1、染料化工公司安全生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全投入保障制度 1、范围 本标准规定了公司安全资金投入得分类与保障等。 本制度适用于公司安全资金投入管理。 2、规范性引用文件 财企()478号文高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法 中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第70号) 危险化学品安全管理条例(国务院令第591号) 3、基本原则和依据 3.1基本原则 根据产品的生产和设备特点,按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改2、善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用。 3.2 依据 3.2.1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准; 3.2.2 安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题; 3.2.3 预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施; 3.2.4 影响安全生产的重大隐患; 3.2.5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。 4、安全资金投入的分类 4.1 安全工程项目资金投入 为了保障生产3、安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 4.1.1 安全工程项目建设资金项目范围应包括: 4.1.1.1安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。 4.1.1.2 辅助房屋及措施:有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。 4.1.1.3 隐患整改项目。 4.1.2 安全工程项目维护保养资金 4.1.3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入 4.2 劳动防护与保健投入 为了保障生产过程中职工的安全与健4、康而投入的防护用品以及职工保健的费用。 4.2.1 劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限; 4.2.2 保健费的发放:保健费(个人) = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。 4.3 应急救援投入 为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。 4.3.1 应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用; 4.3.2应急救援组织办公费用; 4.3.3应急救援培训及演练费用; 4.3.4参与应急救5、援及演练人数、时间长度。 4.4 安全宣传教育投入 4.4.1 对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等); 4.4.2 安全生产例会、安全活动费用; 4.4.3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度; 4.4.4 安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。 4.5 日常安全管理投入 4.5.1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出等。 4.6 保险投入 可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。 4.6.1 财产保险投入; 4.6.2 车辆保险投入; 4.6.6、3 职工工伤保险的安全投入。 4.7 事故投入 在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容: 4.7.1 事故处理活动费用; 4.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用; 4.7.3 环境污染处罚与治理费用; 4.7.4 事故发生导致企业停产的损失; 4.7.5 企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。 4.8 安全奖励基金投入 安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其7、进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。 4.9 其他安全相关的投入。 5、安全技术措施计划的编制和审批 5.1 由公司领导会同工会及各有关部门、车间负责人根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定,确定公司年度安措项目,指定专人作出计划、方案。并召开专题会议决定以事项: 5.1.1 确定年度安措项目; 5.1.2 确定各个项目的资金来源; 5.1.3 确定设计负责单位及责任人; 5.1.4 确定施工负责单位及负责人; 5.1.5 规定完成和投用日期; 5.1.6 必须报请上级批准的重大项目,在核准后一定要落实上述责任及期限。 5.2 批准后的安措项目由生产计划部门在下达8、技措的同时下达。 5.3 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。 6、安全技术措施计划的执行检查 6.1 主管领导、工会负责人每季度必须检查一次,并在专题会议上由主管领导总结执行情况。 6.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查,每月向主管领导汇报执行情况。 6.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求,以单位名义汇报执行情况。 7、安全技术措施计划的资金来源 7.1 安全设备的大修费用,生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的,由大修理费用开支。 7.2 生产成本费用,凡不增加固定资产的安措,由生产维修费开支,摊入生产成本中,数额大都可分期摊销。 7.3 安全奖励,未列入以9、上项目或未列入年度计划的临时项目的,由企业奖励基金开支。 7.4 安措专用经费应根据国家有关规定,每年从固定资产更新和技术改造资金中提取10 -20%的资金支用。 8、安全费用的提取标准 安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式,按照以下标准逐月提取: 8.1 全年实际销售收入在1000万元及以下的部分,按照4%提取; 8.2 全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取; 8.3 全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照0.5%提取; 8.4 全年实际销售收入在100000万元以上的部分,按照0.2%提取。 9、设立安全费用台帐