坏溜了刮板一条，罚款200 元；（九）皮带出现坏托棍一个，罚款100元；（十）采煤机割帮 后，伸缩梁与护帮板不及时打出，每付罚款30元，搞完工序后仍 未打出同样的考核，同时工序完后，各阀组手柄不归“零”位， 每个罚款20元；（十一）使用过的高压胶管不插U型卡或不连接, 每个接头罚款200元；（十二）刨收的配件，物料当天不到位或入 库，每车罚50元；（十三）检修台帐不填写，不认真每次扣20分;（十四）各工种对生产班汇报问题不及时整改找借口拖延，下一 班重复出现一条，罚100元；（十五）队上所配的工器具如损坏或 丢失，自行购16、买或原价赔偿，否则加倍处罚。检修班质量标准化考核细则检修班质量标准化考核内容：设备检修、文明生产、生产任务。 考核标准按2元/分。一、设备检修1、要求检修人员各负其责，技术精炼，认真检修，确保圆班不 出现影响，支付其绩效工资92%o2、检修班除止常设备检修外，两道超前，放料、配件更换，巷 道维修均属其正常检修范围，在另不支付其绩效工资。3、特殊情况下的支付：(1) 卡缩一次前(后)溜皮另支100分；(2) 巷道需扩帮或挑顶每一网支护合格，尺寸符合规定要求 支50分。(3) 每吨煤另支 元/支。(4) 倒后溜锚链一根5分。(5) 摆一次端头底座支200元。(6) 回风机道割一根钢棚子，腿子支1017、分。(7) 焊接一次设备件另支30分。4、考核内容(1) 每天的正常检修(除大型检修外)必须每天时之前结束，否则每小吋按60元支付*产班工资。(2) 由于检修班不到位或不及时造成影响生产班每小时扣120分。（3）管子（每根）不及时处理好段销子不更换扣10分。（4）少打一根超前扌II 10分，保险绳子，平板销子不齐全每根扌II 5分。（5）每天按排的工作任务有一项落实不到位或不整改扣100分。（6）回收的配件、物料当天不到位或入库，每车罚50分。（7）检修台帐不填写、不认真或不及时每次扣20分。（8）各工种对生产班汇报问题及时整改，如整改不及时，找借 口拖延，下一班重复出现一条罚50分。5、检修18、电钳工由班长排好值班表，每天2人，除下井外其余时 间开机随叫随到。二人在宿舍待命，不得外出。一般其余电钳工应随 时开机，做到随叫随到，如值班队长打电话拒接接听或关机一次罚 100元。如造成生产影响调离本岗位。二、文明生产1、检修班要把文明生产当作日常工作的一项主要工作来抓，不 论检查与否，要养成良好的习惯。每天要安排人员及吋对四连杆，活 柱，缸口等浮尘擦扫和涂抹乳化油。2、两道专门承包人同对回风、机道每天要清扫一遍，即每天要 上一遍扫帚。3、两道管线，缆线吊挂要及时、迅速。按标准吊挂平整，浮尘每天擦洗干净。4、如两道及缆线文明生产不符合规定处罚100分。5、公司检查质量标准化罚款由当班承担其219、0%o6、两道设施必须按规定挂好完善，否则每处罚50分。7、如全队累计质量标准化罚款不超过1000元/月，奖标准化组 500元。如超过1000元，罚款由该班承担。三、生产任务1、早班人员要有产量意识，作为全队生产任务的补充，以队安 排为准实施。2、早班放煤时必须以煤质为重点，严格按多轮顺序放煤。3、放煤时，对煤帮进行观察，对支架随时补液。4、通过放煤对设备、支架等情况仔细观察，对发现的问题及时 处理。5、完成当月计划任务，设备事故率少，给予500-1000元奖励, 进行二次分配。以上考核制度，要求全队干部职工严格遵照执行，对不合理或有 遗漏的考核在实际生产中进一步完善和补充，尽可能做到合理、公20、正。 对队干部、验收员的考核处罚做好记录月末同意累计兑现考核，其余 成员的考核兑现在当天的小班核算中严格执行。交接班制度交接班制度时确保班与班、工种与工种之间相互衔接，互相沟通, 责任到人，使工作正常进行的一种主要制度，因此要严格执行。重点 对工作面隐患交接清楚、设备、工作面安全等，交接清楚，交不清由 接班人员承担一切责任。1、严格按交接班时间交接班，早：中国:夜。超过以上时间发现的问题一律由本班承担其考核处罚。2、交接班必须由班长全面负责落实各岗位各工种执行。3、接班人员必须在交接班人员在现场的情况下，按照设备与工 程质量标准，作业规程及煤矿安全规程的有关规定，对分工负责的设 备和工程质量状21、况进和认真细致的检查。检查内容如下：(1) 机道、回风巷平板销，矿压监测表，工作面设备的完好运 转情况。(2) 电缆和电器设备的完好和绝缘保护装置的可靠状态。(3) 文明生产、工程质量标准化及安全状况。4、交接班时，必须交清(1) 当班设备运转情况。(2) 工具、材料配件，各种记录、工业卫生，工程质量标准化。5、凡能通过试运转交接的设备，均要进行师专验收，由于在交 接班中发现的问题，交接双方共同处理，或汇报值班人员，并做好详 细记录。6、交接双方将内容交接清楚，共同在交接记录簿上签字，交班人方可离开岗位。学习制度1、每周一、五规定为全队职工的安全理论学习日。2、学习重要由队长、书记和技术人员主22、持，书记重要传达各 种会议精神及文件，宣传党的方针政策；技术员重点学习各种安全技 术措施，作业规程、安全规程和应和应会，一H题及岗位标准，使 职工始终树立安全第一，按章作业的思想。若少组织者，对书记、技 术员各罚50元/次。3、当月出勤人员必须按时参加安全理论学习。有事提前请假, 轮休必须参加学习，参加学习不得少于78次，否则均按旷学处理。 所有人员旷学每次罚200元，旷学多个不封顶，月底在工资中考核。4、每次安全学习，必须作好记录，记清时间、地点、内容及 主持人员，要求字迹工整，内容详实。5、对公司的年、季考试，参考人员不得少于98%,对不及格 者罚100元/次，对上级的询问，一次答不上来罚23、20元/次。6、管理人员不参加学习，按250元/次进行处罚，班组长必须 及时参加上级的安全知识培训，无故不参加者承担一切罚款。7、全年不参加学习的人员，取消当月队二次分配。考勤制度一、为了确保我队任务和各项指标的完成，根据劳动法和 公司制度规定，每个职工必须正常出勤，按轮休息，当月出勤达不到 24天，不得享受队任何奖金。由于矿井工作生产的特殊性，队要求 每个职工保证每月出勤24天，且每旬必须达到8天者，方可享受奖 金及二次分配。若一旬达不到8天，扣减一旬奖金，有两旬达不到8 天，及连旷世日或以上者，取消当朋二次分配。一、探亲必须按照年初所排定月份逐月办理请假手续，必须来一 个走一个，不得重叠请24、假，队长也可根据生产实际情况调整，职工必 须服从。二、事假原则上一律不准，确因家中有特殊情况者，必须持请 假条，经班长同意签字后，方可到队公司办理请假手续。否则，私自 离开者按旷工论处。杜绝打电话或代替请假。三、所有请假人员必须按期返矿，办理销假手续方可上班，若 不能返回者，必须办理续假手续，否则视为旷工。病假（除住院职工 外）必须rti班长及队长签字，否则视为旷工。四、班长可根据实际情况调整出勤，若由于出勤造成影响生产 的，由班长承担责任。五、班长在班前会正点考勤，职工严格遵守考勤制度。对不参 加班前会，不予安排工作，并视为旷工，迟到10分钟，给了罚款50 元。点名后不下井者，视为旷工，并加25、罚200元/次。点名册不得乱 改，要求字迹整齐，发现一次涂改者罚班长20元。月末根据实际出 勤报工后在班前会公布，以免出错，便于纠正。六、因外界影响或有特殊情况不能工作的，均为轮休。除轮休 外，有事必须向班长请假（班长只有一天请假权），否则按旷工处理。 旷工一天为400元罚款，当月扣旷工罚款不封顶。事假条，由班长、 值班队长、跟班队长签字。七、队值班人员、协办员同，放料人员按队规定时间上班到队 点名，下班到队签字，少签或代签均记半工，早退罚100元/5分钟， 2小时以上不计出勤。八、为了对职工出勤考核的合理性，对旷工做如下考核：职工 按队制度必须达到21天方可享受公司各项奖金，队规定24个班享26、受 队二次超产奖，每旬8天，达不到8天少一旬扣一旬奖金。九、为了保证止常出勤，确保止常生产，全年旷工30天，取消当年探亲假。值班制度一、值班队长必须负责全天各项的工作，并及时掌握井下的 工序和工作面设备等情况。及时掌握井下的生产进展和安全工作, 协调调度当班的生产工作。二、值班班长必须主持好班前会，并对工作面生产情况、材 料消耗、安全隐患必须做到全面了解，做到有计划、有安排、有 落实。三、值班班长必须认真填写值班台账，做到字迹工整，保持 台账整洁。四、安排工作，要详细明了，责任到人，尤其对存在安全隐 患及可能存在的问题做到及时、准确地安排处理，需区协调处理 的，必须及时汇报有关领导和人员，并做27、好记录。五、次日晨会前，必须将值班情况详细汇总，井下冋收的材 料配件做好记录，队设备中存在的问题和安全隐患给结伴值班班 长交代清楚。六、交接班时间，每天早上并将详细情况向接班人详细交待，不得遗留任何问题。劳动纪律一、全队职工必须遵守国家的法律、法规，遵守靖远煤业新疆伊犁开 发有限公司的规章制度，遵守新疆自治区及地方的法律、法规，不参加非 法组织，不贩卖吸食毒品，不酗酒、不打架闹事，自觉遵守各项规章制度 及国家法律，酗酒闹事，打架斗殴者一次罚款500元，情节严重者上报上 级法律部门处理。二、全队职工要发扬主人翁精神，大公无私，爱队如爱家，顾全大局, 不斤斤计较，更要敢于与坏人及恶势力作斗争。对待28、工作一丝不苟，铁面 无私，爱护公共财产，对损坏者一律按原价赔偿，并罚款200元。对各类 台账、记录、矿区的各种专栏和宣传设施、楼内设施涂抹，发现一次罚款 100元，情节恶劣者按原价的2倍处罚。三、全队职工各尽其责，搞好本队、本班及自身的工作，抓好安全工 程质量，爱护设备，节约材料，主动完成各项任务，班长有权取消当回岀 勤，并罚款200/次，并写出书面检查。四、尊敬领导、团结同事、热爱集体，积极参加各项公益劳动，不损 坏本队形象。否则，给予批评教育并罚款100元/次。五、职工必须按时参加班前会、学习会，并遵守班前会制度，不得在 班前会和管理人员争闹，有考核不合理者，班前会、学会会结束后，可以 解29、决，不得影响正常班前会、学习会。如无理取闹者罚款300元，有权停 班、上报公司处理。六、每个职工都要爱队如家，有高度的主人翁责任感，爱护集体财产 和设施，不得盗窃井下设备和要件，发现一次按原价的100%承担，情节 严重交靖远煤业新疆伊犁开发公司有限责任公司并除名。七、职工必须具有高度的责任感，强烈的事业心，爱岗敬业、吃苦耐 劳，对不思进取、思想落后、工作懒惰，经领导批评教育仍不悔改者，经 队研究报靖远煤业新疆伊犁开发有限责任公司调出木队。八、职工不得无理纠缠领导，影响其正常工作，领导也不得做损害职 工权利的行为，做到互尊互爱。否则，队领导有权向当事人罚款100元/ 次，并报上级部门，同时只工也30、有权向一级领导反映问题。九、出现脱岗、睡岗等现象者，一经查出，发现一次罚当事人200元。 由于睡岗导致的设备事故，一律按每小吋100元处罚，情节严重者停班检 查或上报上级部门处理。十、说明：（1）本制度在生产中执行与上级精神出现矛盾时，执行上 级精神。（2）各班组职工，如遇特殊情况，可由值班人员或队长合理协调和 统一调动，职工必须服从安排，违纪者按旷工论处。（3）全班职工必须听从指挥、服从分配、认真完成班组分配的任务, 不得早下班，私自早下班者当日无工，按“三违”报公司处理。十一、坚持队伍公开制度，每月办事员对职工的出勤，小班核算， 各种扣款全面公开公布，对当月发生的费用职工代表签字。十二、队31、办公室卫生管理制度职工必须遵守队会议办公室卫生管理制度，不得在会议室内吸烟，发 现一次罚款100元，会议室卫生由当H值班队长全面负责，每周五公司的 卫生大检查，不合格一次除公司考核外，队另行处罚50元。值班队长在值班期间不得在办公室玩弄手机或上网聊天，发现一次罚 款300元。所有大班人员早上8： 30上班，下午4： 00,迟到早退一次罚款50 元，有事必须请假。安全管理制度为了贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，靖远煤业新疆伊犁 资源开发公司的法规和安全制度，严格落实安全生产责任制，特别是 本制度，望着全队遵照执行。一、安全奋斗目标杜绝任何伤亡事故发生，减少“三违”罚款，力争全年实现无轻 伤以32、上事故，确保安全生产。二、为了把安全工作落实到实处，队成立安全领导小组组长：杨柱副组长：田雄成凤虎孙鹏工赵吉祥成员：王世泰裴小虎张信张贵荣李龙三、安全职责为了充分调动全队职工对安全生产的责任心，尤其是队领导 的安全生产积极性，按照公司制定的“谁管理谁负责“的原则，书记 为本队第一人责任人，包班组副队长为本班组第一责任人，责任人要 全面负责。队书记必须坚持组织每一、三、五的安全学习制度，并对 各专业备课，各岗位培训，全员全过程、全方位搞好安全工作，各方 面实现安全生产。四、安全考核1、为了确保安全生产，必须加强质量标准化得基础工作。市书 记传达各项政策和规章制度，有技术负责各岗位的技师培训和各种33、规 程、措施，并做好记录。否则，因学习和培训不到造成的事故均有书 记和技术员承担责任。少组织一次，罚款100元。2、加强质量标准化工作，各班工程质量小班评估出现一次不合 格，罚包班组副队长50元，班长50元。3、加强对设备问题和各种隐患的整改，凡安排而不落实的罚当 事人包括班组长、班长各50/条，不安排罚值班队长和主管领导50元 /条，罚安全网员20元/条,青监岗员20元/条。4、加强跟值班制度。发现脱岗、空岗，均按旷工论处，除承担 上级的罚款外，并加罚50元/次。5、针对我队急倾斜综放工作面特点，重点抓好：(1) 飞肝伤人，及时护好挡肝栏，挂好安全网。(2) 加强煤帮和顶板的动态监测和管理。34、(3) 采煤机工作时，煤帮严禁有人工作，严禁有人在机头处 跨越。(4 )工作面使用单体液压支柱时，必须拴好保险绳子。(5) 加强火工品管理，落实火工领退库制度，落实放炮责任则，杜绝因警戒线长度不够或放炮母线长度不够而造成的事故。 以上各个方面出现的事故，由责任人承担责任。(6) 加强对机电设备的维护，严禁带电检修。检修高压设备 时，必须汇报调度室，填写停电工作表，并挂好停电牌，由专人监护, 2人先放电后，方可工作。否则，罚当事人50元/次，并且造成的事 故由本人承担。(7) 煤帮上需要干特殊工作或护帮护顶时，前溜采煤机必须 停电闭锁，挂好挡肝门。否则，罚管理人员100元/次，罚当事人200 元35、/次。6、当班出现安全事故时，当事人在3天以上不能上班的，罚当 事人1000元，当班3000元，当班出现大小安全事故跟班队长罚款 500元，班长200元，副班长100元，安全伙伴罚款500元，安全网 员、青监岗员月津贴取消，在加罚200元，如发生两次安全事故同班 长一样考核。7、凡因本人或伙伴不负责任所致，给予受伤者本人罚款500 1000元，安全伙伴每人罚款5001000元，报工伤者对上级的罚款, 属个人者rh个人全额承担，属班组的rh当月班组全体人员承担。8、轻伤不影响行走的，必须参加周一、五的安全学习。否则， 不予报工，报工只报地面工，一律不报井下。同时受伤人员每周到队 汇报休养情况，住36、院病号，由护理人员汇报。9、受伤人员未经许可，私自回家休养按旷工论处。10、当班当月实现安全生产，队奖班组1000元，奖班长150元, 副班长100元，安全网员、青监岗员各80元，在二次分配中考核(副 队长执行靖煤伊犁公司考核)。11、非工作原因造成的伤病者，按病假对待。病假住院期间支付 病假工资，但病号必须开出病假条，否则视为旷工。12、职工按公司要求不得自行外出，因交通事故导致的受伤，按 公司文件持交通认证书方可给予相关待遇。对规定下班洗澡后吋间 外，因喝酒未回宿舍发生的受伤，一律不予认定为工伤。13、对轻微碰手碰脚人员，构不成办理工伤的，但不能止常上班, 队根据情况刀报班21天，视受伤原因给予60%、80%或100%的岗位 工资，但一律不支付绩效工资，队上必须组织相关人员进行追查，属 当事人的责任给予当事人200500元处罚。