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建设公司高速项目环境保护、污染事故管理制度(26页)
建设公司高速项目环境保护、污染事故管理制度(26页).doc
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上传人:正*** 编号:798943 2023-11-14 26页 85.54KB
1、建设公司高速项目环境保护、污染事故管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 总则第一条:为了贯彻国家环境保护法加强项目经理部环境保护工作的管理,保护生态平衡,美化环境,改善职工劳动条件,特制定本制度。第二条:环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。第三条:搞好环境保护,要坚持预防为主,以管处治,防治结合的原则,把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中,使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益,环境保护三统一。第四条:2、项目经理部全体员工都有责任搞好环境保护工作,必须遵守本制度,对污染环境的行为进行监督,检举和揭发。各工点的负责人对所管辖的环境保护工作负责。第二章 环境保护机构与管理职责第五条:项目经理部环境保护工作是在项目经理领导下工作,安全环保部负责日常环保工作的监督管理。第六条:环保部门在管理环保工作中主要内容是:1、贯彻执行国家环境保护法令、法规、全面落实项目经理部环境保护规划,保证环境保护与生产经营协调发展。2、组织审定项目经理部环境保护规划及年度计划和措施。3、审定项目经理有关环保方面的规章制度。4、定期组织研究项目经理部和各作业队的环境状况,并检查、总结、评比各作业单位落实环保工作情况。5、定期3、向上级部门和职工代表汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况。第七条:确定项目经理部各类环保项目的实施。第八条:安全环保部的主要职责:1、督促检查项目经理部下属各各作业队严格执行国家环保方面的方针、政策、法规及工时各项环境保护管理制度的执行情况。2、按上级要求和公司的实际情况各单位提出的环保措施,编制项目经理部环保长远计划、年度计划,并督促实施。3、拟定各项环保规定,制定污染排放指标。4、负责组织污染源的调查和项目环境质量评价,编写环境质量报告书。5、在有关部门的配合下做好环境监测和各类环保资料的统计上报建挡工作。6、参加新建、扩建、改建的工程项目的环境评价及评审工作,贯彻执行“三同4、时”的原则,并做好验收工作。7、组织调查环境污染事故,负责追究污染事故的责任者,并提出处理意见。8、大力推行和先进的环保管理技术和监测手段,用好环保资金。9、负责组织按照污染排放因子综合考核指标进行严格考核管理。10、做好环境保护的培训和环境保护技术情报的交流,推广先进的环境管理经验和污染防治技术。11、广泛开展环保宣传、教育,普及环境科学知识,推动清洁生产活动的顺利进行。第九条:环保管理员的职责1、掌握项目环境状况,及时掌握和了解新的污染源,提出治理污染的措施,制定项目环境的治理计划。2、督促污染源的管理和治理工作,监督环保设施的正常运转。3、配合部门解决污染问题的纠纷。4、利用会议、黑板报5、网络管理群等广泛进行环保政策的宣传。第三章 防治污染的管理规定第十条:在施工生产过程中排放的有害废水、废气、废渣、噪声粉尘等数污染源。第十一条:认真贯彻“谁污染谁治理”的原则,各作业单位要有计划、有步骤地做好防治工作,每年年底向项目经理部安全环保部们上报污染防治计划的实施措施。第十二条:预防污染源的产生和积极治理污染源,要从加强管理,改革工艺,综合利用入手,严格控制生产中的污染排放。第十三条:对尘、毒危害以煤尘、苯、一氧化碳为主,对这些工作岗位各作业队要采取相应的防范措施或采用无害、少害的工艺,减少对职工的身体危害。第十四条:对压风机、混凝土工厂等机械皮带的转折点污染要逐步整改计划,采用湿式6、作业、密封作业、加强管理减少落差扬尘,改善职工的劳动环境。第十五条:对各种油料要加强管理,消除跑、冒、滴、漏对环境的污染。第十六条:新建或原有的锅炉要有消烟除尘装置,运行是要经过上级环保部门的认可,并办理环保合格证。第十七条:不得使用不合格的环保设备。第十八条:凡从事粉尘、毒的工作的职工要正确穿戴防护用品。第十九条:对噪声严重超标的有关设备要安装消音器或采用人和设备的隔离措施。 第二十条:施工生产过程中的废渣、弃土应阴按规定的地方处理或堆放,对于基建工程需要大量排渣时,应按指定地点倾倒。第四章项目施工管理规定 第二十一条:新建、改建、扩建工程及技术改造项目,应严格执行国家环境保护的有关规定;执7、行环境评价,编写环境影响评价,编写影响评价报告或报告表的审批制度;执行防治污染和其他公害设施与主体工程的同时设计,同时施工,同时投产使用“三同时”制度。 建设项目建成后,其他污染物的排放必须达到国家或地方规定的标准和环境保护的有关法规。 第二十二条:凡因生产规模,主要产品方案、工艺技术等有重大改变,需修改环境影响报告时,必须报原审批机关同意。 第二十三条:环境保护部门在建设项目施工,试运转等过程中,有权对环境保护设施进行检查,建设单位应予以积极协助,并提供必要资料。 第二十四条:建设项目在可行性研究,初步设计,竣工验收等阶段都必须有环保部门参加;在试运转期间,建设单位要填写“环境保护设施竣工验8、收报告”经环保部门验收合格后发给“环境保护设施验收合格证”方可投产,否则不得投产。 第二十五条:建设项目在施工过程中,应保护周围环境。防止对厂容和绿化造成破坏竣工后因适当休整在建设过程中的收到破坏的环境。在施工中应防止和减轻粉尘、噪音、震动等对公司和周边环境的污染和危害。 第二十六条:重大项目在设计、施工和验收中,也要遵守“三同时”的原则。第二十七条:凡所属项目经理部管辖内的建设项目也要按上述规定,纳入统一管理。第二十八条:要充分利用环境保护资金渠道,7%的更改资金排污收费返回,综合利用利润和环保设施折旧等提留,要用于污染治理,不得挪做他用。第五章环境检测管理规定 第二十九条:质检部门配合环境9、监测时,在安全环保部指导下负责全项目部规定和临时性所有监测工作,为治理污染,管理环境提供可靠的数据。 第三十条:各部门和作业队对检测工作要积极配合,大力支持,不得弄虚作假和刁难。第六章 环保设施管理规定 第三十四条:环保设施是生产设备的组成之一。各部门和作业队应严格执行各项操作规程,不得违章作业。 第三十五条:机动能源处对环保设备应建立健全正常的维修、检查和考核制度,计量部门(实验室)应定期对环保计量设备进行检修。 第三十六条:环境保护工作,必须做好考核管理制度,做好原始纪录的建卡立挡。 第三十七条:任何单位不得任意停用损坏和拆迁环保设施。凡停止运行必须事先征得安全环保部的同意。环保设备本身问10、题或事故停车,应及时报告生产调度,并采取应急措施,抓紧及早修复。第七章 污染事故管理 第三十八条:由于管理不善,玩忽职守,造成污染,危害人民健康,致人伤残、死亡或对项目经理部财产造成损失均成为污染事故。 第三十九条:污染事故发生后,事故发生单位应立即报告安全环保部,超过24小时不报者,按隐瞒事故论处。 第四十条:安全环保部接到事故报告后,立即会同有关部门和人员进行现场调查,并填写污染事故登记卡。 第四十一条:发生污染的责任单位应积极配合项目部环保部门进行调查分析和技术鉴定,提出防范措施和对责任者的处理意见,经安全环保部审核后,向主管经理及上级环保部门写出书面事故报告,并进行妥善处理。第八章 奖11、励与惩罚 第四十二条:凡在环保工作中做出显著成绩和贡献的集体和个人符合下列条件之一者,给与一定的精神与物质奖励。 1、积极治理“三废”综合利用资源作出突出成绩者。 2、在避免重大污染事故中有突出贡献者。 3、积极植树、在绿化、净化、美化环境中有显著成绩者。 4、能积极采取有效措施,在治理污染源和减轻污染物排放浓度贡献较大者。 5、保护山林和红旗渠以及周围旅游环境有较大贡献的。 6、对于设置监测点,取样设施任意移动及损坏者。 7、不认真执行“三同时”原则及购买不合格环保规定的技术、设备者。第九章 附则 第四十三条:本制度自发布之日起执行,解释权属安全环保部 混凝土拌和站管理控制措施 为了规范混凝12、土拌合站安全管理,确保工程质量,根据项目经理部施工现场环境和特殊情况,特制定混凝土拌和站管理控制措施、望遵照执行: 混凝土在生产和施工的过程直接影响整个工程质量。混凝土工厂应在材料的储备、设备的完好程度、技术人员素质和技能、天气的变化、施工便道的影响、现场施工部位和施工条件等合理的指挥和调动车辆与人力,以满足工程项目的需要,从而提升搅拌站的混凝土生产能力。 混凝土集中搅拌实现了混凝土专业化、商品化和社会化生产,是混凝土生产由粗放型生产向集约化生产的转变,是建筑工程生产方式的重大变革。2003年10月6日国务院商务部、公安部、建设部和交通部关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知文件的出台,中13、小城市建立商品混凝土搅拌站的热潮已然来临,业内人士均已看好这个行业。但是任何一个城市能够容纳的商品混凝土搅拌站的数量都是有限的, 1.混凝土搅拌站生产系统的管理控制混凝土搅拌站生产系统的管理控制环节包括原材料控制、配合比设计与控制、生产、运输过程的控制、交货检验等各个方面。目前,许多商品混凝土搅拌站企业管理者的专业知识和质量意识观念淡薄,对混凝土行业和混凝土产品没有足够的了解和认识,设备选择的专业配置不高,计量器具不准确,甚至根本不进行任何检验。对现代化计算机办公手段不认识,甚至根本不接受。把混凝土生产视同于传统的、简单的、一般的建筑材料,单纯的追求利益最大化,不认真执行规范标准,弄虚作假,以14、次充好,最终导致各类的工程质量事故的发生。1.1原材料的控制原材料的质量好坏直接影响混凝土的质量,对材料的严格筛选和进厂检验至关重要。水泥。商品混凝土应以质量稳定,信誉好的大型旋窑水泥为主,且进货时要严格控制散装水泥的入罐温度以不烫手为宜。 粗细骨料。采用优质的砂石料拌制混凝土,砂石料单价有所提高,但混凝土的强度和强度保证率大大提高。因此,在强度和强度保证率相同的情况下,可降低水泥和外加剂组分的用量,混凝土混合材料费往往还低于使用劣质砂石料的材料费。目前,夭然砂资源日趋紧张,建议商品混凝土搅拌站使用机制砂。使用机制砂时,应将石粉含量控制在10%的范围内,同时应严格控制其单级最大压碎值不超过2515、%. 水。拌制商品混凝土一般采用饮用水,若采用非饮用水源应事先或定期检验其是否符合规定。如不符合,尚可通过混凝土试验最后确定是否能用。外加剂。矿物外加剂的种类有:磨细粉煤灰、磨细矿渣、磨细天然沸石和硅灰及其复合物。为保证外加剂的有效含量,应加强对液体外加剂浓度的检验。需要更换外加剂的品种时,必须将原外加剂储存罐及计量器具内的残留物清理干净。目前所用的膨胀剂多为粉状产品,且掺量较大,最好设专门筒仓与水泥、矿物外加剂一起,在同一计量计内累计计量。各种化学外加剂均应按相应标准规定分批抽检其混凝土的主要物理性能,还应与不同品种、不同批次的水泥及矿物外加剂进行适应性验证。 配合比设计与控制商品混凝土科学16、的配比设计是一个混凝土生产企业技术实力的体现。操作人员要贯彻为下一道工序服务的思想,配比设计要考虑到施工现场的难度。所以商品混凝土生产企业应根据施工单位反映的问题认真研究配比设计,通过试验找出规律,使配比更科学合理,确保施工更顺利。商品混凝土的特点是材料的多样化与强度系列化,一般可根据水泥强度等级、粗细骨料粒级、外加剂种类,初步设定若干个适当间隔的水灰比,进行系列配合比试验,根据企业生产控制水平所确定的配制强度选定不同混凝土强度对应的水灰比,调整配合比并试拌,试拌后混凝土拌合物的和易性满足要求即可作为选定的配合比。在配合比设计时应充分考虑混凝土拌合物的性能,确保出厂时不离析、不泌水、不粘、不抓17、底,并保持良好的流动性。有特殊要求或特种混凝土配合比需专门设计进行试验。为控制混凝土配合比,可在每个工作班对每种混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物,进行混凝土配合比分析试验。1.3生产、运输过程的控制技术人员将施工配合比输入搅拌操作控制电脑中,对每一份配合比都要进行第一盘试拌,测定混凝土拌合物的坍落度,并观察其粘聚性及保水性,评定其和易性是否符合要求,如不符合则进行调整直至符合要求后由生产操作人员、技术人员共同签字认可后方可正式搅拌生产。1.3.1计量。计量是关键环节,除设备可靠,定期检定外,操作者与质检人员应加强监视,分析打印报表,发现误差超出或虽在允许范围内,但连续或稳定负(正)偏,均应查找18、原因及时排除。搅拌。搅拌是整个生产过程的核心环节,该环节任何一个小的错误或失误都会给后续的工序带来麻烦。应在控制室内操作平台上明确标识各种原材料的名称和规格,操作平台上明确清晰的标识,便于工人辨识。同时加强工人的业务技能培训,养成复核即自我纠错的习惯。运输。根据现场条件合理配备车辆,控制发车间距,做到现场既不压车,又能保证混凝土的连续供应,确保混凝土的施工质量。混凝土搅拌运输在装车前必须将罐体内积水倒净,运输过程中保持罐体持续慢速转动,保证混凝土的和易性,并应根据气温和混凝土性能的不同,控制好入泵时间,在运输和泵送过程中严禁任意加水。1.4交货检验混凝土运至施工现场后,除了按发货单确认其品种、19、等级与数量外,尚需按规定进行交货检验。为适应条件的变化,应正确控制出厂拌合物的坍落度和缓凝时间,可根据不同条件采取加缓凝剂及二次掺加减水剂等措施。二次掺加减水剂必须确定掺加范围,现场掺加时要快速运转罐体,确保外加剂均匀掺入。2. 提高员工综合素质的管理企业员工和现场施工队伍的综合素质培养和提高是十分重要的环节。混凝土是定时、定点、定量的体现在一个工程部位上,是连续的不可间断的半成品,它是由几十个甚至于上百个自然的、机械的、人为的因素和环节而决定的。每一个环节都是最重要的,所有的岗位都是最关键的,在这个问题上没有主次之分。因为混凝土生产工艺是连续的作业方式,完成半成品的生产,还要经过1-2个月甚20、至于更长的时间的养护,才能形成最终产品。所以混凝土生产企业的管理者一定要把员工的岗位培训当作最重要的工作来抓,把它摆在最重要的议事日程之首,要彻底放弃目前重利润,轻管理的思想,作为企业持续发展的根本保证。3. 完善安全生产管理体制 钢筋安装位置与预应力管道或锚件位置发生冲突时,应适当调整钢筋位置,确保预应力构件位置符合设计要求。焊接钢筋时应避免钢绞线和金属波纹管道被电焊烧伤,防止造成张拉断裂和管道被混凝土堵塞而无法进行压浆。钢筋加工安装完毕,经自检合格报请监理工程师抽检合格后,方可进行下道工序施工。混凝土浇筑 箱梁混凝土分两次浇筑,第一次浇筑底板和腹板,浇注至肋板顶部,第二次浇筑顶板和翼板,两21、次浇筑接缝按施工缝处理。混凝土浇筑从一端向另一端呈梯状分层连续浇筑,上层与下层前后浇筑距离保持2m左右,在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土。混凝土浇筑应注意以下事项: 1、混凝土浇筑前,用人工及吹风机将模板内杂物清除干净,对支架、模板、钢筋和预埋件进行全面检查,同时对吊车、拌合站、罐车、发电机和振捣棒等机械设备进行检查,确保万无一失。 2、混凝土浇筑应对称纵向中心线,先中心,后两侧对称浇筑。混凝土分层厚度为30cm,浇注过程中,随时检查混凝土的坍落度。 股份有限公司高速第6合同段项目经理部 2010年3月第十七章 环境保护管理制度1、前言 为使高速第6合同段项目经理部在施工过程中保护生活环境22、与生态环境,防止大气、河流(包括地下水)、地表土壤的污染及噪声等其它公害,避免植物、山林、水、土等原生态环境遭到破坏,根据国家和交通部颁布的有关基本建设的政策、法规、技术标准、规范、规程及管理办法,特制订本制度。2、环境保护方针和目标 环境保护方针:以业主的水土及山林保持方案为依据,以当地政府有关环境保护的法律、法规为准绳,贯彻“预防为主,保护优先”的环保方针。 环境保护目标:建设绿色公路通道,保护周边生态环境;全面达到高速第6合同段项目经理部施工建设环保要求,使工程施工尽量减少对环境的影响。遵守法律法规,控制安全风险,保护生态环境,实现持续发展。3、环境保护体系环境保护体系见环境保护体系框图23、环境保护体系框图4、环境保护组织机构及主要职责4.1环境保护组织机构项目经理部成立以项目经理为第一责任人的环境保护领导小组,小组成员有总工程师、副经理、专职环保工程师及各部门负责人,环境保护领导小组负责在生产调度会上提出、研究和解决环保问题,项目经理部专业环保工程师负责施工现场的有关环保技术、监理方面的工作。环境保护领导小组组 长:项目经理副组长:项目总工 项目书记 项目副经理组 员:各部门负责人4.2环境保领导小组机构的主要职责贯彻执行有关环境保护、水土保持的法规和标准。落实设计和施工组织设计中的环境保护措施。制定并组织实施施工环境保护预报监控系统。保证公路工程施工所需环境保护经费。宣传教育24、生态环境保护法。5、施工对环境的影响5.1主要污染源及污染物废气:废气主要来源的施工扬尘污染和施工机械、运输车辆排放的尾气污染。废水:生活污水,施工现场混凝土搅拌、混凝土预制件的预制及材料场产生的生产废水,施工机械施工时跑、冒、漏、滴产生少量含油污水。噪声:噪声主要为施工期各类施工机械运输车辆作业中产生的噪音。固体废弃物:主要为施工人员生活产生的生活垃圾、各种施工机械产生的废油、废碴、废物及施工过程中产生的生产垃圾。5.2主要施工行为对环境的影响。6、施工环保和水土保持措施6.1思想教育和制度保证措施做好生态环境保护的宣传教育工作,提高认识,强化职工的环保意识。严格执行有关环境保护的国家法律、25、法规和施工技术细则规定的强制性条款,严格执行当地政府对环境影响和水土保持方案的有关要求,认真贯彻业主制定的环境保护措施。严格遵守国家及当地政府有关规定,规定作业程序和施工人员尽量缩短工期,不因施工作业使其自然风貌受到损害。制定详细的环境保护措施,建立严格的检查制度,定期检查,发现问题及时处理,对违反有关环境保护法律、法规的及时移交相关部门处理,并无条件的接受环境监理单位的指导和监督。6.2水土保持措施为保证地表径流的排泄,工程施工不能切割、阻挡地表径流的畅通,不得强行改变径流的方向或改沟、改河。6.3防止噪音污染措施尽量避开夜间施工,减少对周围环境的干扰。对振动器施工的过程,做好技术交底,避开26、与钢筋和钢模接触,减少空振,以降低噪声。在清理料斗及车辆时,采用铲、刮,严禁随意敲打制造噪音。6.4防止水污染措施生产污水必须经沉淀后再排出。在设置厕所时,必须按要求设置化粪池,不允许将污水直接排放。生活用水、水池规范化,不允许乱开水龙头。依据施工现场的实际情况做好排水排污施工组织设计并组织实施。6.5生态保护措施加强对施工人员的教育管理,认真贯彻执行国家有关生态保护方面的法律法规。施工区内的施工便道等应在满足施工需要的前提下尽量减小对植被的破坏,维持原有的生态平衡。加强对植被的保护,严禁在施工区内任意取土。在钻孔桩施工期间严禁将泥浆随意排放,应集中收集统一排放到指定地点。施工砂石储料场、拌和27、站及施工便道应采取定时洒水降尘措施。施工管理区生活污水、生活垃圾要集中处理,不得直接排入水体。6.6地表植被的保护合理规划施工便道、施工场地,固定行车路线、便道宽度,限制施工人员的活动范围,尽量少扰动地表、少破坏地表植被。6.7生产、生活垃圾的处理生活垃圾定点集中堆放,杜绝乱扔现象,及时将垃圾运到指定地点。由于施工场地限制,对污染地面必须及时清扫和冲洗,保持路面整洁,消除或减少扬尘。加强宿舍区的管理,明确责任,杜绝乱扔、乱泼、乱接电源的现象,对违反的人员应及时处理。建立健全规章制度,实行安全文明施工环境考核制度,加强现场管理。6.8竣工后的环境保护措施根据设计文件和环境保护要求,对施工环境(包28、括施工现场、临时设施、植被等)采取恢复性措施。组织施工人员清理施工现场剩余的材料和废弃物,并依据建设方的要求,将废弃物运至指定位置。施工人员撤离生活居住区后,对场地进行平整清扫,尽量恢复原貌,不得遗留废弃物。 第十八章 文明施工管理制度施工现场是建筑企业对外最直观的形象窗口,它是直接反映出企业的综合实力。施工现场管理的好坏会直接或间接的影响企业的市场信誉。为了展示项目经理部的施工管理水平,充分体现项目经理部的良好形象,规范员工的施工行为,特制定本办法。一、 文明施工管理机构框图组长:项目部书记副组长:项目部领导当地派出所当地村委会文明施工领导小组监督协助监督协助工程技术部办公室质检安监部计划合29、同部专职监督员各施工作作业队创建文明工地二、文明施工管理领导小组组 长:毛允藩(书记)副组长:申长国(经理) 方东久(副经理) 组 员:郭晓冬 李爱民 李兆伟 杨金龙 白江沈 刘海涛都恩伯 张建宾 魏学文。三、 小组职责a) 负责领导所属施工现场及生活区的全部文明施工工作,检查、指导各工点、场所的文明施工行为。有权指令不规范行为的终止及改正。b) 定期、不定期地组织文明施工检查评比活动。c) 对当月文明施工做的好的部门或工点,建议项目经理部给予嘉奖,对做的较差或执行整改不及时、不彻底的工点,将给予通报批评,并给予一定处罚,同时在月底考核中给予扣分。四、具体内容1、现场围墙 围墙必须坚固牢靠,高30、低一至、色泽美观无破损、无缺口并指定专人负责管理。需要在围墙上挂宣传标语时,必须经项目经理部文明施工管理小组审核批准后方可施工。 2、门卫管理 施工现场必须设置守卫,守卫人员必须严格执行岗位责任制,挂牌上岗,坚守工作岗位。3、施工现场 施工现场必须整洁有序,道路畅通,排水设施齐全、通畅、无积水。作业人员必须做到工完料尽场地清。4、材料设备的存放 施工现场的材料、机具设备的存放应按施工现场布置平面图的要求办理,并按规定标识、分类存放、留有搬运通道,对易受潮湿的材料要采取防雨、防潮措施处理。5、职工宿舍 职工宿舍要保持整洁卫生、空气流畅,生活品摆放整齐。 6、现场防火 施工现场及职工宿舍必须配备必31、要的消防器材,在指定明火使用区里进行用火作业,对不按规定使用明火(气割、电焊、燃烧物品等),不设置消防器材并经教育又不立即整改的工点与部门将给予严厉处罚,情节严重造成火灾事故发生,责任人移交当地司法部门处理。7、施工现场标牌 现场施工标志牌的设置要排列整齐、美观、易懂、内容简洁整齐。 宣传栏、读报栏、黑板报等要宣传党和国家大事,内容新,密切联系实际。 安全、质量、文明施工宣传标识要字迹端正、安放牢固、视线醒目,标识必须使用规定色彩,严禁乱创乱造。 全体施工人员要爱护施工现场标识牌。对有意识损害施工标识的人和事,一经发现,从严处理。 8、生活设施 工地食堂人员应定期进行体检,搞好个人卫生,严禁生32、熟食同案、严禁加工变质食品、不卫生食品。 工地厕所要经常清扫,保持干净整洁。定期用水冲厕,定期撒药灭蝇,严禁随地大小便。 9、环境保护工地施工应尽量减少粉尘、减少施工噪音。严禁焚烧有毒有害物质,建立健全施工不扰民措施,与地方确保良好的路地关系,保证施工正常有序进行。 高速第6合同段项目经理部 2010年3月 第十九章 附 则1、本“办法”规定条款,如与国家、政府部门、集团股份公司、公司制定的法规、规定、办法相抵触,按国家、地方政府、集团股份公司、公司法规、规定、办法执行。2、本“办法”由项目经理部安全生产管理部门负责解释。3、本“办法”自发布之日起实施。项目经理部原安全管理办法同时废止。股份有限公司高速第6合同段项目经理部
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