1、煤业有限公司矿井班组建设安全管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、班级及从业人员安全生产责任制2二、班前、班后会和交班会制度4三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度9四、学习制度11五、安全承诺制度13六、民主管理班务公开制度16七、安全绩效考核制度18一、班级及从业人安全生产责任制1、从业人员安全生产责任制认真学习、执行煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产的目标。 上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，保证2、它们安全可靠。 严格遵守企业劳动纪律的有关规定，执行安全操作规程不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。 精心作业施工，正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持作业环境整洁。 积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生灾害事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。2、班组长安全生产责任制 1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业3、规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工，合理安排好4、劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。 8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产报。二、班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为夯实矿井安全生产的基础管理，不断增强全员的安全意识和安全防范能力，进一步提高班组管理水平，提升职工队伍素质，全面推进“安全高效和本质安全型”矿井建设，制定本制度。(一)班前安全培训和安全教育主要方式1、“组团式”安全培训和安全教育。即职能科室(安监科、技术科、机电科、调度室)结合各自工作特点，有计划地到班前开展安全培训教育。2、“协管式”安全培训和安全教育。即让职工家属适时走进班前5、，发挥家属二道防线说教作用。3、“娱教式”安全培训和安全教育。即组织与矿井安全有关联的小节目进班前表演，起到娱教于乐的目的。4、“宣讲式”安全培训和安全教育。即组织擅长演讲的人员，定期进班前进行以矿井典型案例为主的安全培训教育宣讲。5、“音画式”安全培训和安全教育。即有计划地制作适合、实用的安全教育节目，定期运用电视网络传输开展培训教育。(二)班前安全培训和安全教育主要内容和会议程序1、班前安全培训教育主要内容：(1)讲清当班安全工作重点;(2)讲清规程措施和应当注意的问题;(3)讲清当班任务和具体要求。2、班前安全培训教育主要程序：(1)由值班班长负责主持会议;(2)点名，由值班队长负责清点6、当班出工人数，并全面掌握员工精神状况(是否饮酒或有不良病症)。(3)及时传达贯彻上级有关安全生产指令、会议精神和工作要求。(4)联系实际，认真开展警示教育，进行事故案例分析，以举一反三，吸取教训，防微杜渐。(5)每日进行1次安全生产专业知识培训和讲解，以答疑解惑，提高职工安全业务水平(主要以三大规程、岗位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全规程措施、安全“六预”行为养成读本、“手指口述”操作要领的培训内容为主)。(6)每班总结分析上一班工作情况，对违章作业的提出批评和处罚意见，对遵章守纪、表现突出的职工进行表扬。(7)介绍作业环境，指出容易引发事故的工作环节、重点部位和存在的安全隐患，侧重对7、重点工程、新开工的作业地点，进行讲解，提出整改意见、措施、办法和注意事项，安排部署当班的工作任务，提出具体要求。(8)明确作业现场的工作分工，特别是流动岗位、交叉作业的岗位，具体落实每一名职工，每一个岗位和每一个岗位的安全责任，对重点岗位、重点部位和重点对象提出特殊的安全要求。(9)详细介绍作业现场的防灾避险具体措施和疏散路线。(10)认真进行会议总结及其他内容，并做好会议记录。(11)班前安全教育时间不少于30分钟。(12)每旬由安监科负责组织不少于1次应知应会知识考试，并存档备查。(13)每周由连队组织至少进行1次安全常规知识抽考，抽考率不少于50%，要有抽考记录。(14)基层班组经营组织8、收看安全视频教育培训节目。(15)人力资源科每周不少于1次对各单位班前培训教育进行指导。(三)班前会会议室管理及会后管理1、班前会会议室管理：主要做到“三无一落实”：(1)地面无杂物;(2)桌面无灰尘;(3)桌椅无乱放;每项工作落实到个人。2、会后行走管理：由值班班长和安监员负责，带领有人员列队。(四)考核与奖罚当班所1、安监科负责每周不少于3次对全矿各班前教育开展情况进行动态抽查。2、安监科井口信息站负责每天对全矿班前会录音情况进行收听、考核。3、安监科负责每月对班前安全培训教育抽查情况进行汇总。4、未按上述规定执行的，一次(项)罚款50元。5、对连续两次违反上述规定的，减发当事人、班长以上9、干部安全奖励(安全奖、安全生产标准化奖)50%。6、对连续两个月违反上述规定的，取消当事人当月安全奖;取消当月班长以上干部安全奖励(安全奖、安全生产标准化奖)100%。二、班后会管理制度(一)班后会管理制度1、班后会由当班值班队长主持，安监员监督，当班全体人员参加。2、会议内容为值班队长总结当班安全、生产、质量及其它任务完成情况，对做的好的要给予表扬或提出奖励，对差的提出批评或处理，对存在的问题要分析原因加以改进，在安全或质量标准化方面有问题时，安监员要进行点评。3、班后会要有专人负责记录，字迹清晰，记录规范，以备检查。4、不按规定的会议内容开会，罚当班队长50元。不按规定开班后会，罚当班队长10、100元。5、班后会记录不规范或记录本缺损，罚记录人30元，当班队长20元。(二)班后会议室管理制度1、班后会会议室由专人负责管理。2、班后会会议室要做到地面无积水、无杂物，桌面无灰尘，牌板吊挂整齐。3、班后会会议室卫生不合格或牌板吊挂不齐，罚当班队长30元，罚专职负责人10元。4、班后会会议室内的桌椅如有损坏，损坏者要按价赔偿，如找不到损坏者，由专职负责人按价赔偿。三、交接班制度1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交11、待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给矿领导或值班人员处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。三、 班组安全生产标准化和文明生产管理制度1、 班组安全生产标准化管理制度班组安全生产标准化建设是保证矿井安全稳定发展的一项基础 重要性工作，为实现矿井质量标准化水平的稳步提升，结合我矿安全 生产标准化实施办法，特12、制定本制度。 各班组要认真贯彻落实煤矿安全生产标准化标准及检查评 比办法，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实 安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班 组安全生产稳定。 班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组安全生产标准化达标。 班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格 执行煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。 现场操作必须严格执行工作现场作业规程、措施规定的要求， 工作场所必须满足生产、通风、运13、输、行人、设备安装和检修等要求。 2、班组文明生产管理制度现场文明生产是班组建设的一个重要环节， 直接体现了一个班组的管理水平与形象，为了提高班组生产标准化水平，提升班组建设内涵，特制定班组文明生产管理制度。正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。 保持工作现场环境整洁。工作现场干净、整洁，本岗位设备无积尘、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。设备标识牌悬挂整齐，促 进生产现场秩序井然有序，保证均衡生产。 备用设备管理有序，标志齐全。班组文明生产严格按照生产标准化管理规定执行，保持工作现场环境整洁。 班组职工在现场安全文明生产中，互相14、尊重，互讲诚信，职工着装整洁，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯， 积极创造出安全整洁的现场生产环境。四、 职工日常安全教育学习制度为了进一步加强职工的日常安全教育培训，提高职工业务技术素质和安全自保互保意识，养成按章作业遵章守纪的习惯，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。一、 矿属各生产单位应充分利用班前会和安全活动日，认真组织职工学习规程、措施、各类安全知识。 二、安全知识日常学习时间： 1、每天班前会：早班7：308：00，中班15：3016：002、每旬：逢二：上午9：30-10：30，下午17：30-18：30三、 安全学习记录本：要求必须做到职工人手一本，由矿统一购买15、发放。 四、 安全学习记录本封皮：必须写明单位、姓名、工种、职务及所在班组。 五、 安全学习记录本的发放、保管：各单位应安排专人负责，按班组统一建档管理。职工不准将记录本带回宿舍、家中，不准在记录本上乱写乱画，不准撕扯内页，一经发现，每次罚责任人10元；丢失记录本，每本罚责任人50元。 六、 安全学习记录：安全学习内容必须由职工亲自记录，不准他人代笔，一经发现，每次罚责任人（包括代笔者）10元。 七、 安全学习记录要求：应按时间的先后顺序记录，每次学习应注明时间、班次、主持人、学习内容。工休或假期时，要在记录本上注明。 八、 每季一考，由各单位技术员根据不同职务工种出卷，全员参加考试，试题内容16、范围为煤矿安全生产法律法规、上级及本矿安全生产管理制度、文件指示精神、煤矿三大规程，试题类型分为应知、应会两部分，每一部分至少规定一道必会题，凡必会题有一题答错或答不出，该试卷为零分。 九、 每月一评，由各单位根据职工本月参加安全学习情况和考试成绩，评出优秀、合格、基本合格和不合格，并以量化考核的形式将考评结果予以张榜公布，考评结果与工资挂钩。 十、 安监科对各单位安全教育学习情况进行不定时的突击检查，对不认真组织学习的单位要全矿通报批评，对不积极、按时落实本规定的单位和个人进行处罚。 十一、 各单位应制定出安全知识学习计划和职工安全知识掌握程度考核办法，并于每月末，将上月职工安全知识学习情况17、考核结果和下月学习计划，报送到人力资源科审查。五、 安全生产承诺制度第一章 总则第一条 ：为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特结合我矿实际制定该制度。 第二条 ：认真落实安全承诺制度，是各职工履行岗位安全职责的基本保证，个人向矿方递交书面承诺，即签订安全承诺书。 第三条 ：安全承诺书由煤矿统一制作，承诺人必经在安全承诺书上 亲笔签字，并认真履行安全承诺。 第四条 ：各级领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。 第二章 安全承诺内容1、 认真执行“安全第一、预防为主，综合管理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：18、不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 2、 不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3、 严格执行安全作业票制度，井下用大、临时用电、高处作业，要按规定程序作业，不得无证作业。 4、 按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火防爆，车辆安全等禁令和规定。 5、 主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。 6、 严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。 第三章 安全承诺的范围和程序1、 与煤矿签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。 2、 新入矿职工在完成“三级”教育后19、签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书， 如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。3、 承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由安监科存档。 第四章 安全承诺的要求1、 矿长是实施安全承诺签字的总负责人，安监科是组织实施和考核安全承诺的责任部门，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。 2、 职工进矿必须携带有效地安全承诺书，无安全承诺书者不准入内。3、 安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。 第五章 违反承诺的责任承20、诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。 第六章 附则1、 安监科参照本制度，制定外来施工队伍临时用工的安全承诺规定。 2、各科室、队要将安全承诺公开，接受干群监督。六、 班务公开制度为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。二、依据 班务公开依据企业工会工作条例、和上级有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。三、组织领导 矿工会负责班务公开工作21、的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。四、公开内容 1绩效工资考核、奖金分配方案； 2班费管理、使用、收支情况； 3考勤、休假、出勤率情况； 4评优评先条件、程序和结果； 5工作安排、人员调整分配； 6各项规章制度的制定、公布、实施； 7班组奖惩办法及考核； 8班组工作计划和总结； 9对上级、班组的合理化建议和意见； 10其他公开内容。五、公开形式 1班务会议；2民主管理会；3其他形式。七、 安全绩效考核制度为了强化班组建设，充分适应安全生产、文明生产的需要，切实 提高班组的凝结力。结合以往我队的实际情况，特制订以下安全绩效考核制度：班组长管理1、 班长是当班安全、生产组织的第一责任人。2、22、 班前会班长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人，出现失误扣班长100元。3、 接班时，要首先了解现场的安全生产情况、设备情况，敲帮问 顶,检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况,发现隐患及时处理。 4、 认真交接，现场问题必须当班解决，如确实不能解决时，必须汇报矿领导和矿调度室。 5、 班长必须积极认真组织生产，认真落实班前会的每一项任务安排，出现一次失误扣 100 元。 6、 交班时，必须将现场遗留的隐患问题，向下一班班长交代清楚。否则扣 100 元。 7、 班长在下班后必须将本班的一切生产情况先向值班队长汇报。否则每次扣 100 元。 8、 班长必须配合安全质量验收员的23、工作，在工作中不得辱骂、否则罚款 100 元。如殴打验收员，按相关规定进行处罚。 9、 班长不得提前下班，上井后必须清点当班出勤人员，否则扣 100 元。 10、 凡科室或值班、分管人员安排的指令性工作（违章指挥除外），必须无条件落实，不得拒绝。否则每条问题扣 30 元。情节严重者，按未完成当班指令性任务处理,扣 100 元。 11、 班组每月必须在队委会之前组织召开一次班组例会（班组例 会必须通知包班干部参加），没有组织者扣班长 100 元。 12、每班必须保证至少各班组长出勤，造成空岗，扣200 元（特殊情况除外） 。 13、班长必须控制好本班人员的出勤，当班出勤人员不得少于本 班在册人数24、的 75%（考核不包括长旷、长病、长伤、全月事假），否则每少一人扣班长 50 元。 14、班长必须控制好重要岗位人员的休息与请假，如出现因请假不当造成当班重要岗位缺员影响生产，一次扣班长 200 元。 15、班长说不利于安全生产或不利于安定团结的话，一次扣500 元。 班组绩效考核为了提高了我队班组的凝聚力、战斗力和团结协作能力；提高了操作人员的作业标准和安全意识， 使我矿班组之间形成了一种赶、超、比的竞争意识，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型连采队伍。特制订以下考核办法： 第一，班组凝聚力、协作力、战斗力、执行力方面，占考核总分的 20%； 第二，班组生产任务完成情况，占考核总分的 25、25%； 第三，班组全面预算管理，占考核总分的 10%； 第四，班组安全考核，占考核总分的 25%； 第五，精神文明，占考核总分的 10%； 第六，安全生产标准化，占考核总分的 10% （二） 班组安全考核 1、 各班三违起数每月不能超过三起，超 1 起扣班组400元，超 2 起扣 1000元（严重三违按 2 起考核）。 2、 班组全月无违章奖励5000元，只有两起违章的奖 1000 元，只有一起违章的奖励2000元。 3、 发生一起严重非伤亡事故，扣当月全班所有得奖人员每人 200 元。 4、 发生一起特别严重非伤亡事故，扣当月全班所有得奖人员每人 300 元。 5、 当月出现工伤， 休息在 3 天以内， 扣班长安全奖 20%； 休息在 310 天的，扣班长安全奖 50%；休息在 1130 天的，扣除班长当月安全奖。 6、 发生一起轻伤事故（上报），除执行矿处分外，当月全班所有出勤人员每人扣 100 元。 7、 发生一起严重工伤事故（上报），除执行矿处分外，当月全班 所有出勤人员每人扣 200 元。 8、 发生死亡事故，除执行矿处分外，扣除当月本班所有出勤人员工所有奖金。9、凡出现工伤事故，取消班组当月所有竞赛排名及奖励。