1、建设公司公路工程建设指挥部管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、职能部门职责1、办公室职责 2、工程计划处职责3、财务处职责 4、监理处职责5、综合协调处职责 6、代表处职责7、外资办工作职责 8、招待所职责二、办公制度1、工地生产例会制度 2、办公制度3、工作人员守则 4、保密制度5、收文制度 6、发文制度7、阅文制度 8、印信管理制度9、档案工作制度10、办公室自动化设备管理制度三、后勤管理制度1、备品及办公用品管理制度2、车辆管理办法3、食堂管理办法4、安全防火制度5、勤杂人员管理制度办 公 2、室 职 责一、负责各部门的综合协调工作。催办领导批示和会议决定事项，及时向领导提供各部门工作计划的运行情况。二、负责有关会议的组织和记录。起草有关文件、重要会议文稿、工作总结及规章制度。三、负责文件的收发、传阅、分办和机要通讯工作。实现档案收集、立卷、归档、管理工作的规范化。四、做好外事接待和接洽工作。五、收集、筛选、编辑各种信息，报导并编载公路建设中的新闻和大事记。六、做好固定资产登记和管理工作，防止资产流失。七、负责职工政治理论学习。八、负责职工的考勤工作。九、严格车辆的保养、使用和管理制度，建立车辆技术档案，做好单车核算。十、做好领导交办的其它工作。工 程 计 划 处 职 责一、制定总体3、施工计划，下达年度、月份施工计划。二、负责工程进度、质量、合同、计量支付等管理工作。三、负责工程技术管理、工程统计、计划、内业管理等项工作，审查施工试验路段施工工艺及特殊技术处理方案，并做好验收工作。四、复核施工图纸，核定工程量清单，进行技术交底，编制施工作业指导书。提供各标段所需施工图纸及相应表格。五、负责提出科研课题并组织实施，推广使用新技术、新工艺、新设备和新材料。六、负责有关工程方面的业务学习和交流活动。七、制定质量管理、计量支付、工程变更、索赔等工作程序，并负责落实。八、组织常规工地例会及现场会。九、审查施工单位的施工组织设计、内部质量管理体系。十、审查变更设计，编报变更令。负责工程4、质量缺陷与事故检查处理。十一、组织工程质量检查及参与交工验收。十二、完成领导交办的其他工作。财 务 处 职 责一、组织编制财务收支计划和银行借款计划，认真分析财务费用使用和资金计划完成情况。 二、按照国家有关规定做好货币资金管理工作。三、做好财产物资核算工作，避免浪费损失。 四、做好资金核算工作，负责资金的筹集和管理工作，制定资金管理制度或办法，提高资金使用效果。五、 做好往来结算工作，负责往来结算的核算与管理。六、 做好稽核工作，负责对企业会计事项的检查。七、 做好财务档案管理工作，加强会计电算化数据和档案的管理。八、 按时上报各种报表，向领导提供资金来源和使用情况，做到及时准确。监 理 处5、 职 责一、 负责日常监理管理工作，检查监理工作执行情况。二、 编制项目监理手册，并负责监督实施。三、 审查驻地监理办公室及实验室人员、设备仪器的落实情况及资质。 四、批复各驻地监理办公室的报告和文件。协调各驻地监理办公室的工作，审查监理报告。五、检查工程质量，随时对现场材料质量进行印证。掌握整个工程项目的工程质量动态。六、负责工程质量、合同，参与变更、索赔等项管理工作。七、参与审查施工组织设计、重要的施工及试验路段施工工艺及特殊技术处理方案，参与验收工作。八、参与解决施工中的重要技术、质量问题。九、负责监理培训和职业道德教育。十、检查驻地监理进行工序验收工作，组织分项、分部和单位工程验收。十6、一、参与工程项目交工、竣工验收及缺陷责任期验收工作。十二、负责监理内业工作。十三、完成领导交办的其他工作。综 合 协 调 处 职 责 一、负责协调与黑河市征地拆迁指挥部、公路沿线政府及有关部门的关系。 二、负责公路建设过程中永久性征地与临时性用地拆迁协调工作。三、督办公路建设过程中占用工企、民用建筑、坟地、电力、管道、林业、水利等设施拆迁的协调工作。四、负责工程建设使用材料采集及外购大宗材料的进场材料供应协调工作。五、负责施工期间的安全生产及文明施工。六、负责沿线交通工程、养管设施的建设与管理工作。负责沿线的绿化、美化工作。七、完成领导交办的其它工作。代 表 处 职 责一、贯彻执行指挥部的各项7、指令，代表指挥部对施工单位和驻地监理工作进行检查、监督、指导、服务，负责施工现场工程质量、工程进度的日常检查管理工作。二、负责组织召开工地会议、施工现场会。三、参与审查试验路段技术方案和特殊技术处理措施的实施。四、负责工程质量、进度动态报告，并报工程计划处。对施工和监理单位的进度、质量、计量支付等报表，提出是否与实际相符合意见，如期报工程计划处。五、参与审查施工单位的施工组织设计和人员、材料、设备进场及驻地建设、监理实验室配备。六、参与工程变更方案的审核，参加工程项目的验收。七、参与解决施工中的主要和重大技术、质量问题的处理。检查项目经理部及监理单位安全措施落实情况。八、做好上级检查和指挥部工8、作人员的接待。九、完成领导交办的其它工作。外 资 办 工 作 职 责一、土建工程国际招标阶段，与项目管理单位建设局及招标代理中国机械进出口（集团）公司共同协作，保证国际招标工作按计划顺利进行。二、在国际标段施工过程中，负责向日本国际协力银行申请工程款，保证资金按时足额到位。三、与日本国际协力银行北京办事处保持良好的沟通，有效地完成其要求的有关项目文件、资料的报送工作。四、向财政部、省财政厅、省计委外资处、省交通厅、建设局上报日贷进展情况。五、与招标代理中国机械进出口（集团）公司共同协作，完成设备采购工作。六、负责完成国际咨询商的选聘工作，并协助咨询顾问圆满地完成工作。七、积极探索项目融资的渠道9、，努力争取新项目并完成其前期准备。八、配合财务处完成在贷款资金使用过程中与中国银行总行的信息沟通工作，使汇率风险能够降低到最小，资金能够顺利到位。招 待 所 职 责一、负责指挥部工作人员的食宿安排及生活用品的发放工作，负责上级领导检查的接待及食宿安排。二、餐饮管理做到讲卫生，高质量、低成本、多品种、低消耗、讲营养、利健康。增强服务意识，保证餐饮设备的正常运转。三、负责大厦的维修、维护，房间要做到物品齐全有序，卫生合格，标准服务，及时整理和清扫房间。职工固定房间不得安排外来人入住。职安全员。四、规范用电设施的安装与使用，经常检查，节约用电，做到人走电停，保证安全。五、负责供水系统设备容器的定期洗10、刷，下水道的疏通，供热系统的改造和维修。六、 负责监督、检查各部门的安全、防火、防盗工作，配备专职的保安员和兼工地生产例会制度为及时总结经验，安排下月计划，指挥部每月召开一次工地例会，时间为每月29日。一、参加人员：指挥部各职能部门副职以上人员，施工单位项目经理及总工程师，监理单位的驻地办主任。二、会议的主要内容：1、听取施工和监理单位的工作汇报。书面材料内容主要包括：(1).工程进度。施工进展情况及影响施工进度的因素和对策。(2).工程质量。主要针对工程缺陷和质量事故，找原因，定对策，就执行标准、施工工艺、验收等方面问题制定解决措施。(3).现场情况。现场机械、材料、劳力的数额是否与进度和质11、量的适应，并提出解决措施。 (4).征地拆迁等协调工作。 2、对当月存在的其他问题及时总结并提出整改意见。 3、对当月工程完成情况进行奖励或处罚。 4、当月计量情况总结。 5、安排下月生产计划，并就具体问题提出相应要求，以保证工程质量和进度。 6、工地例会由办公室做好记录，会议决定的问题和事项形成会议纪要。办 公 制 度为提高办公效率，改善办公环境，实现规范化管理，制定本制度。一、办公规范。工作人员要做到文明、高效、科学办公，工作时间不闲谈、不嬉闹，做到有计划按程序办公。二、语言规范。工作人员要坚持使用文明用语，礼貌对待来客及身边工作人员，不说大话、粗话、闲话、脏话。从事各项专业工作人员，要使12、用技术语言，力求简洁、准确、规范。三、行为规范。要做到“五规范”，即形象规范、举止规范、仪表规范、标志规范、物品规范。牢记每一举止行为直接影响着公司的整体形象。四、制度规范。各部门、各工作人员都要建立工作职责，认真执行各项规章制度，实行规范化管理，做到有章可循，遵章尽职。五、环境规范。办公环境要整洁、安全、舒适、快捷。各责任区要做到物品摆放整齐，室内外垃圾、尘土要及时清扫，创建文明卫生指挥中心。六、信息规范。注意收集国内外科技信息，做到采集准确，传递快捷，处理及时。同时，注重工程建设经验的传播，宣传优秀，鼓励先进。工 作 人 员 守 则 一、办公守则 （一）工作人员要做到文明、高效、科学办公，13、礼貌待人，用语文明，做到形象、举止、仪表规范化。 （二）工作时间不准饮酒、喧哗、嘻闹，不准从事工作外的打牌、打麻将等非组织的文体活动。 （三）微机、传真机等办公工具要专人操作，其它人员不得随意动用。私事不得随意使用程控电话，公事拨打国际电话要经领导负责人批准。 （四）因公外出应报请领导批准，按期返回。病、事假要有本人口头或书面申请；三天以内由本办（室）主任批准，一周以内报经主管副指挥批准，超过一周经常务指挥批准。超期不能返回又不续假，视情节给予批评或相应处分。 （五）本职工作应不分时间，全力投入。不积极主动、不按程序操作，甚至玩忽职守，造成损失的，视情节处以相应经济赔偿或除名。 （六）工作和生14、活所需物品应填写报告单，经领导批准后选购。选购要本着“品质优、价位低”的原则，做到票物相符。二、生活守则 （一）遵守作息时间。按固定寝室整理好所用物品，做到整齐卫生。 （二）公用物品应妥善保管和使用，丢失或人为损坏按价赔偿。 （三）不准带外人留宿，警惕偷窃。不在宿舍进行不文明、不健康活动。 （四）夜间外出活动应按时返回，不能返回应提前通知本宿舍人员。从事娱乐活动不能影响他人休息。 （五）宿舍用电、吸烟应遵守安全防火制度，以免发生火灾。 保 密 制 度根据中华人民共和国保守国家秘密法及其实施办法和上级领导机关的有关保密规定，制定本制度：一、工作人员都要牢固树立保密观念，保守党和国家的各项秘密，严15、格遵守有关保密制度和规定，防止和杜绝泄密事件的发生。二、各部门要把保密工作和业务工作有机地结合起来，主管领导要做好分管部门的保密工作，工作人员要做好本职范围内的保密工作。三、要加强对秘密文、电、资料的管理工作。秘密文件应放在严密加锁的文件柜内保存，不准私自复印、抄录和保管秘密文件，不得随意扩大传达、阅读文件范围，传递时要严格履行登记签收手续，邮寄时要通过机要通信寄送。四、秘密文件要定期检查清理，每年清退一次，如有丢失即向有关部门和领导报告。工作人员调动或因故中断工作，必须将所存文件认真清点，办理交接手续。五、严禁在电话、书信或闲谈中涉及党和国家的秘密，工作需要在电话中交谈秘密事宜时，必须使用保16、密电话机。六、严禁将内部文件、刊物、资料当废纸出售或随意处置。七、机要室、打印室、档案室等机密重地，无关人员不准进入，更不得滞留闲谈。八、要严明保密纪律。对失密、泄密、窃密事件要严肃查处。九、单位领导和各部门负责人要经常对工作人员进行保密教育，不断提高工作人员对保密工作的认识，增强保密观念，做好保密工作。收 文 制 度文件的办理要严格遵照国务院办公厅国办199381号、交通部交办发1994453号及交通厅公文处理实施细则办理。做到收文清、分拨准、传递快、催办好，努力提高办文速度和办文质量。 一、签收登记 办公室对收到的各种来文进行拆封签收、分类登记。对机要文件的收签要坚持拆封登记“三对照”，即17、对照文件封存皮号、文件号和份数。对收到的越级行文或不按规定公文文种上报的文件，办公室有权退回。二、 拟办、批办 （一）文件登记后，办公室主任阅签拟办意见。 （二）根据主任签批意见分拨文件，送领导人批示或交有关部门办理，并将收件人单位、姓名、时间做好登记。（三）绝密文件、机要文件要按规定范围发送。 三、催办 （一）办公室分拨给各部门的文件，要根据内容急缓程度及领导批示的期限，指定专人催。催办人要和各部门承办人及时互通情况，并认真做好催办记录。 （二）绝密文件要当天发出，当天收回。四、承办及承办结果反馈 （一）各部门对承办文件、事项，要指定专人负责，按催办日期及时处理，并在文件上注明承办结果，由部18、门负责人签名并注明日期送回办公室。 （二）接到重要的催办文，责任部门应在三日内做出答复，对下级的请示报告在十天内不答复的视为同意。转各承办部门以单位名义代拟稿的，要按期报给办公室，对不能如期上报的，要向办公室说明原因。 （三）涉及两个及两个以上部门的问题，主办单位应主动与有关部门协商处理，综合意见按时限要求报办公室。 （四）办公室要对承办结果认真审核，送有关领导审批。五、收文管理 （一）各部门参加各种会议带回有保存价值的文件或资料，原则上交办公室统一保管、归档。经办公室同意的，可交本部门专人登记保管。 （二）阅（办）完毕的文件应及时返办公室，办公室每月要进行一次文件清缴，年终进行清理，按规定清19、退、归档或销毁。发 文 制 度 公文的审核、发放工作要符合国家、政府及交通部的方针、政策和法规，严格遵守交通厅公文处理实施细则的有关规定，按要求和程序办理。一、起草。一律用钢笔书写，字迹要工整，一格一字。公文书写要用汉字（特殊符号除外），使用专业术语、标点符号要准确、规范。对上、对下正式行文，要正确使用公文文体，符合法定公文格式。二、审核、审批。以指挥部名义发文，由各办代拟的公文，一律送交办公室，由办公室按照统一文号、格式成文。起草公文都应附文件处理单，要有主办部门和起草人签名，并注起草时间，交本部门负责人核稿，部门负责人要在文件处理单上签名，写明办理意见与核稿时间。需有关部门会签的文件，由主20、办部门在文件处理单上写明会签部门，并由其送签。会签部门负责人对文件的有关内容可以修改补充，如有不同意见，应进行协商，最终保证文件中的意见统一。会签人要在文件处理单上签名并注明会签时间。各部门起草的文件，经部门内审核（个别的需部门会签）后交办公室文书，由文书送办公室主任审核。办公室主任要对拟发文件进行整体把关（包括有关政策、文体内容、形式、结构等），并在文件处理单上签批。对不符合要求的文件可退回主办部门重拟或重抄后送领导签批。三、签发。经办公室主任审核通过的文件，报常务指挥或主管指挥签发。对未经办公室核稿、该会签而未会签的文件，不得直接送领导签发。四、编号、经领导签发的文件，由办公室文书编号登记21、后打印。五、打字。正式发文一律使用4型打印纸，正文用仿宋体3号字，标题用小标宋体小2号字，正文每页19行，每行22个字；打印时一律使用文头纸，注明文号、签发人（必要的有密级、紧急程度）、标题、主送机关、主题词、成文时间、发文时间、发文机关、印发部门和份数（各办自行发文不要求）。打字员打出清样，送主办部门校对。六、校对。由主办部门拟稿人对文件进行校对，无误后签名认可，送回办公室盖章。七、印刷。经校对后的文件，由办公室在当日内印出。八、封发。印制出的文件由办公室再审阅确认后，当日封发。阅 文 制 度一、单位收到的各级党、政文件，统一由办公室文书拆封登记并附“文件处理单”，送办公室主任阅签拟办意见。22、二、由办公室文书按所签拟办意见当日分别送有关领导阅示，送有关部门阅知、办理，并做好传递登记工作。三、在阅文时领导之间不准横向直接传阅，一律由文书分别送阅。四、有关领导在阅文后要在文件处理单上签署意见、姓名和时间。五、阅签公文应使用黑色或蓝黑色墨水的钢笔或签字笔，不要在左侧签批。印 信 管 理 制 度一、 指挥部和公司的公章、介绍信由办公室专人负责管理，不得委托他人代用，严禁开空白介绍信。二、指挥部或公司公文用印，均凭领导签发的原件盖章。对外联系工作的介绍信、与外单位商办有关事宜的函及临时性文件、证明等用印，凭各办主任签字，并经常务指挥或副指挥、或办公室主任审核同意的原件盖章。办理取邮件、联系事23、宜等日常事务，可直接与办公室负责印章的同志联系。三、用印必须端正、清晰，盖在年月日上。四、设立用印登记簿，详细登记用印人姓名、单位、事由、时间等内容。介绍信存根要有持信人及出信人签名，写清前往单位、用信事宜、日期，保证存根与介绍信内容相符。档 案 工 作 制 度贯彻执行党和国家档案工作的方针、政策、法律、法规，根据省交通厅档案管理实施细则、办法，结合实际做好档案管理工作。一、办公室是指挥部档案工作主管部门。二、所有法律类、行政管理类、生产经营类文件和声像资料均由办公室集中统一整理、立卷，按本单位制定的案卷目录归档。工程技术类文件暂由工程办自行保管，按工程项目分阶段或全部竣工验收后向办公室移交。24、三、选派专人负责档案工作。档案人员应相对稳定，加强对档案工作的领导和指导，指定技术负责人兼管科技档案。四、次年第一季度由办公室主管档案人员将上年度的文件材料进行认真整理收集，对具有保存价值的文件按有关规定分类、立卷、归档。五、档案统计工作要真实、准确，达到进出帐目清楚，目录案卷数字相符。按要求上报档案统计表，年未编制档案库存。六、建立借阅登记簿，严格借阅手续。查阅、借阅机密档案，复印档案需经办公室主任批准。借阅档案一般不超过三天，退还时不准有拆毁、调换、划道加字现象，不准将档案转借、拍照、复印，否则追究责任。七、档案工作人员要严格遵守党和国家安全保密守则。八、档案室做好防火、防盗、防霉烂工作，25、每天进行检查。九、文件要月清理，季核对，半年清缴一次，每年将不需要退回的文件销毁一次。 十、制定档案管理实施细则。办公室自动化设备管理制度 一、微机管理 （一）各部门的微机，要指定专人操作管理，其它人员不准随便使用。 （二）各部门需要打印本部门文件的，经办人要填写打印登记单，经部门负责人批准后方可打印。原则上部门内部文件使用本部门微机打印。 （三）凡以指挥部名义发出的文件或对外发放的文字材料，一律按发文制度规定的程序执行，经有关领导或办公室主任签字后方可打印。 （四）未经批准的任何文件或私人材料，打字员不准打印。 （五）外部门来打印材料的，必须经办公室主任批准。 二、复印机使用制度 (一) 复26、印机由负责办公室管理，其他部门复印文件或材料可指派部门内专人操作。 （二）凡复印文件、表格或其它材料，必须填写复印登记单，数量较大的要经办公室主任批准。 （三）未经领导同意复印的有关材料不准复印。不准外部门复印材料，不准复印私人材料。 三、传真机使用制度（一）传真机由办公室指定专人操作、保管，其它人员不准随便使用。 （二）发送传真印件，须先填写发送传真登记单。 （三）要在发送传真登记单上注明对方单位电话、发送事由。 （四）操作员不准发送未经批准的传真印件或私人印件，外部门来发送传真的，必须经办公室主任批准，并视情况收取工本费。备品及办公用品管理制度为加强备品及办公用品的管理，真正做到资产清楚，27、帐目相符，管理有序，特定本制度。一、物品购置 （一）固定资产和列入固定资产管理的设备、备品及大宗材料，提出计划由办公室汇总，报经领导批准后统一购置。 （二）业务部门临时需要增添的计划外物品，需报常务副指挥审批。由专项资金核销的，需报常务指挥批准。有关部门需要物品应在十五天前提出下月计划交办公室。临时急用的物品经主管领导同意后自行购置。 （三）各部门需要的办公用品等应在月底前向办公室提交下月计划，统一购进和发放。 （四）因工作需要购买录音机、摄（照）像材料及冲扩印胶片等。由需要部门提出计划，按审批权限批准。控购物品由需要部门办理控购手续。 （五）外加工印刷品分类别管理。属办公用品、文件资料和政务28、活动方面的印刷品，由办公室统一办理。属专业印刷品，由需要部门提出式样及数量，经主管领导审批后，交办公室联系印刷。有专项资金的经主管领导审批后，可自行印刷。二、入库（一）购进物品入库时，保管员依据实物和发票认真核对，确认后签证验收入帐。购物发票没有保管员签验单不予报销。 （二）凡需检验标准和数量的物资，入库前一定要进行检验，方能入库。不做检验出现的误差由责任人负责。 （三）入库前末办理检验手续的物资，不得动用。 （四）专业部门专项资金列支的印刷品，要有部门签证验收。三、保管（一）各部门领（借）用的固定资产和列入固定资产管理的物品，要指定专人管护，建立部门物品保管卡。（二）固定资产的外调、转卖、外29、借，大型设备（如汽车、微机等）由常务指挥批准。一般物品单位价值在五百元以下的，由办公室主任批准；五百元以上的由主管副指挥批准。（三）照（摄、放）像机、录音机、电视机等高档物品，由办公室统一管理、调剂使用，但必须办理长、短期借用手续。（四）个人借用的物品丢失或人为损坏，要由责任人写出检查报告，视情节给予批评，并赔偿物品评估的部分或全额。 （五）公室每年对全部物品进行一次清查。由办公室拟定报废物品名称及数量，经有关人员鉴定后，按审批权限检批报废。报废物资由办公室收回，统一处理。（六）存物资的自然损耗由保管员定期报告，损耗额不足三百元的由办公室主任批准，超过三百元的经主管领导批准，一次性核销。四、出30、库 （一）物品出库按各部门已批准的购物计划，由领用人填单，经主管领导签字后出库。 （二）由部门领导签批的低值易耗品，保管员直接出库，经费指标外的物品由办公室主任审批后出库。 （三）领（借）用设备、备品应由部门领导或办公室主任批准。车 辆 管 理 办 法 为确保工程车辆正常使用，努力降低车辆消耗，加强安全管理，延长车辆使用寿命，制定本办法。一、主要任务。通过技术和经济管理措施，对车辆进行综合管理，保持车况完好，延长使用周期，取得良好的投资效益。二、管理方式。车辆管理采取“统一管理、条块负责”的原则，车队长代表办公室对车辆进行技术指导和考核。三、使用、维护、检查与修理。 （一）车辆使用必须坚持“管31、用结合、人车固定”的原则，严格执行“五不准”“三不漏”。五不准即：不准非本车驾驶员驾车；不准放松保养和修理；不准车辆带病行驶；不准任意调换、改装、处理配件；不准私自用车。三不漏即：油、水、电不漏。 （二）维护检查保养均由操作人执行，购件和修理应提出口头或书面意见，经队长批准后在指定修理厂修理。 （三）实行单车核算制。发生的修理、油耗、零配件等费用要有驾驶员、队长签字，办公室主任审批后报销，建立单车核算帐。 （四）建立汽车技术档案和卡片，设专（兼）职人员做好填写和管理工作，保证记载准确、及时。四、驾驶员岗位责任 （一）服从领导听指挥，严格执行操作规程，遵章驾驶，确保安全，牢固树立爱岗敬业思想。 32、（二）爱护和保养好车辆，做到“三勤”（勤擦洗、勤检查、勤保养），努力延长机件使用寿命。 （三）认真填写行车日记，及时上交。 （四）工作和生活中要互相学习，互相尊重，共同提高技术水平。五、安全生产和事故处理 （一）加强安全生产的领导，经常对驾驶员进行安全教育，定期安全检查，开展安全竞赛和评比，发现问题及时解决。 （二）事故分责任事故和机械事故两类。责任事故是指责任心不强，驾驶操作不当、违反操作规程，不按时保修或失职引起的车辆损坏。机械事故是指不属人为事故造成的停驶、性能下降而影响工作。 （三）事故视其情节、性质和损坏程度分为重大事故、大事故和一般事故。重大事故是指责任事故造成人身重大伤亡或直接经33、济损失在一万元以上。大事故是指有重伤或经济损失一千元以上。经济损失不足一千元的为一般事故。 （四）事故处理要分析原因，查明责任，及时抢修，对责任者给予相应处分。重大事故要报省局主管部门备案。六、奖励与惩罚（一）开展先进驾驶员和红旗车评比活动。办公室每年组织两次评选，年终给予一次性表彰和奖励。（二）对责任心不强，造成责任事故者给予批评、赔（罚）款、除名或负法律责任。食 堂 管 理 办 法 一、食堂应本着服务周到、洁净整齐、科学调剂、勤俭节约的原则，做好工作餐及客餐招待工作。 二、食堂用固定资产要有专人管护，易损物品要爱护使用，减少损耗。 三、食堂购物要严格手续，经手人、证明人、验收人签字后，交所34、长审批。大中炊具经主管领导批准后购进。 四、伙食周转金要凭统一票据或明细单，当日报销，应建立伙食和招待餐支出帐。五、伙食支出经费来源实行定额补贴。六、工作餐和招待餐实行单独核算。七、建立盘点制度，每月30日前进行一次伙食材料盘点，核对出入库帐目。八、食堂工作人员上岗要着工作服，禁止浓妆，并定期体检。安 全 防 火 制 度 一、牢固树立安全第一的思想，主管副指挥亲自抓安全防火工作，各部门要落实安全防火负责人。二、经常对职工进行防火、防盗宣传教育，对事故隐患要及时发现，尽早采取措施，防患于未然。三、办公室、宿舍、食堂、车库用电要严格管理，做到“使用讲节约，停用讲安全”，禁止超容量用电，同时做好防盗35、工作。四、模范地遵守当地政府春、秋季防火规定，野外作业不带烟，不用火，宿舍不能躺在床上吸烟。五、配电室由专人管理，严禁他人操作。安放的灭火器材要定专人管护，及时更换，防止丢失。六、餐厅用电、液化气、柴油等要正确使用，避免存在火灾和液化气渗漏等不安全因素。七、对经常检查和及时处理险情者要给予表扬和奖励；对不负责任、造成事故者要给予纪律处分，直至追究刑事责任。 八、安全工作领导小组组长常务指挥担任，副指挥肖生智、刘振鹏、刘建平和总工杨大勇任副组长，成员由部门负责人李钧、么辉、孙宝平、姜显忠、齐光远、刘延兵、柏奎青、李晶淼、姚富江组成。九、值班电话：（0456）8227255、8282896勤 杂 36、人 员 管 理 制 度 一、警卫人员岗位责任 （一）按时交接班，值班时间不能空岗，不准顶替。因空岗或顶替造成后果，由责任人承担。 （二）做好来访人员登记。对来访主要领导的外来人，要做到热情待客。外部门人员来访，须经领导或部门同意。 （三）责任区内的卫生、物品摆放要做到洁净、整齐。 （四）对报刊、信件的传递要做到报刊不超过30分钟，信件不超过5分钟，准确送达收件人。 （五）夜班人员要勤巡查，高警惕，发现险情及时处理。 （六）责任内的公共物品要爱护使用，妥善保管。注意节约用电。物品损失或因用电不善造成事故，由责任人赔偿。 二、卫生员岗位责任 （一）按时上岗，在规定时间内完成分担区内的卫生及物品整理37、，做到时间短，效果好。 （二）对门厅、楼梯、走廊等部位要做到经常清扫。对会议室、模型室、办公室、宿舍要适时整理，做到室内净、物品齐。 （三）对各办公室、宿舍和客房用品，要勤擦洗、勤整理，做到不脏、不乱、不缺、不损。 （四）会议室要设专人负责管理，及时整理室内物品和卫生。（五）上岗必须着统一服装，遇有较大活动或前来视察工作的领导要站立相迎。 （六）统一组织的劳动要积极参加，重要活动不分份内份外。 三、水电工岗位责任 （一）负责指挥部电、水、热的内部修理和外部协调工作。 （二）负责全楼电源、电话、电视线路的调整和安装，努力做到科学、节省、安全。 （三）工作时间外，办公室、宿舍、食堂、车库的用电和用水出现故障，应服从于需要，随叫随到，及时排除。 （四）用电安装或修理必须按章操作，出现的人为事故责任自负。 （五）对不标准的线路可向办公室主任或所长提出整改意见，小型改造独立完成，大型改造可申请有关部门协助。