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建设公司生技科管理制度(防治水、审批等)(54页)
建设公司生技科管理制度(防治水、审批等)(54页).doc
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上传人:正*** 编号:797546 2023-11-14 53页 120.63KB
1、建设公司生技科管理制度(防治水、审批等)编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 技术资料归档管理制度 1、生产技术科在年度测量、勘探、科研和管理活动中,直接形成的各种门类载体,包括文字、图件、照片、光盘、录相、特殊载体等,具有查考价值并处理完毕的资料材料,均属归档范围。 2、上级机关、同级机关、隶属机关与本矿相关的文件材料亦属归档范围。 3、对一般性的文书归档时间:各种工程项目(科研、设计、审查、总体规划、工程项目竣工、技改)、科技项目验收完毕;特殊载体材料形成后,对其材料全部及时归档,防止散失。4、归档材料必须编制移交目2、录,移交资料管理部门时要经交接双方清点,核实后履行签字手续。图纸及资料管理制度l、要把采掘、井巷维修等各项工作中形成的具有保存价值的资料以及一切图纸进行收集、整理、分类、进行集中保管。2、所有资料必须指定专人负责保管,并以年度分类,编号登记入档。3、所有图纸及资料不能私自转借他人,更不能以个人名义对外,如需提供时,需经分管领导同意后方可提供,否则后果自负,借阅外单位的文件资料要妥善处理,暂存保管,机密文件按时收回。4、所有图纸必须经审查后留档存查。5、所有图纸应进行闭合计算查看几何关系尺寸有否出入。发现问题及时提供给有关领 。6、所有图纸及资料的核算及复算以及初算都要签字,编号存档。7、 加强3、收集各种地测资料的工作,各原始记录本及计算资料经复核,测量记录、计算、检查者均签字后编号存档,作为可查资料,整理资料齐全完整,并按其内容的联系,合并整理入卷。8、建立资料总登记薄,凡查阅使用技术档案资料者,必须履行借阅使用手续,与查阅无关的资料不得乱翻,随意摘录。9、技术图纸资料一般不准借出,确有特殊情况,需经分管领导批准,借阅者要严守机密,按时归还,使用过程中不准在档案上划线,做标记,不准拆散,不得调换涂改和污损。地质测量资料管理制度第一节 资料复制制度1、地测科形成的资料,各部门在利用过程中需要复制,必须填写查阅复制记录,并且要写清楚利用目的、复制的份数。 2、需要复制测量成果资料档案,必4、须由资料负责人批准后方可复制。3、文书档案、地质报告、重要图件等资料需要复制利用,必须由主管领导批准,才能到地测科资料室办理复制手续。第二节 资料归档制度 1、地测科在年度测量、勘探、科研和管理活动中,直接形成的各种门类载体,包括文字、图件、照片、光盘、录相、特殊载体等,具有查考价值并处理完毕的资料材料,均属归档范围。 2、上级机关、同级机关、隶属机关与本矿相关的文件材料亦属归档范围。 3、对一般性的文书归档时间:各种工程项目(科研、设计、审查、总体规划、工程项目竣工、技改)、科技项目验收完毕;特殊载体材料形成后,对其材料全部及时归档,防止散失。4、归档材料必须编制移交目录,移交资料管理部门时5、要经交接双方清点,核实后履行签字手续。第三节 资料保管制度 1、资料管理要设有满足资料保管要求的资料室及其配套设施。 2、严格进行防火管理,资料室必须备有消防器材。消防器材要时刻保持正常灭火功能,随时发挥其消防作用。 3、严禁将易燃、易爆品(煤油、汽油、雷管、火药、爆竹、强力胶水等)带入资料室,一经发现,除写出书面检查外,酌情予以罚款处理。 4、资料室不准吸烟,不准使用电炉、照明及其它用电设施要经常检查;用电线路及用电器具要经常保持完好,以防发生明火。 5、资料室内要贴防火警示牌,不得存放其它杂物,以利于防火和紧急情况出入方便。 6、资料室要有专人负责,无关人员一律不准入内。 7、所存资料要按6、照分类要求,分别整理编号、装盒(袋或册),按号上架保存。对借阅后的资料,必须按时追回,放在原存放柜内,不得随意堆放在其它地点。 8、室内要保持温度在14度至22度,相对湿度是50%至65%,保持清洁卫生,并做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防光、防尘等各项工作。9、借阅人员不准在资料室查阅档案。10、资料室门窗随时关闭,钥匙要专人保管,不得随放置。 11、定期对资料管理工作进行检查,加强保护、保密工作。 12、资料管理人员工作调动,必须在离职前将其所保管的资料数量及状况交代清楚,并与接任者办理交接手续。第四节 资料保密制度 1、资料员要严格遵守保密规则,不对外泄漏保密性文件和资料,不准将保密文7、件带出室外。 2、严格遵守借阅制度,凡查阅资料必须填写借阅审批单,写清利用目的、范围,经主管领导批准后方可查阅。 3、查阅资料时,不准在资料中圈划,不得将资料带出资料室。 4、资料使用后,应立即放回资料柜内,要杜绝以借阅利用为手段的窃密行为。 5、矿领导个人手中保存的保密性图纸,文字或数字材料以及摘录件,用完后除需归档的以外,要及时销毁。 6、资料员不得随意对任何人谈论资料文件、资料的内容。要做到不知者不问、不该看者不看、不该说者不说、不该做者不做。发现他人有泄密行为,要立即汇报反映。 7、每天上、下班前,要对资料室的门窗进行检查,做好安全保卫工作,确保资料室的安全。第五节 资料借阅利用制度 8、1、借阅资料履行审批手续,办理借阅登记,借阅完毕由借阅者写出资料利用效果登记。资料员负责查找,借阅者一律不准进入资料室,也不准代借代查。在借阅登记审批单上要说明是在阅览室查阅,还是借出外用。 2、借阅资料者必须严格遵守党和国家保密纪律,不得泄密。 3、对借阅的资料,不准污损、折卷、涂改、更不准私自抽取卷内文件,违者按有关规定予以处罚。4、如发现资料丢失时,除说明原因,还应立即向保安部门报案,并汇报主管领导。 5、标明机密以上密级的档案不准拍照、复印;特殊情况下需复制时,必须经主管领导批准后,会同资料管理人员复印。 6、地质报告及矿区地形图由科长批准后,只提供在资料室查阅有关的内容,其它不得翻阅9、;如确因工作需要,借出外用,须经分管领导批准。 7、外单位借阅矿区规划、总体设计、初步设计和有关文书、地测图纸资料等,需经总工程师批准后办理借阅手续。第六节 资料统计工作制度1、为方便领导决策、规划、指导各部门工作提供依据,实现资料的标准化管理,资料室必须对资料现状及变化情况进行准确的统计。 2、资料统计工作的任务:、经常提供资料收进、移出、整理、鉴定、保管等方面的数据; 、及时准确地提供资料在一定时间、地点条件下,实际被利用的有关数据; 、对各种数据进行整理和分析研究,为制定规划、计划,进行科学决策和检查指导工作提供依据。 3、资料统计的要求: 、真实:实事求是,如实反映情况 、准确:统计数10、字要具体、精确 、科学: 资料统计工作必须遵循国家统计工作的规定,执行中华人民共和国统计法,按照科学的原则和方法进行 、及时:资料统计工作必须与统计对象的变化同步进行 4、做好资料登记工作,为完整、准确地资料统计奠定基础。资料登记包括:卷内目录、案卷目录、总目录、资料利用、复制和安全状况登记。 5、资料室要定期进行资料统计上报工作。每半年对所管资料的增减、利用、安全等情况统计一次。第七节 资料鉴定销毁制度 1、资料的鉴定与销毁必须按规定的程序进行。一切资料未经鉴定、批准不得销毁; 2、资料的鉴定分以下两个方面: 初步鉴定:与资料的立卷同步进行。任务是确定文件、资料是否归档案的界限,制定资料的保11、管期限。 期满鉴定:按照保管期限进行鉴定。任务是审查案卷的保存价值,确定案卷是否销毁。 资料通过鉴定,要求达到保管期限准确、质量达标、鉴定中发现档案不准确、不完整,要及时责成有关部门和人员负责修改、补充。 3、资料鉴定工作要在科长主持下,由资料员和有关专业人员组成鉴定小组,依据档案的保管期限和有关法规,有组织、有计划地进行。采取直接鉴定法,即对保管到期的档案直接地、逐件、逐步地进行审查,按实际情况判定其价值,决定销毁或延长保存期限,并注明鉴定意见。保管期限未满的档案资料不得销毁。 4、资料鉴定工作结束后要写出书面报告,报总工程师审阅。 5、批准销毁的资料,要编制资料销毁清册,写出销毁内容分析报12、告,经复审后方可销毁。 6、销毁资料必须指定专人监销,销毁人和监销人要分别在销毁清册上签字,资料销毁任务完成后将销毁清册存档。第八节 资料室职责 1、应由地测科集中统一管理各类地测档案及有关资料。 2、负责接收和收集的资料应是本资料室管理的各种档案及有关资料。 3、科学管理资料,制定管理规范并严格执行,维护资料的完整与安全。 4、开展资料的利用工作,开发档案信息资源,为矿各方面工作提供信息服务。5、提出鉴定资料的原则和标准,研究和审查有关资料的保存价值、保管期限,负责处理超过保管期限的资料鉴定和销毁工作。第九节 磁盘、光盘、录相等特殊资料保存 1、磁盘、光盘、录相等特殊资料,也是重要的基础档案13、资料,必须按有关要求进行分类管理。 2、上述特殊载体的各类盘片必须加防护外套(盒),防止丢落、移动、震荡等引起划伤损坏。 3、特殊载体应存放在防磁档案柜中,并远离温差变化大,温度太高或太低、阴暗潮湿、强磁性、阳光直射、灰尘多等不良环境。 4、计算机软盘必须检查防写口是否打开或贴有防写纸。软盘在插入前或从驱动器中取出后放置时,应正面朝上,防止灰尘等杂物进入盘内,用后及时装入防护套中。 5、光盘在插入前或从驱动器中取出后放置时,应把刻有数据的面朝上,防止盘面划伤,手指等不能直接碰触刻有数据的盘面。 6、照片集中装入相片册中保存,彩色照片尽可能防止变色、发黄。有条件时,尽可能将软盘、录相、照片转换成14、数字信息存储在光盘中。第十节 测绘成果管理制度1、测绘成果的收集:矿区用到的测绘成果(平面控制、高程系统、图纸)都由地测科负责收集。收集资料要严格校对,保证准确。要收集资料施测时间、单位及资料精度。收集的资料由地测科盖章后送资料室归档保存。 2、测绘成果验收:地测科施测的测绘项目,在结束后要提交竣工报告或技术总结(后附最终成果)3、测绘成果的归档:测绘项目通过验收后对原始手簿进行编号、整理、装订。一个测绘项目按大小或内容多少分别装盒,内容包括项目总索引、技术设计书、施工组织方案、原始手薄、计算手薄、测量成果以及竣工报告或技术总结(包括图件)。归档移交要履行签字手续。 4、测绘成果的保密制度:测15、绘成果的管理人员都要进行保密规则的培训,要遵守保密规则,不对外泄漏保密性的测量资料,不允许带走测绘成果。测绘成果为机密资料,资料利用和借阅,必须填写借阅资料审批单,填写清楚借阅单位、借阅者姓名、借阅内容目的、借阅单位领导签字、地测科长签字。测绘成果如输入计算机建立数据库要加设密码,防止外人开机阅览,测绘成果不得上互联网。5、测绘成果的鉴定销毁制度:过期的废旧成果,由保密小组进行鉴定,做出结论填写销毁报告,由总工程师审批。测绘成果销毁时,必须指定专人监销,销毁人和监销人要分别在销毁清册上签字。档案销毁任务完成后将销毁清册存档。生产设计管理制度1、 设计工作应包括:矿井开拓延深工程设计,采区设计,16、采煤工作面设计,技术改造设计,与采掘工程配套的机电运输、一通三防设计,重要工程的施工组织设计,井下、地面规划设计,地面建构物的单位工程设计,构配件加工图的设计。2、设计部门必须根据矿井的接续安排,作出设计计划并组织实施。3、设计部门所需设计资料必须事先联系,提交委托书,并经总工程师签字。(1)采区设计所需地质资料理应提前半年提交委托书,回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书,掘进所需地质资料提前一月提交委托书。(2)机电运输设计提前一月提交委托书,所需机电运输资料提前一周提交委托书。(3)所需通风资料提前一周提交委托书。4、地测科必须在原有勘探部门提交的矿井精(粗)查地质报告的基础上,根据矿17、井实践的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后,提交设计部门使用。5、各职能科室承担专业管理范围内的设计。6、采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于一通三防管理,优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较,在分管副总工程师和有关业务部门广泛讨论的基础上,报总工程师审定。7、煤巷、半煤巷掘进应积极采用机械化运输作业线,优先采用先进的支护技术。8、施工过程中遇条件变化需要更改设计时,由业务部门提出更改方案,报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。9、对完成设计工作成绩优异者给予以奖励,不按时完成设计18、任务延误施工,按有关规定对责任人进处罚。 10、设计工作(任务)可以采用内部承包形式实施,由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人,签定内部协议,明确有关责任及其报酬等事宜。资源储量管理制度1、为了认真贯彻执行国家矿产资源法和煤矿工业技术政策,合理开采和利用煤炭资源,提高煤炭资源回采率,根据生产矿井储量管理规程等规定,结合我矿实际,制定本制度。2、建立健全储量保密制度,地质储量资料技术报告审批制度,回采率分析检查制度和储量核减审批制度。3、参加审查水平延伸设计、开拓、采区及采掘作业规程,编制和审查年、季、月度生产计划及回采率计划等相关会议,其掌握情况,对开采部门进行业务监督。19、4、掌握矿井各类储量的动态变化情况,并对资源的合理开采实行业务监督。加强边角煤的回收,将边角煤的回采列入正式计划。5、提高煤炭资源回收率是缓和采掘接续紧张,延长矿井寿命,提高经济效益的有效措施。各部门负责人要广泛宣传提高回采率的重大意义,教育职工珍惜国家煤炭资源,努力提高煤炭资源回收率。6、回采率是煤矿主要技术指标之一,在计划、设计、回采过程中,要按国家规定的回采率标准编制回采率计划。在施工过程中还应对回采率指标完成情况经常进行督促、检查。7、在制定计划和生产过程中,不允许有采厚丢薄、采易丢难、吃肥丢瘦等浪费煤炭资源的行为发生。8、国家煤炭资源回收率标准:(1)采区回采率:薄煤层不低于85%,20、中厚煤层不低于80%,厚煤层不低于75%。(2)工作面回采率:薄煤层不低于97%,中厚煤层不低于95%,厚煤层不低于93%。9、煤层最低可采厚度0.8米,最高灰分40%,凡超过该指标时,由地质组向总工程师汇报后,向上级办理储量注销或报损手续。10、各种煤柱:(1)工业广场煤柱要按设计标准严加控制,不得任意扩大,一般应在无煤带建立居民区和其它建筑,塌陷区村庄需搬迁时,应迁建在无煤带或标定的已采区,避免二次搬迁。如因特殊情况需要留设煤柱时,必须经上级批准。(2)对过去由多种原因丢弃的残煤或煤柱,在确保安全、经济合理的原则下,应积极进行复采,以延长矿井寿命。11、积极试验和推广沿空送巷、沿空留巷、对21、拉工作面等无煤柱开采方法,从而取消或减少溜子巷煤柱、采区隔离煤柱、上(下)山煤柱和大巷煤柱。12、回采工作面开采前必须有作业规程,并按测量组织根据设计圈定范围正规开采。在回采过程中,不得随意缩短溜子。如确因条件变化需改变原来的采煤方案时,应由采煤队技术员提出理由,经有地质组储量管理人员参加的技术性会议确定,由总工程师和矿长同意后方可执行新的采煤方案,否则应追究责任,限期恢复原来采法。13、煤层必须一次采全高,不准丢底或留顶煤,在回采工作面内禁止留设小煤柱。如确因条件变化需留设时,应由采掘队技术员事先以书面形式提出,经有地质组储量管理人员参加的技术性会议决定,总工程师批准后方可执行。14、地质组22、每年应根据补助及生产中所获资料,对储量进行一次核实,并据此编制矿井储量平衡表、生产矿井储量动态表、生产矿井储量损失量表、报上级部门审批。还应及时做好储量的报损、注销、或列入地质损失等上报审批工作。在日常生产中还应建立、健全有关储量管理的图、表、帐、卡等填报统计工作。15、对生产过程中由于采煤技术原因,目前无法开采,需要报损储量,由生产部门有关人员提出资料,地质组办理上报审批手续。16、每年初对上年度的储量图、表、帐、卡及上级有关批复文件等资料整理成册归档保存。煤质管理制度(一)总则1、为了提高煤质,适应、巩固市场,扩大销路,提高经济效益,推行生产过程中的全面质量管理,制定本制度。2、提高认识,23、健全、落实提高煤质的岗位责任制,明确责任,严抓细管,继续降低商品煤全硫分和灰分含量,促进煤炭质量进一步好转。3、坚持以生产技术科为主,煤炭销售部门协助和监督的煤质管理机制。从源头抓起,根据矿井地质条件,优选含硫低、含矸少的区域和煤层着手设计。采掘过程中定期采取煤层煤样,化验煤质指标。生产过程中坚持执行“三拣四不上”的原则,煤、矸(包括劣质煤)分装分运,加强选煤系统管理,减少原煤落地,保证商品煤化验指标适应市场竞争需要。4、各级一把手是提高煤质的第一责任者:分管生产矿长对煤质管理直接负责:矿总工程师对煤质管理负技术责任:生产技术科、选运科有科长对本业务口煤质量管理工作负责:地质、采、掘、化验工程24、技术人员要做好本职范围内煤质基础工作:采掘区队、选运部门是提高煤质的关键部门。5、根据本井田范围内煤质赋存状况做好采区、工作面各期接替安排和煤质日常管理,保证煤质指标稳定提高。(二)、组织领导机构成立煤炭质量管理领导小组:组 长:矿长副组长:主管生产、经营的副矿长,总工程师成员:生产技术科、地测科、调度室有关人员领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科。(三)技术管理1、由地测部门专人,根据矿井地测资料绘制煤质图,编制钻孔煤芯煤样台帐。对现采区域,要有煤质专题报告:对未开采区和未开采煤层,要编写包括图、文、台账等内容的煤质地质资料,为采矿设计提供可靠的煤质指标依据。2、采区、采面掘进施工中,地25、质人员要经常下井对准备和回采巷道的围岩、煤层结构、夹矸厚度和岩性等观察记录;销售科根据煤层结构、夹矸厚度和岩性的变化,分区域、分段对煤层分层煤样和全层煤样进行化验;采煤工作面生产前,必须有不同厚度区的煤层柱状图,并注记分层、分段煤质煤样化验值。3、设计人员要根据地质人员提供的地质资料,优选硫分低、内在灰分低、地质构造较简单的区域和煤层进行开采设计。对于超过国家规定、经筛选、干选而不能降低的高硫高灰煤,不予以设计,从设计上开始把关,保证市场对煤质的需求。4、采区采煤工作面的设计、都必须优选提高煤质的措施和办法,要有在遇到地质构造时保证煤质的措施,保证煤质不因地质构造发生较大变化。5、地质构造复杂26、的采煤工作面设计,要多方案论证,优选合理的采煤方法。对于采煤层位选择、破碎顶板管理、遇断层和其它地质变化时矸石的分装分运等,都必须有明确的办法规定,严禁矸石混入煤中。6、厚煤层顶板回收工作面,必须按煤层全层煤样和分层煤样化验结果进行设计,选中、低部优质煤层设计为回采层位,选择合理的支护方式和支护参数,从支护上保证优质顶煤的回收量。(四)、生产管理1、编写采、掘作业规程、措施时,必须明确规定保证和提高煤质的具体措施,将支护、出煤、回柱、放顶煤、过地质构造与提高和保证有机结合起来。生产技术科要将其纳入现场管理、检查、考核的内容。2、采掘生产过程中尽可能减少矸石混入煤层中。放顶煤时,不能回收矸石,严27、禁将大块矸石碎裂。加大毛煤质量与工资挂钩力度,实行“质差扣产”原则。3、采、掘工作面都要创造煤、矸分装分运的条件,采取有效措施,将出煤过程中的矸石、含硫石块拣出掷入老塘或由溜子中拣出搡入搡矸硐。4、综采工作面要选择上、下滚筒避开夹矸层切割的走刀方式减少对矸石的破碎。5、严格工程质量,加强支护,严防冒顶,严防冒顶矸石掺入煤中。(五)、地面筛选、干选1、严格检查、管理地面筛选系统,确保筛选设备完好。以毛煤质量状态与对商品煤的要求,根据井下煤质变化情况,选用适当筛孔、调整筛板角度、加长筛板、控制筛上物厚度及滞面时间等(含其它筛选方法)提高原煤质量。减少原煤落地,避免外在矸石风化侵入煤中。2、销售科要28、做好煤炭销售的装车工作,提高煤炭销售质量。(六)、化验1、要按煤质管理标准化标准配齐煤质化验的设施、设备、人员,全面开展对矿井分区域、分工作的原煤全层煤样、分层煤样、采掘生产过程中的毛煤煤样和商品煤煤样的采样、化验。配合地质人员为采矿设计、生产提供可靠地煤质资料,为毛煤生产提供考核依据。2、生产技术科对煤质化验室有检查、监督的责任和权力。本矿不能完成的化验项目由集团公司总化验室承担。作业规程及安全技术措施管理制度1、作业规程、安全技术措施编写、审批、贯彻学习管理办法为确保矿井安全生产,坚决做到技术到位,措施到位,管理到位,特制度作业规程、安全技术措施编写、审批、贯彻学习管理办法。1)、凡新开工29、回采的采掘面及施工工程,均必须提前制定作业规程和安全技术措施,必须严格审批程序。施工安全规程、措施由矿生产部局根据矿发展需要制定切实可行的作业规程和安全技术措施,并由有关科室负责人、分管领导、总工审批后,报分管领导,有关科室各1份。2)、制定的作业规程、安全技术措施经审批后,由施工单位学习贯彻执行,工作面现场出现异常情况时,可随时由生产技术部门和安全、调度等部门修改补充安全规程和措施,未经审批的任何一个部门或领导签字视为无效,安全部门严格监督,并设立规程、措施登记台帐。3)、凡未经审批和未制定作业规程、技术措施的工作面和工程不得开工,措施、规程制定审批后,施工单位未组织学习贯彻,考试合格的,不30、得施工。4)、凡未经审批的作业规程、技术措施的工作面和工程,施工单位违章施工,按集团公司有关规定进行追究责任。5)、凡被报送的作业规程和技术措施必须完善保存,以备查阅,凡发现不登记、不报送的按照安全生产奖罚条例进行追究处理。2、作业规程会审制度为了使作业规程及措施能科学、合理地指导生产,起到确保安全生产的作用,特制定作业规程会审制度。1)作业规程必须在工作面开工前半个月会审完毕。2)生产科技术员制定初稿后,分管科长先进行初审,对存在的问题进行修改完善,经科长审阅后,上报总工程师确定会审时间,通知有关人员。3)参加人员:编写者;施工队队长;生产科分管科长;生产科长;机电科长;通风科长;地测科长;31、煤质科长;调度室主任;安全科长;总工程师;生产矿长;机电矿长。4)会审由总工程师组织,编写者叙述规程,各业务科长针对本业务情况提出修改补充意见,生产科分管科长做好原始记录,并建立作业规程会审专项记录本。5)会议结束时,除总工程师和审核者外,所有会审人员当场签字。6)会议结束后,编写者根据会审提出的补充修改意见,在两天内完成修改,审核者审核后签字,最后总工程师签字通过。7)、生产科技术员立即打印成册,参加会审人员全部盖章后下发,并报送有关部门及领导,以便贯彻执行。8)、要求作业规程后附会审补充修改意见。3、贯通措施贯彻会制度为了把贯通措施落实到现场,确保准确、安全顺利贯通,特制定贯通措施贯彻会议32、制度。1)贯通措施编制审批完成后,由生产矿长组织相关人员召开贯通措施贯彻会议。2)参加人员:施工队、通风队、生产科、通风科、安全科、地测科、机电科、调度室的责任人。3)由生产科分管科长贯彻学习措施有关规定,并作好贯通记录,建立贯通措施贯彻专项台帐。4)各科室责任人根据措施有关规定,落实本业务的具体工作。5)贯通措施贯彻后,参加会议的各科室责任人签字。6)由生产科分管科长监督,队长负责在班前会上对所有工人进行贯彻学习,并进行全员考试。4、作业规程编制作业标准:1)根据衔接安排,提前两个月由主管技术员向各科室下达作业规程资料索取通知单,在10日内各科室主管技术员负责将资料报送生产科主管技术员,队组33、技术员接到工作面支护设计后在10日内将作业规程编制完成并报主管技术员,主管技术员在3日内审核完成并组织会审,会审后由队组技术员负责在7日内印25份下发到有关单位。2)工作面在开工前必须向全队职工完成贯彻及考试。(回采工作面作业规程编制,在巷道贯通前两个月由主管技术员开始编制工作面安装设计,安装设计完成后,编制工作面作业规程。)5、施工措施编制作业标准:开口措施编制:(1)作业规程编制完成后,工作面施工前5天由主管技术员向各科室及施工队组下达工作面开口及施工通知单。(2)队组技术员根据通知单的要求在1日内编制出施工安全措施。(3)报生产科主管技术员进行审核,经各科室负责人进行会审签字后报总工程师34、审批后(在1日内完成)。(4)初稿审批后,印刷12份下发到各科室,并将初稿及编好的施工措施两份报主管技术员(3日内向职工贯彻完成)。贯通措施的编制:()地测科下发贯通通知单后(炮掘工作面:煤巷30m、岩巷25m,综掘工作面:煤巷70m、岩巷60m。),在24小时内编制出贯通措施并审批、下发到各单位,在24小时内向全队职工贯彻完成。工作面遇构造措施编制:在24小时内必须将施工措施审批完成并下发到各单位,在24小时内向全队职工贯彻完成。地质测量与防治水工作管理制度第一节 地质测量业务保安责任制1、认真贯彻国家的安全方针、政策和上级机关有关安全的规定、措施,在地测工作中坚持安全第一的方针。2、严格地35、质测量钻探的技术管理工作,提供准确的地质、水文地质及测量资料,保证各种图纸内容齐全,精度达达标,实行地质测量工作质量标准化。3、及时掌握矿井每月贯通(立交)巷道的情况,矿地测部门按规定的贯通(立交)距离及时发出“贯通(立交)通知书”,准确掌握贯通(立交)距离、填绘掘进巷道终止位置,发现漏填的短巷、峒室等必须立即纠正,防止因测量工作失误而造成事故。4、认真填绘充水性图,掌握矿井内小窑分布和积水情况,及时发出水情水害预报。防止因资料不准发生透水事故。5、严格按照矿井水文地质规程规定,设计各类防隔水煤柱,对已报批留设的隔离煤柱要加强监督检查,严禁在留设的防水隔离煤柱和其他未经批准开采的煤柱内进行开采36、。6、对巷道底板安全隔水厚度达不到安全要求,且受承压水威胁的矿井,严格执行在进行开采设计之前制定防水方案并报省厅批准的规定。7、对含水情况不清的断层、需要探水的地段,矿井坚持执行“有疑必探”方针,地测部门必须制定探水设计及安全措施。8、严格按照安全规程要求及安全技术政策设计各类保安煤柱,并负责监督执行。9、负责储量管理工作,提高煤炭资源回收率。为预防煤炭自然发火提供资料。10、为防止因地质测量资料不准而造成设计、施工中的错误,参加设计、审查的人员,与本业务有关的收集、整理资料人员参与事故追查、分析、处理工作。第二节 矿井防治水保安制度为杜绝水害事故,保障职工安全,保护国家资源和财产安全,特制定37、我矿防治水保安制度。1、必须由矿长负责防治水工作的领导,由总工程师主管,配备专职技术人员负责防治水工作。2、矿井水文地质工作是防治水工作的基础。必须依据矿井水文地质规程要求,有计划,有针对性地进行矿井水文地质工作,为防治水提供依据;根据生产计划安排的需要,不间断地提供水文资料和水情水害预报。3、矿负责搜集调查本矿范围内现在开采的小煤窑情况,并在矿图上标出小煤矿和老窑的井口位置、开采范围、开采年限和积水情况,对邻近矿井威胁矿井安全的小煤矿必须依法关闭。4、具有突水威胁的矿井,必须对矿井各区充水情况,含水层和地表水水量、水质、水位、水温等情况建立动态监测系统,并定期进行观测。5、在受水害威胁的地区38、,必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,巷道掘进前,必须采用钻探,物探等方法查清水文地质条件。地测部门要写出水文地质情况分析报告,并提出防范措施,经矿总工程师组织生产、安监、地测等有关部门会查,报公司安监局及防治水机构会审批准,并用经纬仪标定中腰线后,方可进行掘进工作。6、对小窑、老空、充水区、导水断层、强含水层、陷落柱、老钻孔等需探放水的地区,都必须确定探水警戒线,并准确地绘制在采掘工程平面图上,开拓掘进工程到达警戒线时,必须先探后掘,并严格掌握钻孔的超前距离。钻进时发现煤岩松软片帮,来压或钻眼中水压、水量突然增大,顶钻等异常情况时,必须立即停止钻进,但不得拔出钻杆。要立即向调度室汇报,立即39、指定现场人员监视水情,并派有关人员到现场落实水情。如果发现情况危急时,必须立即撤出所有受水威胁地区的人员,然后采取措施,进行处理。7、井下探水时,必须从探水线开始探水掘进,探水线应根据积水区的位置、范围、水文地质条件及其资料的可靠程度、采空区、巷道受矿山压力破坏的情况等因素确定。8、探放水工程必须编制探放水设计,经矿总工程师组织生产、安全、地测等有关部门会审审批后,方可进行作业。9、矿地测部门必须编制矿井充水性图,标明矿井充水区域,充水巷道,并随着情况的变化,及时进行修改补充,并向有关单位通报水情。10、与强含水层间有水力联系的断层或强导水断层接触的煤层,有大量积水的老窑和老空区,分区隔离开采40、边界等,必须留设防水煤柱。11、各种防水煤柱及相邻矿井间隔离煤柱应按照矿井水文地质规程(试行)要求留设。留设前必须由防治水部门编制专门设计,并经总工程师组织安全、地测等有关部门审查批准。12、各类防水煤柱一经上级审查批准,便不得随意变动,更不允许在煤柱内布设工作面。13、掘进、回采及采区地质说明书是生产作业规程及采区设计的依据,地测部门必须及时提出“三书”。地测技术管理制度1、认真贯彻国家的安全方针、政策和上级机关有关安全的规定、措施,在地测工作中坚持安全第一的方针。2、严格地质测量钻探的技术管理工作,提供准确的地质、水文地质及测量资料,保证各种图纸内容齐全,精度达达标,实行地质测量工作质量标41、准化。3、及时掌握矿井每月贯通(立交)巷道的情况,矿地测部门按规定的贯通(立交)距离及时发出“贯通(立交)通知书”,准确掌握贯通(立交)距离、填绘掘进巷道终止位置,发现漏填的短巷、峒室等必须立即纠正,防止因测量工作失误而造成事故。4、认真填绘充水性图,掌握矿井内小窑分布和积水情况,及时发出水情水害预报。防止因资料不准发生透水事故。5、严格按照矿井水文地质规程规定,设计各类防隔水煤柱,对已报批留设的隔离煤柱要加强监督检查,严禁在留设的防水隔离煤柱和其他未经批准开采的煤柱内进行开采。6、对巷道底板安全隔水厚度达不到安全要求,且受承压水威胁的矿井,严格执行在进行开采设计之前制定防水方案并报省厅批准的42、规定。7、对含水情况不清的断层、需要探水的地段,矿井坚持执行“有疑必探”方针,地测部门必须制定探水设计及安全措施。8、严格按照安全规程要求及安全技术政策设计各类保安煤柱,并负责监督执行。9、负责储量管理工作,提高煤炭资源回收率。为预防煤炭自然发火提供资料。10、为防止因地质测量资料不准而造成设计、施工中的错误,参加设计、审查的人员,与本业务有关的收集、整理资料人员参与事故追查、分析、处理工作。仪器管理制度一、测绘仪器的使用1、测绘仪器按精度分级使用,级仪器只能用于控制导线和重要工程测量,不能施测采区导线和延设中腰线,如仪器需要降级使用,必须经有关部门鉴定,主管领导批准方可、不了解仪器使用性能者43、,不准擅自摆弄仪器,以免造成不应有的损伤。如需要使用,应在有经验的同志指导下操作。3、从仪器箱中取回仪器时,应首先明了原放位置,应用一手握基座,另一手握支架,取出后应立即固紧在三脚架上。4、在观测过程中,不准持望远镜旋转仪器,在旋转仪器前,应先松开固定螺旋。各制动螺旋不宜旋得过紧,微动螺旋应尽量使用中间部分。5、旋测过程中,观测者不准离开仪器,在任何情况下都不能造成仪器无人看管的现象。6、在实测过程中仪器迁站,如通行条件好而且距离较近,仪器可连同三脚架一起搬移,但应一手持仪一手抱三脚架,否则仪器应装箱。7、仪器严禁剧烈震动、曝晒和冒雨作业,仪器沾雨、雪、湿气时,要及时擦干净、晾干、装入箱内。二44、测绘仪器的维护:、仪器的光学部件,只能用擦镜头纸、丝绒或鹿皮等擦拭,不许用毛巾、手指和工作服等乱拭乱擦,以免光学部件受损。、仪器在使用时,如发现旋转呆滞或有响声等异常现象,应经过检查后方可使用,不能带故障作业。、各类仪器、工具用软布或毛刷清扫外部灰尘,放在干燥通风的环境里晾干水气,然后放在仪器柜中保管。、背仪器行走,不得跳坎或做对仪器有震动的任何剧烈动作,仪器不准放在车厢或车厢底部,必须由专人带管,防止震动。三、测绘仪器的保管和发放:、科应建立仪器档案,并由保管者认真填写帐目、卡片,进行编号。、经常使用的仪器,应在重要工程施测前进行检校。、精密仪器2、S1级、全站仪由科专人保管进行检校。应每45、隔一年全面进行检核一次。使用时严格执行发放制度,领用者认真检查并填写使用登记薄。工程完后立即交回,由保管者验收并记入登记薄。4、经常下井的测绘仪器应定期擦拭。5、对保管仪器工具爱护者、有贡献者发给奖金,对损坏丢失者,根据情节轻重给予处理。6、钢尺使用前必须到公司进行比长,并建立档案,使用一定期限或有重大工程时需进行检校,否则不准使用。7、钢尺要经常保持清洁,有专人保管。四、成图系统的使用与维修:1、成图系统责成专人保管与使用。2、操作程序及时间严格按说明书执行。不得随意操作,否则出现故障操作人员负责赔偿。3、每月进行一次检查维修、保养,有问题及时修理,确保机器正常使用。4、本科与外单位成图,要46、经科长批准,非成图人员一律不准操作机器。五、地质仪器及钻机的使用保管1、地质工具仪器,地质罗盘等,发放个人保管,如丢失、损坏按价赔偿。2、求积仪、秒表、测水仪等责成专人保管,使用时向保管人员领取,用完及时交还。3、地质编录仪责成专人保管使用,其他人员非经科长允许,任何人不得动用,用后擦净交还保管者。4、成套配件的领取与更换必须以旧换新,由库工进行登记,领取人签字。5、钻探使用工具,由班长向库工领取,并签字登记。如有丢失按价赔偿。六、计算机的使用及保管1、计算机系贵重设备,应经过培训的专人保管与使用。任何人不得随意动用。2、计算机房要打扫干净、闲人免进。3、计算机所用附件设备,使用人要妥善保管,47、不得丢失,每次使用完都要检查,并装入柜内。4、每次开机和关机,均由使用人亲自操作,任何他人不得代劳。同时要严格检查各部件的完好情况。下班前要关闭好门窗切断电源。5、各专业组人员,未经受过专门培训不得私自上机,严禁损坏微机部件。七、坑道透视的使用及保管1、坑透视由专人使用保管,不得随意借出。2、按规定时间及时充电,下井前要细心检查,上井后要清除煤尘,擦洗干净。3、天线必须存放在专柜内,不得任意存放或携带,防止线圈脱落。4、定期检修,发现故障及时修理。5、不得任意拆除仪器,保持仪器完好率。专业技术人员学习培训制度为了提高全体科室人员的整体素质,同时把工程技术人员培养成一专多能的复合型人才,满足现代48、化煤炭企业发展的需要,特制定生产科培训学习制度。1、培训时间每周三晚上7:009:00,科室人员全部参加,地点生产科办公室。2、内容:采、掘、开、地质等煤炭技术有关知识。3、要求每个人仔细听讲,认真做好笔记,对于不懂的地方在课后虚心向授课人请教。4、授课人必须按授课安排的时间、内容提前备课,并做好备课笔记,要求浅显易懂,与井下实际结合。5、培训工作由成智慧负责做好记录,并制定培训学习月度计划。6、有事必须请假,否则一次处罚20元。安全技术例会制度1、矿每周召开一次安全技术例会,会议由矿长主持,总工程师,副矿长及有关科队长安监部门参加。2、每日早晨召开调度会,由调度主任主持,总结每一天工作,统筹49、安排当日工作。3、每次会议之前,要充分做好准备,抓重点,讲求实效。会后对所研究确定的事项要写出纪要上报下发,狠抓落实。4、安全大检查次日早晨召开例会,由各组汇报在检查上发现的影响安全生产的因素和事故隐患的解决办法和意见。与会人员讨论。5、安全技术办公会议的主要任务:学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、批示。听取各部门和安监部门关于执行“三大规程”,落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员。对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。检查以前安全办公会议50、确定的事项的落实情况,对完成好的要表扬,对完成不好的要追究原因和责任。技术事故分析追究处理制度为了避免技术事故的发生,特别是重复的技术事故,使所有工程技术人员能够做到举一反三,引以为戒,推动生产技术科的技术工作全面提高,特制定生产科技术事故分析追究制度。1、程序当生产上发生因技术失误、考虑不周、管理不到位等造成工程返工、不合格品、人员伤亡或非伤亡等技术事故时,由科长组织,相关人员参加进行分析,查明事故原因,并对责任人追究处理。2、分析步骤1)、对现场情况进行汇报2)、施工安全技术措施进行分析3)、找出事故发生的主要技术失误4)、针对本此事故以后采取那些措施3、有关要求1)、当事故发生后当天(最51、迟第二天)召开技术事故分析会,相关人员必须参加。2)、保证事故分析清楚,明确责任,做到谁分管谁负责。3)、对事故责任要求写出整改措施,保证不再有类似事故发生。4)、在全科对此次事故进行通报。安全技术审批制度一、安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划,安全技措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术措施。二、安全技术的制定要结合现场实际,做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。三、安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。四、对矿井生产环境有根本改善,工程实施后时效性长,工程量大,需经 矿委会审52、批的属重大安全技术问题。 五、对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经 矿总工程师批准的属重要安全技术问题。六、对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间短的属一般安全技术问题。七、重大安全技术的审批程序:由总工程师召开专题会义说明工程的内容、目的和意义-业务部门做论证、设计优化-由总工程师组织会审、签字-报总经理审批-拟文呈报 矿董事会审批。八、重大安全技术问题包括以下内容:1、采区设计,开拓延深设计;2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告;3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更; 4、调整全矿井通风系统的措施;5、串联通风措施;6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面53、瓦斯的措施;7、矿井灾害预防与处理计划;8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;9、安全技措工程计划;10、采面作业规程、一通三防措施,采面撤面、装面安全技术措施,撤、装面期间的一通三防管理措施;11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。九、重要安全技术审批程序:根据业务部门的施工图设计或安全生产需要-施工单位(一般为技术人员)进行编制-业务部门审查合格-分管副总工程师组织会审-报总工程师批准。十、重要安全技术包括以下内容1、采掘工作面作业规程;2、一通三防安全技术措施;3、一般安全技措工程设计,措施;4、巷道贯通措施;5、涉及到一通三防的机电运输安全技术措施。十一、一般54、安全技术措施审批程序:根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计-施工单位技术人员编制-业务部门审批(涉及到一通三防的通风队也要审批)-分管副总工程师审批。十二、一般安全技术包括以下内容1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施;2、机电、运输安全技术措施;3、工程局部的变更设计;4、作业规程的复审意见,补充措施;5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。十三、排放瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类,其审批程序如下:1、排放瓦斯措施审批程序:通风队技术人员编制-分管副总工程师(或总工程师)组织排放地点的施工单位、 机电队、安检站、通风队、调度值班领导进行会审。2、井下电气焊措施审批55、程序:施工单位技术人员编制分管机电副总工程师(或机电矿长)组织 机电队、通风队、安检站会审,会审人员签字-总工程师审批后-报矿长批准。十四、 具有安全技术编制审批权的人员为:矿科队长以上管理人员。矿压观察分析制度1、掘进工作面矿压监测(1)、巷道位移观测站的设置及观测内容观测方法为:沿巷道水平、垂直方向用钢卷尺进行丈量。测量周期:巷道每掘进100m设立两个测点,每七天观测一次。测试手段:5m钢卷尺(2)、巷道顶、帮锚杆的监测本矿所有巷道均采用锚杆支护。所有巷道的开口为第一测站,以后每隔50m设置一锚杆、锚索观测站,对本站范围内的锚杆、锚索进行观测,观测内容:定锚杆、帮锚杆的扭力矩、顶锚杆的拉拔56、力。顶锚杆的扭力矩100Nm为合格,帮锚杆40Nm,顶锚杆的拉拔力为20Mpa,锚索进行拉力试验,拉力达到40 Mpa为合格。监测巷道相对变形量,从而判断巷道两帮及顶板的稳定性。观测周期:本站设置之日起2个星期内每2天观测1次;24个星期内每周观测1次,变形稳定后一个月观测一次。在巷道受到工作面采动影响期间,工作面距巷道100m范围内每星期观测3次。所有观测内容按工作面编号建立台账,以便查阅、分析。测试手段:5m钢卷尺、扭力矩扳手、锚杆锚索拉拔计。(2)、顶板监测锚杆支护巷道以开口为第一测站,以后每100m安装一顶板离层指示仪。遇地质变化带、巷道交叉点、大断面处各增设一个。观测方法:直接读取顶57、板离层指示仪数据。观测周期:顶板离层指示仪在测站设置之日起每两天观测一次,在测站设置2个星期后每周观测一次。在巷道受到工作面采动影响期间,工作面距观测站100m范围内每星期观测3次。要求:a、顶板离层指示仪的安装质量符合仪器是使用说明书b、顶板离层指示仪编号管理c、根据井下编号建立相对应的管理台帐d、每月进行一次数据分析、总结。e、观测站内如出现数据异常时,及时向领导组反映,以便及时制定切实可行的安全技术措施。2、回采工作面矿压监测(1)、测试工具为单体液压支柱测压表。(2)、超前支护段每20m处,在左右两边每10m设置一组单体液压支柱测压表;两端头支护各设置一组单体支柱测压表;工作面每隔1558、m在支架的前立柱和后立柱各安设一组液压支柱测压表。(3)、矿压监测组每天采集单体液压支柱测压表读数记录并分析数据。生产技术信息采集制度为确保我矿信息采集准确、及时、畅通、保障安全生产。特制订本制度。一、信息采集内容1、掘进信息采集每月初由掘进队技术员提供作业规程复审记录交生产技术科。掘进队每周一向生技科汇报巷道施工进度、围岩情况、并提供顶板离层仪观察记录、锚杆锚索抽检记录等。掘进队组发现中腰线有偏差及时停止掘进报告地测科。生技科每月提供月度掘进报表,并于次月2号报送劳资科。2、采煤信息采集每月初由采煤队技术员提供作业规程复审记录交生产技术科。采煤队技术员每周二向生技科提交一次回采工作面矿压观察59、资料。采煤队每月底向生技科汇报工作面情况,并说明工作面地质情况及月推进度。调度室提供采煤工作面月度出煤量,并于次月2号报送生技科。3、地质信息采集矿井地质储量月报,每月5号前报集团公司。矿井地质储量年报,每年元月18日前报集团公司。采掘工程平面图每月5日前报集团公司,地形地质图、井上下对照图每季度首月5日前报集团公司,综合水文地质图、底板等高线图每年元月18日前报集团公司。4、测量信息采集地测科对每次给出巷道的中腰线、顶底板标高等做好原始记录。做好基础资料整理备查。整理的基础资料内容包括:测量原始记录本;导线点计算本;测点挂牌台账;闭合管理台账;仪器管理台账;中腰线管理台账等。5、水文信息采集60、矿井涌水量正常每月观测3次,特殊情况下加密观测,并有观察台账。水文地质月报每月5日前报集团公司。防治水月度隐患排查及防治措施,每月5日前报集团公司。防治水工作月度专题分析,每月月底前汇报公司。生产技术管理考核奖惩制度 为了充分调动生产科广大工程技术人员的积极性,解决安全生产过程中的技术难题,提高生产科全体工程技术人员的整体素质,经常深入现场,深入一线,保证编制的各种规程措施切合实际,可操作性强,积极开展小改小革,能够适应矿井发展需要,逐步形成对工程技术人员有效的管理体制和激励约束机制,决定对采掘开工程技术人员实行月度考核。特下发工程技术人员考核管理办法。1、考核范围生产科采、掘、开等所有在岗的61、工程技术人员。2、考核办法1)由生产科科长全面负责。2)每月26日前生产科所有工程技术人员写出个人工作总结,交科长及总工各一份,作为考核依据。3)月底生产科技术员例会上,由生产科各工程技术员自评公开打分,生产科长考评,最后由指定人员统一汇总进行排名,经总工审核签字后,送交劳资科、综合办执行。4)考核标准及办法附后。3、奖罚1)所有工程技术人员按考核得分进行排名。2)对第一名分别奖励200元,对后一名处罚100元。3)连续三次考核是后一名者,联责分管科长50员,由本人提出改进计划,如在三个月内仍无长进,取消工程技术人员资格,另行安排工作。采掘工作面工程质量验收管理制度1、采掘工程质量检查验收具体62、由施工负责人和技术员把关。2、安全生产副矿长不定期抽查质量。3、施工开巷完工时由矿长带领安全、生产、技术人员施工人员进行总体验收。4、开巷工程质量验收以设计资料和作业规程为依据。主要巷道、硐室 永 久 性支护主要检查断面规格、弯、坡、角度、支护形式、支护材料、砌碹工艺、充填要求、轨道铺设、电缆、管路架设等质量是否符合规定。木支护巷道主要检查支护材料、支护形式、间距、成巷有效断面、弯、坡、角度及防爆、防突、防火、防水等技术措施是否符合规定。5、凡不符合设计要求的,必须返工,推倒重来。6、凡返工用工用料的损失,必须追查责任,由责任人全额赔偿。7、回采工作面必须满足煤矿安全规程的要求,上、下安全出口63、畅通,高度不小于1.6m,特种支架符合要求。8、回采工作的柱距、排距符合规程要柱柱有劲,迎山角一致,无空顶,切项目密集整齐,柱符合要求,无伞檐煤,工作煤壁一条线,凡不符合要求的柱子都必须及时返工。安全质量标准化管理制度为全面加强安全质量标准化建设,改善安全生产环境,夯实安全工作基础,提升安全管理整体水平,务实推进“两型三化”矿井,本质安全型和安全管理示范矿井建设,实现安全生产健康持续平稳发展,特制定本办法。 一、 组织机构1、成立安全质量标准化管理领导组组 长:副组长: 常务副组长:成 员: 领导组下设办公室,办公室设在安全技术科,办公室主任:车彦军(兼) 组 员:2、领导组的职责 (1)负责64、安全质量标准化的修稿与制定负责年度、季度安全质量标准化达标规划,设施方案规定,负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查 的组织、协调和工作安排。 (2)对各班组安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。 (3)督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。 (4)对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。 (5)负责组织本矿安全质量标准化现场会和争创标准化矿井的达标工作。二、指导思想以建设“两型三化” 矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型为主线,严格执行标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,坚持正规循环作业,选树典型,以点代面,巩固提升,确保矿井安全质量标准化水平,稳步推进65、安全生产健康持续的发展。 三、 达标规范1、生产矿井 (1) 杜绝“五大自然灾害”及运输等重大事故,消灭人身事故和二级以上非伤亡事故,煤炭生产百万吨死亡率控制在0.15以下,力争实现零死亡。 (2) 矿井达到安全质量标准化规划目标,建立国家级安全质量标准化矿井,生产矿井建成专业化安全矿井 (3) 完成年度职工安全培训计划,所有职工知识、技能达到初级工标准以上,形成初、中、高级标准的梯次发展。2、地面 (1)杜绝灾害性损伤和多大事故,消灭人身事故和二级以上非伤亡事故。 (2)完善年度职工安全培训计划,全员培训合格率100%,特殊工种持证率100%。四、检查范围井下各作业地点和工程地点,地面各科室66、及工程点。 五、 检查形式 1、执行旬检、月检、季度联合检查,专业动态检查或自检、互检抽检并与安全督促相结合。队所有专业场所进行全面覆盖自查自检,评分定级,每月召开队级以上大会,将全月安全质量标准化工种检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和公布。2、本矿依据生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法组织安监、生产、机电、运输、一通三防、地测、调度对矿井及地面安全质量标准化建设情况进行检查考核、评分、定级。3、事故隐患治理办公室按照事故隐患排查与整改制度及上级要求,组织相关部门对生产矿井安全隐患排查治理情况进行检查考核。六、 考核办法1、有安监站牵头按照生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准对67、全员安全素质及行为规范考核情况进行动态检查。2、各专业处对照集团公司相关规定分专业进行现场检查,矿井安全工作互检每月开展一次。按照事故隐患排查与整改措施制度及上级要求,队矿井隐患排查治理情况适时进行检查考核,条件允许可适时组织矿井进行安全工作互检,并将每次检查情况及时传报上级。3、由分管领导负责,组织有关科室分专业组成联合检查组,按照地面单位安全质量标准化检查标准及考核办法,分别队地面进行考核评分,并将方案和标准,检查结果上报集团公司。4、严格按照国家、省、县、集团公司有关规定,对生产矿井和地面单位进行不定期动态检查,发现重大事故隐患,对照集团公司有关安全生产处罚规定和上级相关规定进行经济处罚68、限期整改和停产整顿,并按规定对矿井安全质量标准化考评总分或专业分数及地面生产安全质量标准化考评总分进行否决。5、由通风处、生产处、机电处、地质处根据“专项整治”有关规定,制定考核办法,对本矿“一通三防”、瓦斯抽放、运输治理、防治水供电管理等情况进行专项检查,并将考核办法备案。七、 相关要求由质量标准化办公室牵头,组织举办安全质量标准化管理培训班,对安全质量标准化检查人员进行专业培训,通过培训,使每一名检查人员熟练掌握检查标准,充分认识自己在检查中担负的工作责任,增强检查人员的事业感、责任感和压力感。巷道贯通管理制度第一条 掘进巷道贯通必须有专项安全技术措施,一般巷道的贯通措施由通风科编制,经69、矿总工批准,通风科技术员、通风队长现场指挥进行贯通,通风部门做好调整风流的准备工作,与已采区(包括联通已采区的巷道),老窑和情况不明的贯通措施,必须经矿总工批准,并现场指挥。 第二条 用放炮方法贯通巷道时采取的安全技术措施1、当两掘进工作面相距20米(机掘工作面相距50米)只准从一个头向对方接通,对方工作面必须保持正常通风,每次放炮前,班组长要和瓦斯员到对方工作面(或巷道)检查瓦斯、顶板等情况,只有双方工作面瓦斯浓度均在1%以下并且顶板等情况完好,方可装药放炮。2、在副巷和贯眼必须由同一队组施工,队长现场组织指挥贯通,安监、通风派人现场监督,只允许配备一名放炮员。3、正巷、副巷和贯眼不得同时装70、药放炮,每次装药放炮都必须执行正副巷同时撤人,并设置警戒。 第三条 贯通前后地测部门、通风部门的有关规定在掘进相距20米前,由地测部门提供可靠的技术依据,并向通风科、安监站、调度室、生产队组提出贯通通知书,通风部门接到巷道贯通通知书后,必须掌握贯通距离,达到规定距离时,立即停止一个工作面的掘进,只允许一个工作面掘进。停掘的工作面切断电源设置栅栏,揭示警标,保持正常通风,瓦斯超限停止掘进,进行处理,并做好调风准备,一旦贯通,立即调风,进行测风,保证供风要求。第四条 贯通采用小孔洞贯通,小孔洞形成后,砌筑所需通风设施,方可完全贯通。 第五条 贯通前后瓦斯检查的规定1、贯通前每一次放炮前,班组长要和瓦检员到对方工作面检查瓦斯情况,瓦斯超限时,必须停止工作进行处理,只有当对方工作面各处瓦斯浓度均在1%以下时,方可装药放炮。2、贯通后通风部门调风,保证供风要求,瓦检员必须全面检查两巷道内的瓦斯浓度,特别是贯通点的瓦斯浓度超限时,必须立即停止工作,进行处理并汇报调度室。
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