1、煤业公司项目部掘进安全及机电设备检修管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 项目部综合管理制度一、掘进头综合管理部分：1、迎头顶板破碎，没有及时采取超前支护措施，或不按规定装药、放炮而导致掉顶超过500mm以上的罚责任队长50-100元。2、未及时安装控顶锚杆，未使用临时支护进行打眼或安装护顶锚杆的，迎头空顶距离超过一排锚杆间距的罚跟班班队长150元，当月出现两次的罚大队长150元。3、锚杆株排距，角度超过规定的，托盘未紧贴岩石，每次罚跟班队长100元，责任班长50元，打眼工50元。4、架棚巷道，迎、退山角度，腰帮2、过顶不符合规程规定，巷道空帮空顶，空肩窝未处理，支架调斜，架设等劲棚，或设打木楔的每项罚款100元。5、巷道断面8m2，倾角15,迎头未采取防片帮措施的，罚款100元。6、架棚巷道拨门未按规定架设双台棚或台棚腿子未焊接固定卡子的罚款100元。7、可缩性支架搭接不符合设计要求，拉杆的规格、质量、安装的量未在措施中明确规定的，罚款100元。8、锚喷巷道未达到墙直、拱圆、底平、有蜂窝麻面，每循环局部超挖大于150mm两处以上的罚款100元。9、超前支护的前探梁、点柱、棚撑子、拉杆等规程规定使用或材质、规格不符合作业规程要求的罚款100元。10、巷道后路支架严重失修或锚杆支护巷道严重变型未及时处理加强3、支护的罚款100元。11、采用爆破施工煤锚巷道预留手工刷大部分500mm的煤锚巷道联网搭接压茬长度100mm，撕网未及时补网或最大排锚杆距底板500mm的每项罚款100元。12、锚喷支护巷道改为架棚支护时，支护距离未得到技术部门认定或两端，退后距离5m的罚款100元。13、巷道初喷未紧跟迎头，喷浆厚度20mm，复喷成巷未到扒矸机位置的罚款100元。14、未在综掘机（扒矸机扒斗）作业段上方悬挂瓦斯探头或扒矸机在拐弯巷道时未设人员通过信号的罚款100元。15、综掘机（扒矸机）安全防护措施不齐全（护边点柱、护栏），损坏未及时处理的（或扒矸机距迎头超过25m的）每项罚款100元。16、临时巷道、接头、4、轨枕间距曲径并岔达不到规定要求或缺少扣件，道钉夹板螺丝的，罚款100元。17、倾斜巷道未按规定设置防跑车装置或斜长超过80m未在上、下山中部安装撞击或自动脱落捕车器的罚款100元。18、掘进作业场所设备没上台上架或工具不使用时未进箱上架的罚款100元。19、掘进工作面未按规定备有事故应急材料或数量不够的，未安装电话或安装位置不符合要求的罚款100元。20、独头掘进修护时，维修点以里有人员入内的或采取多段维修作业的罚款100元。21、修复倾斜巷道未采取防止倒架、矸石物料滚落措施或悬挂，装卸车未采取安全措施的罚款100元。22、喷浆作业后未及时清理的，电缆、开关、小电板、管路风筒上的喷浆，回弹料的5、每次罚款100元。23、未严格执行敲帮问顶制度，造成后果的根据情节轻重给予责任人100-500元处罚。24、移扒矸机时悬钩作业后用重车拖移扒矸机的罚款100元，跟班队长100元，大班长50元，副班长50元。25、斜巷扒矸机拖移就位后，人字梁扒矸机腿子、卡轨器、点柱不按规定安装的，每项罚款50元。26、扒矸机扒斗前后钢丝绳不符合规定要求（留有烫头发或残绳）的每次罚责任队长100元。27、巷道物料堆放不整齐，有淤泥、杂物的每处罚责任队长50元。28、材料标记牌不齐全或不相符，每处罚技术员50元。29、上一班不给下一班留机尾的或机尾清理不净的罚跟班队长100元。30、不给下一班留余窑或者割窑割旷的罚6、综掘机司机、照灯副司机每人100元。一、 机电运输部分：1、设备不完好每台次罚责任人200元，未挂牌留名每台次罚款200元。2、应设置的各种保护系统不齐全，不灵敏可靠，每次罚责任人200元。3、钢丝绳出现异常损坏，未能及时发现，处理并上报项目部的每次罚责任队长、班长各100元，责任人200元。4、未按规定，使用带MA标志、防爆设备的每台次罚责任人300元。5、井下防爆电器设备无防爆合格证或到期未更换的每台次罚款200元。6、井下固定电器开关不上架，三台小型电器不上板的，每次处罚责任人200元。7、36V 以上电器未接地或接地保护不合格，局部接地极未按要求安设，每次罚责任人200元。8、采区变电7、所（临时变电所）没按要求进行实验，整定记录的每次罚责任人100元。9、井下停送电未按规定制定措施，带电移动电器设备的每次罚责任队长，责任人各100元（移扒矸机时要通知小班电工）。10、电工未持证上岗,或未携带停电作业牌的,停电作业未使用停电牌的或停电作业未编号建档的，未做到一人一牌的罚责任队长200元，班长200元，责任人100元。11、井下无人看管的变电所未上锁的罚责任人100元。12、机电硐室、移动变电所未设置安全栅栏，配备消防器材的每处罚责任队长200元。13、电机车灯、铃、闸、棚、控制器、撒沙装置、闭锁电器、不符合安全使用要求的每项罚责任人200元。14、乘坐机车车头，无链顶车、电车司8、机未取下手把的每次罚责任人200元。15、在用矿车销子、碰头和连接装置不符合规定要求的应立即停止使用，禁止异物替代销子、链子（打上井），如有违反规定使用的每次罚200元。16、斜巷运输防跑车装置，声光信号不齐全，灵敏不可靠的每次罚责任人200元，不按照规定安装使用安全设施的每次罚责任人200元。17、斜巷违反规定超挂车辆、悬钩作业,或运送大型物件未制定安全措施的，每次罚责任人500元，电机车车头及重车掉道未使用起道机，用车头拿道的每次罚100元。18、斜巷轨道运行中行人的每次罚责任人100元，斜巷运输未使用打点硐室的罚责任人100元，未设置打点硐室的罚责任单位500元。19、主运斜巷风车场安全9、距离，抗绳轮，挡车栏不符合规定的，在用小绞车不完好或安全环境不符合要求，压车柱、生根螺丝（或生根绳），过卷防护不符合要求，每次罚责任人100元。20、连动喷雾、放炮喷雾、净化喷雾不完好，不符合要求的每处次罚款100元（放炮喷雾距耙矸机在20米内，净化喷雾距耙矸机在50米内）。21、井下电器杜绝失爆，在队组检查中发现失爆，每处罚责任人200元，在项目部及其以上单位检查中发现失爆，每处罚责任人200元，分管队长100元，大队长100元，防爆检查员100元。22、各级开关书写及整定不符合规定的，每台次罚责任人100元。23、安全设施未按照要求定期试验，或不灵敏可靠，每次罚责任队长50元，责任班长5010、元，责任人50元（超速捕车器，每周试验一次，并作好记录）。24、现场检查,主备局扇自动切换不符合规定要求的,罚责任人200元。25、发生斜巷运输事故安全设施没有生效的罚机电队长200元，班长各200元，责任人100元，若灵敏可靠的对等奖励。26、井下电缆、开关、设备除机电经理批准留下备用的以外，其余应及时开井，不及时开井的每次罚责任人100元。27、井下偷盗、偷剥电缆的，经查实，按照实际价值加倍处罚，情节严重的移交司法机关。举报偷剥电缆的，除为其保密外，另奖励500-1000元。28、电机车出现异常后，要及时找机电人员维修，不准带故障使用，若有违反带故障运行造成故障或机械严重损坏的，据情况给予11、责任人20-200元处罚，如因机电人员未及时有效地修理造成严重损伤的，罚机电责任人20-200元，损坏保险档罚小绞车司机100元。29、斜巷运行中如有轧钩头，钢丝绳翰鼻子等异常现象，绞车司机扒钩工应及时向班队长汇报，由跟班队长负责协调处理，不处理不汇报继续使用的，一经发现，查实罚责任人20-200元。30、绞车司机扒钩工要认真做好检查交接班工作、分清责任，如接班的没有认真检查，一切后果均由当班负责。31、电气设备接线工艺不符合质量要求的，电缆吊挂不符合煤矿安全规程要求的，每处罚责任人200元。32、机电设备不完好，电器保护整定值与实际整定值、整定单不一致的，未按规定挂牌留名的，罚责任人200元12、。二、 一通三防，监测监控，火工品及井下爆破及通用部分：1、风筒末端距工作面超过规定距离，每次罚有关责任人20-100元，因人为因素造成瓦斯超限的罚责任人500元。2、耙矸机后50米，风筒每漏风一处罚责任人5-10元，严重漏风当班没有处理的罚责任人20-100元，造成瓦斯超限的罚责任人500元。3、探头及便携仪悬挂不符合规定的，罚跟班队长、当班测气员各50元，探头无管理牌板的，罚责任人100元。4、班队长、安检员、电钳工、放炮员、测气员、电机车司机未佩带便携仪的每次罚当事人200500元，电机车司机携带的便携仪报警点不符合规定的，每次罚当事人100元。5、入井人员未按规定携带自救器的，火工品乱13、丢乱放或药箱不上锁不完好的，以及未按规程规定执行领运、用退制度的，每次罚放炮员及责任人500-1000元。6、放炮员未执行现场交接班制度的，每次罚责任人5001000元。7、跟班队长、测气员未按规定检查汇报瓦斯的，罚责任人200500元。8、不坚持正常使用水炮泥或炮泥封堵长度不符合要求，罚放炮员、跟班队长、责任班长各20元。9、隐瞒事故真相、弄虚作假的，一经查明给予责任人100-500元处罚。10、违反酒后下井规定的，知情不制止和不汇报的，罚跟班队长100元，当事人按严重“三违”处理。11、未经项目部批准，不参加安全学习的每人每次罚款50元，迟到早退的每次罚款10元。12、特殊工种无证上岗的罚14、责任队长100元、当事人100元。13、井下烧爆、摄影未制定专门安全措施，未按规定审批的罚责任队长200元。14、抵制拒绝阻扰安全生产监察的，对安检人员进行报复的，每次据情节轻重罚当事人20-500元。15、生产作业场所，设备物料存放，管线设置，照明达不到规定要求的罚款100元。16、电器设备接地保护达不到要求，手持工具未装漏电保护器的罚责任人100元。17、作业场所、粉尘有害气体超过规定的，及作业人员未带防尘防毒等劳动保护用品的每次罚100元。18、未按规定设置，安全警示标志或警示标志不醒目的罚款100元。19、文明卫生环境未做到“四无”，四不漏的，罚款100元。20、未按规定配置消防设备、15、设施、材料或擅自挪用的，每次处罚责任单位责任人100元。21、对已经查出的消防问题和火灾隐患逾期不整改的，每次罚责任单位500元、责任人100元。22、安检人员弄虚作假，不履行监察职责的，每次罚款100元。23、及时发现隐患、险情，采取有力措施，避免发生事故及事故抢救中方法得当（有重大贡献）积极勇敢，减少事故损失的经安全办公室研究决定给予50-1000元奖励。24、项目部内部打架斗殴，酒后闹事的先处罚后处理，打骂队长的给予500-1000元处罚，情节严重的协议工开除，正式工开除留用。四特殊工种严禁无证上岗，严禁放炮员、班队长等该带而未带便携仪上岗。五1、卡子、锚杆的间距要保持目测成排成巷2、卡16、子、锚杆的扭矩二次紧固后要达到300N。二次紧固必须用风动扳手紧死。3、当班的抽检率不低于90%。六安全确认。由专业人员、班长、跟班队长、队长进行全方位的安全确认，由区干巡查进行监督落实，没按要求进行确认，未正确填写确认记录的，对责任人进行不低于50元处罚。七喷浆工作的安全要求。锚喷巷道初喷时两帮要挖到底板以下100MM，锚杆不到底，初喷不到底不准进尺。再出现扒矸机前移后两旁赤脚穿裙，责任由大队长、跟班队长、班长负责。1、喷浆料必须认真的按标准配比，拌匀2、一次喷厚不大于200毫米，如出现喷料成块脱落每次除要罚款外，按严重三违论处。3、二次复喷时必须先冲洗后复喷，由喷浆班长负责4、喷浆回弹料的17、回收入池，另作他用八运输要求1、电机车司机不得把身体露出车外，不得载乘其他人员，不得把车开入项目规定的禁区。无把钩工时严禁开车，不得违章牵引、支车，由电车司机负责。2、上下山安全设施要时刻保持灵敏可靠，每周五进行一次打击实验，如出现异常，由安检组、机电队长、责任人负责。3、无极绳（小绞车）钢丝绳、钩头每天由专职机修工检验，每小班由井巷队长、小班机电人员复检，如出现异常未能发现，由专职机工、机电班长、井巷跟班队长、小班机工负责。九 1、扒矸机扒迎头时，迎头严禁站人，若有违反、按严重“三违”处理。 2、扒矸机前严禁出现高于1米的深沟。当扒沟两边有危岩时，要及时处理，未处理者，罚跟班队长100元。 18、3、当出现大于400400MM的大块矸子时，要安排人员进行处理，出现巨型矸子时，要先处理后进尺。十出现三违情况时，安监组、政工组必须在第一时间进行上板通报。警示他人，如有违反，责任由安监组、政工组负责。项目部掘进安全管理规定1、掘进作业时必须挂安全网，不挂网或挂网不符合要求，罚井巷大队长、跟班队长、班长、安监员各100元（安监员现场监督，制止不了的，可向调度回报）。2、掘进后，锚杆金属网必须跟到迎头，金属网要挂到底板，否则，罚大队长元，初喷必须覆盖金属网，不得外露，达不到要求，放炮员有权拒绝放炮，如强行放炮，罚大队长、跟班队长、班长、放炮员、当班安检员各元。3、锚杆角度不小于度，间排距800819、00mm、外露长度不大于40mm等，不符合规定的，每根罚款元，由大队长追查，追查不出，由大队长支付。4、巷道尺寸不符合规定，造成返工处理的，一处罚款元，由大队长追查，追查不出，由队干均摊。5、放炮距离，上山放炮要撤到米外，下山不少于米，有躲避硐室的，进躲避洞；放炮栅栏由大队长安排前移，不到安全距离放炮，每次罚大队长、跟班队长、班长、测气员、放炮员、安检员各元。6、移耙矸机时，机后必须成巷，否则，不准移耙矸机：新移的耙矸机后，两天必须成巷。7、喷浆必须挂七根线，正顶一根，墙两根，腮夹子两根，起拱线两根，每少一根，罚大队长、喷浆班长各元。8、台阶、水沟必须按线砌筑，如不合格，每米罚款元，打好台阶踩20、坏的，每个台阶罚款元，由大队长追查，追查不出的，罚款由大队长支付。9、喷浆前，各种设备、电缆、风水管、风筒、中腰线、控制点，能采取保护措施的必须保护，无法保护的，喷后应及时清理干净，否则，视现场情况，给予0元罚款处理。10、初喷紧跟迎头，初喷厚度不小于20mm，做到一炮一喷，否则罚跟班队长和班长各50元。11、复喷后表面应保持墙直、拱圆，墙基无赤脚穿群现象，墙体喷至腰线下1.1m,不符合规定的，罚跟班队长和班长各50100元。12、严格执行敲帮问顶制度，放炮后未找顶或找顶不彻底，造成后果，根据情节轻重罚跟班队长及班长50200元。13、成巷后的巷道，每班要及时观察有无异常情况（如淋水、裂隙片帮21、等现象），如有异常，能及时处理要及时处理，不能当班处理要汇报调度或值班经理，否则罚跟班队长50100元。14、移扒矸机后，护绳点柱、防护栏、扒矸机腿子要及时正确安装，绑扎完善，否则罚跟班队长和责任班长各50元。15、钉道不符合规定的（每块道木罚队长、班长各50元，每个道间隙罚队长、班长各50元），中腰线不符合规定，每节道罚队长、班长各100元。16、卡子拉勾不上线，每处罚队长50元。17、棚子前倾后仰，每棚罚队长100元。18、放炮后，巷道不冲洗养护，发现一次罚队长、班长各100元。19、喷浆料拌料不均匀，每车罚拌料人员50元，不均匀喷浆罚看机人员、上料人员每车各50元。项目部强制性管理规定122、护山网凡是不符合规定的每次罚大队长50元，跟班队长50元，责任班长30元。本月连续超过三次的跟班队长免职。（要求固定点间距不大于500mm，固定桩外露不大于100mm，上部有护山梁可以不用桩，网格破损超过两格以上没补的，严重破坏没更换的）2、后路存在安全隐患，确认人员没发现，没处理，罚责任人10-50元，责任队长20-100元，情况特别严重的工人开除，班队长免职。（每班接班后2-3小时内确认结束，在确认牌板上填写姓名，然后汇报调度）3、锚杆外露角度扭矩等不符合规定的，每处次罚大队长200元、跟班队长300元、责任班长300元，无检测器具或检测器具失效的每次罚大队长200元；发现锯一根或少打一23、根锚杆,罚井巷队1000元。4、棚卡子扭距不够，缺拉板的每处罚责任人100元，责任班长50元，跟班队长50元，卡子、拉钩不上线，间距超过标准要求的，每处罚大队长100元，跟班队长50元，责任班长50元。5、放炮后，山墙顶板，跟班队长、迎头班长负责监督找顶，危岩，浮矸，浆皮，如果发现存在没找顶且造成后果的罚跟班队长、迎头班长各50元。6、绞车运行时，不进入躲避硐者，给予当事人处罚200元，并停班学习，发现蹬钩头者，正式工开除留用一年，农协工开除。7、扒矸机运行时，扒斗运行范围内严禁有人，否则罚责任人（扒矸机手和当事人）各100元，并按严重“三违”处理。8、初喷不到底每次大队长100元，跟班队长124、00元，复喷时要清理到墙基下100mm深，严禁不清理到位进行喷浆，否则每次罚喷浆班长50元，喷浆手20元，大队长30元，跟班队长50元。风筒后欠喷的每米罚大队长5元。（架棚喷浆应先喷U型棚后喷棚档）9、每次放炮，警戒与撤退不符合规定的后没清点人员的，罚跟班队长50元，班长30元。造成后果的跟班队长撤职。10、凡违章作业造成的工伤，要对工伤人员处以50元以上罚款，最多不超过医疗费的20%，并且按严重三违处理扣除当月安全结构工资。11、U型棚、淋肩吊斜超规定的，扭矩不够的、棚子、棚腿子、拉杆不上线的每处次罚大队长20元，跟班队长30元，责任班长30元；12、迎头出现400*400的大矸子，现场无人25、处理的，每处次罚现场队长50元；13、耙矸机各组件不完好的每次罚井、机队长30元，跟班队长、小班机电班长各30元；14、山墙顶板由班队长负责找危岩浮矸，如现场发现有没找净的危岩浮矸，每次罚跟班队长50元，责任班长50元；15、放炮前，放炮喷雾、净化喷雾没有使用的，罚跟班队长30元，责任班长20元，喷雾不完好的，罚责任人30元；16、责任区内，顶板等有安全隐患没检查处理的，罚跟班队长50元、当班安检员50元；17、特殊工种班队长，该带而未带便携仪、该持而未持证的，每次罚责任人200元；18、回头滑挂棚卡子上或挂在锚杆出矸子，罚跟班队长、责任班长各50元,并按一般“三违”处理。19、绞车发生放大滑26、事故或人为造成的其他放大滑事故，罚大队长500元、跟班队长500元、责任班长300元，责任人开除，正式工开除留用一年；20、蹬钩头现象，一经发现，坚决予以辞退，正式工开除留用。两人或两人以上蹬钩头，罚队长、跟班队长各100元；21、在斜巷提升绞车走钩时，坚决实行走钩不行人规定（钩头在行人上方时，行人应进躲避硐室），否则一经发现，对有关人员处以100元罚款；22、耙矸机走钩时，在笆斗运行范围内严禁行人及有人工作，否则罚责任人（违章指挥者、耙矸机手或当事人）50-200元，并按严重“三违”处理。23、非班队长指令，而本人擅自无证操作耙矸机或电机车、绞车者，罚当事人50-100元。如班队长安排无证人27、员上岗操作耙矸机或电机车、绞车，罚跟班队长或班长100元，并按“三违”论处。24、下山口保险档未按规定及时闭合，罚跟班队干及责任人各50-200元，快速捕车器不灵敏可靠，失效严重，罚大队长100元，机电副队长200元、有关责任人100元；25、风筒末端距离超出规定或迎头风量不足，罚跟班队长100元、责任班长50元、通放组长100元、小班测气员50元、有关责任人100元；26、找顶不彻底，该找而没有找掉的浮矸，每块罚责任人20-100元；27、以上各条，若在项目部领导发现前，安检人员现场没有制止与纠正，则对安检人员罚款50-200元；28、工人没有作好自我保护，对自身伤害付有相应责任者，项目部负28、责医疗费用，但要对伤员处以50元以上罚款，20%最多不超过11000元；29、专职安监员每人每月抓三违次数不得少于3次，并处以罚金，每完成指标每人每月奖励100元，每少完成一次指标罚月度工资1/6；30、各队组正职为本部门安全生产第一责任者，对本部门安全生产全面负责，各跟班队干为当班安全生产第一责任者，对本班安全生产负总责。31、铁背板放置不正，每处罚责任人20元，责任班长、队长各10元；32、周边眼距超过项目部规定的，每个罚点眼工30元，打锤工20元，责任班长20元，责任队长10元，大队长10元；33、扒到车皮里的大矸石，每块罚扒矸机司机100元，责任班长50元，跟班队长50元；项目部顶板管29、理及护山网的使用程序为确保安全生产，请各队班队长按以下程序进行安全管理。明确责任到人，不按规定程序进行施工的，给予班队长50-200元处罚。1、割窑（放炮）后，由班队长负责把顶板、山坡浮矸危岩彻底清除干净。（如有罩沿子现象，应及时刷掉，可用钎子捣、手镐风镐挖。）2、把超前支护打稳打牢。3、打装锚杆（顶板锚杆应打一根装一根）、挂好金属网，打好上部眼，把安全网上部固定牢固、卷好。4、割下部出货（扒出迎头）后，把安全网全部放下，并把底部、中部按规定固定好，四周不少于18个悬挂点，中间不少于2个加固点。5、打装两帮的锚杆后，进行初喷。初喷要盖住金属网而且要初喷到底。6、打好下部眼，装好药后，方可去掉安30、全网。 项目部安全质量标准化验收制度根据工安20124号文件精神，结合本项目部具体实行情况，经办公会研究决定，制定本办法。1、自查组织：自查时间为每周五上午，项目经理及书记任组长，生产经理、技术经理、机电经理任副组长。参加人员：各大队长或值班队长、技术员、机电队长、安监组长、指定安监员，要求人员集中每周五上午7：00，在项目部院内集合，统一下井。2、自查内容：实行立体化全方位检查，具体分为：工程质量巷道、水沟，环境质量轨道、底板、材料等，机电管理机电管路、管线、悬挂、安全设施，通风检测通测、综合防尘、监控、火工品管理等，安全确认以及精细化管理细则等。3、自查方式：参加人员由项目经理、书记或分管31、经理带队，掘进、机电、安检、通风四个组对各头实行检查，上井后由安监组或技术组统一整理，填写表格，然后下五定表形式发给各队，由各队组对照五定表自查内容在限期内整改。4、自查考核：对各队在限期内未能如实按措施要求整改的，将给予各大队长罚款100元处罚，在本月内连续出现2次同类工程质量或安全隐患问题，给予大队长加倍处罚200元，在季度内自查中评好、较好、差分别给予奖励与处罚，分别好奖励1000元，较好不奖不罚，差罚1000元，奖罚金分别由各队干平分。5、自查制度：任何人在自查当日内不得以任何理由或形式请假，特殊情况须由项目经理或分管领导批准方可。检查时井巷队全力配合检测工具齐全，检查人要做到公平、公32、正、合理。不弄虚作假。本办法即日起执行。附：自查人员名单组 长：李增力 田向东副组长：马涛 张全利 蒋杰 刘金利组 员：蔡海彬 陆传运 宋伟 李贺峰 孙怀如 毛宏岭 刘发正 张其银周长学 各队第一副队长、技术员等。项目部安全检查员管理制度为强化安全管理，加强安检员职责能力，落实工程建设公司安全结构工资的文件精神，结合项目部的实际情况，特制订安检员管理制度：一、安检员的管理： 1、严格考勤制度，休班必须出示请假条，经批准后方可休班，否则视为旷工。2、要按时下井、不准许迟下早上、井下睡觉，否则视为“三违”；上班以三八制为依据。3、严禁喝酒下井。4、严格执行项目部安排的工作，排查安全隐患。坚决把安全33、隐患消灭在萌芽状态确保安全生产。5、认真检查并督促当班全部人员按措施和安全质量标准化施工。6、发现隐患及当班人员没有按措施、规程操作的现象，应及时制止和处理；处理不了的及时汇报调度。7、当班处理的问题及存在的隐患，下班后在调度做好记录；重大问题及隐患要及时汇报到分管经理。8、发现“三违”人员不准徇私舞弊、不准弄虚作假，要实事求是，要有理有据。9、安全检查人员如果执法犯法，发现后加倍严惩。10、安检员要以身作则，为广大职工树立起良好的形象。二、工资待遇：1、安检员未填报安全信息单的，视为没有工作量，不支付工资。2、安检员工资标准严格按安全结构工资管理办法实施3、安检员对项目部有重大贡献的、排除重34、大隐患、因及时制止避免工伤事故的，将给予一定奖励。项目部生产调度会议制度一、调度会召开时间：每天下午15：30二、调度会参加人员1、项目部值班经理必须参加，其他经理视情况参加；2、井巷、机电、运输、通风、技术、防尘、材料、安检、调度、工资组，队组长或值班人员必须参加；3、有事向调度所长请假。迟到罚款20元/次，不请假不参加会议的罚该单位主要领导50元/次。三、调度会议内容1、调度会由当日项目部值班经理主持。通报上个圆班所提出问题的解决情况及遗留问题的原因。2、总结上一个圆班生产及各项任务的完成情况，落实上次调度会提出问题整改情况，安排和平衡下班及以后几天的工作任务以及要解决的的生产、安全、质量35、有关问题。3、值班人员实行在调度室里交接班，上班值班人员对本圆班生产情况进行总结，未完成任务的单位负责人要在会上简明汇报完成工作的原因及对生产影响的主要原因。下班值班人员听取各单位当班存在问题的汇报，并分别对本班及近日内需要解决的问题进行安排。4、调度人员要认真做好会议记录，会后要认真做好督办工作，并将会议提出问题的落实情况及时整理，认真做好事故追查情况，对于存在的问题要及时向有关领导汇报。5、各单位值班人员参加调度会时必须携带值班日记，认真记录调度会事宜及安排本单位的工作。项目部安全办公会议制度一、安全办公会议召开时间：每周一晚上19：00二、安全办公会议参加人员： 1、项目部经理或书记必须36、参加，其他经理视情况参加； 2、井巷、机电、运输、通风、技术、通风、安检、调度队组长值班人员必须参加； 3、有事向值班经理请假。迟到罚款50元/次，不请假不参加安全办公会的罚该单位主要领导100元/次。三、安全办公会议内容： 1、安全办公会议由项目部经理或书记主持。经理或书记特殊情况不在时，由指定的副经理主持，首先总结上周安全情况； 2、其次由项目部经理或技术经理通报本周一处集体上岗所提出问题，提出安排处理落实意见和办法； 3、第三，针对项目部各生产环节，由各队组长就各自的工作区域本周存在的安全隐患、具体的防范措施进行汇报： 4、再次，由各分管经理总结本周安全情况，并对各队组长提出的本周安全隐37、患、具体的防范措施进行分析，提出要求； 5、最后，由项目经理进行总结讲话并对于本周安全、生产及各项任务的完成情况，提出具体要求，落实上周安全办公会议提出问题整改情况，安排和平衡本周的工作任务以及要解决的的生产、安全、质量有关的安全隐患； 6、值班人员实行在调度室里交接班，未完成任务的单位负责人要在会上简明汇报未完成工作的原因及对生产影响的主要原因。下班值班人员听取各单位当班存在问题的汇报，并分别对本班及本周内需要解决的问题进行安排； 7、政工组长要会上认真做好会议记录，会后及时整理打印好，于周二下午交给安检组长，进行周四职工安全学习例会的重要内容； 8、安检组长要认真做好督办工作，并将会议提出38、问题的落实情况及时整理并由各队组长在安全隐患防范措施落实情况表格中签名，并且还要认真做好事故追查情况，对于存在的问题要及时向有关领导汇报； 9、各单位值班人员参加安全办公会议时必须携带值班日记，认真记录安全办公会议事宜。 项目部安全网、护山梁安装拆除要按要求进行实施制度一、护山网的安装要求：1、安全网要完好无破损，井下要备有部分网绳，扎丝发现破损及时修补2、周边及底边间距不超过400，固定桩柱外露不超过200，而且要牢固，标准用单手不得拔出。3、当山墙折落严重时，架棚巷道可用不低于12号铁丝绑扎在探梁或U型棚上二、护山梁的安装拆除要求1、护山梁的打设，根据巷道断面岩性不同采取不同的措施。岩性差39、时大断面需打设两道护山梁，小断面的打设一道；岩性好时可在中部打设一道护山梁。2、大断面护山梁的安装标准1）下部护山梁位置距底板不低于1.5米，上部护山梁距底板不低于3米，单护山梁打在中间位置。2)护山梁的固定，岩性好时用道塞式锚杆，岩性差时用高强锚杆固定，护山梁必须与岩面，保持一定的预紧力，可在护山梁内加木质，填物。在护山梁外锚杆下加木质或铁质垫板垫片，没有预紧力的护山梁视为失效防护。3）护山梁的拆除，杜绝两头同时拆除，中间有滑落的矸石时，要先拆松受挤压大的一端锚杆螺丝后，人员下来，再拆除另一端的螺丝，放下一端的护山梁，去除中间滑落的矸石后再去除未拆完的螺帽，人下来后，所有人员退到安全位置后由40、一人用钎子捣落项目部安全例会管理制度一、会议要求：1、学习时间：上午：9：00-10：00；下午：4：00-5：00（每周星期四学习，翻大班不学习）；2、按时点名（实行实名制点名），不准迟到，早退，否则视点名无效；3、不学习者，工人一次罚款100元；班队长一次罚款200元。4、学习期间，严禁吸烟；5、学习期间要认真听讲，职工不准许乱讲话、喧哗，要保持例会肃静、井然有序、严谨认真的学习气氛；否则视点名无效；爱护学习室内的各种设施，不准随意破坏，违者按倍数罚款。二、职教部分：1、由项目部统一组织兼职的教师授课，分为井巷、机电、通风、运输、事故案例等各专业。2、课程安排，教师按下表安排进行授课，教师41、必须按时认真授课。因出差或到处里开会时，当次越过，由蔡海彬替补授课，不得无故缺席。3、每季度对职工学习的知识进行统一考试，考试成绩张榜公布，对取得优异成绩的前三名进行奖励。分别为200元、100元、50元。考试不合格的给予每人罚款50元从工资中扣除。安全例会授课人员安排序号授课人授课内容1田向东法律法规，劳动纪律，安全生产体系2李增力生产知识，事故案例，安全生产现状分析3蒋杰安全管理及安全常识，机电工操作常识4刘金利通风放炮常识，巷道施工技术5张全利巷道施工管理，顶板管理，文明生产6马涛运输安全常识与管理，项目部管理制度7蔡海彬法制，安全防火常识，矿方规定，制度说明：1、每位授课人要提前准备一42、个课时的授课材料；2、如遇当次授课人因开会，出差，办公事等不能按时授课，由安监组长带领学习安全生产常识。项目部机电设备检修管理制度一、日常检修： （1）扒矸机：检查紧固、调整操作装置；检查紧固、调整绳轮溜槽及连接装置；检查连动喷雾是否齐全合适；检查安全防护网是否损坏、松动；检查减速箱油位是否适中，每5天加注黄油1次，每滚筒2袋；每天要检查油孔丝堵是否脱落，带备用油丝堵及时装好，监听扒矸机工作时是否有异常声音。若有问题及时修理，条件不具备的立即向队部汇报，否则造成损坏视情节轻重给予50200元的处罚。 （2）电机车：检查各防爆门盖、螺丝是否符合标准；检查闭锁机构是否有效；检查插头芯、异电座，是否43、完好；检查电源线是否破损，插头喇叭咀、后盖是否松动，检查触点、触架是否异常，触架闭合是否异常，该更换处理的要及时更换处理；检查电机缝合螺丝是否松动开口，弹簧钢板轴泵箱、托板是否有异常现象；检查闸块调节拉杆、闸盘是否异常；检查灯线灯出咀紧固螺栓是否有异常现象，灯座是否歪斜，要灯亮铃响闸全，因检修失误造成的损坏及影响，根据情况给予50200元处罚。（3）充电机：检查防爆螺丝、出线、插头连线是否有异常及失爆现象，检查控制开关、电压表、电流表是否正常，检查插头是否失爆过热。（4）电瓶：检查断路器防爆，导电座有无异常，检查电瓶上盖、电瓶过线该重新处理的要重新扎绑，整理并用绝缘黄腊带包好，严禁过线扎在接线44、柱；检查电瓶是否缺水、缺盖，有钢玉盖或大盖脱落的要及时盖好并加固好。过线不符合标准的处罚20元。（5）喷浆机、注浆机：检查电源线、负荷线、开关是否有破损、缠绕、落地现象，要及时整理、修复多余的线子给拉开挂好；检查电机接线是否有拉出或失爆现象，都要及时处理。（6）启动开关：（扒矸机）检查各防爆盖螺丝是否有松动，消弧罩是否异常，极板是否有烧黑炭化物，要及时清除，两个小喇叭咀是否松动，操作线负荷线要整理好挂齐，并检查是否拉的太紧或破损现象，若因检修失误造成的损坏、烧坏开关罚200元，失爆每处罚100元。（7）风水管线：按标准平直挂好每4050米加一风水短节，少加一道短节罚50元，电缆悬挂点间距不超过45、0.5米，每个母线盒要余0.5米的备用电缆，不按规定吊挂的每处罚20元。 （8）综掘机：1机体（1） 各部分紧固件紧固牢靠。各轴承无损坏，运转声音正常，润滑良好；（2） 减速器运转平稳，齿轮啮合良好，不漏油；（3） 联轴器安装正确，无异常声响。机身各部不漏油，不漏水，不漏电；（4） 操纵箱各控制手把动作灵活，位置正确，蜂鸣器、紧急开关工作可靠；（5） 注油嘴齐全，油路畅通；（6） 喷嘴齐全，喷雾冷却水路畅通；（7） 千斤顶活塞杆镀层无脱落，局部轻微锈斑面积不大于50mm ；划痕深度不大于05m m ，长度不大于50m m ，单件上不多于3 处；（8） 照明灯齐全明亮，符合安全要求。2截割部（146、） 截割头无裂纹、开焊，截齿完整，短缺数不超过总数的5 ；（2） 截割臂伸缩、上下摆动，均匀灵活。3回转部左右回转摆动均匀灵活。4行走部（1） 履带板无裂纹，不碰其他机件，松紧适宜松弛度为30 50m m ；（2） 前进、后退、左右拐弯，灵活可靠。5装运部（1） 耙爪转动灵活，伸出时能超出铲煤板；（2） 刮板齐全，弯曲不超过15m m ；（3） 链条松紧适宜，链轮磨损不超过原齿厚的25 ，运转时正常、无跳动。6液压系统（1） 胶管及接头不漏油；（2） 油泵、马达运转无异响，压力正常；（3） 压力表齐全，指示准确。7电气设备电动机、开关箱、电控设备、接地装置、电缆、电器及配线符合“电气设备” 完47、好标准的规定。8安全保护（1） 掘进机应有开、闭电气控制回路的专用工具，由专职司机掌握和保管；（2） 在机器的非司机侧，停止掘进机运转的紧急停止按钮应可靠。 （9）皮带机：一、机械设备1、滚筒、托辊部分 （1）、滚筒无破裂，键不松动，胶层与滚筒贴合紧密，无脱层和裂口。 （2）、轴承温度不超过75C，运转无异响，润滑脂质量合格，占油腔的1/3。 （3）、筒壳无破裂，各部分螺栓、铆钉、键必须紧固，轮毂与轴的配合必须严密，不得松动。 （4）、膨胀套接合紧密，无异响和相对运动，各部分螺丝齐全紧固。 （5）、托辊齐全，转动灵活，无异响、无卡阻现象，定期注油，缓冲托辊表面胶层磨损不得超过原有厚度的1/2.48、 2、制动闸部分 （1）、各传动件灵活、可靠，销轴不松旷、不缺油，闸轮表面无油迹，液压系统不漏油。 （2）、松闸状态下，闸瓦间隙不得大于2mm，制动时，闸瓦与闸轮紧密接触，有效接触面积不小于设计的60%，制动可靠。 （3）、闸带无断裂、磨损剩余厚度不小于3mm。闸轮表面沟痕深度不大于1.5mm，沟宽总设计不超过闸轮有效宽度的10%。3、液力偶合器 （1）、偶合器壳体无裂纹和变形，接合面配合严密，不漏油。 （2）、油量适当，油质合格，油温度不得超过80C，轴承温度不得超过65。 （3）、偶合器冷却、润滑管路畅通无堵塞现象。 （4）、调速性能良好，调速杆必须有高低位保护，运行中转动灵敏无明显震动和49、异响。4、机体 （1）、机头架、机尾架和拉紧装置无开焊和变形，机架连接牢固。 （2）、中间架平直无开焊，机架完整牢固可靠，无严重锈蚀。5、胶带 （1）、胶带无破裂，横向裂口不得超过带宽的5%，胶面脱皮吧ude超过0.3m2，不漏绳。 （2）、硫化接头平整无裂口、鼓泡或碎边。 （3）、运行中胶带不打滑、跑偏，上胶带不超出滚筒和托辊边缘，下胶带不磨支架。二、紧固件 1、螺母拧紧后螺栓、螺纹应露出螺母1-3个螺距，不得加多余垫圈的办法调整螺纹露出长度。 2、稳钉与稳钉孔应吻合，不松旷，稳钉不得有铲伤或变形。 3、键不得松旷，打入时不得加垫，露出键槽的长度应不小于键全长的20%，大于键全长的5%（勾头50、键不包括勾头长度）。 4、铆钉必须紧固，不得有明显歪斜现象。三、电气设备 1、高压防爆开关符合高压防爆开关完好标准。 2、低压防爆开关符合低压防爆开关完好标准。四、安全保护与安全设施 1、过速保护，过电流和欠电压保护动作灵敏可靠。 2、驱动滚筒防滑、堆煤保护灵敏可靠。 3、防跑偏装置灵敏可靠。 4、温度保护和自动洒水装置动作灵敏可靠。 5、紧急停车保护动作灵敏可靠。五、刮板机：1)机头、机尾1、 架体无严重变形、无开焊，运转平稳。2、 链轮无损伤，链轮承托水平圆环链的平面最大磨损：节距64mm时不大于6 mm；节距86 mm时不大于8 mm。3 、分链器、压链器、护板完整紧固，无变形，运转时无51、卡碰现象，包轴板磨损不大于原厚度的20%，压链器磨损不大于10 mm。4、 紧链机构部件齐全完整，动作灵活，安全可靠。2)溜槽溜槽及连接件无开焊断裂，对角变形不大于6 mm；中板和底板无漏洞。3)链条1、 链条组装合格，运转中刮板不跑斜（跑斜不超过一个链环长度为合格），松紧合适，链条正反方向运行无卡阻现象。2、 刮板弯曲变形数不超过总数的2%，并不得连续出现。3、 刮板弯曲变形不大于15 mm，中双链和中单链刮板平面磨损不大于5 mm，长度磨损不大于15 mm。4、 圆环链伸长变形不得超过设计长度的3%。4)信号装置工作面和顺槽刮板输送机，应沿机安设有发出停止或开动的信号装置，信号点设置间距不52、超过12 m。5)安装铺设1、 两台输送机搭接运输时，搭接长度不小于500 mm；机头最低点与机尾最高点的间距不小于300 mm。2、刮板输送机与胶带输送机搭接运输时，搭接长度和机头、机尾高度差不小于500 mm。（10）绞车：一、滚筒1、 滚筒不得有开焊、裂纹和变形。2、 双滚筒绞车的离合器和定位装置要灵活有效，齿轮和衬套润滑良好。3、 滚筒上钢丝绳的固定和缠绕层数应符合煤矿安全规程之规定。4、 钢丝绳的检查、试验和安全系数，应符合煤矿安全规程有关条文的规定。二、信号信号系统要声光俱备，准确可靠。三、制动系统1、制动装置的操作机构和传动杆件动作灵活可靠，各销轴润滑良好，不松旷。2、闸轮无严重53、磨损，闸衬或闸带无断裂，磨损厚度不得大于3mm。闸木磨损后固定螺丝的顶端距闸木的曲面不小于5 mm。3、制动时闸瓦与闸轮接触良好，不过热，噪音和震动不超过规定。4、制动闸把拉到全程的2/3处时必须能完全制动。四、安全保护装置绞车应具有下列4项安全保护装置，并要进行定期整改试验，保证灵敏有效。（1）防止过卷和绞车上要有盘绳器；（2）保险闸手动或脚踏开关；（3）过电流和欠电压保护；（4）有断电自动抱闸装置。（5）滚筒上余绳不得少于5圈。二、大检修范围及职责：1、电机车：（1）每15天大检修一次，并由负责人填写检修记录。（2）机械部分：每5天向减速箱补充一次润滑油，油位以大轴下面为限；轴承箱每月1054、号打开箱盖，检查轴承的工作情况，更换润滑剂；检查减速箱内齿轮 合间隙，调整螺钉及垫片保证正常 合；检查制动系统工作情况是否正常，制动块与轮缘间隙要保持在23毫米，闸块厚度小于10毫米时应及时更换，制动系统各活动部分加注润滑油；检查机车大框是否变形开裂，各焊接部位吊栏、压梁。（3）电器部分：检查过线是否有破损，临时接头要处理得当。整理过线防止被电瓶挤压轮子磨损；检查电机盖螺丝是否齐全标准，接线柱是否松动过热；检查换向器是否有烧伤，如有烧伤可用细砂纸打磨，检查换向器与电刷的接触情况和磨损程度，如有云母片突出必须用细砂纸磨区，并下刻0.51毫米云母片。若换向器烧伤严重，应立即把电机甩掉并打地重新撤消55、处理；清理落在刷架上的碳刷粉，防止接地；检查压指压力是否正常、碳刷出线及接线螺丝是否松动；检查电机上口螺丝和缝合螺丝是否松动。2、供电线路每月10号、20号、30号要全面检查，电缆如有落地，母线盒如有过热、失爆等现象，要及时处理并汇报队部。3、电瓶比重每月10号、20号、30号要在电压充足后测量，并上报队部填好记录。说明：凡是因检修不到位造成的影响、损坏、失爆，据情节轻重给予50200元的处罚。 4、以上检修内容，由各队、小班机电班长负责检查或安排班里人员检查。 项目部事故追查制度为使项目部干部职工能够及时吸取各类事故教训，进一步强化自我保安意识，防止事故的再次发生，同时也为了查明事故原因，使56、事故队组和有关责任人受到应有的处理，特制定本制度。1、各队（组）发生事故后，现场跟班干部（或班长），必须在30分钟内用电话向项目部调度和安监组，以便地面组织人员进行抢救（汇报内容：出事地点、时间、事故的性质、人员的具体受伤情况等）。2、调度室值班人员接到事故电话后，必须在10分钟内通知项目部值班经理，值班经理核定情况后，根据事故级别向上级机关汇报，组织抢救工作。3、安监组值班人员接到事故电话后，应立即组织人员赶赴事故现场，对事故现场具体情况进行现场勘查，掌握第一手资料。4、单位发生事故后，凡迟报、少报或隐瞒不报，弄虚作假的，一经查出要对单位及组织策划者从重处罚。5、分管经理和事故队组的值班干部57、，必须按项目部通知时间组织现场人员到安组开追查会。凡不按时参加者，每缺一人对值班干部罚款50元，对未参加追查会的罚款100元。6、安监组值班人员根据现场勘查情况，认真组织事故队组人员开追查会，剖析事故，查明事故原因，分清责任，依照处事故追查程序等文件，追究队组干部和责任人的责任，并进行经济和行政处罚。7、凡是因“三违”引发的事故，除追究“三违”责任外，同时要追究跟班队长、联保人员、班组长、队长或值班队长连带责任。8、安监组要安排专人将事故填写到事故追查簿上，以备检查。项目部工伤事故管理制度为了加强工伤管理，提高职工自身安全意识，减少事故发生，并对工伤医疗费支出进行有效控制，经项目部安全办公会议58、研究，制定本办法，望认真执行： 1、无论大、小工伤或安全事故，都必须召开追查会，做到大事大开、小事小开。2、事故追查会由项目部值班领导召集主持，并做好事故追查记录交安检组存档。3、追查会召开时间，一般应在事故发生后24小时之内，参加人员为项目部值班领导、安全经理、安检组长、当班安检员、伤员（伤情许可时）、跟班队长及班组相关人员。4、追查会应本着认真负责、实事求是的态度，坚持四不放过原则，坚决按上级有关文件精神执行。5、没有召开追查会或无追查记录的，项目部一律不予承认工伤，医疗费用由伤员自理。如属值班领导责任，伤员可向项目经理或书记反映，也可向公司领导反映。6、发生工伤后无论轻重，都应有安检部门59、填写煤巷综掘第一项目部工伤单，以此作为认定和结算的依据，否则项目部不予认定和结算。7、需送医院拍片或抢救的工伤，不论其受伤原因如何，都应及时安排及时处理，医疗费用先由项目部垫付，以后根据事故追查定性再做处理。8、伤员的抢救护送，安检1人，队组若干人，项目部临时指定人员,必要时，安全经理、值班经理或主要领导要亲自前往。9、医疗费用的结算：由安监组长及财务组长共同负责：作到每人（次）一清。住院费用总额较大（超过2千元）时，由经营经理带队经办。10、工伤抢救和治疗期间，项目部有关领导的责任分工：初期抢救，由安全经理（不在时由值班经理）主要负责，经营经理配合；伤情稳定后的治疗，由经营经理主要负责，安全60、经理配合。11、治疗期间，工伤的转院转科必须报项目部经理同意，否则项目部不承认相关费用。12、追查会认定为工伤且伤情较重者，应由安监组申报工伤。一般限定在15日之内，逾期不予办理，伤员医疗费及工资由项目部承担。13、经本人同意没有报上或没有申报的小工伤，其医疗费全部由项目部承担，治疗和休养期由安监组长据伤情拿出意见，安全经理把关，伤者本人同意后填写内部工伤管理单，之后上报经理。管理单一式六份（经理、安全经理、安监组长、工资组长、伤者本人、所在队领导每人各一份），其工资待遇由安监组长上报，经理批示后交工资组做帐。如发生纠纷要追究相关人员的责任14、需要护理的工伤，经项目经理同意，原则上由项目部派61、专人护理，护理人员的工资待遇为本队除队干及迎头工之外在册人员的平均工资，由所在队做帐支付，需要家人参与护理时，支付其家人最多一个护理工20元/日，由所在队支付。伤情较重需2人以上护理时，经协调由其家人全权护理，报项目经理同意，支付最多2个护理工费。 项目部工伤管理规定为加强安全管理减少零星事故的发生，经项目部办公会研究制定本制度于1月1日开始执行：1、如因“三违”造成的工伤，根据其事故的性质对于违章人处以2002000元的经济处罚；2、“三违”造成的上报工伤的工资支付标准，特别严重“三违”日工资20元，严重“三违”日工资40元，一般“三违”日工资60元；3、如自保意识不强或三违造成的微伤其休息62、期间项目部不支付工资每天生活费20元；4、无论轻重工伤发生后要及时向班队长回报，经班队长确认后向项目部调度回报，由调度员作好记录。当班没有回报调度的，项目部视为下班后的个人行为。一切后果由当事人负责，如因班队长隐瞒未报，一切后果由班队长负责，全年的微伤、违章年终要进行统计作为职工考评的依据，考评分较低的不再续签劳动合同；5、出现的微伤及工伤在其康复期间不含住院，由安监组长根据其伤势情况进学习班，进行全天安全学习不准私自回家，不按时参加学习按旷工处理，连续旷工15天解除劳动合同； 项目部工伤事故处罚制度为巩固安全生产良好局面，层层传递安全压力，坚决杜绝重大事故的发生，本着没有抓不好的安全的新理念63、，处处从管理上入手，经项目部安全办公会决定，实施工伤事故处罚制度：1、轻工伤事故：每月出现轻工伤事故，第一次罚大队长（或值班队长）2000元，免去跟班队长职务并罚款2000元，责任班长1800元；伤者罚款1000元，联保互保人1000元，当班安监员500元。当月出现二次及以上的加倍处罚，免去队长职务（恶意违章的另行处理）；2、不论大小工伤（特别是脑部、胸部），班队长都应向调度汇报，并负责组织上井后，开好追查会。不汇报、不组织开追查会的，罚队长、跟班队长各500元。追查会由安全经理（值班领导），安检组长主持，项目部领导失职不参加的，每次罚责任人500元。项目部关于微伤管理的暂行办法 为了进一步健64、全和完善职工工伤管理，杜绝工伤事故的隐瞒现象发生，保护职工的切身利益，经项目部研究决定，特制定本办法。微伤的界定：职工发生工伤，伤情较轻，达不到中华人民共和国职工工伤与职业病致残程度鉴定标准十级（伤其头、胸、腹部）的除外，主要指软组织轻度挫伤，皮外轻度擦伤等，休息治疗不超过7天，既定为微伤。一、微伤追查：1、职工发生事故后，无论伤势轻重，仍按正常程序汇报，由项目部值班组织召开事故追查会。不按规定汇报的项目部不予认可。2、微伤经追查，性质恶劣、情节严重的，对责任队组和责任人按轻伤处罚规定给予处罚；一般性的微伤对伤者不予处罚，不纳入队组考核指标。3、微伤职工凭煤巷综掘第一项目部职工微伤治疗休息通知65、单在定点医院治疗。4、定点医院、安监组、财务组要建立微伤职工档案，定期核对每个伤者的休息时间、治疗费用等情况。二、微伤的待遇：1、伤者的休息、治疗时间，一般为1-7天，具体休息天数由定点医院会同伤者队组根据伤情确定。2、微伤职工休治疗或休息期间，其治疗，医药费由项目部承担，工资由伤者队组支付。3、微伤职工休息或治疗期满后，应按时回原队组上班，到期不回队组上班的，按旷工处理。伤者报道后，队组按原工种岗位安排上班。4、凡事故队组隐瞒工伤，擅自给伤者办理考勤手续的，一经查实，将严肃处理。三、微伤处罚：凡出现微伤事故，罚伤者所在队、组长500元，跟班队长罚款500元，跟班班长罚款400元，伤者罚款3066、0元，联保互保人200元，当班安监员100元。项目部跟值班制度 1、值班经理负责当日夜班的跟班工作，早班、中班按顺序自动接替（不项目部者跃过）。由各班经理负责本班的工作，不得以任何理由缺班；2、跟班经理下井前应由本人向公司调度汇报（当班没有跟班的要向调度说明原因）；3、跟班上井后，及时填写当班的安全信息表；跟班人员对本班的安全生产负全责；4、本月下不够规定井数的，每少一个罚款50元。未经经理批准值班不下井的罚款100元，连续两次者，除处罚外上报备案；5、副值班除直系婚丧嫁娶外，不得缺班。确有事时写好请假条，先由所排主值班和经理批准后方可生效，否则按旷工论处；6、副值班人员应认真履行职责，坚守岗67、位，未经值班经理批准，不得远离项目部，否则每次罚款50元，本季度连续三次脱岗者，锄处罚外，调离本岗位。煤巷综掘第一项目部跟班表李增力 田向东蒋 杰 马 涛刘金利 张全利 项目部班队长现场走动管理制度 为提高项目部管理体制水平,使各级干部把精力放在作业现场,使现场全时空、全过程处在监控下,消灭死角、死面,按防控体系之隐患排查管理要求,特制定干部走动管理规定:一、现场跟班班队长每班走动检查不少于三次,即接班一次、交班一次、班中一次.二、走动检查间隔时间为2小时,特殊情况可适当提前或滞后.三、走动检查路线及区域: 1、接班:综掘机处接班综掘机区域迎头架棚（锚喷）区域除尘风机区域皮带机机尾区域及沿线机68、头区域小煤眼上口区域小煤眼下口区域重点区域. 2、班中走动:重点区域综掘机区域迎头架棚（锚喷）区域皮带机机尾区域除尘风机区域载波电话（语音信号）区域联系皮带头重点区域. 3、交班:重点区域综掘机区域迎头架棚（锚喷）区域机头机尾端头区域小眼上口区域皮带头区域交班地点.说明:重点区域是本班中安全危险系数较大,工作难度大的区域.四、走动式巡查内容:检查各区域现场“三项制度”落实情况,排查各种隐患和劳动纪律,成本控制等.检查各区域各项规章制度落实情况.检查各区域文明化,标准化等情况.检查各区域节支降耗,节能减排情况.五、走动巡查问题处理程序: 1、发现问题及隐患立即安排负责人处理,处理不了的问题及隐患69、,要落实防范措施,落实负责人,并向项目部,队汇报,下班处理或落实整改期限. 2、班队长走动巡查至各区域时,要在走动看板上签字,否则罚款50元. 3、班队长每班走动巡查次数必须达到要求,否则每缺一次罚款100元. 4、班队长走动巡查发现问题不落实整改措施,不落实负责人不落实复查人罚款100元. 5、班队长走动巡查没发现问题,视为没走动巡查,罚款100元. 项目部定期召开干部走动巡查管理分析讲评会,奖优罚劣,并安排下步走动巡查重点. 项目部跟班干部走动式管理及跟班制度 1、下井数、跟班数规定 对项目部班子成员规定的下井数必须当月完成，确因外出学习、出差等原因不能完成的，由个人申请，项目部正职必须经70、公司主要领导签字；副职3天以内的经分管领导签字，3天以上的经分管领导审核后，公司主要领导签字，交组织部。否则，取消当月安全奖。 2、下井跟班作业要求（1）推行自主管理，管理重心下移。要求项目部班子每月编排跟班、带班表，做到三班跟班、带班，不得空班；跟班人员必须参加班前会，与职工同上同下，严格执行交接班制度。项目部每月要编制管理人员跟班表，并严格执行跟班到点，不得空班。（2）项目部每月要编排跟班表，并严格执行跟班到点，不得空班。（3）跟班人员必须参加班前会，与职工同上同下，实行现场交接班制度，上一班跟班人员要向下一班交安全、交质量、交任务、交工具、交设备、交隐患，对遗留问题及注意事项等，并要在专71、用的交接记录本上签字。（4）跟班干部（项目部班子成员或跟班队长）到达作业地点后，首先对生产系统进行隐患排查，确认符合安全生产条件后方可开工。（5）巷道开窝、贯通、过煤层、零星工程以及其他特殊地段必须有项目部班子成员跟班，实行24小时监控。（6）跟班人员要善于发现问题，解决问题，对“三违”现象要敢于制止，严格处罚。（7）跟班人员要认真填写下井信息卡，写明下井、上井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等有关情况，并将跟班情况及时向项目经理汇报，由项目经理负责安排落实，实现隐患闭合管理。 3、信息处理 （1）项目部安监组负责对各级干部的“安全信息卡”进行整理，以“五定表”形式下发各队、组，安监72、组负责跟踪落实进行闭合管理。 （2）建立健全各级领导下井、带班、跟班信息公开制度，项目部班子成员每月的下井数、跟班数要在本单位张榜公布。公司每月对所有带班、跟班人员的下井数进行通报，安监处、组织部、纪委负责监督。 （3）安监处负责对机关人员下井检查“五定表”或“安全信息卡”收集整理，并跟踪落实，实现闭合管理。 4、值班管理（1）值班人员应确认各队三班跟班人员；切实掌握单位下井人数；组织召开班后会，认真记录班中的各项汇报。 （2）负责组织人员参与各类相关事故追查会。 （3）负责督促落实本单位分管范围内安全生产问题和隐患整改情况。 （4）值班人员班中不得擅自离开岗位，确需离开的，应向项目部主要负责73、人请假，及时调整值班人员。 （5）项目部班子成员休班必须实行轮休，双休日、节假日必须有一名正职值班。 （6）值班人员按规定时间，向公司调度汇报生产及安全情况。 5、处罚规定 （1）无特殊原因完不成月度规定下井数的，取消当月安全奖。 （2）对跟班人员无故空班、跟班不符合要求或弄虚作假的，一经查处，视情节轻重，分别给予诫免谈话、免职、降职或撤职。 （3）跟班人员不能与工人同下同上、不参加班前会的，职工有权举报，经核实，给予举报者2000元奖励；对跟班人员按空班处理。 （4）跟班人员排查隐患不力，当班发生工伤及其它非人身事故的，负连带责任，按公司安全1号文规定处理。 （5）特殊地段，必须安排副经理以74、上干部现场跟班指挥；未安排或安排了未执行的，责任人进公司“三违”学习班。 （6）公司“三违”学习班由安监处主办，凡进公司“三违”学习班的，每天交纳200元培训费。 （7）说明：凡班子成员少于6人或因特殊情况当月不能完成下井数的，项目部另行安排，必须确保三班有班子成员跟班。 6、岗位零星作业人员管理 1、零星作业人员确认、验身入井，当班带班跟班干部负责沿途的安全把关； 2、零星作业人员现场安全确认； 3、零星作业人员突发异常情况（掉道、堵眼等）报告制度。 4、调度建立岗位现场零星作业人员汇报记录薄，记录各单位当班零星作业人员人数、工作地点、安全责任人及安全确认班中汇报情况，并协调指挥处理异常问题75、，确保岗位零星作业人员安全。 5、建立岗位零星作业人员跟踪管理值班日志：内容包括参加班前礼仪；零星作业人员的工作任务、工作时间、行走路线、安全问题处理事项、作业人员的本班汇报内容等。项目部安全信息平台系统管理办法项目部安全信息平台系统已开始试运行，于7月1日正式运行，为确保信息平台的规范运行，现将管理办法及运行注意事项通知如下：一、登录方式1、登录地址： 2、用户名：既个人人力资源号。（由工资组、安监组提供）3、密码：初始密码123456注意事项：请进入系统后及时更改个人密码。如有问题请与安监处综合科联系，联系电话： 4889835；4889293。二、各单位权限及相应操作1、项目部管理员权限76、：进行新数据的录入、人员的分类、巡查周期及地点的定置、各种信息的察看与处理、系统的维护等功能。人员范围：项目部管理员根据情况内定。2、班子成员权限：查看全项目部安全动态、统计和报表，进行各类隐患及三违的录入，对相关责任单位进行批示，接收落实未整改单位或未及时巡查人员的相关信息等。人员范围：项目部副经理以上领导。3、走动干部权限：进行隐患及三违人员的录入并提交，查看相关隐患进展情况。人员范围：项目部管理员暂定的项目部副经理以上领导、各队组技术员以上干部。4、职能科室权限：对排查的隐患进行指导性的下达隐患整改措施并监督落实，对未及时闭合的相关隐患进行处理和上报。 人员范围：安监组、综掘队、项目部调77、度、机电队、通风组。5、安监人员权限：进行隐患及三违人员的录入，对排查出的隐患进行分类下发至各责任单位或相关职能科室，监督落实隐患进展情况。人员范围：安监组安监人员。6、责任单位权限：对排查出的隐患进行落实整改并上报复查。人员范围：综掘各单位及通风、保运、机电、运输等单位三、流程1、隐患录入走动干部、安监人员、项目部领导下井前要对照下井检查目的，查看该地点头面是否有“已整改落实”的隐患，带着隐患有目的的下井进行检查。上井后要及时对“已整改落实”的隐患整改情况进行反馈，对发现的新隐患要及时进行录入，并提交相关部门或项目部领导既完成此次录入任务。2、隐患处理流程安监组对提交的隐患进行分类下发至责任78、单位或相关职能科室，责任单位主要领导要及时登录安全信息平台，对已提交的隐患进行相应的安排布置，并按要求期限进行整改落实并申请复查。对以上报“已处理”的隐患，由走动干部下井落实整改情况做出真实的评价进行闭合管理。对没有整改或整改不到位的隐患，走动干部应在复查栏内填写“未整改”并退回本系统，由安监组再次下发整改期限并上报分管领导。直至隐患闭合为止。四、考核处罚1、各巡查人员下井前必须要登陆本系统查看查巡点是否有隐患需要复查，凡未复查者不计下井数；2、各巡查人员上井后，当班必须要录入隐患及“三违”信息，未录入者不计下井数；3、各隐患整改单位要及时反馈隐患整改信息，逾期未填写的每次罚责任单位200元，79、队组主要领导每人次50元。对复查仍定性为未整改或达不到要求的，除上报至分管领导外另加罚责任队组500元，队组主要负责人每人次100元。4、凡未按照走动周期进行巡查人员，给予每次200元处罚。（走动表另行下发）5、安监组必须要及时对新录入隐患进行处理并下达到各相关单位；每月底安监组要对平台的巡查、录入、整改、复查等情况做出整体评价。对能规范录入并带着隐患下井进行复查且个人安全排查积分较高的前10名巡查人员给予200元的奖励。责任队组根据隐患积分和隐患及时进行整改并通过复查的情况综合考评，隐患积分最多的责任单位说明原因及整改措施，隐患及时进行整改并通过复查的责任单位取前两名分别给予1000、8000元的奖励。此办法自2012年1月1日早班开始执行，望各单位及相关巡查人员严格遵守以上相关规定。