1、建筑公司财务、安全生产管理等部门职责制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 副总经理岗位职责一、把握市场动态，掌握公司运营情况，制定营销策略，提出应变措施；二、负责组织和贯彻实施公司质量管理体系；三、指导公司资质年审、营业执照年审、公司证件到期审核；四、指导工程施工招标文件的编制、开、评标及对施工队伍的技术资格审查工作；五、指导工程设备、材料的招投标工作，严把工程材料质量关，杜绝不合格材料进入施工现场；六、指导起草、编制工程承包施工合同书与施工图纸会审工作；七、组织所管部门进行业务学习、检查、考核落实工作；八、负责完成2、总经理交办的其它各项工作。 建筑集团有限公司门卫工作职责一、坚守岗位，不能私自脱岗；二、做好外来人员的接待、登记；三、对出入的车辆进行登记、检查、管理；四、做好报纸的转送；五、夜班门卫应坚持不定时巡逻；六、负责大门口及大院的卫生，做到坚持每天清扫、保洁，及时清除果园的杂草；七、遇到重大事项及时上报领导。 建筑集团有限公司财务部工作职责一、严格执行会计法，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量。二、负责集团对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督集团各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。三、负责集团经费对上3、请领、内部调拨及经费的收、付工作。四、定期对集团各部门的收、支情况进行分析，及时向总经理汇报资金运转情况。五、参与集团各部门经营管理预测和决策，参与各种生产经营会议，参与审核、审查等重要经济活动。六、根据集团财力和发展编制财务预、结算表。七、做好安全工作，杜绝各类政治、经济事故的发生。 建筑集团有限公司综合经营部工作职责一、负责公司资质年审、营业执照年审、公司证件到期审核；二、负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划；三、负责组织项目竞标，并审核投标方案，投标后合同存档管理；四、协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况；五、负责组织和贯彻实施公司质量管理体系；六、负责组织公司4、员工相关培训及考核，提高员工业务素质；七、负责做好公司对外关系的协调；八、把握市场动态，掌握公司运营情况，制定营销策略，提出应变措施；九、对已竣工工程做好质量回访工作，为公司赢得良好信誉。 建筑集团有限公司安全生产管理部职责一、在主管经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准。二、经常深入工地，定期安全检查、指导下级安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。三、做好安全生产的宣传教育，及时总结推广安全生产先进经验。四、与有关部门共同做好新工人安全规章制度，操作规程，劳动纪律的培训。五、进行工伤事故统计、分析和报告参加工伤事故5、的调查和处理。六、经常向分管经理请示汇报，提供本部门有关工作的情况和意见。七、完成领导交办的临时任务。建筑集团有限公司工程技术部职责一、选派技术精、业务强、有责任心的人员组成项目部工程科，负责工程开工前的准备工作，做好“三通一平”；二、参与工程施工招投标文件的编制、开、评标及对施工队伍的技术资格审查工作；三、负责起草、编制工程承包施工合同书，经领导批准后实施；四、组织并参与施工图纸会审工作，且做好记录；五、落实施工合同履行情况，有组织、有计划进行质量大检查，及明反映现场的情况，解决现场遇到的工程技术问题；六、负责施工现场的预算外签证工作，及时准确的办理签证手续，重大技术变更、预算外签证报总经理6、和领导批准；七、积极协调设计、监理、施工单位、材料供应等各方的关系，以利工程按部就班的顺利进行；八、严格按照国家施工规范、操作规程，质量验收标准及地方规定，配合监理单位监督工程施工进度及质量，确保工程质量合格率100%，合同履约率100%；九、参与工程设备、材料的招投标工作，严把工程材料质量关，杜绝不合格材料进入施工现场；十、负责组织工程竣工验收。会同市质监站、监理、施工单位对工程进行竣工验收工作，审查竣工资料，做好备案工作，确认无误后转交资料科存档；十一、做好本职工作，同时加强与各科室、各部门之间的沟通和联系，完成领导交给的工作任务。人事劳力部工作职责一、根据工作需要，做好人员招聘工作。二、7、做好职工教育培训工作。三、负责签订劳动合同。四、负责资料档案管理，协同财务部门搞好员工的福利和社会保险工作。五、协同各部门编制效的岗位职责。六、根据岗位职责，定制各岗位的薪酬待遇及绩效考核工作。材料管理部职责为形象，建优质工程，树形象，加强对原材料质量控制，确保工程质量。减少工程材料质量问题带来的工程质量隐患，规范工程材料来源，确保工程使用优质材料，提高工程质量。一、工程材料的源头管理；二、推荐材料的考察和工程材料的范围确定；三、材料进场前，需严把进场关，要对各种材料进行检验；四、加强对材料规范管理，主管领导、技术员、现场施工员、材料员组成材料监察小组；五、材料管理人员必须坚持不断学习，要求对8、建筑材料有关成分、性能、特点及市场价格做到心中有数；六、所有采购一律入库、登记、分类、建立相应明细账簿和台账，按材料的特性合理堆放、保管；七、所有材料全部有仓库发放，领料时凭“领料单”发料，领料单不得涂改、添加、删减等；八、材料采购员、库房材料管理员必须遵守细心，严谨、负责、诚实、团结、互助的工作态度和作风。综合办公室职责一、召集公司各种会议，负责会议记录。二、做好印章管理，严格登记手续。三、加强文员、司机、保安、食堂、保洁等人员的管理，使其认真履行职责，圆满完成任务。四、负责来客接待工作。五、协调各部门工作，督促工作落实。六、抓好考勤，严格请、销假制度。七、做好办公区域的保卫、消防、卫生、绿9、化工作。八、加强车辆管理，及时维修保养，确保行车安全；严格出画及用油登记，节省经费开支。九、负责修订，完善公司的各项规章制度。十、做好办公用品的购买，保管及发放，并认真进行登记。十一、做好总经理交办的临时工作事项。司机的工作职责一、公司应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。二、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。三、出画在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置。四、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。五、司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。六、费用10、报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。总经理工作职责一、执行党的方针、政策。遵照国家法律法规行使企业全面管理指挥权。二、执行董事会的决定，领导企业实现经营目标。三、向政府和主管部门报告市场管理、经营工作情况。四、拍定管理、经营重大事项。五、主持经理工作会议。六、听取副总经理述职报告，考核副总经理工作业绩。董事长工作职责一、贯彻执行党和国家方针政策、法律法规、制定企业总体发展规划和发展战略。二、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。三、决策企业经营方向和经营策略。四、任免副总11、以上高层管理人员，决定重大人事任免。五、审批财务报告，执掌财务、人事管理权、审定财务收支。集团员工守则一、热爱祖国，遵守国家的法律、法规、坚决执行公司的各项规章制度。二、维护公司的利益，爱护企业荣誉，勇于同损害公司利益的言论和行为做斗争。三、不断创新、探索新思路和新方法，创造性的开展工作。四、积极学习理论知识，专业知识和科学文化，不断提高思想水平，文化素质和工作能力。五、服从上级命令、听从指挥，团结同志，按质按量完成上级赋予的各项任务。六、精通本职业务，熟练掌握工作和生产技能。积极负责的做好本职工作。严格保守国家和企业的秘密，遵守安全规定，防止事故发生。七、厉行节约，爱护公物。八、积极参加公司12、组织的各种集体活动和文体活动。书记兼副总工作职责一、认真宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织及公司支部党员大会的决议、决定。组织党员认真学习政治理论、政策法规，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外同志，努力完成所担负的各项工作任务；二、保证、监督公司正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，监督公司经营的正确方向和任务的完成；三、加强党的思想、组织、作风建设，对党员进行教育和管理，严格党内组织生活制度，开展批评与自我批评，监督党员切实履行义务、遵守纪律，保障党员的权利不受侵犯；四、密切联系群众，经常了解群众对党员和党支部工作的批评意见，听取和采纳群众的合理化建议，维护群众的正当13、利益，做好群众的政治思想工作，教育党员树立全心全意为人民服务的思想遵守职业道德；五、根据党章规定，认真做好党员的评议、鉴定工作，及时宣传报道党支部（总支）的先进事迹，积极做好入党积极分子的培养发展工作，按时向上级党委缴纳党费；六、指导督促分管办公室、人事部工作的落实；七、参与公司涉外事项的协调；八、协调督促机关各部门工作的落实；九、参与公司行政工作重大问题的决策。副总经理工作职责一、指导材料设备部，做好材料、设备的采购和供应，并建好台账加强管理；二、指导安全生产管理部，健全安全规章、落实安全措施、严格杜绝事故发生；三、指导督促水泥制品分公司，按照要求切实做好产、供、销工作；四、指导设备租赁公司，发展壮大租赁业务并做好机械设备的维修与保养；五、完成总经理交办的其它各项工作。副总经理岗位职责一、负责旋兴工贸有限公司、钢构工程有限公司全面工作；二、参与协调工业板块生产管理，市场营销和技术开发工作，保证集团公司资产保值增值；三、协调监督工业板块各项业务工作，确保集团公司经营目标的实现和经济效益的提高；四、加强劳动保护、安全生产教育，提高职工队伍素质；五、确保职工队伍稳定，增强职工队伍的凝聚力和生产积极性；六、负责集团公司办公会议决定事项的监督落实；七、完成总经理交办的其它工作。